常见的无低费方案
常见的无低费方案
1.上岗前技术培训；
2.加强现场管理；
3.加强设备维护；
4.严格车间调度和操作管理；
5.增设生产自动化控制仪器，加强计量管理
6.调整管线布局（调整浆、水、气、电管线布局，以达到减少能耗，节约成本的目的；
7.落实岗位责任制度；
8.建立车间承包等有利于提高生产效率的新机制；
9.严格工艺制度，编写符合操作实际的作业标准书；
10.开展合理化建议活动；
11.加强用电管理
12.加强浆、水、电、气的计量与检测；
13.严格各种原、辅料的假如量及程序；
14.节约用水；
15.杜绝原、辅料的遗漏；
16.杜绝设备的跑、冒、滴、漏；
17.加强设备维护；
18.严格车间调度和操作管理；
19.增设生产自动化控制仪器，加强计量管理
20.调整管线布局（调整浆、水、气、电管线布局，以达到减少能耗，节约成本的目的；
21.落实岗位责任制度；
22.建立车间承包等有利于提高生产效率的新机制；
23.严格工艺制度，编写符合操作实际的作业标准书；
24.开展合理化建议活动；
25.加强用电管理
26.加强浆、水、电、气的计量与检测；
27.严格各种原、辅料的假如量及程序；
28.节约用水；
29.杜绝原、辅料的遗漏；
30.杜绝设备的跑、冒、滴、漏；
31.
常见的无低费方案.
常见的无/低费方案 （1）原料（和能源） 1）原料的规格和订购，应考虑； ——不宜过多订购原料，特别是一些会损坏、易失效或难以储存的原料； ——尽量购买一些易于搬运并且包装成形的原料； ——原料的包装应尽量是桶装的或袋装，减少散装，最好是闭封，不易蒸发或散溢。 2）原料进厂的控制 ——要对所有进厂的原料进行目检，对供货实行质量控制，拒收已损、易漏或无标签的容器； ——检查订货量是否与供货量一致，检查袋装料的重量是否符合规定； ——检查原料的成分和质量是否合格。 3）原料的贮存要求 ——大贮罐要安装高液位控制器，防止溢流，最好设置容纳溢出液的预备罐； ——要考虑便于排水和清洗； ——最好是一个贮槽只装一种原料，避免交叉污染； ——贮槽要有密封装置，减少蒸发损失； ——对贮槽要定期要定期检查，防止破坏漏失或装错原料等。 4）原料的输送和搬运 ——应尽量减少物料在现场的移动，并尽量缩短原料贮存地与使用现场之间的距离；
——如果用管道输送，要经常检查有否跑、冒、滴、漏，要安装限流器以避免过量消耗； ——杜绝错拿，错包装及其交叉污染。 5）原料和能源使用 ——使用未经暴露（氧化、蒸发）和无杂质与未受到污染的精料； ——原料的投入量的准确计量； ——原材料的配比按规定的质量与比例投入； ——使用排污少的能源（如型煤代替散煤，煤气代替煤炭等） （2）产品 应该像原料的贮存、输送搬运的要求那样进行控制和处置，但同时要特别注意： ——要有严格的包装规定，包装上要特别标明醒目产品生产日期、失效期； ——包装材料应尽可能采用便于回收利用或处理处置的材料； ——严格出厂和搬运制度，遇有包装破损的产品一律不得出厂，对搬运过程中的散失产品要及时回收处理。 （3）能源供给和水的利用。 应尽量采取节能措施，节约用水，堵塞跑、冒、滴、漏。 （4）生产工艺和设备维护 ——所有设备尽可能做到定期检查、定期清洗、定期维护修理； ——严格分析监测制度，该分析、监测的数据一定要记录、编制报表； ——严格批量生产制度，不得随意变动批量生产的数量（生产量与配料比有严格的因果关系）； ——适当、合理地调整工艺流程及管线布局，使之有序化；
清洁生产中高费方案
