关于成立工程质量安全领导小组的通知

关于成立工程质量安全督查领导小组的通知

为规范工程建设管理，进一步加强工程建设过程的质量及安全管理协调工作，经研究，决定成立工程质量安全督查领导小组。现将有关事项通知如下：

一、人员组成

组长：00

副组长：00

成员：00

二、主要任务

根据国家、省、市有关建设工程的规范、标准、法律法规和工程有关合同、协议书、图纸等文件资料，协调质监部门、监理单位、施工单位等工程建设各相关方，督促检查工程建设工程中的质量和安全管理工作，使建设工程按期保质、安全、顺利完成。

三、工作职责

1、传达上级下达的与工程建设质量安全有关的政策措施、文件，做好工程质量安全管理工作沟通渠道的畅通工作。

2、对现场工程质量、安全文明以及监理等情况进行检查，对达不到设计及规范要求的，要求监理公司和施工单位进行解释和处理。

3、检查工程建设各相关方工程管理机构到位情况、上岗人员的技能水平及培训情况、质量安全管理的组织体系能否满足约定质量的要求。

4、如发现施工单位现场管理人员的施工技术水平及管理水平不能胜任本工程项目施工，或监理人员没有认真履行监理职责，应及时上报经理室，经核实批准后，要求施工单位或监理单位调整有关人员。

5、检查施工组织设计、监理规划和实施细则中质量和安全生产方面制度、措施的合理性、可行性，并督促相关单位按预定目标组织实施。

二O一二年七月十九日

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关于成立安全生产领导小组的通知

中雁字［2016］4号签发人： 关于成立公司安全生产领导小组的通知 各部门车间： 为全面落实科学发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，切实加强公司安全生产工作管理，确保安全生产目标的实现，经研究，决定成立本公司安全生产领导小组，现将有关事项通知如下： 一、安全生产领导小组组成人员 组长：李冰梅 副组长：韩运停 成员：廖海刚、郭立俊、李学俊、谢昌明、马培贵 二、主要职责 1、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实《安全生产法》等法律法规和和上级有关安全生产工作要求，研究解决安全生产重要问题，及时向市和镇安委会汇报安全工作； 2、对全公司安全工作实施综合管理，负责组织协调安全生产工作； 3、审核批准公司安全生产方针、目标、管理方案、规章制

度、安全技术措施、安全生产计划等并督促实施； 4、负责对全公司安全生产责任制落实情况进行监督。 5、推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法，改善安全生产条件，保障公司安全生产达到国家标准和行业标准； 6、组织开展全公司性安全生产宣传教育培训、检查活动； 7、组织召开安全生产工作会议，及时研究分析全公司的安全生产形势，全面掌握安全生产情况； 8、负责对各类事故处置的组织指挥及调查处理，分析、统计和上报工作，制定防范措施，决定处罚事项； 9、对安全生产、环境保护有较大贡献的部门及个人，做出表彰奖励的决定，同时对在安全管理工作中失职及违章的作业人员作出处罚的决定； 10、督促做好职业安全健康管理和劳动保护的有关事项。 11、完成上级政府和公司交办的其它工作。 12、公司安全生产领导小组下设安全生产领导小组办公室，负责日常工作开展。安全生产领导小组办公室设在行政部部兼任。 三、领导小组办主要职责： 1、监督检查、指导协调公司各部门的安全生产工作。 2、负责对本公司的员工进行安全生产教育。

关于成立质量管理领导小组的通知-精选版

关于成立质量管理领导小组的通知-精选版

项目部发〔****〕***号 关于成立质量管理领导小组的通知 项目部所属各部门、各作业队： 为切实加强*************************************的工程质量管理，使全体员工及施工人员参与质量管理，提高质量管理水平，实现质量管理目标，争创优质工程，经项目领导研究决定成立：中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组，现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下：组长：*********** 副组长：*************** 成员：***************************** 工程质量领导小组下设办公室，办公室设在项目部质量管理部，办公室主任由*********兼任，办公室副主任由*********担任，

具体负责检查落实质量管理工作，工作人员由项目部成员组成。建立质量保证体系，项目部施工现场配备专职质检员，做好日常质量监管，并保持人员相对稳定。 一、质量领导小组职责 1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准，认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范，以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。 2、负责项目工程质量管理与控制，组织、策划、实施工程项目质量大检查，督促存在问题的整改。 3、定期组织召开工程项目质量分析例会，分析、总结阶段质量管理状况，针对重大问题制定预防的措施和对策，确保项目工程质量目标的实现。 4、负责工程项目质量创优规划，创优措施的制定和实施，施工过程质量控制的监督管理，主持审定项目工程质量管理规章制度，质量管理工作计划，考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，搞好质量管理系统管理。 5、坚持贯彻“一岗双责”制度，项目部实行工程质量管理岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级管理的原则。

