震惊!拼多多一夜之间被薅200亿,有人竟称撸了一辆宝马车
震惊！拼多多一夜之间被薅200亿，有人竟称撸了一
辆宝马车
作为新电商的开拓者——拼多多，在昨日凌晨出现重大BUG，用户可以领100元无门槛券。于是乎，广大网友深夜起来“薅羊毛”，网传拼多多一晚上被薅了200多亿！
1月20日凌晨，拼多多出现了大羊毛：任意账户可以领百元无门槛券，这个券可以在拼多多全场抵扣使用。该漏洞一直持续到上午十点左右才被堵上，不少网民用百元券充值的话费和Q币已到账。
有的网友就比较有趣了，凌晨四点的时候自己的小伙伴发QQ消息，还打了QQ 电话来呼唤他一起来“薅羊毛”，真的是挺有意思的。
也有网友在论坛上发布了聊天截图，有人称自己一晚上没睡撸了3万多，凌晨要去睡觉了。这位仁兄，辛苦了！
重磅来了！在这次“薅羊毛”的行动中，有位大佬借此漏洞，撸了90多万的Q 币，还在论坛上晒出了一张自己QQ钱包的图片。小编看到之后大吃一惊，Q 币余额竟有92万多，这足足能买一辆宝马7系啊！
当天中午，拼多多就发布了关于“黑灰产通过平台优惠券漏洞不正当牟利”的声明，在此之后，对于高达200亿的损失，拼多多相关负责人回应称这一数字不实，“最终还能追回不少，实际资产损失大概率低于千万元。”
拼多多官方回应此次的漏洞事件说要追回损失，这时网友就不淡定了，纷纷说“凭自己本事薅的羊毛为什么要还？”这里，小编想说一下，在法律上，利用bug 薅羊毛的，属于不当获利。
一般来说，遇到这种事情，如果平台不追责，说明平台大度有钱重名声，如果平台追责，其实一点毛病都没有，真的要追究法律责任的话，也是合情合理的……
这件事情，差不多要告一段落了，从昨天羊毛党的狂欢，到今天拼多多挽回损失，大部分人吃瓜的心理也发生了变化，从一开始抱怨”感觉又错过了几个亿”，到后来庆幸，“幸亏自己没捡着便宜，不然还不得去牢里过年？”
在这里，小编告诫大家，小便宜可贪不得哦！
文章来源亿恩网，详情请点击
https://www.wendangku.net/doc/c918245414.html,/article-10674-1.html
浅析-宝马汽车中国市场营销策略
目录 0引言 (1) 1中国汽车市场营销状况概述 (1) 2宝马中国市场营销失败原因分析 (2) 2．1定价的失误 (2) 2．2目标人群的定位失误 (2) 2．3品牌宣传的失误 (3) 3宝马中国市场营销策略改革后效果分析 (3) 3．1降价策略 (4) 3．2经销商网络的发展 (4) 3．3市场公关活动 (4) 3．4新产品推展 (4) 4宝马在中国市场营销方面依然存在的问题 (5) 4．1品牌的大众亲和度不够 (5) 4．2新卖点缺乏 (5) 5进一步完善营销策略的建议 (5) 5．1加大品牌行销力度 (5) 5．2完善整合广告营销 (5) 5．3强化诚信度打造 (6) 5．4艺术行销策略的开拓 (6) 6结语 (6)
浅析宝马汽车中国市场营销策略 杨军 （2007届市场营销(经纪)）学号0402021 摘要：中国汽车市场在经历了高速增长、价格大战等跌宕起伏的几年以后，无论是厂商还是消费者都逐渐成熟，随着新品全球同步化，汽车价格的持续下调，消费观念与消费环境与欧美市场的接轨以及服务市场也逐步走向成熟，推动着市场的稳定和平衡发展。在这种平稳的发展中不难看出汽车市场在技术上与产品上的差距在不断缩小，而对于营销趋势的把握、对营销策略的运用已经成为决定竞争成败的关键所在。作为全球豪华车代表之一的宝马，面对中国市场又将如何应对。宝马在进入中国市场以后，并没有想象中的那么顺利，定价、目标人群以及定位一系列营销策略的失误，使得宝马在中国市场的拓展显得举步维艰。在经历了失败之后，宝马公司通过降价、公关等各方面的调整，重新整合了营销策略，在中国的汽车市场打下了属于了自己的一片天地。 关键词：汽车营销；失败原因；改善策略；效果分析 ０引言 中国汽车市场在经历了高速增长、价格大战等跌宕起伏的几年以后，无论是厂商还是消费者都逐渐成熟，随着新品全球同步化，汽车价格的持续下调，消费观念与消费环境与欧美市场的接轨以及服务市场也逐步走向成熟，推动着市场的稳定和平衡发展。在这种平稳的发展中不难看出汽车市场在技术上与产品上的差距在不断缩小，而对于营销趋势的把握、对营销策略的运用已经成为决定竞争成败的关键所在。作为全球豪华车代表之一的宝马，面对中国市场又将如何应对…… 1中国汽车市场营销状况概述 中国的汽车市场在90年代末，已完成了消费主体的变革，在21世纪初，随着经济的持续走强，轿车市场显现出了繁荣的景象。2002年随着中国加入世界贸易组织，国际汽车集团加快进入中国市场的战略，关税大幅度下调，鼓励汽车进入家庭政策接连出台，使国内汽车消费环境和舆论更加有利于个人消费者，长期持币待购群体的不断集聚，再加上各大汽车巨头不断升级的产品性能和更加丰富的产品结构，与消费者需求呈现“里应外合”的爆发格局，更有汽车信贷推波助澜，使得市场在2002-2003年-出现短期集中的“井喷式”增长，这一阶段汽车销售增长率攀升至80％。而随着各大型跨国厂商的战略规划调整和实施，各大制造商在中国的布局逐渐完善，各系别主要品牌不断进入中国市场，竞争格局开始发生大幅变化。到了2004年，中国汽车市场，从近乎疯狂的快速发展过后，一下走入了低迷，给
合伙买车协议书
合伙买车协议书 合伙人(甲方)： 身份证号码: 合伙人(乙方)： 身份证号码: 合伙人(丙方)： 身份证号码: 合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙购买车辆进行经营协议如下： 第一条购买车牌：车，所需全部款项如下： ㈠车款元； ㈡交汽车挂靠公司款元; ㈢交公司保证金元； 以上款项共计元，其中甲方出资元；乙方出资元；丙方出资元。 第二条车辆使用及保养产生的正常费用由甲乙双方共同承担。 第三条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。盈余每月进行结算，盈余按照各自的投资比例分配。经营当中产生的债务按照各自投资比例承担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。 第四条出现下列事项，合伙自动终止： (一)合伙期满;
