识人术大全

识人术大全

人的品德看言行

人的思想看行为

人的内心看做事

人的心术看眼神

人的知识看谈吐

人的内涵看表现

人的修养看性格

人的能力看业绩

人的身手看对手

人的为人看朋友

人的本质看历史。

贵则观其所举

富则观其所养

居者观其所好

习者观其所言

穷则观其所不受

贱则观其所不为

一曰问之以言，以观其辞

二曰穷之以辞，以观其变

三曰与之间谍，以观其诚

四曰明白显问，以观其德

五曰使之以德，以观其廉

六曰试之以色，以观其贞

七曰告之以难，以观其勇

八曰醉之以酒，以观其态

1）故君子远使之而观忠；2）近使之而观其敬；3）烦使之而观其能；4）卒然问焉而观其知；

5）急与之期而观其信；

6）委之以财而观其仁；

7）告之以危而观其节；

8）醉之以酒而观其测；

9）杂之以处而观其色。

孔子的“三步识人”术

1）视其所以：即看对方跟什么样的人交往。一个人生活社交圈的状况，是思想境界高低的“标尺”；

2）观其所由：即看对方追求的是怎样的食物，为达到目的，所采用的手段方式如何；3）察其所安：即看看对方的情感取向，看他“心安”或“情系”何处？

1）问之以是非，以观其志；

2）穷之以辞辩，以观其应变；

3）咨之以计谋，以观其学识；

4）告之以祸难，以观其勇；

5）醉之以酒，以观其性；

6）临之以利，以观其廉；

7）期之以事，以观其信。

1）居视其所亲：看一个人平常都与谁在一起；

2）富视其所与：看一个人如何支配自己的财富；

3）达视其所举：处于显赫之时，看他如何选拔部属；

4）窘其所不为：处于困境时，看其操守如何；

5）贫视其所不取：人在贫困潦倒之际也不取不义之财，则可重用，反之，不可重用。

曾国藩的识人术：40字看懂天下人

邪正看眼鼻

真假看嘴唇

功名看气概

富贵看精神

主意看指爪

风波看脚筋

若要看条理，全在语言中

八大识人术

1）自私的人---没智慧；

2）情绪不好的人---没领导力；

3）没魂的人，对爱与智慧美不绝对崇拜---他没指导思想；

4）没逻辑的人---没组织能力；

5）没自律的人---不会管理；

6）没运营力的人---会错过机会；

7）对未来不敏感的人---只会成功一时；

8）不能引领客户的人---会被客户淘汰。

四大识人术

1）了解一个人的德，看他交往的朋友；

2）了解一个人的善，看他对困者、弱者的态度；

3）了解一个人的心胸，看他如何对待自己看不顺眼的人；

4）了解一个人的能力，看他发现和解决了多少难事，办了多少实事

识人要诀

1）能耐得住寂寞的人，肯定是有思想的人；

2）能忍受孤独的人，肯定是有理想的人；

3）遇事能屈能伸的人，肯定是有胸怀的人；

4）处事从容不迫的人，肯定是个淡定的人；

5）经常微笑的人，肯定是有头脑的人；

6）看透天下事的人，肯定是个有智慧的人。

识人术：细节暴露性格

1）喜欢眨眼：这种人心胸狭隘；

2）习惯盯着别人看：代表警戒心强；

3）喜欢提高音量说话：多半是自我主义者；

4）穿着不拘小节：也代表个性随和；

5）一坐下就翘脚：这种人充满企图心有行动力；

6）边说话边摸下巴：通常个性谨慎；

7）将两手环抱在胸前：坚持己见。

识人术：从签名看透他

1）常年不变型：这类人注意力集中，做事耐性十足；

2）搞笑逗乐型：嘻哈逗乐，相处轻松愉快；

3）频繁更换型：兴趣广泛，情绪化，很啰嗦；

4）立志型：志大才疏，执行力低下；

5）文化型：对自己的文采很自信，很自我；5）空白型：城府很深，跟人交流都是套话。

识人技巧

1）要了解一个人，你只须和他在一起做三件事：喝一次酒、打一次扑克、出一次差；

2）因为当一个人身处放松的环境中，是很容易表现出自己真性情的；

3）稻盛和夫就喜欢在喝酒的时候注意观察那些有“情绪”表现的下属，然后主动过去敬杯酒，这样就很容易能够听到下属“酒后吐真言”了。

识人术

1）爱占小便宜,终生难大贵；经常吃小亏,日久必厚报；

2）语多反复,当防欺诈；忘恩思小过,定会反戈；

3）热情过度,必然另有名堂；严肃有余,切勿敞开心扉；

4）开口说大义,临大难必变节；逢人称兄弟,即深交也平常；

5）谦为美德,过谦则防诈；默为懿行,过默则藏奸；

6）揽功而推过，不可同谋共事。

识人术：如何看一个人？

1）看他有无朋友，有怎样的朋友？

2）看他怎么花钱，把钱花在哪儿？

3）看他说话的关键词，以判断他心理、思想及价值取向；

4）看他的嗜好和偏好；

5）看他是否尊重别人？

6）看他对事物的基本态度？

7）看他的道德水准和诚信度；

8）看他在周围没人时做什么？

识人要诀

1）过刚之人，图谋易就；太柔之人，做事难成；内柔外刚，真弱假强；外柔内刚，势不可档；

2）端庄持重，必受人敬重；举止轻浮，必被人轻贱；

3）自高者境危，自大者势单；聪明过露者德薄，才华太盛者福浅；

4）轻上者招罪，轻下者不久；

5）独自向隅暗笑，密谋得逞；瞬间即逝的笑眯眯，背后隐藏着愤怒。

观人四法

1）观人于临财，爱财是否取之有道，有分寸感者视为不贪；

2）观人于临难，临难是否从容镇定，有意志力者视为不怕；

3）观人于忽略，办事是否漫不经心，有责任心者视为不懒；

4）观人于酒后，酒后是否放任自流，有自控性者视为不乱。

三招提升HR“识人”能力

1）除关注应聘者过往经历、经验、知识、技能外，更多关注自我概念、特质、动机等冰山下层的潜在素质；

2）采用了行为面试法，通过深入了解应聘者过去的典型行为事例来有效地预测其将来的行为表现；

3）运用胜任力辞典，制定相对应的胜任力素质以及行为维度的评分表，统一标准。

鉴别人才的3个关键点

1）有没有可被证实的业绩？是通过什么途径取得的？是在同一家公司取得成绩，还是靠不断跳槽取得业绩？

2）面试时他的回答方式：他讲到了什么？没有讲到什么？

3）背景调查：他是否是一个充满热情、非常进取、能够自我驱动的人。

结构思维PDP识人用人术

