上次评刊会会议记录

评刊会会议记录

会议时间：2011年5月15日

会议地点：东一七楼办公室

出席人员：建苑文学社社长、工大青年采编部部长、校团委新闻中心记者团部长、白露文学社社长、浪花材能学院团委宣传部代表、晶花轻化网络新闻部、社联秘书部部长、校新闻中心主任以及部长、干事

会议流程：

1、主持人介绍校报

2、主持人介绍嘉宾

3、周高宇主任讲话：整体介绍校新闻中心以及校报

4、派发调查问卷以及展示调查数据。

5、嘉宾阅读校报，积极讨论如何让学生更多关注校报

6、会议总结

7、会议结束

会议讨论部分具体内容：

一、派发以及宣传部分：

1、校报派发方式不够好，塞门缝贬低校报，且个别派发人员责任心不足，很多宿舍都不能

收到校报。提议能否将校报分配到班级派发。

2、校报宣传力度不够。尽管平时在东十三对面有校报导读的摊位，但绝大多数人都不知道

有这么的一个摊位。所以必须通过其他方式加大对校报的宣传

小结：可通过派发的方式以及宣传力度上吸引学生去关注校报，所以可以在这两方面上加以改善。

二、报纸版面方面：

1、校报整个摊开只有一张、四个版面，能否将这么一大张的校报裁剪成小一点、有八个版

面的报纸，如此学生拿到报纸的时候不会说看到这么大张而直接丢在一旁，再者小一点读起来也十分方便。

2、个别版面排版存在很大问题，给人感觉似乎是很凌乱的。

3、版面的文字与图片比例不协调，文字过多而图片相对较少，能否合适的增加图片减少文

字。

备注：报纸图片方面可面向全校征集，一来提高校报的关注度，二来不用担心图片数量过少问题。

三、报纸内容方面：

1、标题可相对取一些比较有吸引力的，并不用太过僵硬。

2、一份校报，除了给上级看，更多面对的群体是学生，所以内容方面应该更多的立足于学

生层面，更多的刊登最近学校、或者学校周边发生的一些事情以及我们学生群体最近在讨论的热点时事。但是，校报的现状却经常忽视了这一点，更多的是刊登一些我们并不太关心的事情。建议：

①多刊登学生感兴趣又可以产生共鸣的事情，如饭堂饭菜价格问题、最近南亭黑心餐厅问

题等。

②可在南国飘香热门话题筛选一些话题以及学生的回帖刊登于报纸之上。

③在报纸上增加意见回馈专区。

小结：校报应该更多以学生为主题，所以内容方面要更多的联系学生的生活，怎样不仅让学生他们可以在校报上了解最近学校所发生的一些事情，而且也可提高校报的关注率，同时也可以让他们体会到学校重视的主体是学生。所以内容的改版是毋庸置疑的！

四、网络媒体方面：

1、微博是一个很好的平台，所以必须要利用好这个新媒体，而且它对于校报来说更加的自由、方便。

2、工大BBS---南国飘香。作为广工的学生，每个人至多至少都会关注飘香，所以我们也可进军飘香，开创一个属于我们的新闻平台。

危险源辨识与风险评价会议记录

危险源辨识与风险评价会议记录 2012年4月7日，项目部在一楼会议室召开了危险源辨识与风险评价会议。危险源辨识与风险评价领导小组参与会议，会议由总工陈爱民主持。 一、目的：识别在办公、生产经营过程中可能导致发生生产安全事故或者影响职工健康安全的危险源，并评价其危险系数，确定危险级别，以便采取、制订相应的管理措施加以控制。 二、危险源辨识和风险评价控制流程图 三、危险性评价法用下式表示： D=LEC D——危险性分值； L——发生事故的可能性大小； E——人体暴露在这种危险环境中的频繁程度； C——一旦发生事故会造成的损失后果。

危险级别可以按照如下表式确定： 危险源分级控制 稍有危险：可以不采取措施，且不保留文件记录，但应在作业过程中遇有相关项目时提醒职工注意； 一般危险：应考虑适当采取不用增加额外成本的控制措施，努力将风险降低到最低水平； 显著危险：应作为制定施工作业方案时考虑的安全因素之一，并在作业区适当位置设置显著安全标志以提醒作业人员和外来工作人员注意危险； 高度危险：重点监控对象，必须制订专项方案经批准后实施，并制订应急救援预案，准备应急救援物资，配备应急救援人员，在规章制度中明确控制和测量方法； 极其危险：必须采取措施努力降低风险，在经过评估确认风险已经降低到可控制程度后方可以继续作业。

四、危险源辨识和风险评价的范围 1 办公区、生活区。 2 生产区、施工区。 3 建筑物、临时设施。 4 施工过程。 5 危险有害作业部位。 6 机械设备、工具。 7 应急救援准备、应急物资。 8 管理规章制度、规定。 9 所有进入工作场地的工作人员，包括相关方人员。 危险源辨识与风险评价领导小组 2012-4-7

