土木园区2012年度总结

建设文明寝室，共创和谐园区

——土木园区管理中心2011-2012学年度工作总结

尊敬的各位老师、各位同学，大家XX（时间）好！

我是土木园区管理中心文体部部长xxx，很荣幸今天能代表土木园区参加本次XX(会议名称)，接下来就将由我来对2011─2012学年度土木园区的工作做一个简短的汇报。我汇报的题目是“建设文明寝室，共创和谐园区”。

2011-2012学年度，对土木园区管理中心来说，是忙碌的一年，是精彩的一年，也是收获颇丰的一年。把土木学院所有学子日常生活起居的地方构建成“团结、和谐、整洁、文明”的学生第二家园，是我们一直努力实现的目标。我们兢兢业业的工作，不敢有一丝懈怠。土木园区管理中心送走了一批批优秀的学长学姐，继而补充了一张张洋溢着青春笑脸的新鲜面孔。大家从基础做起，都努力的融入园区这个大家庭，从陌生到熟悉，从只身一人到团队协作，无论从哪个方面讲，园区的工作给了我们太多的美好记忆。2011-2012年度是所有园区人共同成长共同进步的一年。我们及时完成各种规划和工作，已经获得了各级领导和同学们的充分认可和肯定。

现在，我们即将迈入2012—2013学年的崭新大门，面对全新的挑战，面对过去依然存在的问题和不足，我们实事求是，我们谦虚谨慎，我们意气风发。我们深信成功必将属于那些有准备、有计划、能团结、肯吃苦、善总结的人们身上。

下面，我主要分三部分为大家汇报园区的具体工作：

一、安全稳定工作：

在这一年度中，宿舍的安全稳定问题一直是我们所关注的对象。我们院已经在宣传栏里、九里校区等及时地张贴了防盗海报、安全常识。定期召开有关安全稳定工作的例会，并发动社区工作人员深入社区展开工作。我们进行了两次违章电器的突击检查工作，一有发现，立即整改，进一步排除了宿舍安全隐患，成效明显。现在，天气渐热，同学们在寝室里使用电器的情况越发频繁，安全隐患增多。所以，我们将加大违章电器检查的力度。并加强学生安全意识的宣传。准备以寝室安全倡议书，安全知识讲座等方式，让同学们充分了解到寝室安全的重要性，力求将安全隐患彻底消除。

当然，我们仍有许多不足之处，我们的工作力度还有待进一步加强，我们的宣传方式及内容还有待进一步丰富。

二、文明卫生检查工作：

2011年下半年园区开展了“文明卫生寝室”建设工作。为提高园区文明卫生检查工作公平化、透明化，在文明寝室评选的时候做到有章可依、有据可查。我们通过“检查+公示”的方法，即每次检查过后及时的在扬华网和院宣传栏上公示各寝室的成绩，以及突出的一些问题。帮助同学们更好地改善寝室环境。同时，我们将成绩突出的寝室予以表彰，起到了鼓励、示范的作用，得到了老师和同学们的充分肯定。

本学期，对于上学期值得肯定的部分，我们继续发扬，而对于亟待完善的部分，我们通过本学期进行了如下改进。

第一、邀请了土木学院2011级每班推举一位监督员组成卫生检查监督小组，监督园区的打分工作，使我们的检查工作相比以往，更加客观，坚决做到公平、公正、公开。

第二、人员安排上，我们每次都安排有候补人员，避免了检查小组临时缺员的情况。

第三、我们更全面的对所查寝室中需要维修的部分进行了详细统计，并及时向宿舍维修中心上报，竭尽我们所能为同学们服好务。

但是检查工作中仍然存在一些问题：

1、检查执行标准有主观和不科学的因素。虽然我们有详细的评分细则，但是因为各组成员的打分方式不同，所以最终的评选结果也并不是那么客观。

2、我们的部员对待检查的态度仍然存在很大的问题。检查是为了创建一个良好的工作、学习和生活的环境，不仅仅单纯地为了检查卫生或者完成任务，这方面的教育有待加强。

三、文化活动开展工作：

上学期我们园区投入了大量的时间和精力筹备、策划、开展了“温馨之旅”寝室装饰大赛。整个比赛虽然在一些细节处仍有待改进，但总的来说大胆的创新为比赛增添了亮点，最重要的是让园区学生干部的能力得到了充分的锻炼，为今后更多活动的开展积累了宝贵的经验。

本学期我们总结了上学期的经验与教训，不仅思想上更主动，行动上也更主动了，组织活动时，我们多考虑流程与细节，有针对性地提出自己的想法。

首先，我们在3月初期及时完成了“明星寝室”的上学期分数统计工作。然后，本学期我们园区从三月中旬开始以所在党团活动室为基地，定期开展了“党团员学习交流沙龙”，即定期安排数名各年级学习成绩优秀的党团员带头进行集中学习，为同学们提供了学习、交流、答疑的场所。其次，我们建设了有效的联络体系，进一步加强园区与

各班级间的交流。通过建立生活委员QQ群，飞信好友以及在“人人网”建立园区主页等方式。方便生活委员们了解各自班上的寝室在卫生检查中暴露出来的问题、获取园区最新工作、活动的相关信息，同时园区也能更直接地得到各班生活委员的反馈，帮助我们做得更好。再者，我们在四月份进行了院宣传栏的统计、整理和整改规划工作。与此同时，我们举办了“我的地盘，我做主”班级宣传栏装潢大赛，通过本次活动，各班把各自的特色融入宣传栏中，展示了各班的风采，有益于增强班级凝聚力，便于学院信息的传达和班级文化的交流，宣传栏在起到宣传作用的同时也装点了楼道，美化了园区环境，提升了文化氛围。最后，近期我们将针对大四土木学生做一些“文明离校”的倡议活动，园区将竭尽所能给08级的学长们留下一个最美好的离校忆念、为学校留下一个最干净整洁的毕业生园区。