【结构思维干货】PDP识人用人术!! 首先，有朋友一定会问什么是PDP，PDP是Professional Dynametric Programs的英文缩写，它是由美国南加州大学和克拉多拉大学的研究所的40位博士在研究了100万个案例的基础上，在1978年共同发明的专利。它可以直接测量出个人的基本行为，对环境的反应，以及可预测的行为模式，因此这30多年来广泛应用在企业的招聘，组织领导开发，沟通、人力资源开发、诊断的各个领域都有特别棒的应用。那么我跟PDP这个工具的结缘是来自于2003年底，那个时候，我一直想要探索一个法，就是怎样帮助企业去识别人才，应用人才和培养人才，所以那年我就非常有幸地引进和接触到了曼玲老师的系统PDP这个工具，在同时了解了MBPI , 九型人格等等的基础上，我发现PDP是别的工具都不具备的这么系统，这么精准，这么全面，这么清晰的信息，它令我在很短的时间，了解了自己的天赋特质，了解了身边最亲的人，及我的团队、我的员工，每个人的优势，这十多年来一直用它来分析人，识别人，优化团队，然后做教练，然后给企业做针对性的团队优化和咨询。 都知道著名的管理学大师彼得德克先生说的一句话，管理最难的就是对人的决策和人才的决策，那么在这个意义上，人才的决策是带给管理者每天最苦恼，最复杂，最繁琐的。迄

今为止，我们服务的客户他们也感觉到最难的就是对人的价值和人的了解。因此PDP是一个很好的法，帮助我们在非常快的时间了解人的天赋和能力。打个比我们从到北京，我们可以有很多交通工具可以选择，飞机、火车、自行车、徒步，会发现飞机的时间是最短的，当然如果你不恐机的话。我们了解人同样也是，我们可以花上三天、三年甚至是十年去了解一个人的全面，我们会看到企业主最大的一个困扰是，我怎么能快速识别一个人才，我怎样能把他用好，我姑且去观察他三个月，这样子很大程度上浪费了企业主、企业人力资源经理的时间，我们很难在短时间识别对的天赋和才能，PDP 给了我们一个非常有效的视角，让我们在最快时间了解一个人在学历以外的天赋特质，来我们来看一下这图表： 我们看这冰山形态的图标，就让我们看到一个人的天赋很容易被洞察就是他工作的经验、技能、能力，但是我们很难去看到他的个性态度、他的工作意愿，他的天赋特质，所以我们经常会发现如果他的学经历吻合，但是他又作不出业绩，是什么原因呢？比说我们招一个市场口的人来，我最近辅导了一家中小企业的业主，他招了15个人来做市场的工作，他没有事先告诉我他是招了以后，让我来做评估，这15个人里面绝大多数的人都是学市场营销专业，但是他们的特质

从德才术三方面来识人

从德才术三方面来识人 所谓读心识人”就是通过观察人们的各方面表现，从中来获取你所需要的信息；而我们读心识人的主要目的就是想要知道对方心中所想，这样知己知彼”才能百战不殆”让我们在这个错综复杂的人际网中可以如鱼得水，游刃有余。比如，在工作上，仔细观察上司的语言、动作，也许你就会有意想不到的收获；在谈判桌上，就是一个比拼心理的战场，谁的读心本领高强，谁就掌握了谈判的主动权等等。相信如果你掌握了这门技能，并能够将它融会贯通，相信无论是生活，还是在工作，都会对你有很大的帮助。 曾国藩有一句偏颇的名言：宁可不识字，不可不识人”民间俗话也说：画龙画虎难画骨，知人知面不知心。但想要读懂人心，就要掌握科学的心理技巧和说服方法。好的识人技术可以让领导者更精明，让员工更有效率，让谈判更顺利，让业绩有更大提升…… 当兵最重要的是什么？身体素质好。有好的身体素质，冲锋陷阵时的胜算就大，即使点背吃了枪子儿，身体素质好也能多挺一会儿不死赢得救治时间。做为领导者最重要的是什么？识人，企业里什么岗位都能找到专业人员胜任，唯独这个识人是企业领导必须自己深谙的。 《孙子兵法》里面还有这样一段话：知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。这段话同样适合企业

管理。我们很多领导者，既不了解自己，也不了解别人，这样的管理要想有效，从何谈起？如果不相信，我们现在就可以做个测试：请大家问一下自己，作为一个企业领导，你身上的三大缺点是什么？现在你可以试着把它们写下来。我想很多人一生都没想过这个问题，即便你现在就能写下来，我也可以告诉你，你写的保证不准确。 我在10年前就问自己：我的三大缺点是什么？但直到今天我还没看清，我在自己的企业内部特别喜欢用这样的题目去面试新员工。新员工人职考试第一题：如实写出你的三大优点。来应试的人都会觉得，自己的优点太多了，岂止是三大、四大、五大、六大……甚至连会加塞”也会被当成优点写出来。新员工人职考试第二题马上换一个角度：如实写出你的三大缺点。这个题目特别有趣，我发现答题的规律是经常会出现空白卷。 知名学者南怀瑾在他的《论语别裁》一书中谈道：有人说，清代 中兴名臣曾国藩有13套学问，流传下来的只有一套一一《曾国藩家书》。其实流传下来的有两套，另一套是曾国藩看相的学问一一《冰鉴》这一部书。”南怀瑾提到的《冰鉴》正是曾国藩读人的归纳结晶。 人与人是不同的，德有高下，智有贤愚一一你知道何为圣人，何为智者，何为英雄，何为豪杰，何为儒、法、术、道吗？知道了各类人等的确切定义，做人才能知道自己该做一个怎样的人，管人才能知道是在管些什么样的人。清朝末期儒学大家曾国藩结合他阅人无数的实 践和两千多年的相术理论，总结出两句经典的相人总则：一端庄厚蚕、

千古识人术,看人一看一个准

千古识人术，看人一看一个准 人生，有一种客气，叫做城府高深，难以理解，人生有一种礼貌，叫做拒人千里之外，有一种好聚好散，再也不见。 人，有说假的，有说真的，有懒的，有聪明的，有笨拙的，有看不起的，有借钱不还的，有人走茶凉的。 为人处世，三分，三分，又三分，吃里扒外的，装腔作势的，看不起人的，招人烦的，讨人厌的。 有钱了，别看不起人，没钱了，别走进高傲的人，苦了，藏着，难了，别说，伤了，别刁难自己，无奈了，别缺德。 对人，傻三分，等三分，想三分，问三分，说三分，留三分，三分藏着，三分忘记。 世态炎凉，人穷别走亲，人情如纸薄，别期望别人的好，人生如梦，别耽误自己的前程，人啊人，有你的，有别人的，别错过自己，别耽误别人。 好人没脾气，坏人有脾气，有本事的小脾气，高人没脾气，才华减脾气，无能加脾气。 为人的分寸，不是你多穷，就是别人多反感，做好自己，别怕，