风险评价会议记录

风险评价会议 会议时间：2012年4月10日 会议地点：加气站办公室 参加人员：加气站全体成员参加 会议内容： 一、风险评价的范围和要求，主要包括九个方面： 1.规划、设计和建设、投产、运行等阶段， 2.常规和非常规活动， 3.事故及潜在的紧急情况， 4.所有进入作业场所人员的活动， 5.原材料、产品的运输和使用过程， 6.作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品， 7.丢弃、废弃、拆除与处置， 8.企业周围环境， 9.气候、地震及其他自然灾害。 以上九个方面涵盖了不安全状态、不安全行动和安全管理缺陷这三个方面的风险缺陷，何老师要求评价要具体、准确和全面。 二、按照工作危害分析法和安全检查表来识别风险。 1、工作危害分析法（JHA） 定义：从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。 2、安全检查表分析（SCL） 安全检查表分析是一种经验的分析方法，是分析容易针对拟分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。 三、风险评价准则 1、企业制定的评价准则包括事件发生的可能性判断准则L、事件后果的严重性判别准则S、及风险等级判定准则（风险度）R。 2、企业在制定评价准则时，应依据： （1）有关安全法律、法规要求； （2）行业的设计规范、技术标准； （3）企业的安全管理标准、技术标准； （4）合同规定； （5）企业的安全生产方针和目标等。 3、两种评价方法的评价准则如下： 1

风险评估会议纪要范文

风险评估会议纪要范文 随着近年来国际经济、政治格局的变动以及中国企业“走出去”战略的深入开展,如何准确地对东道国的投资环境进行政治风险评估成为中国企业日益关心的问题。下文是风险评估会议纪要，欢迎阅读! 20XX年4月25日，县政府办在县商务局召开会议，专题就东街农贸市场重建工程社会稳定风险进行评估。现将会议确定的事项纪要如下: 会议指出，东街农贸市场重建工程是20XX年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一，该项工程不仅是整治和消除市场重大安全隐患的需要，更是一件改善民生，顺应民意的民生工程。重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据县委、县政府关于社会重大事项需进行社会稳定风险评估的要求，该项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。 会议明确，东街农贸市场重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作，积极配合和支持重建东街农贸市场。县发改局负责做好项目立项和核准工作，县规划局负责办理项目规划许可，县国资局负责国有资产的处置，县环保局负责办理项目环保评估工作，县商务局和市场服务中心具体负责项目实施，县建设局负责项目报建和质监、安监工作，县安监局全程负责项目安全监督，县政府法制办负责项目法律程序把关，县稳定办、县信访局要协助市场服务中心做好项目的听证调查和维稳评估工作。 会议要求，县商务局、市场服务中心要进一步完善重建预案，确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完善维稳预案，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，对涉稳对象要认真进行排查摸底，重点对象实行重点包保，责任到人，切实有效化

解矛盾，最大限度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规，项目实施的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案，规范市场经营行为，加强市 场管理，为民众提供便利、舒适和安全的购物环境，真正兑现政府 改善民生，为民办实事的庄严承诺。 会议强调，重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作，确保社会大局的稳定。要认真做好拆迁户拆迁工作，签订拆迁协议， 落实拆迁补偿。要妥善处理原物资总公司改制遗留问题，本着合理 合法、人性化考虑的原则，回应和解决改制人员的合理诉求。针对 原物资总公司改制人员提出要求改水分户、房改房维修的问题，由 县政府产权办协调，实事求是，统筹解决。对否定企业改制方案， 否定东街农贸市场国有资产权属等不合理要求不予支持，已执行的 企业改制方案必须执行，不得更改;已上交的东街农贸市场国有资产，产权权属不得变更。对不听劝告，为一己私利一意无理取闹的违法 行为，要依法追究当事人的法律责任。 与会单位通过评估，东街农贸市场重建社会稳定风险等级认定为“风险可控，分步实施”。 参加本次会议的有:XXX 参会单位负责人和代表有： 主持部门 会议地点 日期 评价小组成员签名 会议内容包括： 1、评价的项目内容 2、已知或遇见的危害判定。其中包含风险度和相关控制措施

风险评估的会议记录

风险评估的会议记录 This manuscript was revised on November 28, 2020

风险评估的会议纪要 xxxx年xx月25日，xxxx办在xxxxxx召开会议，专题就xxxxxxxx社会稳定风险进行评估。现将会议确定的事项纪要如下： 会议指出，xxx重建工程是xxxxx年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一，该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要，更是一件改善民生，顺应民意的民生工程。重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据xxx、xxxx关于xxxxxxxxx风险评估的要求，该项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。 会议明确，重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作，积极配合和支持重建。Xxxx 部门负责做好项目立项和核准工作，xxxx 部门负责办理项目规划许可，xxxx部门负责资产的处置，xxxx部门负责办理项目环保评估工作xxxx部门负责项目实施，xxxx部门负责项目报建和质监、安监工作，xxxx部门负责项目安全监督，xxxx部门负责项目法律程序把关，xxxx部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。 会议要求，xxxx部门要进一步完善重建预案，确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完善维稳预案，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，对涉稳对象要认真进行排查摸底，重点对象实行重点包保，责任到人，切实有效化解矛盾，最大限度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规，项目实施的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案，规范市场经营行为，加强市场管理，为民众提供便利、舒适和安全的购物环境，真正兑现政府改善民生，为民办实事的庄严承诺。 会议强调，重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作，确保大局的稳定。要妥善处理原物资总公司改制遗留问题，本着合理合法、人性化考虑的原则，回应和解决改制人员的合理诉求。由xxxx部门权办协调，实事求是，统筹解决。对否定企业改制方案，已执行的企业改制方案必须执行，不得更改； 与会单位通过评估，xxxxxxxxx项目等级认定为“风险可控，分步实施”。 参加本次会议的有：xxxx部门 xxxx部门 参会单位负责人和代表有：xxxxxx xxxxxx 纪要整理：xxxxx

