浙江中南卡通股份有限公司企业荣誉清单

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上市公司大股东持股比例较低情况下如何保证其控制力

上市公司大股东持股比例较低情况下如何保证其控制力 ■上海办公室刘亚楠 一、关于大股东持股和公司价值的理论 我国《证券法》第86条规定：投资者持有一个上市公司已发行股份超过5%时，应在三曰内予以公告，此后每增加或减少5%时应再次公告。这可能意味着持股5%以上股东可能对公司决策有重要影响。世界上其他国家也有类似的规定，如在法国、德国和西班牙,至少拥有5%选举权的股东必须公布其身份，而在意大利和英国则分别为2%、3%。 对于大股东持股比例和公司价值的理论研究众多，而得出的结论却截然相反，现列举两种具有代表性的理论观点： 1．利益协同假说( Interest Alignment Hypothesis)认为控股股东在公司中持股比例越大就越有动力监督管理层，会降低股东和管理层的委托代理成本，提高公司价值。Lemmon和Lins也证明终极控制股东的现金流权与公司价值呈正向关系。 2．壕沟假说( Entrenchment Hypothesis) 认为大股东会利用其控股地位侵占中小股东利益来获取控制权私利，从而会降低公司价值。在现金流权和控制权分离以及缺乏对中小股东权益的有效法律保护的情况下，控股股东谋取控制权私利的动机会更加强烈，而且金字塔的链条越长，控股股东控制的资产规模就会越大，通过关联方交易等形式进行利益侵害的可能性越大。

二、大股东减持甚至失去原有地位未必导致控制权的丧失 案例1：海通证券(600837) 从2007年6月下旬以来，上海上实(集团)有限公司一直是海通证券(600837)的大股东，持股比例稳定在6.75%。但这种局面在2011年5月被打破。海通证券5月12日公告，上实集团5月10日通过大宗交易平台减持2.29亿股公司股份，套现逾20亿元。 值得关注的是，上实集团本次减持还让出了第一大股东的位置。本次权益变动后，上实集团还持有海通证券3.26亿股，占总股本的 3.969%，持股比例在光明食品(集团)有限公司5.87%之下，光明食品集团则被动成为第一大股东。上实集团和光明食品集团均属于上海国资，因此最终控制权并没有发生变化，只是第一大股东发生了变更。（参见2011年半年度报告第6页） 三、提高大股东控制力的方法 1．二级市场增持股份+协议转让 案例2：渤海物流(000889) 渤海物流2008年中报前十大股东名录中都没有出现中兆投资管理有限公司的名字，但随后中兆投资开启了对渤海物流的增持之旅。渤海物流2008年10月16日公告，中兆投资自2008年8月起开始购买公司股票，交易价格区为2.8元/股—3.4元/股，截至2008年10月15日收盘，中兆投资共计持有公司股票22632069股，占公司股份总额的6.68%。

中南集团项目情况

中南集团新城市规划建设项目情况简介 一、中南集团简介 中南控股集团是江苏省最具知名度的民营企业之一，总资产近300亿元，各类员工30000余人，综合产值近190亿元，是大型集团化上市企业，目前中南集团拥有“房地产业”、“建设产业”、“土木工程产业”、“工业集团”等产业板块，具体业务包括房地产、建筑施工、机械生产加工、地铁建设、天然气开发、装修装饰等，下辖江苏中南建设集团股份有限公司（证券代码：000961）、南通建筑工程总承包有限公司、南通市中南建工设备安装有限公司、北京城建中南土木工程集团有限公司、金丰环球装饰工程（天津）有限公司等20多个子公司。陈锦石是中南控股集团党委书记、董事长、法定代表人。 该公司在“城市运营商”的理念下，已经在南通、青岛、无锡、哈尔滨等多个城市进行了成功的实践。 二、项目基本情况 该公司拟按照“城市运营商”的理念，以大片区域为平台，将政府规划和设想的蓝图变成现实，全面提升地区的形象及经济实力、影响力和吸引力，然后由政府提供等价的土地资源，由其进行开发运营以实现企业追求利润的目标，从而实现政府与企业、社会的共赢。 合作方式基本有以下几种方式：

1、政府拟投资的项目由其进行施工建设，建成后，政府按照中介机构核算价格，拨给其等价土地，由其开发建设。 2、政府将规划设计好的大片区域，交给其按步骤、分阶段进行建设，每个单体建成后由其交还给政府运营管理，政府则按照约定将等价土地拨给企业开发建设。 这种合作方式不仅是建设地面单体建筑，也包括园区的地下管网等各种公建设施的投资和建设。 3、政府将未开发的整块土地交给企业，由其进行独立的规划和建设，包括建成后的运营、招商、管理等功能，一并交由企业负责完成。 目前，这一模式该公司已经在多地进行了实践，取得了全面的成功。而且这样的运作模式在国内只有该集团有过实践及成功的案例。 三、合作建议 1、在国际城内拿出适当的土地规模，交给企业按照政府的规划意见去建设。 2、在蒲河生态智慧岛上规划出大块土地，交给企业，按照政府的总体规划定位，由其具体规划和建设，以实现一个新城市的全面起步。 企业对于合作只有一个基本要求，在双方互惠互利的基础上，政府需要交给企业尽可能的大面积地块由其规划和实施，如果规模太小，企业觉得没有投入精力的必要。

