HRM的必备英文单词
目标mission/ objective
集体目标group objective
内部环境internal environment
外部环境external environment
计划planning
组织organizing
人事staffing
领导leading
控制controlling
步骤process
原理principle
方法technique
经理manager
总经理general manager
行政人员administrator
主管人员supervisor
企业enterprise
商业business
产业industry
公司company
效果effectiveness
效率efficiency
企业家entrepreneur
权利power
职权authority
职责responsibility
科学管理scientific management
现代经营管理modern operational management 行为科学behavior science
生产率productivity
激励motivate
动机motive
法律law
法规regulation
经济体系economic system
管理职能managerial function
产品product
服务service
利润profit
满意satisfaction
归属affiliation
尊敬esteem
自我实现self-actualization
人力投入human input
盈余surplus
收入income
成本cost
资本货物capital goods
机器machinery
设备equipment
建筑building
存货inventory
(2)
经验法the empirical approach
人际行为法the interpersonal behavior approach
集体行为法the group behavior approach
协作社会系统法the cooperative social systems approach
社会技术系统法the social-technical systems approach
决策理论法the decision theory approach
数学法the mathematical approach
系统法the systems approach
随机制宜法the contingency approach
管理任务法the managerial roles approach
经营法the operational approach
人际关系human relation
心理学psychology
态度attitude
压力pressure
冲突conflict
招聘recruit
鉴定appraisal
选拔select
培训train
报酬compensation
授权delegation of authority
协调coordinate
业绩performance
考绩制度merit system
表现behavior
下级subordinate
偏差deviation
检验记录inspection record
误工记录record of labor-hours lost
销售量sales volume
产品质量quality of products
先进技术advanced technology
顾客服务customer service
策略strategy
结构structure
(3)
领先性primacy
普遍性pervasiveness
忧虑fear
忿恨resentment
士气morale
解雇layoff
批发wholesale
零售retail
程序procedure
规则rule
规划program
预算budget
共同作用synergy
大型联合企业conglomerate
资源resource
购买acquisition
增长目标growth goal
专利产品proprietary product
竞争对手rival
晋升promotion
管理决策managerial decision
商业道德business ethics
有竞争力的价格competitive price
供货商supplier
小贩vendor
利益冲突conflict of interests
派生政策derivative policy
开支帐户expense account
批准程序approval procedure
病假sick leave
休假vacation
工时labor-hour
机时machine-hour
资本支出capital outlay
现金流量cash flow
工资率wage rate
税收率tax rate
股息dividend
现金状况cash position
资金短缺capital shortage
总预算overall budget
资产负债表balance sheet
可行性feasibility
投入原则the commitment principle
投资回报return on investment
生产能力capacity to produce
实际工作者practitioner
最终结果end result
业绩performance
个人利益personal interest
福利welfare
市场占有率market share
创新innovation
生产率productivity
利润率profitability
社会责任public responsibility
董事会board of director
组织规模size of the organization
组织文化organizational culture
目标管理management by objectives
评价工具appraisal tool
激励方法motivational techniques
控制手段control device
个人价值personal worth
优势strength
弱点weakness
机会opportunity
威胁threat
个人责任personal responsibility
顾问counselor
定量目标quantitative objective
定性目标qualitative objective
可考核目标verifiable objective
优先priority
工资表payroll
(4)
策略strategy
政策policy
灵活性discretion
多种经营diversification
评估assessment
一致性consistency
应变策略consistency strategy
公共关系public relation
价值value
抱负aspiration
偏见prejudice
审查review
批准approval
主要决定major decision
分公司总经理division general manager
资产组合距阵portfolio matrix
明星star
问号question mark
现金牛cash cow