2017年内部控制会议纪要

内部控制建设专题会议记录 会议时间：2017年4月11日 会议地点：小会议室 主持人：XXX 记录人：XXX 会议议题：讨论内部控制建立与实施相关的议题 出席人员：XXX 缺席人员：无 会议内容：我单位应当按照党的十八大、十八届三中、四中、五中全会决定关于强化内部控制的精神和《行政事业单位内控规范》的具体要求，全面建立、有效实施内部控制，确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围，贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程，规范单位内部各层级的全体人员。应当科学运用内部控制机制原理，结合自身的业务性质、业务范围、管理架构，合理界定岗位职责、业务流程和内部权力运行结构，依托制度规范和信息系统，将制约内部权力运行嵌入内部控制的各个层级、各个方面、各个环节。单位应当针对内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是涉及内部权力集中的财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等重点领域和关键岗位，合理配置权责，细化权力运行流程，明确关键控制节点和风险评估要求，提高内部控制的针对性和有效性。到2020 年，基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的，权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，更好发

挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。 我单位成立内部控制工作机构，加强实施工作的组织和领导，主要负责人为内控规范责任人，担任领导小组组长，将其作为“一把手”工程，形成内控实施组织框架，结合本单位的特点和工作性质，确定牵头部门及相关人员，落实职责分工，研究制定切实可行的内控规范实施方案并加以严格落实，认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。 内部控制领导小组名单：组长XXX 副组长XXX 内部控制工作小组名单：组长XXX 组员XXX 内部控制牵头部门：纪检XXX

(完整版)开展2017年度风险评估工作会议纪要

时间：2017年5月15日 地点：办公楼四层会议室 主持：鲁占发 参加：范金发朱建国徐振荣郭永孝赵建翔尹杰张日军陶志清李振清张瑞华苗宇赵三豹苗 成陈新宙郭孝文葛建平李鹏李守法冯日宏 白洁李刚薛金磊 内容：关于2017年安全风险辨识评估工作安排 2017年5月15日，麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了2017年度安全风险评估专题会议。会议由矿长鲁占发同志主持，参会人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责人参加。现将会议纪要如下： 一、风险评估的目的 为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大生产

安全事故。按照风险管控优先的原则，组织开展全矿的风险辨识、风险评估、分类分级、风险管控、公告警示、信息管理、监督考核等工作。将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力，确保安全生产。 二、成立风险评估领导小组 组长：鲁占发（矿长） 副组长：徐振荣（生产副矿长）、朱建国（安全副矿长）、周庆前（总工程师）、郭永孝（机电副矿长）、赵建 翔（通风副矿长）尹杰（行政副矿长兼工会主席）成员：业务科室、队组负责人 机构成员单位：安监科、通防科、技术科、调度指挥中心、 地测科、机电科、行政综合办、综采队、机 掘队、机运队、后勤科、财务科 领导组下设安全风险分级管控工作责任体系办公室，办公室设在安监科，办公室主任由薛金磊兼任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。 三、领导小组成员分工 （一）风险评估工作领导小组下设七个专业组，负责各基层单位专业审核。具体分工如下： 1.采掘专业组 组长：徐振荣 成员：张日军陈新宙陶志清冯日宏李刚(调度) 薛金磊 职责：负责采掘施工作业、采掘工艺、支护方式等生产系统

风险管理会议记录

风险管理会议记录 xx-xx年xx月25日，xx-xx办在xx-xxx-x召开会议，专题就xx-xxx-xxx社会稳定风险进 行评估。现将会议确定的事项纪要如下： 会议指出，xx-x重建工程是xx-xxx年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一，该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要，更是一件改善民生，顺应民-意的民生工程。重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据xx-x、xx-xx关于xx-xxx-xxx-x风 险评估的要求，该项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。 会议明确，重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作，积极配合和支持重建。Xxx-x部门负责做好项目立项和核准工作，xx-xx 部门负责办理项目规划许可，xx-xx部门 负责资产的处置，xx-xx部门负责办理项目环保评估工作xx-xx部门负责项目实施，xx-xx 部门负责项目报建和质监、安监工作，xx-xx部门负责项目安全监督，xx-xx部门负责项目 法律程序把关，xx-xx部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。 会议要求，xx-xx部门要进一步完善重建预案，确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完 善维稳预案，在充分尊重民-意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，对涉稳对 象要认真进行排查摸底，重点对象实行重点包保，责任到人，切实有效化解矛盾，最大限 度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规，项目实施 的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案，规范市场经营行为，加强市场管理，为民众提供便利、舒适和安全的购物环境，真正兑现政府改善民生，为民办实事的庄严承诺。 会议强调，重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作，确保大局的稳定。要妥善处 理原物资总公司改制遗留问题，本着合理合法、人性化考虑的原则，回应和解决改制人员 的合理诉求。由xx-xx部门权办协调，实事求是，统筹解决。对否定企业改制方案，已执 行的企业改制方案必须执行，不得更改； 与会单位通过评估，xx-xxx-xxx-x项目等级认定为“风险可控，分步实施”。参加本次会议 的有：xx-xx部门 xx-xx部门 参会单位负责人和代表有：xx-xxx-x xx-xxx-x 纪要整理：xx-xxx

