异业联盟策略

异业联盟策略

有利益才会有合作，发现利益切入点才能开展合作，利益扩大化才能使合作更深入，更全面。

一：选定合作伙伴如婴儿用品店，妇幼保健院（以及一些医院的妇产科及和孕妇有接触的科室），奶粉厂商（或者代理商），早教机构，婴儿游泳馆，婴儿理发室，婴儿纪念品制作等相关机构或公司。

二：找出这些伙伴的需求：即如果他们和我的店面合作，他们能从我这边得到什么？

三：针对需求做出决策

与婴儿用品店，早教机构，婴儿游泳馆，婴儿理发室，婴儿纪念品制作，母婴活动中心等合作伙伴

（一）通用VIP会员卡：一卡在手，婴儿用品及服务不用愁卡上印好各个店家的店名电话及可享受到的折扣

1:一个合作伙伴的会员到其他店不用办会员证即可享受等同于会员的折扣，宝宝生日当天可以收到几个商家联合送出的礼包，这对会员来说是个非常丰厚的礼物，能吸引更多的人加入会员。通用会员卡可以促进客户资源共享，扩大客户群

2: 持卡的客户消费可以累计积分，积分可以换礼品或者等价物

3：持卡的客户可以免费参加定期的孕婴知识培训及交流活动，可以请妇幼保健院的医生，这样不仅可以表明知识培训的专业化和可信度还可以和医院的医生处好关系，（给医生按课时付费，还有也可以让医生推荐医院的孕妇及婴儿的父母来听课，每成功推荐一位会员，给医生一些辛苦费，这些费用由合作伙伴分摊）。

培训会后的交流活动内容：遇到的问题及解决小窍门，婴儿用品闲置产品，二手用品处理或者交换，或者转增。每个商家都要派代表到培训会现场，准备一些宣传彩页，提供产品及服务咨询并介绍下近期的活动宣传。

（二）与医院合作方面

在医院做硬广告是必须的，因为在一般的小城市里面，婴儿父母接触到婴儿用品及服务方面的信息不多（无非是在街边看到，听朋友或者亲人介绍，在医院看到）从怀孕到宝宝出生，孕妇需要到医院去好多次，在显眼的地方做张贴宣传海报，能给客户一次次的加深印象，先入为主的印象能使客户在选择摄影店的时候进行优先选择。

与医院搞一些合作活动，比如资助贫困家庭或者贫困宝宝活动（每月选取的贫困家庭，由店家资助其从怀孕到出生的常规检查费用，做为一项爱心事业，更能赢得广大妈妈们的好感，有利于提升店家还有医院的形象，而且还是一个很感人的广告。具体操作步骤：

联合医院选定受益的家庭，联合异业同盟进行宣传，请接受帮助的孕妇或者婴儿及父母参加定期的妇婴知识培训会，让广大会员切实感受到店家的爱心。

（三）举办“魅力妈咪”及“健康宝宝”或者叫“可爱天使”这样的类型的活动。

异业联盟能带来一定客户量及收益也有诸多好处，但是店面的营销也尤为重要。要两手都要抓，两手都要硬，下面是一些店面的营销点子，希望对您有所帮助

店面营销策略

婴儿摄影拍摄的对象是婴儿，或者孕妇，但是决策消费意向的则是婴儿的父母，所以宣传的目标群也就是年轻的父母

一．提前印制并发放一些宣传彩页，持传宣单（体验券）的顾客（包括婴儿或者孕妇）可以拍两套组衣服并免费赠送6张底片及12寸照片一张（前50名）

备注：1.拍孕妇照可以提前锁定目标客户；并开拓摄影店的业务范围

2拍照的时候可以多拍一些照片比如拍到60来张，并对照片进行精修处理，一般来说爸爸妈妈们看到宝宝拍出来的照片一张张都粉嘟嘟十分可爱的时候，就会恨不得把所有美好的记忆都留下，这时候店主就可以考虑用合适的价格把底片给卖出去（这个价格要远低于套系中的平均单张价格，这样客户才不会觉得自己上当受骗了，这样也能收回一部分劳动成本）

3.发放彩页可以通过一些途径：比如妇幼保健院，婴儿用品店，早教机构，奶粉合作厂商，婴儿游泳馆二.在活动进行期间所有套系都可以打折，如果当场预定套系后还可以进行抽奖,百分之百中奖, （奖品设计方案：如：一等奖：12寸水晶桌摆二等奖：宝宝手脚印三等奖：婴儿小玩具一个等奖品上要打上本店的店名和电话，加深客户对店的认识和记忆）

奖品方案二：可以联合其他商家比如：婴儿早教机构，婴儿游泳馆，奶粉厂家，婴儿用品店，如送免费婴儿游泳体验券，婴儿用品店折扣卡，或者婴儿抚触券，或者奶粉赠品或者孕婴知识讲座的课时，这样可以使整个活动更有吸引力，更丰富多彩，可以满足更多客户的选择需求，同时降低自己的活动成本，扩大和巩固自己的同盟圈，达到互惠互利的目的。

三．摄影店门口显眼的位置放一个专门的婴儿体重秤（专门为婴儿所设计精确度达到10克，

宝宝每天的体重变化都能秤的到）免费为婴儿秤体重，征得父母同意的情况下并为宝宝建立一个小档案如：姓名年龄体重身高测量时间，只要再去的话继续记录，作为这样一个免费的服务项目，很受家长的青睐，一般来说在这边连续称过几次的话，80%的父母不会再选择其他家的摄影店，就算原来没有打算拍照的父母在看到店内其他宝宝那可爱的照片时，也会涌现出想拍摄的念头。（天下的父母都恨不得把最好的都给自己的孩子）