赖狗dog
采购procurement
人口因素demographic factor
地理因素geographic factor
公司形象company image
产品系列product line
合资企业joint venture
破产政策liquidation strategy
紧缩政策retrenchment strategy
战术tactics
(5)
追随followership
个性individuality
性格personality
安全safety
自主权latitude
悲观的pessimistic
静止的static
乐观的optimistic
动态的dynamic
灵活的flexible
抵制resistance
敌对antagonism
折中eclectic
(6)
激励motivation
潜意识subconscious
地位status
情感affection
欲望desire
压力pressure
满足satisfaction
自我实现的需要needs for self-actualization
目录 导论:人力资源环境与策略2第一篇设计:工作分析与人力规划5第二篇招聘:人力资源选拔与预测8第三篇开发:人力资源培训与评价12第四篇报酬:薪资方案与福利计划18第五篇影响:员工健康与劳资关系22
导论:人力资源环境与策略 第一章人力资源策略 1.人力资源政策与哲学 。人力资源管理(human resource management ,HRM) 。人力资源管理目标objectives of HRM 。人力资源管理职责duties of HRM 。人力资源管理任务tasks of HRM 。战略性人力资源管理strategic HRM 。人力资源政策human resource policy 。人力资源哲学human resource philosophy 。精神契约psychological contract 。企业认同感organization commitment 2.组织:行为与文化 。正式组织formal organization 。非正式组织informal organization 。组织文化organization culture
。亚文化subculture 。跨文化cross-national culture 。价值观values 。态度attitudes 。角色行为role behavior 。个人主义—集体主义individualism-collectivism 。不确定性规避uncertainty avoidance 。权力距离power distance 。直线和职能职权line and staff authority 3.激励与组织绩效 。激励motivation 。需要层次理论hierarchy of needs theory 。X理论与Y理论theory X & theory Y 。组织体系Ⅰ与组织体系Ⅳsystem Ⅰ& system Ⅳ 。激励-保健理论motivation-hygiene theory 。ERG理论ERG theory 。麦克莱兰德需要理mc-clelland’s theory of needs 。期望理论expectency theory 。公平理论equity theory 。强化理论reinforcement theory 。波特-劳勒期望机率理论borter-lawler’s theory of expectency 第二章人力资源环境
精选了一些常用的人力资源英语,希望对大家有所帮助哦16PF 卡特尔16 种人格因素测试 360-degree appraisal 360 度评估 360-degree feedback 360 度反馈 7S 7S 原则/模型 New 7S 新7S 原则/模型 80/20 principle 80/20 法则 AAR-After Action Review 行动后学习机制 Ability Test 能力测试 Ability of Manager 管理者的能力 Absence Management 缺勤管理 Absence rate 缺勤率 Absent without Leave 无故缺勤擅离职守 Absenteeism 缺勤 Accident Insurance 意外伤害保险 Accident Investigation 事故调查 Accident Loss 事故损失 Accident Work Injury 工伤事故 Achievement Need 成就需求 Achievement Test 成就测试 Action Learning 行动(为)学习法 Administer 管理者 Administrative Level 管理层次 Administrative Line 直线式管理 Adverse Impact 负面影响 Advertisement Recruiting 广告招聘 Affective Commitment 情感认同 Affiliation Need 归属需求 Age Composition 年龄结构 Age Discrimination 年龄歧视 Age Retirement 因龄退休 Agreement Content 协议内容 Allowance 津贴 Annual Bonus 年终分红 Annual Leave 年假 Annuity/Pension 退休金 Applicant-Initiated Recruitment 自荐式招聘 Application Blank 申请表 Appraisal Feedback 考评反馈 Appraisal Interview 考评面谈 Appraisal Standardization 考评标准化 Attendance 考勤
人力资源常用英语词汇 计算机/互联网/通讯 Technology/Internet 首席技术执行官 CTO/VP Engineering 技术总监/经理 Technical Director/Manager 信息技术经理 IT Manager 信息技术主管 IT Supervisor 信息技术专员 IT Specialist 项目经理/主管 Project Manager/Supervisor 项目执行/协调人员 Project Specialist / Coordinator 系统分析员 System Analyst 高级软件工程师 Senior Software Engineer 软件工程师 Software Engineer 系统工程师 System Engineer 高级硬件工程师 Senior Hardware Engineer 硬件工程师 Hardware Engineer 通信技术工程师 Communications Engineer ERP技术/应用顾问 ERP Technical/Application Consultant 数据库工程师 Database Engineer 技术支持经理 Technical Support Manager 技术支持工程师 Technical Support Engineer 品质经理 QA Manager 信息安全工程师 Information Security Engineer 软件测试工程师 