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《浙江省高层居住建筑消防设计若干问题研讨会纪要》的通知

《浙江省高层居住建筑消防设计若干问题研讨会纪要》的通知
《浙江省高层居住建筑消防设计若干问题研讨会纪要》的通知

《浙江省高层居住建筑消防设计若干问题研讨会纪要》的通知

各有关单位:

为统一全省高层居住建筑的审核标准,确保消防安全,我局于2008年8月10日在杭州组织召开了浙江省高层居住建筑消防设计若干问题研讨会,浙江省建筑设计研究院、中国汉嘉设计集团、杭州市建筑设计研究院、浙江嘉华建筑设计研究院、绿城东方建筑设计院的有关人员以及杭州、宁波、温州、湖州、绍兴市消防支队的建审业务骨干参加了会议。现将会议纪要印发给你

们,供参考借鉴。

二〇〇八年九月五日

浙江省高层居住建筑消防设计若干问题

研讨会纪要

2008年8月10日,浙江省公安厅消防局在杭州组织召开了浙江省高层居住建筑消防设计若干问题研讨会,浙江省建筑设计研究院、中国汉嘉设计集团、杭州市建筑设计研究院、浙江嘉华建筑设计研究院、绿城东方建筑设计院的有关人员以及杭州、宁波、温州、湖州、绍兴市消防支队的建审业务骨干参加了会议(会议名单附后)。与会人员对高层居住建筑消防设计若干问题进行了认真的讨论,现形成会议纪要如下:

一、塔式高层居住建筑剪刀楼梯的两个楼梯口和消防电梯不应直接开向同一

前室。

二、塔式高层居住建筑的两个安全出口之间的距离不应小于5米,确有困难

时,两个安全出口之间的距离可不限,但应满足下列条件:

1.建筑高度不超过100米;

2.建筑任一层户数不超过6户,且任一层建筑面积不大于650平方米;

3.任一户的户门至最近楼梯间门的距离不大于10米;

4. 开向前室的户门均应采用甲级防火门;相邻前室之间的门应向户数较少一

侧开启;

5. 消防电梯、剪刀楼梯的合用前室以及剪刀楼梯两个梯段的共用前室面积均

不应小于8平方米,独立前室的面积仍按规范执行;

6. 前室(不含敞开阳台、敞开凹廊)、公共走道应增设自动喷水灭火系统;

7. 剪刀楼梯间两个梯段应分别设置机械加压送风系统。

三、单元式高层居住建筑各个单元剪刀楼梯的设置可参照塔式高层居住建筑

的要求执行,但仍应满足下列条件:

1. 各单元之间的墙为防火墙;

2. 消防登高场地的设置应能保护到该建筑的各个单元。

四、高层综合楼、商住楼的居住部分剪刀楼梯的设置可参照上述第一条、第

二条、第三条规定执行。

五、仅供一户疏散用的剪刀楼梯的阳台面积不应小于3平方米,当剪刀楼梯间门与户门、窗及开口部位之间的最近直线距离大于2米时,该户通至阳台的门窗可采用普通门窗,但阳台开向楼梯间应采用甲级防火门。

六、建筑高度不超过100米的高层综合楼居住部分的消防设计应按高层商住

楼居住部分的要求执行。

七、其余设计应严格按照国家和我省有关规范、标准和规定执行。

附件:浙江省高层居住建筑消防设计若干问题研讨会名单

附件:

