我国中小企业技术创新能力的现状及问题分析

科技信息。科教前沿ｏ２００８年第２５期

我国中小企业技术创新能力的现状及问题分析

顾立汉１李画画２

（１．泰山学院山东泰安２７１０２１；２．山东科技大学山东泰安２７１０１９）

【摘要】技术创新作为企业资源结构有机化和高度化的核心动因．是当今企业生存和发展的原动力。处在转型和经济高速发展时期的我国中小企业，其创新的压力尤为突出。本文分析了制约我国中小企业创新能力的因素，并提出了响应的解决策略。

【关键词】中小企业；创新；问题

一、我国中小企业技术创新能力的现状

《创新：巾小企业成长之道一２００６年中小上市公司成长性报告》（中南大学商学院中小企业发展研究中心，２００６）从研发费用投入、技改费用投入、技术人员投入和新产品产出四个方面人手。通过９项指标详细的分析了９８家中小上市公司的技术创新现状。

该报告认为，在中小上市公司为例的中小企业创新力状况方面．虽然各家巾小上市公司的在技术创新、管理创新和制度创新方面投入的资金、人力资源不少，但是就中小．Ｉ：市公司整体Ｉｆｉｉ言，良养不齐，差距悬殊。而且更重要的是，日前中小ｌ：市公司的创新而向本企业而不面向顾客．霞结果轻过程控制．重机遇轻战略规划，重进度轻创新规律。这种高投人低产出、缺乏制度性和积累的“中餐馆”创新模式，使中小卜市公司的整体创新力“虚肿”，使其创新绩效达不到如同“麦当劳式”的伞球现代氽业水平（何鹏，２００６）。

二、我国中小企业技术创新能力方面的问题

１．技术创新人才和创新资金匾乏

目前我国从事Ｒ＆Ｄ的科技人员只有３８％在企业，其中绝大多数又集中在大企业，真正在中小企业从事技术创新的就更少。资金缺乏是各圆中小企、眦面临的一个普遍性问题，而且这种情况对于我国巾小企业而言更为严晕。并且在此种情况下，企业经营者往往又把有限的资金用于扩犬企业规模上。用于技术创新的资金，特别是用于产品创新和工艺创新的资金很少，甚至没有。从而使得技术创新工作难以开展．新产品开发也只能是停留在“纸上谈兵”阶段，最终造成企业技术创新能力不足（胡怀敏，２００２）。

２．食业技术创新主体错位

在改革开放前和初期，企业长期处于计划经济经营模式下。企业不足真正的独立法人和完整意义上的企业。政府和一些科研机构、高校不恰当地成为技术创新主体，但又无法真正完成技术创新．造成技术创新主体的错位（银路，２００４）。

３．缺乏中介和协作网络

技术创新过程是一种高度社会化的活动．创新行为主体协同关系形成之前，相互之间有一个搜寻、选择与被选择的过程。许多中小企业在技术创新过程中的某一环节或某螳方而力不从心，或某类资源缺乏，这些均需要发挥中介机构综合、互动和集成的优势。现代巾．场经济发展的理论与实践证明，各类中介服务机构是市场机制运行最重要的主体之一。它们独立于政府与企业之外，通过运用专门的知识和智力提供特定的服务。我国中介机构数量少，专业化水平低，彼此独立，协同程度低．且行为不规范，服务功能单一。此外，中小企业之间协作联系薄弱．在发展过程巾缺乏应有的技术、信息等方而的交流，没有建立起相应的专业化分－Ｔ协作、技术与营销网络（沈平、邸树彦．２００１）。

４．中小企业决策者对技术创新的认识不足

企业技术进步表现在管理上就是要有强烈的“科技与科技进步意识”。企业决策者必须具有超前的科技带动企业发展的意识．把技术创新与科技进步当作头等大事来抓。决策者对企业的科技进步与技术创新认识不足的企业其经营状况也不佳。有的己濒临倒闭状态：而那些发展较好的中小企业无一例外地都注莺技术创新和制度创新这一环节。使企业在动荡的经济环境中生存发展。由此看来，决策者观念的树立是至荚重要的。在科技Ｅｌ新月异的知识经济时代，科技对中小企业发展的关联度只益增大，不注重技术创新就会失去主动出击市场的能力：而没有配套的制度创新，是不能涌现出大量的技术创新的。

三、提升我国中小企业技术创新能力的途径

１．产学研合作

陈劲（１９９９）认为我国企业技术创新系统的关键因素有：企业家精神，研究与发展体系，科学教育与技术培训，以及与政府的合作。

鉴于我国中小企业的现实情况，要提升技术创新能力，必须适当的借用“外脑”。利用我国比较完备的科学教育与技术培训体系，开展产学研合作。

２．知识管理

知识管理作为一种现代化的企业管理手段，是基于组织而实施的，它与组织创新足密不可分的。知识管理是通过促进企业内部、企业之间、企业与顺客之问的知识联网和知识流动，来实现知识管理的直接目标。即实现和推动知识创新。知识管理的最终Ｈ标足提高组织应变能力、提高企业的知识创新能力，最终达到形成和提高企业的核心竞争能力的日的。对知识的有效管理可以促进组织创新，而组织的各种创新也会影响知识管理的策略、方法，组织创新是知识管理的必要条件，足知识管理的基础和保证，两者相辅相成。

３．企业文化

培养敢于冒险的创业文化。这种文化的精髓在于凭借丰富的想象力和创造力。通过开发新产品、引进新工艺、开发新资源、采用新的组合形式的企业．来实现自己抱负和理想。这种创业精神在风险投资家和风险食业家身上得以充分的体现。我们就要培养这种创业文化，消除计划经济体型和中国传统文化对国内的不利影响，创造出一个良好的创业氛围。毯

【参考文献Ｊ

［１］中南大学商学院中小企业发展研究巾心．创新：中小企业成长之道一２００１６年中小上市公司成长性报告【Ｊ】．资本市场，２００６（７）．

［２Ｊ何鹏．我国中小企业创新力研究——基于成长的研究视角（博士论文）．２００６（１２）．

［３］胡怀敏．略论巾小企业技术创新的障碍【ＪＪ科技管理研究，２００２（３）．

［４Ｊ银路．技术创新管理ＩＭ】．北京：机械１－业出版社，２００４．

［５］沈平。邸树彦．中小企业技术创新的难点及对策Ｕ１．技术经济与管理研究．２００１（３）．

［６Ｊ陈劲．技术创新的系统观与系统框架【Ｊ】．管理科学学报，１９９９（３）．

作者简介：顾立汉（１９７卜），男，助教。硕士，主要从事产业经济和创新管理研究。

【责任编辑：张慧】

（上接第３８页）［４］龙盛京．‘有机化学实验＞［Ｍ］．人民卫生出版社，２００６（］），吴亚（１９７９一），女，河南淮阳人．西安石油大学化学化工学院讲师，理学硕１５７—１６１．士。

作者简介：苗延青（１９７８一），女，陕西延安人，西安医学院药学系讲师，理学碛士。张小清（１９６３一），女．陕西西安人。西安医学院药学系制裁授。

［责任编辑：韩铭】

万方数据

我国中小企业技术创新能力的现状及问题分析

作者：顾立汉， 李画画

作者单位：顾立汉(泰山学院,山东,泰安,271021)， 李画画(山东科技大学,山东,泰安,271019)

刊名：

科技信息

英文刊名：SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION

年，卷(期)：2008，(25)

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参考文献(6条)

1.中南大学商学院中小企业发展研究巾心创新:中小企业成长之道-2006年中小上市公司成长性报告 2006(07)

2.何鹏我国中小企业创新力研究--基于成长的研究视角 2006

3.胡怀敏略论巾小企业技术创新的障碍[期刊论文]-科技管理研究 2002(03)

4.银路技术创新管理 2004

5.沈平.邸树彦中小企业技术创新的难点及对策[期刊论文]-技术经济与管理研究 2001(03)

6.陈劲技术创新的系统观与系统框架[期刊论文]-管理科学学报 1999(03)

相似文献(10条)

1.期刊论文白少君.李雪茹.乔磊创新金融生态环境机制,破解中小企业融资难问题——以江浙、华南地区中小企业为例-开发研究2010(1)

中小企业融资难不仅是世界性难题,而且也是阻碍、制约中国经济发展的一个瓶颈,本文依据利益相关者理论,深刻剖析中小企业融资难的成因,然后以创新金融生态环境机制的视角,提出了破解这一难题的措施,为解决中小企业融资难问题提供了思路.