Software QA Engineer 硬件测试工程师 Hardware QA Engineer 测试员 Test Engineer 网站营运经理/主管 Web Operations Manager/Supervisor 网络工程师 Network Engineer 系统管理员/网管 System Manager/Webmaster 网页设计/制作 Web Designer/Production 技术文员/助理 Technical Clerk/Assistant 销售 Sales 销售总监 Sales Director 销售经理 Sales Manager 区域销售经理 Regional Sales Manager 客户经理 Sales Account Manager 渠道/分销经理 Channel/Distribution Manager 渠道主管 Channel Supervisor 销售主管 Sales Supervisor 销售代表 Sales Representative / Executive 销售工程师 Sales Engineer 医药代表 Pharmaceutical Sales Representative 保险代理 Insurance Agent
人力资源专业术语与 HR 术语英文对照 从事人力资源管理的你,肯定看过不少管理类的书籍,也牢记了不少管理的小诀窍与大道理,但你是否都懂得这些专业词语的解释与英文呢?以下是我总结出来的人力资源的专业术语解释与英文对照,记起来吧,肯定对你有帮助的。 HR 软件:人力资源软件,是对各类用来解决人力资源信息化的软件的统称,包括企业人力资源管理软件、人才市场管理软件、人才测评软件、 360 度评估软件、员工满意度分析软件、企业学习解决方案(培训管理软件)等。一般所讲的 HR 软件,就是指企业人力资源管理软件。 HRIS :是 Human Resource Information System 的缩写,意指人力资源信息系统,即也可以说是对上述各类软件的统称,只不过含义更广。 HRMS :是 Human Resource Management System 的缩写,意指人力资源管理系统,有广义和狭义之分。就广义来讲,指的是一个企业人力资源管理体系,即人力资源管理的规章制度、组织结构、方法等构成的体系;就狭义来讲,指企业人力资源管理信息系统。 人力资源管理电子化:就像是说会计电算化一样,人力资源管理电子化是指利用计算机来实现对企业人力资源管理的电子化、自动化操作,相对于人力资源管理信息化来讲是一个比较低层次的词,电子化层次并不能提供智能分析、较强的相互关联等。 人力资源信息系统提供商或供应商:一般说 HRIS 供应商或提供商,就是指为企业提供人力资源管理信息系统的企业或公司,是一个比较正式或大家比较习惯了的说法,表明这家企业具备为客户提供和实施人力资源管理信息系统的能力,而不再单纯是一个软件开发公司,具有综合解决企业人力资源管理信息化问题的能力。 ERP :是 Eenterprise Resource Planning 的缩写,即企业资源规划系统,它的发展有以下几个阶段: A. MIS 系统阶段( Management Information System ) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 B. MRP 阶段( Material Require Planning ) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。C. MRP Ⅱ阶段( Manufacture Resource Planning ,制造资源计划) 在 MRP 管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理,以实现计算机进行生产排程的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。 D. ERP 阶段( Enterprise Resource Planning ) 进入 ERP 阶段後,以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现 JIT 管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 E. 电子商务时代的 ERP Internet 技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。 ERP 系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。 SCM :是 Supply Chain Management 的缩写,指供应链管理,是指企业的采购、库存等信息管理。 CRM :是 Customer Relationship Management 的缩写,指客户关系管理系统,用来管理客户信息、交易记录、交易机会分析等。 就上述的概念来讲, ERP 涉及到财务管理、库存管理、进销存管理、人力资源管理、生产管理、物流管理等。而SCM 、 CRM 与 ERP 一起可以构建一个企业的电子商务平台。
HENAN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 河南工业大学 Bachelor of Management Assignment Cover 工商管理学士学位课程 作业封面 MODULE CODE AND NAME 科目代码及名称 Module Code 科目代码:B12 Module Name科目名称:人力资源管理 Lecturer 讲师:崔颖 Section Code专业班级:市场营销0905班 Student ID 学生证号码:200948950508 Student Name学生姓名:张润楠 Announcement: I declare that this assignment is ENTIRELY my independent work except where referenced. I have marked any Reference sources and am aware of programme regulations concerning plagiarism and referencing. 声明:除了标明出处的引用资料之外,此作业是我独立调查完成的。文内所有引用的资料已经详细标明出处,并且我了解课程中有关抄袭及引用方面的规定。 Signature 签名:
The Performance Management of Loews Hotel Table of Contents Introduction (1) 1. Questions in Loews Hotel (1) 2. Management Ability Improvement (2) 3. Performance Management (3) 4. The Methods of Performance Evaluation (5) 4.1. Trait Method (5) 4.2. Behavior Methods (5) 4.3. Result-oriented Methods (6) 5. 360-degree Performance Appraisal (7) 6. Summarize (8) Reference (9)