浙江新安化工集团股份有限公司 关于与传化集团(含传化 …

股票简称：新安股份股票代码：600596 编号：临2015-008号浙江新安化工集团股份有限公司关于与传化集团（含传化股份）关联交易的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、关联交易概况 传化集团有限公司（以下简称：传化集团）是本公司的第一大股东，也是浙江传化股份有限公司（下称“传化股份”）的第一大股东，传化集团（含传化股份）向本公司购买产品构成关联交易。本公司与传化集团（含传化股份）于2015年3月27日在浙江省建德市签署了为期一年的《日常关联交易协议》，另公司进一步与传化股份签订了《原材料采购协议》。 二、关联方介绍 1、传化集团有限公司 注册资本人民币51000万元 企业住所：杭州萧山宁围镇 企业类型：有限责任公司 法定代表人：徐冠巨 经营范围：批发、零售：日用化工产品及精细化工产品（除化学危险品及易制毒化学品），农副产品，以及其他无需报经审批的一切合法项目；销售有色金属；出口本企业自产的化工产品，化工原料，化纤原料；进口本企业生产、科研所需的原辅材料，机械设备，仪器仪表及零配件；实业投资；软件开发；现代物流服务（国家专项审批的除外）；企业咨询服务。 2、浙江传化股份有限公司 注册资本人民币48798万元 企业住所：杭州市萧山经济技术开发区 企业类型：股份有限公司（上市） 法定代表人：徐冠巨 经营范围：有机硅及有机氟精细化学品（不含危险品）、表面活性剂、纺织

印染助剂、油剂及原辅材料的生产、加工、销售，染料（不含化学危险品）的销售，经营危险化学品无储存批发（范围详见危险化学品经营许可证），经营进出口业务（范围详见外经贸部门批文）。 三、关联交易主要内容： 本次关联交易涉及的八甲基环四硅氧烷，裂解物，六甲基二硅氧烷、磷酸三钠、包装桶等产品为传化集团（含传化股份及其他关联公司）生产经营用的原材料。2014年度，经公司董事会批准的与传化股份（含其他关联公司）关联交易金额为人民币6000万元，传化股份（含其他关联公司）实际从本公司（含全资及控股子公司）购买产品的关联交易金额为人民币3654.95万元（含公司全资和控股子公司）。 传化集团（含传化股份及其他下属公司）2015年预计将向本公司购买产品的关联交易金额约为人民币9500万元（其中：传化股份关联交易金额约为人民币8000万元；其他下属公司约为人民币1500万元）。按照《股票上市规则》、《公司章程》关于关联交易的有关规定，本次关联交易不需要经过有关部门批准和股东大会的批准。 四、关联交易合同及原材料采购合同的主要内容和定价政策 1、货物价格定价依据，以本公司在同等条件下向非关联客户的供货价格为依据。 2、货款支付：一般情况下，购货方本月采购的货物所应支付的货款应在次月底前付清。货款结算方式：在协议规定的付款期限内办理现汇付款或银行承兑汇票。 3、有效期限：本协议有效期一年，自协议生效之日起开始计算。 4、成立及生效：本协议自供购双方签字盖章之日起成立，自双方中最后一方履行内部决策程序之日起生效。 五、进行关联交易的目的及本次关联交易对本公司的影响情况 本公司是国内最大的有机硅生产厂家之一，本次涉及的八甲基环四硅氧烷、裂解物、六甲基二氧硅烷是本公司有机硅系列产品中的一部分，磷酸三钠则是草甘膦环保综合利用产品。该关联交易有利于形成稳定的销售渠道。此项交易的定价遵循“公开、公平、公正”的市场交易原则，不存在损害本公司利益或者股东

吉利汽车公司简介

吉利汽车公司简介 发布时间：2010年03月29日22时31分 浙江吉利控股集团有限公司是一家以汽车及汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营企业集团，始建于1986年，经过十八年的建设和发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速箱、汽车零部件、高等教育、装潢材料制造、旅游和房地产等方面都取得了辉煌业绩，资产总额已经超过50亿元；特别是1997年进入汽车制造领域以来，凭借灵活的经营机制和不断的观念创新，快速成长为中国经济型轿车的主力品牌，2003年企业经营规模列全国500强第331位，列“浙江省百强企业”第25位，被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业之一，跻身中国国内汽车制造企业“3＋6”主流格局。 浙江吉利控股集团有限公司总部设在浙江省省会城市杭州，在临海、宁波、台州、上海建有四个专门从事汽车整车和汽车零部件生产的制造基地，现已拥有年产20万辆整车、20万台发动机和15万台变速箱的生产能力；随着宁波、台州、上海等新建项目陆续竣工投产，集团的整车生产能力将提升到年产30万辆，发动机生产能力将提升到年产30万台。 浙江吉利控股集团有限公司建有面对国内、国际两个市场的营销网络，在全国共有109个4S汽车专卖店、489家品牌经销商、569家服务站；在海外建有的10余家销售服务网点经营吉利、美人豹、华普三大品牌系列轿车的销售和售后服务；2004年吉利轿车在国内销售达到101611辆，市场占有率达到4.5%，在国内轿车市场排名由2003年的第十位跃居到第七位，在经济型轿车市场占有率达到21.4%；有近5000辆吉利轿车出口到28个国

家和地区，使中国的轿车在国际市场上占有了一席之地；稳定的质量、细微的服务、超值的性价比和体验式的营销使得吉利轿车赢得了国内外老百姓的喜爱，截至2004年年底吉利轿车的社会保有量已超过270000辆，并以每月10000辆的速度递增。 浙江吉利控股集团有限公司现有员工近6000人，其中不乏从国内、外聘请的享受政府津贴的专家和自己培养的大批优秀技术人才；目前集团已经拥有整车、发动机、变速箱和模具的设计、制造能力，先后成立的吉利汽车研究院和吉利发动机研究所每年可推出2—3款全新车型和机型，被喻为“中国第一跑”的都市休闲跑车“美人豹”获得了“中国工业设计创新特别奖”，成为永久收藏在国家博物馆中的中国自主设计开发的第一辆跑车；华普系列轿车被评为“性价出众产品”；吉利系列轿车被评为“消费者喜爱的自主汽车品牌”；自行研制的 MR479Q系列发动机处国内同类机型的先进水平；自主研发的自动变速箱成为国内第一款拥有自主产权的自动变速箱；吉利集团的自主研发能力和创新能力在中国轿车界处领先地位。 浙江吉利控股集团有限公司现生产的吉利、华普、美人豹等品牌的各系列轿车产品全部达到国家环保标准，顺利通过了3C认证。 2004年国家宏观经济调控给国内汽车行业带来了严峻的考验和挑战，面对低迷的汽车市场和各厂家迫于市场压力竞相降价抛售的短期行为，吉利集团及时调整发展战略，集中精力狠抓质量、苦练内功，通过流程再造、管理创新和信息化建设，在企业内部建立起了面对