纵观2011-2012学年度，土木园区管理中心的成长是有目共睹的，但在成长中暴露出来的问题和不足同样值得所有园区人深思，必须引起大家的重视并力争在以后的工作中引以为鉴，加以改进。以我们共同的努力“建设文明寝室，共创和谐园区”。

以上就是土木园区管理中心的基本工作总结。在工作开展中，我们可能做不到尽善尽美，但我们一定能做到的是，以满腔的热情投入到园区的工作，全心全意的为同学们服务。有不足之处，还望各位老师、同学批评、指正。

最后,我谨代表土木园区管理中心全体师生感谢学生处、各学院老师、同学对土木园区工作的大力支持与帮助！

我的发言到此结束，占用大家宝贵时间，谢谢！

公司年度工作总结及工作计划

xx公司2012年工作总结 2012年，xx公司在总部的正确领导下，认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，坚持“一提”、“三控”的经营指导思想，紧紧围绕年度经营目标开展工作。2012年原料价格一直处于高位振荡，且变化频率不断加快。原辅材料、包装物价格也相继上涨，市场形势严峻，行业竞争激烈。面对激烈而复杂的市场环境，xx公司经营班子处变不惊，沉着应对，带领全体员工坚定信心，顽强拼搏，克服了重重困难。2012年，xx公司不断创新工作思路、完善管理机制，突出营销主体，各项工作积极开展、有序推进，有效地控制和规避了风险，较好地实现了公司制定的新三年规划开好头起好步的预期目标。 2012年工作回顾 一、2012年经营情况： 生产000吨；销售000吨，同比增长％，实现销售收入万元，实现利润万元，同比增长%。 二、2012年主要工作： ㈠突出营销主体，销量稳步增长 1、根据公司销售10000吨的目标任务，我们将全年的任务量、费用、产品线等做了详细的规划，并签订各区域经销合同，使全年工作目标明确，条理清楚。 2、按照总部专业营销和责任营销要求，组建了公司营销团队，出台并完善营销团队的各项考核制度。通过制定并实施业务员的晋升

制度、提成制度、日常及重点工作的跟踪考核制度，使得公司营销团队的凝聚力、执行力得到进一步的加强。 3、按照一区一策的原则、紧跟竞品实施价格跟进策略；同时对产品线进行丰富和定位调整；对新品系列通过终端重点陈列展示和价格跟进方式做重点推广；价格跟进策略效果明显。在今年国内空前力度的价格战中，我们通过灵活确定促销单品、灵活制定终端价格的方式，要求其他二级市场提前1个月或2个月申报各超市各档期促销，尽一切可能的抢占和锁定促销机会，使得市场没有萎缩、销量没有下滑、区域销售平台基础更加牢固。 4、公司领导加强了对经销商面对面的沟通拜访，对重点经销和基础薄弱区域多次现场调研、现场确定市场保量提量方案，均取得很好的效果。各业务员对部分区域经销商进行优化和调整，尤其加强了对经销商通路网点的拓展和开发，自主开发网点近2000个，市场的深度开发有一定进展。 ㈡防范经营风险，采购、收购稳妥进行 1、采购：2012年原料价格呈持续走高的态势，为了控制高价位风险，我们加强分析预测，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购策略，踩准了市场节拍。我们果断决策，在原料价格大幅上涨时把握了先机，既保持了一定的库存量，满足了生产需要，又有效地规避了高价位风险，真正做到了变被动为主动。 2、收购：本着“控制风险抓收购”的原则进行收购工作。一是认真进行市场调研，根据各收购时段的行情，灵活制定收购政策。二

2012年度工作总结.(办公室)doc

2012年办公室工作总结 本年度，办公室在各位领导的支持和关心下，在各部门主管的大力配合下，较为圆满的完成了各项工作目标，现就一年来的主要工作汇报如下： 一、办公室的日常管理工作 （一）公司所有证照的年审工作 年初，办公室到相关部门办理公司各种证照的年审、年检工作。经过细心准备年审所需各种资料，经市工商局、卫生局、行政服务中心、劳动社会保障局等部门审核通过，最终顺利完成了公司营业执照、组织机构代码证、卫生许可证以及劳动保障的年审工作。 （二）人事、档案管理工作 办公室统计所有劳动合同到期人员名单，并完成了合同续签工作。同时根据人事管理制度与新聘用的员工签订劳动合同，并按照有关规定，到劳动管理部门办好劳动合同鉴证、社保缴纳、调档等各项手续。办公室为每一位新入职的员工建立档案，在员工办理离职手续后，将离职员工档案整理移交市劳动局归档。 （三）负责考勤、劳资相关事宜 办公室负责对各部门的考勤表进行审核，严格按照公司总部下发的请休假审批制度执行，每月对各部门的考勤表进行认真、仔细的审核，发现问题及时联系部门责任人进行修改核对。同时负责服务中心每月工资表的制作，并做好工资表的审核、审批相关事宜及工资的发放准备工作。

（四）公司文件的收发管理及文字处理工作 认真做好公司有关文件的收发、登记和传阅工作，及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。制作文件收发登记台账，做到每一份文件的收发都有记录可查。将公司所有合同、协议整理归档，并制作目录以方便查询。同时负责草拟综合性文件、报告以及每次会议的记录、整理、传阅工作。 （五）员工的入职培训工作 针对所有新入职的员工，办公室将在员工入职一个月内安排新员工进行岗前培训工作，培训内容包括仪容仪表、礼仪礼节、公司概况、岗位职责、公司各项规章制度等内容，使新员工上岗后能够尽快投入工作角色，熟悉本岗位工作职责。 （六）积极开展多种经营业务 今年办公室负责办理商铺新租赁手续X户，办理续租手续X户。截止目前共催收多种经营用XX万余元。 （七）做好商铺代收代缴水电费的分摊工作 办公室每月将一、二期商铺水、电费发票数据进行分摊，并打印各商铺水、电费催缴单交由客服部进行催收。同时负责跟进大型商业如商务会所、世茂壹品、宝庆美食园的水电费催收工作，截止目前除公共能耗以外共计分摊收取代垫电费：186万余元。 （八）做好一、二期公共能耗的统计工作 办公室坚持每月对公共能耗产生的费用建立电子台账，时刻掌握园区公共用水、用电情况，发现异常情况及时联系工程人员到现场查看，避免因设备故障造成不必要的浪费现象。