第一篇导论:人力资源环境与策略第一章人力资源策略 1.人力资源政策与哲学 。人力资源管理(human resource management ,HRM) 。人力资源管理目标 objectives of HRM 。人力资源管理职责 duties of HRM 。人力资源管理任务 tasks of HRM 。战略性人力资源管理 strategic HRM 。人力资源政策 human resource policy 。人力资源哲学 human resource philosophy 。精神契约 psychological contract 。企业认同感 organization commitment 2.组织:行为与文化 。正式组织 formal organization 。非正式组织 informal organization 。组织文化 organization culture 。亚文化 subculture 。跨文化 cross-national culture 。价值观 values 。态度 attitudes 。角色行为 role behavior
。个人主义—集体主义individualism-collectivism 。不确定性规避 uncertainty avoidance 。权力距离 power distance 。直线和职能职权 line and staff authority 3.激励与组织绩效 。激励 motivation 。需要层次理论 hierarchy of needs theory 。X理论与Y理论 theory X & theory Y 。组织体系Ⅰ与组织体系Ⅳ system Ⅰ& system Ⅳ 。激励-保健理论 motivation-hygiene theory 。ERG理论 ERG theory 。麦克莱兰德需要理 mc-clelland’s theory of needs 。期望理论 expectency theory 。公平理论 equity theory 。强化理论 reinforcement theory 。波特-劳勒期望机率理论 borter-lawler’s theory of expectency 第二章人力资源环境 1.人力资源法律环境 。公平就业机会 equal employment opportunity,EEO 。公平就业机会委员会equal employment opportunity commission,EEOC 。实际职业资格 bona fide occupational qualification,BFOQ
人力资源管理 Human Resource Management, HRM 人力资源经理:( human resource manager) 高级管理人员:(executive) 职业:(profession) 道德标准:(ethics) 操作工:(operative employees/operation staff) 专家:(specialist) 人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI) 2 外部环境 external environment 内部环境:(internal environment) 政策:(policy) 企业文化:(corporate culture) 目标:(mission/goal) 股东:(shareholders) 非正式组织:(informal organization) 跨国公司:(multinational corporation,MNC) 管理多样性:(managing diversity) 3 工作
Job 职位发布:(job posting) 职位:(position) 工作分析:(job analysis) 工作描述:(job deion),简称JD 工作规范:(job specification) 工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS) 职位分析问卷调查法:(Management Position Deion Questionnaire, MPDQ) 4 人力资源规划 Human Resource Planning, HRP 战略规划:(strategic planning) 长期趋势:(long-term trend) 需求预测:(requirement forecast) 供给预测:(availability forecast) 管理人力储备:(management inventory) 裁减:(downsizing) 人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS) 5 招聘 recruitment
人力资源管理体系 (英文版) 1
An HR Audit ? Department Organization Questionnaire The Human Resources Department is structured, organized and equipped to provide overall strategy, direction and effective management of the organization’s human resources function to accomplish organizational objectives. 1.Is there one department or function within the organization that is responsible and accountable for planning, establishing, overseeing and coordinating all human resource policies, systems and services for all 11 major categories? 2.Does the senior-level human resources manager report to the same level position as all other major staff and line departments within the organization? 3.Does the senior human resources manager participate in addressing the organiz ation’s strategic, tactical and policy issues? 4.Does the senior human resources manager integrate all HR activities with the organization’s strategic business plan.