(二)合伙三方协商同意; (三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成; (四)其他法律规定的情况。 第五条经甲乙丙三方协商，暂由甲方来负责车辆的运输管理及驾驶与保养，乙方和丙方负责货源，所产生的费用由甲乙丙三方共同承担。如期间甲方不愿再担任驾驶员，可另聘请驾驶员驾驶员工资及在运输货品途中驾驶员产生的生活费及住宿费用由甲乙丙三方承担。驾驶员工资从正式开始经营之日起算，不论盈余按月结清。 第六条如果该车届时变卖、转让或者损毁灭失后的保险赔偿，则按照当时该车的状况连同手续的价值进行估价，估价的金额按照本协议第一条中甲乙丙三方出资比例进行分配。 第七条本协议一式三份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。 合伙人(签字)： 合伙人(签字)： 合伙人(签字)： 二〇年月日高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
合伙购车协议书
合伙购车协议书 甲方：___________，身份证号：_____________________________。 乙方：___________，身份证号：______________________________。 甲乙双方本着公平、平等、互利、共担风险、共负盈亏的原则，经友好协商，订立合伙购车协议如下： 第一条合伙购买的车辆概况 1、甲乙双方于2018年03月31日共同出资购买品牌为金龙XMQ5033XSW15商务车，牌照号为湘A________（以下简称为合伙车辆），该车发动机号：305652，车架号：LA69BAA36HB515378,合伙车辆价款为71800元，加上挂牌、购置税、首次购买车辆保险费，总价款为___________万元（大写: ）（全款）。 2、甲乙双方以“共同使用”方式合伙使用合伙车辆，合伙车辆用于双方公司公事用车。 3、本协议在合伙车辆存在期间且双方未解除本协议时始终有效。 第二条出资和股份情况 甲乙双方总投资共_________万元，车辆产权份额如下： 1、甲方出资_______万元，占购买合伙车辆总金额50%（即百分之五十）的产权份额；乙方出资_________万元，占购买合伙车辆总额的50%产权份额（即百分之五十），甲乙双方按上述产权分割比例日后在使用中承担合伙车辆的一切费用。 第三条使用权 1、甲乙双方依照第二条各自的产权份额分配合伙车辆的使用权； 2、双方依照第二条各自的产权份额承担使用期间的各种税费、经营风险、事故风险及其它应由产权人承担的义务和责任； 3、双方共同协商并同意合伙车辆放在_______家做为日常使用，除公司公事以外，油费由________自行解决，_______在使用过程中发生的一切后果由_______自行负责。 第四条产权登记 双方约定以_______名义为合伙车辆办理产权登记，但合伙车辆在本协议生效期间始终属于甲乙双方按第二条约定的份额共有。 第五条车辆风险事故的处理和责任 1、甲方双方共同承担。 2、日常维护保养运营费用双方共同承担。 3、因公司公事车子发生事故，正常情况下，无法避免的事故，双方共同承担责任，任何一方不得逃避责任。 4、酒驾由驾驶使用当事人负担全部责任。 5、甲乙双方任何一方因私事发生任何事故，由当时使用车辆的当事人负全部责任。 第六条以下事项必须由双方协商决定
宝马市场营销策划方案
宝马市场营销策划方案 一、品牌介绍 宝马现在是赫赫有名的豪华汽车品牌，他拥有悠久的历史。在初创阶段，公司主要致力于飞机发动机的研发和生产。BMW的蓝白标志象征着旋转的螺旋桨，这正是公司早期历史的写照，中间的十字象征着飞机的螺旋桨，蓝白象征着蓝天白云。这象征着宝马对天空的怀念。但是现在更确切的讲，宝马的总部在慕尼黑，德国的巴伐利亚州，而巴伐利亚州的州旗是蓝白相间的，宝马的名字又是巴伐利亚发动机公司，宝马就代表了巴伐利亚，代表了德国最精湛的发动机技术。1923 年，第?部BMW摩托车问世。五年后的1928年，BMW收购了埃森那赫汽车厂，并开始生产汽车。之后，BMW将许多汽车制造史上的杰作推向市场，这些产品不断激发出强烈的感情和人们的渴望，铸就了BMW 公司作为-家汽车制造商的杰出声誉。如今，宝马在品质、品牌塑造、技术研发、产品革新等方面依然处于领先地位。 二、营销策略 1、产品策略 虽然宝马一般在人们的心目中往往是豪华轿车，是少数大老板、经理高管的坐骑，但宝马也分为不少种类的车型，每个车型都有自己的特色、用途。宝马车型分为很多车系，目前宝马的车系有1、3、5、6、7、I、M、X、Z几个系列。其中，1系是紧凑型汽车，3系是小型汽车，5系是中大型汽车，6系是轿跑，7系是豪华汽车，M是宝马的高性能版本,X系是宝马特定的SUV车系,Z系是宝马的入门级跑车。