2012年公务员个人工作总结

2012年公务员个人工作总结范文2011年在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。 在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”、胡总书记的“科学发展观”的重要思想，尤其是学习十七大精神和十七届三中全会精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。 一年来，在局党委政府的正确领导下，在所的支持帮助下，我发挥自身特长，认真做好农村公路工作，积极为民办事，努力在政府和农民间架起贴心的桥梁，取得了一些成绩，经受了基层锻炼，收获良多，感触良多。 1年来，我主要的工作职责是配合单位共同来完成全年各项建设工作目标，做好上情下达，将上级及领导指示及会议精神及时传达贯彻，对出现的问题及时整理和上报，完成局党委、本单位需写的文字材料，完成上级部门交办的各项工作和任务。现将一年来的工作情况总结如下： 一、抓学习、强自身。针对自已的工作特点，主要学习党的各种全会精神，中央1号文件，政策法规的学习，参加专家辅导专题学习。自觉深入学习实践科学发展观;通过认真学习，深入实践，我对科学发展观有了更加明晰更加深刻的认识。坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是我们党以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。这个重要思想不仅对我们国家的经济建设有宏观指导意义，对社会全方位发展都具有重要意义。通过学习，不仅提高了认识，进一步丰富了理论知识，理清了工作思路，增强了自身素质，也为做好今后工作，奠定了良好的基础。 二、强化职能，做好本职工作。我负责本单位的文书制作、农村公路路政管理和农村公路养护等工作;工作中，我注重把握根本，努力提高工作服务水平。在人手少，工作量大的情况下，我都积极配合做好各项工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满

2012年度等保工作总结

2012年度等保工作总结 根据电监会、集团公司信息安全等级保护工作要求，结合公司实际情况，在定级为二级保护的基础上，按照二级等级保护要求，认真开展信息安全等级保护建设、自查和整改工作，落实等级保护各项任务，提高公司信息系统安全防护能力。现将2012年信息安全自查工作开展情况总结如下： 一、信息安全保护工作开展情况 1、制定信息安全规划，明确公司信息安全策略，规划信息安全技术层面和管理方面的建设内容。 2、制、修订《Q/AEPC.G09-6-2009 计算机网络系统管理制度》、《Q/AEPC.G09-7-2009 信息机房管理制度》、《Q/AEPC.G09-9-2009 服务器管理及数据备份管理制度》、《Q/AEPC.G17-21-2011 网络与信息系统安全管理制度》、《Q/AEPC.G17-20-2009 网络与信息系统安全风险应急预案管理制度》、《Q/AEPC.G17-25-2009 信息保密管理制度》、《Q/AEPC.J11-3-2009 网络控制策略规范》、《Q/AEPC.J11-4-2009 信息机房环境和监测规范》等信息安全制度规范，规范公司信息安全管理涉及的机房、服务器、网络、用户接入、数据保密、数据备份和恢复、边界防护、风险防范等各方面的内容。 3、网络边界购置部署防火墙、IPS等设备，设置过滤、入侵检测策略，提高内部网络安全性。采取ip-mac-port绑定的方式对用户接入进行管理，防止未授权用户接入内部网络。部署上网行为管理设备，根据策略管控规范用户上网行为。对登录网络设备的用户进行

身份鉴别，设置唯一的管理员标识和登录地址限制。 4、管理员统一管理主机，操作票审批通过才能操作主机，监督人旁站监督。关闭服务器远程桌面管理，对服务器的操作只能在机房监控室通过KVM切换进行。操作系统管理员口令满足复杂度要求并定期更换，启用登录失败处理功能，采取结束会话、限制非法登录次数和自动退出等措施进行保护。 5、梳理现有应用系统，根据应用系统的重要性以及新环境下的需求，修订完善应急预案，并实施“SSL VPN宕机”和“网页篡改”两个预案的演练。 6、根据年度工作计划，对合肥、宿州、田集、虎山等4个项目部进行了信息安全检查、MIS应用及信息安全培训。 二、存在的问题 1、信息安全规章制度还不完善，未能覆盖到信息系统安全所有方面。 2、专业技术人员较少，技术力量薄弱。 3、信息系统建设和信息安全保护工作投入的经费不足。 三、整改方向 1、进一步完善信息安全相关规章制度，实现信息安全的规范管理。 2、建立集中日志分析审计管理系统，对防火墙、SSL VPN 等网络设备产生的日志统一管理，并能自动分析并产生告警。 3、部署网络管理平台，实时对网络设备、物理链路的运行

2012年QC年度工作总结与2013工作计划

2012年年度工作总结与2013工作计划 ------职务：QC 2012年即将过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。 在过去的一年中，我的主要工作是负责对公司的来料进行检验测试，加工电镀产品的盐雾测试及生产每工序的产品质量管控，供应商新产品的产品验证，和客户新样品的检测及成品出货磁性能检测。为完成公司质量目标做出贡献，现将2012年工作总结如下： 一、原材料质量管控 这项工作主要目的就是防止不符合要求的物料进入公司，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档保存管理。对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，对不良品的产品的原因分析，对工作现场的5S管理。对于供应商控制这点，我们对供应商的质量反馈率也比较高，从2012年1月至2012年12月，供应商的月度平均批次合格率为79%，而采购部的质量目标是供应商一次交货合格率≥97%，所以目前供应商应该管控到更好。铁氧体批次来料主要供应商有：XXX，XXX，XXX及XXX，目前品质控制最好的供应商是XXX，从来料到现在