关于成立安全领导小组的通知(红头)

商合杭安…2016?4号签发人：王红凯 关于成立中铁三局商合杭铁路站前 十五标项目经理部安全生产领导小组的通知 经理部所属各分部： 为加强项目经理部安全管理，增强全员安全意识，明确各方安全生产责任制，杜绝安全事故的发生，建立常效安全管理机制，促进企业基础管理不断提高，进一步加强对安全生产工作的组织领导，及时研究处理安全生产工作中的问题，经会议研究决定：成立中铁三局商合杭铁路站前十五标项目经理部安全生产领导小组，现将成立安全生产领导小组及有关职责要求通知如下：组长：王红凯 常务副组长：姚家贵

副组长：孔利、员利军、赵云飞、户玉俭、马士强 潘聚恒、刘志锋、邓英海 成员：贾广林、王彦斌、候彦明、刘宏辉、李斐 高宏伟、王波、何茂梁、蒋宝珠、姜猛 张瑜、李祥久、雷玺平 安全生产领导小组下设办公室，办公室设在经理部安质部，办公室主任由高宏伟担任，具体负责检查落实安全管理工作，工作人员由安质部成员组成。 领导小组工作范围： 王红凯：全面负责中铁三局商合杭铁路站前十五标项目经理部辖区内安全管理工作，为项目第一安全责任人。 姚家贵、孔利、员利军、户玉俭、赵云飞、马士强、潘聚恒：负责监督环保技术措施的制定、方案及相关督促检查工作。 刘志峰：负责一分部辖区内全面安全管理工作，为分部第一安全责任人。 邓英海：负责二分部辖区内全面安全管理工作，为分部第一安全责任人。 贾广林：负责三分部辖区内全面安全管理工作，为分部第一安全责任人。 王彦斌：负责路桥分部辖区内全面安全管理工作，为分部第一安全责任人。

候彦明：负责梁场分部辖区辖区内全面安全管理工作，为分部第一安全责任人。 刘宏辉：负责钢筋加工场辖区辖区内全面安全管理工作，为钢筋加工场第一安全责任人。 李斐：负责拌和站辖区辖区内全面安全管理工作，为拌和站第一安全责任人。 安全生产领导小组职责： 1、贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策，督促各部门、各分部严格执行国家、行业安全生产法律法规、标准规范、上级和集团公司有关文件和要求，积极组织开展各种形式的安全生产活动，提高全项目安全生产管理水平。 2、研究制定并组织实施本项目安全生产各项管理制度和安全生产操作规程，推动落实项目各部门和各分部岗位安全生产责任，确保完成本项目安全生产责任目标。 3、每月定期召开一次安全生产例会，总结本项目上个月安全生产情况，分析本项目当前的安全生产形势，提出下个月安全生产工作重点和要求。 4、每月定期组织安全生产大检查和安全隐患排查，及时发现和消除存在的各种事故隐患，对存在严重问题的分部按规定进行处罚、通报及责任追究。 5、按规定及时报告生产安全事故，积极组织事故救援，配合

