车间物料员的工作职责

车间物料员的工作职责：

1.目的

为了规范车间物料员的工作方法与权责，更加有效的控制物料及有利于正常生产。

2.适用范围

车间物料员。

3.作业流程

3.1物料员工作职责

,做到所有物料台账，做到账、物相符,。

天返还仓库。

3.1.8巡线,当所有的物料及其他相关工作处理完以后,及时回线协助生产或巡线. 做好生产现场的5S工作.

负责包装组的包装材料、待包装品，配料工序所用原辅料的送料工作。

负责车间成品的入库工作，依据入库单核对品名、批号、包装规格、数量、检验单等办理入库手续，做到数数相等，数物相符，并做好签字等工作。

完成车间所布置的其它工作。

3.2生产用料领用流程

并核对品名、规格、数量、重量、检验单，防止少领或错领，并做好签字等工作。经部门经理审核后，提前两天开始备料。

3.3生产用料发料流程

3.4对异常物料之处理流程

审核：

车间物料员工作总结五篇

车间物料员工作总结五篇 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是收集整理的车间物料员工作总结五篇范文，欢迎借鉴参考。 车间物料员工作总结五篇(一) 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在 20xx 年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了 20xx，踏过了 20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾 20xx 年所经历的风风雨雨，现对我 09 年的工作做如下的总结。 20xx 看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入 erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的

实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。 另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10 年纸箱纸盒累计收货 456919 只，09 年收货 575025 只，较之前增加了 25.85%; 年泡沫累计收货 328209 只，年累计收货 387221 只， 10 09 较上年增加了 17.98%。 工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需

注塑车间物料员岗位职责

注塑车间物料员岗 位职责

注塑车间物料员岗位职责 一：领料物料员工作职责： 1：领料环节职责： ● 1：PMC下达《生产指令单》后，物料员必须依据指令单要求：《BOM》：及 时与仓库员核对所发物料。 ● 2：物料员在领取物料时，必须确认其名称：代码：数量：规格：颜色：比 例与《BOM》符合，如所发物料是特采需生产加工要及时告知现场班长：和负责人，以避免投入生产中有不良现象。 ● 3：物料员应采用目视：计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现 数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 ● 4：领取正常生产物料的时间应控制在1小时之间。 ● 5：在领取过程中如发现少料：错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求 按规定补给或更换。 ● 6 ：领取物料后物料员必须在单据上签字认可并在生产指令单上记录清 楚。 ●7：领取的物料必须在车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 ●8：如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。 ●9：退：换：借料工作必须有明确的手序与责任人签字确认。

●10：产品清尾后必须将所有物料整理标识清楚并退到指定部门。 ●11：对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后： 规格数量的分化现象。 ●12：对于异常物料时必须按物料种类：物料质量：物料生成状况详细区分。 并整理好的物料应准确填写《退：换报表》，并呈报品质部：PMC部签字确认后及时到仓库办理退：换手续，确保生产运转的持续性。 ●13：尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备 好借补的准备，确保生产的一次性完结。 2：单据管理： ●1：《生产领料单》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善 保管。物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。 ●2：物料员文件资料必须按类别：组别：日期：型号：单号等形式区域放置并 标。 ●3：物料员需保存的资料有《生产领料单》《退料单》《申购单》《超领 单》。 ●4：保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。 ●5：每日必须把领料数据，记录在工单上，以便核对管控。

车间物料员岗位职责

车间物料员岗位职责 一、认真执行上级下达的指示与各项工作任务，负责生产车间物料的“领、退、管”等工作，协助车间生产拉长做好流水线开拉前的物料准备工作，保证生产额顺利进行。 二、每天提前10分钟到工作岗位，检查车将物料区摆放是否整齐、标识是否清晰、状态是否明确、数量是否准确、检查确认当日生产任务，材料是否准备就绪，当物料出现异常时要及时的向拉长反映，并把物料异常情况及时向车间主管报告。 三、按生产排程提前到仓库核对物料配套情况，在生产前4小时把各相关物料领的生产车间，并做好标识，放到指定的区域，对特殊的物料或特殊用的物料，要及时把相关信息在第一时间告诉拉长。 四、在仓库领料时要先确认物料是否当前待生产订单所用，物料名称规格型号是否正确，确认无误后当场清点数量，确认无误后河仓管当面双方签名确认。 五、对未领齐的物料及时告知生产拉长，并说明欠料情况，及时跟进欠料数量，在第二天早上以欠料单的形式把欠料明细上报办公室。 六、在生产线等拉长通知投产时，物料员须配合拉长把材料分发给相应的工位，对有凝问的物料必须在查清原因的情况下方可使用。 七、生产线的不良品要及时的整理退仓，来料不良和生产作