每一个车型都有各自的特色，各自的象征，能够赢得各种各样性格的消费者的亲眯。根据营销产品整体概念，宝马的产品可以分为潜在产品、延伸产品、期望产品、形式产品、核心产品。我认为宝马7系应作为当之无愧的核心产品，宝马是一个豪华品牌，而7系轿车更是突出表现了豪华、大气、富贵和优雅的一面。另外，宝马7系的配置也是最齐全的，应有尽有，所采用的技术也是最好的，7系将宝马的特色充分体现出来，因此宝马7系应作为核心产品。5系和3系价格相对较低，车型较小,运动感十足,虽然档次与7系小比差距很大,但也能让买不起7系消费者体会到宝马的操控性强，动力十足等优点, 销量估计不会比7系差，因此3系和5系都应作为期望产品，Z系、 6系、5系、1系在中国市场上都不常见，是因为他们的用途偏向休 闲，运动，但也起到了拓展市场的作用，因此可以作为延伸产品。此外，宝马还向消费者提供一些零配件、维修保养、部件升级等售后服务，这些就是无形的延伸产品。 2、定价策略 根据宝马的不通车系、不同配置。对于新引进中国市场的小型1系车, 它的配置是宝马中最低的，但因为兄牌优势和技术优势，同类产品竞争者少，因此定价为27.3万-44.5万。3系车的定价应该在30.6万~61.3 万。为了迎合中国消费者口味，中国车市的宝马5系全部为加长版, 顶级版甚至还拥有7系的部分配置，因此要进行合理加价，与原先相比应当加20%的价钱，应当在33万~72万之间，7系车的排量全部在 3L以上，配置又是最豪华的，因此价钱肯定不菲，如今面临世界上能源与环境以及政策方面的压力，排量越高的车，收的税就越高，3.0L-4.0L的车应当加价4920元，4.0L以上的应当加价7200元，因此7系的定价应该在92.8万~288万。新5系的入门价格一定会控制在50万元以内，宝马6系最为经典跑车，面向的是更高端人士，动力配置也拥有其他车系所没有的东西，因此定价为91万~187万不等。X系列是SUV车型，面对欧系大型SUV高昂的价钱，宝马理所当然不应该落后，从X3到X6车型，定价为50万~170万间。 3、分销策略 在试探期，一方面，外资跨国巨头们纷纷寻找中方合作伙伴，另一方面，中方 合作伙伴也借外资之手，实现了原本不可能完成的企业兼并和重组工作。在 稳定扩充期，设立四位一体的宝马专卖店、全程地延伸宝马公司的品牌、文化
三人合伙购车经营协议书 甲方
三人合伙购车经营协议书 甲方：＿＿＿，身份证号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 乙方：＿＿＿，身份证号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 丙方：，身份证号： 三合伙人本着自愿、诚信、互利的原则，冉光辉.冉鹏. 高金国三人合伙购买货车两辆经营货物运输，其中一辆落户在南充市嘉陵区移山公司名下；甲、乙、丙三方充分发挥各自的优势，共同创造经济利益，共同获利，合伙经营过程中的事宜三方充分协商，互谅互解，共同解决，三方本着公平、平等、互利、共担风险、共负盈亏的原则，订立合伙购车协议如下： 一、合伙购买的车辆概况 1、甲乙丙三方于2018年1月日共同出资购买品牌为：红岩牌车辆两台，牌照号为川R51269 ，川R51259 。（以下简称合伙车辆），川R51269 车发动机号：1611S188765 ，车架号：LZFF25N45BD228596 ，川R51259 车发动机号：1611S183310 ，车架号：LZFF25N40BD228604 , 合伙车辆价款为万元 2、本协议在合伙车辆存在期间且三方未解除本协议时始终有效。 二、三方出资共万元，车辆产权份额如下： 1、甲方冉光辉占30%产权份额，乙方冉鹏占35%产权份额，丙方高金国占35%产权份额。三方按上述产权分割比例，承担合伙经营中产生的合伙债务，也按上述比例分配合伙经营所得收益； 2、合伙车辆由三方共同经营，日常维护保养运营费用在经营收益内优先支付
三、以下事项必须由三方协商决定 1、合伙车辆的再次转让； 2、合伙车辆的经营事项； 3、合伙车辆的抵押事项； 4、合伙车辆的交通事故处理事宜； 5、其它有关合伙车辆的占有、使用、收益、处分的重大事项 任何一方单独对合伙车辆做出的上述事项均属无效，因一方违反本协议而给另两方造成经济损失时，应全额赔偿另两方的损失。
1.宝马所有系列的全部车型
1.宝马所有系列的全部车型及各系列车型的具体名称 BMW 轿车:3系,5系,7系 旅行车:1系3门,1系5门,3系TOURING,5系TOURING 两门两座跑车:Z4 COUPE 两门四座跑车:3系COUPE,6系 四座敞蓬跑车:3系CABRIOLET,6系CABRIOLET 两座敞蓬跑车:Z4 SUV:X3,X5 ,X6 高性能跑车：M3，M3 COUPE，M3 CABRIOLET，M5，M6，Z4M，Z4M COUPE ，M8 型号后面的: 20d,20i,25i,30d,30i,35i,40i,45i,50i,60i,30Li,50Li,60Li,20si,30xi 两位数字为大致的排量 D代表柴油发动机 I代表普通版 LI代表加长版 SI代表运动型 XI代表四轮驱动版 宝马各车系的定位及含义 BMW分为1 3 5 6 7 X Z M Mini （劳斯莱斯收购) 1系有120i 130i 3系有318i 320i 325i 330i 335i 具体型号分了很多车款，3系双门轿跑车中325i 330i，3系敞篷轿跑车中也有325i 330i 5系有523Li 525Li 530Li （国产长轴距版）进口四门轿车有550i 6系有630i 645i 650i (双门轿跑车) 敞篷630i 650i（敞篷轿跑车） 7系有730Li 740Li 750Li 760Li(05款) 另外还有760LI individual版 735 745是上一代的 09款7系马上就要上市了！ X系有X3 2.5和3.0X5 3.0 X5 4.8sports X6 3.5 Z系有Z3 Z4 Z6 Z8 ,听说快有Z10了! Z系列在产的有Z42.5SI和3.0SI,2009年六月份推出了三款z4换代新车型：sDrive23i、sDrive30i、sDrive35i M系是御用车型,有M3 M5 M6 Z4M X5M X6M系列在产的只有M3（包括四门轿车，双门轿跑车，敞篷轿跑车以及X5和X6两款SUV的M版本）和M5，M6 在中国市场能看到的宝马分为1系,3系,5系,6系,7系,X3,X5,Z4和M系 1系:不论1系的价格如何，也不提它只是一辆紧凑级的小车，令人高兴的是：顾客得到的毕竟是一辆宝马，而且这辆小车不仅看起来是宝马，开起来也是宝马。对很多顾客来说，这才是最重要的。 3系:多样性的成功,对创新的热情一直注解着公司的成功。三十多年前，BMW公司生产出了简洁、流畅的运动型高级轿车。如今BMW 3系以其出色的款式仍在延续这一传统。 对创新的热情一直注解着公司的成功。三十多年前，BMW公司生产出了简洁、流畅的运动型高级轿车。如今BMW 3系以其出色的款式仍在延续这一传统，如今3系已经成为了宝马所以车系中最成功的车型，也是销量最大的车系！ 5系:个性、典范、动感