安全领导小组责任制

安全领导小组责任制 安全生产领导小组职责 安全生产领导小组负责项目部安全生产文明施工的领导、组织、制定、实事、监督、监察、总结、评比工作，项目部各级人员，在领导小组组长的领导下，开展有关安全生产级文明施工等各项工作。 一、任务 认真学习、贯彻、落实国家有关安全生产、劳动保护方面的法令、法规、政策、标准、规范，并实行企业制定的各项规章制度及各种安全操作规程。监督检查各项规章制度的执行情况及责任制落实情况。听取群众的正确意见，解决实际问题，总结先进经验，不断进取，确保项目部安全生产和文明施工工作扎实开展。 二、职责 1.定期召开安全工作会议，对施工过程中发生的安全问题提出正确解决方法。制定安全生产文明施工管理目标，并对落实情况进行分析、评估、考核、兑现。 2. 坚持安全生产责任制度，按规定组织项目部有关人员对本工程开展安全检查活动。对查出的问题提出整改意见，下达整改通知书，限期整改并进行整改复查。组织专业人员开展多种形式的检查活动，使其达到规范标准的要求。 3. 负责组织有关人员编制施工组织设计及专项安全施工反感方案， 并督促有关部门和人员履行审核、审批工作，认真执行安全技术交底制度。 4. 组织项目部各级有关人员加强安全教育培训工作，尤其是进场作业人员的“三级”安全教育和管理人员的安全培训应列入教育培训工作的重点，坚决做到有关人员与特种作业人员持证上岗的制度，严格执行未经过安全教育培训不能上岗工作的制度 5.组织各专业人员认真制订事故应急预案，配备各种救援物资，进行实战演练，成立 各有关专项组织。 安全领导小组组长责任制 1、对安全领导小组安全管理工作负全面领导责任。 2、组织领导小组成员认真学习贯彻执行国家有关安全生产方面的法令、法规、方针、 政策，实行有关标准规范，落实行业和企业制定的规章制度。开展经常性的安全教育活动，大力宣传安全工作的重要性，提高每一个职工的安全知识和素质。

成立安全生产领导小组(范例)

成立安全生产领导小组（范例） 应随项目部人员变动、分包 队增减及时调整领导小组 ××项目部 关于成立安全生产领导小组的通知 为确保××工程安全生产工作全面开展，促使项目部安全生产管理工作有条不紊，顺利实施，依据《安全生产法》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质〔2008〕91号)以及集团公司、分公司有关规定，经项目部研究决定，成立“××项目部安全生产领导小组”，其组织机构如下: 组长:xxx(项目经理); 副组长:xxx(生产副经理)、 xxx(总工)、xxx(安全总监) 组员:xxx(安质部长)、xxx (工程部长)、xxx(专职安全员) xxx(专职安全员)、xxx(专职安全员) xxx(分包单位全称项目经理) 分包单位项目经理、安全员 应有安全考核B证、C证 xxx(分包单位全称项总工) xxx(分包单位全称专职安全员) …… 项目部安全生产领导小组下设办公室，办公室设在安质部，xxx兼办公室主任，在安全生产领导小组的领导下，主持日常管理工作。 项目部安全生产领导小组的工作职责是:

1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策、地方政府、股份公司、集团公司及分公司的各项安全生产管理规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施。 2、建立健全安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制; 3、组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程; 4、督促检查并确保本项目部安全生产的各项投入; 5、组织编制危险性较大工程安全专项施工方案; 6、组织开展安全教育宣传、组织对项目各部室管理人员、安全管理人员及班组作业人员安全培训工作。 7、组织实施项目安全检查和隐患排查;及时消除安全生产事故隐患;组织开展“重大危险源识别、分析、监控、管理”工作，定期对监控效果进行分析，针对存在的问题及时采取应对措施并督促落实。 8、采取必要的手段和措施，对违反安全管理规章制度的行为进行纠正和处罚。 9、建立项目安全生产管理档案; 10、及时、如实报告安全生产事故。 盖项目章 中铁建工集团有限公司 xxx项目部 二0一三年四月十五日 ××项目部 关于调整安全生产领导小组的通知

关于成立工程质量管理领导小组的通知

南阳内邓高速公路有限公司 关于成立工程质量管理领导小组的通知 内邓公司各部门、项目总监办、项目经理部： 为切实加强内乡至邓州高速公路剩余工程质量的管理，规范施工程序，提高施工质量，确保工程建设，保证工程质量的完成，经研究决定成立内乡至邓州高速公路剩余工程质量管理领导小组。 组 组 （二）认真贯彻执行国家关于工程质量工作的方针、政策、法令、规范和上级指示，教育项目员工牢固树立“既要保进度,又要保质量”的思想。 （三）主持审定项目工程质量管理规章制度，质量管理工作计划，考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，搞好质量管理系统管理。

（四）指导、监督、管理项目有人员，领导小组的工作有权调整、撤换不称职的人员。 （五）每月对工程项目进行至少一次全面工程质量大检查，并召开专门会议，分析工程质量形势，查找工程质量工作中存在的问题，针对重大问题制定预防的措施和对策。 三、内邓公司各部门的工程质量管理职责 1 2 3 4 5 6 情况和整改要求。 7、建立健全内业资料整理工作，负责工程质量信息收集、统计、上报工作。 8、负责对工程项目各单位的工程质量管理人员，质量检测教育，并组织各单位及所承建项目的作业人员进行专业技能培训。 9、完成领导交办的其他工作。