浙江省五个一批重点骨干企业名单(共339家)

浙江省"五个一批"重点骨干企业名单(共339家) 大企业、大集团(47家) 万向集团公司 杭州娃哈哈集团公司 西湖电子集团有限公司 杭州华东医药集团有限公司 杭州金鱼电器集团有限公司 杭州橡胶(集团)公司 华立集团有限公司 杭州电化集团公司 浙江华日集团公司 杭州东冠通信集团公司 金轮集团公司 中华纸业股份有限公司 宁波华茂集团股份有限公司 宁波三星集团股份有限公司 浙江东方工业集团公司 温州金可达集团公司 民丰集团公司 茉织华实业(集团)有限公司 升华集团公司 浙江化纤联合集团有限公司 浙江龙盛集团股份有限公司 中国绍兴黄酒集团公司 浙江日月首饰集团公司 浙江赐富化纤集团有限公司 浙江纵横轻纺集团公司 浙江南方集团有限公司 浙江盾安集团有限公司 浙江永通染织集团有限公司 横店集团公司 浙江广厦建筑集团公司 浙江四方集团公司 浙江尖峰集团股份有限公司 浙江金鹰股份有限公司 钱江集团有限公司 吉利集团有限公司 浙江纳爱斯化工股份有限公司 镇海炼油化工股份有限公司 浙江中大集团控股有限公司 浙江东方通信集团有限公司

巨化集团公司 东风杭州汽车公司 浙江三狮集团有限公司 浙江医药股份有限公司 浙江建筑工程集团总公司 浙江省丝绸集团公司 浙江省物产集团公司 高新技术企业(66家) 杭州庆丰农化有限公司 浙江康莱特药业股份有限公司 浙江富春江通信集团有限公司 浙江天松有限公司 华伦集团有限公司 杭州临安锦都纺织有限公司 杭州锦江集团有限公司 杭州天伦集团有限公司 杭州之江有机硅化工有限公司 杭州士兰微电子股份有限公司 浙江颐高数码科技集团有限公司 杭州恒生电子股份有限公司 UT斯达康(杭州)通讯有限公司 杭州信雅达系统工程股份有限公司 杭州新利软件有限公司 杭州华达通信器材集团有限公司 宁波科宁达工业有限公司 宁波天明电子有限公司 宁波明昕微电子有限公司 温州三维集团公司 金泰集团有限公司 乐斯化学有限公司 温州开元开关厂 人民电器集团有限公司 浙江嘉控电气股份有限公司 浙江嘉康电子股份有限公司 浙江禾欣实业股份有限公司 浙江正原电气股份有限公司 浙江锦达土工合成材料有限公司 浙江双力集团有限公司 德清华莹电子有限公司 浙江久立集团股份公司 浙江中科生命科技开发股份有限公司

中南集团第三方质量飞检迎检方案

中南控股集团三季度飞检迎检方案根据中南控股集团飞检体系操作办法及中南控股集团工程检查评分表，城市公司工程管理部制定了以下的迎检提升方案：一、迎检目标 飞检综合成绩：85分以上 ①实测实量合格率目标85%以上 ②质量风险合格率目标85%以上 ③材料质量合格率目标85 %以上 ④安全文明合格率目标85 %以上 工程质量成绩=实测实量成绩*0.7+质量风险成绩*0.3 飞检综合成绩=工程质量成绩*0.5+材料质量成绩*0.3+安全文明成绩*0.2 二、总体部署 1、海南城市公司飞检迎检导领小组 组长：张宝忠 组员：彭光荣、黄爱亮、徐洪杰、李绍虎、张勇、黄文理 管理监察小组：城市公司工程管理部 全面协调、督促各项目工程质量、材料质量及安全文明整改。 2、项目公司飞检迎检导领小组 （1）昌江项目 组长：黄爱亮

执行组长：黄冠明 组员：曹鑫、陈利娟、李辉、林建达、羊才鹏、周强强落实本项目工程质量、材料质量及安全文明整改。 （2）儋州项目 组长：彭光荣 执行组长：黄执忠 执行副组长：施兵法 组员：陈娜、符子威、侯军、季俊、李文楠、刘志翔、王均、王凯、肖文宁、谢世松 落实本项目工程质量、材料质量及安全文明整改。 （3）文昌项目 组长：李绍虎 执行组长：陆捷 执行副组长：戴磊磊 组员：陈飞、郭维卜、林道冠、明素贤、张庭、赵延岭 落实本项目工程质量、材料质量及安全文明整改。 （4）万宁项目 组长：徐洪杰 执行组长：李定平 组员：陈儒文、谷晓明、王佳敏、肖雨、徐圆凯 落实本项目工程质量、材料质量及安全文明整改。 3、中南控股集团飞检体系操作办法和中南控股集团工程检

查评分表控制指标学习、研究。对于施工过程中的技术难点、重点，各项目公司迎检小组要进行深入的调研、分析，做出有效、可行的技术方案，各项目责任工程师对难以控制的指标要完全弄清楚怎么做，怎么控制，关键点何在，难点何在，做到百分百了然于胸，强化过程验收，切实落实工程建设全过程验收。同时做好对监理单位及施工单位质量员、施工班组的交底，项目上落实实施。 4、要求加强对工人的技能培训，提升工人技能水平和质量意识；组织项目管理人员对中南控股集团飞检体系操作办法和中南控股集团工程检查评分表控制指标的学习、考核，使每个施工人员弄懂飞检标准的要求，清晰明白施工过程中哪些关键点的完成能够满足标准的要求，明白自己过程控制中的规定动作，加强过程控制，避免施工过程中问题的集中凸显。 5、各项目公司要求施工单位成立中控股集团飞检课题小组，针对项目施工过程中不能达到飞检标准要求的质量问题，进行专题攻关，改进材料、工艺和技术方案。 6、动员、督办千遍，不如问责一次。严格考核、明确奖惩、任务到位、问责跟上，干部队伍就会动起来。海南城市公司飞检迎检导领小组派遣管理监察小组每月移动办公对各项目公司的在建工程的检查打分模式，严格按照控股集团飞检的标准及模式，对各项目工程部进行检查、奖罚。

浙江传化物流基地.