精选了一些常用的人力资源英语,希望对大家有所帮助哦 16PF 卡特尔16 种人格因素测试 360-degree appraisal 360 度评估 360-degree feedback 360 度反馈 7S 7S 原则/模型 New 7S 新7S 原则/模型 80/20 principle 80/20 法则 AAR-After Action Review 行动后学习机制 Ability Test 能力测试 Ability of Manager 管理者的能力 Absence Management 缺勤管理 Absence rate 缺勤率 Absent without Leave 无故缺勤擅离职守Absenteeism 缺勤 Accident Insurance 意外伤害保险 Accident Investigation 事故调查 Accident Loss 事故损失 Accident Work Injury 工伤事故 Achievement Need 成就需求 Achievement Test 成就测试 Action Learning 行动(为)学习法 Administer 管理者 Administrative Level 管理层次 Administrative Line 直线式管理 Adverse Impact 负面影响 Advertisement Recruiting 广告招聘 Affective Commitment 情感认同 Affiliation Need 归属需求 Age Composition 年龄结构 Age Discrimination 年龄歧视 Age Retirement 因龄退休 Agreement Content 协议内容 Allowance 津贴 Annual Bonus 年终分红 Annual Leave 年假 Annuity/Pension 退休金 Applicant-Initiated Recruitment 自荐式招聘Application Blank 申请表 Appraisal Feedback 考评反馈 Appraisal Interview 考评面谈 Appraisal Standardization 考评标准化Attendance 考勤 Attendance Rate 出勤率Attitude Survey 态度调查 Attribution Theory 归因理论 Authority 职权 Availability Forecast 供给预测 Background Investigation 背景调查 BARS-Behaviorally Anchored Rating Scale Method 行为锚定等级法 Basic Skill 基础技能 Behavior Modeling 行为模拟 Behavioral Rating 工作方式考核法 BEI-behavior event interview 行为事件访谈法Benchmark Job 基准职位 Benchmarking Management 标杆管理 Benefit Plan 福利计划 Benefit/Welfare 福利 Board Interview 会议型面试 BOS-Behavior Observation Scale 行为观察量表Borter-Lawler's theory of Expectency 波特—劳勒期望激励理论 Bottom-Line Concept 底线概念 Boundaryless Organizational Structure 无疆界组织结构 Brainstorm Ideas 头脑风暴法 Broadbanding Pay Structure 扁平薪资结构 BSC-balanced scorecard 平衡计分卡 Business Necessity 经营上的必要性 Cafeteria-Style Benefit 自助式福利 CAI-Computer-assisted Instruction 电脑辅助指导Campus Recruiting 校园招聘 Career Anchors 职业锚/职业动机 Career Counseling 职业咨询 Career Development Method 职业发展方法 Career Planning 职业规划 career plateau 职业高原 Career Stage 职业阶段 Career-Long Employment 终身雇佣制 Case Studay Training Method 案例研究培训法CIPP-Context,Input,Process,Product CIPP 评估模型 Cognitive Aptitude Test 认知能力测试 Colleague Appraisal 同事考评 Comparative Appraisal Method 比较评估法Compensable Factor 报酬要素 Compensation & Benefit 薪酬福利
Chapter 1 1. Discuss the roles and activities of a company’s human resource management function讨论了的角色和行为的一个公司的人力资源管理中的作用 Strategic partner: data-based decision making战略伙伴:根据数据做出决策 Administration expert: legal compliance , contract administration , e-HRM & HR information systems专家:法律符合性的管理、合同管理、管理模块及人力资源信息系统 Employee advocate: counseling , developing teams就业提倡:咨询,开发员工队伍 Change agent: negotiations , communications , overcoming resistance to change变革代理人:谈判、通讯、克服对改变的抵抗Chapter 2 1.Describe the differences between strategy formulation and strategy implementation.描述战略制定和战略差异实施。 ①strategy formulation: the process of deciding on a strategy direction by defining a company’s mission and goals , its external opportunities and threats , and its internal strenghs and weaknesses战略制定:一个通过定义一个公司的使命和目标、外部的机会和威胁以及内部的潜力和弱点决定战略方向的过程。 be made.while the strategy implementation makes the chosen strategy come to life in its day-to –day workings 在战略制定相 关业务的问题,所有的人被认为是最有效的战略选择和战略实施将被制定.