上海德朗能动力电池有限公司 编号： 清洁生产 中高费方案 公司名称：上海德朗能动力电池有限公司 方案名称：高效电机的替换 方案类型：节能 方案编写部门：设备部 方案编写人：刘经伟 2013年10月22日
方案内容 1.现状说明： 目前我司各类三相电机698台，合计功率969.82KW。处于“高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录”的电机有157台，合计556.6KW。而国内大力推行高效电机，综合效率提高4%左右。2014年前更换高效电机政府给以补贴，2014年1月后更换高效电机政府不再给补贴。2014年强制性要求电机生产企业全部不再生产普通电机。 2.现状与行业水平对比：（实际状况、国内、国外同行相比）： 目前受工业和信息化部的《2013年工业节能与绿色发展专项行动实施方案》、《工业和信息化部、国家质量监督检验检疫总局关于组织实施实施电机能效提升计划（2013-2015年）的通知》、《上海市人民政府关于印发上海市2013年节能减排和应对气候变化重点工作安排的通知》。且现阶段政府分别对旧电机回收及高效电机的使用进行补贴。各行业都在淘汰低效高能耗电机。 3.方案技术路线或途径 公司2013年6月实施的“电能平衡”项目报告中，第5.2、5.3、5.5、5.6 条中，分别提到我司目前低效电机（风机、水泵及各类电机）的使用状况，并进行了评估。认为更换高效电机的技术方案较成熟，不存在技术难点。只需找相关有资质的节能公司就可以做此工作。 4.方案投资情况说明：（投资概算、设备清单、其它） 根据我司电机使用状况，第一期先淘汰更换每天连续使用时间超过6小时的普通电机共计49台（且能用高效电机替代），功率197.05KW。见下表：（预计费用约3.5万元，实施周期60天）。其它间隙性运转、备用电机及变频控制的电机暂时不更换。
无低费方案和中高低方案.doc
1:某热电厂 无\低费方案：严格物料领用保管制度，减少原材料浪费，用离子膜碱代替隔膜碱处理阴离子交换器，高压除氧器供热负荷工艺改进，＃4、＃5机疏水泵出口增加管道，不定期更换疏水阀门，增加供热管网保温设施，干出灰系统过程优化，废旧粉管弯头的再利用，中和池废水的回收利用，废旧阀门、设备的回收利用，加强锅炉车间的环境管理，强供水、供汽管道和车间设备的维修管理，加强供热管网的巡视管理，加强原料煤进厂质量管理，加强城市集中供热宣传教育，加强员工的岗位培训，开展清洁生产宣传教育，建立持续清洁生产奖励制度。 中高费方案：煤场喷淋系统改造，增加煤场管道阀门喷淋枪等设施，扩大喷淋面积，可有效防止煤场原料煤的损失，降低原料煤的无组织排放，达到节能降耗，减污增效之目的。总投资约20万元，2年可回收投资； 加强煤场周围绿化措施，在煤场的东、北和西侧栽种高大的阔叶乔木和低矮的灌木，防止原料煤的无组织散失，减少煤粉对周围环境的污染。总投资约5万元；＃6、＃7锅炉脱硫工艺改造，＃6、＃7锅炉现采用静电除尘设施，无脱硫措施，因此热电厂被某省环保局确定为2006年强制脱硫企业。采取石灰石——石膏法或常温半干法烟气脱硫工艺，对＃6和＃7锅炉废气进行烟气脱硫，符合环保发展的需要；＃4、＃5锅炉除尘设施更新，＃4和＃5锅炉废气现采用文丘里麻石除尘措施，除尘设备至2008年就到折旧器，设备陈旧，除尘效果不稳定，且国家排放标准要求2010年城区内锅炉烟尘排放标准低于50mg/Nm3，麻石水膜除尘设施不能达标，因此建议对＃4和＃5锅炉废气采取布袋除尘设施，并增加烟气脱硫设施，以实现稳定达标排放。 输煤皮带尾部加装布袋除尘装置，在输煤皮带尾部加装TJZ型扁布袋除尘装置，除尘效率达99％以上，装置采用自动方式运行。