（二）工程部职责 1、建立和完善施工组织设计的编审程序制度和专家审查制度，明确各级技术人员的职责。 2、负责施工中采用的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作，安排编制（或审核）相应的操作规程及安全技术措施。 3、合理保障施工工期，在安排生产任务时多考虑工程质量问题，坚 4 5 6 1 2 3 1、承担项目质量管理和应急方面财务预算的编报、执行和管理工作，落实工程质量和应急工作所需专项资金。 2、配合有关部门对质量管理专项资金的使用情况进行管理和检查。 3、计量款发放时应及时扣除因工程质量的罚款。 （五）综合办公室职责

关于成立质量管理领导小组的通知

项目部发〔****〕***号 关于成立质量管理领导小组的通知 项目部所属各部门、各作业队： 为切实加强*************************************的工程质量管理，使全体员工及施工人员参与质量管理，提高质量管理水平，实现质量管理目标，争创优质工程，经项目领导研究决定成立：中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组，现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下：组长：*********** 副组长：*************** 成员：***************************** 工程质量领导小组下设办公室，办公室设在项目部质量管理部，办公室主任由*********兼任，办公室副主任由*********担任，具体负责检查落实质量管理工作，工作人员由项目部成员组成。建立质量保证体系，项目部施工现场配备专职质检员，做好日常质量监管，并保持人员相对稳定。 一、质量领导小组职责 1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准，认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范，以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。

2、负责项目工程质量管理与控制，组织、策划、实施工程项目质量大检查，督促存在问题的整改。 3、定期组织召开工程项目质量分析例会，分析、总结阶段质量管理状况，针对重大问题制定预防的措施和对策，确保项目工程质量目标的实现。 4、负责工程项目质量创优规划，创优措施的制定和实施，施工过程质量控制的监督管理，主持审定项目工程质量管理规章制度，质量管理工作计划，考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，搞好质量管理系统管理。 5、坚持贯彻“一岗双责”制度，项目部实行工程质量管理岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级管理的原则。 二、质量领导小组各成员职责 组长：负责对本工程质量整体管控，监督健全质量管理机构，执行国家质量方针、政策、法令，审定本工程质量保证计划，并组织实施和检查。 副组长：协助项目经理进行质量管理，组织内部质量检查、验收，处理重大质量问题和质量事故，制定质量方针、目标，完善质量管理机制，保证质量体系有效运行。

成立质量管理领导小组成立及其职责

中国水利水电xxx 安哥拉xxxxx项目文件 项发[2016]02号签发人：xxxx 关于成立质量管理领导小组的通知 项目部所属各部门： 为了确保工程质量，防止质量事故的发生，项目部决定成立质量管理领导小组，实行三级质量管理制度，下级对上一级负责。项目经理任小组组长，为施工质量第一责任人，对本项目施工质量全面负责。 质量领导小组组成 组长：xxxxx副组长：xxxxx组员：xxxx质量领导小组办公室设在项目部工程管理部，负责日常质量管理作。 二、质量管理领导小组职责 质量管理领导小组领导项目部工程管理部工作。 1、建立“五不施工”、“三不交接”及“三检”制度 “五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经换手核签不施工；材料无合格证

或试验不合格者不施工；上一工序不合格不进入下一工序施工。“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“工序三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。 2、建立严格的隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目，首先由班组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。 3、建立严格的“跟踪检测”制度 跟踪检测将由项目部质检部和施工队质检工程师进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。 4、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度，对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收的内容包括： A）进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划； B）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全； C）产品现场质量检查，并填写检查验收记录； D）取样进行试验，并填写试验报告。 按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录

安全管理组织机构及职责

安全管理组织机构及职责 为了认真做好三门峡市正和小区第一标段工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在建设单位的统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、安全生产领导 保证安全生产，组织领导是关键，为了落实“安全第一、预防为主”的思想，推动项目施工安全管理向深层次、高标准发展，实现对工程全过程的安全监控，在金光建筑公司的生产管理体制指导下，该项目部组织成立以项目经理为安全第一责任者的安全保证体系，形成安全工作层层把关，将安全管理工作处处落实的工作状态。 1、安全生产领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 安全生产领导小组办公室： 主任：秦新民 副主任：陈利刚