2.期刊论文陈艳莹.程瑞雯.CHEN Yan-ying.CHENG Rui-wen创新的产业差异与中小企业的创新扶持政策-科技与管理2005,7(6)

中小企业的创新需要政府政策的扶持,不同产业中的企业生产的产品不同,创新的特点和制约创新的因 素也相应存在差异.将经济中的产业分为基础创新型产业、应用创新型产业和高新技术产业三类,通过分析各类产业企业创新的特点,找出当前我国中小企业在创新中面临的主要问题,并为产业设计相应的扶持政策.

3.学位论文杨振鹏中小企业融资渠道创新探析2007

中小企业是市场经济中最基础最活跃的细胞和因素，由于中小企业天然的市场优势，他在确保国民经济稳定增长、缓解就业压力、拉动民间投资、优化经济结构、促进市场竞争、推进技术创新、促进市场繁荣、方便群众生活、保持社会稳定等方面具有大企业所不可替代的地位和作用。但是由于中小企业投资规模与市场竞争力不足、抗风险能力低、需求不足时很容易被挤出市场，在市场竞争中有着其天然的劣势和弱点。尤其是中小企业的融资问题更成为制约中小企业发展的瓶颈。中小企业的融资问题是一个结构性和制度性的问题，是一个企业内部因素，金融体制，政府政策等各种因素相互作用的结果。本文从中小企业融资渠道入手，突破传统融资渠道，通过对融资渠道的创新，探索适合于中小企业融资的不同形式的融资渠道。从中小企业融资渠道创新的必要性和可能性入手，论述了为什么要进行中小企业融资渠道创新，以及创新的各种制度性条件。然后具体重点的通过对民间借贷、合作金融、金融中介、中小企业银行等形式本身特点分析，对中小企业融资的优越性和契合性分析，论述了如何创立民间直接借贷投资渠道，发展中小企业合作金融、金融中介，建立针对中小企业的银行体系，积极探索不同形式的中小企业融资渠道。中小企业融资渠道创新是一个系统的制度性的问题

，要进行中小企业融资渠道创新需要各种制度的保障和支持，本文在最后通过对中小企业信息和信用体系的建立，中小企业融资渠道法律体系的构建为中小企业提供了创新的保障和支持。该论题不仅仅是对中小企业融资渠道创新的一种探索，更是对中小企业发展机制的探索，是在WTO环境下对我国投融资制度，对我国金融制度创新的一种思考。

全文第一部分是论述中小企业融资渠道。主要阐述我国中小企业概念，对我国经济发展的作用及意义、发展现状、政策法律环境等，点明其资金缺乏的困境。然后论述了中小企业融资渠道概念，揭示了中小企业融资渠道的渠道单一，结构不合理，融资成本过高的问题，并对形成问题的原因进行分析。

第二部分主要是融资渠道创新的必要性分析。由于我国传统的融资渠道如银行、非银行金融机构、证券市场基于各自的特点和性质，与中小企业融资需求之间具有结构和性质上的不匹配性和非对称性，所以在中小企业融资中不能满足中小企业融资需求，中小企业融资渠道问题难以在传统融资渠道范围内解决，所以我们必须进行融资渠道创新。

第三部分是融资渠道创新的可能性分析。我国金融市场的发展，国家进行金融制度的改革，我国存在的大量资金的支持以及我国在WTO下的宏观金融环境都是我国进行中小企业融资渠道创新的条件，为我国中小企业融资渠道创新提供了制度上和物质上的准备。

第四部分是全文的重点，是对中小企业融资渠道创新形式的探索。通过对民间借贷、合作金融、金融中介、中小企业银行等形式本身概念特点和优缺点分析，论述了这些融资渠道与中小企业融资的优越性和契合性，以及如何创立民间直接借贷投资渠道，发展中小企业合作金融、金融中介，建立针对中小企业的银行体系，促进中小企业融资，积极探索不同形式的中小企业融资渠道。

第五部分是论述中小企业融资渠道创新的保障，针对中小企业融资主要问题的信用和信息缺失的特点，分析信用和信息缺失的原因，论述了信用和信息对中小企业融资渠道创新的重要性和必要性，建立完整系统的信用体系和信．息体系无疑是对中小企业进行融资渠道创新的重要保障。

第六部分是论述中小企业融资渠道创新的法律支持，通过建立以基本法律为基础，《中小企业促进法》为中心和指导，中小企业公平竞争法律、《中小金融业法》、《中小企业组织法》、《中小企业融资法》等各种形式的具体法律制度构成的中小企业融资体系是中小企业融资渠道创新的制度和法律上的支持。

4.期刊论文刘湘丽日本中小企业创新研究制度(SBIR)考察-现代日本经济2004(4)

在经过多年对美国中小企业创新研究制度的研究后,日本于1999年建立了自己的中小企业创新研究制度.在此之前,日本已有许多支援中小企业的政策,但这些政策都单纯把中小企业视为应保护对象.而中小企业创新研究制度则注重中小企业的技术创新能力,旨在向那些有能力的中小企业提供特定的研究课题和经费补助.日本中小企业创新研究制度在政策实施方面也有一个与以往政策的不同点.它将创新过程分为可行性研究(Ⅰ),研究开发(Ⅱ)和商品化(Ⅲ)3个阶段,对(Ⅰ)阶段的援助课题数量多,但每个课题的补助金额较小;而对于(Ⅱ)(Ⅲ)阶段的援助课题数量少,但补助金额较大.这样有利于保证国家经费的使用效率,提高创新成功的可能性.

5.期刊论文张亚斌.匡王番"非正式创新"——我国中小企业自主创新的新视角-湖南社会科学2008(3)

一般认为,我国中小企业由于受自身规模限制,在技术、资金、人力资源、信息获取等方面存在劣势,进行自主创新活动障碍重重,在创新方面处于劣势.本文试图基于我国中小企业自主创新的新视角,分析我国中小企业"非正式创新"的可行性和自主创新的比较优势,进而对促进和鼓励我国中小企业"非正式创新"提出相应的对策建议.

6.期刊论文胡旺盛试论中小企业的系统创新-北方经贸2003(10)

中小企业要在激烈竞争的环境中顺利成长,必须进行系统创新,即在企业制度、管理和技术方面同步创新、协调迈进.逐步建立开放式产权结构、由创业型管理转向职业型管理、走渐进式技术创新之路是中小企业系统创新的主要内容.

7.学位论文何鹏我国中小企业创新力研究——基于成长的研究视角2006

二十世纪80年代以来，我国中小企业蓬勃发展，在国民经济中占有越来越重要的地位。但是我国中小企业的死亡率相当高，而且目前许多中小企业的创新力不强。上世纪80年代以来的美国、日本、欧盟，越来越多的企业通过合作的方式开发新技术参与国际竞争，协同创新呈现了迅猛的发展势头。在这种背景下，我国中小企业创新与成长的现状如何?中小企业创新力与其成长的相关关系如何?中小企业创新力包括哪些内容?如何培育与提升中小企业的创新力?