它的磁性能比之前的磁性能更高；钕铁硼供应商主要：XXX，XXX，批次合格率较好的为XXX；圆片供应商：有XXX，XXX，XXX，尺寸控制最好的产品为XXX。原材料检验是整个生产流程的源头，这项工作是十分的重要，在今后的工作中，我一定要更加认真，更加仔细地做好这项工作，他直接影响到公司成本，供应商原材材品质这块我应该更积极地及时向领导与采购沟通，反应品质状况，让进料漏检率达到0%。 二、生产工序质量管控 针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产品质提供“准确、及时”的检测数据，同时加强对生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。在上半年来，品质异常较多，从2012年1月至2012年9月，每个月的平均异常单达到22单，对于这项工作主要检讨我IPQC这项工作没有严格做到位，而在后半年从2012年10月到2012年12月平均异常单减少至2单，且在12月份没有出现任何异常，从这项工作，可以看出对于生产异常的这项公司做出了很大的改善，我感到非常的开心，我们要与生产部积极配合，永久持续这项好的现象，提高生产质量，保证客户的质量要求与交期。 四、对成品电镀产品的盐雾测试。 这在一项中，产品因盐雾不合格的产品也屡次返镀，导致达不到客户的交期及质量要求，公司也做出了很多改善的方法，从而让我们的电镀产品的盐雾状况达到最好的状态。

2012年个人年终总结

2012年个人年终总结 做为一名基层工作人员，立足本职工作，做好份内事，为政府分忧，为群众解难，也算是做贡献。虽然不是一名志愿者，但是全国上下，任何一行都是为做贡献，只是分工不同。主要工作总结如下： 在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”、胡总书记的“科学发展观”的重要思想，尤其是学习十七大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。 一、一年来的工作表现 （一）强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得一定的进步，撰写督查专报12份、调研报告10余篇。利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索

中使自己在文字材料上有所提高。 （二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。 （三）强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。科室人手少，工作量大，这就需要科室人员团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。 （一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

2012年度考核个人总结

2012年度考核个人总结 教办王生贵 2012年12月24日 光阴如梭，一学年的教学管理工作已接近尾声，回顾一年的工作，既忙碌，又充实。在学院党委和主管教学副院长的正确领导下，在教办同仁的辛勤努力下，在机关各部门、各系领导和全院教师的大力配合和支持下，较圆满地完成了本年度的教学管理服务工作。一年来，工作、学习及生活等各方面有了明显的进步，并取得了一些成绩，但也存在着许多不足和有待于进一步改进的地方。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将一年来的工作具体情况汇报如下，借以促进提高。 一、思想政治表现 一年来，本人热爱党，坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业，努力加强政治理论学习。思想端正，作风正派，热情努力，服从领导的工作安排，办事认真负责。并在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展形势。热爱教育事业，把自己的精力、能力全部用于学校的教学管理过程中，并能自觉遵守各种法律法规和学校的各种规章制度，能够坚持原则，秉公办事，正确贯彻学校政策。能够主动与同事研究业务，互相学习，配合默契，教学管理水平共同提高，能够顾全大局，团结协作，顺利完成了各项任务。同时，积极参加学院的各种文体活动、公益活动，时刻关心学院的改革与发展。 二、工作态度 作为一名教学管理工作者，深知自己肩上的担子很重，把提高工作能力，为全院师生员工服务作为自己的宗旨，不断学习教学管理工作知识，认真钻研教学管理基础理论，要虚心向老一辈及经验丰富的教学管理工作者学习，学习他们勤奋敬业的品质、刻苦钻研的精神、极其丰富的经验，并把这些宝贵的财富综合、吸收融入到自己的工作中，为进一步提高工作水平奠定基础，为进一步加强业务能力提供了保障。 三、认真做好日常教学管理，确保教学工作顺利进行 1、认真做好全院教学计划、教学任务落实及课表的编排、教材征订工作，确保常规教学秩序稳定和教学工作的正常运转。我院共9个全日制本科专业，2个辅修专业，加上我院面向全大学开设了普通教育模块经济管理类课程，为此教学任务繁重，面对提高课堂教学质量和做好科研的双重压力，但全院教职工客服重重困难，保质保量地完成了各项教学任务。一年来，共承担245门课程，教学工作量19623.3学时，教学秩序稳定，无教学事故发生。 2、做好常规教学检查工作。主要做好开学前教学检查，尤其是期中教学检查工作。每学期根据大学教务处和学院领导的要求和安排，学院制定详细的工作计划，学期开学、期中、期末都进行检查，制定检查形式和方案，组织院领导、本科教学指导委员会成员、系领导及课程组同行听课等，并将检查结果总结上报，将评教结果及时反馈给学院领导和任课教师。 3、认真统计每学期教师教学工作量。此项工作关系到每位教师的切身利益，所以在具

2012年销售经理年度工作总结及2013年工作计划

2012年销售经理年度工作总结及2013年工作计划 一、本年度工作总结 XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是今年十月份到公司工作的，同时开始组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。 二．部门工作总结 在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料《至客户的一封信》，为各媒体广告出谋划策，提出“万事无忧德行天下”的核心语句，使我们公司的产品知名度在xx市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司宣传资料三千余封，不畏严寒，在税务大厅，高新区各个写字楼进行陌生拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流