浙江省高层居住建筑消防设计若干问题

研讨会名单

时间:2008年8月10日地点:浙江省公安厅消防局姓名单位职务\职称签名

景政治浙江省建筑设计研究院顾问总建筑师景政

沈强中国汉嘉设计集团副总建筑师沈强

蒋骥杭州市建筑设计研究院副总建筑师蒋骥吴枫浙江嘉华建筑设计研究院副总建筑师吴枫高志荣绿城东方建筑设计院高级设计师高志荣叶国祥浙江省公安厅消防局副处长叶国祥

王伶剑浙江省公安厅消防局参谋王伶剑吕峰杭州市消防支队副处长吕峰俞培军绍兴市消防支队副处长俞培军

陆金侯湖州市消防支队副处长陆金侯

惠浩新宁波市消防支队科长惠浩新

叶俊华温州市消防支队副科长叶俊华

研讨会发言稿

研讨会发言稿 研讨会发言稿(精选5篇) 尊敬的徐局长,各位领导,各位同仁: 大家下午好! 回想去年这个时节,我们也是在这里,大家济济一堂,分享生本教育给我们带来的可喜变化,聆听各位领导专家给我们工作的点拨 指导。又一年过去了,在座各位教学一线的老师们应该体会更深了,我们是否享受到生本教育给我们课堂带来的大变革,孩子们在生本 教育环境里是否有显著变化,今天上午的几节精品课例的展示,大 家畅所欲言的探讨交流,应该是对我们开展生本教育又一年来最好 的诠释。在此,我也代表开封中学,就一年来我校开展生本教育的 情况给在座各位领导、各位老师们做一个汇报,以期得到大家的点 拨指正。 一、一年来我们开展的主要工作。 1.着力强化学校硬件建设,为我校生本教育健康有序开展铺路搭桥。 2.学校采取“引进来,走出去”的模式强化交流合作研讨。 3.学校围绕生本教育大刀阔斧的改革课堂模式。 学校着力从学生入手,变讲堂为学堂,把课堂还给学生,让学生成为学习的主人,最大限度的减少教师的无效或低效的灌输式填鸭 式式的课堂结构。从教师入手,变教案为学案,从教师的教案写作,课堂要求,作业批改,阶段性检测等方面都做了一定的调整,在追 求高效课堂的道路上,除去了一些传统的过时的死板束缚,在老师 的指导下,课堂能够真正地生动,生成,生长。 4.通过校本教研常规活动,优化生本教育的具体操作步奏。

在生本教育研讨过程中,我们重点对前置性作业的设置和小组合作交流进行深入研讨,让学生的前置性作业能够及时高效的完成, 并且通过长期规范,基本养成良好的行为习惯。最大程度地克服了 一些学生把前置作业任务形式化,为完成任务购买相关的资料,找 现成的参考答案,放弃了搜集和探索过程等不良现象。 二、我们在生本教育实践中的一些困惑。 在生本教育实践中,我对以下几个问题体会十分深刻,很是困惑。 1.教师和学生的思维模式转变与角色转换一时难以到位。传统“填鸭式”、“灌输式”的教学方式,通过教师和学生一代传一代,教师的思维模式中已经形成了主动给予知识的“灌输模式”,而学 生一直以来也养成了根深蒂固的被动“接受知识”的依赖心理。要 突然之间打破这种模式,进行思维和角色转换,形成学生为主、教 师为辅的新模式,颠覆教师与学生之间这种已经渗透骨头里的思维 模式和行为习惯,对教师和学生来说都不是一件容易的事,一蹴而 就也是不可能的。由于这种转变一时难以到位,生本教育活动显得 推进缓慢。 三、我对进一步实践生本教育的思路探索 生本教育是一个系统工程,需要教师、学生、学校和社会共同努力。作为教师而言,在实践生本教育中,结合我个人的体会和感受,我认为应当把握好几个重点: 1.进一步理解生本教育的内涵:深入了解学生,充分尊重学生,全面依靠学生。 以学生为本,一切为了学生,是生本教育的价值取向。在具体教学实践上就是要深入研究和了解学生特点,尽可能把握学生的个性 与心理的特点,掌握学生学习的最近发展区,对学生做到“知根知底”,真正做到因材施教。 充分尊重学生就是要求教师不附带任何条件去对待学生,尊重他们学习的天性和思维,不能嘲笑和贬损他们的思维方式和学习活动,

公司现场管理规范

公司现场管理规范

公司现场管理规范 现场管理规范 第一章总则 第一条加强公司规范化管理,严肃劳动纪律,营造一目了然、整洁的现场工作环境是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段,也是树立公司良好形象的重要方法。有效的现场管理,对维护正常的生产工作秩序,提高员工工作积极性,促进产品质量、工作效率和经济效益的提高有着重要的现实意义。牢固树立行政后勤服务生产的意识,充分发挥支持保障的作用,促进公司生产经营活动的顺利开展,确保完成公司既定的各项经营指标,根据公司的相关规章制度,结合工作的实际,特制定本管理规范。 第二条公司全体人员须严格遵守国家的法律法规和公司各项规章制度,爱岗敬业,忠于职守,认真履行岗位职责,积极主动完成日常工作事务,确保工作质量和效率的提高。 第三条现场管理实行以思想教育和经济手段相结合的奖惩制,对违反本细则的员工以思想教育为主,经济惩罚为辅的原则。 第四条办公室现场管理责任部门为:生产工艺技术科、质量科、供应销售科、财务科和综合办。 综合办负责统一办公室现场管理的推行工作,成立由各部门负责人组成的办公室现场管理小组,该小组有权对各部门现场开展情况进行指导、监督、检查。日常监督检查工作由戴智武负责,每周对各部门现场检查次数不少三次,并做好相关检查记录,现场管理达不到要求的,责任人应当天完成清理和整改。 各部门领导应负责组织各自部门人员参加现场管理活动,做好本部门的现场管理工作。 第二章劳动纪律管理 第五条工作期间必须服从上级领导的工作安排、调动、指挥,并严格履行岗位职责。对不服从主管领导分工安排的按待岗处理。 第六条员工必须严格遵守公司劳动纪律,严格按上午8:00至11:30分,中午13:00至17:00的规