公司危险源辨识、风险评价会议记录-

公司危险源辨识、风险评价会议记录- 公司危险源辨识、风险评价会议记录 危险源辨识、风险评价、风险控制策划、环境因素 评价会议记录 时间:2017年2月6日 地点:电视xx会议室 参加人员:管理者代表、安全生产科、各单位安全管理负责人 主持:杨庆军 1、主持人:按照公司管理体系文件规定，公司2017年的危险源辨识工作于2016年12月份开始进行，各厂队已经开始着手进行了本单位的辨识工作，同时鲁中公司的单位还成立了环境因素识别小组，对本单位的危险源、环境因素重新进行了系统全面的辨识评价，制定了控制措施，形成《危险源辨识、风险评价与风险控制策划信息表》及《环境因素清单》。今天我们召开会议，在各厂队识别评价的基础上，综合归纳后，评价形成公司的《危险源辨识、风险评价与风险控制策划信息表》和《环境因素清单》，以便在工作中加强控制。 2、安全生产科宣读，与会人员讨论评价。 3、评价方式:对危险源识别、级别仍继续沿用“LEC”判断法并结合专家判断法，对环境因素识别及判定采用专家判断法。 4、评价结果: (1)危险源: 经讨论，共评价出汽车运输作业方面的危险源72项，其他汽车作业28项，车辆日常维护及出入库检验16项，汽车修理139项，危险货物运输78项，办公及其

他方面的17项，合计350项，详见《汽运公司危险源辨识、风险评价与风险控制策划信息表》。 (2)重要危险源: 根据公司生产现场及汽车运输行业性质，对评价出的危险源经与会者评价最终确定5 项为公司重要危险源，具体内容见《重要危险源辨识、风险评价和风险控制策划信息表》，对重要危险源制定了控制措施，同时结合应急预案的演练、安全知识的培训、特殊劳保护品配备以及日常的监视与测量等措施来控制，以降低和消除其造成人员伤亡和财产损失的根源和状态性的程度。 (3)子公司危险源 经讨论，共评价出汽车维修作业的危险源157项，机械加工方面的危险源22项，行车制造、安装、维修作业活动的危险源166项，办公方面的危险源5项。 (4)子公司重要危险源: 根据子公司生产经营性质，在其作业活动中其中电焊、行车操作业务活动较多，且一旦发生事故对伤害严重，故将金属气(割)焊作业及行车作业过程、现场维修等4项危险源列为重要危险源，详见《重要危险源辨识、风险评价和风险控制策划信息表》，对重要危险源制定了控制措施，同时结合安全知识的培训、特殊劳保护品配备、严格执行操作规程、以及日常的监视与测量等措施来控制，以降低和消除其造成人员伤亡和财产损失的根源和状态性 的程度。 (5)子公司环境因素: 经评价，子公司环境因素共42项，修理方面的13项，机械加工8项，特种设备制造13项，办公及其他8项，详见《鲁中公司环境因素清单》。 (4)重要环境因素:

风险评价会议纪要

风险评价会议纪要 时间：2017年8月10日上午9：00 地点：项目部会议室 主持人：张明 参加人：见会议签到表 会议内容：职业健康安全危险源辨识与风险评价 一、评价的项目和内容 为加强项目风险管理、预防事故发生，实现安全技术，安全管理的标准化和《职业健康安全危险源辨识与风险评价》，另根据本项目的实际情况，确定项目的风险评价范围如下： （1）设计和建设、运行等阶段 （2）常规和非常规活动 （3）事故及潜在的紧急情况 （4）所有进入作业场所的人员活动； （5）材料、设备的运输和使用过程； （6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品； （7）四废处置； （8）项目工程周围环境； （9）气候、地震及其他自然灾害等。 二、职责 项目部风险评价小组，项目经理任组长，根据风险评价管理制度相关规定，组织进行本项目工程风险评价，明确项目风险评价的目的、范围。制定风险评价计划，选择适当的风险评价方法，对项目部各施工区域、班组、岗位组织进行风险评价并承担审核批准的责任。 三、风险评价方法 根据项目生产的实际情况和评价人员的水平，采用LEC法进行风险评价。 四、风险评价准则 风险评价应遵循以下准则： 1、法律法规的符合性准则；

2、安全生产法规的符合性准则； 3、设计规范、技术标准的有效性准则； 4、安全管理和技术标准的可靠性准则； 5、实现安全生产方针、目标的可能性准则； 6、风险等级判定准则。 五、控制范围 经过会议通过，辨识的范围包括施工专项方案、高处作业（26条）、起重机械（123条）、脚手架安装拆除（63条）、临时施工用电（59条）、动火作业(60条）、施工准备（18条）、土建施工（271条）、钢结构制作与安装（18条）、爆破（5条）、其他(113条）、共辨识出（997条）。 重大危险源（105条）、较大危险源（305条）、一般危险源（587条），危险因素共计997条，都制定了相应的控制措施。 贵州东方斗牛城项目经理部 2017年9月21 日