2012年年终工作总结报告

2012年年终工作总结报告 ——2013年我（们）的目标 今年，在公司的正确领导下，项目部全体员工统一思想认识，明确责任目标，强化现场管理，各项工作取得了质的飞跃，工作质量得到了进一步提高，较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对市政工程部今年工作总结如下； 一、个人职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区，段内的施工织安排和施工管理工作。 2．负责管沟内的测量工作，协助测量员的放线工作。3．作好管沟内的技术、安全、质量工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 5．按工程质量评定验收标准，经常检查自己管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。 发现不合格及时纠正或向施工负责人汇报。 6．负责分管区、段内的施工准备，保护好测量标志。7．严格监督、检查、进入施工区的材料、帮助装卸、检查方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 8．按时填写各种有关施工测量记录、做到准确无误。

9．计量。积累原始资料，提供变更。 10. 测量的资料和原始记录应真实可靠 11. 认真做好测量仪器的维修和保管工作，定期进行校 验，以保证测量仪器的精准度 12. 坚持测量工作的自检、互检制度，杜绝重大质量事故的 发生 13. 施工时跟班检查控制桩（点）情况，发现异常及时复测、 矫正。浇砼前提 标高控制点，并及时作好测量资料 14.按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施 工措施等向作业队进行书面技术交底并在实施过程中认真检查和贯彻 二、加强工程周边相关单位的协调工作 为加快推进工程进度，我部打破部门职责的限制，积极参与了与工程周边单位的协调工作并亲自落实如；与恒邦集团相互协调用电、工作测量，路缘石、平石的安装工作。与领地集团相互协调暂时用地，用水，等工作。 三、与领导之间的沟通 认真完成领导交给的工作任务，遇到不明情况，不懂的，都及时向领导汇报，会及时的为我讲解，指导我们工作，让我们在工作有困难的时候，送来了温暖，让自己更加有了前进动力。

公司2012年度总结

2012年度工作总结 过去的2012年，是公司值得骄傲的一年。在董事会的正确领导和决策指引下，广大干部职工发扬克难攻坚、团结拼搏、开拓进取的精神，紧紧围绕年初制定的经营目标，坚持以生产为中心，以环保、安全为第一责任，以创新为驱动，以推进企业文化建设为抓手，各项工作取得了长足的进步和发展，全年完成产量28146吨，实现产值2.4亿元，创造毛利6773万元，分别比上年增长36.8%、43%和76%。为全面梳理2012年度各项工作，更好地谋划新一年的工作思路，促进2013年度各项经营成果再上新台阶，现将一年来的工作总结如下：（一）规范管理，提升整体管理水平 坚持从实际出发，科学、全面地制定行之有效的班组长以上管理人员绩效考核方案，通过细化和完善绩效考核制度，使管理更加细化，经营理念更加深入。在绩效考核制度的框架下，构建制度化管理体系，增强企业核心竞争力。通过健全公司各项规章制度，提高制度执行力；通过召开职工代表大会，充分、广泛听取意见，群策群力谋求发展；制定实施《“6S”现场管理督导办法》，营造良好的工作和生活环境；签订管理人员保密协议，落实保密责任，确保公司利益不受侵犯。坚持实行例会制，充分发挥例会效能。利用司务会议，关注政策变化，分析商讨制订相关制度，及时调整策略；利用月度工作例会，向董事会汇报工作，接受董事会下达的指令；利用周管理例会，追踪各部门

的工作进度，提高工作效率；利用业务员月例会，听取业务员的工作汇报，及时掌握市场行情和客户动态，从市场角度了解车间生产经营状况和品质状况，采取必要措施确保公司平稳运行；利用班组长座谈会，加强与基层班组的交流与合作，集思广益改进管理；利用日常巡查、每周检查、月末总评，促使“6S”推行落到实处，逐步超越“6S”推行的初级阶段；利用对食堂工作人员、机电工等进行月度打分考评，强化后勤、设备管理，提高后勤、机电工的积极性，促进生产经营。 （二）打造环发特色企业文化，促进公司健康发展 2012年，公司在董事会的正确领导和各部门的积极联动下，始终以“员工是企业发展的动力，质量是企业永恒的主题，创新是企业生存的源泉，效益是企业持续的活力”为核心理念，在努力完成全年经营目标的同时，坚持把企业文化建设融入到生产经营、思想政治工作和精神文明建设的全过程，逐步形成了具有环发特色的企业文化。公司坚持以文体活动为主要形式，营造舒心的工作环境。九月末成功举办中秋国庆文体系列活动，一方面展现了环发人朝气蓬勃、奋发向上的精神风貌，另一方面丰富了职工的业余生活，增强了职工的凝聚力和归属感。以企业刊物为主要阵地，企业文化氛围日渐浓厚。在董事会的大力支持下，创办了公司内部刊物——《环发风采》。作为公司的信息窗口、职工天地、知识宝库，《环发风采》自5月份创刊以来，已出版六期，办刊水平不断提升，员工的参与度显著提高。以员工旅游为辅助手段，营造和谐团队氛围。2012年，公司组织开展了以“杭州一日游”、“普陀山二日游”、“云南六日游”为三部曲的全员