关于要求加强现场施工安全管理的通知

关于要求加强现场施工安全管理的通知 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

关于要求加强现场施工安全管理的通知 各施工班组: 近期内,项目部领导对各个工地进行了现场安全施工检查,发现存在不少安全隐患,个别施工人员安全意识淡,进入施工区域不戴安全帽,高空作业不系安全带,严重违反了项目安全管理制度,造成不良影响。为了加强项目安全生产管理制度,提高施工人员的安全意识,确保施工的顺利进行,特重申一下要求: 1、进入施工现场,必须戴好安全帽。上班期间,严禁穿拖鞋、短 裤、赤身。严禁在施工区域打闹、嬉耍。严禁酒后施工。 2、严格遵守各项操作规章制度。 3、高处作业必须戴好安全帽,系好安全带,穿好防滑鞋(俗称解放 鞋),并擦净鞋底泥沙,以防滑倒坠落。 4、酒后禁止从事高处作业,禁止驾驶各种机动车辆。非机驾人员 严禁驾驶各种机动车辆。 5、非持证电工,严禁从事电工作业,下班应切断电源,锁好电闸 箱。 6、各种电源线应避免被重物,硬物碾压。必要时,将电源线架高或 地沟掩埋。 7、不得私接电器用具或超负荷使用电器设备。 8、没有焊工操作证,严禁进行焊接、切割作业或私自动用焊、割设备。 “安全为了生产,生产必须安全”。望各施工班组加强对安全管理制度及操作规程的学习,并强化对施工人员的管理,提高施工人员的安全防护意识,认真遵守各项操作规章制度,杜绝安全隐患,防止安全事故。项目部安全办将每天对各施工现场进行安全检查,如有违反者,项目部将根据《项目安全管理办法》有关规定对施工班组组长进行罚款,发现一次,罚款200元。 特此通知 施工班组组长签字确认: 南京邦尼装饰工程有限公司 二O一五年一二月四日

2015服装公司年会主持词范文

2015服装公司年会主持词范文 Q:各位领导、各位来宾Z:各位在座的同仁们 QZ:大家晚上好!主持人**、**向大家拜年了! Z:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又将留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光,2015已朝着我们款款走来; Q:在这一刻,我们已经感受到了春的气息,这是属于我们在座每个人的春天,这也是属于广州xx这个大家庭的春天; Z:今天,我们相约在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光; Q:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪; Z:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激-情; Q:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄! Z、Q:2015xx欢乐总动员,大家一起来吧! Q:哗,今天现场的气氛真的好让人激动哦,**,你知道为什么吗? Z:当然知道了,今天我们晚会的主题就是欢乐嘛!我想大家都知道今天晚上不但有各种刺激好玩的游戏,还有好多的抽奖活动呢。

Q:对呀!为了配合今天的游戏我们还安排了一个神秘主持呢,让我们先来认识一下她吧。 Z:好,我们的小飞虎在哪里?(**挥手,并同大家打招呼。) Q:谢谢我们的小飞虎!今晚出席宴会的除了我们公司的全体同仁,还有我们现场的各位嘉宾。 Z:欢迎你们的到来,xx公司的发展同你们的大力支持是分不开的,让我们以热烈的掌声向他们表示衷心的感谢! Q:在这里,特别要感谢***对本次晚会的鼎力支持!(停顿、鼓掌)谢谢! 接下来就有请我们xx的朱掌门为大家掀开今天欢乐的序幕吧,有请x总; (x总讲话) Z:非常感谢x总的致词,(相信我们在x总的正确领导下,一定会团结一心,群策群力,圆满的完成各项工作,这是我们的荣誉,这也是我们的自豪。) Q:人都说“万众一心,齐力断金”,我觉得做任何事情,团队的合作精神是很重要的 Z:是呀!今晚就是体现我们团队合作的最好机会了,因为今晚有六个队伍要参加我们的游戏活动,在晚会的最后呢,我们还要决出今晚的猪霸王,届时,获胜的队伍还有精美的奖品! Q:是的,今晚的欢乐总动员分成了六个方阵,他们都佩戴了不同颜色的胸

网络营销的演讲稿

网络营销的演讲稿 网络营销的演讲稿篇1 我们知道,寸土寸金的广州北京路的商铺,它每个月的租金超过了3000元/每平方,虽然租金高昂,但依然吸引了许多商家争相进驻,因为北京路每天有三十多万的客流量,在节假日期间,客流量还会飙升到七十多万。因为历史、文化、地理和经济的原因,国内著名的商业区都在特定的时空圈定了大量的人流,也带来可观的财富和收益。 在互联网里少了许多时间和地点的限制,从美国的网站跳到中国的门户仅需要点一下鼠标。有购物需求的人相对零散。因此,要使我们的网络生意获得成功,要想获得足够的客流量和销售额,我们需要利用各种有效的网络营销手段吸引顾客。 越来越多的企业和商家认识到,通过品牌建设和品牌管理能够保有一大批忠实的用户。但在互联网这个全新的领域里面,尤其是刚启动电子商务的时候,我们应把精力放在挖掘和服务新的网络客户上面,那么我想我们的网络品牌能够更快的培养起来,而同时我们能够看到我们的电子商务平台上有非常实在现金流 搜索引擎营销、网络广告投放、网络联盟营销、网络媒体宣传、社区博客论坛营销是目前主流的电子商务网络营销方式。当然我们还会想到,电子邮件营销怎么没有被提及。我的同事还有我身边的许多朋友会发现,当早上回到公司打