三分队 队长：赖永国 成员：文化宫全体职工（不含2、4分队人员），苗圃临时人员。 责：负责五一广场所属区域及区域内平政河两岸的抗洪防汛工作。2003年4月正式营业。四分队 服务行业和方向 队 公司定位于“物流平台整合运营商”，在“与您共同成就事业，推动区域经济发展”的经营理念指导下，致力于整合“物流服务、物流载体和物流需求”三大资源，为众多物流企业提供“信息交易、商务配套和物业”等系统服务。 成 员：市劳动人民文化宫全体保安人员。 职责：负责涪江二桥至一桥 区域内的治安保卫工作。 形成物流能力及辐射范围 40 经济和社会效益机关、文化宫全体职工必须在思想上高度重视和提高警惕，不能有麻痹大意的思想和侥幸心理，要有为党负责、为群众负责的意识，把思想行动统一到市委、市政府抗洪防汛救灾工作的大局中去，把上级指示和自己的职责结合起来，做到责任到位、认识到位，步调一致地做好抗洪防汛工作，确保人民群众生产、财产安全。 有利于促进地方经济和GDP的增长 有利于减轻道路、环境、能源的压力

有利于促进流通业的发展与带动流量经济的发展 有利于促进连锁商业与电子商务的发展 （六）严明纪律，加强值班 实行24小时值班制度，制定值班表，加强值班人员管理，提高值班人员的责任心和警惕性，确保防洪信息上传下达。要建立责任追究制度，对擅离职守、贻误处置时机，造成严重后果的人员，要按照有关规定给予严肃处理。白天值班电话：2332252、；夜间值班电话：2307101。 （七）加强帮扶社区和村镇的联络 市总工会要与帮扶社区和村镇加强联系，帮助他们做好抗洪防汛的准备工作，一旦有灾害发生，要尽最大的能力帮助他们做到有房住、有饭吃、有衣穿、有医疗，并及时组织他们生产自救、重建家园。 有利于提升当地企业的竞争力 绵阳市总工会防汛抗洪工作领导小组 2008年5月5日 主题词：成立抗洪防汛领导小组通知 抄送：市委党群口创建办，工区办事处，涪西社区。 绵阳市总工会办公室 公路运输作为承担我国绝大部分物流任务的最重要板块，长期以来表现出松散、低效、高资源浪费率的状态，严重制约着中国物流的整体效率的提升，妨碍了现代物流对经济发展推动效应的发挥。 针对这一行业现状，浙江传化物流基地创造性地扮演“物流平台整合运营商”角色的实践，搭建了高效的物流运营平台，建立了物流企业资源聚集区，赋予了公路运输板块高效低耗、集成化、信息化管理的时代特征，从而在海港、航空港之后，以全新的“公路港”物流模式，拉伸了公路物流短板，助推了中国物流业完成现代物流集海、陆、空于一体的完整体系构建。 三、工作要求

中国中药企业100强

中国中药企业100强 企业排行2008-12-16 11:33:18 1 上海医药（集团）有限公司1812538 2 中国医药集团总公司1238571 3 广州医药集团有限公司1031377 4 天津市医药集团有限公司1011511 5 山东东阿阿胶集团有限责任公司838740 6 哈药集团有限公司727719 7 南京医药产业（集团）有限公司716518 8 华北制药集团有限责任公司700869 9 江苏扬子江药业集团公司605542 10 太极集团有限公司589700 11 新华鲁抗药业集团有限公司516070 12 南京医药股份有限公司421742 13 重庆医药股份有限公司349121 14 天津药业集团有限公司344422 15 杭州华东医药集团有限公司339566 16 江西省医药集团公司334178 17 石家庄制药集团有限公司296585 18 东北制药集团有限责任公司282260 19 西安杨森制药有限公司275639 20 上海雷允上药业有限公司275041 21 深圳海王集团股份有限公司266322 22 天津太平（集团）有限公司253340 23 天津中新药业集团股份有限公司243491 24 广州白云山制药股份有限公司242228 25 上海新先锋药业有限公司232551 26 北京同仁堂集团有限责任公司224882 27 汇仁集团有限公司217301 28 上海复兴实业股份有限公司210000 29 浙江海正集团有限公司189118 30 丽珠医药集团股份有限公司181191 31 山东鲁抗医药集团有限公司180280 32 健康元药业集团股份有限公司175243 33 东北制药总厂173191 34 吉林修正药业集团168346 35 中国（杭州）青春宝集团有限公司166000 36 深圳万基药业有限公司156674 37 河北省高营企业集团公司147133