别嫌弃，毕竟自己不是人民币，毕竟别人不是自己的衣服。 有一种人，说人懒，看深浅，有一种人，看人缺点，有一种人，笑话别人，有一种人，放弃别人。 世界那么大，套路得人心，人生那么窄，无奈骗人生，别负了自己，别忘了别人，别了昨天的人，也看不见未来，忘了今天的人，也找不到自己。 看人看人品，问人问眼前，说未来，优点大于缺点，值得往来，缺点大于优点，直接绝交。 欺善怕恶的，离麻烦越来越近，善良有心的，离良知越来越近，人可以穷，但是要有骨气，人可以富，但是要有志气。 有钱的人，钱不和你有关系，没钱的人，钱不和你绝交，通情达理的人，知道分寸，忘乎所以的人，忘了人情。 相由心生，人让自己改变，做好，想好，说好，顾全大局，才能问心无愧，不负众生，不负父母。 求人如吞三尺剑，活着别浪费，等着别讲究，看人，别看穷，问人别问苦，说人别说短，做人别缺德，处事别伤天害理。

(完整版)识人是门艺术--阅人无数,不如阅人有术

识人是门艺术--阅人无数，不如阅人有术 【宁可不识字，不可不识人】 人的品德看言行，人的思想看行为，人的内心看做事，人的心术看眼神，人的知识看谈吐，人的内涵看表现，人的修养看性格，人的能力看业绩，人的身手看对手，人的为人看朋友，人的本质看历史。 【姜太公的阅人术】 与之间谍，以观其诚。故意向对方透露一些小秘密，以此来品察其德行。 故意让他经手钱财，以考察其廉洁性。追根问底，以品察真假虚实。 品察其面对挫折的勇气。追根问底，以品察真假虚实。品察其面对挫折的勇气。 【诸葛亮识人七法】 问之以是非以观其志；穷之以辞辩以观其应变；咨之以计谋以观其学识； 告之以祸难以观其勇；醉之以酒以观其性；临之以利以观其廉；期之以事以观其信。 【孔子：九种鉴别人才的方法】 故君子远使之而观忠；近使之而观其敬；烦使之而观其能；卒然问焉而观其知； 急与之期而观其信；委之以财而观其仁；告之以危而观其节；醉之以酒而观其测； 杂之以处而观其色。 【孔子的“三步识人”术】 视其所以：即看对方跟什么人交往，一个人生活社交圈的状况，是思想境界高低的“标尺”； 观其所由：即看对方追求的是怎样的东西，为达到目的，所采用的手段方式如何； 察其所安：即看看对方的情感取向，看他“心安”或“情系”何处。 【战国李悝“识人五法”】 居视其所亲：看一个人平常都与谁在一起；富视其所与：看一个人如何支配自己的财富； 达视其所举：处于显赫之时，看他如何选拔部属；窘其所不为：处于困境时，看其操守如何； 贫视其所不取：人在贫困潦倒之际也不取不义之财，则可重用，反之，不可重用。 【曾国藩识人口诀】 邪正看眼鼻，真假看嘴唇；功名看气概，富贵看精神； 主意看指爪，风波看脚筋；若要看条理，全在语言中。

陈芙蓉《识人有“型”----九型人格识人用人术》

九型人格之识人用人术 课程背景： 在这个高新技术迅猛发展，知识创新层出不穷的时代，一个国家的强弱和经济发展的快慢、一个组织的兴衰成败，越来越取决于对知识的创新和应用的能力与效益，而所有这些归根结底取决于人的素质，取决于对人力资源管理的水平。 古人言：“试玉要烧三日满，辨才需待七年期”，“唯用者，识必先”。只有对人分析了解，你才能挑选出你需要收纳任用的人，只有对人能分析透彻，你才能让你任用的人在适合的岗位上发挥其最大的才能。 我们应当重视人力资源管理，进行合理开发与运用。然而，当今社会上“人不能尽其才，才不能尽其用”的情况比比皆是。许多单位正是因为不能慧眼识才、量才而用而直接导致了员工整体工作效率的降低。要改变这种局面，当务之急就是找到在识别与运用人才方面的偏差，才能有的放矢地去解决。 九型人格识人用人术，可以帮到您!相信通过九型人格的测评和分析，贵公司能培养打造一支优秀的管理队伍，从而能让贵公司在日趋激烈的市场竞争中顺风顺水，春风得意。 课程收益： 1．运用九型人格学问，了解企业需要何种人才； 2．运用九型人格学问，掌握各岗位人员应具备的素质； 3．运用九型人格学问，科学的识人用人； 4．运用九型人格学问，对现有人员给出提升建议。 课程方式： 善于采用互动方式与学员进行沟通与连接，营造轻松和谐的教学氛围。运用情景模拟、角色扮演、视频播放、案例分析等多种方式，授课直观形象，启迪思维，指导实践。与时俱进地将心理学专业知识与中国传统经典文化以及现代先进文化、现代社会生活相结合，引导学员深入思考，获得专业知识，掌握实践技能，提升内在素质与修养水平，并能自如地运用到工作和生活中。 课室要求： 1．封闭式教室，课桌呈“U”摆设，无须课桌，方便学员讨论。

曾国藩：三千步内惊天识人术

如今商界大佬们对于识人、用人方面都有自己的判断取向，海尔集团创始人张瑞敏就曾说过：“用人要疑，疑人也要用。”这观点就与曾国潘的识人术有异曲同工之妙。这位传奇人物的用人之道，让半个世纪前的蒋介石都投入精力去研究，那么就更值得我们认真品读，学习。 晚清名臣曾国藩颇有用人之明，曾提拔了左宗棠、李鸿章等名臣。 某次，李鸿章带了三个人请曾国藩任命差遣，当时曾国藩刚吃饱饭正在散步。他有饭后缓行三千步的习惯，所以那三人就在一旁恭候。 散步之后，李鸿章请他接见那三人，曾国藩却说不必了。李鸿章很惊讶，曾国藩说道：“在散步时，那三个人我都看过了，第一个低头不敢仰视，是一个忠厚的人，可以给他保守的工作；第二个喜欢作假，在人面前很恭敬，等我一转身，便左顾右盼，将来必定阳奉阴违，不能任用；第三个人双目注视，始终挺立不动，他的功名，将不在你我之下，可委以重任。” 后来三人的发展，果然不出曾氏所料，而第三人就是开发台湾有功的刘铭传。 缓行三千步，不过一小时的光景。就这一小时的光景，决定了三个人的命运。有人也许要说，这曾国藩，也太绝对了吧。其实，一个人的品性，是可以在很短的时间内从他细微的形态动作中看出来的。曾国藩的高明就在于，他在缓步的过程中不动声色地仔细观察了三个人。这是一场未曾事先通知的考试。因此，三个人的表现也都发乎本性。 一个手无缚鸡之力、胸无用兵之策的文弱书生，曾因兵败走投无路，两次投水、多次以剑自刎未遂，还给儿子写绝命信，叮嘱子孙后代永不再带兵征战——而正是这样一个人，最终成为驾驭千军万马的最高统帅，打出了“无湘不成军”的传奇，并被朝廷封为一等勇毅侯，成为清代“文人封武侯”第一人。 曾文正公这段历史相信不少人耳熟能详，也经常有后人好奇：一介书生凭什么立下千古武功？追根究底，不外乎7个字——得人才者得天下! 曾国藩自知领兵打仗非自己的长项，他唯一能做的只能是推行人才战略，“集众人之长，补一已之短”，“合众人之私，成一已之功”，“只在用人二字上，此外竟无可着力处。”据不完全统计，曾氏幕府二十多年间召集的幕僚达400多人，而后官至三品者达47人，位至督抚者33人。左宗棠、李鸿章、彭玉麟、郭嵩焘、沈葆桢、刘蓉、李元度、罗泽南等晚清的栋梁之材，无不受曾举荐，“国之重臣，悉出曾门矣!”中国人素来讲“滴水之恩，当涌泉相报”，这些人对曾国藩怀有知遇之恩、师授之恩、举荐之恩，岂能不尽忠卖命？人才已备，人心已得，何城不摧？何业不成？ 善于奇谋战策的左宗棠，自视甚高、目空一切，然而在识人和用人这一块，对同乡曾国藩心悦诚服，“知人之明，自愧弗如元辅”；即使是老对手石达开，也不得不承认，曾国藩“虽不以善战闻名，却能识拔贤将，规划精严”；而作为曾之正宗传人的李鸿章，则不止一次向别人表示，不仅自己前半生功名事业出于老师的提携，即其办理外交的本领亦全仗曾国藩“一言指示之力”；半个世纪后的蒋介石，对曾国藩相人的工夫更是佩服得五体投地，他曾经专门研究曾氏用人得失，并将其用在自己的识人、用人上。