2012年度工作总结

2012年度工作总结 图书馆（档案馆） 2012年，在学校党委、行政的直接领导下，学校各职能部门、各院系的大力支持下，经过全体工作人员的共同努力，图书馆（档案馆）贯彻学校的总体发展规划及年度工作要点，秉承“服务育人、读者第一”的服务理念，认真履行教育职能与信息服务职能，按照2012年图书馆（档案馆）工作计划，以博士授权单位公共服务平台建设为重点，以全国精神文明单位建设、更名大学为契机，继续加强文献信息资源建设，优化服务育人环境、拓展服务功能，开展学术交流与资源共建共享，通过扎实努力的工作，较好地履行了图书馆（档案馆）的岗位职责，完成了本年度的工作任务。现汇报如下： 一、政治思想工作及班子建设 在政治思想方面，图书馆（档案馆）领导班子坚持社会主义教育方针，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻科学发展观，认真落实党的路线、方针、政策。在校党委的统一领导下，认真执行校党委的决定，贯彻执行民主集中制原则，坚持集体领导与分工负责，坚持党政联席会议议事制度，坚持馆务会议制度和全馆职工大会制度，对重大问题由集体研究、讨论、决策，依靠群众和各级干部，结合学校和本单位的工作实际，创造性地研究和解决本单位、本部门发展中的新情况、新问题，较好地完成了本年度各项工作。 在作风建设方面，图书馆（档案馆）领导班子能够坚持群众路线，广泛听取群众意见，执行民主决策制度；能够自觉开展批评与自我批评、互相监督、团结协作，互相支持，互相促进。在组织建设方

面，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，加强党组织建设，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。 二、文献资源建设工作 图书馆的文献资源建设紧紧围绕学校总体发展目标，以满足师生和教学、科研文献需求为宗旨，积极配合我校博士学位授予单位建设及更名大学等中心工作，已建成面向教学、服务学科建设、科学研究和人才培养的、具有我校鲜明专业特色馆藏体系，为我校的各层次教学、科研、学科建设提供了有力的文献信息资源保障。 1、中外文纸质文献采购2012年7月、9月由河南省教育招标公司组织中文图书和中文期刊招标工作，先后组织各院系教师赴武汉、北京、上海、西安现场采购图书4次，在郑州有学生参与的图书现场采购2次。至2012年12月，共采购中文图书10万册，其中，4万册已入库，6万册在加工中；订购中文期刊1703种，外文原版期刊60种，报纸66种。共计使用经费390万元。 2、数据库资源订购2012年订购中外文数据库40个，电子图书30万册。其中，新增科学在线、书生学术搜索、百链外文搜索平台、人大复印资料等数据库，共计使用经费240万元。 3、特色文献制作2012年博硕士论文及外文数据库期刊下载、复制、打印、装订4522册，扩充了纸质博硕论文文库；在自建数据库建设上，整理和上传专题数据库学位论文3577篇、华水文库2100篇和水利、地质、管理科学特色数据库论文31000篇。 4、文献管理工作根据两校区专业分布特点和新老校区图书馆的实际情况，加强图书整理、调拨、破损图书修补、期刊装订等管理工作，保证了图书资料的流通借阅。2012年共往龙子湖校区分配和

2012年个人年终工作总结材料审计

个人工作总结 在局领导及班子的正确领导下，在同事们的大力支持和帮助下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将本人一年以来的工作和学习情况汇报如下： 一、加强政治理论学习，不断提高自身综合素质 为了适应新形势下审计工作需要，始终把学习放在重要位臵，努力在提高自身综合素质上下功夫。重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十八大精神、国发2号文件、贵州省第十一次代表大会精神和黔西南州第六次党代会精神，坚持审计业务及法律法规学习，认真学习《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》、《切实做好保持党的纯洁性各项工作深入推进党风廉政建设和反腐败斗争》、《审计法》和《审计法实施条例》等，弘扬理论联系实际的优良学风，坚持学习理论和指导实践相结合，紧紧围绕全国、省、州审计工作会议精神和我局的年度各项工作任务，以创新和务实的精神开展政治理论及审计业务学习，努力成为勤奋学习，善于思考，与时俱进，勇于实践，锐意创新的模范。通过学习，不断提高审计人员素质，提高审计质量。有效地提高了理论水平和思想政治素质，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固

树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。 为适应当前的审计工作，紧紧围绕计算机数据审计，积极主动学习了计算机基础、计算机网络、SQL数据库、Access 小型数据库、会计信息系统、用友T6等，进一步提高了计算机审计应用水平，并通过了计算机中级审计培训。 在工作之余，积极主动参加审计署的中级审计技术资格考试和二级建造师考试。 二、具体工作 1、参与完成了老城区沿路居民污水收集系统工程、2008年度新增投资“珠治”工程小流域、2008年新增农村饮水安全项目、廉租房2号楼（一标段）及附属工程、北环路街景立面改造工程、花贡中心卫生院建设项目等共19个工程的竣工结算审计，送审价49,666,621.32元，审定价45,756,837.61元，净核减3,365,665.70元； 2、参与完成了抗战文化广场项目景观工程、光照镇野麦冲、新益、者布村土地整理项目、鸡场镇学官民族职业初级中学建设项目-宿舍及食堂工程、普晴林场至箐口公路改造工程、晴雨公路油路大中、司法局业务用房工程共7个的前臵审计项目，送审价103,195,562.85元，审定价98,601,579.35元，净核减4,593,983.50元。 3、积极参与了其他审计工作：2011年度财政预算执行

2012年度总结及2013年度计划

2012年度总结及2013年度计划D

平远汽车运输有限公司 二0一二年度工作总结及二0一三年度工作计划 2012年度，我司在上级党委和市粤运公司的正确领导及当地交通主管部门的大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，认真学习宣传党的十八大精神，围绕市粤运公司确定的“转变发展方式、加快企业发展、建设幸福企业”的核心任务，认真抓好自营车的生产经营和承包车的管理工作，强化安全生产，不断完善企业内部管理考核制度，狠抓各项制度的落实，不断规范企业各项管理工作，提高企业管理水平。同时认真开展文明服务活动，提高服务质量。加强企业精神文明建设和员工的学习教育，提高职工队伍的整体素质。加强党的建设，落实党风廉政建设责任制，扎实开展排头兵实践活动和“创先争优”活动，提高党员干部素质，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员在企业生产经营中的模范带头作用。公司领导班子团结一心，开拓进取，组织带领全司员工扎实工作，克服困难，不断取得工作成果，较好地完成了2012年的各项工作任务，取得了较好的经济效益，企业生产经营保持了良好的发展态势，使企业实现了安全、增效、和谐的发展目标，企业发展前景喜人。 生产指标任务及经营效益如下： （1）客运量20.02万人次，完成计划50.05%，客运周转量5966.88万人公里，完成计划60.89%。其中自营车客运量8.15万人次，同比减少3.54%；客运周转量3688.76万人公里，同比减3.58%。