宝马市场分析
宝马市场分析 一、行业背景 据全球领先经营信息服务机构J.D.Power & Associate预测随着新兴市场的崛起，特别是亚洲市场将成为汽车行业销售的主力军。欧美国家增速缓慢，甚至不少出现销售额大幅度下滑现象，相比之下，以中国为首的亚太新兴市场发展势头强劲，中国于2009年就已跃居世界汽车生产及消费国家之首。世界各汽车工业大国纷纷将视中国市场为兵家必争之地。汽车行业的发展，是中国新一轮产业增长的主动力，其发展态势可以说是急风暴雨般的，而且其发展将带动相关行业的快速发展，如钢铁，建材，电力，煤炭，石油，运输等。今后较长时间内，我国还将持续以汽车为主导行业来带动经济发展。 二、企业现状 以高档品牌高效增长的宝马集团是全世界最成功，收益最好的汽车及摩托车生产商。2009年公司销售记录超过500万辆，全球员工总数超过20万人。宝马汽车一直倡导操控性能的豪华品牌策略，和它所承载的品牌内涵：创新为本，通路为王。唯有不断创新，企业才能保持旺盛的生命力和持续的新鲜感。为了成为第一品牌，宝马在造型，选材及品质方面同样追求同行业第一，并且不断推陈出新。另一方面宝马汽车通过深耕通路的渠道策略使得其营销网络在中国的市场覆 盖面不断扩张。在中国2010年车市的发展中彰显着张扬的个性，以
168998辆的销售额也雄踞豪华车前列，同比增长87%，成为豪华车市里可圈可点的风向标。这主要得益于新5系和新7系的良好表现。而在国产计划和产能稳定的情况下，2011年业界保守估计销量将稳步增长50%以上。 在中国汽车市场，在高端进口车市场宝马的竞争对手主要是诸多欧美汽车品牌，如奔驰，大众，保时捷，奥迪；其次是日系品牌，如：丰田，本田。以奔驰为代表的传统高档豪华车凭借传统名牌和市场先机，固守亚洲市场。日本汽车凭借低耗油，小车型迎合了中国消费者的审美观。日本汽车对宝马的挑战，不仅在外观上推陈出新，还在价格上抛出诱饵，使得宝马品牌较低价位的车型竞争优势不显著。 三、 STP分析 市场细分就是营销者通过市场调研，依据购买者在需求上的各种差异(如需要、欲望、购买习惯、购买行为等方面)，把某一产品的市场整体划分为若干购买者群的市场分类过程。市场细分是制定市场营销战略的关键环节。 汽车的使用周期较长，因此购买频率不高。大多消费者一生只购买一至二辆汽车。因此，汽车的价格和性能就是顾客首要关注的因素。在购买前会做大量准备工作，从品牌，价格，性能，服务等诸多因素综合考虑，且购买犹豫期较长。 宝马集团主要生产的是中高级汽车，因此对中国中高级汽车市场的细分至关重要。经过科学的市场调研发现中国中高级汽车市场主要
宝马公司营销策略-16页word资料
宝马公司 宝马汽车公司位于德国南部的巴伐利亚州。宝马公司拥有16座制造工厂、10万余名员工。公司汽车年产量100万辆，并且生产飞机引擎和摩托车。宝马集团(宝马汽车和宝马机车加上宝马控股的路华与越野路华公司，以及从事飞机引擎制造的宝马—劳斯莱斯公司)1994年的总产值在全欧洲排第七，营业额排第五，成为全球十大交通运输工具生产厂商。 汽车工业自形成以来，一直稳定发展，现已成为全球最重要、规模最大的工业部门之一。但是，20世纪80年代中期，美国国内汽车市场趋于饱和，竞争非常激烈，汽车行业出现不景气；90年代之后，日本、欧洲等国家的汽车制造业都发展缓慢，全球汽车行业进入了调整阶段。汽车行业需要新的经济增长点。而此时亚洲经济正以惊人的速度发展，被喻为“四小龙”的新加坡、香港、台湾、韩国的人均收入水平已接近中等发达国家水平，此外中国、泰国、印尼等国的具有汽车购买能力的中产阶级的数量正飞速增长。世界汽车巨头都虎视着亚洲，尤其是东亚这块世界汽车业最后争夺的市场。宝马公司也将目标定向了亚洲。 1.产品策略
宝马公司试图吸引新一代寻求经济和社会地位成功的亚洲商人。宝马的产品定位是：最完美的驾驶工具。宝马要传递给顾客创新、动力、美感的品牌魅力。这个诉求的三大支持是：设计、动力和科技。公司的所有促销活动都以这个定位为主题，并在上述三者中选取至少一项作为支持。每个要素的宣传都要考虑到宝马的顾客群，要使顾客感觉到宝马是“成功的新象征”。要实现这一目标，宝马公司欲采取两种手段，一是区别旧与新，使宝马从其他品牌中脱颖而出；二是明确哪些期望宝马成为自己成功和地位象征的车主有哪 些需求，并去满足它。 宝马汽车种类繁多，分别以不同系列来设定。在亚洲地区，宝马公司根据亚洲顾客的需求，着重推销宝马三系列、宝马五系列、宝马七系列、宝马八系列。这几个车型的共同特点 是：节能。 (1)宝马三系列。三系列原为中高级小型车，新三系列有三种车体变化：四门房车、双座跑车、敞棚车和三门小型车，共有七种引擎。车内空间宽敞舒适。 (2)宝马五系列。备有强力引擎的中型房车五系列是宝马的新发明。五系列除了在外形上比三系列大，它们的灵敏度是
合伙购车协议书