开私人邮箱的时候,他们会看到好几封,甚至是几十封与自己的工作和生活毫不相干的电子邮件,我们每天都需要花费部分时间去删除这些垃圾邮件。这些垃圾广告邮件的骚扰堪比几年前的手机短信垃圾广告。 因为缺乏足够的监管,许多小公司利用电子邮件群发去捞取客户和生意,导致现在电子邮件广告成了过街老鼠。非许可的电子邮件群发,现在已经很难获得顾客的认同,甚至对企业品牌声誉带来不良的影响。所以,我们认为,现在,作为维系顾客关系的沟通手段而不是用于针对新客户进行推广和营销的电子邮件对电子商务帮助更大。例如,作为当当网的会员,我会乐意在电子邮箱里见到她发过来的促销资讯和折扣信息。 如何去衡量和评测广告投放的投入与回报收益一直以来是传统媒体监控机构努力的方向。那么我们在宣传产品的时候成本是多少呢?现在以最常见的街派传单DM作为范例和比较。我们经常在路上收到传单,而实际上传单派发的成本包括单张的印刷费用和派发费用。一般情况下,一张A4幅面大小,双面印刷的广告单张总的费用(包括设计制作和印刷)接近2毛钱,兼职的传单派发人员日薪80元,每天可以派发数量是800张,那么,广告传单DM的客户到达成本大约是3毛钱。这里有一个需要注意的问题,许多人会在拿到传单之后随手丢掉了。如果100张传单出去之后,我们能获得一个客户,那么我们的单位客户获得成本就是30元。根据许多尝试过传单派发的公司反馈,街派广告传单的回复率

公司现场管理制度

编号:SM-ZD-93153 公司现场管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

公司现场管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 总则 1.适用范围:适用于xx公司的生产现场、办公室、库房及厂区内可移动物品的现场管理。 2.目地:现场管理是生产作业管理中的一个重要环节,通过对产品、半成品及部件的定置、码放、控制,使其在安全生产、过程控制、生产环境、产品质量的影响上发挥作用。使企业科学、规范、有序地开展生产工作,提高企业管理内涵,塑造企业品牌。 1.管理职能 3.1.综合办、车间全面负责公司的现场管理及生产现场管理,负责公司现场及生产现场的联合检查和综合考核、评比、奖罚工作。 3.2.负责公司现场及生产现场管理制度的编制、审核、发放、修改工作,有权督促,指导、检查、落实、考核。 3.3.负责各车间、班组的现场指导、检查、通报、落实、

如何做好施工安全管理

如何做好施工安全管理 引言: 近年来安全事故接连不断的发生,本文主要阐述了安全组织机构与规章制度以及安全教育与培训,尤其是对危险源的识别,危险源的识别和控制是一项事前控制,准确及时地对危险源进行识别和有效的控制,对减少和预防安全事故的发生有着重要的意义。 “安全生产”是水利水电施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定水利水电施工企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。从水上的轮船触礁事故到陆地的重大交通事故;从脚手架倒塌到塔机失稳事故;从高空坠落到触电事故的发生;从地下工程的塌方到地面的山体滑坡等等,一件一件触目惊心的现实已经给世人敲响警钟。我们有责任、有义务做好安全工作,再不能让生命付出代价,再不能让财产遭受损失。安全工作不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高安全意识,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定,实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生。 一、安全组织机构与规章制度 安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的

工作,组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定,也就是说企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人负责安全工作重大问题的组织研究和决策。机构第二内容就是主要安全的负责人负责企业的安全生产管理工作。机构的第三个内容是企业安全职能部门,施工企业的性质决定必须设立安全职能部门,负责日常安全生产工作管理监督和落实。安全组织机构的设置应体现高效精干,既有较强的责任心又有一定的吃苦精神;既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验;既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。也就是说安全机构不能是框架,不能是迫于形式要求的一个设置机构。组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握;并贯穿到基层中去;负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度;负责组织学习、培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况;负责查处企业安全生产中违章、违规行为;负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时,层层建立安全生产责任制,责任制要浑入到单位、部门和岗位。 安全规章制度是安全管理的一项重要内容,俗话说,没有规矩不成方圆,在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题,安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定,制度的内容齐全、针对性强,企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面向生产一线贴近职工生活,让职工体会并理解透彻。一部合理、完

2020年服装公司年会发言稿

2020年服装公司年会发言稿 20xx年服装公司年会发言稿(一) 20xx年已经过去,回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展! 20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊! 能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲! 谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间! 公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我

在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢? 我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作! 请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础! 我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌! 这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对