业造成的不良要分开单据退仓，物料员按原包装整理好，经品质QC 检验后方可退仓，物料员需跟进退不良品数量并及时的补回车间，便于车间的清尾工作。 八、当批量订单生产完成后，及时收起多余的物料，清点数 量，良品／不良品送品质检验后开单退仓来料不良与生产不良严格分开，便于车间每月的生产损耗统计汇总工作。 九、体腔整理好当天单据，上交到各不明，按公司流程准时 上交，不得因为个人原因延迟交单时间。 十、对于清尾超领物料，车间物料根据剩余物料的实际情 况，填写物料超领申请单给拉长签字确认后，上报生产主管复核，经生产经理批准后方可到仓库领料，对数量超出损耗标准时，必须追究相关人员的责任。 拟制：复核：审批：日期：饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语?阳货》

车间物料员的工作职责

车间物料员的工作职责： 1.目的 为了规范车间物料员的工作方法与权责，更加有效的控制物料及有利于正常生产。2.适用范围 车间物料员。 3.作业流程 3.1物料员工作职责 3.1.1 各项物料报表的填写与核对,做到所有物料台账，做到账、物相符,。 3.1.2 将物料区按规定划分区域，将所有物料分类存放，便于物料员查找和备料。3.1.3 物料员要了解各种物料之数量和状况；物料异常时，能及时反馈给相关部门负责人，以免影响正常生产。 3.1.4 每月进行物料盘点，便以掌握准确的物料信息。 3.1.5 物料员提前一天备好第二天生产所需用料，且数量务必准确无误. 3.1.6 对当天车间生产剩料进行统一管理，贵重物料要按规定存放，第二 天返还仓库。 3.1.7 对车间物料之保管负全责。 3.1.8 巡线,当所有的物料及其他相关工作处理完以后,及时回线协助生产或巡线. 3.1.9 协助做好生产现场的5S工作. 3.1.10 负责包装组的包装材料、待包装品，配料工序所用原辅料的送料工作。 3.1.11 负责车间成品的入库工作，依据入库单核对品名、批号、包装规格、数量、检验单等办理入库手续，做到数数相等，数物相符，并做好签字等工作。 3.1.12 负责车间易耗品领发工作。

3.1.13 完成车间所布置的其它工作。 3.2 生产用料领用流程 3.2.1 根据工单及生产安排填写领料单并核对品名、规格、数量、重量、检验单，防止少领或错领，并做好签字等工作。经部门经理审核后，提前两天开始备料。 3.2.2 所有物料在领用时必须当面核对数量。对领取得物料进行初步验收；准确无误后方可签收。 3.3 生产用料发料流程 3.3.1 根据生产安排，当天晚上下班前将第二天生产所需用料备好,交给生产部各班组长签收。 3.4 对异常物料之处理流程 3.4.1 对本公司之物料，当发现异常时，应及时主动报告给部门主管，并及时退回给相关部门返修或重工。 3.4.2 催踪所欠物料并填写〈车间欠料报表〉。 审核：