风险评估的会议记录

精选文档 风险评估的会议纪要 xxxx年xx月25日，xxxx办在xxxxxx召开会议，专题就xxxxxxxx社会稳定风险进行评估。现将会议确定的事项纪要如下： 会议指出，xxx重建工程是xxxxx年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一，该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要，更是一件改善民生，顺应民意的民生工程。重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据xxx、xxxx关于xxxxxxxxx风险评估的要求，该项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。 会议明确，重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作，积极配合和支持重建。Xxxx部门负责做好项目立项和核准工作，xxxx 部门负责办理项目规划许可，xxxx部门负责资产的处置，xxxx部门负责办理项目环保评估工作xxxx部门负责项目实施，xxxx部门负责项目报建和质监、安监工作，xxxx部门负责项目安全监督，xxxx部门负责项目法律程序把关，xxxx部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。 会议要求，xxxx部门要进一步完善重建预案，确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完善维稳预案，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，对涉稳对象要认真进行排查摸底，重点对象实行重点包保，责任到人，切实有效化解矛盾，最大限度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规，项目实施的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案，规范市场经营行为，加强市场管理，为民众提供便利、舒适和安全的购物环境，真正兑现政府改善民生，为民办实事的庄严承诺。 会议强调，重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作，确保大局的稳定。要妥善处理原物资总公司改制遗留问题，本着合理合法、人性化考虑的原则，回应和解决改制人员的合理诉求。由xxxx部门权办协调，实事求是，统筹解决。对否定企业改制方案，已执行的企业改制方案必须执行，不得更改； 与会单位通过评估，xxxxxxxxx项目等级认定为“风险可控，分步实施”。 参加本次会议的有：xxxx部门xxxx部门 参会单位负责人和代表有：xxxxxx xxxxxx 纪要整理：xxxxx 本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！ ..

风险评估的会议记录

风险评估的会议纪要 xxxx年xx月25日，xxxx办在xxxxxx召开会议，专题就xxxxxxxx社会稳定风险进行评估。现将会议确定的事项纪要如下： 会议指出，xxx重建工程是xxxxx年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一，该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要，更是一件改善民生，顺应民意的民生工程。重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据xxx、xxxx关于xxxxxxxxx风险评估的要求，该项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。 会议明确，重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作，积极配合和支持重建。Xxxx部门负责做好项目立项和核准工作，xxxx 部门负责办理项目规划许可，xxxx部门负责资产的处置，xxxx部门负责办理项目环保评估工作xxxx部门负责项目实施，xxxx部门负责项目报建和质监、安监工作，xxxx部门负责项目安全监督，xxxx部门负责项目法律程序把关，xxxx部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。 会议要求，xxxx部门要进一步完善重建预案，确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完善维稳预案，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，对涉稳对象要认真进行排查摸底，重点对象实行重点包保，责任到人，切实有效化解矛盾，最大限度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规，项目实施的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案，规范市场经营行为，加强市场管理，为民众提供便利、舒适和安全的购物环境，真正兑现政府改善民生，为民办实事的庄严承诺。 会议强调，重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作，确保大局的稳定。要妥善处理原物资总公司改制遗留问题，本着合理合法、人性化考虑的原则，回应和解决改制人员的合理诉求。由xxxx部门权办协调，实事求是，统筹解决。对否定企业改制方案，已执行的企业改制方案必须执行，不得更改； 与会单位通过评估，xxxxxxxxx项目等级认定为“风险可控，分步实施”。 参加本次会议的有：xxxx部门 xxxx部门 参会单位负责人和代表有：xxxxxx xxxxxx 纪要整理：xxxxx

工程风险评估会议纪要会议纪要.doc

工程风险评估会议纪要会议纪要 会议指出，xxx重建工程是xxxxx年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一，该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要，更是一件改善民生，顺应民意的民生工程。重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据xxx、xxxx关于xxxxxxxxx风险评估的要求，该项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。 会议明确，重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作，积极配合和支持重建。Xxxx部门负责做好项目立项和核准工作，xxxx部门负责办理项目规划许可，xxxx部门负责资产的处置，xxxx 部门负责办理项目环保评估工作xxxx部门负责项目实施，xxxx部门负责项目报建和质监、安监工作，xxxx部门负责项目安全监督，xxxx 部门负责项目法律程序把关，xxxx部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。 会议要求，xxxx部门要进一步完善重建预案，确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完善维稳预案，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，对涉稳对象要认真进行排查摸底，重点对象实行重点包保，责任到人，切实有效化解矛盾，最大限度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规，项目实施的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的

安全防范，确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案，规范市场经营行为，加强市场管理，为民众提供便利、舒适和安全的购物环境，真正兑现政府改善民生，为民办实事的庄严承诺。 会议强调，重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作，确保大局的稳定。要妥善处理原物资总公司改制遗留问题，本着合理合法、人性化考虑的原则，回应和解决改制人员的合理诉求。由xxxx 部门权办协调，实事求是，统筹解决。对否定企业改制方案，已执行的企业改制方案必须执行，不得更改; 与会单位通过评估，xxxxxxxxx项目等级认定为风险可控，分步实施。参加本次会议的有:xxxx部门xxxx部门 参会单位负责人和代表有:xxxxxxxxxxxx 纪要整理:xxxxx 工程风险评估会议纪要二主持部门 会议地点 日期 评价小组成员签名 会议内容包括： 1、评价的项目内容 2、已知或遇见的危害判定。其中包含风险度和相关控制措施