识人术：从穿衣教你快速了解一个人

识人术：从穿衣教你快速了解一个人一个人喜欢什么，什么类型的性格也可以从这个人平常时的穿衣风格方面观察出来，那么各种类型的衣着的人对应的是什么样的性格呢？跟JORYA一起去了解一下识人术，从穿衣了解一个人，一起去看看吧。 1.温和型，一个个性比较温和的女孩子，一般都喜欢一些衣服有花边和碎褶的款式，她们也比较喜欢佩戴一些小饰品，这样让人看起来可爱小巧。温和型的女孩子喜欢一些柔软、丝质的手帕，也非常喜欢胸花和绸缎这些物品。对于颜色的选配，也是比较倾向于选择色调比较柔和的颜色，她们不会选择个性比较强烈的服装或者元素搭配再身上。

2.能干型，一般事业上比较有成就的女性，都是非常干练的，她们喜欢的装扮一般都是比较简单、方便，又不失帅气和大方的装扮。色彩方面也比较喜欢纯色系或者条状花纹的衣服，对于拼接的花色衣服会比较反感。荷叶边和披肩等款式也是非常少穿。为了保持衣服的整洁，她们在脱下衣服之后一定会规规矩矩的

摆放好，到下次在穿的时候，仍然能让衣服如新。在配件方面，一般喜欢珍珠的项链和耳环，对于长串的挂饰比较反感。 3.叛逆型，对于这一类人，她们认为穿衣搭配不是很有必要的事情，认为不穿衣服才是自由和舒适的，所以她们喜欢比较轻柔的衣服。这种类型的人对于穿着会比较固执，而且穿衣风格比较大胆，不希望和别人有相似的装扮，喜欢一些比较极端的穿衣搭配。

4.内向型，对于这一部分人群，在服装上面喜欢低调的设计，从来不喜欢质地比较亮的衣服，喜欢使用基本型的袖子、领子。比如A字裙不带有碎褶或者是波浪起来的裙摆，这样的样式她们会比较喜欢。

5.活泼型，这一类人群比较喜欢开放式的搭配方式，一般都不会在既有的形式上沉溺太久。对于旗袍。紧腰身的洋装不是很感冒。经常穿大方领的上衣或者是长衬衫，甚至是无袖设计的衣服，裙摆也是喜欢宽大的居多，让人看起来就是一副精神满满的样子。

识人读心术

识人术 认识一个人很简单，你只要把握下列几条即可。 1.日久见人心，这是古人的话，这是古人用一生甚而是几生 所得的人生经验。再会伪装的人也会露馅的，而且人不可能总是伪装。如果总是伪装的，那其实就是真实的了。2.关键时刻见人心。当然那是真正的关键时刻，而不是自己 的情绪化认为的关键时刻。在你最需要的时候给予你帮助的人才是你真正的好朋友，平常你好，他好，大家好，互相忽悠调侃的那是酒肉朋友。你得势，就是朋友。你一失势，早就跑得远远的。 3.细节见人心。看一个人可以从细节方面看出这个人的心。 当然也有人故意在细节方面下文章，特别是针对女性的。 4.他处见人心。因为一个人总要恢复其自身的面目的，看人 不一定要看其对自己怎样，而要看其对待周边的人怎样。 包括父母、妻儿，亲戚朋友。如果连对父母都不好的人，你一般是要谨慎的。古人酿造就告诉我们修为先从自身开始，特别是从孝开始，从对待自己的父母开始。 5.静心见人心。人在静心的时候就能生出智慧来。有了智慧， 自然能很轻松地认出一个人的心。特别是如果话多的话就是存在一个显示心的机率，这下要注意自己了，要平淡、平静中生出智慧。 6.初次见人心。人有时候是有超感的，特别是心特别纯净的

情况下尤是。所以我们不容忽视自己的第一感觉的。有些人的超感是很强的。这些是我们现在的科学无法解释的。至于为什么，慢慢讲，可能和人的生命科学有关，也就是说人的生命里面其实有我们看不到的一面的生命的，而我们看不到其的生命是能看到我们现有生命看不到的东西的，他能接收到周边的内在的信号、信息的。也许就是那些所谓的潜意识之类的说法吧。可能和老祖先说的七魂五魄之类的相关。所以说现代的很多所谓的高端科学是可以在老祖宗的文献中找出原型的，比如心理学、侦探、政治等之类的。所以说我们真的先研究好我们中国自己的东西再说，不能我们自己的东西，别人研究的还比我们深透。 道公家塾

一眼看穿一个人方法 (识人术)

一眼看穿一个人方法(识人术) 识人术 善于识人是一种极高的智慧。画龙画虎难画骨，知人知面不知心。古人云:夫圣贤之所美，莫美乎聪明；聪明之所贵，莫贵乎知人。就我个人认为.只有一流的人。才能看一流的人才。二流的人，才识二流的货色。一流之人也有不同的类型。道不同不足相为谋。也不能识别他人是一流之才。古人中，诸葛亮有七句话。我印象很深：问之以是非，面观其志；咨之以计谋，而观其识；告之以难，而观其勇；醉之以酒，而观其性；临之以利，而观其廉；期之以事，而观其信。”孔子也有三句奇绝话：“观其所由，察其所举，视其所安”。或曰：居视其所安，达视其所举，富视其所与，穷视其所为，贫视其所取。总之方法千万条,都需要个人细心去品味。刘邵的《人物志》有八观之说，也值得一读。不过看人其实不能有教条。因为有些人深藏不露，不是眼力所能及。而要经过自己的接处与了解。我从十三岁开始读这些东西，想想略有所得，信手写一段大家见见。 我不喜欢骑摩托车比我快的女子，但极欣赏骑自行车比我快的人。我认为前者浮燥后者健康。我不喜欢染发，带大耳环衣着时髦入流的女人，这样的人必定少文化或非我同类也。注重外表的人。难能注重内在的气质。看一个女性，最