四：摄影店内页可以增加一些服务如：手脚印等（记录宝宝的成长历程，看着小手小脚一年年的变大，父母会很有成就感。）

因本人从事过婴儿用品行业，上述建议是个人从业总结，仅供参考！具体操作，应结合本地的实际情况！希望您能举一反三，找出适合您的好方法，最后祝您生意兴隆！

异业联盟合作方案协议

异业联盟合作方案 NO. 尊敬的公司经理： 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以很少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难?,不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟 异业联盟的好处 1.对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整 合，资源营销的核心。 2.减少广告费用的投入，而把一部分广告的费用转嫁给消费者，为消 费者省钱，符合客户要求。 3.培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而 是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋 友来消费，让企业进入良性循环。 4.企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断 的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者 来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到 更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更 多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。

甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议： 1.甲方企业会员持会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会员的相关待 遇； 2.甲方会员到陕西意尔康所有门店均享受9.5折优惠优惠， 3.乙方企业会员持会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会员的会员待 遇_______________________________________________________ 4.甲乙双方工作人员均有义务协助对方做产品宣传（如摆放X展架及 相关宣传资料）； 5甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优惠； 6.乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优惠； 本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。 甲方：（盖章）乙方：（盖章） 负责人：负责人： 联系电话：联系电话： 地址：地址： 日期：日期:

婚购异业联盟市场合作战略方案

婚购异业联盟市场合作战略方案 前言 在当今快节奏的时代下，企业 与企业间的竞争愈演愈热。 企业发展程度高低不等，鱼龙混杂， 对于这个快鱼吃慢鱼的时代，如何快速 提升市场知名度用最快捷的方式寻找最 需要的人，用最实际实效的方法抓住市场，是每个商家都想要的结果。

从市场需求及客户细分的层面分析，“婚购市场”不可不提，不可不说的一大消费。 婚购市场分析 结婚：人生一件最最幸福的种身大事。在中华民族深厚的文化风俗底蕴的烘托下，更是那样的别有风景！同时由婚姻引发的“结婚消费”更是面广量大，新家庭的成立要买房、购家电、搞装修、备家俱，大到床上用品、窗帘布艺、小到针头线脑，缺一不可，神圣的婚礼新人要买首饰、去旅游、办喜宴，到未来的计生医疗孕婴保健等等。都将在短短的的时间里完成，消费阶段之密集，消费额度之庞大，令人惊目有的甚至是一个家庭半生的积蓄。

婚购市场调查 结婚消费调查：通过两年市场专项走访调查，婚购所占消费达到了之前个人积蓄或父母积蓄的60%-95%、其他消费占积蓄20%-37%

婚购市场调查 婚购市场调查 通过市场对近一万对新人所做市场调查、对婚购所涉及产业的选择通过营销广告、品牌效应、市场口碑、商场促销、售后服务为主、

总结： 在这样的市场下，每个商家都会通过大量的广告，不同手段的促销活动进行市场宣传，不仅劳心劳力，效果有时还不尽如意。 从新人角度来说，结婚这个幸福的“苦差事”也极其辛苦辛劳，从新房装饰、婚宴安排、家电、家具、婚典仪式、蜜月旅游、甚至小到喜糖请帖等等，不仅追求品牌效应，又要能有惠可图、于是就有了“跑全城，累断腿”说辞。 那么，能不能用一种最快捷的途径和方式，利用一个良好的平台，让新人更轻松，省力，让卖方更直接有效获得效益？

异业联盟合作方案.docx

异业联盟合作方案一、合作背景 日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的 信息交流。很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但面对的都是同一个市场、同一个消费 者。通过异业联盟的形式，提供了一个商家之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得 商家能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。 二、合作目的 通过与周边 4 个商家的初步沟通，商家对异业联盟有浓厚的兴趣，合作意愿强烈，并且希望 通过商家相互间的合作，强强联合，充分发挥各自的优势力量，资源共享，切实响应客户需求， 共同培育市场及争取市场份额。借助此次联盟提升品牌影响力和顾客对品牌的忠诚度，促进彼 此业务快速发展，共享客户资源，达到互利共赢。 三、合作时间 2015 年 1 月 16 日 -3 月 16 日（为期两个月） 四、合作模式 （一）联合推广 推广范围增加、成本降低：通过整合宣传手册、展架、广告等多种形式整体包装资源互换互 利，使合作双方在外面的推广范围增加，而推广成本却降低。 口碑：通过合作双方工作人员的信息传递和讲解，可形成内外部良好的口碑和信誉。 资源共赢：所有通过联盟商家成功关注“*** 微信”的粉丝都可以在联盟商家获得优惠，从而 促进联盟商家之间的效益，提升顾客忠诚度。 推广活动：整合联盟商家各方面资源，在线上和线下同时展开联盟宣传活动“攻势”，并定期在节日、节点开展相关活动，达到传播整体对外的商家形象、商家实力。 （二）联盟商家合作详情