为了回答以上问题，本文第一部分(第一、二、三章)通过界定中小企业、成长、创新力等概念，综述国内外相关研究现状，在中小企业理论、成长理论、创新理论的基础上，构建中小企业“创新成长模型”和“创新力影响因素模型”，建立中小企业“创新力评价指标体系”。第二部分(第四、五章)以我国中小上市公司为研究样本，评价了我国中小企业创新与成长的现状，并进行国际比较，同时实证了“创新成长模型”和“创新力影响因素模型”。第三部分(第六、七章)在前一部分实证结果的基础上进一步以“力场分析”工具分析中小企业创新力与成长的关系，同时剖析中小企业创新力的技术创新、制度创新和管理创新三方面的影响因素。第四部分(第八、九章)在前文实证分析和理论分析的基础上，提出以协同创新的模式来提升我国中小企业的创新力，在分析国外协同创新成功典型后，构建我国中小企业协同创新体系的运行机制及政策支持体系。从理论上讲，这将有助于弥补国内外在该研究领域的不足，完善和发展中小企业理论、成长理论及创新理论；就实践讲，这将有助于制定出培育和提升我国中小企业创新力的有效政策措施

，促进我国中小企业更高、更快、更好的成长。

在中小企业整体成长情况方面，我国中小企业正处于良好的、积极向上的发展态势中，对国民经济增长正起着极其重要的推动作用。然而，以中小上市公司为例的中小企业成长性状况方面，2003-2005年的年度报告显示中小上市公司的成长业绩逐年恶化。而创新力方面，虽然各家中小上市公司的在技术创新、管理创新和制度创新方面投入的资金、人力资源不少，但目前中小上市公司的创新面向本企业而不面向顾客，重结果轻过程控制，重机遇轻战略规划，重进度轻创新规律，是一种高投入低产出、缺乏制度性和积累的创新模式。

以中小上市公司为样本的实证研究表明我国中小企业成长性与创新力有显著的正相关关系，且创新力对成长性的影响系数为0.733；而且技术创新、管理创新和制度创新对中小企业创新力的影响权重分别为0.244、0.392和0.363。综合来看，这三类创新对整体创新力的影响度相差不大，这说明这三类创新呈现相互“支撑”的关系，对企业整体生存和发展而言，都是不容忽视的。但是相对来说，管理创新对整体创新力的影响最大，其次是制度创新

，技术创新的影响相对而言最小。中小企业成长的动力来源有六个方面，包括新技术(新产品或新工艺)的导入、战略导向的创新变化、员工素质或企业价值取向的创新变化、经营规模扩大和内部管理的需要、社会政治经济变革的推动以及市场竞争的压力和市场需求的变动。而中小企业成长的阻力一方面来自内部的不协调，包括职能部门间的不协调、激励机制的弱化、管理系统的“控制损失”和内部运作的“成功惯性”；另一方面来自外部的不适应，包括外部环境对成长的制约、与外部环境的信息不对称和战略经营的“成功惯性”。当中小企业的创新被市场选择后，创新就演变成中小企业成长。创新力的功效主要用于三个方面，一是主要用于克服企业内部阻力，二是主要用于克服企业外部阻力，三是形成企业成长的持续牵引动力。虽然创新力不等于成长合力，但创新力必定可以影响并改变中小企业的成长合力。创新力越大，其成长性也越高。

中小企业的创新力包括技术创新、管理创新和制度创新三个方面的内容。技术创新为管理创新和制度创新提供了物质技术条件，形成了相应的技术能力保障机制。技术创新包括技术人员投入、研发技改投入和创新转化效率等方面的内容。管理创新是技术创新和制度创新的组织管理方面的保证，形成了相应的组织管理能力保障机制。管理创新包括市场营销效率、财务管理效率、内部运营效率等方面的内容。制度创新为技术创新和管理创新提供了制度基础，形成了相应的支撑和激励机制。制度创新包括股权结构、董事会治理、高管激励、可能引发重大风险的事件及组织文化等方面的内容。

最后，本文提出以协同创新的模式来提升我国中小企业的创新力，构建我国中小企业协同创新体系的运行机制及包括政府管理、信用担保、人力资源、财政税收、投资融资、技术转移、信息化、法律法规和市场环境九大方面在内的政策支持体系。

8.期刊论文时翼关于中小企业融资方式创新的探讨-现代商业2009(24)

中小企业自身的素质是其融资困难的深层原因,银行金融机构经营思想导致中小企业筹资难,只有加强对企业内部融资方式的创新,提高中小企业整体素质,改善其自身融资条件,完善中小企业间接融资体系,拓宽中小企业直接融资的渠道,才能解决中小企业融资困难的问题.

9.期刊论文杨玉秀集群创新:提高我国中小企业创新能力的现实选择-环渤海经济瞭望2008(6)

外部较为不利的创新环境以及中小企业规模小、实力差、创新资源基础薄弱等自身原因导致我国中小企业创新能力较差.实行集群创新是提高我国中小企业创新能力的现实选择.集群创新在创新资源的可得性、信息知识的传播、创新的动力以及创新风险等方面具有单个企业所无法比拟的优势.它不仅能为群內企业的创新提供一个较为有利的环境系统.而且还可以弥补我国单个中小企业创新力量薄弱的缺陷.

10.学位论文李青外部创新源对中小企业技术创新绩效的影响研究2009

创新是一个国家的灵魂。占企业绝大多数的中小企业是市场经济最活跃的组成部分，中小企业技术创新能力的提高，对于我国经济的发展至关重要。当今市场竞争日益激烈，中小企业创新能力薄弱，已成为经济发展的桎梏。中小企业开放式创新是企业充分利用有限的创新资源弥补自身不足，提高企业自主创新能力的有效途径之一，也是构建中国未来经济核心竞争力的手段之一。

本文以研究我国中小企业开放式创新为主题，探索了外部创新源与中小企业技术创新绩效两者之间的关系。全文的研究共分为三大部分：理论导出、实证研究、结论与展望。

在理论导出部分，通过对国内外专家关于中小企业技术创新、外部创新源和开放式创新这几大领域中研究成果的学习和总结，在吸收前人成果的同时

，针对不足之处，结合我国中小企业的现状，形成了本文的主导研究思想，提出了相应的概念模型和研究假设。

在实证研究部分，作者通过对中小企业相对集中的浙江省和广东省近两百家具有一定创新能力的中小企业进行调查和问卷收集的定量分析，总结出我国中小企业外部创新源四个方面共计七类因素，并根据企业家创新精神来验证这些各因素与技术创新绩效之间的关系，并构建外部创新源与技术创新绩效的关系模型。研究分两阶段进行，第一阶段是访谈研究与文献研究阶段，了解中小企业的开放式创新现状，初步形成并验证本研究的构思。第二阶段是问卷研究阶段，针对我国部分具有一定创新能力的中小企业进行了问卷调查，并对数据进行统计分析得出最终结果。

在结论与启示部分，针对本文研究的结论进行解释，对模型进行补充，并提出我国中小企业开放式创新的若干建议。

本文链接：https://www.wendangku.net/doc/cf5478895.html,/Periodical_kjxx200825305.aspx

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论中小企业人才流失的原因及对策

国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目：论中小企业人才流失的原因及对策 姓名： 身份证号： 准考证号： 所在省市： 所在单位：填写上单位名称 论中小企业人才流失的原因及对策【摘要】在我国经济的快速发展下，中小企业已成为我国国民经济中最具潜力的经济组成部分，中小企业的发展对我国的经济增长具有重要作用。对于中小企业而言，由于经济实力，物力有限，人力有限。不可能与大企业比实力、比资金，所以人才对于中小企业来说就至关重要了。但现在中小企业的人员流失严重，严重影响和制约中小企业的发展。本文结合A企业人才流失的情况，进行分析，寻求有效控制人才流失的对策，以便更好的保证和促进中小企业的稳定发展。【正文】:人才是企业发展最为关键的因素。人才是指各种社会实践活动中，具备一定的知识、有较强的能力，能够以自己的创造性能力和知识改造自然和社会，对人类进步做出某种贡献的人。人才具有的特点：一是有相应的专业特长和较高的个人素质，不仅具有专业知识，而且还掌握较多的企业管理知识，能够很快地吸收最新专业技术；二是实现自我价值需求高，成就感强。他们对工作需求有明确的方向，具有相对优势，他们到企业工作不仅是为了获得高薪，也是为了发挥专长，追求事业的成功。人才对企业的发展壮大起至关重要的作用，许多中小企业由于人才观念落后、薪酬制度不合理、缺乏有效的激励手段等原因，造成了人才流失严重的现状。本文拟从分析W中小企业