合伙购车协议书 甲方：＿＿＿＿，身份证号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿乙方：＿＿＿＿＿，身份证号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿为更好的发展上列合伙人甲乙双方本着公平、平等、互利、共担风险、共负盈亏的原则，订立合伙购车协议如下： 一、合伙购买的车辆概况 1、甲乙双方于年＿＿月＿＿日共同出资购买品牌为车辆一台牌照号为（以下简称为合伙车辆），该车发动机号：＿＿＿＿＿＿＿，底盘号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿，合伙车辆价款为万元加上挂牌、购置税、首次购买车辆保险费总价款为万元（），现在系按揭购车（月供万年付清）。 2、甲乙双方以“联营”方式合伙经营合伙车辆。 3、本协议在合伙车辆存在期间且双方未解除本协议时始终有效。 二、双方首付款出资共万元，车辆产权份额如下： 1、甲方首付款出资万元，占购买合伙车辆总金额 的产权份额；乙方出资万元，占购买合伙车辆总额的产权份额，双方按上述产权分割比例日后在收益中承担合伙车辆的按揭价款本息，也按上述份额获得收益。 2、双方依照各自的产权份额分配合伙车辆的经营收益，承担经营期间的各种税费、经营风险、事故风险及其它应由
产权人承担的义务和责任。 3、合伙车辆由双方共同经营，日常维护保养运营费用在经营收益内优先支付。 4、双方同意于合伙车辆正式开始运营时，由双方各自记录经营收入和费用支出详细账目，并于每月日前双方核对账目，以确定合伙车辆的经营利润并由双方按投资份额进行分配；若当月双方合伙经营出现亏损时，则由双方按各自的比例承担亏损。 三、以下事项必须由双方协商决定 1、合伙车辆的再次转让 2、合伙车辆的经营事项 3、合伙车辆的抵押事项 4、合伙车辆的交通事故处理事宜 5、其它有关合伙车辆的占有、使用、收益、处分的重大事项任何一方单独对合伙车辆做出的上述事项均属无效，因一方违反本协议而给另一方造成经济损失时，应全额赔偿另一方的损失。 四、一方违约时，另一方有权按以下约定行使其权利守约方有权单方面解除本协议，解除协议后车辆的产权归属问题由守约方决定，无论产权归何方所有，应付清另一方所享有产权份额的应付价款后散伙。 五、本协议生效期间，一方转让其所享有的产权份额时，
策划方案宝马汽车营销策划书
三一文库（https://www.wendangku.net/doc/c918245414.html,）/文秘写作/策划方案 宝马汽车营销策划书 宝马汽车营销策划书（一） 奔驰S级，宝马7系，辉腾，君威，奥迪a8l等高端汽车企业网络营销解决方案。互联网的出现已经大大改变了人们学习、工作、娱乐和获取信息的方式，中国汽车企业进行网络营销既是应对业内激烈竞争的需要，也是适应互联网发展的需要。 一、我国网络营销现状 网络营销专家冯正亮建议大家凡是以互联网为主要手段进 行的，为达到一定营销目标的营销活动，都可称之为网络营销。网络营销贯穿于企业开展网上经营的整个过程，包括信息发布、信息收集，到开展网上交易为主的电子商务阶段。 二、汽车网络营销机制 中国汽车营销在改革开放后历经30多年的发展，进入了以厂商为主导的4S店营销模式。然而自20XX年“井喷”式的发展后，目前中国汽车市场已进入狼烟四起、群雄逐鹿的“战国”时代，4S
店营销模式的经营成本高，难以建立反馈机制，售后服务满意度低等问题逐渐暴露。 高端汽车企业要引入网络营销模式，网络营销专家冯正亮建议大家首先要清楚网络营销是通过何种机制达到何种目的，然后企业再根据自己的特点及目标顾客的需求特性选择合理的网络营销模式。 三、我国汽车行业网络营销形式 （一）自身网络站点建设 这种网络营销形式是网络营销专家冯正亮建议大家指汽车制造商通过建设自己的官方网站，以视频、声音、图片和文字的形式向网站的访问者介绍企业和企业的产品。如设立360度全景观车页面，包括车内全景、车体外观、中控台和排档等，访问者可以通过点击上下左右和放大缩小图标来观看汽车的各个部位。另外访问者还可以通过站点了解到车型的配置价格、产品亮点、品牌故事、新闻活动、特约经销商等，并可以在线预约试车，下载图片和视频，提出问题等。如上海通用旗下的别克品牌网站“别克城市”即具备以上所有的功能，绚丽大气而不失沉稳。与别克的“心静、思远、志在千里”的品牌形象极其吻合。 官方网站能否吸引大量用户流量是企业开展网络营销促销成功的关键。因此，企业在网站建设时要注意以下几点：第一是
合伙购车经营协议书完整版
合伙购车经营协议书完整 版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________
合伙购车经营协议书完整版 下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 范本一 甲方：___，身份证号： _____________ 乙方：___，身份证号： _____________ 为更好的发展上列合伙人甲乙双方本着公平、平等、互利、共担风险、共负盈亏的原则，订立合伙购车协议如下： 一、合伙购买的车辆概况 1、甲乙双方于____年__月__日共同
宝马公司swot分析
SWOT分析 Bayerische Motoren Werke（宝马）是一种高档轿车的领先制造商和摩托车。公司拥有广泛的全球影响力。强大的地理分布操作可以让公司领导和发展市场的存在，从而使它蔓延风险跨市场。然而，增加的竞争可能进一步导致价格向下的压力，该公司的财务状况和结果的影响操作。
优势 一、在全球的广泛存在 宝马具有广泛的全球影响力。它生产的产品分布在24个地点，在四的13个国家，包括宝马汽车和摩托车七车厂；英国牛津的工厂；三发动机厂和四个植物成分与特殊功能；八装配厂。该公司目前经营的装配厂在雅加达与外部合作伙