主要看她的手，是否养尊处优全写在她的手上。男人不一样，看一个男人，要看他读什么样的书，说什么样的话，失败后又是什么表情。才能看他的心胸与气量。生活中看他的袜子就能看他的品味。看他的对手便能了解一个人的身份。 他的眼神则能告诉你他的心术。看他的朋友或能知道他的交际方式。他的头发可以告诉你他平时吃得是否合理。 奉上欺下的人。最讨人厌。这样的人也成不了大器。不过奉上欺下。又对实用人才谦合的人。往往野心勃勃。可以彼此利用。如果你认为可以利用的话。 说话脸红，又最喜欢吹牛的人。心地善良，思想不成熟。 说话谦合。又有文化。可以成优秀的父亲。与为人师表颇为合适。 走路常低头。或有心机，抬头望天，往往高傲。脚步过快的人，略见性急。 大脚笨，小脚懒。手大有力的人。一般有豪情。女人肤色白有良缘。习惯早起的勤俭。睡觉时四肢张开、仰面脚天的情性较浓，但有气魄。比手划脚，喋喋不休的人：性格明爽快,好谈,有人缘好的面孔,有自己知道的事情急着要在对方未言之前,先说出来的个性。这种人探知他人秘密的意识特别旺盛。这种人最好不要告诉他什么密秘.因为太难闭嘴。 其实看人术与医学的关系非常大。一个人容貌憔悴，不是有什么发霉的运气。就是个人可能什么酒色财气的事。个

宁可不识字-不可不识人(18个识人技巧)

宁可不识字-不可不识人(18个识人技巧)

宁可不识字，不可不识人（18个识人技巧） 一、【宁可不识字，不可不识人】 人的品德看言行，人的思想看行为，人的内心看做事，人的心术看眼神，人的知识看谈吐，人的内涵看表现，人的修养看性格，人的能力看业绩，人的身手看对手，人的为人看朋友，人的本质看历史。 二、【孔子：九种鉴别人才的方法】 1、故君子远使之而观忠； 2、近使之而观其敬； 3、烦使之而观其能； 4、卒然问焉而观其知； 5、急与之期而观其信； 6、委之以财而观其仁；

7、告之以危而观其节； 8、醉之以酒而观其测； 9、杂之以处而观其色。 三、【孔子的“三步识人”术】 1、视其所以：即看对方跟什么样的人交往。一个人生活社交圈的状况，是思想境界高低的“标尺”； 2、观其所由：即看对方追求的是怎样的食物，为达到目的，所采用的手段方式如何； 3、察其所安：即看看对方的情感取向，看他“心安”或“情系”何处？ 四、【诸葛亮识人7法】 1、问之以是非，以观其志； 2、穷之以辞辩，以观其应变； 3、咨之以计谋，以观其学识； 4、告之以祸难，以观其勇； 5、醉之以酒，以观其性； 6、临之以利，以观其廉； 7、期之以事，以观其信。

五、【战国李悝“识人五法”】 1、居视其所亲：看一个人平常都与谁在一起 2、富视其所与：看一个人如何支配自己的财富 3、达视其所举：处于显赫之时，看他如何选拔部属； 4、窘其所不为：处于困境时，看其操守如何； 5、贫视其所不取：人在贫困潦倒之际也不取不义之财，则可重用，反之，不可重用。 六、【八大识人术】 1、自私的人---没智慧； 2、情绪不好的人---没领导力； 3、没魂的人，对爱与智慧美不绝对崇拜---他没指导思想； 4、没逻辑的人---没组织能力； 5、没自律的人---不会管理； 6、没运营力的人---会错过机会； 7、对未来不敏感的人---只会成功一时； 8、不能引领客户的人---会被客户淘汰。 七、【四大识人术】

企业HR招聘识人术

企业HR招聘识人术 各位HR同事： 你所在公司是否有因为招聘识人有误而导致解职风波？员工关系紧张？ 你所在公司老板是否有因为招聘识人不准而欲留不忍？欲辞不能？ 你个人是否因为不知相人、不会识人而常常陷入举棋不定的纠结当中？ 你了解中国古老的相人术吗？你知道中国古人是怎么识人的吗？ 如果你感兴趣 那就跟随杨老师进入中国古代神秘的“相面术”，学习和认识中国古老的识人术，他会帮助你更好地认识现代人，认识人性，从而更好地推行“人性化管理” 导入----人才招聘难（你公司是什么现状？） 1、什么是人才：你的人力资本价值何在？ 2、人才在哪里？关于企业人才招聘难的思考 ----人岗匹配的困惑：--没有工作分析；--没有岗位评估；--没有岗位素质模型 --没有结构化面试；--没有人才测评；--没有岗位胜任力模型 ----人企匹配的困惑：--企业文化的问题；--企业管理的差异--岗位素质模型不合理 --测评效度低；--需求匹配低 第一部分：国学识人术 一、面相识人（1、五官面相；2、身体面相；3、手相识人；4、掌纹识人） 二、精神识人（1、气色识人；2、声音识人；3、言语识人；4、姿态识人） 三、古圣先贤识人术（1、尧帝识人；2、姜尚（太公）识人；3、孔、孟、荀识人；4、诸葛亮识人；5、 曾国藩识人） 第二部分：教你一招“一眼看透人” 教你一招—一眼看透人（看透老板）一眼看透人（看透上司） 一眼看透人（看透可交之人）一眼看透人（看透奸邪小人） 一眼看透人（看透可造之材）一眼看透人（看透顽夫愚妇） 一眼看透人（看透平庸之辈）一眼看透人（看透君子） 一眼看透人（看透小人）一眼看透人（看透骗子） 一眼看透人（看透贵人）一眼看透人（看透企业） 第三部分：企业招聘技术----行为面试法（STAR面试法） 1.如何避免招聘看错人？ 2.如何判断了解面试者的真实经历？ 3、如何判断了解面试者的责任担当能力？ 4. 如何掌握招聘面试者的设问追踪能力？ 5. 如何设计行为面试法的面试题？ 尾声：“圣人无弃物”----（利用的艺术：猪的全身都是宝）