物料员的工作计划

物料员的工作计划 工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。下面我整理了物料员的工作计划，欢迎大家参考借鉴！ 物料员的工作计划1 一、物料计划员岗位职责 ① 在生产部门经理的领导下从事1.5MW车间的生产计划管理以及日常生产的各种物料供应的协 调组织工作。 ② 负责根据销售的要货计划，结合车间的实际生产能力和设备状况，编制公司的月度生产计划， 报部门经理审核。 ③ 负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期向生产部门经理汇报。?④ 对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须立即向生产部门经理汇报。?⑤ 完成部门经理临时安排的其他工作。 车间物控主要职责是什么？ 其实主要目的就是为了降低成本，提高生产效率．车间物控部门的主要职责有 1、物料的分析计算及物料计划的制定 2、物料的请购 3、存量的控制 4、物料进度的控制

5、物料报废的预防、控制及处理 6、物料盘点的监管等 物控员的职责是： 1. 物料的分析与计算 2. 物料的请购 4. 存量控制 5. 有关部门之间事务的沟通协调 一、日常物料的计划与跟进 1、每天核实仓库常用物料，对于低于安全库存的需作出申购 2、接到外贸订单，核实现有材料不能满足订单需提前备货的 3、产品订单的申购（计算产品规格，核实仓库库存） 4、与采购跟进有关材料的到货情况 二、备料生产部生产指令的的制定及跟进 跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况 三、材料分析类 1、所有包装材料申购单的审核工作 2、物料月用量统计 3、月计划物料（主料）预测、分析、请购 物料员的工作计划2 一、物资部～年工作目标和指标 工作目标：依据九届二次职代会精神，以公司下达的kpi指标为导向，为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要，结合～年具体情况制定以下工

物料员岗位职责及作业流程

物料员岗位职责与作业规范 编号： 编制： 审核： 批准： 执行日期：

一、目的： 明确物料员工作职责以及作业规范，确保装配物料配送实施流程的有效实施。 二、适用范围： 适用于XXX物料员。 三、岗位职责： 1、严格按《装配物料配送实施流程》、仓储物料出库原则以及本制 度作业规范之规定做好物料配送工作，确保合规、准确、及时。 2、负责装配线不良物料的及时换货，确保在规定时间节点完成。 3、负责装配线余料或暂不装配物料的及时退库，确保在规定时间节 点完成。 4、配送物料不足须在规定时间内告之库管员。 5、负责配送清单手续完善与传递，确保单据的完整与传递的及时。 6、协助库管员进行其他物料收发，以及对所辖仓库物料按公司规定 进行5S管理，确保物料合理分类摆放、标识清楚、数量明确，库存区域通道畅通。 7、协助库管员对所辖仓库物料进行盘点。 8、领导交办的其它临时性工作安排。 四、配送作业规范： 1、备料： 物料员接到库管员交来的有效《物料配送清单》时，按清单内容着手准备物料（

正常日计划：XXX部在每天15：30前将当天夜班及第二天白班的《物料配送清单》（一式三联）签字并传递到各配送仓库，库管员接到《物料配送清单》后，确认配送物料是否足够，是否已完善入库手续，并及时将清单交给物料员），备料应符合先进先出原则。仓库管理员应对物料员实际备货品名、规格、数量与清单进行核对，未经核对的物料不允许配送，原为纸箱包装的物料需在配送前将纸箱中的物料装入规定盛具中，并将纸箱放到指定位置。 2、配送： 物料员根据《物料配送清单》物料需求，将备好的物料，严格按《装配物料配送实施流程》规定配送原则、频率、时间将物料配送到指定位置，并作好标示（将《物料配送清单》的装配车间联放于装配线相应的标示袋中）。 2.1配送原则：按日生产计划或临时生产计划齐套配送，标件、纸箱以及其他辅料配送物料员在每次配送前应与零件物料员勾通，确定其配送量；物料不足时，应以最小物料量为各物料齐套配送量，以达到齐套配送原则。 2.2配送频率： 2.2.1每条装配线对应的待装区域，只能有一个待装配批次； 2.2.2单批计划小于XXX套的（含XXX套），按当批数量一次性配送到位，单批计划大于XXX套的，按XXX套/次配送到位。 2.3配送时间：