当使选择的战略来生活在过去天的运作 2. List components of the strategic management process列表组成的战略管理过程 ①strategy formulation: the process of deciding on a strategy direction by defining a company’s mission and goals , its external opportunities and threats , and its internal strenghs and weaknesses战略制定:的过程的一个战略方向决定通过定义一个公司的使命和目标、外部的机会和威胁以及内部的潜力和弱点 ②strategy implementation: the process of devising structures and allocating resources to enact the strategy a company has chosen战略执行:设计过程中结构和资源配置一个公司制定的战略选择 3. Discuss the role of the HRM function in strategy formulation讨论人力资源管理职能的作用在战略制定 ①Aministrative linkage: the HRM function’s attention is focused on day-to-day activities Aministrative联系:人力资源管理功能的注意力集中在日常活动 ②one-way linkage: the firm’s strategic business planning function develops the strategic p lan and then informs the HRM function of the plan interaction单向联系:公司的业务战略规划功能发展战略计划,然后通知人力资源计划的功能互动 ③two-way linkage: the strategic planning function and the HRM function are interdependent in two-way linkage ,which allows for consideration of human resource issues during the strategy formulation process.双向联系:战略规划功能以及人力资源管理功能是相互依赖在双向联动,可以考虑人力资源战略制定过程中出现的问题。 ④integrative linkage:HRM function are right built into the strategy formulation and implementation process es一体化联系:人力资源管理功能是正确的建成的策略的制定和实施过程 4. Describe the linkages between HRM and strategy formulation描述人力资源管理和战略制定之间的联系 ①Aministrative linkage: the HRM function’s attention is focused on day-to-day activities and the company’s strategy business planning function exists without any input from the HRM department Aministrative联系:人力资源管理功能的注意力集中在日常活动和公司战略业务规划功能存在没有任何的输入人力资源管理部门 ②one-way linkage: the firm’s strategic business pl anning function develops the strategic plan and then informs the HRM function of the plan interaction②单向联系:公司的业务战略规划功能发展战略计划,然后通知人力资源计划的功能互动 ③two-way linkage: it allows for consideration of human resource issues during the strategy formulation process双向联系的:它允许考虑人力资源战略制定过程中出现的问题 ④integrative linkage: it is dynamic and multifaceted, based on continuing rather than sequential interaction.一体化联系:它是动态的、多方面的,建立在持续性而不是顺序的相互作用。 Chapter3 2. Understand the importance of job analysis in strategic and human resources management 工作的重要性认识不足,分析在战略管理及人力资源管理 the importance of job analysis to HR managers: every human resource management program requires some type of information that is gleaned from job analysis: selection ,performance appraisal, training and developments, job evaluation, career planning , work redesign, and human resource planning.工作分析的重要性,人力资源经理:每个人力资源管理项目需要某种类型的信息:选用来源于工作分析、绩效考核、培训和发展、工作绩效、事业规划、工作重新设计、人力资源规划。 the importance of job analysis to line managers: 工作分析的重要性一线管理: ①managers must ha ve detailed information about all the jobs in their work group to understand the work-flow process.管理者必须有详细的信息。在他们的工作小组的工作了解工作流程的过程。 ②managers need to understand the job requirements to make intelligent hiring decisions管理人员需要通过了解职位的要求来做出明智的雇佣决策 ③a manager is responsible for ensuring that each individual is performing satisfactorily经理负责确保每一个个人表演非常令人满