供了保障。充分利用新车站站场宽阔、停车方便、设施先进、服务周到等优势，吸引旅客到新车站购票乘车，聚集了客源，实现了主营业务稳步发展。客运站进站班车38台，日发班车50班次，上半年共发出班车8710班次，同比增长10.43%；输送旅客11.23万人次，同比增长10.48%；组织加班178班次，同比增长4.09%，包车38班次，同比减少15.8%。其中公司17台自营车发班3702班次，同比减少 %；运送旅客8.15万人次，同比减少3.54%。农村客运总站进站经营车辆21台，日发班车42班，上半年发出班车7699班次，同比增0.26%，输送旅客6.44万人次，同比增8.7%。 （二）全力以赴抓好重大节假日旅客运输工作，安全增收创效益。 2012年春运，我司精心组织，周密部署，积极组织客源和运力，增加加班、包车台次，尽量满足旅客要求，让旅客走得安全、及时、有序、满意，春节运输安全、和谐、高效。客运站和农村客运站春运共售票547.81万元，发出班车3538班次，输送旅客5.05万人次。其中客运站售票533万元，发出班车2026班次（加班包车176班），发送旅客3.57万人次，同比分别增长11.51%、10.22%和11.55%。公司投入14台自营车参加春运，营运收入399.28万元，发班898班次（加班34班），运送旅客2.21万人次，取得了良好的经济效益. “五·一”、端午等重大节假日，我司同样精心组织，合理安排，尽最大的人力、运力输送旅客，增加营运收入，为全年运输生产任务的完成打下基础。 （三）坚持公司、生产部门领导值班和公司生产会议制度。每天召开生产碰头会，每月召开司务会，及时了解掌握企业生产经营情况、生产经营中出现的问题、以及各项管理工作落实情况，提出完善和整改意见，协调部门工作，保证了生产任务、各项工作的完成。每月召开一次经济活动分析会，各部门对生产经营指标完成情况进行分析对比，查找存在的问题，

2012年年终工作总结_0

2012年年终工作总结 年终工作总结 斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工作历程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司领导的认可和信任。本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任，现分以下几点来总结工作。 一、安全工作 1．坚持每天上班前做好各机器的安全检查，是否正常。做好机器设备的各项安全措施。 2．坚持在每天的早会上加强每个员工的安全意识，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。 3.严禁机器设备带病工作，在一些机器设备危险地方应做好安全警告标识，以便提醒员工的安全操作心态。 4．加强对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，给员工

营造了一个安全的，放心的，舒适的工作岗位，确保2012 年的安全生产。 二、品质问题 1．加强员工的品质意识，认真给员工讲解产品品质的重要性，让每个员工心里都树立起《品质》的大旗子，人人做到讲品质，重品质。 2．要求员工按产品的要求做好防护，尽量减少客户的投诉。像一些质量要求较高的产品，在上线前就要认真的给员工讲解清楚，我们在操作的过程中需要轻拿轻放，而不是随便的丢在胶篮里。例如一些有丝印的产品，我们在射墨的时候，就不能把有丝印的一面朝下放，那样会导致把产品上的丝印刮花。在八月份的时候，就是因为我们品质意识不够，把一款有丝印的香水丝印朝下放来射墨，结果导致丝印严重刮花，直接影响到我们的品质，给公司带来严重的损失。 3．在一些产品需要戴手套和用无纺布做防护操作的时候，就应该自觉的做好，认真的配合好质检部同事的工作，而不是要质检部门来要求我们做。 4．新产品上线前，需第一时间做好首检，找到相关人员的确认签名，招集所以员工开产前品质会议，仔细讲解此款产品每个工序的重要，和品质的注意事项。 三、生产效率 1．按要求完成领导下达的生产单，遇到异常要及时上

福辉房地产公司工程2012年度总结

2012年年度工作总结 时光荏苒，如白驹过隙，转眼间又将迎来新的一年。回首2012年，在公司领导的正确指导下、在各部门的大力支持下、在工程部每名员工的共同努力下，工程部完成了总公司年初下达的关于压煤搬迁1#楼工程、六村异地联建J区101#、102#工程、六村异地联建G、H、I区工程、河西自建楼工程、寨子村住宅工程、阳光超市工程、六村异地联建D区装饰装修工程以及其他附属工程的建设交验等工作。在工程建设过程中工程部全体成员勤勤恳恳、任劳任怨、积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的技术水平、业务水平、服务水平。在这新的一年来临之际，对2012年工作进行如下总结： 一、工程现场安全生产工作： 工程部安全生产工作始终贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制，强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想、侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 安全生产目标完成情况：

1、发生一起人身伤亡事故，但情况完全受控，且圆满解决相关问题。 2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失 3、未发生集体食物中毒事故。 4、未发生交通安全责任事故。 5、未发生流行性传染病。 6、未发生重大环境污染事件。 7、未发生重大治安保卫事件。 二、工程进度及具体完成情况 （一）、2012年工程部在公司领导的正确领导下、各部门的协助下通过不懈努力，攻坚政府各部门，最终圆满完成了年初的工作计划。具体如下： 1、压煤搬迁1#楼装饰装修工程、外网施工、竣工验收以及交 付使用。 2、六村异地联建J区主体封顶、装饰装修完成80%、塑钢窗安 装完成50%。 3、六村异地联建G、H、I区班组选定、平整场地、搭建临时 设施、放线开槽、验槽、垫层施工、防水施工、筏板基础 施工以及地下一、二层主体施工全部完成。 4、六村异地联建D区自接手中太建设完成的全部十二栋主体 工程以后，我工程部全面协调各方关系，积极解决前期遗 留问题，全面开展二次结构及装饰装修工程，到目前为止，