1.****汽车美容 活动规则：在实体店放置易拉宝、台卡，消费者到店在商家的引导下扫描并关注“**** 微信”二维码，可参与线上抽奖活动。商家成功推荐消费者关注人数达150 人，即启动一次线上抽奖大派送活动。商家在引导消费者关注时，需要消费者回复“ M”或“ 1”后，以代表为“ ***”商家有效推荐粉丝。 活动奖品：抽奖活动每次抽出幸运粉丝 6 人，每人获得价值50 元的 **** 商家消费券一张，以线上电子券的形式领取，到店消费由商家做好消费记录。 商家利益：商家在推广联盟二维码的同时，增加消费人群，提升营业额，活动奖品由商管 方以折扣价格购买。按有效推荐 1 名粉丝 1 元返利给商家（按每月最终净粉丝量结算）。 联盟粉丝利益：通过联盟商家成功关注订阅号的粉丝，在订阅号领取联盟电子优惠卡，到 联盟商家消费出示优惠卡即可享受商家优惠。 商家优惠政策： 持联盟电子优惠卡，到店消费享折优惠； 商管方购买抽奖活动礼品按原价值折计算； 2.** 菜 活动规则：在实体店放置易拉宝、台卡，消费者到店在商家的引导下扫描并关注“**** 微信”二维码，可参与线上抽奖活动。商家成功推荐消费者关注人数达300 人，即启动一次线上抽奖大派送活动。商家在引导消费者关注时，需要消费者回复“BC”或“ 2”后，以代表为“ ** 菜”商家有效推荐粉丝。 活动奖品：抽奖活动每次抽出幸运粉丝10 人，每人获得价值50 元的“ ** 菜”消费券一张，以线上电子券的形式领取，到店消费由商家做好消费记录。 商家利益：商家在推广联盟二维码的同时，增加消费人群，提升营业额，活动奖品由商管

教育机构策划方案异业联盟策划模板

教育机构运营管理包 策划方案—异业联盟策划模板 XX机构异业联盟合作方案 现今市场竞争的激烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。我们已经没有办法找寻一个没有竞争的行业，当我们踏进来时，就已经面对成百上千的竞争者。我们的产品和服务差不多，我们的价格差不多，我们的成本差不多，我们的广告成本越来越高，我们究竟拿什么竞争？ 怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以更少的投入取得更大的回报？ 这些问题解决起来其实很难，但现在我们一个很好的解决方案：异业联盟。 一、XX艺术培训机构简介 XX艺术培训机构是一家专门致力于儿童钢琴启蒙、音乐素养教育的艺术培训机构。经过多年的教育研究和实践总结出一套行之有效的教育模式，以传播先进的教学思想，研究先进的教学方法，开发先进的教学产品，提供先进的教学服务，帮助学生获得更好的教育和发展机会。 机构提出：“爱，赋予孩子学习灵感”的教育理念。认为：真正改变学生的不仅仅是我们的知识和才华，更重要的是我们对学生心理的无私关爱。学生在关爱中才会对学习产生浓厚的兴趣，智力潜能才能被最大限度地开发、挖掘，学生的学习能力才能最大限度的发挥和展示。众多学生在这样的心智关怀和成功体验中，考入重点高中和本科大学。 二、异业联盟优势 1、可以让客户资源从1变成10甚至100，也就是资源整合、资源共享。 2、减少广告费用的投入，共同进行广告宣传，也就是你的企业，我做宣传。

3、培养顾客的忠诚度，让顾客得到好处，就会产生二次消费，甚至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。 4、通过异业联盟，客户资源不断扩大，就等于我们共同拥有了一个庞大稳定的消费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。三、异业联盟合作前景 1、异业联盟一种新兴的营销模式。我机构凭借雄厚实力和一流的营销经验，目前已拥有XX小学周边十余所住宅小区近千学生资源，并获得了XX小区周边XX区域居民的高度认可。儿童教育培训支出是家庭消费支出的中坚力量，是最具潜力的消费群体，也很容易形成跟风消费，这种跟风消费是所有商家都不可忽视的一股强大的消费力量。当商家与本机构形成异业联盟后，我们所拥有的资源将会使你的现有客源扩大。一方面增加了你的顾客范围，另一方面顾客也可了解到更多的消费信息和积极的消费引导。 2、当商家与我机构形成异业联盟后，我机构也会对来机构的人群进行适当的消费引导和信息传递。这无形为机构增加了一条宣传渠道，对其知名度及影响力的提升也会起到有力的帮助。 3、目前我机构已有一批异业联盟商户，未来范围还将不断扩大。我们也可以不定期举行联盟联谊活动，为所有商户之间的信息交流和资源共享提供了一个有效的平台，可以加快商户之间的信息交流，提高商户的市场反映速度，从而起到互惠互利的效果。 4、异业联盟间是不存在竞争关系的，因为我们所处的行业不同，但我们面对的消费者是相同的，这也是为什么有必要结成异业联盟的原因。而且结成异业联盟后相对于联盟内商家的同行，你将更有竞争优势。 5、联盟商家的员工在我院将享受最高优惠待遇。 四、如何实施异业联盟 1、确定目标消费者 主要受众面是XX小学周边的学生

异业联盟策划书三篇

异业联盟策划书三篇 篇一：XX俱乐部（会所）异业联盟 一、异业联盟的概念 –1、什么是异业联盟 –2、异业联盟的现状 –3、异业联盟的条件 ★什么是异业联盟？ 我们已没有办法找寻一个没有竞争的行业，当我们踏进来时，就已经面对成百上千的竞争者。我们的产品和服务差不多，我们的价格差不多，我们的成本差不多，我们的广告成本越来越高，我们究竟拿什么竞争。 “手拉手，向前走”，有着同样困惑，同样追求，不同行业的经营者决定建立联盟，为经营降低成本，为产品和服务增值。 经典案例 可口可乐＆麦当劳 小天鹅洗衣机＆宝洁洗衣粉 七匹狼＆海尔

蒙牛酸酸乳＆超女 失败案例 康佳彩电＆中国信保 什么是异业联盟？ 异业联盟主要是指不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟，异业联盟成员企业间是相互资源利用、供应的关系，联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出；联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，其经营成本会有所下降，况且信息量的增加使经营有更大的市场发展空间。将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现自己的利益。 从本质上讲，这种创新的商业运行模式，就是一种利用虚拟平台进行的资源运作，主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享,信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成功系统。