风险评价控制措施

危险源辨识、风险评价和确定控制措施程序 1 目的 为了通过广泛、深入、持续的开展危险源辨识和风险评价，制定有效、可操作的安全控制措施,夯实集团公司及下属各单位的安全管理基础,提高安全管理水平，实现安全生产目标，降低职业健康安全事故,特编制该程序。 2 适用范围 本文件规定了危险源辨识的范围、方法、评价、措施制定的要求。 适用于天燃气停运、销售及相关管理活动的危险源辨识. 3 职责 ３。1 安全副总组织本公司不可接受危险源的评审并批准。 ３.2 安全管理处 是本程序运行的主管部门. ３．2。1在安全副总直接领导下，负责全公司危险源辨识、风险评价、控制措施制定活动的组织、协调。 3．２。2负责对公司所属各单位、各机关专业科室对危险源辨识、风险评价、控制措施制定活动进行指导、检查和考核. 3．2.３负责本公司危险源的评价及其信息发布，每年组织一次危险源调查和评价. 3.２。4不可接受危险源评价记录的存档。 3.3 所属各基层单位 3．3。１负责本单位危险源识别、评价、措施制定、级上报，负责设备更新、新工艺等危险源识别评价措施制定. ３。３.2 各所属基层单位的技术管理部门负责常规性安全操作规程的组织制定。 3。3.３所属基层单位负责大修改造、更新、扩龙涉及的危险源辨识、措施制定的安全方案的评审，提出意见。 ３.４各部门对本部门涉及的相关方危险源识别、措施制定、沟通等, 4 工作程序 4。1危险源辨识、风险评价范围 ４．1。1新建、改建、扩建项目的职业安全卫生预评价、验收评价：包括新、改、扩工程项目中的设计、施工、试运、操作; 4。1.２固定生产场所、工艺流程、产品、危险化学品的危险源辨识、风险评价.包括：

安全风险评估会议记录

安全风险评估会议记录 时间2013年12月28日会议地点项目部会议室主持人记录人 参加人员： 陈灿：地质情况通报 辅助运输石门该井巷施工岩性以煤、细砂岩、粉砂岩，泥质胶结，层理发育，层面见植物化石碎屑。粉砂岩与细砂岩护层。煤层顶板有0.2m左右厚的薄层炭质泥岩，放炮后易出现离层现象。岩石在干燥状态下的抗压强度在22.4Mpa左右，遇水后抗压强度最小为6.04Mpa。受尖儿庄背斜影响岩石节理发育，预计本旬掘进过程中有次生小断层且裂隙较发育，断层有导水的可能。该巷道目前在第三含水层中掘进，即2~3煤，岩孔隙裂隙含水层，该含水层相对弱含水，但根据掘进过程中实际揭露资料情况看，局部有滴、淋水现象，预计本月掘进过程中正常涌水量为12.5m3/h左右。 建议：目前巷道穿三煤掘进，巷道掘进时顶板有掉矸和离层的可能，严禁长时间空帮空顶，建议施工队加强敲帮问顶，严格使用前探梁及按设计要求支护，并做好防排水工作。在遇构造时及时通知工程科并编制安全技术措施。 乘人车场：本旬施工段岩性主要为细砂岩、粉砂岩，泥质胶结，层理发育，局部见薄层中粒砂岩和泥岩，含炭质，层面见植物化石碎

屑，放炮后易出现离层现象。岩石在干燥状态下的抗压强度在28Mpa 左右，遇水后抗压强度最小为5.91Mpa。受尖儿庄背斜影响岩石节理发育，预计本旬掘进过程中有次生小断层且裂隙较发育，断层有导水的可能。该巷道目前在第三含水层中掘进，及2-6煤，岩孔隙裂隙含水层，该含水层相随含水弱，但根据掘进过程中实际揭露资料情况看，局部有滴、淋水现象，预计本月掘进过程中正常涌水量为12.5m3/h 左右。 建议巷道掘进中顶板有掉矸和离层的可能，严禁长时间空帮空顶，建议施工队加强敲帮问顶，严格使用前探梁及按设计要求支护，同时做好防排水工作。在遇构造时及时通知工程科并编制安全技术措施。 等候硐室：施工段岩性主要为粉岩和细砂岩，泥质胶结，巨厚层状，层面见植物化石碎屑，岩石完整性差。岩石节理发育，预计本旬掘进规程中有褶皱。 建议：目前巷道在每层顶板掘进，若煤层上升至巷道中，掘进中有掉矸和岩石离层的可能，建议施工队加强敲帮问顶，严格使用前探梁及按设计要求支护，同时做好防排水工作。在遇构造时及时通知工程科并编制安全技术措施。掘进中遇顶钻或锚杆孔有压力水时立即停止钻进并及时向项目部调度室汇报。 郑昌斌：迎头面煤层、岩性不好，加强管理，加强锚网及时使用前探梁，进行敲帮问顶工作，放炮警戒及时撤人，产尘使用时注意工具摆放位置。