职场与恋爱中的九型人格

职场与恋爱中的九型人格 九型人格既不是治方法，也不是自娱自乐的小测验。这种在都市白领中流行的性格工具，实际上是一种古老而独特的识人术。它能帮助我们提高洞察力，在人际交往中探索复杂多样的人性。 人分九型 1型—完美主义者 穿着整齐，无论服装还是发型都一丝不苟。寻求完美与正确，避免任何错误与缺陷。尽责做好每件事。内心有个道德评定者，做错时会提醒自己那是错误的。尽情投入工作却不注重享乐。 2型—给予者 对他人的需要很敏感，喜欢被需要的感觉。注重良好的人际关系，忽略自身的需要。通过改变自己取悦他人。 3型—实干者 追求成功，注重行为的实效与正确，总是尽量多地做事。工作中能量充沛，力争第一。可让感情让位于工作，缺乏丰富的情感生活，不易关注别人的感受，容易给身边人带来压力。 4型—浪漫主义者 感情需求敏感强烈。经常觉得与众不同，盼望有更深层的心灵沟通，对美的事物兴趣浓厚。厌恶平淡。情感关系忽远忽近。很难与周围人保持深入融洽的关系，易悲观。

5型—观察者 远离公众，需要个人空间发展自己的能力。独处时才能感到更丰富的情感。不喜被打扰。与外界保持距离能产生更深入的思考。总以局外人身份参与生活，反应较慢。 6型—怀疑论者 高度的警惕性。忠诚，负责任。对不好的信息非常敏感。喜欢质疑，害怕背叛，希望通过与身边人的良好关系建立安全感。容易过分怀疑他人动机，看问题容易从负面角度看。 7型—享乐主义者 乐观，快乐，喜欢新鲜有趣的事物，享受生活。头脑活跃，即使不开心也很快雨过天晴。拥有足够的幻想与热情。兴趣容易转换，不易坚持。想得多，做得少。不愿意承担繁琐的事务。 8型—保护者 觉得自己强大有力量，喜欢向人提供保护，表达善意，习惯为自己人撑腰。热衷于制定规则。直率，不愿意接受他人的指令。容易给身边人造成必须服从的压力，也会因为过分直率伤害对方。 9型—调停者 天生的和平主义者，乐于减少冲突，情绪稳定，受身边人欢迎。能够全面看待事情，给身边人带来快乐，融化彼此的分歧。缺乏主见。 “九型人格6型，44岁，寻找九型人格9型女性，拥有相同的生活观及爱好，身体健康，聪明智慧。”看到报纸上刊登的征婚启事，就连海伦·帕尔默（HelenPalmer）——研究九型人格30年的美国著名教授——也不禁大吃一惊，“想不到九型还有这样的功用！难怪有人请教弗洛伊德，完美人生的要素是什么？他答：恋爱和工作。” 如今，越来越多的人被九型人格的魅力所吸引，并学习使用这种理论来进行自我观察和自我发展。 “我是哪种型的？”这是Amy坐在九型人格的课堂里，脑海里冒出的第一个问题。半年前她离婚了。她和老公是大学同学，没有第三者介入，都是职场骄子。然而这一切，并没有阻止他们分手。“在这里，我发现原来自己是追求完美、事事认真的人，而老公则是喜欢控制、总在保护别人的人。我们总在为一件件小事争夺控制权……” “《九型人格与领导力》是我在斯坦福商学院最喜欢的一门课，”优酷网总裁古永锵说：“原来，别人与你有完全不同的做法，是基于完全不同的性格！商业活动时刻都在和人打交道，九型帮我准确了解对方的心态。它的价值在于告诉你我：我们为什么如此不同。”

察言观色,快速识人术

一. 从为人处事观察. 1.终日窥测方向,见机行事,是外向人.这种人权利欲较重,为达到目的不择手段. 2.接受一项工作,首先考虑责任的人.患得患失,这种人是守旧,无能的人.为掩饰自己的无能,往往常作正反两方面的行动. 3.工作失败就变成神经弱者,性格阴僻,与他人不能融洽工作.工作细心,踏实. 4.故做忙碌的人,炫耀权威,志得自满,自我显示欲强.好表现自己,傲气十足,很会自我宣传. 5.常指责别人办事不力的人,也呈强,其本质懒散. 二. 认清男人的真面目. 1.重理论的男子,注重顺序,强调逻辑条理,处事有板有眼. 2.外表极端正经认真的男人,神经质,刻板不灵活,不会算计,不善谈吐,也不会恋爱. 3.喜欢闹哄哄的男人,不是很认真,不愿正经谈恋爱但却爱和女性玩乐. 步 4.善于奉承和特别驯服的男人,富与幻想,有些罗曼蒂克,轻浮,性格为空型,可变性大. 5.第一印象难看的男人,是献身性类型.好表现性格,很

回谦让,无可假装时怒气暴发,势如雷霆.受到人的珍敬,知恩必报. 6.得人缘的男人,深受女人欢迎,但也易被女人误解,特别是易受到那些心胸狭窄,嫉妒心强,争风吃醋的女人厌恶. 7.刚愎自用的男人,好出风头,自尊心强,逞强好胜,爱憎分明,对好人特别尊重,容易屈服于冷静型的人. 8.妄自尊大,目中无人的男人,性格,死求百赖,不入群,好孤独. 9.待人周到的男人,富幽默,善社交,但性格易变. 10.穿衣打扮,一举一动不拘小节,特别随便的男人,不学无术,肚中空空. 三. 古代识人术. 1.头发多的人是碌命. 2.牙齿孔大的爱撒谎. 3.眉毛长的人身体多病. 4.女人额头上有先天性斑迹者,家庭多有不幸. 5.三个头涡的人非大人物便是大恶人,不会是普通人. 6.脚趾甲高的人善于走路,扁平足怕登山. 7.额头宽的人聪明. 8.绝壁头的人好酒色. 9.大脚笨,小脚懒.

宁可不识字-不可不识人(18个识人技巧)

宁可不识字，不可不识人（18个识人技巧） 一、【宁可不识字，不可不识人】 人的品德看言行，人的思想看行为，人的心看做事，人的心术看眼神，人的知识看谈吐，人的涵看表现，人的修养看性格，人的能力看业绩，人的身手看对手，人的为人看朋友，人的本质看历史。 二、【孔子：九种鉴别人才的方法】 1、故君子远使之而观忠； 2、近使之而观其敬； 3、烦使之而观其能； 4、卒然问焉而观其知； 5、急与之期而观其信； 6、委之以财而观其仁；

7、告之以危而观其节； 8、醉之以酒而观其测； 9、杂之以处而观其色。 三、【孔子的“三步识人”术】 1、视其所以：即看对方跟什么样的人交往。一个人生活社交圈的状况，是思想境界高低的“标尺”； 2、观其所由：即看对方追求的是怎样的食物，为达到目的，所采用的手段方式如何； 3、察其所安：即看看对方的情感取向，看他“心安”或“情系”何处？ 四、【诸亮识人7法】 1、问之以是非，以观其志； 2、穷之以辞辩，以观其应变； 3、咨之以计谋，以观其学识； 4、告之以祸难，以观其勇； 5、醉之以酒，以观其性； 6、临之以利，以观其廉； 7、期之以事，以观其信。