物料员岗位职责

物料员岗位职责 职务宗旨：负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。 一、领料工作： 1、 PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。 2、物料员在领取物料时，必须确认其名称、料号、数量、规格、颜色、与《BOM》符合，如所发物 料是特采需生产加工要及时告知现场拉长和负责人，以避免投入生产中有不良现象。 3、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。 6、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。 7、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。 二、退、换、借料工作 1、物料使用过程中，物料员应主动及时（2H周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有 物料整理到指定区域。 2、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。

3、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。 4、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC 部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性 5、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。 6、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。 三、单据管理 1、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。 2、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。 3、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。 4、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。 5、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。 四、物料管理 1、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。 2、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式。 3、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。 4、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。

车间物料员工作总结最新总结三篇

车间物料员工作总结三篇 【车间物料员工作总结】 物料员年终总结范文物料员的年终总结物料员年终总结报告物料仓库年终总结物料管理年度总结物料计划年终总结物料管理年终总结物料采购年终总结光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2xx 年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了2xx，踏过了2xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾2xx 年所经历的风风雨雨，现对我09 年的工作做如下的总结。 2xx 看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间

的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。 另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10 年纸箱纸盒累计收货456919 只，09 年收货575025 只，较之前增加了2 5.85%；年泡沫累计收货328209 只，年累计收货387221 只，10 09 较上年增加了17.98%。 工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。 【车间物料员工作总结】

物料员的工作总结

物料员的工作总结 物料员年终总结范文物料员的年终总结物料员年终总结报告物料仓库年终总结物料管理年度总结物料计划年终总结物料管理年终总结物料采购年终总结 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2016年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了2016，踏过了2016，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾2016年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。 2016看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据

的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。 另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了%；10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这

2020年车间物料员工作总结报告

车间物料员工作总结报告 物料员年终总结范文物料员的年终总结物料员年终总结报告物料仓库年终总结物料管理年度总结物料计划年终总结物料管理年终 总结物料采购年终总结光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了xx，踏过了xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾xx年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。 xx看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，

避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。 另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%；年泡沫累计收货328209只，年累计收货387221只，1009较上年增加了17.98%。 工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。 xx年工作总结xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。一年来，我在车间领导及同志们的帮助下，

车间物料员工作总结

车间物料员工作总结 【车间物料员工作总结】 物料员年终总结范文物料员的年终总结物料员年终总结报告物料仓库年终总结物料管理年度总结物料计划年终总结物料管理年终总结物料采购年终总结光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在 2011 年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了 2011，踏过了 2011，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾 2011 年所经历的风风雨雨，现对我 09 年的工作做如下的总结。 2011 看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入 erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方

面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。 另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。 10 年纸箱纸盒累计收货 456919 只，09 年收货 575025 只，较之前增加了 25.85%；年泡沫累计收货 328209 只，年累计收货 387221 只， 10 09 较上年增加了 17.98%。

仓库物料员岗位职责

仓库物料员岗位职责 仓库物料员岗位职责 篇一: 物料员岗位职责物料员工作指引职务宗旨: 负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。 1、领料工作: A、PMC部下达《生产计?划单》后，物料员必须依据计?划单要求、《BM》、及 时与仓库员核对所发物料。B、物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色.比例与《BM》符合，如所发物料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不ft现象。C、物料员应采用U 视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。D、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟一1小时之间。E、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。F、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。G、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。 2、退、换、借料工作A、物料使用过程中，物料员应主动及时（1H周期）的 收集产线上的不&物料。产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。B、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。 C、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。 D、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后 及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性。E、尽量排除生产断线的可能性，随时査看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一

次性完结。F 、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC 部 反馈。 3、单据管理A 、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文 件管理流程》妥善保管。B 、物料员有义务定时整理自己 的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。C 、物料员文件资料必须按类 别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。D 、物料员需保存的资料有 《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入 《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。 物料管理A 、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使 B 、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式 C C 、不 断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常悄况，达成生 产度的有力实施和高能的正常运作。 D .定期向生产主管提供周、月.季物料相 关数据。 4、其它责任或义务A 、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督 工作。B 、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。C 、能临时完 成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化。 仓库管理员工作职责 仓库管理员工作职责（转 载 于:.SmHalDA.cM 海达 范文 网:仓库物料员岗位职责）工作职责: 1 （负责仓库的日常管理维护事务 2（按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度査验数量 3（将IQC 验收好的物料按指定位置予以存放 4 （依据发料指令配备物料和发放物料 5（每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、 仓单》 《报单》。E 、保存期限: 4、 用）。