市场营销演讲稿

市场营销演讲稿 市场营销演讲稿一:市场营销演讲稿(一)、销烟弥漫的零售业市场随着我国零售业市场的进一步开放,全球连锁零售大鳄们都加快了进军中国的步伐,各行各业都抢占市场的份额,整个市场销烟弥漫。专业市场层出不穷批发市场更加规范超市竞争更国际化(二)、复杂善变的消费群体随着买方市场的日益成熟,消费者的心理逐渐地在发生改变,需要在改变,追求在上升,因此我们必须进行不断的将需细化及研究,针对物质消费理念与情感消费理念之间的不同,正确地去理解随机消费者、固定消费者及潜在消费者三者间的区别,改变我们的营销手段。 (三)、歧途险境的营销道路时代的进步与开放,使竞争对手日益增多,苏宁、百安居等专业品类大型卖场也不断地扩建,这些“品类杀手”造成我们很多品类的销售分流;另外目前市场上同行间的营销诉求点基本类同,例如服装促销活动始终是满**送**之类,消费者早已司空见惯。上述种种状况给我们的营销带来更大的难题,如果我们没有适合新形势的先进营销手段,那公司的领先优势将很难始终保持;另外,微利时代、价格弹性减弱及变化空间缩小等等局面,真正宣告了大众营销时代已经结束,靠一个点子或一个策划就能打开市场的日子已一去不返。 形势的严峻,告诉我们必须改变营销的手段,加强营销创新,树立新的营销理念,正确理解“关注顾客为中心”的内涵,这才能真正适应市场需要,满足消费者日益变化的需求,从而不断提升企业效

益。区域营销及单店营销,正是目前超市营销的两种新手段和新趋势,在目前的形势下,加强开展区域营销及单店营销势在必行。 下面请允许我和各位同事一起来结合现状探讨一下如何改变我们现有的营销理念,加强联华的区域营销及单店营销能力首先,我认为目前联华的营销方式应由当前的“粗放营销”向“精细营销”过渡,改变以往“固定模版”的营销方式。 当前,我们已经彻底告别了“杭州家友”,变成了更广的“浙江联华”,公司规模不断扩展,消费群体总量也随之不断膨胀,由于地域及环境的不同,也使消费群体出现很大的不同,例如城西的华商店主要消费群体以中高档收入家庭、白领为主,城南的江城店则以普通市民及打工者为主力军,那怎样留住不同类型的现有顾客,又怎样来吸引我们潜在的新顾客呢?这都需我们进行具体深入的分析,根据单店的不同特征,具体问题具体分析,来为其制定相应的“个性化”的营销策略。让我们来看看我们的竞争对手欧尚大关店,正因为其对单店操作的灵活性,及对营销定位思路正确的理解,例如在打出了“杭州最低价超市”的口号,而且他的一切营销活动也都始终迎合这个定位,最终该超市的经营达到了理想的目标,04年销售额达到4个多亿,仅次于我们的庆春店。 从欧尚大关店身上,我们了解到思考和健全更细化的营销策略,加强联华自身的区域营销及单店营销已势在必行。苦练咱们企业的基本功,强化超市的各项硬软件设施和精细化管理的同时,针对不同消费群体制定相应的营销方式,从而提高我们的竞争力。 其次,必须将“顾客第一,唯一的第一”的经营理念贯彻到营销活动中去。我们白尔曼先生提出:“必须切身的去关注顾客”,说得

加强施工现场安全管理

加强施工现场安全管理 一、施工过程中存在的安全风险 一是、农民工安全意识较差、安全观念淡薄、缺乏安全技术,对安全生产认识不足,对安全工作麻痹大意,同时年龄偏大,一般都在55岁以上,这些农民工由于年迈体弱,潜在的安全风险较大。 二是、工程建设规模大,施工安全控制面广,流动作业多,交叉作业多,作业位置多变,遇到的不确定的安全因素多,安全工作涉及到的范围大,控制面广。 三是、技改施工过程中长期会存在高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、临时用电,火灾爆炸等安全隐患。 四是、环境风险,改扩建工程中电站生产区域和施工区域处在同一环境中,给施工也带来一定的风险,同时有个别附近的农民或者学生进入施工区域捡柴或者看热闹,我已经和郑站长商量,马上设置门卫,进行封闭式施工。 由于存在以上安全风险,施工现场不确定的安全因素多,随着工程进度的推移,这些不安全的因素又在变化、在转移。又加之电业局对安全管理要求高、惩罚重,国家工伤保险赔偿条例规定工伤赔偿额高,我们业主项目部的管理人员和施工方的管理人员倍感压力。 二、针对以上所谈的安全风险,我们把压力变动力,采取以下有效措施加强对施工现场的安全管理 1、建立健全安全生产责任制,认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。将安全目标分解到施工单位的项目负责人、施工员、工长以及每个岗位的作业人员身上,让每位工程参与者都感受到安全生产的压力和责任,让他们真正明白安全生产不是哪一