危险源辨识及评价会议纪要

第十期 危险源辨识及评价会议纪要 一、辨识及评价目的：有效控制、降低和消除潜在危险因素，对各项危险因素作出客观评价，采取有效措施实施控制，实现安全生产。 二、辨识及评价范围：原煤生产系统所涉及的工作活动及相关部门。 三、辨识及评价时间：2009年09月23日 四、辨识及评价人：总工程师魏尊义在矿调度室会议室主持召开了2009年10月份月度隐患排查会议，参加人员有副矿长邓贞彪、白景峰、梁秀章、副矿长安监处长张宝海，专业副总工程师，科室主要负责人、主管工程师及区（队）主管技术员。 五、相关要求： （1）各部室要针对本纪要评价结果，制定相关管理方案（措施）；同时要考虑危险源控制过程中随时可能发生的情况，各部室对施工现场所产生的新危险源及隐患必须及时予以辨识上报。基层单位技术人员要及时采取措施，对评价出的危险源、排查出的隐患或可能造成安全事故的危险源制定目标和管理方案。 （2）隐患治理必须坚持复命制。由隐患治理责任人负责，对隐患治理情况认真检查，进行总结，治理完结要及时复命；未治理完结的，必须汇报进展情况，确保隐患治理落实到位。 （3）会议指出：我矿虽然安全生产形势稳定，但安全形势不容乐观。特别是7106工作面撤除期间的顶板、提升运输、安全设施、设备管理是本月安全的管理重点。十月份“十一国庆”、“中秋节”、“十一届全运会召开”秋收秋种造成职工思想、情绪不稳定，给安全管理带来困难。要求各职能部门要以进一步推进“三项行动”，深入开展“规范、治违、抓责任”活动为抓手，突出抓好顶板管理和提升运输管理、“一通三防”、防治水等工作；，加大反“三违”和责任落实力度，严抓重大隐患的治理，确保隐患治理措施到位、责任落实到位；凡因治理不及时、措施不落实的一律严肃追究责任。 标 识：受 控 分发号：TC-QES 编 号：TC-QES

工程风险评估会议纪要

工程风险评估会议纪要 工程风险评估会议纪要一xxxx年xx月25日，xxxx办在xxxxxx召开会议，专题就xxxxxxxx社会稳定风险进行评估。现将会议确定的事项纪要如下: 会议指出，xxx重建工程是xxxxx年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一，该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要，更是一件改善民生，顺应民意的民生工程。重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据xxx、xxxx关于xxxxxxxxx风险评估的要求，该项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。 会议明确，重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作，积极配合和支持重建。Xxxx部门负责做好项目立项和核准工作，xxxx部门负责办理项目规划许可，xxxx部门负责资产的处置，xxxx部门负责办理项目环保评估工作xxxx部门负责项目实施，xxxx部门负责项目报建和质监、安监工作，xxxx部门负责项目安全监督，xxxx部门负责项目法律程序把关，xxxx部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。 会议要求，xxxx部门要进一步完善重建预案，确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完善维稳预案，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，对涉稳对象要认真进行排查摸底，重点对象实行重点包保，责任到人，

切实有效化解矛盾，最大限度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规，项目实施的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案，规范市场经营行为，加强市场管理，为民众提供便利、舒适和安全的购物环境，真正兑现政府改善民生，为民办实事的庄严承诺。 会议强调，重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作，确保大局的稳定。要妥善处理原物资总公司改制遗留问题，本着合理合法、人性化考虑的原则，回应和解决改制人员的合理诉求。由xxxx部门权办协调，实事求是，统筹解决。对否定企业改制方案，已执行的企业改制方案必须执行，不得更改; 与会单位通过评估，xxxxxxxxx项目等级认定为风险可控，分步实施。参加本次会议的有:xxxx部门xxxx部门参会单位负责人和代表有:xxxxxxxxxxxx 纪要整理:xxxxx 工程风险评估会议纪要二主持部门 会议地点 日期 评价小组成员签名 会议内容包括： 1、评价的项目内容 2、已知或遇见的危害判定。其中包含风险度和相关控

开展2017年度风险评估工作会议纪要(可编辑修改word版)

时间：2017 年5 月15 日 地点：办公楼四层会议室 主持：鲁占发 参加：范金发朱建国徐振荣郭永孝赵建翔尹杰张日军陶志清李振清张瑞华苗宇赵三豹 苗成陈新宙郭孝文葛建平李鹏李守法 冯日宏白洁李刚薛金磊 内容：关于 2017 年安全风险辨识评估工作安排 2017 年5 月15 日，麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了2017 年度安全风险评估专题会议。会议由矿长鲁占发同志主持，参会人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责人参加。现将会议纪要如下： 一、风险评估的目的 为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大生

产安全事故。按照风险管控优先的原则，组织开展全矿的风险辨识、风险评估、分类分级、风险管控、公告警示、信息管理、监督考核等工作。将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力，确保安全生产。 二、成立风险评估领导小组 组长：鲁占发（矿长） 副组长：徐振荣（生产副矿长）、朱建国（安全副矿长）、周庆前（总工程师）、郭永孝（机电副矿长）、赵 建翔（通风副矿长）尹杰（行政副矿长兼工会主 席） 成员：业务科室、队组负责人 机构成员单位：安监科、通防科、技术科、调度指挥中心、 地测科、机电科、行政综合办、综采队、 机掘队、机运队、后勤科、财务科领导组下设安全风险分级管控工作责任体系办公室，办公室设在安监科，办公室主任由薛金磊兼任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。 三、领导小组成员分工 （一）风险评估工作领导小组下设七个专业组，负责各基层单位专业审核。具体分工如下： 1.采掘专业组 组长：徐振荣 成员：张日军陈新宙陶志清冯日宏李刚(调度) 薛金