人才流失的原因入手，进而分析出解决对策。 一、中小企业人才流失的现状及问题 （一）社会环境的问题 在目前经济不利好的情况下，导致了很多社会在职员工出现了收支不平衡或则不乐观的情况，迫于生活压力等各方面因素下，纷纷选择高薪的企业职位，通过目前的网络手段频繁跳槽，导致了很多企业中低层员工出现了大面积岗位空缺的现象，为中小企业直接带来了各种经济损失。 （二）企业层面的问题 众多中小企业普遍存在：企业领导素质偏低，对人才管理认识不足；薪酬福利待遇较差；员工激励机制不完善；企业未能给员工提供必要的发展和成长机会；忽视对员工的培训；缺乏良好的企业文化；工作环境不如人意等各种问题。 （三）员工个人层面的问题 而在员工自身问题上普遍存在：员工自身职业道德观念较差；一味追求高薪，缺乏合理的职业规划等相关问题。 二、中小企业人才流失的原因分析 针对A企业日益加剧的人才流失现象，企业人事专员专门对此做出调查统计。2013年至2015年，A公司共引进新人才61人，流失人才30人。根据招聘和流失数据表（表1）可以看出： 年度新进人才人数流失人数 2013 35 15 2014 16 9 2015 10 6 合计61 30 A企业2013年-2015年流失人才年龄结构情况如（表2）： 年度30岁以下31~35岁36~40岁40岁以上合计 2013 9 3 2 1 15 2014 6 2 1 0 9

中国中小企业发展现状与未来前景分析

中国中小企业发展现状与未来前景分析 中国的民营中小企业差不多都是由个体户、夫妻店和家庭作坊演变而来。由于失业和再就业的压力，总会有大量下岗和失业人员寻求创业的途径和机会，因此个人和家庭创业然后形成小企业将是中国长期而普遍的现象，研究小企业生存和发展的模式，以及政府需要为之提供的政策环境，对中国经济发展和社会稳定具有十分重要的现实意义。下岗和失业人员本身处于弱势地位，我们不可能对其专业素质期望太高，也不能指望在比较短的时间内能通过培训使其成为具有竞争力的企业家。因此，小企业成长需要政策和体制上的帮助。在小企业的发展中有必要克服当前流行的一个错误观点，即小企业做大了就是成功。报告认为，小企业是一种企业形态，有其自身的特性和生存规律，从国内外历史上看，家庭作坊也有百年老店，证明小企业有自己的成功之路。 小企业变成大企业只是一种变化，不能作为成功的标志，大企业也有倒闭的，企业的规模与其成功与否没有直接关系。 另外，小企业的管理模式并不复杂，往往是由经营者直接面对员工、面对客户，所以经营者的素质就等于是企业的素质。小企业主未必都有作大的志向(尽管这种志向并不重要)，但一定都有多盈利的愿望，政府的一切政策法规和支持措施应以帮助小企业盈利为出发点，抓住这个要 点，并以此为中心展开促进小企业发展的各项工作，就会形成小企业繁荣和成长的良好局面。政府不需要设定某种企业模式，也不需要设定企业成长的某种指标，政府的政策法规就是企业自我设计的重要参考因素。有时可以听到抱怨说小企业不注重品牌，不讲求信誉，报告认为不在乎自己形象的企业只能是少数，从一般经济理论分析可以看出，企业

的短期行为通常是由政府政策的短期行为引致，所以克服企业短期行为的最好办法是政府政策的长期稳定和前后一致。 应该说，从中央政府到地方政府的方向性政策中，不管是提供市场准入和提供资金扶持方面，都有很好的法律和法规环境。现在的问题是在个体实施这些法律法规的过程中，尚有一些体制上的不配套、程序设置上的不到位以及更重要的一点即政府工作人员观念转变未完成。以体制 为例，中国的金融体系原来完全服务于国有特别是大型国有企业，在银行自身的商业化改造中，也是注重于银行自身风险的防范和提高盈利能力，还没有来的及改革银行乃至整个金融体系使之能够服务于各类企业特别是中小企业。尽管在中央政府的指示下，各大银行均表示要为中小企业融资提供帮助，但完成整个面对小企业服务体系的设计和安排肯定要花费很长的时间。前任中国人民银行行长戴相龙先生在十六大之前的一次讲话中明确了中国金融系统目前的重要工作之一是完成针对中小企业的金融服务体系改革，预示着中小企业的融资状况在不远的将来会有所改善，但在现行体制下中小企业的资金紧张状况还会再持续一段时间。 另外一个重要问题是中小企业如何面对政府政策的变化和政府部门的管理。中小企业是中国新生的经济门类，政府的政策、法规和体制必然是随着小企业的成长壮大而不断地制定、修改、完善和调整，换句话说就是存在边制定边修改的情况，这就会给小企业带来很大的压力。如上 述，小企业的特点就是人数比较少，不能象大企业那样可以设立专门的部门或人员负责政府相应部门的联系和协调工作。因此，小企业在忙于自己生意的同时，就难于拿出许多时间奔波于政府的各个职能部门之中，而且即使这样，也未必跟得上一些政策法规的变化。这种情况一方面增加了小企

建筑施工企业供应链管理现状及存在的问题

建筑施工企业供应链管理现状及存在的问 题 第37卷第27期 ? 248?2011年9月 山西建筑 SHANXIARCHITECTURE V o1.37No.27 Sep.2011 文章编号:1009—6825(2011)27—0248—02 建筑施工企业供应链管理现状及存在的问题 史国红 摘要:概括了我国建筑施工企业供应链管理现状,根据项目流程总结了目前建筑供应链管理亟待解决的问题,并剖析 了其原因,最后提出先进管理手段,以实现企业与供应商之间的互通. 关键词:建筑施工企业,供应链管理,问题分析 中图分类号:TU722 1我国建筑施工企业供应链管理现状 我国建筑企业供应链管理的现状可概括为:1)人员素质相对 低,缺乏高水平的管理人才;2)信息化普及程度不够,虽然公司内 部已建立起信息平台,但未与外部建立连接,致使信息在供应链 成员间传递相对来说不是那么通畅,企业间的信息平台尚未建 立;3)建企的采购部门在选择供应商时,通常把"价格"(供应商出 价的底线)作为唯一的标准.而忽视了采购总成本以及与之相关 的各种因素;4)目前建企供应链中,成员间彼此的关系很脆弱. 很多企业将供应商甚至客户当成对手,彼此间不信任,也没有长

期的关系,这种现象在许多企业物流的采购过程中极为普遍,特别是建筑企业因为工程款往往滞后,经常为了赊购材料而临时增加供应商以分散资金压力和风险;5)工程项目从开工到竣工的全过程中隐蔽着大量的不确定性,如设计变更,建材涨价,天气变化,供应商延迟和提前供货等,给项目管理带来很大麻烦,也使项目造成很大的浪费;6)信息沟通渠道不畅;工程项目发生设计变更时,信息传递链条长,反馈速度慢;7)越来越重视与业主的关系管理,而与供应商之间的关系,更多是一种松散的临时关系,还停留在双方的讨价还价阶段,没有形成战略合作伙伴关系,之间的信息沟通也不通畅;8)工程项目物资的流动一般来说,是由通过招标采购确定的各种供应商负责物资运送到工地现场,物流过程分散. 2建筑施工企业供应链管理亟待解决的问题与分析 随着技术的进步和社会的发展,我国建筑业也发生很大的变化,管理方法和手段得到了显着的改进.但是研究和实践证明, 建筑业和其他行业相比仍然存在效率低,浪费(人力,物力,财力) 严重的弊端,它们存在于活动的不同时期. 一 个完整的供应链至少包括施工准备(总承包商一规划设 计一装配(分包商)一运输与交货(供应商)一施工(工地)等节 点,目前建筑供应链存在问题根据项目流程可分为以下几种:1) 前期准备问题:主要发生在总承包节点上,它包括不准确的资料, 信息需要没有得到满足,对手讨价还价;2)工程与设计问题:主要发生在设计,技术人员节点上,包括对所需资料的长久搜索,对设计变化审批的延续等待;3)装配问题:主要发生在分包商节点上, 包括不完善的供应,复杂的送货程序;4)运输与交货的问题:主要发生在供应商节点上,包括过长的仓库时间,不方便的包装,大量的装运,这类问题可能会产生高额的成本;5)工地设施问题:包括非柔性的交货,不稳定的包装系统,复杂的订货程序.