★异业联盟的现状 连而不盟，是是而非 异业联盟再时下已经并不算是个新鲜词了，在利益共享的美好愿望驱使下，商家开始联盟的行程。但这一行程走的似乎并不怎么顺，虽有不少经典的成功案例，但大多都以不了了之收场，商家也会很无奈的告诉：这个东西，没有用的。 是什么导致异业联盟行程这个尴尬的境地？其实，该认真做做检讨的是商家，你究竟想从联盟中得到什么，大多商家想得到的只是多一个广告渠道，多一个顾客来源，活动的时候降低一些成本。但没有人真正为我们的顾客着想，顾客能得到什么，也难怪顾客不买你的帐了。 ★联合营销的条件 关键词：利益平衡 一个稳定牢固的异业联盟必须满足以下条件 我能得到什么 两者是否平衡？ 异业能得到什么 顾客能得到什么--------是否是独一无二的？ ★联合营销的七大原则 1.目标市场一致

妇产医院市场部异业联盟营销策划实施方案

妇产医院市场部异业联盟营销策划方案 医疗服务市场化以来，民营医院雨后春笋般涌现，医疗市场竞争愈演愈烈`众多医院为了追逐利益，过度透支行业信誉，行业口碑日益下降，使得众多患者在选择就医渠道时茫然不知所措，医患矛盾问题加剧`如何重拾百姓信任，发挥专科医院自身功能与优势，打造诚信就医平台，对医院的长期发展尤为重要` 市场部作为医院的营销宣传部门，肩负着医院品牌形象的正面宣传及通过渠道的建立和活动的组织，使更多的患者了解、认知我院特色，争取更多的患者到院量，促进业绩可持续增长`为实现医院经营目的，配合集团整体经营战略，使和美品牌、技术、专家等特色文化深入人心，打造东三省首家现代化、人文化、专业化妇产医院`结合医院妇科、产科、不孕不育、计划生育等科室诊疗特色与当前城医疗市场现状，在接下来的工作中，市场部就市场的区域及渠道工作进行细化将医院诊疗信息进行阶段性导入` 市场部前期工作思想为：配合经营部、企划部将医院品牌形象进行多渠道传播`多渠道营销工作同时推进，经过前期导入后进行渠道总结分析整理，再对业绩突出渠道集中优势人力进行全面深入跟进，其中转诊渠道的组建为拜访沟通与活动跟进相结合`

一、市场部营销工作渠道细化： 1、市活动组 ?异业联盟：商场超市、保险公司、美容美发店、健康会所等； 和美品牌宣传渠道建设 ——异业店面合作营销方案 为将我院妇科、产科、计生等诊疗特色向城百姓全面展示，争取更多患者来源，现拟定异业店面合作开发方案，力求在提高我院知名度的同时将我院特色深入民心，为和美发展贡献力量`现就异业运作方案阐述如下： 一、营销主题与目的： 围绕“好孕相随·一生和美”为主题，通过业务人员的拜访与沟通，达成异业店面长期合作关系`本着双方互惠互利原则，利用店面会员资源，通过增值服务及展台、DM、海报等方式，吸引目标客户来院感受和美特色诊疗`另一方面，将合作店面客户资源平行整理，形成我院信息宣传渠道，定期投放我院特色DM 杂志，形成我院特有宣传平台` 二、营销项目： 1、妇科及肿瘤科； 2、产科； 3、计划生育科 4、分泌科等`

异业联盟合作方案最新版

异业联盟合作方案 一、合作背景 日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的 信息交流。很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过异业联盟的形式，提供了一个商家之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得商家能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。 二、合作目的 通过与周边4个商家的初步沟通，商家对异业联盟有浓厚的兴趣，合作意愿强烈，并且希望通过商家相互间的合作，强强联合，充分发挥各自的优势力量，资源共享，切实响应客户需求，共同培育市场及争取市场份额。借助此次联盟提升品牌影响力和顾客对品牌的忠诚度，促进彼此业务快速发展，共享客户资源，达到互利共赢。 三、合作时间 2015年1月16日-3月16日（为期两个月） 四、合作模式 （一）联合推广 推广范围增加、成本降低：通过整合宣传手册、展架、广告等多种形式整体包装资源互换互利，使合作双方在外面的推广范围增加，而推广成本却降低。 口碑：通过合作双方工作人员的信息传递和讲解，可形成内外部良好的口碑和信誉。 资源共赢：所有通过联盟商家成功关注“***微信”的粉丝都可以在联盟商家获得优惠，从而促进联盟商家之间的效益，提升顾客忠诚度。 推广活动：整合联盟商家各方面资源，在线上和线下同时展开联盟宣传活动“攻势”，并定期在节日、节点开展相关活动，达到传播整体对外的商家形象、商家实力。 （二）联盟商家合作详情 1.****汽车美容 活动规则：在实体店放置易拉宝、台卡，消费者到店在商家的引导下扫描并关注“****微信”二维码，可参与线上抽奖活动。商家成功推荐消费者关注人数达150人，即启动一次线上抽奖大派送活动。商家在引导消费者关注时，需要消费者回复“M”或“1”后，以代表为“***”商家有效推荐粉丝。 活动奖品：抽奖活动每次抽出幸运粉丝6人，每人获得价值50元的****商家消费券一张，以线上电子券的形式领取，到店消费由商家做好消费记录。