工程总投资约22万元，既可回收原料煤，节约资源，又能减少粉尘对工作环境的污染，保护职工身体健康。 2：格力报告最终 无\低费方案： 污泥干化处理改善，将原有的板框压滤机进行改造，原有的压滤机对污泥的处理效果较差，而且压滤机漏水较为严重，使得处理之后的污泥含水量较高，增大了污泥处理所需要的费用。现将压滤机的滤布进行跟换，并对压滤机两侧进行加固、整改，降低污泥含水量。 引进设备，回收利用挥发油:通过引进废油品加工过滤处理装置，对冲翅片及弯管过程中物料上粘附的挥发性矿物油在穿管工段进行收集，集中送到挥发性废油处理间进行重新加工过滤，以达到挥发油80%循环利用。 申购游标卡尺，加强参数实测:质量科牵头联合设备科落实游标申购，确保2台冲床一把游标，分析仪表有配套品管科配备
常见的清洁生产无低费方案提出方法
常见的清洁生产无低费方案（合理化建议）的提出方法 一、什么是无低费方案 在开展清洁生产审核的过程中，在全公司范围内各个环节发现的问题，有相当部分可迅速采取措施解决。对这些无需投资或投资很少，容易在短期（如审核期间）见效的措施，称为无/低费方案。 无/低费方案，是通过调研，特别是现场考察和座谈，而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案，是针对全公司的。 二、目的 贯彻清洁生产边审核边实施的原则，以及时取得成效，滚动式地推进审核工作。 三、方法 座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表，及时改进、及时实施、及时总结，对于涉及到重大改变的无/低费方案，应遵循企业正常的技术管理程序。 充分发动员工，及时把提出无、低费方案的方法通过培训、散发宣传资料、开设专栏等营造一个良好的气氛。 对提出比较好的方案，要及时张贴、领导给予点评，加以物质和精神鼓励，起到良好的榜样作用。 相信一点：员工中潜藏着巨大的能量，领导者就是激发并点燃这些能量的人！ 四、基本思路 1）原辅料及能源； ·采购量与需求相匹配； ·加强原料质量（如纯度、水分等）的控制； ·根据生产操作调整包装的大小及形式； 缩短材料运输路线，减少运输中的损耗； 控制生产生活用水线路、阀门和龙头的跑冒滴漏； 照明使用节能型灯具； 能源购进进行品质控制 对那些易散失、易挥发的原料及辅料必须加强密封控制 …… （2）技术工艺： ·改进备料方法； ·增加捕集装置，减少物料或成品损失；
·改用易于处理处置的清洗剂； 在本行业采用先进的工艺技术； 在不影响品质和产量的情况下，尽量缩短工艺路线； …… （3）过程控制： ·选择在最佳配料比下进行生产； ·增加检测计量仪表； ·校准检测计量仪表； ·改善过程控制及在线监控； ·调整优化反应的参数，如温度、压力等； 尽量减少手工操作； …… （4）设备： ·改进并加强设备定期检查和维护，减少跑冒滴漏； ·及时修补完善输热、输汽管线的隔热保温； 为设备加装减震装置，减少噪声； 易损设备避免露天放置（如聚合工段乙二醇、油类罐区的泵、阀露天锈蚀严重，大大缩短了寿命）； 设备责任到人，定期点检； …… （5）产品： ·改进包装及其标志或说明； ·加强库存管理，严格执行先进先出，防止过期失效或变质； 完善材料盘点制度，防止积压过期； 改善并规范包装物的使用，减少包内残留； …… （6）管理： ·清扫地面时改用干扫法或拖地法，以取代水冲洗法； ·减少物料溅落并及时收集； ·严格岗位责任制及操作规程； 避免长明灯、长流水（如17日下午5点左右，办公口一楼卫生间洗手池外面的龙头用了忘记关闭，导致自来水浪费，如生产现场有蒸气、水泄漏；冷却塔有大量水流到地面）；