五、【战国悝“识人五法”】 1、居视其所亲：看一个人平常都与谁在一起 2、富视其所与：看一个人如何支配自己的财富 3、达视其所举：处于显赫之时，看他如何选拔部属； 4、窘其所不为：处于困境时，看其操守如何； 5、贫视其所不取：人在贫困潦倒之际也不取不义之财，则可重用，反之，不可重用。 六、【八大识人术】 1、自私的人---没智慧； 2、情绪不好的人---没领导力； 3、没魂的人，对爱与智慧美不绝对崇拜---他没指导思想； 4、没逻辑的人---没组织能力； 5、没自律的人---不会管理； 6、没运营力的人---会错过机会； 7、对未来不敏感的人---只会成功一时； 8、不能引领客户的人---会被客户淘汰。 七、【四大识人术】

九型人格与下属管理--性格分析与人员管理中的选育用留大纲

《九型人格与下属管理》 【课程背景】 九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人 九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力，当这种能力成为您的习惯后，您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势，并学会跳出这个局限，善用自己的优势，引领自己去创造一个和谐完美的人生； 九型人格带领我们研究行为背后的出发点，也就是行为的动机和注意力的焦点，当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验，当您知悉他们的出发点时，您便可以有更多的包容、互相的谅解以及设身处地，也可以更好地影响和带领他人。 【课程目标】 ●识记：知晓自我的优势与局限，扬长补短。 ●提升：沟通能力，更有效交流与沟通。 ●掌握：化解冲突的能力，避免与化解冲突。 ●洞察：贤能的能力，增强对人的洞察力，知人善任。 ●运用：更好的识人用人，提升人员管理、选育用留能力。

【课程对象】 企业高、中层领导者、HR 【课程老师】 夏峥老师 【课程大纲】 第一部分古老而常新的“读心术” 1、解读：九型人格的起源与发展。 2、九型人格的应用领域有哪些？ 3、九型人格扫描 4、学习九型人格的意义是什么？ 5、九型人格学习操守是什么？ 6、九型人格问卷测试与分组 第二部分解读神奇的“人性地图”——九型人格解析 1、素描：人格基本特性素描。 2、解读：童年背景与人格形成 3、代表人物的性格解析。 案例：（代表人物） 互动：真人访谈。 ◆性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态） ◆九种性格是怎样形成的？

识人三十六术,相人之术

识人三十六术,相人之术 识人三十六术【识人三十六术】哪种腿型的女人最好命？ 夏季是个露腿的季节，白花花的大腿在夏季是一道靓丽的风景线。这是从审美层次上来说的；那么，你知道人们可以根据人的腿型看出一个人的性格，以及拥有这些腿型对待感情的态度。不妨随小编一起去识人三十六术看看吧。萝卜腿指的那些脚脖子很细，小腿肚却很大，不成比...【识人三十六术】识人三十六术之二：耳朵 小的时候经常会听到大人们说耳垂肥厚的人命好，懵懵懂懂的年纪对大人们的话半懂半不懂。但随着时间的流逝，似乎大人们说的似乎是对的，那些肥头大耳的人似乎命都不错，那么从耳朵可以看出什么面相呢？一起随小编来看看吧！1、大耳：稳重谨慎头脑清醒耳大耳门亦大，耳...【识人三十六术】识人三十六术之一：眼睛 大眼睛开朗活泼有一双又明又亮的大眼睛是每个人的愿望，特别是女性，其原因就是因为大眼睛者性格开朗、活泼可爱，这种人一般心胸比较开阔，不计较小节，善与人相处。大眼睛的男人一般都比较灵活大胆，具有多方面的才能，语言水平高，办事速度快，他们的眼睛会说话，...【识人三十六术】识人三十六术之三：鼻子

鼻子是人的重要器官，之所以我们说从外貌观察人，因为人的外貌的健康程度和特征可以反映人的内在品质。鼻子同样也是这个作用。鼻子可以预示一个人的财运和能力，信不信由你，但还是先看看，你（或你的另一半）的鼻子大小在面相中是属于小鼻还是大鼻呢？ 1. 孤峰独耸鼻...【识人三十六术】识人三十六术之四：眉毛 粗眉的人较男性化，性情积极而好冲动；细眉的人比较女性化，性情消极，优柔寡断。新月眉看起来漂亮，但若是男性长了这种眉毛，他的性格一定比较懦弱。此外，粗眉的人往往会得到双亲的庇护。眉梢比外眼角长的人，会体谅别人并具有雅量，经济上比较充裕。眉毛短的人与双...【识人三十六术】识人三十六术之五：下巴 脸颊和下巴是人面部的根基部位。面相学上认为人的脸颊和下巴主导人的荣华富贵，对否暂且不论，这两个部位的配合的确给人与众不同的感受。通常下巴突出的人，具有丰厚的爱情欲望，而下巴凹陷的人，对爱情则十分冷淡，或者爱情不专一。下巴发育良好的人，其精力绝伦，常...【识人三十六术】识人三十六术之六：头发 人体的每一个器官都是一个人不可或缺的组成部分，这些东西多多少少会透露人的内在信息；头发是人体最为重要的装饰品，从中可以看出人的性格趋向。头发粗直、硬度高的人为人豪爽，行侠仗义，不拘小节，对朋友总是以其当先，

识人术大全

识人术大全 人的品德看言行 人的思想看行为 人的内心看做事 人的心术看眼神 人的知识看谈吐 人的内涵看表现 人的修养看性格 人的能力看业绩 人的身手看对手 人的为人看朋友 人的本质看历史。 贵则观其所举 富则观其所养 居者观其所好 习者观其所言 穷则观其所不受 贱则观其所不为 一曰问之以言，以观其辞 二曰穷之以辞，以观其变 三曰与之间谍，以观其诚 四曰明白显问，以观其德 五曰使之以德，以观其廉 六曰试之以色，以观其贞 七曰告之以难，以观其勇 八曰醉之以酒，以观其态1）故君子远使之而观忠；2）近使之而观其敬；3）烦使之而观其能；4）卒然问焉而观其知；5）急与之期而观其信；6）委之以财而观其仁；

7）告之以危而观其节； 8）醉之以酒而观其测； 9）杂之以处而观其色。 孔子的“三步识人”术 1）视其所以：即看对方跟什么样的人交往。一个人生活社交圈的状况，是思想境界高低的“标尺”； 2）观其所由：即看对方追求的是怎样的食物，为达到目的，所采用的手段方式如何；3）察其所安：即看看对方的情感取向，看他“心安”或“情系”何处 1）问之以是非，以观其志； 2）穷之以辞辩，以观其应变； 3）咨之以计谋，以观其学识； 4）告之以祸难，以观其勇； 5）醉之以酒，以观其性； 6）临之以利，以观其廉； 7）期之以事，以观其信。 1）居视其所亲：看一个人平常都与谁在一起； 2）富视其所与：看一个人如何支配自己的财富； 3）达视其所举：处于显赫之时，看他如何选拔部属； 4）窘其所不为：处于困境时，看其操守如何； 5）贫视其所不取：人在贫困潦倒之际也不取不义之财，则可重用，反之，不可重用。 曾国藩的识人术：40字看懂天下人 邪正看眼鼻 真假看嘴唇

老祖宗的“识人术”：记住这六点,看人一看一个准!