异业联盟案例

美容院如何做好异业联盟？ [导读]异业联盟对于业内人士来说，不是一个陌生概念了。所谓“异业结盟”，就是在美容院力所能及的区域内，寻找一家或多家不同行业的企业，与之结为战略伙伴关系，以达到资源共享、优势互补、共同受益的目的。收集了一些美容院异业结盟的成功操作案例，供大家参考：在商业领域，异业联盟是指各类零售，生产企业在市场经营带来很大竞争压力的情况下，为了形成必要的规模效应，增强企业的额外收益，提高销售业绩，通过联盟的方尺组成相互合作的利益共同体。就是将不同行业，不同档次的商户/服务机构中的经营者集合起来，逐步形成一个给予联盟会员(即消费者)最实惠消费服务的经营联盟体。各个企业可以实现客户资源共享，提升各自的销售业绩，是近年来的比较流行的商业促销新趋势。尤其是，一个新项目的运作与传统项目之间的联动促销，效果尤为明显。美容院异业结盟成功的最重要因素是联盟双方共同的执行力，另外双方对联盟合作的每件具体事项都要有明确的协议，来约束双方的原则性利益不受损害，这在很大程度上也保障了执行力的效率。 美容院异业联盟案例一：美容院+酒店W美容院在某县小有名气，其不论店内环境设施还是技术服务都在当地属一流。但经营了快一年，店主发现居然没赚什么钱，期间虽然不断加大投入，但稳定的一百多位客人也未见有明显增长。要赚钱，得先有客源，无法解决倍增客源的问题，让店主困惑不已，于是其开始通过寻找异业结盟来搭建客源与美容院之间的桥梁。一、准备阶段 1、W美容院制作了一套精美的美容院画册，图文并茂、内容详实，包括：美容院简介、经营者简介、服务项目、硬件设备、店内环境、美容师资质、经营品牌、收费水平、顾客结构层次及消费水平、在区域内的影响力等，尽可能的表述自身的资源优势。 2、绘制了详细的“区域资源地图”，即以美容院为圆心，以500米、1000米、2000米为半径画图。在地图上按实际位置分布，标示主要街道及一些主要企业，如珠宝首饰店、医院、银行、酒店、健身中心、百货超市、婚纱影楼、保险公司等，对之进行一一分析，并作好每个单位的资料档案。 3、根据资源地图，参照美容院自身实力情况、区域覆盖力、院内顾客情况，以及与本院的关联性，筛选准备结盟的目标客户，同时按照重要程度和可行性对目标客户进行了分级，制作了拜访的时间表。 4、W美容院还结合目标客户的不同特点，找到关键人物以及相应的中间人，制订了不同策略的洽谈方案。经过详细考察后，W美容院找到了当地最大的一家餐饮企业——B酒店，通过中间人牵线、双方沟通互访以及给B酒店女性高层赠送VIP年卡后，双方达成了结盟共识。 二、实施阶段 W美容院之所以和B酒店结盟，主要是想以“他山之石”来攻“玉”，借助B酒店在县里良好的名望和影响力达到宣传自身的目的，同时还可以分享其资源平台，吸纳新客源。而B酒店看中的是W美容院顾客群体中的一部分政府官员，以及双方合作后的宣传炒作。其具体实施方案如下：1、VIP贵宾卡的互通：持W美容院的VIP卡可在B酒店里享受9折优惠，特价菜、包席和酒水除外;持B 酒店的VIP卡可在W美容院享受8折优惠，特价项目和购买产品除外。VIP卡的互通搭建了双方最基本的资源平台。2、宣传推广方面：“造势”有时候比做事更重要，尤其在县城里，结盟对双方来说都是一个可以炒作的宣传热点，于是双方联手推出了一系列的宣传活动。由于费用共摊，效用共享，所以花费不多，而且好好的火了一把。A、共同出资在县电视台作了一个月的电视广告，

异业联盟合作方案

异业联盟合作方案 一、联盟意义：异业联盟是既扩大客户群又有巩固客户群的一种有效方式——整合联盟商家已有客户资源，实现客户资源互通共享，此举不仅降低营销成本，提升促销效率，又是强化双方优势资源及打造双方消费者利益最大化的明智之举。 二、联盟原则：在异业联盟的具体工作中，为达到更好的联盟效果，应注意以下几个原则： 1、联盟商家间目标市场一致； 2、品牌形象的一致性，讲究“门当户对”； 3、互惠互利原则； 4、诚实守信，遵循契约精神。 三：公司介绍及区域介绍 众合系统是一家集人事、培训、商业、销售、结合电子商务于一体的销售型公司，众合康成是我们众合系统旗下网上商城商城主要经营市面上空白的大健康产品，系列众多主要有:日用、日化、美容、护肤、家居、家纺、厨具、服装、保健品、保健器材、茶酒系列等；上百个品牌，上千款产品，并且每期都有新的优质产品上市。 众合康成秉承“诚信，关爱，梦想，奉献”的经营理念，奉行“服务健康人生，助力财富梦想”的经营宗旨，以“大爱无畏，力行奉献”为口号，以“客户的需要是我们的责任，社会的需要是我们的荣誉”为行为准则，立志要成为民族健康产业第一的电商公司。 从成立之初到现在，短暂的两个月的时间我们吸引了一批实力强大的投资商与我们进行投资合作，并且吸引了来自北京、福建、江苏、山东、河南、上海、安徽等众多知名生产型企业的加盟，同时为我们提供优质丰富的货源。目前我们建立了完善的服务体系以及物流体系，首批加盟商已签约，首批货物已发出；在短暂的时间内我们之所以做的如此优秀、发展的如此迅速、取得如此骄人的业绩，正是源于我们拥有：一流的培训团队、一流的营销团队、一流的销售渠道、一流的创业顾问、一流的服务体系、一流的创业团队、一流的文化底蕴、一流的市场空间。通过创新新颖的线上与线下相结合的BSC（复合营销）模式，快速在众多商城中脱颖而出，通过连锁模式形

异业联盟合作方案

异业联盟合作方案 NO.DFA00009 尊敬的公司经理： 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以很少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难?,不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟 异业联盟的好处 1.对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整 合，资源营销的核心。 2.减少广告费用的投入，而把一部分广告的费用转嫁给消费者，为消 费者省钱，符合客户要求。 3.培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而 是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋 友来消费，让企业进入良性循环。 4.企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断 的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者 来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到 更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更 多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。

甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议： 1.甲方企业会员持会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会员的相关待 遇； 2.甲方会员到山西东方国旅参加“美妙港澳”旅游的客户可享受____ 元/人优惠、“海蓝之家”可享受____元/人优惠，其他出境线路可享 受__元/人优惠，国内享受_____元/人优惠，特价产品除外； 3.乙方企业会员持会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会员的会员待 遇； 4.甲乙双方工作人员均有义务协助对方做产品宣传（如摆放X展架及 相关宣传资料）； 5甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优惠； 6.乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优惠； 本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。 甲方：（盖章）乙方：（盖章） 负责人：负责人： 联系电话：联系电话： 地址：地址： 日期：日期:

高端俱乐部异业联盟策划书(陈大伟)

中国高端俱乐部（会所）异业联盟 一、异业联盟的概念 –1、什么是异业联盟 –2、异业联盟的现状 –3、异业联盟的条件 ★什么是异业联盟？ 我们已没有办法找寻一个没有竞争的行业，当我们踏进来时，就已经面对成百上千的竞争者。我们的产品和服务差不多，我们的价格差不多，我们的成本差不多，我们的广告成本越来越高，我们究竟拿什么竞争。 “手拉手，向前走”，有着同样困惑，同样追求，不同行业的经营者决定建立联盟，为经营降低成本，为产品和服务增值。 经典案例 可口可乐＆麦当劳 小天鹅洗衣机＆宝洁洗衣粉 七匹狼＆海尔 蒙牛酸酸乳＆超女 失败案例 康佳彩电＆中国信保

什么是异业联盟？ 异业联盟主要是指不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟，异业联盟成员企业间是相互资源利用、供应的关系，联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出；联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，其经营成本会有所下降，况且信息量的增加使经营有更大的市场发展空间。将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现自己的利益。 从本质上讲，这种创新的商业运行模式，就是一种利用虚拟平台进行的资源运作，主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享, 信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成功系统。

★异业联盟的现状 连而不盟，是是而非 异业联盟再时下已经并不算是个新鲜词了，在利益共享的美好愿望驱使下，商家开始联盟的行程。但这一行程走的似乎并不怎么顺，虽有不少经典的成功案例，但大多都以不了了之收场，商家也会很无奈的告诉：这个东西，没有用的。 是什么导致异业联盟行程这个尴尬的境地？其实，该认真做做检讨的是商家，你究竟想从联盟中得到什么，大多商家想得到的只是多一个广告渠道，多一个顾客来源，活动的时候降低一些成本。但没有人真正为我们的顾客着想，顾客能得到什么，也难怪顾客不买你的帐了。 ★联合营销的条件 关键词 ：利益 平衡 一个稳定牢固的异业联盟必须满足以下条件 我能得到什么 异业能得到什么 顾客能得到什么 -------- 是否是独一无二的？ ★联合营销的七大原则 1. 目标市场一致 2. 产品定位、特征和联想一致 两者是否平衡？

异业联盟合作方案策划

异业联盟合作方案 尊敬的 公司 经理： 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以很少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗 难 不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟 异业联盟的好处 对企业来讲可以让客户资源从 变成 甚至 这也是资源整合，资源营销的核心。 减少广告费用的投入，而把一部分广告的费用转嫁给消费者，为消费者省钱，符合客户要求。 培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋友来消费，让企业 进入良性循环。 企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者来说，永远都希望

物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联 盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务和 待遇，顾客肯定喜欢。 甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议： 甲方企业会员持会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会员的相关待遇； 甲方会员到天津最爱婚纱摄影的婚摄摄影客户可享受 元 人优惠、“写真”可享受 元 人优惠，“全家福”享受 元 人优惠，“礼服租用” 享受 元 人优惠！ 乙方企业会员持会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会员的会员待遇 甲乙双方工作人员均有义务协助对方做产品宣传（如摆放 展架及相关宣传资料）； 甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优惠； 乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优惠； 本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。 甲方：（盖章） 乙方：（盖章）

异业联盟活动策划

异业联盟活动策划 2013年10月份，在中山喜来登酒店成功举办了一场包括巴里巴特家具、博得瓷砖、科勒卫浴、罗马壁纸、舒达床垫、世友地板等12家一线家具建材品牌在内的土豪联盟活动。通过本次活动的成功开展，自己的亲身参与，我认为要做好这样一次活动需要重点注意一下几点： 1、品牌的选择 对于这样的异业联盟活动，必须保证品牌的数量与质量，这是确保活动成功的前提。在数量上以10-12家品牌为好，主要考虑的是费用的分摊和砍价时间的安排。在质量上要确保所有品牌都是同一档次的，并且统一门类的品牌只能有一个。这样才能真正做到资源整合与共享。 2、专业的策划服务 好的策划是成功的开始，因此，整个活动必须有完整的策划方案、可执行的操作方案。对于首次举办这样的活动商家来说，如果不熟悉这样的操作模式就是先请专业的策划公司进 行策划。 3、选好领头人 对于这样的活动，必须要选出合适的领头人，才能确保活动的顺利开展。领头人的作用就是要协调各个商家的利益，组织大家朝着同一个目标奋斗，充分发挥团队协助精神，而不是各自为战，相互算计。本次东明店的联盟活动，就是缺乏一个强有力的领头人，在前期的时候没有充分的调动大家的积极性。 4、活动要细化到分级管理 活动前期的准备工作主要以销售VIP卡为主，而卖卡通常分为小区业务卖卡、电话销售、店面自营卖卡三部分，但是这三部分都没有专门的领导人员来领导，也没有专门人员进行指导，只是各个品牌各自发散式卖卡，这样管理起来就很不规范，销售人员的积极性也难以有效带动起来，有些小区业务人员甚至不知道如何着手。所以，应该每一块都安排专业人士来进行指导，让销售人员指导做什么、怎么做，出现问题如何解决等。 5、活动宣传要做到位 活动宣传的面要广，要充分利用每个品牌的广告资源进行统一的户外广告投放，扩大宣