中南集团财务战略规划

大型集团的财务规划与战略框架 集团财务怎样进行定位才是科学准确的呢？笔者所在的集团是一家业务规模近百亿的房地产和建筑行业为主业的多元化控股集团，我们根据集团的特点，对集团的财务管理进行了较好的战略规划。规划目前正在实施的过程中，已取得了良好的效果，理顺了各方面的关系，提高了集团的控制力和管理力，也有效的支持了各业态的业务的发展和效益的提高。 我们集团作为控股集团，应该按照控股集团的治理结构，架构集团财务。根据资本的特性和资本运营、资本管理的要求，财务管理的目标就是实现资本收益或股东财富的最大化，保证资产的安全、健康、有效的运行。因此控股母公司作为出资人必须对投出的资本进行管理。但这种管理既不能过多的干预所出资子公司的经营权、管理权，又必须充分行使控股权、监督权，维护出资人的资本权益。因而，凡是子公司有可能损害或减少资本权益的行为，都应得到坚决的约束，凡是子公司有可能维护或增加资本权益的行为，都应得到必要的激励。按照这样的治理原则，结合集团作为多元化控股企业和兼管经营管理的实际情况，单就财务管理事项，跳出经营者财务或财务经理财务的思维定 式，从出资人财务的角度重构集团大财务管理的新模式和新战略、新规划。以下十一个方面的组合管理可以算是对我们中南控股集团大财务管理模式的一种战略探索和规划，即集团财务：要管财务的组织体制；管对各经济实体的日常监督；管各责任中心的全面预算-即责任目标管理；管各实体、各岗位各责任中心的预算考核；管资金的筹措和调配；对重大资产的变动进行管理；管会计政策；管会计信息；全面主管集团范围的资本运营；抓内部管控，基础管控制度的建设；强化全面审计监督，提高对经济运行健康安全的监管力度。 、关于集团财务组织体制一一财务组织管理制度的战略规划 控股企业财务首先涉及到财务组织问题，需要明确集团财务管理体制以及分权与集权的导向，包括母公司财务部门与子公司财务部门的关系，相互之间的业务协作与运行机制，以及子公司财务负责人的考核要求及任免程序等有关事项。我们在财务体制上设立三级财务部门（集团－总公司－分子公司），实行分权与集权相结合的财务管理模式，要明确不同层次财务部门的相互配合方式，并规定集团财务部门具有对各级财务人员的唯一组织人事管理权，各级财务人员不接收分子

中国上市公司花名册汇总

中国上市公司花名册汇总 中国上市公司名单 温岭114黄页网 2019-02-28 中国上市公司名单 中国上市公司名单以序列号排列 600000～600100 浦发银行（600000）邯郸钢铁（600001）齐鲁石化（600002）东北高速（600003）武钢股份（600005）东风汽车（600006） 中国国贸（600007）首创股份（600008）上海机场（600009）钢联股份（600010）华能国际（600011）皖通高速（600012） 华夏银行（600015）民生银行（600016）上港集箱（600018）宝钢股份（600019）上海电力（600021）中海发展（600026） 中国石化（600028）南方航空（600029）中信证券（600030）三一重工（600031）楚天高速（600035）招商银行（600036） 歌华有线（600037）哈飞航空（600038）四川路桥（600039）中国联通（600050）宁波联合（600051）浙江广厦（600052） 江西纸业（600053）黄山旅游（600054）万东医疗（600055）中技贸易（600056）厦新电子（600057）五矿发展（600058） 古越龙山（600059）青岛海信（600060）中纺股份（600061）双鹤药业（600062）皖维高新（600063）南京高科（600064） 宇通客车（600066）葛州坝（600068）银鸽投资（600069）浙江富润（600070）凤凰光学（600071）江南重工（600072） 上海梅林（600073）南京中达（600074）新疆天业（600075）青鸟华光（600076）国能集团（600077）澄星股份（600078） 人福科技（600079）金花股份（600080）东风电仪（600081）海泰发展（600082）博讯数码（600083）同仁堂（600085） 多佳股份（600086）中视传媒（600088）特变电工（600089）啤酒花（600090）明天科技（600091）精密股份（600092）

浙江比较知名的民营企业

以下都是浙江比较知名的民营企业; 1. 万向集团公司 2. 横店集团 3. 广厦控股有限责任公司 4. 中国绍兴黄酒集团有限公司 5. 正泰集团 6. 德力西集团有限公司 7. 长城电器集团有限公司 8. 光宇集团有限公司 9. 华立集团有限公司 10. 杭州锦江集团有限公司 11. 浙江远东化纤集团 12. 宁波韵升集团股份有限公司 13. 浙江上风实业股份有限公司 14. 上民电器集团 15. 杭州富通集团有限公司 16. 天正集团有限公司 17. 浙江昌泰电力集团有限公司 18. 浙江阳光集团公司 19. 浙江赐富化纤集团有限公司 20. 浙江天通电子股份有限公司 21. 浙江富春江通信集团有限公司 22. 神力集团有限公司 23. 浙江恒逸集团有限公司 24. 宁波富达电器股份有限公司 25. 宁波申洲世通针织有限公司 26. 浙江三花集团有限公司 27. 金轮集团股份有限公司 28. 浙江纵横轻纺集团 29.浙江南方集团有限公司 31. 宁波海天股份有限公司 32. 绍兴永通染织集团有限公司 33. 浙江万马集团有限公司 34. 伟星集团有限公司 35. 宁波天安集团股份有限公司 36. 飞跃缝纫机集团公司 37. 浙江大厦普化纤集团公司

38. 浙江闰土化工集团有限公司 39. 东冠通信集团有限公司 40. 罗蒙集团股份有限公司 41. 浙江钱清热电集团有限责任公司 42. 星星集团有限公司 43. 浙江龙盛集团 44. 均瑶集团有限公司 45. 浙江万丰奥特集团 46. 浙江传化集团有限公司 47. 海亮集团有限公司 48. 宁波向阳电讯元件实业有限公司 49. 帅康集团有限公司 50. 华园工贸集团有限公司 51. 盾安集团 52. 东港工贸集团有限公司 53. 浙江柳桥羽毛有限公司 54. 华伦集团有限公司 55. 腾达建设集团股份有限公司 56. 浙江联丰集团公司 57. 浙江卡森实业股份有限公司 58. 双菱集团有限公司 59. 浙江永利实业集团有限公司 60. 浙江天马印染集团有限公司 61. 平湖市景兴纸业集团公司 62. 人本集团 63. 浙江飞虹通信集团有限公司 64. 浙江华达通信器材集团有限公司 65. 浙江康莱特集团 66. 华峰集团有限公司 67. 台州华桥房地产开发有限公司 68. 浙江永泰纸业集团股份有限公司 69. 环宇集团有限公司 70. 浙江精工集团有限公司 71. 浙江荣盛化学纤维有限公司 72. 耀华电器集团有限公司 73. 恒柏集团有限公司 74. 浙江东南网架集团有限公司 75. 浙江开氏实业有限公司