2012年个人年终总结

2012年个人年终总结

2012年个人年终总结 时光飞驰，转眼间2012年又将要过去了。这一年在公司领导的正确指导下，在同事们的支持和帮助下，我从严要求自己，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身修养，努力提高综合素质，从自身做起，严格遵守各项规章制度，较好的完成公司赋予自己岗位的各项工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式也有了较大的改变，我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶，从根本上摆脱了过去只能埋头苦干，不知总结经验和现场管理的现象。现就将今年的工作情况简要总结如下： 一、在日常工作方面 一年来，严格要求车间及班组，并带头遵守公司各项规章制度，时刻严格要求自己，对个人负责，对员工负责，对企业负责。在日常工作中，注重强调从自身找问题，以身作则，身体力行，身教大于言教。努力起到表率作用，在公司领导下开展好各项工作，认知领悟公司精神。热爱自己的本职工作，工作态度端正，认真负责，能够正确认真的对待每一项工作。工作投入，有效利用工作时间，坚守岗位，并严格要求车间班组成员遵守劳动纪律和各项规章制度。认真，按时，高效率地完成了领导下达的各项任务。同时还积极配合其他车间和同事做好各项相关工作。 二、在学习方面 积极参加公司组织的各项培训学习任务，随时了解和听取各种会

议精神。按时参加每周一和周四上午的调度、生产会议并积极地献言献策，及时探讨和解决日常工作中的各项难题。业余时间坚持学习，了解给排水的先进技术，通过结合其它公司的经验和李厂长的指导，补上了曝气法对活性污泥的培养。积极主动的学习了给排水专业知识，公司及车间同时定期不定期的组织进行各项管理和操作技能培训，系统的学习了给排水的工艺知识。遇到问题证明自己能力不足，遇到困难代表方法不对。提高能力的方法就是不断学习，不怕麻烦，向领导请教，向同事学习，自己摸索实践，不断提高自己的理论水平和综合素质。 三、在作风上 能遵章守纪，团结同事，求真务实，乐观上进，始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳，任劳任怨，勤俭耐劳，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。增进和员工的交流，及时了解他们的思想动态，增强团结与活力，使车间成员思想认识高度统一。 总结一年来的工作，尽管有了一定的进步，但在一些方面还存在着不足和缺点。请领导在今后的工作中多批评和指正，这对我今后的提高是十分重要的。 1、在管理过程中还缺乏管理的主动性，比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做得还不够完善，在工作中比较粗心，在理论方面还是了解的太少。今后我将加强学习，不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。

公司财务部2012年度工作总结及度工作计划

公司财务部2012年度工作总结及2013年度工作计划 2012年度工作总结及2013年度工作计划2012年工作总结2012年，集团财务部认真落实年初融资计划，把聚焦长江重点工程项目为重点，合理配置财力资源，确立以服务为先，以制度建设为本，切实加强财务梯队建设，着点做了以下几个方面的工作： 1、超额实现融资计划目标。2012年新增加的授信机构有7家，其中对长江授信的银行有包括中行在内3家以及花池租赁公司共4家，对华荣公司授信的银行有3家。新增可供使用的融资额度14.2亿（不含棉纤），其中流贷3.96亿（个贷2仟万），承兑8500万，固贷及融资性租赁4.83亿，其他贸易融资4.56亿（华荣9仟万）。在资金方面为公司的正常生产营运以及6万吨棉纤项目建设投产提供了财务保障。在落实融资计划的同时，加强资金的统一调配，时时跟踪反馈，确保资金安全性。工作中不断加强同银行方面的沟通，提高企业快速反应及应变力，整体上保证资金的实效性与使用的合理性。 2、突出重点，聚集4四工程项目。按时间先后排列，一是完成了1.85亿的融资性租赁项目； 二是完成了3个亿棉纤项目，全部项目资金得到合理使用； 三是完成建行4个亿的**项目的申报审批； 四是完成了中行3个亿的**项目的申报审批。项目审批资金总额达到11.83亿，已经使用4.83亿。本年度将成为公司开办以来重大工程建设项目最多额度审批最大的一年。

3、加强新业务的应用与推广，降低资金运用成本。一是成功推出了“内保外贷”资本金注册，结汇资金已有1.8亿，利用FDF业务为公司节约费用约400多万元； 二是编制高新合成项目可研报告3部，为公司节省费用近百万； 三是成立和开展对外贸易公司的运作，为资金的灵活运用以及资金的风险把控提供的有效保障。 框架型的财务预算以及精细化的现金流管理在以收定支、量入为出为原则基础上，坚持做到项目化管理，引导各事业部更多地关注资金使用效益，优化支出结构。 4、以制度建设为本，拓宽制度约束的覆盖面。2012年，把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范公司的经济行为，以便减少个案处理和非程序化操作。一是制定计划财务各项管理制度及办法加强本部门的责任管理，确保财务数据的及时准确； 二是加强财务工作人员的保密性教育，提高财务人员的忠诚信念，努力建树一支业务过硬，工作严谨的财务团队； 三是定期汇编现金流日报制度； 四是规范财务人员对银行印签、印章、票据、现金卡、存折等管理方法。 5、从公司发展的长远大计出发，提供决策上的参谋依据。通过公司月、季、年度的经济活动分析，资产负债规模、收入完成、成本开支水平、现金流入流出以及同业竞争对手对比等，分别从公司的投资活动、经营活动、筹资活动中发现问题、分析问题，与相关部门沟通，