物料员岗位职责和要求12-30

部门生产部 文件编码 文件名称物料员工作流程规范编制日期2016-12-30 物料员岗位职责和要求 1、生产主管下发生产订单后，物料员必须依据生产订单要求、BOM表及时与仓库核对领料。 2、物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《BOM》符合，如所发物料是特采需生产加工要及时告知生产拉长和生产主管，以避免投入生产中有不良现象。 3、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点）以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料、多发料现象时必须立即告知仓管员和生产主管并要求按（物料管理规定补给、退回或更换）。 6、领取物料后物料员、仓库必须在BOM表上签字确认并保底。 7、领取的物料放至车间按区域摆放并标示产品物料内容单号。 8、物料使用过程中，物料员应主动及时（1H周期）的收集产线上的不良物料。生产清尾后必须将所有辅料整理到指定区域。 9、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。 10、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。 11、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管反馈。 12、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。 13、物料员文件资料必须按类别、日期、型号、单号等形式区域放置并标识。 14、物料员需保存的单据有（生产BOM表、退料单、领料单）必须保存一年。 15、配合拉长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。 16、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式。 17、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产进度的有力实施和高能的正常运作。 18、定期向生产主管提供周、月、季物料生产不良的相关统计。 19、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫执行和监督工作。 20、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。 21、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化。 编制张乐审核批准

车间物料员的工作内容车间物料员的岗位职责

车间物料员的工作内容车间物料员的岗位职责 篇一：车间物料员的岗位职责 1、备料： 根据生产计划及生产通知单的货期提前三天开备料单。 2、催欠料： 催踪所欠物料并填写《车间欠料报表》。 3、领料： 要求每天领回来的物料，根据比例进行抽点，确保数据的准确性。 4、发料： 根据车间开出的班组通知单进行发料并记录，保证数据准确。 5、质量： 了解物料质量状况信息并及时向主任及MC反馈。 6、易耗品： 负责车间易耗品领发工作。 7、报废： 每周对报废自，请保留此标记物料进行监控和处理，汇报当天报废情况。 8、5S：

做好物料室5S，物料分类、标示、防护要明确、清晰、到位。 既然是流水线上的物料员，当然是负责线上的所有物料了。 （1）负责生产线的领料，退料，补料及物料的发放工作。 （2）物料的定期与不定期盘点工作。 （3）各项物料报表的填写与核对。 （4）巡线，当所有的物料及其他相关工作处理完以后，及时回线协助生产或巡线。 （5）做好生产现场的5S工作。 当然，也可根据贵公司的实际情况与安排视物料员的工作而定。主要有以下几点职责： （1）定期清点车间物料存量。 （2）编制物料申请计划。 （3）按要求、按时间、按数量领取物料进入车间。 （4）对领取得物料进行初步验收。 （5）物料的保管保养。 （6）与物料供应部门交涉生产过程中物料存在的问题。 （7）物料成本核算等。 篇二：车间物料员的岗位职责 1、领料工作： A、PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。

B、物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《BOM》符合，如所发物料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象。 C、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 D、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟———1小时之间。 E、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。 F、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。 G、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。 2、退、换、借料工作： A、物料使用过程中，物料员应主动及时（1H周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。 B、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。 C、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。

物料控制员岗位职责

物料控制员岗位职责 【篇一：物料员岗位职责】 物料员工作指引 职务宗旨：负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。 1、领料工作： a、 pmc部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《bom》、及时与仓库员核对所发物料。 b、物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《bom》符合，如所发物 料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象。 c、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免 影响工作效率。 d、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 e、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。 f、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。 g、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 h、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及pmc部门反馈。 2、退、换、借料工作 物料整理到指定区域。 b、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。 c、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。 d、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、pmc部签字确认后及时到仓库办理退、换 手续，确保生产运转的持续性。 e、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一 次性完结。 f、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及pmc 部反馈。