最新中南集团关于明确新项目立项工作的相关要求

关于明确新项目立项工作的相关要求 各相关城市/项目公司、市场开发部： 根据总公司的要求，投资发展中心明确了新项目立项工作的相关要求。 具体要求如下： 一、目的 为保证房地产集团新项目立项工作的顺利开展，整合集团市场、营销、设计、运营、成本、财务等各中心部门专业能力，提高新项目投资决策的质量及效率，降低投资风险，实现集团战略目标，本着系统整合、统筹管理、协同作战、降低风险、提高效率的原则，特明确本要求。 二、工作流程： 第一阶段： 1.1、城市/项目公司层面 （1）、市场开发部相关人员取得项目信息 （2）、取得项目信息后由城市总和市场开发部相关人员对项目信息进行判断、筛选； （3）、判断可行后由市场开发部相关人员牵头、组织、协调营销部、设计部、财务部、成本部、综合运营部迅速对项目进行第一稿完整可研报告的编制； （4）、完成第一稿完整可研报告后由市场开发部牵头、组织、协调城市/项目总、相关条线开会讨论并达成统一意见。 第二阶段： 2.1、城市/项目公司层面

（1）、达成统一意见后由市场开发部总监/部门经理上报总公司5大条线评审人员评审第一稿完整可研报告。【注：投资条线（盛中学、朱开龙、劳利洁）、财务条线（余明、陈人杰）、成本条线（马健、施红兵）、营销条线（毕兴矿、马伯虎）、设计条线（黎旭、缪小卫）】 （2）、总公司5大条线评审人员审核出具意见后，市场开发部牵头、组织、协调相关条线进行第一稿完整可研报告的修改、完善； （3）、修改、完善之后由市场开发部总监/部门经理上报总公司5大条线评审人员及总裁、董事长评审第二稿完整可研报告。【注：投资条线（盛中学、朱开龙、劳利洁）、财务条线（余明、陈人杰）、成本条线（马健、施红兵）、营销条线（毕兴矿、马伯虎）、设计条线（黎旭、缪小卫）、总裁（陈小平）、董事长（陈昱含）】 2.2、总公司层面 （4）、收集到第二稿完整可研报告后由总公司投资条线盛中学、朱开龙、劳利洁组织召开立项评审会，总公司5大条线评审人员及总裁、董事长对相关项目进行讨论、评审。 2.3、城市/项目公司层面 （5）、立项评审会结束后，由市场开发部总监/部门经理按照总裁、董事长的评审意见，牵头、组织、协调相关条线进行第二稿完整可研报告的修改、完善； （6）、修改、完善之后由市场开发部总监/部门经理上报总公司投资条线盛中学、朱开龙最终版第三稿完整可研报告。 第三阶段： 3.1、总公司层面

中药制剂企业

☆通过药品GMP认证的中药制剂企业名单☆北京 203北京伟力技贸公司 1北京四环制药厂 7北京协和药厂 8北大维信生物科技有限公司 9北京华颐中药制药厂 10北京同仁堂集团 11和信（北京）保健食品有限公司 12中国医药集团总公司 上海 13罗氏中国有限公司 14上海信谊百路达药业有限公司 15上海博道基因技术有限公司 16上海斐雅科技发展有限公司 17上海交大昂立生物制品 18上海强生制药胡限公司 19上海瑞邦生物材料有限公司 20上海三维制药公司 21上海医药（集团）总公司 22上海中药制药一厂 23上海博容基因开发有限公司 天津 201天津中新药业集团股份有限公司第六中药厂189天士力集团 190天津市中央药业有限公司 191天津医药集团 192天津药业有限公司 重庆 25太极集团 26西南合成制药股份有限公司 27重庆药友股份公司 河北 29河北省沧州唐圣药业有限公司 30河北中唐医药科技有限公司 31华北制药集团有限责任公司 32石家庄神威药业股份有限公司 33石家庄制药集团有限公司 4承德市普宁制药厂 34华北制药康欣有限公司

河南 96河南月月舒集团 山西 36晋新药业集团晋新泰 37山西泰盛制药有限公司 38山西亚宝药业集团股份有限公司5金甲集团有限公司 内蒙 39赤峰维康生化制药有限公司 辽宁 40东北制药集团公司 41同联集团沈阳抗生素厂 吉林 42长春金赛药业有限责任公司 43敦化市东北亚制药有限责任公司44吉林省通化林海药业有限公司45吉林制药集团公司 46集安制药股份有限公司 47延边敖东药业股份有限责任公司48中国农业科学院特研制药厂 青海 182晶珠藏药药业有限公司 183青海制药集团有限责任公司 甘肃179兰州中药厂 180奇正藏药集团 181西北合成药厂企业 云南 165昆明贝克诺顿制药有限公司166昆明中药厂 167云南白药实业股份有限公司 黑龙江49哈药 50哈尔滨圣泰制药有限公司 51哈尔滨制药三厂 52黑龙江中龙医药集团 196哈尔滨制药六厂 197哈尔滨制药总厂 198哈药集团世一堂制药厂

【MBA教学案例】中南控股集团的纵向一体化战略(上)