我国中小企业现状分析-2016

中小企业现状分析 大多是私营企业，发展时间短、自有资产少、抗风险能力相对较弱而且资信水平较低，财务制度不健全、运作不规范，难以达到金融机构贷款要求，金融机构对中小企业“惜贷”；二是中小企业的金融服务和金融支持系统不健全。一方面，中小企业信用担保体系不完善，以中小企业为受保主体的担保机构不多，另一方面，直接融资体系发展严重滞后，在发行股票和债券方面，中小企业大部分受规模小、知名度不高、信用等级较低等条件的限制，难以达到上市条件，导致中小企业的资金来源很大程度上依赖银行贷款。 (二)中小企业“小，散，乱”，抗风险能力弱 一是小企业占有绝大多数，经营规模小，经营业绩不稳定。2008年，我省13万多家中小企业中，中型企业只有2793家，所占比例只有2%，98%的企业是小型企业。作为大型企业成长的摇篮，中型企业数量显然偏少，存在断层,同时从单位平均规模看，我省小型企业平均从业人员为33人,平均固定资产为289.5万元,平均营业收入为888.03万元,分别占全部企业平均水平的68.3%、45.8%、57.6%。由于规模小,业绩不稳定,亏损、倒闭、关停现象时有发生。二是产业集群化发展不够，分散化经营现象严重。我省中小企业绝大多数在园区外分散经营，主要靠单兵作战，没有充分利用大企业的带动作用和园区的辐射作用。三是家族式企业多，经营管理方式落后。由于我省中小企业的主体是私营企业，家族式企业多，经营者素质和员工素质低的现象较为严重，管理方式大多脱胎于家族式管理，不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题，从而导致企业运行不畅。 (三)中小企业以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主，产业结构性矛盾依然突出 虽然经过多年的调整和发展，我省中小企业产业结构已有一定改善，但与市场需求的矛盾依然突出，直接影响着中小企业的发展。首先，从三次产业结构看，我省中小企业依然是明显的“二、三、一”分布，其中二产业约占65%，服务业所占不到35%；其次，从占中小企业比重高达56.7%的工业内部看，资源开发型、产品初加工型、劳动密集型、能源消耗型产业仍然占较大比重，而高技术含量和高附加值的行业比重较低；第三，从服务业内部结构看，中小企业仍然集中在传统和低层次的服务业，现代服务业、高端的服务业发展明显滞后。 (四)社会化服务体系尚不健全，中小企业发展环境有待改善 中小企业的快速发展需要完善的社会化服务体系，而我省面向中小企业的社会化服务体系发展滞后、功能不全，尚不能系统地提供技术支持、市场开拓、创业指导、管理咨询等多方面的社会化服务，致使中小企业发展受阻。另外，促进中小企业发展的一些政策措施还没有完

我国中小企业融资现状分析

中小企业融资难毕业论文范文 摘要： 中小企业的发展在我国经济建设、就业和社会协调发展等方面所起的作用越来越大，已经是我国市场经济发展中不可或缺的一个重要角色。然而，中小企业的经营环境并不理想，各方面先天条件、生存环境和政策对企业发展有所限制，尤其是企业的融资问题己经成为制约广大中小企业生存和发展的主要瓶颈。如何解决中小企业的融资难问题，是我国发展中小型企业的关键问题。目前，中小企业在我国国名经济中占据重要经济地位和社会稳定的基础力量，但是又存在资金不足，资本市场准入门槛过高等问题，这些问题主要是源于中小企业未建立起完善的现代企业制度、资本市场约束较强及国有银行的惜贷严重。就此，笔者提出，要采取加强中小企业治理、发展融资机构、建立担保体系等等方法来解决目前中小企业的融资困难。 关键词：中小企业、融资、对策 正文： 随着世界经济的加速发展，市场竞争的日趋激烈，中小企业发展问题己成为世界性的长久课题，对中小企业的地位和作用的认识，无论是欧美发达国家还是发展中国家，都经历了一个从不够重视到加深认识的过程。中小企业的大量出现与发展是经济发展的内在要求和必然结果，是带动国民经济发展的基础，加快中小企业发展，可以为国民经济的持续稳定增长奠定坚实的基础。 中小企业是指中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同，且随着经济的发展而动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等，量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。量的指标较质的指标更为直观，数据选取容易，大多数国家都以量的标准进行划分，如美国国会2001年出台的《美国小企业法》对中小企业的界定标准为雇员人数不超过500人。在我国，中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等 指标，结合行业特点制定。 2006年我国统计局统计数据显示，我国中小企业在工商部门注册数己超过4300万户，占全国企业总数的99%，中小企业为我国75%以上的城镇人口提供了就业岗位，占整个GDP的58.5%、出口额的68%和税收的50%。但是创造中国财富近六成的中小企业，仅占主要大型金融机构贷款的16%。这说明资金的短缺、融资困难是阻碍我国中小企业发展过程中的重点问题。中国人民银行一份调查报告表明，目前我国平均每家中小企业获得的贷款金额约为大型企业的80分之1，有66％的中小企业发生了融资困难；而在欧盟国家，同期只有13％的企业认为融资困难是制约其发展的首要问题。可见融资问题已经是困扰我国中小企业良好发展的首要问题。也可以说，资金短缺、融资不畅是中小企业发展最难于突破的“瓶颈”。 一、我国中小企业融资难现状 （一）我国中小企业现状

公司基础管理现状分析

***公司基础管理现状分析 为更好地透视公司目前基础管理及人力资源管理现状，以下将分别从几个不同的角度进行分析说明，从不同角度看同一问题或类似问题，有助于公司管理层立体性的看出目前公司管理中存在的深层次问题，这对于后续问题改善、管理规范化起到很大的思想指导意义。 系统角度看公司管理 公司是经济社会构成的最基本单元，从这个角度看，公司是一个社会的构成“个体”，是一个有思想、有活力、又不断成长变化的个体“人”。然而这个个体“人”在社会上发展的如何，能为社会创造多大价值，自身能有多大收益，关键还是看这个“人”的“思想”、身体状况和实际行动三大关键要素。这三项少一项都会在很大程度上影响个体的发展。没有“思想”，这个人就是个头脑简单、四肢发达的体力劳动者；有“思想”，身体状况太差，体弱多病，也难以实现目标；有“思想”，身体状况又好，但没有实际行动，只能是一个空想主义者，坐等“梦想水泡”破灭。 “思想”是公司的灵魂，是公司的愿景规划（公司的使命、核心价值观、愿景目标）、公司战略（包括品牌战略、竞争战略、营销战略、发展战略、技术开发战略、人才开发战略等）、是公司“烙”在产品和服务中的文化灵魂。 身体状况就是公司的管理架构、职能分工协作、高效的流程体系、信息流系统、技术工艺体系、人才培养体系、绩效考评体系、薪酬体系，是生产、技术、销售、财务、后勤等各部门组成的一个团队密切协同工作，对市场信息做出快速有效的反应。 实际行动就是在公司阶段性发展目标的指导下，脚踏实地（高效执行力、适当的工作方式方法）向既定目标努力，而不被日常琐碎的小问题打乱方寸。 在此，希望公司管理层在思想上提升高度，把公司当成一个有血有肉的系统来看待，并且抓住系统的三个关键核心点。 1、公司“思想”方面 在调查了解中，各部门工作都很忙：办公室忙着安排订单、研发中心忙着设计零件图、生产忙着应对生产任务……，各部门都在围着订单转，但借用一位部门经理的话说——忙来忙去，反而不知道自己是做什么的了，因为忙的结果是产品质量仍然不稳定、交期依然延误，忙的结果是产品质量问题依然层出不穷，错发货、漏发货、多发货依然不断出现。 各部门均缺乏对公司规划、战略、文化的了解，或者说公司还没有明确的书面的愿景规划、公司战略、企业文化。虽然这些东西落实到书面上只是几张纸，但其指导性、方向性的作用是显而易见的，例如： a、没有品牌意识、品牌战略，公司的产品在市场上只能永远打“价格战”，拼成本，最终头破血流、消耗公司元气； b、没有发展战略，公司就没有调整公司架构、分配职能的依据，像原来给*总提到的关于公司层面加强对客户增加“软服务”的问题； c、没有技术开发战略，公司研发中心停留在目前“流水作业”性质的零件设计上，难以有适合市场需求的新产品出现，也很难做到对现有产品的结构优化、工艺优化。 d、没有人才开发策略，会造成“书到用时方恨少”，即使被动的临时引进空降兵，因为缺少全面的人才保障体系，也很容易造成人才水土不服而频繁更换。 e、企业文化不提炼，员工不知道公司提倡什么、反对什么，也没有言行标准、工作服务的内涵。 公司发展不能靠“车到山前必有路”，规划、战略、文化有了，就为公司今后几年甚至十几年指明了方向，各部门根据公司具体的规划、战略目标，分解制定部门的目标方向，有计划、忙而不乱的工作，而不仅仅是围绕着订单转。完成销售订单是日常例行的非常重要的工作，但没有方向目标指引，公司有限的资源像一盘散沙，力量聚集不到一起，结果可想而知。