个单位、哪个部门、哪个组织的责任,而是每一个参与者都应尽到安全责任。安全职责要“横向到边,纵向到底”,从项目负责人、施工负责人直到项目班组、操作岗位,都要明确安全职责,分解安全目标和指标,避免上紧下松,层层衰减,让每一个员工都能感受到安全生产的压力,从而更加关注自已身边的安全,形成全员关注安全的管理格局。真正做到“安全生产人人有责,安全生产人人参与”,我们在工作中要求施工项目部对不同部位的安全工作分工负责,责任落实到每一个具体的人身上,施工员监督作业人员认真执行安全规程,及时处理安全隐患和违章作业,业主项目部和施工项目部负责人对施工班组的安全措施落实情况和操作人员执安全规程的情况进行检查,发现问题及时处理。 2、强化教育培训,提高从业人员的安全生产意识 安全教育培训包括两方面,一是项目部的现场管理人员,加强他们对安全生产的认识、安全生产意识、安全生产责任的学习,其次是安全生产法律、法规、安全生产技术、技能的培训学习,管理人员通过对安全生产法律法规的学习,让他们懂得自已身上所肩负的安全责任,懂得由于人为原因导致安全生产事故应当承担的法律责任,让施工员自已感觉到施工安全责任重大,增强全体施工人员的责任意识,增强他们安全生产的积极性和主动性。二是对工长和民工进行培训学习,每一批农民工进场都要进行安全生产意识、安全生产态度等方面的培训,学习施工现场的管理制度、劳动纪律、着装规定,加强他们的责任意识,提高他们的安全意识,对民工主要是安全意识、安全态度的教育,教育形式主要有:安全技术交底,班前会班后会,召开安全生产例会,张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志。通过安全培

最新服装公司年会发言稿(通用版)

编号:YB-JH-0136 ( 演讲稿) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 最新服装公司年会发言稿(通 用版) The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.

最新服装公司年会发言稿(通用版) 本演讲稿作用为:可以用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。 20xx年已经过去,回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨, 我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走 来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点, 甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展! 20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质 量也超过和遥遥于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计 和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸 蒸日上的大好局面啊! 能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也 感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工 作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想 象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛 苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

关于营销模式的演讲稿

一、9月20号是全国爱牙日,在卫生部、药监局、老龄委、教育部、保健协会等国家九部委联合倡议下,9.20全国爱牙日从1989年开始到今天已经是12年了,这个活动以“维护口腔健康,提高生命质量”为宗旨,全面的宣传口腔健康知识,培养人们良好的爱牙护牙生活习惯。 二、下面我们看一个短片,看完之后我有几个问题问大家,回答上来的都有精美礼品。 1、牙齿的寿命有多长? ------和人的寿命一样长 2、“8020”计划是什么意思? ------80岁的时候还拥有20颗咀嚼功能的健康牙齿 3、老年人容易得哪些口腔疾病? ------龋齿、牙周炎、口腔溃疡、牙齿出血、牙龈萎缩、牙齿脱落、残根残冠、牙本质过敏。。。

4、牙菌斑是什么? ------是牙齿上细菌的斑点,同时也是一切口腔疾病的根源(结合前面的视频短片活跃气氛,凡是答对和接近的都可奖励漱口粉1袋) 其实,我们老年朋友的口腔健康应该更为关注,在漫长的人生岁月中,你们已经走过了一大半,由于以前生活条件所限和忙于事业,你们往往忽视了自己身体的健康和牙齿的保健,以至于现在年纪大了,牙齿纷纷脱落,所剩无几,每天倍受牙病痛苦。 三、人老不一定老掉牙 人老了就一定会“老掉牙”吗?在多数人的观念里,年纪大了自然就会掉牙。其实这种观念是不正确的,至少是不准确的。 引起年纪大了以后掉牙的主要原因其实是牙周疾病造成的。牙周疾病早期只表现为牙龈出血和口腔异味,往往不被人们所重视。它也不像蛀牙那样疼痛,而且起病隐蔽,患病早期痛苦不大,常常被误认为“上火”而忽视了就诊。事实上,牙周疾病在我国是一个比龋齿患病率更高的疾病,几乎是100%,而且是我国人群失牙的首要原因。前几年国家卫生部门进行的一项全国调查表明,约有90%以上的人不知道牙龈出血为口腔疾病。 “老掉牙”并不是必然现象。如果牙齿和牙周保护得好,恒牙就可以伴随人的一生。 今天,利用这个宝贵的机会,我和大家交流一些口腔健康的

公司现场管理制度(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 公司现场管理制度(通用版)

公司现场管理制度(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 总则 1.适用范围:适用于xx公司的生产现场、办公室、库房及厂区内可移动物品的现场管理。 2.目地:现场管理是生产作业管理中的一个重要环节,通过对产品、半成品及部件的定置、码放、控制,使其在安全生产、过程控制、生产环境、产品质量的影响上发挥作用。使企业科学、规范、有序地开展生产工作,提高企业管理内涵,塑造企业品牌。 1.管理职能 3.1.综合办、车间全面负责公司的现场管理及生产现场管理,负责公司现场及生产现场的联合检查和综合考核、评比、奖罚工作。 3.2.负责公司现场及生产现场管理制度的编制、审核、发放、修改工作,有权督促,指导、检查、落实、考核。 3.3.负责各车间、班组的现场指导、检查、通报、落实、考核工作。