成员：水艳峰水占阁潘保民赵保峡 2、文明施工领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰王芳 3、安全防火、防汛领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰水占阁潘保民赵保峡 二、项目安全机构设置 1、项目设置安全监察科 科长：陈利刚 科员：潘保民赵保峡 安全负责人：陈利刚 安全执法队负责人：陈利刚 2、项目综合管理办公室 办公室负责人：水艳峰 消防安全员：陈利刚 三、安全政治思想工作保证体系 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰赵保峡潘保民 四、安全管理机构

关于成立安全生产领导小组的通知(1)

关于成立安全生产领导小组的通知(1)

关于成立安全生产领导小组的通知 项目部各部室、各施工队： 为加强项目部安全管理，增强全员安全意识，明确各方安全生产责任制，杜绝安全事故的发生，建立常效安全管理机制，促进企业基础管理不断提高，经二○一六年三月五日会议研究决定，成立中国化学工程第十六建设有限公司河北长润项目经理部安全生产领导小组，现将成立安全生产领导小组及有关职责要求通知如下： 安全生产领导小组 组长：李新伟 副组长：胡思国戴则林杨振林 组员：熊凡曾天龙李杰来李慧亭 项目经理部设劳动与安全部，负责检查落实安全管理工作。各施工队要建立安全保证体系，配专职安全员，并保持相对稳定，工班设兼职安全员，跟班作业。 安全生产领导小组下设办公室，负责安全生产领导小组的日常工作。领导小组办公室设在劳动与安全部。项目部安全生产职责见附件 二〇一六年三月五日

附件：项目部安全生产责任制 安全生产责任制 一、安全生产领导小组 1、安全生产领导小组是项目部安全生产的最高权利机构，负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策 2、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执行情况。 3、负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的重难点问题。 4、每月对工程项目进行至少一次全面安全生产大检查，并召开专门会议，分析安全生产形势，制定预防因工伤亡事故的措施和对策。 5、协助上级有关部门进行因工伤伤亡事故的调查、分析和处理。 二、项目部各级人员安全生产责任 1、项目经理 在安全生产方面对公司经理负责，是工程项目安全生产第一责任者和管理者，对本工程项目安全生产负全面责任。其安全生产责任是：1）贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督其实

关于成立安全生产管理机构的通知(文件)

XXXX有限公司文件 [ ]第号 关于成立安全生产管理机构的通知 各部门、车队： 为了贯彻落实安全生产的法律法规，加强公司生产安全管理工作，按照公司制定的《安全管理机构和人员管理制度》的规定，经公司研究决定，成立公司“安全生产领导小组”和设置“安检部”，请安全领导小组和安检部成员认真履行职责，建立健全和贯彻落实安全生产管理制度。公司各部门要积极配合、支持安全生产领导小组和安检部的各项工作，提升公司的安全生产管理水平。 一、安全生产领导小组成员 主任：胡XX 副主任：刘XX 成员：张XX、苏XX、马XX、仲XX 二、安检部 部长：刘XX 安全员：杨XX XXX有限公司 XX年X月X日 主题词：成立安全生产领导小组安检部通知 报送：发送：各部门、车队 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 拟稿部门：打字：校对：印数：份

附件： 安检部工作职责 一、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律法规，结合本公司实际制定公司安全生产、文明经营与环境管理制度，并对其执行情况予以监督。 二、负责制定本年度安全生产、运营管理目标，对目标完成情况进行监督、检查和考核。 三、参与审核安全技术方案与措施，监督检查安全技术方案与措施的执行情况，推进安全技术进步，参与公司投资项目新建、购置、更新改造的技术经济分析与论证。 四、负责安全生产检查工作，对检查出的事故隐患期限整改。 五、负责组织公司重伤及以上安全事故调查、分析、处理并及时上报有关部门；负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续，裁决工伤索赔纠纷。 六、负责公司安全生产的宣传工作，组织安全活动交流。 七、负责公司安全生产管理人员的业务管理与培训，并对安全员业务水平评估。 八、负责办公场所环境保护、噪音防治工作的指导和监督。 九、做好安全设施、劳保用品合格情况的监督工作。

安全文明施工组织机构示意图

安全文明施工组织机构示意图

安全、文明施工组织机构示意图 公司质安科 项目经理 项目副经理 项目副经理 安全员材料管理员 泥土班长木 工 班 长 钢 筋 班 长 安 装 班 长 架 子 班 长 机 修 班 长 塔 吊 班 长 装 修 班 长 作业人员