HR常用英语自我实现 self-actualization 人力投入 human input 目标 mission/ objective 盈余 surplus 集体目标 group objective 收入 income 内部环境 internal environment 成本 cost 外部环境 external environment 资本货物 capital goods 计划 planning 机器 machinery 组织 organizing 设备 equipment 人事 staffing 建筑 building 领导 leading 存货 inventory 控制 controlling (2) 步骤 process 经验法 the empirical approach 原理 principle 人际行为法 the interpersonal behavior approach 方法 technique 集体行为法 the group behavior approach 经理 manager 协作社会系统法 the cooperative social systems 总经理 general manager approach 行政人员 administrator 社会技术系统法 the social-technical systems 主管人员 supervisor approach 企业 enterprise 决策理论法 the decision theory approach 商业 business 数学法 the mathematical approach 产业 industry 系统法 the systems approach 公司 company 随机制宜法 the contingency approach 效果 effectiveness 管理任务法 the managerial roles approach 效率 efficiency 经营法 the operational approach 企业家 entrepreneur 人际关系 human relation 权利 power 心理学 psychology 职权 authority 态度 attitude 职责 responsibility 压力 pressure 科学管理 scientific management 冲突 conflict 现代经营管理 modern operational management 招聘 recruit 行为科学 behavior science 鉴定 appraisal 生产率 productivity 选拔 select 激励 motivate 培训 train 动机 motive 报酬 compensation 法律 law 授权 delegation of authority 法规 regulation 协调 coordinate 经济体系 economic system 业绩 performance 管理职能 managerial function 考绩制度 merit system 产品 product 表现 behavior 服务 service 下级 subordinate 利润 profit 偏差 deviation 满意 satisfaction 检验记录 inspection record 归属 affiliation 误工记录 record of labor-hours lost
计算机/互联网/通讯Technology/Internet 首席技术执行官CTO/VP Engineering 技术总监/经理Technical Director/Manager 信息技术经理IT Manager 信息技术主管IT Supervisor 信息技术专员IT Specialist 项目经理/主管Project Manager/Supervisor 项目执行/协调人员Project Specialist / Coordinator 系统分析员System Analyst 高级软件工程师Senior Software Engineer 软件工程师Software Engineer 系统工程师System Engineer 高级硬件工程师Senior Hardware Engineer 硬件工程师Hardware Engineer 通信技术工程师Communications Engineer ERP技术/应用顾问ERP Technical/Application Consultant 数据库工程师Database Engineer 技术支持经理Technical Support Manager 技术支持工程师Technical Support Engineer 品质经理QA Manager 信息安全工程师Information Security Engineer 软件测试工程师Software QA Engineer 硬件测试工程师Hardware QA Engineer 测试员Test Engineer 网站营运经理/主管Web Operations Manager/Supervisor 网络工程师Network Engineer 系统管理员/网管System Manager/Webmaster 网页设计/制作Web Designer/Production 技术文员/助理Technical Clerk/Assistant 销售Sales 销售总监Sales Director 销售经理Sales Manager 区域销售经理Regional Sales Manager 客户经理Sales Account Manager 渠道/分销经理Channel/Distribution Manager 渠道主管Channel Supervisor 销售主管Sales Supervisor
HR相关英文词汇 1.人力资源管理:(HumanResourceManagement,HRM) 人力资源经理:(humanresourcemanager) 高级管理人员:(executive) 职业:(profession) 道德标准:(ethics) 操作工:(operativeemployees) 专家:(specialist) 人力资源认证协会:(theHumanResourceCertificationInstitute,HRCI) 2.外部环境:(externalenvironment) 内部环境:(internalenvironment) 政策:(policy) 企业文化:(corporateculture) 目标:(mission) 股东:(shareholders) 非正式组织:(informalorganization) 跨国公司:(multinationalcorporation,MNC) 管理多样性:(managingdiversity)
3.工作:(job) 职位:(posting) 工作分析:(jobanalysis) 工作说明:(jobdescription) 工作规范:(jobspecification) 工作分析计划表:(jobanalysisschedule,JAS) 职位分析问卷调查法:(ManagementPositionDescriptionQuestionnaire,MPDQ) 行政秘书:(executivesecretary) 地区服务经理助理:(assistantdistrictservicemanager) 4.人力资源计划:(HumanResourcePlanning,HRP) 战略规划:(strategicplanning) 长期趋势:(longtermtrend) 要求预测:(requirementforecast) 供给预测:(availabilityforecast) 管理人力储备:(managementinventory) 裁减:(downsizing) 人力资源信息系统:(HumanResourceInformationSystem,HRIS) 5.招聘:(recruitment)