服装公司2020年年会主持词

服装公司2020年年会主持词 服装公司xx年年会主持词 【内容摘要】 服装公司xx年年会主持词,亲爱的各位来宾.,各位同仁,大家晚上好,尊敬的各位领导.,亲爱的各位来宾.,各位同仁,大家晚上好,(女)今晚我们思妍时装(南通)有限公司的全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未来,(男)回首往昔,兔年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望.收获,更重要的是给予了我们成长的经历,(女)展望未来,一年胜似一年景,金龙东升,迎来美好明天.我们坚信,(男)炮竹声声辞旧岁,(女)和风送暖迎新春,(男)愿新年的炮声带给我们吉祥如意,(女)愿新年的钟声带给我们幸福平安,(男)出席我们今天晚会的是公司的全体同仁,同时非常荣幸,我们也邀请了开发区旳-------------,(女)xx先生,xx先生,。 服装公司xx年年会主持词亲爱的各位来宾. 各位同仁大家晚上好!男:光阴似箭,岁月如梭,在忙碌中我们不知不觉地送走了一年。 女:我们告别了成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx,值此新年(新春)到来之际,我们在此给大家拜年了:合:祝大家新年快乐.万事如意!甲:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。我们满怀着喜悦的心情,迎来又一个公司年

会乙:新年拉近了我们的距离甲:新年染红了我们快乐的生活乙:新年让我们截取下了四季的片段甲:新年给了我们人生的禅想乙:在这一刻,我们已经感受到了春的气息甲:今天,我们 相聚在这里,是思妍带给我们的缘分,享受这段美好时光乙:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪 甲:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情乙:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云 霄甲:今天,我们欢聚一堂.载歌载舞乙:今天,我们激情满怀.心潮澎湃甲:今天,我们送去我们的祝福乙:带着祝愿.带着嘱托甲:埋藏已久的期盼,忙禄一年唯有今天最快乐合:在诗与 画流动的佳节里我们一起庆贺快乐的节日.xx年公司年会现在开始尊敬的各位领导. 亲爱的各位来宾. 各位同仁大家晚上好!(女)今晚我们思妍时装(南通)有限公司的全体同仁在这里欢聚 一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未来! (男)回首往昔,兔年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望.收 获,更重要的是给予了我们成长的经历。 (女)展望未来,一年胜似一年景,金龙东升,迎来美好明天.我 们坚信:在中国经济持续高速发展的带动下,公司的事业一定能蒸 蒸日上,她的明天将更加美好. (男)炮竹声声辞旧岁 (女)和风送 暖迎新春 (男)愿新年的炮声带给我们吉祥如意 (女)愿新年的钟 声带给我们幸福平安 (男)出席我们今天晚会的是公司的全体同仁,

营销模式研讨会演讲稿

营销模式研讨会演讲稿 各位领导、各位来宾: 我的演讲题目是《如何提高顾客满意度》。下面就大家共同关心的这一话题与在座各位老总、专家分享一下我的粗浅见解。 要提高顾客满意度,首先,要了解“顾客”和“顾客满意度”的定义。什么是顾客呢?体系上的标准答案是“接受产品或服务的组织和个人”,当然在实际操作中,只要对该产品有相同需求者都是潜在顾客。 而“顾客满意度”又该如何去理解呢?所谓“顾客满意度”,就是顾客在接受产品或服务的过程中期望得到满足的程度。他是心理上对期望与现实进行比对后的感受。 众所周知,“顾客是我们的衣食父母”,“货是草,客是宝”这些中国古训。与现代企业管理中“顾客是上帝”,ISo/TS16949:XX质量体系中“满足顾客期望”,“以顾客为关注焦点”等理念是一脉相承的,大有异曲同工之效。由此不难看出,古今中外学术思想对待顾客的认知是多么的高度统一。 在当前市场条件下,客户的需求是企业存在和发展的基石。紧紧围绕如何满足客户的需求,是企业永恒的目标,是公司成功的关键所在。所谓适应市场需求,就是适应不同层次,不同地域的顾客需求,因为市场的消费主体是顾客。

一个顾客对待企业的态度不会影响企业的生存,而所有客户对企业的态度总体感觉,就会决定企业的命运。因为顾客的口碑效应所引起的连锁反应。 一个非常满意的顾客,至少会告诉12个人,其中,可能有10个在产生相同需求时会光顾该企业。反之,一个非常不满意的顾客至少会告诉20个人,这些人在有相同需求时,几乎不会光顾被批评的企业。事实上,股市中的绩优股,都是顾客满意度非常高的企业。只有不断提高顾客满意度,才能培育忠诚客户。 近期香港限制大陆旅客奶粉出境一事,就能很好的说明这个问题。大陆有那么多的乳品企业,为何年青的妈妈们要舍近求远到香港采购呢?因为三氯氢氨、大头娃娃的阴影挥之不去。从当前网络流行的段子便可“管中窥豹,可见一斑”:“二奶到处可以找,奶粉只能带二袋”。 “一国两制的意思,就是一国两奶。这个世界最远的距离,孩子在怀里,奶粉在对岸”。 “以前知道带白粉犯法,现在才知道带奶粉也犯法”。 老百姓对奶粉质量的担忧,成了全国人大十二届一次会议上最热门话题之一。引起了党和国家领导人的高度重视。国家工商总局局长表态,要出重拳整治奶粉市场,确保公民用上放心奶。 中国人对产品的要求也不再是从前有没有、贵不贵了,