伴的帮助，印度尼西亚；加里宁格勒，开罗，埃及，俄罗斯；罗勇；吉隆坡，马来西亚，泰国；钦奈，印度。 同时，宝马致力于保持和加强其在关键市场在全世界的存在。宝马销售公司在阿根廷，澳大利亚，奥地利，比利时，巴西，加拿大，丹麦，芬兰，法国，德国，英国，希腊，匈牙利，印度尼西亚，爱尔兰，意大利，日本，卢森堡，马来西亚，墨西哥，荷兰，新西兰，挪威，菲律宾，波兰，葡萄牙，俄罗斯，南非，国，西班牙，瑞典，瑞士，泰国，和美国。强大的生产网络帮助公司不断提高生产率，以评估的机会，降低成本，并提高全球进程。 此外，它也有助于宝马提高订单履行和满足客户需求的可靠性。该公司已在所有主要市场的存在，是不依赖于任何特定的地理。在2009财年，德国，宝马最大的地区市场，占22.6%总收入，而美国，英国，欧洲其他地区，非洲、亚洲、大洋洲和其他国家美洲的分别占21%，8%，25.5%，19.4%和总收入的3.6%。因此，业务广泛的地理分布允许宝马在领先的存在开发市场，使公司在市场传播的风险。 二、强大的品牌形象 宝马是世界领先的汽车品牌。在年度BrandZ排名前100的调查通过影响市场调研公司Millward Brown进行，宝马品牌出现在第一位置。2010，宝马设法超越丰田与最有价值的汽车品牌一个价值美元，前100上排名25。公司强大的品牌图像给它显著的竞争优势，可以帮助公司注册更高的销售生长在国，以及在
合伙购车协议书
合伙经营车辆协议书 甲方：＿＿＿，身份证号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 乙方：＿＿＿，身份证号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿为更好的发展上列合伙人甲乙双方本着公平、平等、互利、共担风险、共负盈亏的原则，订立合伙购车协议如下： 一、合伙购买的车辆概况 1、甲乙双方于年月日共同出资购买品牌为德龙牵引车，自卸半挂挂车一台牌照号为: 主车、该车发动机号：，底盘号：，挂号牌为：皖底盘号：（以下简称为合伙车辆）合伙车辆为按揭车辆。车头和挂车首次付款：万元加上挂牌、购置税、首次购买车辆保险费等付款为：万元，现在系按揭购车（按揭个月付清余款，每月付万元）。 2、由于合伙车辆在年月日之前是由甲方独立经营，在此之前，此合伙车辆的一切开支及其修理、养护等费用由甲方独立承担。甲乙双方经协商签字后，甲乙双方以“联营”方式合伙经营合伙车辆。 3、本协议在合伙车辆存在期间且双方未解除本协议时始终有效。本协议期限为四年，为了最大化甲乙双方的利益效果、双方自愿达成此合伙车辆在这四年时间里，双方都没有单独解除合作关系。 二、首付款出资办法：
1、经双方协商，此合伙车辆现在的首付款为：万元， 双方各自承担万元，乙方付给甲方万元，乙方比甲方价差为万元。 2、甲方从此合伙车辆经营的利润中，从乙方的分红中扣取余款。 直至收回万元。 三、车辆产权份额如下： 1、此合伙车辆的产权及经营利润、甲乙双方各有，利 益共享，风险共担。 2、双方以甲方名义为合伙车辆办理按揭贷款手续，并以甲方名义按月归还贷款本息。 3、双方约定以甲方名义为合伙车辆办理产权登记，但合伙车辆在本协议生效期间始终属于甲乙双方各共有。 4、双方共同分配合伙车辆的经营收益，承担经营期间的各种税费、经营风险、事故风险及其它应由产权人承担的义务和责任。 5、合伙车辆由双方共同经营，日常维护保养运营费用在经营收益内优先支付。 6、双方同意于合伙车辆正式开始运营时，由双方各自记录经营收入和费用支出详细账目，并于每月31日前双方核对账目，以确定合伙车辆的经营利润并由双方按投资份额进行分配；若当月双方合伙经营出现亏损时，则由双方共同承担亏损。 7、甲乙双方在合作车辆经营期间，都有寻找货源的责任和义务，不得以任何理由扣取货源提成或介绍费等费用。
宝马汽车与品牌定位完美组合解析
宝马汽车与品牌定位完美组合解析 宝马汽车是与品牌定位完美组合的成功典范，这也是造就宝马成功的原因之一，本文就对宝马在其品牌指导下开展的营销策略进行了详细的分析。 宝马汽车是与品牌定位完美组合的成功典范，这也是造就宝马成功的原因之一，本文就对宝马在其品牌指导下开展的营销策略进行了详细的分析。 宝马的品牌核心价值是“驾驶的乐趣和潇洒的生活方式”，因此，宝马总是不遗余力地提升汽车的操控性能，使驾驶汽车成为一种乐趣、一种享受。 一、满足不同消费人群的产品差异化策略 宝马的产品研发与技术创新都清晰地指向如何提升汽车的驾驶乐趣。宝马的外观也栩栩如生地体现出品牌的核心价值，体现出潇洒、轻松的感觉，与很多豪华车都十分庄重的特点形成鲜明的反差。在整体的品牌核心价值的统帅下，宝马的每一个系列的车型都会有个性化的差异，以适应于不同的消费人群。 宝马进军亚洲市场是的几种不同车型是用来满足不同的消费人群的。 1、宝马三系列定位是年轻，运动。三系列原为中高级小型车，新三系列有三种车体变化：四门房车、双座跑车、敞棚车和三门小型车，共有七种引擎。车内空间宽敞舒适。宝马三系列敞篷车和运动型多功能车X5是宝马家族的新宠，以浪漫和实用将力量、典雅和乐趣集于一身。 2、宝马五系列定位商务，运动。备有强力引擎的中型房车五系列是宝马的新发明。五系列除了在外形上比三系列大，它们的灵敏度是相似的。拥有两种车体设计的五系列配有从1800马
力到4000马力的引擎，四个、六个或八个汽缸。五系列提供多样化的车型，足以满足人们对各类大小汽车的所有需求。 3、宝马七系列定位豪华商务。七系列无论从外观或内部看都属于宝马大型车等级。七系列房车的特点包括了优艮品质、舒适与创新设计，已成为宝马汽车的象征。七系列除了有基本车体以外，还有加长车型可供选择。七系代表着杰出的工程设计、前沿的科技创新、无法比拟的震撼力、纯正的驾驶乐趣，是宝马品牌价值的最好诠释。宝马新七系手动模式下，取代自动排档杆的是位于方向盘右上角，一个精巧的“变速柄”。换档时，双手可不离方向盘，使驾驶更简便，更有乐趣。宝马新七系采用全新造型设计理念：均衡的动感、古典式的优雅、跑车的轮廓和完美的线条组合，尽显豪华气派而不失流畅和动感。 4、宝马八系列定位超级豪华跑车。八系列延续了宝马优质跑车的传统，造型独特、优雅。停产后，但又有“宝马CS概念车-BMW8系复活” 二、宝马高调定价策略 宝马的目标在追求成功的高价政策，以高于其他大众车的价格出现。宝马公司认为宝马制订高价策略是因为：高价也就意味着宝马汽车的高品质，高价也意味着宝马品牌的地位和声望，高价表示了宝马品牌与竞争品牌相比具有的专用性和独特性，高价更显示出车主的社会成就。总之，宝马的高价策略是以公司拥有的优于其他厂商品牌的优质产品和完善的服务特性，以及宝马品牌象征的价值为基础的。宝马汽车的价格比同类汽车一般要高出10%一20%。 三、宝马亚洲直销渠道策略 宝马公司早在1985年在新加坡成立了亚太地区分公司，总管新加坡、香港、台湾、韩国等分支机构的销售事务。在销售方