3、单据管理 a、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管 理流程》妥善保管。 b、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。 c、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区 域放置并标。 d、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。 e、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。 4、物料管理 a、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。 b、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式。 c、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反 映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。 d 、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。 4、其它责任或义务 a、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。 b、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。 c、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一 致化。 【篇二：物料控制员职责】 岗位说明书 【篇三：物资管理员岗位职责】 物资管理员岗位职责 一、遵守公司内部的各种规章制度； 二、审核物资供应计划，协调物资采购、提货、供应工作； 三、预算并控制采购费用，规范采购程序和行为，制定采购制度； 四、收集市场信息，做好市场调查，为公司经营决策提供依据； 五、审核采购订单和调拨单； 六、负责库存物资管理、合同签约管理工作，指导监督采购工作； 七、研究并改进本部门工作流程和操作规范，完善单证和帐薄管理； 八、完成领导交办的其他工作任务。

仓库物料员岗位职责

仓库物料员岗位职责 1、物料员岗位职责 职务宗旨：负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。 1、领料工作： A、PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。 B、物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《BOM》符合，如所发物料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象。 C、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 D、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 E、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。 F、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。 G、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。 2、退、换、借料工作 A、物料使用过程中，物料员应主动及时（1H周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。 B、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。 C、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。 D、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到

仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性。 E、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。 F、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。 3、单据管理 A、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。 B、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。 C、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。 D、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。 E、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。 4、物料管理 A、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。 B、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式。 C、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。 D、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。 5、其它责任或义务 A、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。 B、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。 C、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化。 2、仓库物料员岗位职责 1.负责所管物料根据验货送检单合格品的入库、清收、分类整理、标示、等卡上帐（做到摆放、堆码整齐，标示清楚，填卡规范、字迹工整）；

车间物料员的工作职责

车间物料员的工作职责-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

车间物料员的工作职责： 1.目的 为了规范车间物料员的工作方法与权责，更加有效的控制物料及有利于正常生产。 2.适用范围 车间物料员。 3.作业流程 3.1物料员工作职责 3.1.1 各项物料报表的填写与核对,做到所有物料台账，做到账、物相符,。 3.1.2 将物料区按规定划分区域，将所有物料分类存放，便于物料员查找和备料。 3.1.3 物料员要了解各种物料之数量和状况；物料异常时，能及时反馈给相关部门负责人，以免影响正常生产。 3.1.4 每月进行物料盘点，便以掌握准确的物料信息。 3.1.5 物料员提前一天备好第二天生产所需用料，且数量务必准确无误. 3.1.6 对当天车间生产剩料进行统一管理，贵重物料要按规定存放，第二 天返还仓库。 3.1.7 对车间物料之保管负全责。 3.1.8 巡线,当所有的物料及其他相关工作处理完以后,及时回线协助生产或巡线. 3.1.9 协助做好生产现场的5S工作. 3.1.10 负责包装组的包装材料、待包装品，配料工序所用原辅料的送料工作。 3.1.11 负责车间成品的入库工作，依据入库单核对品名、批号、包装规格、数量、检验单等办理入库手续，做到数数相等，数物相符，并做好签字等工作。 3.1.12 负责车间易耗品领发工作。 3.1.13 完成车间所布置的其它工作。 3.2 生产用料领用流程

3.2.1 根据工单及生产安排填写领料单并核对品名、规格、数量、重量、检验单，防止少领或错领，并做好签字等工作。经部门经理审核后，提前两天开始备料。 3.2.2 所有物料在领用时必须当面核对数量。对领取得物料进行初步验收；准确无误后方可签收。 3.3 生产用料发料流程 3.3.1 根据生产安排，当天晚上下班前将第二天生产所需用料备好,交给生产部各班组长签收。 3.4 对异常物料之处理流程 3.4.1 对本公司之物料，当发现异常时，应及时主动报告给部门主管，并及时退回给相关部门返修或重工。 3.4.2 催踪所欠物料并填写〈车间欠料报表〉。 审核：