老祖宗的“识人术”：记住这六点，看人一看一个准！ 展开全文 俗话说：画虎画皮难画骨，知人知面不知心。读人有难度，但读人也很重要。想掌握交际场上的主动权，那么我们就必须比别人先走一步。 人不是藏在盒子里的秘密，但再难“读”的人也会露“马脚”，别人的衣着打扮，一言一行都可以作为我们的根据，只要你足够细致，识人就是“小菜一碟”。 老祖宗的识人术：记住这六点，看人一看一个准！ 请输入图片描述

一、穿着打扮：衣裤鞋帽包不住真伪良善大文豪郭沫若曾经说过：“衣服是文化的象征，衣服是思想的形象。”由此，我们不难看出，穿衣打扮不但关乎人的外在形象，而且还能够反映一个人的心理。 假如我们事先没有跟别人有过交往，而我们又想在交往中掌握主动权，那么不妨在见面时注意一下他人的服饰。因为一个人喜欢穿什么类型的服饰往往是由人的心理和审美观念决定的，假如我们了解点“服饰心理学”，那么，通过他人的衣着我们就能够得出一些最基本的框架来。 在与陌生人打交道的过程中，我们一定要善于把握细节，其中又以对方的穿着打扮最为重要。毕竟在这个世界上并没有不透风的墙，一个人再怎么思维缜密，再怎么心有戒备，他也总会在自己的衣裤鞋帽上露出或多或少的破绽，而这些破绽就是我们攻心的最佳筹码。 二、察“颜”观色：微表情中藏不住喜怒哀乐大多数心理学家认为，一个人身上最能反映心理的地方非表情莫属。我们在文学作品中也经常能够看到类似的描述。比如说，《三国演义》当中，描写张飞发怒时便是“豹眼环睁”，而我们说一个人很高兴，也经常会用到“喜上眉梢”这样的成语。因为表情能够反映一个人的喜怒哀乐，所以我们经常能听到某某人说“看我脸色行事”。 在与人的交往过程中，学会点表情解读无疑是拥有了一把打

鬼谷子识人术：熟记这三句口诀,教你驾驭人心,尽收天下人才

鬼谷子识人术：熟记这三句口诀，教你驾驭人心，尽收天下人才 鬼谷子，战国时期显赫人物，华夏族，额前四颗肉痣，成为鬼宿现象，鬼谷子创建了鬼谷门派，鬼谷子，纵横家鼻祖，我国历史上著名的谋略家，道家代表人物之一，其精通百家学问，因为隐居鬼谷，故自称鬼谷先生，除此之外，世人称其为谋圣！且值得一提的是，鬼谷子十分擅长识人术，其通过观察对方细微的动作与表情，便可得知其到底是一个怎样的人，就此来看，鬼谷子真不可谓不厉害啊！

鬼谷子曾经表示，熟记这三句口诀，教你驾驭人心，尽收天下人才。在敏儿看来，人才无非分为三类人，仁义之人、真正的勇士、真正的智者。而在今天，敏儿就来与大家分享一下谋圣鬼谷子总结出来的三句口诀，大家请看。 第一、仁人轻货，不可诱以利，可使出费。 君子、仁者品德高尚，十分厌恶世俗之事，在其看来，情义往往比金钱更重要，如果想要驾驭他之心，使其为我们所有，切记不可拿金钱来引诱他们，视金钱为粪土的他们，最讨厌的就是如此不堪勾当，当遇到这种人的时候，我们不妨顺水推舟，可建议其资助我们，毕竟君子重名，想必他们定会欣

然接受的。 第二、勇士轻难，不可惧以患，可使据危。 真正的勇者，在面临困难的时候，从来不惧，如果你在这种环境，恐吓他的话，其便会认为你看不起他，觉得心中特别不舒服，而就此会更加的远离你。假如说你想驾驭一个勇士之心，让其为自己所用，将其放到为难境地中，则是最好的办法，真正的勇者，只有在为难之中，才可激发出其最大的潜能，于此同时，其也会觉得自己被委以重任。故此，便会

更加的信任你，也会死心塌地的追随你！ 第三、智者达于数，明于理，不可欺以不诚，可示以理，可使立功。 众所周知，真正的智者眼界宽广，经历丰富，切记，当你跟智者谈话或者有求于他的时候，不可对其有所隐瞒，如果被其发觉，那么对方则会觉得你不可靠，不值得信赖，最终则会落个聪明反被聪明误的结果，对于智者来说，拥有实现远大抱负的机会则是最重要的，而面对智者，我们要做的则是，把事情原委拖出，给其大展身手的机会，只有这样，对方才

九型人格与员工激励

<<九型人格与员工激励>> 课程大纲 课程背景及针对的问题： 为什么我觉得合适的人，用人部门却总是不满意？为什么有些员工就是不热爱本职工作，在本职岗位上无法正常发挥呢？ 为什么看似很不错的人，安排到岗位上却不尽人意？ 现在激励广被人谈，却总感觉激励效果不好？ 我应该如何考虑核心团队的人员匹配和人员激励问题？ 有办法不增加薪酬预算，却能保留优秀员工的方法吗? 有没有一种因人而异的激励方法让每个员工更满意? 企业在经营管理过程中都会遇到上述问题，要做到百分之百很难，本课程通过对九种性格的分析，阐述出如何更有效的激励下属，如何做到人职匹配，如何准确的识人用人，通过对人性更深层次的分析识别出人的外在语言和行为背后的深层动机，从而识别不同人员的人生轨迹和职业发展倾向。 九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA 的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人 九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力，当这种能力成为您的习惯后，您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势，并学会跳出这个局限，善用自己的优势，引领自己去

创造一个和谐完美的人生； 九型人格带领我们研究行为背后的出发点，也就是行为的动机和注意力的焦点，当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验，当您知悉他们的出发点时，您便可以有更多的包容、互相的谅解以及设身处地，也可以更好地影响和带领他人。 培训对象：企业管理者、人力资源经理及其他中层干部、提升管理水平的HR和管理者 授课形式：富有经验的导师引导、案例分析、个人分享和自我观察、小组讨论和活动体验 课程大纲 引入：（互动：心理学活动、测试。九型人格测试） 第一部分、九型人格与员工激励---------激励的有利工具 概述：九型人格在人力资源管理中的应用 ?九型人格与人员任用 ?九型人格与激励 ?九型人格与职业生涯规划 古老而常新的“读心术”——九型人格概述 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析 一，分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。 核心价值观