无低费方案
1、名称：宣传节约用水（原辅材料） 内容：节约新鲜水使用量，及时关水龙头和阀门，避免不必要的水流失；加强安全水管的维护，杜绝长流水现象，年节约用水量t，节约生产成本万元。 预计投资：0元 环境效益：年节约用水量t， 经济效益：节约生产成本万元。 2、名称：（加强管理） 内容：规范制度，提高效率 预计投资：0元 环境效益： 经济效益： 3、名称：加强厂内照明的控制情况（能源） 内容：加强厂内照明的控制情况，可见度良好情况下应及时关闭附近照明设施，减少能源消耗，降低生产成本。 预计投资：0元 环境效益：年节约用电量kwh， 经济效益：节约生产成本万元。 4、名称：办公楼内照明增加控制开关，做到“人走灯灭”（能源） 内容：避免长明灯现象，减少能源消耗，降低生产成本 预计投资：0元 环境效益：年节约用电量kwh，
经济效益：节约生产成本万元。 5、名称：建立生产管理制定（加强管理） 内容：规范制度，提高效率 预计投资：0元 环境效益： 经济效益： 6、名称：建立持续清洁生产奖励制度（加强管理） 内容：建立奖励机制，提高员工清洁生产积极性 预计投资：0.5万元 环境效益： 经济效益： 7、名称：加强员工学习，提高对清洁生产的认识（员工素质提高） 内容：对职工分期分批进行清洁生产知识、技术培训，加强员工的生产技能，提高全体员工对清洁生产的认识 预计投资：0.1万元 环境效益：节能降耗 经济效益：提高操作水平，降低生产成本 9、名称：加强设备维护（设备） 内容：定期巡回检查、设备维护，及时发现问题，杜绝跑冒滴漏，防止设备因破损造成的物料、能量损失。 预计投资：1.5万元 环境效益：减少设备废弃物的产生，改善车间环境，减少环境污
清洁生产企业中高费方案
编号：F2 清洁生产企业中高费方案 资料收集 公司名称： 方案名称： 方案类型： 方案编写部门： 方案编写人： 年月日 方案内容
1.现状说明： 精炼厂对半水煤气进行脱硫、变换、脱碳工序，期间会产生还原性硫化物、亚铁盐等。合成氨厂的氢氨回收工序会产生含氨废水，尿素老系统碳铵液中的氨氮，特别是尿素无法完全从解吸塔解吸出来。另外各个传动设备会产生油污。 2.现状产生的问题： 精炼厂产生硫化物、亚铁盐等，未进行处理，会产生高浓度COD废液，合成氨厂及尿素生产系统产生的含NH3-N废水，各个生产系统产生的废油水，以及生产系统不正常或突发状况、停车产生高浓度的工业废水得不到处理直接排放，对环境造成一定的污染。 3.解决方案： 虽然根据原有排放标准，公司外排水已经达标排放，但废水量很大。另外，对突发性环境事故，公司应对处理比较吃力，为使企业废水治理后达到《合成氨工业污染物排放标准》（GB13458-2008）新标准，减少总排污量，公司决定建设2880t/d终端废水生化处理项目。 4.方案的技术路线或途径： 4.1.项目的内容及规模： 终端废水生化处理废水量2880t/d（即120t/h），项目包括终端废水处理站、各个分厂清污分离工程以及相关管道架设等。 4.2.项目工艺技术说明： 污水经汇集管道汇集后，经格栅去除飘浮物、悬浮物等杂质后自流入均质调节池。调节池设一级潜污提升泵两台，将污水提升入前置反硝化A 池，废水在该池内经过推流机推流与SBR池回流液混合，通兼氧微生物的作用，将从SBR池回流液中的NO2-和N03-利用来水中的COD进行反硝化除去大部分。若来水C/N过小，需补加甲醇。A池的出水自流入SBR池, 通过好氧和兼氧微生物的作用：在好氧阶段将废水中的COD、NH4-N等污染物分解、转化为H2O、CO2、NO2-、N03-等物质，此时应根据实际情况补加碳酸钠；在兼氧阶段将NO2-、N03-转化为N2，大幅度去除废水中COD和NH4-N，此时应根据实际情况补加甲醇。SBR出水通过滤水器进入缓冲池，SBR池出