中小企业人才流失现状

我国中小企业人才流失分析与对策研究 内容摘要：人才流动，从社会角度看，是必然趋势，市场经济需要人才流动。但从企业角度看，人才的流失对于稳定职工队伍，实现企业目标，会产生很大的不利影响。目前我国企业普遍存在着人才流失的现象，而且愈演愈烈，这是企业管理者面临的一个非常棘手的问题。而中小企业在我国的经济社会发展中占有重要的地位，随着市场竞争加剧，人才流失现象已严重制约和影响我国中小企业的发展。本文针对这一问题采用深层分析的方法，依据逻辑顺序对企业人才流失的原因进行深入分析，力求找出不同人才流失的根本原因，为企业能更好的留住人才提供建设性的意见。 关键字：企业管理、人才流失、分析、对策研究 一、目前我国中小企业人才流失的现状 1、人才流失的本质 人才在《辞海》有三种解释:一是指德才兼备的人；二是指有才学、有能力的人；三是品貌俱佳的人。当下企业之间的竞争,最终表现为人才的竞争,谁拥有高素质的人才,谁就拥有了未来。目前，我国人才状况不容乐观,人才流失已经成为了一种常态,如何促进人才合理流动,避免人才大童流失,已是我们面临的一个重要问题。 所谓人才流失，是指在一单位内，对其经营发展具有重要作用，甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走，或失去其积极作用的现象。人才流失存在显性流失与隐性流失之分，前者是指单位的人才因某种原因离开该单位另谋他就，给该单位的人力资源管理造成困难，从而影响其经营发展。隐性人才流失则是指单位内的人才因激励不够或其他原因影响而失去工作积极性，其才能没有发挥出来，从而影响单位的经营发展。当下的人才流失多表现为显性流失。本文根据人才流失的主要形式浅析的是显性人才流动方面的问题！ 2、我国中小企业人才流失的现状 人才流动是市场经济条件下的一种正常现象,它包含两方面内容:一是人才在本单位内部进行流动,如岗位的轮换,提升或降级等。二是人才流入或流出本单位、本地区或本国人才流动。一般而言，15％以内的人员流动是正常、合理的，它可以促进人才、知识的交流等等。但是，现在我国许多中小企业的人才流动并不能算是一种健康的流动。事实上，我国中小企业人才流失表现为人才的一种

中小企业发展状况分析

陕西省中小企业发展状况分析 中小企业是国民经济的重要组成部分，促进中小企业的协调发展，形成合理的经济布局是保持国民经济稳定发展的战略选择。近年来，省委、省政府积极实施“抓大放小”的战略，本着“放中求活”的原则，加大了中小企业放开搞活的力度，有效地促进了全省中小企业的发展和运行质量的提高。 为了更进一步了解我省中小企业发展变化的情况，深入地研究中小企业发展中存在的问题，为政府有关部门制定发展政策提供可靠的依据，省企业调查队、省经贸委共同对全省确定的100户重点扶持的成长型中小企业进行了专项调查，并对收到的74户有效调查资料进行了分析。结果显示：我省中小企业经营规模不断扩大，收入不断增加，并在缓解社会就业压力、促进体制创新和技术进步等方面发挥着不可或缺的作用。但值得注意的是，现阶段中小企业发展中仍存在着诸多困难和问题，加快中小企业发展任重而道远。 一、调查企业基本情况及现状 （一）、调查企业基本情况 调查的74户成长型中小企业，从注册类型看：有限责任公司和股份有限公司所占比例最高，为76%。国有企业占6.8%。集体企业、股份合作企业和外商投资企业所占比例均为4.1%，私营企业、港澳台商投资企业及其他企业共占4.1%；从企业规模看：中型企业35户，占调查企业的47.3%，2002年资产总额为37.6亿元，从业人员达到1.5万人。小型企业31户，占41.9%，2002年资产总额为12.3亿元，从业人员0.4万人。其余8户企业未划型；从地区分布看：52.7%的调查企业分布在西安，位于宝鸡、咸阳和汉中的企业分别占总体的14.9%、10.8%和6.8%，分布在其他地市的企业相对较少；从控股类型看：国有和集体控股的企业仅占37.5%，63.5%的调查企业属于其他控股类型。 （二）、企业规模扩大，业务收入增加，总体经济效益下降 调查企业2002年资产总额达到52.8亿元，较上年同期增长17.1%。主营业务收入为34.4亿元，比上年上升13个百分点。其中，小型企业的主营业务收入增长幅度最大，较上年同期上升20个百分点，明显高于中型企业。 虽然企业总体规模扩大，主营业务收入增加，但由于11户企业亏损，亏损面达到14.9%,使得调查企业盈亏相抵后仅实现利润总额1.6亿元，比上年同期下降了15个百分点。其中，陕西百特纸业股份有限公司、五0五药业有限公司和陕西铜变实业股份有限公司亏损幅度最大，三户企业当年共亏损0.23亿元。企业业绩下滑的主要原因：一是原材料价格上涨，主营业务成本增加，2002年主营业务成本较上年同期增长了15%；二是企业存货跌价损失和营业、管理、财务等费用上升了12.3%；三是调查企业从业人员总数较上年同期增长5.1%，企业支付的劳动报酬随之上升了近8个百分点。 （三）、负债水平适度，流动资产流转速度加快 企业资产负债率是国际公认的衡量企业负债偿还能力和经营风险的重要指标，保守的经

(建筑公司)经营分析报告

2015年上半年经营分析报告 广西XXX建筑工程有限公司 （2015年7月10日） 一、2015年上半年经营情况： （一）各项经营指标完成情况 1、主营业务收入 截止第二季度公司主营业务收入401.75万元,较上年同期1394.73万元，同比增减-67.69%%，完成全年经营指标的8.93%。其中： 房建工程收入55.58万元，占收入总额的13.83%; 管道工程收入81.43万元，占收入总额的20.27%； 征地工程收入或其他48.6万元，占收入总额的12.1%； 历年遗留工程11.90万元，占收入总额的2.97%； 建安劳保费204.24万元，占收入总额的50.84%； 2、利润完成情况 截止第二季度公司完成利润-52.47万元，较上年-70.04万元，减亏17.57万元。 3、运营成本完成情况 截止第二季度公司累计支出管理费用195.32万元，较上年同期180.10万元同比增加累计支出15.21万元。其中，工资支出98.71万元较上年同期91.47万元同比增长7.9%；劳动保险及公积金支出23.78万元，较上年同期29.66万元同比增长-19.82%；车辆费用支出14.93万元，较上年同期15.7万元同比

