风电安全文明施工方案示范文本

风电安全文明施工方案示

范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

风电安全文明施工方案示范文本

使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一、编制依据

1、本工程施工方案

2、本程施工图

3、国家、建筑行业标准《建筑施工安全检查标准》

JGJ59—2011、工程建设标准强制性条文“安全要求”、

浙江省有关安全管理及检查条文。

4、本公司颁发的现行安全管理检查制度。

二、工程概况及安全目标

1、工程概况：

龙源舟山金塘风电项目位于浙江省舟山市金塘岛，金

塘岛位于舟山群岛中第四大岛，东距舟山6.25km，南距宁

波北仑3.5km。地理区域位置优越，交通发达，已有二级

公路直通岛内。风电项目拟安装单机容量1.5MW风电机组17台，总装机容量规模为25.5MW。

2、安全目标：

为确保项目的顺利进展，提高本工程的管理水平，杜绝死亡事故和火灾爆炸事故及重伤以上事故，月轻伤率控制在1.5‰以下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作做到群防群治齐抓共管，天天讲安全、人人抓安全在广大职工中要树立，时时不忘安全的好气氛。

三、安全组织机构

1、根据该工程的特点，施工难度大及质量要求高，工期紧张的情况下，抓好安全工作更为重要，健立健全安全组织管理机构，项目部以项目经理为第一责任人负责安全工作，各施工员要做到谁负责施工，谁就负责安全工作做到安全工作落实到人。专职安全员进行每天现场巡查工

作，并作好安全日记，发现安全隐患立即定人、定时、定措施进行整改做好整改回访工作。

2、安全管理体系：

项目经理

项目负责人技术负责人

施质技材行

工检术料政

组组组组组

电安

气装

班班

3、安全生产领导小组

组长：陈匡淼

副组长：韩善红

成员：巫瑶程峰王其云

四、项目部安全管理

一、安全目标和任务

1、杜绝和消灭重大伤亡事故

2、工伤事故控制在千分之五以下。

3、施工现场安全达标率100%。

4、不发生火灾事故，易燃爆炸性事故。

二、项目部安全管理措施：

1、经常检查预防事故发生。

2、经常积极开展文明施工活动，强化综合治理，促进安全生产、文明施工，不违章指挥不违章作业。

3、必须遵照执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011的标准要求。

4、必须做好安全教育工作，生产管理人员和特殊工种必须持证上岗。

5、新进场人员必须执行“三级安全教育”不教育不上岗，执行班组安全活动制度100%。

6、落实各级安全责任制，确保安全生产、文明施工，争创文明标化工地。

7、各分项工程必须有专项施工方案。

8、分部分项工程在下达施工任务是必须进行安全技术交底，交底内容落实到每一位工人。

9、每天应有安全检查人员在现场巡查并做好记录。

10、杜绝违章指挥，违章操作。

五、班组安全管理

1、新进场工人必须进行“三级安全教育”严禁三无人员进场。

2、在岗工人必须签订工人安全生产责任书。

3、进场工人在施工前必须由项目技术负责人将工程概况，施工特点安全纪律等情况向工人进行详细讲解。

4、分部分项工程必须由施工员向各工种进行安全交底方可施工。

5、项目部将组织定期和不定期的安全检查，发现有违章作业或存在安全隐患的个人或班组应立即要求整改，项目部做好教育和复检工作。

6、班组的每天班前活动必须执行，并做好记录。

7、各班组必须遵照安全技术操作规程施工。

8、遵守项目部的安全管理规章制度，和治安管理规定。

六、安全检查制度

安全检查工作项目部以定期安全生产检查、经常性安全检查、专业性安全检查、节假日和季节性安全检查。

一、定期生产检查制度

1、公司每季度对下属分公司（办事处）所有在建工程进行一次检查。

2、分公司（办事处）每月组织一次检查。

3、项目部每周组织一次检查。

二、经常性安全生产检查

1、班组班前、班后岗位安全检查。

2、各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。

3、各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

三、专业安全检查

1、吊装施工机械使用的安全检查。

2、施工用电及电动机械设备检查。

3、防尘、防毒、防火检查。

四、节假日和季节性安全检查

1、节假日加班及节假日前后安全生产检查。

2、冬雨季施工安全检查。

五、自检、交接检

施工机械的安装，现场施工用电线路架设等经班组自

检，经公司、项目部有关部门验收合格，办理交接安全检查手续后方可使用。

七、安全生产管理措施

一、本工程共有升压站电气设备安装、风机设备安装、集电线路等工程并有专项施工方案。

二、分部分项工程在施工前由项目技术负责人进行向班组工人交底，落实责任到人，各分项工程方案都有不同的安全措施。

三、安全生产的保证措施

作为建安企业，安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。各级领导牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重要议事日程上，作为头等大事来抓。制定如下施工安全管理规定，并认真落实执行。

1、建立健全安全管理机构和安全生产责任制

1．1建立三级安全管理机构：

公司每月进行一次质安大检查并召开一次会议，部署项目部安全管理工作和改善安全管理技术措施。

项目部安全领导小组每旬进行一次安全检查，召开一次会议，具体检查各部位存在的安全隐患问题，提出改进安全技术问题，落实安全生产责任制和严格控制工人安全操作规程作业，确保施工安全生产。

安全值班人员，每天检查工人上、下班是否佩戴好安全帽和个人防护用品，对工人操作面进行安全检查，保证工人能按安全操作规程作业，及时检查安全存在问题，帮助消防安全隐患。

1.2安全生产责任制：

（1）项目经理对安全生产负第一责任，施工员、负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。

(2)公司与项目、项目与各工种班组签订承包合同必须有安全承包条款，安全承包条款。

（3）项目部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。

(4)项目部参加单位施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程施工技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的

安全伤亡事故分析上报给公司。

(5)安全事故的责任者，必须受到经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告。

2建立安全生产管理制度

2.1安全教育：

（1）工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。新进场的工人队组，首先由劳资牵头，安全组讲授安全生产常识和技术要求，社会治安综合管理、道德教育等，教育后办理签字手续。

(2)新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责、安全员实施，教育后办理签字手续。

(3)班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。