质量组织管理机构框图 公司质安科 项目经理 项目副经理 技术负责人 材料员 质量员 总施工员 采购员 分项施工管理人员 资料员 各种材料 作业班组 材 料质量把关材料采购 材料取样复检 跟班作业指导 技术交底 质量检查 质量评定 技术资料 进行全面质

项目经理岗位职责牌 1、作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。 2、带头执行企业各项规章制度及有关规定并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 3、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 5、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 6、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。 7、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。 ？？？建设工程有限责任公司

技术负责人岗位职责牌 1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。 3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。 4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。 5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。 6、具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。 7、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。 8、负责隐蔽工程验收自检和申请工作。并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工作资料的签证汇总工作。

关于成立安全生产领导小组的报告

关于成立安全生产工作领导小组的报告云南****高速公路建设指挥部： 为切实加强****高速公路项目**支线段建设安全生产工作的统一领导，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总体要求，结合翁冷支线段建设项目实际情况，决定成立****高速公路第九驻地办安全生产工作领导小组，明确安全生产工作机构和职责。我驻地办成立以驻地监理工程师办为组长，副驻地监理工程师为副组长，各专业监理工程师为组员的安全生产工作领导小组。 一、****高速公路JL9驻地办安全生产工作领导小组： 组长：**（驻地监理工程师） 副组长：张*（副驻地监理工程师）、于**（安全专监） 组员：*泉隧道专监（七工区监理组长） 刘** 桥梁专监（八工区监理组长） 高 * 隧道专监 李** 桥梁专监 朱** 试验专监 谢大** 合同专监

汪** 测量专监 徐** 路基专监 甘** 环水保专监 陈** 绿化专监 二、安全生产工作领导小组机构主要职责 安全生产工作领导小组下设办公室，办公室设在JL9驻地办安全办公室，由安全专业监理工程师兼任办公室主任，人员组成为： 主任：于*** 组员：孙**姚**杨** 安全生产工作领导小组办公室具体负责安全生产工作领导 小组决议事项的贯彻落实和监督检查，承担日常事务工作。 (一）安全生产工作领导小组主要职责 1.贯彻落实党和国家，省、州政府、省公司、指挥部和有关部门关于安全生产的法律法规、方针政策和指示决定；研究、 部署和制定安全生产工作计划。 2.定期召开安全生产工作会议，分析项目建设安全生产形势，总结安全生产工作经验，查找存在问题，提出防范措施，指 导、协调和解决安全生产工作中的重大问题。 3.听取各科室和各工区关于安全生产工作的汇报，指导和检查安全生产工作。

关于成立质量领导小组的通知(红头)

商合杭安〔2016〕5号签发人：王红凯 关于成立中铁三局商合杭铁路站前 十五标项目经理部质量管理领导小组的通知经理部所属各分部： 为切实加强中铁三局商合杭铁路站前十五标项目经理部工程质量管理标准，使全体员工参与质量管理，提高质量管理水平，实现质量管理目标，争创优质工程，经会议研究决定：成立中铁三局商合杭铁路站前十五标项目经理部工程质量管理领导小组，现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下：组长：王红凯 常务副组长：姚家贵 副组长：孔利、员利军、赵云飞、户玉俭、马士强 潘聚恒、刘志锋、邓英海

成员：贾广林、王彦斌、候彦明、刘宏辉、李斐 高宏伟、王波、何茂梁、蒋宝珠、姜猛 张瑜、李祥久、雷玺平 工程质量领导小组下设办公室，办公室设在经理部安质部，办公室主任由高宏伟担任，具体负责检查落实质量管理工作，工作人员由安质部成员组成。 质量领导小组职责： 1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准，以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。 2、负责项目工程质量管理与控制，组织、策划、实施工程项目质量大检查，督促存在问题的整改。 3、定期组织召开工程项目质量分析例会，分析、总结阶段质量管理状况，做出重大质量管理决策，确保项目工程质量目标的实现。 4、负责项目管内创优规划，创优措施的制定和实施，施工过程质量控制的监督管理。 项目各分部要建立质量保证体系，配专职质检员，并保持相对稳定。 附：质量保证体系框图