合伙购车协议书
合伙购车协议书 合伙人甲方：＿＿＿，身份证号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合伙人乙方：＿＿＿，身份证号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合伙人甲乙双方本着公平、平等、互利、共担风险、共负盈亏的原则，订立合伙购车协议如下： 第一条合伙购买的车辆概况 1、甲乙双方于＿＿年＿＿月＿＿日共同出资购买一辆汽车，该汽车品牌为＿＿＿＿，型号为＿＿＿＿牌照号为＿＿＿＿（以下简称为合伙车辆），该车发动机号：＿＿＿＿＿＿＿，底盘号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿，合伙车辆价款为＿＿＿＿＿万元，购置税、首次购买
车辆保险费等总价款为＿＿＿＿万元。 2、甲乙双方以“联营”方式合伙经营合伙车辆。 3、本协议在合伙车辆存在期间且双方未解除本协议时始终有效。 第二条双方权利和义务 1、甲方出资＿＿＿＿万元，出资比例为（占购买合伙车辆价款）＿＿＿＿％；乙方出资＿＿＿万元，出资比例为（占购买合伙车辆的价款）＿＿＿＿％。双方经营合伙车辆的利润所得及风险负担，按阶段进行分担。第一阶段：甲方按＿＿＿＿％，乙方按＿＿＿＿％用于各方收回购买合伙车辆的价款＿＿＿＿＿万元。此阶段发生的事故风险、经营风险、各种税费等及其它应由产权人承担的义务和责任按此比例进行分担。第二阶段：甲方按＿＿＿＿％，乙方按＿＿＿＿％对合伙车辆的经营收益进行分配。此阶段发生的事故风险、经营风险、各种税费等及其它应由产权人承担的义务和责任按此比例进行分担。 2、双方约定以甲方名义为合伙车辆办理产权登记，但合伙车辆在本协议生效期间属于甲乙双方按份额共有。任何一方未经对方同意不得擅自将合伙车辆进行转让、出借、担保等处分行为。违反本条约定，违约方向对方支付违约金10万元。 3、双方一致同意由＿＿＿＿＿担任合伙车辆的驾驶员。未经乙方同意，甲方不得擅自更换驾驶员。如甲方擅自更换驾驶员造成事故伤害，由甲方自行承担，乙方对该事故不负责任。 4、合伙车辆由双方共同经营，日常维护保养运营费用在经营收益内优先支付。
宝马品牌定位分析
宝马品牌定位分析 “开好车的就是好人吗?”——电影《天下无贼》中，刘德华扮演的贼王开着宝马，对毕恭毕敬的保安这样说。 不知从什么时间开始，身为全球顶级名车的宝马，在中国成为暴发户的标志，宝马撞人的消息也接连不断出现在媒体报道上。 喜欢享受驾驶乐趣的专业人士的市场定位，“尊贵、年轻、活力、典雅”的品牌形象，为什么在中国市场走形了呢？ 通过2005年中国汽车市场有史以来的最大降价案，同时也是宝马历史上罕见的大幅度突发性降价，宝马提升了在中国的销量。2006年在中国内地的销量达36357辆，虽仍无法与奥迪80800辆相比，但差距毕竟在缩小。更为重要的是，宝马中国品牌战略的调整也在一定程度上消解了先前品牌战略偏失的困局。 然而，一场特大暴雪、一个惊天大案又为宝马的品牌做了减法。 “有容乃悦”为何会被误读成了“有容乃困；有容乃贪” 不久前，宝马依照惯例在中国某家颇具知名度与影响力的报纸上又投放了平面广告： 通栏跨版异形广告，镶嵌在两篇整版文章中，气势恢弘，很能抓
住读者的眼球；广告表现也是宝马近来力推的“有容，闹市亦静室；有容，乃悦”，意境深远。 可见宝马中国无论在创意表现还是广告版面上都进行了精心安排。 然而很不幸，也很搞笑。两篇环绕宝马广告的文章，仿佛在立意都要与宝马扯上千丝万缕的瓜葛： 左手版“有容，闹市亦静室”上面的标题为黑体大标宋——“沈阳：一座特大城市与暴风雪的战争”； 右手版“有容，乃悦”上面的标题同样也是黑体大标宋——“中、加司法合作：高山落网记”。 这一排版也真够绝的，上下对仗、左右兼顾，反讽得过头。 已被恶搞风尚浸淫到骨髓，脑袋转速7200转的读者肯定脱口而出为“有容，闹市亦静室；有容，乃悦”对出下联“有容，闹市亦困局；有容，乃贪”；更多的人也许会一笑置之，最怕的就是人们又会想起刘德华那句经典设问“开好车的一定就是好人吗？”，然而不幸的是，人们肯定会回想起这句话，因为墨菲定律早已告诉我们“如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。”
宝马汽车的营销策略