装修公司施工现场管理制度

一、施工工地由公司指定项目经理全权管理,一切现场事物均由 项目经理统一安排,有事需与项目经理直接商谈,不可擅自行动。施 工现场必须有公司标准的标识牌、施工进度表、施工巡查表、有关负 责人、客户评价簿及请勿吸烟标牌、保持现场卫生标牌等,且施工进户门必须按公司标准进行保护。 二、项目经理有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工 服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者罚款200 -500元。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。 三、现场施工要自觉遵守《住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001》绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,罚款200 丿元。 四、施工前要详细交底,施工图项目经理、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,将坚决严肃处理。 五、注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何 物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并罚款200元。 六、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;施工人员解手需到物业指定

地点,不得在施工现场随地大小便,不准使用客户洁具及一切用品。 违者罚款300 元。 七、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、打架,如有违反,每次罚款50-200 元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。 八、遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定和线路等改造规定。注意劳动安全,不得单独进行高空作业,无安全设施情况下不得操作。一切违章操作所造成的责任事故和后果,由当事人自负。 九、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。客户购买的材料,项目经理有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。 十、注意防盗,防火安全,不得在施工现场使用明火,注意用电安全,注意机器用电的载荷量,注意电路暗线的排放符合安全规范并作排线记录,注意接线板接线安全,机器用毕应即时拔下插头,一天施工结束应拉下有关电闸,断电、断水、以保障安全。 十一、本管理制度始自公布之日起实施,解释权归本公司。

关于加强现场施工安全管理的通知

关于加强施工现场安全管理的通知 各总包、分包单位: 为了加强本项目的安全管理制度,提高作业人员的安全生产意识,确保本工程的施工顺利进行。现要求各单位根据各自实际施工情况,查找安全隐患且严格进行整改,并根据自身安全施工要求,做好以下几点: 1、严格按照安全条例,做到班前安全教育,每周有安全例会。 2、进入施工现场,必须戴好安全帽; 3、上班期间严禁穿拖鞋、短裤、赤身,严禁在施工区域打闹、嬉耍,严禁酒后施工; 4、高处作业必须戴好安全帽、系好安全带、穿好防滑鞋,并擦净鞋底泥沙以防滑倒坠落,严禁高空抛物; 5、如进行吊物时,吊物下方不得站人,严禁站在吊物上随吊物升降,吊物不允许长时间在空中停留; 6、在外脚手架上施工时,不得在脚手架上堆放大批材料,脚下应铺设必要数量的脚手板,并应铺设平稳,不得有探头板; 7、使用移动式脚手架施工时,刹车固定装置要牢固,上下脚手架时应在爬梯处上下,移动架子时架上的作业人员必须下来后再予以移动,严禁架子上有人时移动脚手架; 8、吊篮必须检测合格后方可使用,使用吊篮时要注意自身安全,时刻保持自我防护意识,升降吊篮时要停稳放好后方可升降; 9、每天检查安全带、保险绳是否正确使用,并做好检查记录;

10、建筑物内的各临边、洞口,必须设置牢固的防护栏杆、安全网及其他防坠落的防护设施; 11、二层连廊未安装玻璃栏杆处,必须及时设置牢固的防护栏杆; 12、室外各类洞口、坑槽,根据具体情况设置防护栏杆或加盖件,并设置醒目的安全标志; 13、遇风力在六级以上(含六级)、大雾天、雷电暴雨天、冰雪天等恶劣气候时,不得进行作业; 14、没有电工操作证严禁从事电工作业,下班应切断电源,锁好电闸箱,各种电源线应避免被重物硬物碾压,不得私接电器用具或超负荷使用电器设备; 15、没有焊工操作证严禁进行焊接、切割作业; 16、氧气、乙炔瓶使用时必须装有有效的防爆等安全装置。易燃、易爆品必须分类运输文明装卸,储存时应有安全间距,分类、分库储存。 请各单位接到通知后,严格管理所属人员,认真执行安全制度,努力抓好日常安全工作,杜绝各类大小事故的发生。 2017年6月25日

服装公司年会演讲稿

服装公司年会演讲稿 在年会上领导有什么要说的,下面是XX整理的服装公司年会演讲稿,欢迎阅读。服装公司年会演讲稿【一】今天我们在这里召开XX服装公司20xx年的年终工作会议! 20xx年已经过去,回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展! 20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊! 能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲! 谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢? 我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx 兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作! 请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础! 我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

营销年会发言稿

营销会发言稿 各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下 一、公司目前的营销模式和构成)销售构成目前公司的销售主要有四大块半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占%、出口占%、oem占%、国内销售占%;)营销模式由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 二、一来营销方面的工作总结;在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在一位,我们的半成品销售比去提高了%;我们的oem客户在去的基础上又增加%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而巧功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今是我们向品牌化进军吹响的一声号角,那么明就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!,

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