附件项目部质量保证体系网络图 项目工程质量管理目标 施组/方案审核 控制措施到位 重点工序监控 施工监控量测 分部质量检查 自检互检交接检 开工条件复核 设计文件审核 施工贯通测量 技术交底复核 质量教育培训 QC 小组攻关 检验检测试验 外部质量检查 公司质量检查 项目部质量检查 问题跟踪整改 项目部质量保证体系 组织保证 法规标准执行 质量奖惩制度 制度保证 质量责任制度 教育培训制度 事故报告制度 经理 质量第一责任人 质量管理领导组 项目副经理 现场质量管理 项目总工程师 施工技术管理 质量制度化管理 质量例会制度 措施保证 质量检查制度 信息管理制度 工程管理部 安全质量部 物资机 械 部 中心试验室 其他 各部门 施工全过程质量规范化管理 各分部各职能部门 质量标准化管理

关于成立安全生产领导小组的决定

关于成立安全生产领导小组的决定各部门： 为全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，已发落实各级安全生产责任制度，公司决定成立安全生产领导小组，下设安全生产管理机构安全环保管理小组，全面负责领导公司的各项安全生产事务。具体组成人员如下： 安全管理小组长：林东鹏 安全监察人：李忠福 安全生产负责人：农益、李天录、谭建伟 安全环保管理小组组员： 附《安全环保管理小组工作职责》 安全环保管理小组工作职责 制定和执行公司安全生产相关制度，每季度组织一次安全生产大检查，使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求，

对查出的问题，及时研究制定安全对策并确保实施。检查形成通报，表扬奖励好的，批评惩罚差的。发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查。分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制定改进措施，预防事故重复发生。负责公司专职安全员培训，提高其业务水平。 安全管理小组长： 一、对公司的安全生产、劳动保护工作负总的责任，并 直接领导该部门人员开展日常工作； 二、贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法令、法规、 标准、操作规程、各级政府主管部门精神及各项规 章制度； 三、定期分析本公司安全生产形势，研究本公司的安全 生产方针政策和有关制度的规定； 四、编制安全生产工作应急预案，并传达学习； 五、负责编制安全生产管理保证体系，确保安全管理保 证体系正常运转、实施； 六、听取重大事故调查情况，做出事故处理决定； 七、审查单位安全经费的使用情况； 八、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。 安全监察人： 一、组织编制安全生产措施计划，并监督安全规章制度

安全文明施工组织机构示意图

安全、文明施工组织机构示意图

质量组织管理机构框图

项目经理岗位职责牌 1、作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。 2、带头执行企业各项规章制度及有关规定并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 3、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 5、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 6、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。 7、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。 ？？？建设工程有限责任公司

技术负责人岗位职责牌 1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。 3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。 4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。 5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。 6、具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。 7、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。 8、负责隐蔽工程验收自检和申请工作。并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工作资料的签证汇总工作。

关于成立护理质量管理领导小组的通知

关于成立护理质量管理领导小组的通知 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

祥云县中医医院 关于成立护理质量管理领导组的通知 各科室： 为了进一步加强护理质量管理工作，经院办会研究决定：成立护理质量管理领导小组并定期开展护理质量检查，具体组成人员如下： 组长：孙燕 成员：刘艳君：护理文件书写质控组 吕红萍：消毒隔离质控组 杨鑫磊：病区管理质控组 李翠娟：护理技术质控组 曾兰：抢救药品质控组 徐家美：分级护理质控组 李佳莲：基础护理质控组 职责 1.在院领导的领导下，制定护理工作的各项考核标准质量控制标准，确定护理质量的稳定与持续改进 2.每月对全院护理质量进行检查，严格掌握质量标准，正确评价护理工作，对存在的问题进行分析研究，提出持续性改进措施，在全院护理会议上进行评价，督促落实。 3.负责患者满意度的调查。 4.对护理缺陷，差错事故进行分析，讨论，鉴定，提出处理意见。 5.制定全院护理人员培训方案，考核方案、奖惩制度。 祥云县中医医院护理部 二0一二年一月五日 祥云县中医医院 关于成立医疗护理质量管理组的通知 各科室：