(完整版)公司危险源辨识、风险评价会议记录

危险源辨识、风险评价、风险控制策划、环境因素 评价会议记录 时间：2017年2月6日 地点：电视电话会议室 参加人员：管理者代表、安全生产科、各单位安全管理负责人 主持：杨庆军 1、主持人：按照公司管理体系文件规定，公司2017年的危险源辨识工作于2016年12月份开始进行，各厂队已经开始着手进行了本单位的辨识工作，同时鲁中公司的单位还成立了环境因素识别小组，对本单位的危险源、环境因素重新进行了系统全面的辨识评价，制定了控制措施，形成《危险源辨识、风险评价与风险控制策划信息表》及《环境因素清单》。今天我们召开会议，在各厂队识别评价的基础上，综合归纳后，评价形成公司的《危险源辨识、风险评价与风险控制策划信息表》和《环境因素清单》，以便在工作中加强控制。 2、安全生产科宣读，与会人员讨论评价。 3、评价方式：对危险源识别、级别仍继续沿用“LEC”判断法并结合专家判断法，对环境因素识别及判定采用专家判断法。 4、评价结果： （1）危险源： 经讨论，共评价出汽车运输作业方面的危险源72项，其他汽车作业28项，车辆日常维护及出入库检验16项，汽车修理139项，危险货物运输78项，办公及其他方面的17项，合计350项，详见《汽运公司危险源辨识、风险评价与风险控制策划信息表》。

（2）重要危险源： 根据公司生产现场及汽车运输行业性质，对评价出的危险源经与会者评价最终确定5 项为公司重要危险源，具体内容见《重要危险源辨识、风险评价和风险控制策划信息表》，对重要危险源制定了控制措施，同时结合应急预案的演练、安全知识的培训、特殊劳保护品配备以及日常的监视与测量等措施来控制，以降低和消除其造成人员伤亡和财产损失的根源和状态性的程度。 （3）子公司危险源 经讨论，共评价出汽车维修作业的危险源157项，机械加工方面的危险源22项，行车制造、安装、维修作业活动的危险源166项，办公方面的危险源5项。 （4）子公司重要危险源： 根据子公司生产经营性质，在其作业活动中其中电焊、行车操作业务活动较多，且一旦发生事故对伤害严重，故将金属气（割）焊作业及行车作业过程、现场维修等4项危险源列为重要危险源，详见《重要危险源辨识、风险评价和风险控制策划信息表》，对重要危险源制定了控制措施，同时结合安全知识的培训、特殊劳保护品配备、严格执行操作规程、以及日常的监视与测量等措施来控制，以降低和消除其造成人员伤亡和财产损失的根源和状态性的程度。 （5）子公司环境因素： 经评价，子公司环境因素共42项，修理方面的13项，机械加工8项，特种设备制造13项，办公及其他8项，详见《鲁中公司环境因素清单》。 （4）重要环境因素： 子公司有车辆及工程机械维修作业，修理过程中的废油渗漏污染土壤，进而污染水体，相对环境影响较大，同时行车制造过程中喷漆环节会产生雾状漆，

安全风险辨识评估会议纪要

编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全风险辨识评估会议纪 要 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-7049-60 安全风险辨识评估会议纪要 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或 活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、时间：20xx年12月15日 二、主持人：矿长陈有宝 三、参加人员： 陈有宝（矿长）、孙发云（机电运输副矿长）、蒋天才（机电副总）、赵龙（运输副总兼机运部部长）、孙建虎（安管部部长）、车小萌（机运部副部长）、余志高（机运部副主任工程师）、马幼君（机运部副主任工程师）、王维年（机运部副主任工程师）、张富海（机运部技术组组长）、宋宾宾（环保主管技术员）、李伟（皮带运输主管技术员）、陈强（综采设备主管技术员）、周怀明（专职钢丝绳检查员）、常迪（掘进设备主管技术员）、饶磊（提升运输主管技术员）、刘国元（综采设备主管技术员）、郭龙（专职防爆检查员）、马明礼（综采二队队长）、马明录（综采一队队长）、包云龙

会议纪要 风险评估会议纪要

风险评估会议纪要 风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。下文是风险评估会议纪要，欢迎阅读! 风险评估会议纪要一 主持部门 会议地点 日期 评价小组成员签名 会议内容包括： 1、评价的项目内容 2、已知或遇见的危害判定。其中包含风险度和相关控制措施 3、此次风险评价的完整性。包含产生的其它危害 4、此次评价涉及到的评价准则。引申至需要更新的文件 5、会议其它内容。 以上即是一个较为完整的风险评价会议记录 风险评估会议纪要二 xxxx年xx月25日，xxxx办在xxxxxx召开会议，专题就xxxxxxxx 社会稳定风险进行评估。现将会议确定的事项纪要如下: 会议指出，xxx重建工程是xxxxx年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一，该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要，更是一件改善民生，顺应民意的民生工程。重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据xxx、xxxx关于xxxxxxxxx风险评估

的要求，该项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。 会议明确，重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作，积极配合和支持重建。Xxxx部门负责做好项目立项和核准工作，xxxx 部门负责办理项目规划许可，xxxx部门负责资产的处置，xxxx部门负责办理项目环保评估工作xxxx部门负责项目实施，xxxx部门负责项目报建和质监、安监工作，xxxx部门负责项目安全监督，xxxx部门负责项目法律程序把关，xxxx部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。 会议要求，xxxx部门要进一步完善重建预案，确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完善维稳预案，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，对涉稳对象要认真进行排查摸底，重点对象实行重点包保，责任到人，切实有效化解矛盾，最大限度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规，项目实施的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案，规范市场经营行为，加强市场管理，为民众提供便利、舒适和安全的购物环境，真正兑现政府改善民生，为民办实事的庄严承诺。 会议强调，重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作，确保大局的稳定。要妥善处理原物资总公司改制遗留问题，本着合理合法、人性化考虑的原则，回应和解决改制人员的合理诉求。由xxxx