异业联盟策划书

异业联盟规划策划书 众所周知,异业联盟就是以达到资源共享、优势互补的目的,通过联谊商业化模式,将消费者的利益得以全面的最大化补充！任何消费者都不可能只具有某一方面的需求,还应该具有很多方面的需求,从美容美体到购物,从需办婚庆大事到搬家,到过节送礼的亲戚朋友通过的会员卡,到指定合作的其她企业购买大众商品时,都能享受会员折扣与超值服务,这就就是异业结盟的宗旨——共同营销,包括产品定价、及促销活动,甚至包括了新品推广的部份。 可以让客户资源从1变成10,甚至20、30。这也就是资源整合、资源营销的核心;减少广告费用的投入,做促销也好,做优惠也好,把另一部分广告费用转嫁给消费者,现代企业的竞争不再就是顾客满意度的竞争,而就是顾客忠诚度的竞争。顾客得到了好处就会再次消费,甚至介绍她的朋友消费,从而进入良性循环。 一、分析三角六度 ?公司的角度: 1、我的顾客在哪里？回答:分析一下,哪里的顾客可以成为您的顾客！ 2、怎么能获得外联支持？回答:外联可以设定的位置以及您的话术怎么吸引人！ 3、相比我的专业与其她同行业的优势,为什么与我做外联？回答:您的品牌、产品有哪些优势、优惠 4、如何建立起庞大的消费群？回答:您的优惠政策怎么做才能吸引新顾客过来！ 5、产品资源的整合+服务式销售=大量稳定的老客户回答:体验、代金、只需39可以体验的项目！ 6、长期固定的外联与日益增进的客源回答:后期如何维护您的同盟,以及优惠的更新率 ?其她企业的角度: 1、通过外联我能得到什么？回答:您的企业我做宣传,您的品牌我可以传达给所有人！ 2、没瞧到效益,我不想出钱! 回答:您只要出一定优惠政策就可以,走少赚多销形式！ 3、就算您说的再好,我不想砸了自己的招牌,随便与企业做外联！ 回答:我也不想砸了自己的招牌,我也不会随便找企业做外联,所以我都找了哪些哪些企业做的外联(例举一些知名的企业！) 4、我觉得我现状挺好,不想变动！ 回答:您希望每个月只有稳定的业绩,还就是每天都有额外增多,按比例增多的顾客？只要就是商人没有人不愿意稳定现状,都希望赢利,没成功的原因只有一个,您的话没打动她！ 5、做了外联,我不想打折！ 回答:可以不打折,但就是可以建议她节假日做一下优惠促销类广告,有助于进客！

异业联盟合作方案

异业联盟合作方案 尊敬的贵公司总经理，营销负责人。 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难?,不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟 异业联盟的好处 1.对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是 资源整合，资源营销的核心。 2.减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消费 者，为消费者省钱，符合“客富”要求。 3.培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞 争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚 至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。 4.企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资 源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群 体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或 少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客 省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务 和待遇，顾客肯定喜欢。

甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议： 1.甲方企业会员持甲方会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会 员的会员待遇。 2.乙方企业会员持乙方会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会 员的会员待遇 3.甲方企业可以在乙方店内投放x展架，等宣传广告。乙方企 业的员工有义务帮甲方企业宣传。 4.乙方企业可以在甲方店内投放x展架，等宣传广告。甲方企 业的员工有义务帮乙方企业宣传。 5.甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优 惠。 6.乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优 惠。 本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。 甲方：负责人： 乙方：负责人：

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异业联盟方案

华宇城异业联盟策划方案 一、背景 房地产行业进入白银时代，市场竞争异常剧烈，当前有万达、大禹加州湾、宏泰第一城等诸多项目，华宇城怎样在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以少的投入取得更大的回报？ 需要解决以上种种问题难吗？ 也未必难，今天我向领导提出更好的方案和方法：异业联盟。 二、异业联盟的好处 1、对企业来讲能够让客户资源从10变成100甚至1000这 也是资源整合，资源营销的核心。 2、减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消 费者，为消费者省钱，符合“客富”要求。 3、培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度 的竞争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在 消费，甚至介绍她的朋友来消费，让企业进入良性循 环。 4、企业要想生存和发展，稳定积累是前提，经过联盟，客 户资源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定 的消费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希 望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而

异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所 值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。 三、异业联盟原则 1、必须要与华宇的企业文化高度契合； 2、必须要与华宇的核心价值观及所倡导的生活观高度一 致； 3、客户重叠性，要有客户的覆盖范围广； 4、异业联盟企业要有强烈的品牌推广意识，及较高的营销 推广概念。 四、异业联盟可发展行业 1、金融行业：银行、保险 银行作为国民经济中最为敏感、最为复杂的银行业正在 经历着一场深刻的变革，国家的五大银行面对各类型的 银行强烈的竞争的同时，还要面对地方保护政策的削 弱。银行的发展重点也逐渐转变以“质的提高”为主， 追求市场利润最大化，以客户为中心，以决策为导向， 集中统一，也正是强强联合的好时机。 个体团购购房：银行员工购买华宇城房源享个体团购价： 插入表格