【MBA教学案例】中南控股集团的纵向一体化战略（上） 摘要：本案例通过描述中南控股集团有限公司的战略演进历程等，揭示了纵向一体化发展战略的内涵、优劣势、适用条摘要： 件及如何转化为企业竞争优势等相关理论知识。中南控股集团从“包清工”起步，通过内部投资设立与并购等途径做强做大房地产建筑业务板块。2005年开始加快拓展房地产开发市场，并利用集团控股子公司间的战略协同与业务协同等，推动房地产业务快速发展。近几年来，进一步沿着房地产产业链两端进行业务扩张，并购进入土木工程市场、投资进入酒店经营管理业务等战略举措，促使公司实现飞跃式发展。但集团董事长陈锦石对中南大业的追求并没有止步，在外部经营环境发生较大变化的背景下，中南控股集团能否继续通过纵向一体化战略来实现集团新一轮腾飞呢？ 关键词： 关键词：纵向一体化战略，业务协同，竞争优势，中南控股集团 0 引言 2011年12月29日，气温骤降，总部位于江苏海门常乐镇的中南控股集团有限公司（以下简称“中南控股集团”）笼罩在一场大雾中，预示着冬天已经来临。而在中央政府严厉的宏观调控影响下，房地产业早已进入寒冬，任何风吹草动都牵动着每一位房地产企业老总的神经。 为更好把握宏观调控带来的机遇与挑战，中南控股集团董事长陈锦石，正在集团总部会议室内主持“宏观调控背景下中南控股集团的发展战略研讨会”。他强调集团的长期目标是2027年业务收入将超过1500亿元，要实现这个目标需要中南人认真总结过去走过的路。具体来说，中南控股集团过去走的是“U”型之路，这条路是如何走出来的？在走的过程中克服了哪些关键问题？又是如何转化为企业竞争优势的？在当今环境发生较大变化背景下，这条路能否继续走下去，实现集团既定目标？ 1 中南控股集团 中南控股集团始创于1988年，至2011年年底，经过24年的发展，已发展成为拥有各类员工40000余人、总资产514亿元、综合产值270亿元的大型集团化上市企业（图20.1）。 集团拥有房地产业、建设产业、土木工程产业、工业产业等产业板块，下辖江苏中南建设集团股份有限公司（证券代码：000961. SZ）、中南房地产业有限公司、南通建筑工程总承包有限公司、南通市中南建工设备安装有限公司、北京城建中南土木工程集团有限公司、金丰环球装饰工程（天津）有限公司等30多个子公司，形成了以长三角经济圈为中心，以环渤海经济圈和珠三角经济圈为两翼的经营网络，业务遍及京、津、沪、苏、鲁、琼、陕、粤、川、浙、新等11省20多市，并延伸拓展至美国、澳大利亚、日本、俄罗斯、新加坡、沙特、阿联酋、科威特、阿尔及利亚、毛里塔尼亚、越南、关岛等境外市场。 在业务收入来源方面，通过20多年的经营，逐步形成了以建筑施工、房地产销售与物业收入等为主的主营业务结构（表20.1）。

传化智联：关于传化物流集团有限公司业绩承诺完成情况的鉴证报告

目录 一、业绩承诺完成情况的鉴证报告…………………………………第1—2页 二、业绩承诺完成情况的说明………………………………………第3—4页

关于传化物流集团有限公司 业绩承诺完成情况的鉴证报告 天健审〔2020〕4221号 传化智联股份有限公司全体股东： 我们鉴证了后附的传化智联股份有限公司（以下简称传化智联公司）管理层编制的《关于传化物流集团有限公司2019年度业绩承诺完成情况的说明》。 一、对报告使用者和使用目的的限定 本鉴证报告仅供传化智联公司年度报告披露时使用，不得用作任何其他目的。我们同意将本鉴证报告作为传化智联公司2019年度报告的必备文件，随同其他文件一起报送并对外披露。 二、管理层的责任 传化智联公司管理层的责任是提供真实、合法、完整的相关资料，按照深圳证券交易所的相关规定编制《关于传化物流集团有限公司2019年度业绩承诺完成情况的说明》，并保证其内容真实、准确、完整，不存在虚假记录、误导性陈述或重大遗漏。 三、注册会计师的责任 我们的责任是在实施鉴证工作的基础上对传化智联公司管理层编制的上述说明独立地提出鉴证结论。 四、工作概述 我们按照中国注册会计师执业准则的规定执行了鉴证业务。中国注册会计师

执业准则要求我们计划和实施鉴证工作，以对鉴证对象信息是否不存在重大错报获取合理保证。在鉴证过程中，我们进行了审慎调查，实施了包括核查会计记录等我们认为必要的程序，并根据所取得的材料做出职业判断。我们相信，我们的鉴证工作为发表意见提供了合理的基础。 五、鉴证结论 我们认为，传化智联公司管理层编制的《关于传化物流集团有限公司2019年度业绩承诺完成情况的说明》符合深圳证券交易所的相关规定，如实反映了传化物流集团有限公司2019年度业绩承诺完成情况。 天健会计师事务所（特殊普通合伙）中国注册会计师： 中国·杭州中国注册会计师： 中国注册会计师： 二〇二〇年四月二十四日

关于汽车企业人才培养方式的情况调查 ——以浙江吉利控股集团有限公司为例

本科生社会调查报告（企业调查） 题目：关于汽车企业人才培养方式的情况调查——以浙江吉利控股集团有限公司为例 学生姓名柴观涛 学号 130103300103 指导教师陈帅 学院工商管理学院 专业名称人力资源管理 班级 13人力 2015年9月