为了加强医疗护理质量管理，坚持以病人为中心、把坚持持续改进医疗护理质量和保障医疗卫生安全作为医疗护理的核心内容，牢固树立为病人服务的安全宗旨、为人民群众服务、提供优质、高效安全的医疗服务，不断提高护理质量，确保医疗服务的安全性、有效性，特成立医疗护理领导组： 组长：廖银花（院长） 组员：姚强德（书记）： 王国法（副院长）：行政 彭云辉（副院长）：医疗质量 孙燕（护理部主任）护理质量 职责 一、负责制定医疗护理管理工作制度和工作计划，并组长落实。 二、负责组织医疗护理质量管理的培训教育工作，加强医护员工的质量意识。 三、负责医疗护理质量的监督检查工作，提高医疗护理质量，防范医疗护理差错和事故，保证医疗安全。 四、深入科室，督促检查医疗规章制度的落实情况，技术发现问题，加强预防性的管理，控制影响医疗护理质量的因素。 五、组织院内专家对重大医疗差错或事故进行调查、讨论、提出处理意见。 六、根据卫生行政部门的有关规定，结合我院的医疗护理工作情况，制定质量考核标准。 七、定期将医疗护理质量问题向全院职工以简报的形式公布。 祥云县中医医院 二0一二年一月十日 祥云县中医医院 关于成立医院感染管理组的通知 各科室： 医院感染的预防和控制是保证医疗质量和安全的重要内容，严格执行医院感染管理制度，控制医院感染，特成立医院感染管理组：

文明施工领导小组及职责划分

周转房项目文明施工领导小组责任划分 文明施工是总包项目部综合管理水平的体现，也是项目部每一个员工综合管理水平的体现。为了进一步加强北投周转房项目施工现场文明施工和环境保护的标准化管理，确保公司职业安全健康体系文件在我项目的正常运行，提高中建三局建设工程股份有限公司在京建筑市场的企业信誉，在副中心树立中建三局集团有限公司的良好形象，促进项目部的物质文明建设和精神文明建设，根据北京市和中建总公司、局及公司有关规定，特制定各级岗位责任制如下： 一、项目经理岗位责任（陈舒豪） 1、根据公司职业安全健康体系标准和中建总公司CI标准制定项目部文明施工环境保护管理制度，并严格督促各类人员认真执行。 2、解决好文明施工和环境保护必须的资金和人员。 3、做文明施工的带头人，每天上班必须衣冠整洁，佩带好胸卡。进入施工现场，必须戴好安全帽。 4、支持项目部文明施工管理人员行使文明施工管理职权，严格奖罚制度。 5、每周组织一次项目部的文明施工和环境保护检查，并签发检查通报。 6、对门头沟保利项目部文明施工和环境保护负领导责任。 二、项目生产经理岗位责任（代瑞峰） 1、认真执行项目部文明施工和环境保护管理制度，布置施工生产任务的同时，布置文明施工环境保护任务；检查施工生产任务的同时，检查文明施工环境保护任务。 2、做文明施工的带头人，每天上班必须衣冠整洁，佩带好胸卡。进入施工现场，必须戴好安全帽。 3、加强施工过程中的扬尘控制，采取各种行之有效的措施，确保施工不扬尘。 4、加强施工过程中噪音的监控和管理，特别是夜间施工，要杜绝人为制造噪音。 5、每周至少组织一次有各工长、各专业分包、各劳务施工队和各分包单位

(完整版)安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责 1．安全生产管理的目的； 为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2．适应范围 广东东方电讯科技有限公司全体员工 3．公司安全生产管理领导小组； 3．1组织架构； 全面责任人：总经理 直接责任人：生产部经理 领导小组委员：各部门主管 安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员。 安全生产成员：公司全体员工 3．2责任、权项 全面责任人 1）建立健全安全生产责任制 2）组织制定公司安全生产规章制度 3）保证公司安全生产的投入和实施 4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3．3直接责任人权项； 1）分管安全生产负责人，对安全生产负直接领导责任。 2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4）及时、如实报告生产安全事故。 5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3．4责任人权项； 1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2）组织制定生产安生的操作规程。 3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5）危险设施，场所的登记与管理。 3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项； 1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。 2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5）负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结

质量领导小组职责

质量领导小组职责 一、建立施工质量管理领导小组，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，质检负责人、试验负责人、综合部及各施工主要负责人组成。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制制度。负责质量事故的调查处理，落实工程项目质量计划，检查督促质量保证措施的实施。定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。 二、安排专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。 三、组织经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由技术负责人和质检负责人到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工 五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产． 品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材

料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 项目工程要对各级技术人员建立明确的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，搞好技术管理，保证工程的质量。 一、项目经理质量管理责任 1、认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标准。 2、负责领导和组织本工程质量管理的全面工作，确定工程质量目标，组织研究制订工程项目质量计划；主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。 3、检查项目部质量管理工作，确保实现质量目标。 4、随时掌握工程质量情况，对影响工程质量的重大技术性问题，组织有关人员进行检查。 、负责组织抓好质量管理教育，全项目人员开展质量活动，对5． 工程质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。