增长-4.9%；业务招待费支出1.65万元，较上年同期6.25万元同比增长-73.6%；办公费用支出43.88万元，较上年同期6.23万元同比增长604%。 （二）预算控制与财务管理情况 1、做好预算监督管理工作，对公司各部门每月实际完成情况与预算执行情况进行对比分析，找出异常因素，进行改进。 2、做好资金管理工作，细化资金预算安排，统筹做好收支平衡，保障资金的良性周转，加快应收账款回收工作，提高资金使用率。 3、通过与浩天实业财务部的密切协作全程监控资金的流入与流出，把好资金关。 （三）工程款回收情况 1、按工程进度申请工程款。 2、按时上报已竣工工程项目结算，及时申请结算款。 （四）内部经营管理情况 1、密切关注公开招投标项目情况，积极参加招投标。 2、公司进一步完善了预结算管理流程，把好造价结算关。 3、积极与有关公司沟通对接，签定遗留项目合同，申请工程款。 4、积极清理上年度遗留的已竣工移改项目，敦促有关部门按时提交结算资料，及时作好结算工作。 5、截止第二季度公司共参与区内19个工程项目的投标，其中中标0个，中标率0%，金额0万元。 （五）安全生产情况

公司管理现状调研分析报告

BB公司管理现状调研报告 BB公司从1999年划归AA油田分公司以来,在公司的管理上,从公司的组织机构到管理机制和体制都发生着巨大的变革,结果是成效卓著?大到公司综合经济效益增长率的快速增长,小到每位员工收入的逐年递增;看得见的是我们的油城面貌发生着翻天覆地的变化,看不见的是我们的员工在各方面素质都在不断提升……?所有的变化都得益于“改革”,我们BB公司的发展动力也源于“改革”? 我们BB公司这几年与划归AA油田分公司之前相比,虽然在各方面都取得了卓越的成绩,但并不是在各方各面都做得尽善尽美了,甚至可以说,在有些方面做得还有待很大的改善提高甚至是改革?下面根据对公司各方面的管理情况进行的初步调研,就公司目前的管理现状从4个大的方面作以分析? 一、公司的组织机构设置 公司的组织结构设置简单来说就是指公司的组成结构框架?我们BB公司是由10位公司领导,一个设有9个职能部室的公司机关,24个下属单位组成的人员重多,生产经营范围宽范的生产经营实体? 10位公司领导根据职权分工,分别对各方面的各项重大问题进行控制指挥和协调把关,并集体对公司的发展规划计划等重大问题进行决策? 公司机关的9个职能部室按照职能分工分管公司24个下属单位的各项管理工作,并起到承上起下联系作用?从管理的模式上来说属于矩阵式结构,管理形式主要是横向和纵向的沟通协调?这正适合于我公司复合型管理需要? 24个所属单位在BB公司的领导管理下,各自进行相对独立又相互关联的生产经营活动? 公司组织机构的设置并不是一成不变的,是要随着公司为适应外部环境,不断取得发展和管理主动权需要而相应调整和改革的?对公司部门科室的重组,如计划财务部的重组;对生产辅助专业的重组,如成立设备工程公司?试验检测中心;对生产辅助专业单位的改制,如工商注册成立新海?昆仑两个有限责任公司;这些都是为了实现人才?资源共享,专业规范化?有效控制管理, 作强主业,搞活辅业所做出的具体调整和改革? 究竟改革的成功与否,是应该由实践最终来证明的,但就目前国内国际企业发展方向

中小企业人才流失原因与对策分析

欧阳学文创作
高等教育自学考试学生毕业论文
题目 学生姓名
考号 专业
助学点 通讯地址 联系电话
欧阳学文
中小企业人才流失原因与对策分析
湖南商学院启航教学点 湖南商学院继教楼
3月
目录
引言 1 一、中小企业人才流失的现状及影响分析 1 （一）中小企业人才流失现状以 A 企业为例 1 1.管理人员及技术人员流失情况 1 2.各学历段的人才流失情况 2 3.各年龄段人才流失情况 2
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（二）中小企业人才流失的影响分析 2 1.影响企业竞争力 3 2.造成企业无形资产流失 3 3.影响其他员工心态 3 二、中小企业人才流失原因 4 （一）招聘体制不能真正的施行 4 （二）缺乏科学的薪酬体系 4 （三）企业管理制度不完善 4 1.保障制度不高 4 2.企业前景不明朗 5 （四）员工满意度不高 5 三、解决中小企业人才流失的对策 5 （一）完善企业的招聘体系 5 （二）制定合理的薪酬体系 6 （三）完善企业的管理制度 6 1.建立完善的保障制度 6 2.为员工制定职业规划 7 （四）加强以人为本的管理理念 7
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结论 8 参考文献 9 内容摘要
伴随着全球化进程加快，人才是企业获得竞争优势的 一个关键问题，企业之间的人才竞争十分的激烈争。目前 我国中小企业的人才流失十分严重，已经成为制约中小企 业发展的因素。怎么样的激励人才、防范人才、吸引人才 已经开始引起政府和企业之间的关注，是目前中小企业急 需要解决的一个问题。中小企业在中国经济发展当中具有 重要的地位，但是很多中小企业的发展都受到很多因素的 限制，其中困扰最严重的一个因素就是员工的大量流失。 在本文的描述中首先介绍了中小企业人才流失现状及影 响，然后分析了中小企业员工流失的原因，并提出了相关 解决策略，希望给中小企业发展提供一些帮助。
关键词 中小企业；人才流失；原因
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建筑施工企业安全管理现状(正式版)

文件编号：TP-AR-L9446 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 建筑施工企业安全管理 现状(正式版)

建筑施工企业安全管理现状(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 摘要建筑业是国民经济的支柱产业，其安全生产关系到人民群众生命和国家财产安全。安全管理是企业生产的保障。由于施工项目的流动性大、高空作业多、作业条件差，建设管理水平参差不齐，影响施工安全的因素多，科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。。虽然近些年来国家加大了对建筑行业的安全管理力度，但是随着建设工程的迅猛发展，高、大、难建筑物的迅速出现，建筑安全形势依然不容乐观。本文通过对我国当前建筑施工行业安全生产管理的现状及存在的问题原因进行了分析，同时就如何预防项目施工安全生产并对对当前安全生产管理提

出了一些建议。 关键词建筑施工安全管理现状改进措施 “安全第一、预防为主、综合治理”是我们国家安全生产的基本方针。建筑施工企业的安全生产关系到人民群众生命和国家财产安全，关系到广大职工的切身利益，关系到社会稳定和国民经济持续健康发展。建筑工程企业的施工，多数情况是露天高空作业，而且现场情况多变，又是多工种的立体交叉作业，劳动条件差以及从业人员的构成不确定性及流动性大的特征，建设管理水平参差不齐，安全生产的管理和职工安全教育滞后，因而当前建设系统的安全形势非常严峻。另外，随着市场经济进程的不断推进，

我国中小企业融资的现状分析

我国中小企业融资的现状分析 1.1“中小企业”的概念界定 中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。目前在中国，中小企业不仅仅是一个概念问题，而且是一个如何界定企业规模的实践问题；中小企业不是一个绝对的概念，而是一个相对大企业而言的概念。中小企业还是一个合成词，是中型企业与小型企业的合称，是近几年来才出现的词组。 中国针对不同行业的中小企业按照以下标准认定： 1.1.1工业中小型企业 须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300 人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000 万元及以上；其余为小型企业。 1.1.2建筑业中小型企业 须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000 万元及以上；其余为小型企业。 1.1.3批发和零售业，零售业中小型企业 须符合以下条件：职工人500 人以下，或销售额15000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100 人及以上，销售额1000 万元及以上；其余为小型企业。 1.1.4批发业中小型企业 须符合以下条件：职工人数200 人以下，或销售额30000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100 人及以上，销售额3000 万元及以上；其余为小型企业。 1.1.5交通运输和邮政业，交通运输业中小型企业 须符合以下条件：职工人数3000 人以下，或销售额30000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数500 人及以上，销售额3000 万元及以上；其余为小型企业。 1.1.6邮政业中小型企业 须符合以下条件：职工人数1000 人以下，或销售额30000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400 人及以上，销售额3000 万元及以上；其余为小型企业。 1.1.7住宿和餐饮业，中小型企业 须符合以下条件：职工人数800 人以下，或销售额15000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400 人及以上，销售额3000 万元及以上；其余为