宝马汽车的市场营销组合策略 宝马是用品牌核心价值全面统领一切营销传播活动的成功典范。宝马的品牌核心价值是“驾驶的乐趣和潇洒的生活方式”。因此，宝马总是不遗余力地提升汽车的操控性能，使驾驶汽车成为一种乐趣、一种享受。 无疑，宝马的成功，是与品牌定位相吻合的完美营销组合分不开的。满足不同消费人群的产品差异化策略宝马的产品研发与技术创新都清晰地指向如何提升汽车的驾驶乐趣。宝马的外观也栩栩如生地体现出品牌的核心价值，体现出潇洒、轻松的感觉，与很多豪华车都十分庄重的特点形成鲜明的反差。在整体的品牌核心价值统帅下，宝马每一个系列的车型都会有个性化的差异，以适应于不同的消费人群。 例如，宝马进军亚洲市场的几种不同车型是用来满足不同的消费人群的。 1、宝马三系列定位是年轻，运动。三系列原为中高级小型车，新三系列有三种车体变化：四门房车、双座跑车、敞蓬车和三门小型车，共有七种引擎。车内空间宽敞舒适。宝马三系列敞篷车和运动型多功能车X5是宝马家族的新宠，以浪漫和实用将力量、典雅和乐趣集于一身。 2、宝马五系列定位商务，运动。备有强力引擎的中型房车五系列是宝马的新发明。五系列除了在外形上比三系列大，它们的灵敏度是相似的。拥有两种车体设计的五系列配有从1800马力到4000马力的引擎，四个、六个或八个汽缸。五系列提供多样化的车型，足以满足人们对各类大小汽车的所有需求。 3、宝马七系列定位豪华商务。七系列无论从外观或内部看都属于宝马大型车等级。七系列房车的特点包括了优良品质、舒适与创新设计，已成为宝马汽车的象征。七系列除了有基本车体以外，还有加长车型可供选择。七系代表着杰出的工程设计、前沿的科技创新、无法比拟的震撼力、纯正的驾驶乐趣，是宝马品牌价值的最好诠释。 4、宝马八系列定位超级豪华跑车。八系列延续了宝马优质跑车的传统，造型独特、优雅。停产后，又有“宝马CS概念车-BMW8系”复活。 高调定价的策略 宝马的目标在追求成功的高价政策，以高于其他大众车的价格出现。宝马公司认为宝马制订高价策略是因为：高价也就意味着宝马汽车的高品质，高价也意味着宝马品牌的地位和声望，高价表示了宝马品牌与竞争品牌相比具有的专用性和独特性，高价更显示出车主的社会成就。总之，宝马的高价策略是以公司拥有的优于其他厂商品牌的优质产品和完善的服务特性，以及宝马品牌象征的价值为基础的。宝马汽车的价格比同类汽车一般要高出10%～20%。 宝马亚洲直销渠道策略 宝马公司早在1985年在新加坡成立了亚太地区分公司，总管新加坡、香港、台湾、韩国等分支机构的销售事务。在销售方式上，宝马公司采取直销的方式。宝马是独特、个性化且技术领先的品牌，宝马锁定的顾客并非是大众化汽车市场，因此，必须采用细致的、个性化的手段，用直接、有效的方式把信息传递给顾客。 直销是最能符合这种需要的销售方式。宝马公司在亚洲共有3000多名直销人员，由他们直接创造宝马的销售奇迹。 宝马在亚洲直销有两个主要目标：一是要有能力面对不确定的目标市场，二是要能把信息成功地传递给目标顾客。这些目标单靠传统的广告方式难以奏效。直销要实现的其他目标还有：加强宝马与顾客的沟通，使宝马成为和顾客距离最近的一个成功企业；利用与顾客的交谈，和顾客建立长期稳定的关系；公司的财务状况、销售状况、售后服务、零件配备情况都要与顾客及其他企业外部相通者沟通；利用已有的宝马顾客的口碑，传递宝马的信息，树立宝马的品牌形象；利用现有的顾客信息资料，建立起公司内部营销信息系统。 宝马还把销售努力重点放在提供良好服务和保证零配件供应上。对新开辟的营销区域，在没开展销售活动之前，便先设立服务机构，以建立起一支可靠的销售支持渠道。 放长线钓大鱼的促销策略 宝马公司的促销策略并不急功近利地以销售量的提高为目的，而是考虑到促销活动一定要达到如下目标：成功地把宝马的品牌定位融入潜在顾客中；加强顾客与宝马之间的感情连接；在宝马具有的整体形象的基础上，完善宝马产品与服务的组合；向顾客提供详尽的产品信息。最终，通过各种促销方式使宝马能够有和顾客直接接触的机会，相互沟通信息，树立起良好的品牌形象。 宝马公司考虑到当今的消费者面对着无数的广告和商业信息，为了有效地使信息传递给目标顾客，宝马采用了多种促销方式，包括：广告、直销、公共关系活动。
三人合伙购车合同范本
三人合伙购车合同范本 在农村买很多人合伙购车，那么签订三人合伙购车合同需要注意什么呢?以下是在小编为大家整理的三人合伙购车合同范文，感谢您 的阅读。 三人合伙购车合同范文1 甲方：，身份证号码： 乙方：，身份证号码： 丙方：，身份证号码： 合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下： 1、甲乙丙三方自愿合伙购买客运长安车，总投资为154395元(大写：壹拾伍万肆千叁百玖拾五元);甲出资51465元(大写：伍万壹千肆百陆拾伍元);乙出资51465元(大写：伍万壹千肆百陆拾伍元); 丙出资51465元(大写：伍万壹千肆百陆拾伍元)，各占投资总额的三分之一。三方按上述产权分割比例在日后中经营获得盈余按照各自的投资比例(即各三分之一)分配。 2、三方约定以甲方丈夫(江华强)名义为合伙车辆办理产权登记，并聘请江华强为驾驶员,但合伙车辆在本协议生效期间始终属于甲乙 丙三方按份额共有。 3、合伙三方共同经营，共担风险，共负盈亏。 4、合伙车辆由三方共同经营，日常维护保养运营费用在经营收益内优先支付。 5、出现下列事项，合伙终止：
(1)合伙双方协商同意; (2)合伙经营的事业已经完成或者无法完成; (3)其他法律规定的情况。 6、本协议未尽事宜，三方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。 7、本协议一式3份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。 合伙人甲方： 合伙人乙方： 合伙人丙方： 年月年月年月日日日 三人合伙购车合同范文2 姓名________________，性别 ________________。 姓名________________，性别________________。 姓名________________，性别________________。 第一条合伙期限，自____年____月____日起，至____年____月____日止，共____年。 第二条出资金额、方式、期限。 (一)合伙人______(姓名)以______方式出资，计人民币 __________元。 合伙人______(姓名)以______方式出资，计人民币__________元。