关于汽车企业人才战略的情况调查 ——以浙江吉利控股集团有限公司为例 摘要：任何产业的发展都离不开人才的支持，尤其是对于处于快速发展阶段的中国汽车产业更是这样，汽车产业对人才有极大的需求度和依赖度。如何为本企业提供合适优质的人才成为各大车企的一大关键问题。通过人员访谈和资料检索的方式，对吉利汽车的人才战略进行相关调研，深入了解了吉利汽车“幸福导向，产学结合”以办学来培养人才的战略模式，这种模式也为行业内其他汽车提供了一种借鉴。 关键字：车企；人才；吉利； 一、引言 汽车产业作为典型的劳动密集型、资金密集型、技术密集型产业，它的发展离不开各种人才的协同工作、相互配合。而中国又是全球汽车产销第一大国，对于汽车人才的需求日益增长。对于车企来说，如何吸引人才、用好人才、优化人才结构是一项重要课题。 自古以来，学校就是培养人才和诞生人才的摇篮。在所有汽车制造商中，吉利汽车是最推崇办学的，迄今为止吉利所建学校总在校人数已经超过6万人之多。而这样的“办学潮”又和“快乐人生，吉利相伴”理念相结合，吉利力求让培才育人的环境充斥着幸福快乐的氛围。 “办学”和“幸福”正是吉利人才战略的主线，在吉利汽车总裁李书福提出的“人才与创新是吉利发展的源动力”的基本思路之下，这两条战略线无疑将成为吉利人才战略未来的重点发展方向，这在中国车企的人才方针中也是独树一帜的。而通过本次调查研究，以吉利汽车作为调查对象，更好地了解了吉利汽车“幸福导向，产学结合”的人才培养战略，同时对于行业内其他车企进行储备人才的培养也提供了借鉴和参考价值。 二、调查概况 调查时间：2015.8.4-2015.9.5 调查对象：浙江吉利控股集团有限公司 调查方法：人员访谈、资料检索

中南集团第三方质量飞检迎检方案

中南控股集团三季度飞检迎检方案 一、迎检目标 飞检综合成绩：85分以上 ①实测实量合格率目标85%以上 ②质量风险合格率目标85%以上 ③材料质量合格率目标85 %以上 ④安全文明合格率目标85 %以上 工程质量成绩=实测实量成绩*0.7+质量风险成绩*0.3 飞检综合成绩=工程质量成绩*0.5+材料质量成绩*0.3+安全文明成绩*0.2 二、总体部署 1、海南城市公司飞检迎检导领小组 组长：张宝忠 组员：彭光荣、黄爱亮、徐洪杰、李绍虎、张勇、黄文理 管理监察小组：城市公司工程管理部 全面协调、督促各项目工程质量、材料质量及安全文明整改。 2、项目公司飞检迎检导领小组 （1）昌江项目 组长：黄爱亮 执行组长：黄冠明

组员：曹鑫、陈利娟、李辉、林建达、羊才鹏、周强强落实本项目工程质量、材料质量及安全文明整改。 （2）儋州项目 组长：彭光荣 执行组长：黄执忠 执行副组长：施兵法 组员：陈娜、符子威、侯军、季俊、李文楠、刘志翔、王均、王凯、肖文宁、谢世松 落实本项目工程质量、材料质量及安全文明整改。 （3）文昌项目 组长：李绍虎 执行组长：陆捷 执行副组长：戴磊磊 组员：陈飞、郭维卜、林道冠、明素贤、张庭、赵延岭 落实本项目工程质量、材料质量及安全文明整改。 （4）万宁项目 组长：徐洪杰 执行组长：李定平 组员：陈儒文、谷晓明、王佳敏、肖雨、徐圆凯 落实本项目工程质量、材料质量及安全文明整改。 3、中南控股集团飞检体系操作办法和中南控股集团工程检查评分表控制指标学习、研究。对于施工过程中的技术难点、

重点，各项目公司迎检小组要进行深入的调研、分析，做出有效、可行的技术方案，各项目责任工程师对难以控制的指标要完全弄清楚怎么做，怎么控制，关键点何在，难点何在，做到百分百了然于胸，强化过程验收，切实落实工程建设全过程验收。同时做好对监理单位及施工单位质量员、施工班组的交底，项目上落实实施。 4、要求加强对工人的技能培训，提升工人技能水平和质量意识；组织项目管理人员对中南控股集团飞检体系操作办法和中南控股集团工程检查评分表控制指标的学习、考核，使每个施工人员弄懂飞检标准的要求，清晰明白施工过程中哪些关键点的完成能够满足标准的要求，明白自己过程控制中的规定动作，加强过程控制，避免施工过程中问题的集中凸显。 5、各项目公司要求施工单位成立中控股集团飞检课题小组，针对项目施工过程中不能达到飞检标准要求的质量问题，进行专题攻关，改进材料、工艺和技术方案。 6、动员、督办千遍，不如问责一次。严格考核、明确奖惩、任务到位、问责跟上，干部队伍就会动起来。海南城市公司飞检迎检导领小组派遣管理监察小组每月移动办公对各项目公司的在建工程的检查打分模式，严格按照控股集团飞检的标准及模式，对各项目工程部进行检查、奖罚。 7、各项目公司要坚持不懈开展按照控股飞标准管理项目工

年度缴纳税收500万元以上独立企业榜单,萧山大佬都在里面

年度缴纳税收500万元以上独立企业榜单，萧山大佬都在里 面 税收超过一亿元的企业序号企业名称法定代表人2015年税收（万元）1浙江萧山农村商业银行股份有限公司王云龙561862杭州娃哈哈宏盛食品饮料营销有限公司宗庆后473883顺发恒业有限公司沈志军323144宏胜饮料集团有限公司宗馥莉302655华润雪花啤酒（浙江）有限公司王群219746杭州市烟草公司萧山分公司余卫均189097杭州萧山宏盛食品有限公司宗庆后182828浙江得力房地产开发有限公司项兴富148269杭州萧山国际机场有限公司王敏1366910杭州绿城九龙仓置业有限公司周安桥1360911杭州联成华卓实业有限公司WUJIAN1330812杭州恩斯克万达电动转向系统有限公司田村富士男1183713万向财务有限公司管大源1155114浙江航民股份有限公司朱重庆1143215浙江传化股份有限公司徐冠巨1116416中国国际航空股份有限公司浙江分公司丁洪1096717中国重汽集团杭州发动机有限公司邢忠1049918浙江锦润房地产开发有限公司陈安军1046819杭州锦康置业有限公司李亦军1025020万向集团公司鲁冠球1021521杭州娃哈哈恒枫饮料有限公司施幼珍1007522浙江恒逸房地产开发有限公司王铁铭10058税收在五千万到一亿元之间的企业序号企业名称法定代表人2015年税收（万元）

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