中小企业人才流失的原因及对策分析

重庆大学网络教育学院 毕业设计（论文）题目中小企业人才流失的原因及 对策分析 学生所在校外学习中心重庆黔江校外学习中心批次层次专业112批次本经济与工商管理学号 学生王文 指导教师王蘅 起止日期20起至20止

摘要 中小企业在我国社会经济发展中发挥重要作用,但随着经济全球化和国内外竞争的日益激烈，中小企业也面临越来越多的威胁，其中人才流失问题尤其值得关注。在参考国内外人才流失研究文献的基础上，对人才流失的概念进行了界定，对我国不同性质、不同行业、不同地区、不同规模企业人才流失的特征进行了分析，总结了人才流失对中小企业造成的严重影响。并进一步从社会环境、企业、员工个人三大方面对中小企业人才流失的原因进行了广泛而深入的分析，总结了中小企业普遍存在的管理问题，确定了使人才产生流失的主要影响因素。最后在定性分析的基础上，相应地提出了解决中小企业人才流失问题的对策与建议：国家加大政策支持力度、政府要加强社会服务支持；企业应树立正确的人力资源观、建立和健全人力资源管理体制、制定适合的人才战略规划、提高企业管理人员素质、建立完善的激励机制、建立良好的企业文化、建立人才流失预警机制。 关键词：中小企业人才流失原因分析对策建议

目录 摘要 ................................................... 错误!未指定书签。 1.引言 ................................................. 错误!未指定书签。 2.我国企业人才流失现状分析 ............................. 错误!未指定书签。 2.1人才流失的定义...................................... 错误!未指定书签。 2.2不同性质企业人才流失现状............................ 错误!未指定书签。 2.3不同行业人才流失现状................................ 错误!未指定书签。 2.4不同区域人才流失现状................................ 错误!未指定书签。 2.5不同规模企业人才流失现状............................ 错误!未指定书签。 3.我国中小企业人才流失问题分析 ......................... 错误!未指定书签。 3.1我国中小企业人才流失概述............................ 错误!未指定书签。 3.2人才流失对中小企业的影响............................ 错误!未指定书签。 3.3我国中小企业人才流失的成因分析...................... 错误!未指定书签。 3.3.1社会环境因素分析.................................. 错误!未指定书签。 3.3.2企业因素分析...................................... 错误!未指定书签。 3.3.3员工个人因素分析.................................. 错误!未指定书签。 4.中小企业人才流失对策建议 ............................. 错误!未指定书签。 4.1国家宏观政策加强对中小企业的扶植和保护制度.......... 错误!未指定书签。 4.1.1国家加大政策支持力度.............................. 错误!未指定书签。 4.1.2政府要加强社会服务支持............................ 错误!未指定书签。 4.2中小企业应对人才流失应采取的对策.................... 错误!未指定书签。 5.总结 ................................................. 错误!未指定书签。注解 ................................................... 错误!未指定书签。参考文献 ............................................... 错误!未指定书签。

建筑施工企业人力资源管理的现状及对策

建筑施工企业人力资源管理的现状及对策 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

建筑施工企业人力资源管理的现状及对策 摘要：时下，劳动密集型的建筑施工企业正面临着来自多方压力。人力资源的竞争俨然成为建筑施工企业之间的重要竞争内容。本文聚焦建筑施工企业的人力资源管理现状，从人力资源管理体系、人力资源结构、管理者重视度三个视角切入，找出建筑施工企业在人力资源管理中的种种弊端，提出优化对策。 关键词：建筑施工企业；人力资源管理；管理体系；对策 前言 在传统管理体制的长期规制之下，多数建筑施工企业忽视人力资源管理问题，导致现有的人力资源得不到充分利用，产生诸多效益损失，影响其在建筑领域的竞争动力。目前，建筑行业日益激烈的竞争，企业必须尽快提升综合竞争力。因此，明确当前的人力资源管理现状，找出其中的问题已经成为我国建筑施工企业的必行之举。本文就由此出发，对建筑施工企业人力资源管理问题展开抽丝剥茧的分析，提出针对性的优化对策。 一、建筑施工企业人力资源管理现状 （一）建筑施工企业人力资源特点 由于营业模式、发展战略的差异性，导致建筑施工企业不同于其他企业，其人力资源具有以下三个基本特点： 第一，人力资源组成的复杂性。在大多数建筑施工企业中，人员素质差距较大，既有最底层的施工作业人员，也有经验丰富的管理人员；既有专科以下学历的作业班长，也要博士水平的技术人员。不同层次的员工拥有不同的需求，导致人力资源管理也颇为复杂。 第二，人力资源的流动性强。建筑施工企业以建筑工程项目为主，这些项目没有固定的生产部门和作业场地，这就导致建筑施工企业的人力资源表现出较强的流动性，通常是一个工程项目结束之后，一大批员工离开，企业再重新招收新的员工。 第三，手工劳动者所占比例高。建筑施工行业属于高度劳动密集型行业，这种特性决定了建筑施工企业中必然会存在很大一批的农民工劳动力。长期以来，建筑施工企业提供了较多的农民工劳动岗位，为缓解就业压力做出了不容小觑的贡献。 （二）建筑施工企业人力资源管理模式 由于经营环境、发展战略目标等因素的差异性，所以不同的建筑施工期也拥有不同的人力资源管理模式。本文根据现有的文献资料，归纳出我国建筑施工企业中最常见的人力资源管理模式，即“以董事会为核心，以人力资源部为主导”的管理模式。在这种管理模式中，建筑施工企业的董事会起到决定性作用，管理者的态度直接决定人力资源管理工作的效果。人力资源部运用专业的管理知识，对各个员工展开“统筹性”的管理。在此过程中，由于建筑施工企业的员工数量较多，所以人力资源部往往难以深入分析各个员工的需求，导致人力资源管理效果并不尽人意。因此，建筑施工企业必须加强对人力资源管理的关注度，结合自身实际，尽快明确当前人力资源管理中的问题，采取高效的应对措施。 二、建筑施工企业人力资源管理中存在的问题 （一）管理者长期忽视人力资源管理 纵观我国建筑施工企业的人力资源管理现状，不难发现，由于缺乏专业的理论指导和系统的政策引导，我国建筑施工企业的人力资源管理尚处于初级阶段，

中小企业人才流失原因及对策分析

单位代码10 学号082545247 分类号密级毕业论文中小企业人才流失 原因及对策分析院（系）名称国际学院专业名称工商管理学生姓名邹荣青指导教师夏林2012 年 5 月 6 日黄河科技学院毕业论文第I 页中小企业人才流失原因及对策分析摘要经济体制的改革使得中小企业得以快速发展，成为社会主义市场经济新体制中最具活力的经济增长点和重要组成部分它在促进经济增长，缓解就业压力，优化经济结构，推动消费需求等方面起到了重要作用。随着市场竞争的加剧，中小企业将面临更严峻的挑战，要在未来市场占有一席之地，中小企业就必须从人力资源上获取竞争优势，为企业更好发展创造条件。但是人才的严重流失给企业带来了不可估量的损失，较高的人才流失率阻碍了中小企业的发展。因此如何合理利用人力资源，留住人才，显得尤为重要。通过搜集资料，本文从目前中小企业人力资管理过程中出现的人才流失问题展开 分析，以人力资源的开发和管理理论为指导，深入全面的阐述了中小企业人才流失问题。首先分析了中小企业人才流失的现状及带来的负面影响，说明了研究的必要性，然后从外部因素、中小企业自身因素及员工个人因素分析企业人才流失形成的主要原因，并提出了应对中小企业人才流失的管理对策和建议：从发展企业经济，改善人力资源管理体制，企业文化建设，提高管理者水平等方面解决问题。关键词：中小企业，人才流失，原因，对策黄河科技学院毕业论文第II 页Discussion on the small and medium-sized enterprise brain drain reason and countermeasure analysis Author:Zou Rongqing Tutor:Xia Ling Abstract The reform of the economic system of the small and medium enterprises to rapiddevelopment become a new system of socialist market economy the most dynamic economicgrowth and an important part of it in promoting