企业大数据战略规划,看这一篇文章就够了!1608

重磅| 企业大数据战略规划，看这一篇文章就够了！ 我们正迎来一个数据爆炸的时代，大数据的理念传播已经如火如荼，然而如何通过大数据应用真正实现商业价值？我们不断听到以下困惑： ?“都在谈大数据的概念，但如何将大数据应用和真实的业务场景结合，让大数据真正发挥效用？” ?“如何基于云计算/大数据重构企业的商业模式，帮助企业实现互联网+转型升级？”?“企业多年积累了很多数据，这些数据哪些有用，如何用来帮助企业实现业务改进，创造新的商业价值？” ?“企业的各种数据散落在不同系统中，要如何清洗整合和挖掘应用？” ?“企业实现大数据应用，需要采集哪些过程数据，需要哪些外部数据，如何获取？”…… AMT基于多年“管理+IT”前沿研究与咨询实践，致力于成为传统企业“互联网+”转型的使能者，综合运用在大数据、云计算、物联网以及移动互联等领域的新技术与业务的深度融合，帮助企业实现商业模式创新和价值实现。 在大数据领域，AMT将为企业提供大数据整体战略规划以及基于具体应用场景的落地方案，实现系统规划、重点突破：

图AMT 大数据战略规划方法论 一、AMT大数据战略规划 通过大数据战略规划，帮助客户明晰大数据建设的整体目标，蓝图（包含应用蓝图、数据蓝图、技术蓝图和运营蓝图），并将蓝图的实现分解为可操作、可落地的实施路径和行动计划，有效指导企业大数据战略的落地实施。 1、应用蓝图：从商业模式创新和业务价值链两个层面识别大数据的应用价值点。 基于大数据的商业模式规划：AMT将结合企业互联网转型战略规划，从顶层设计层面帮助企业考虑如何构建基于大数据的新型商业模式，使传统企业转型为数据驱动型企业、基于云服务/大数据的互联网平台型企业。 （传统企业平台化转型，打造产业平台生态圈，云计算和大数据是基础。产业平台生态圈的各方资源进行有效链接，平台本身一定要具有大数据能力，通过将大数据分析应用转化为平台的增值服务，从而提升平台粘性，以及平台对整个生态圈的控制力。）基于价值链的大数据应用场景规划：AMT将帮助企业沿着业务价值链，分析不同业务场景中如何应用大数据实现运营优化和改进创新，如在研发环节如何通过大数据促进产品创新，在生产制造环节提升产品质量和设备可用率，在营销环节实现基于大数据的精准营销等。使大数据应用与业务紧密结合，真正产生业务价值。 2、数据蓝图：建立数据架构，明确不同数据采集策略 基于大数据的应用蓝图，需要什么样的数据架构支撑？AMT将帮助企业建立数据分类架构，包含基础数据、行为数据及画像数据等，并明确数据源：企业内部数据、产业链上下游合作伙伴数据、或者社会化数据等。

异业联盟合作方案

**老总您好，我是昆一中老协补习学校市场总监XX，我们学校今年寒假想拿出20万元与贵公司做一次大型的感恩回馈活动，我们公司决定把钱转换成礼品，想借助贵公司的平台和资源，在贵公司的客户中做一些宣传，赢得口碑！把原本准备用于电视，媒体等广告宣传的费用直接投资到客户身上，同时贵公司业务员也可以通过这次感恩回馈活动，运用我们这次提供的礼品作为拓展工具增加拜访量，提升业绩！我们把这次活动当成一种广告投资，目的不为赚钱，只为赚口碑！只想通过这次活动赢得客户的口碑、赢得客户的认可，从而赢得市场！同时，也是为即将来临的旺季提前做准备。 这是我们的活动的文案及礼品劵设计稿…… 商讨活动细则，并做出详细解释及说明。同时，给予品质及服务上的承诺！

异业联盟合作方案 尊敬的贵公司总经理，营销负责人： 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难！不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟 异业联盟的好处 1.对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是 资源整合，资源营销的核心。 2.减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消费 者，为消费者省钱，符合“客富”要求。 3.培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞 争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚 至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。 4.企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资 源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群 体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或 少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客 省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务 和待遇，顾客肯定喜欢。

异业联盟合作方案

异业联盟合作方案(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

异业联盟合作方案 一、联盟意义：异业联盟是既扩大客户群又有巩固客户群的一种有效方式— —整合联盟商家已有客户资源，实现客户资源互通共享，此举不仅降低营销成本，提升促销效率，又是强化双方优势资源及打造双方消费者利益最大化的明智之举。 二、联盟原则：在异业联盟的具体工作中，为达到更好的联盟效果，应注意 以下几个原则： 1、联盟商家间目标市场一致且不存在竞争； 2、必须坚持服务至上的精神，对共同的客户保持良好的服务； 3、互惠互利原则； 4、诚实守信，遵循契约精神。 三：公司介绍及区域介绍 自己公司介绍.......... 四、商家选择：餐饮酒店住宿行业旅游行业 五、联盟的具体方法： 六、1、商家之间资源共享，提升品牌曝光率，提高在当地影响力和市场覆盖率。作为联盟商家让固有资源实现良好互享从而实现资源最大化。 2、优惠券/代金券互置，协同促销，实现会员转化和快速流通。商家联盟不仅是品牌影响力的快速有效扩大，更是直接促进双方销售大幅提升的有效途径。通过优惠券的相互置换能直接实现这一目的。消费券/代金券的等额/折扣置换，消费者直接持券到店消费，既让顾客产生了品牌接触、让顾客的利益最大化，又让双方节约了促销成本，一举多得。 3、商家之间会员互通，实现客户群体最大化。互通双方的客户群，实现顾客群体最大化是双方联盟的另一大意义。VIP作为商家最稳固的客户群体无疑是我们争取的重要对象，具体手段可通过VIP互认或者VIP互办来实现。如联盟