常见的寻找无低费方案的方法和途径有什么
常见的寻找无／低费方案的方法和途径有什么? (1)原辅材料和能源分析 原材料和辅助材料本身所具有的特性，在一定程度上决定了产品及其生产过程对环境的危害程度，有些能源(例如煤、油等)的燃烧过程中也直接产生污染物，因而选择对环境无害的原辅材料和洁净能源是清洁生产审核所要考虑的首要方面。常见的无费、低费方案有： ①采购量与需求相匹配；不宜订购过多原料，特别是一些会损坏、易失效或难以储存的原料。 ②节能、节水措施； ③要对进厂的原料进行检验，加强原料质量(如纯度、水分等)的控制； ④根据生产操作调整包装的大小及形式，减少原辅料的运输、装卸、贮存损失等。 ⑤对原料的进料、仓储、出料进行计量管理，堵塞各种漏洞和损失 (2)技术工艺分析 生产工艺的技术水平，基本上决定了废弃物的产生量和状态，先进而有效的技术可以提高原材料利用效率，从而减少废弃物的产生，结合技术改造预防污染，是实现清洁生产的一条重要途径。常见的无费、低费方案有： ①改进备料方法； ②增加捕集装置，减少物料或成品损失； ③改用易于处理处置的清洗剂； ④增添必要的仪器、仪表和自动检测指示装置，提高生产工艺自动化水平，还可对生产工艺技术进行局部调整；
⑤调整辅助剂、添加剂的投人等； (3)过程控制分析 过程控制对许多生产过程是极为重要的，例如化工、炼油生产过程的反应参数是否处于受控状态并达到优化水平(或工艺要求)，对产品具有直接的影响，因而也就影响到废弃物的产生量。常见的无费、低费方案有： ①选择在最佳配料比下进行生产 ②增加和校准检测计量仪表 ③改善过程控制及在线监控 ④调整优化反应的参数，如温度、压力等 (4)设备 设备作为技术工艺的载体，其先进性及其维护、保养情况等均会影响到废弃物的产生。常见的无费、低费方案有： ①改进并加强设备定期检查和维护，减少跑冒滴漏 ②及时修补、完善输热管道和输气管道的隔热保温 (5)产品分析 产品的要求决定了生产过程，产品性能、种类、结构和其包装等会影响废弃物的产生，常见的无费、低费方案有： ①改进包装及其标志或说明 ②加强库存管理 ③严格出厂和搬运制度等 ④包装材料尽可能地采用便于回收利用或处理、处置的材料 (6)管理状况分析 加强管理是企业发展的永恒主题，管理上的漏洞会导致废弃物的产生。常见的无费、低费方案有：
某热电厂清洁生产审核报告
某市热电厂 清洁生产审核报告
目录 前言 (1) 第一章概况 (3) 1.1企业基本信息 (3) 1.2企业背景情况 (3) 1.3清洁生产开展情况 (4) 1.4编制依据 (4) 1.5清洁生产审核的原则 (5) 第二章审核准备 (6) 2.1热电厂领导的承诺 (6) 2.2组建清洁生产审核小组 (6) 2.3制定工作计划 (8) 2.4宣传和教育 (10) 第三章预审核 (11) 3.1热电厂概况 (11) 3.1.1基本情况 (11) 3.1.2热电厂的生产状况 (12) 3.1.3热电厂的环境保护状况 (17) 3.1.4热电厂今后的发展设想 (20) 3.1.5热电厂的管理状况 (21) 3.2现场考察 (22)
3.2.1考察原则 (22) 3.2.2考察重点 (22) 3.2.3考察方法与内容 (22) 3.3产污和排污现状分析 (23) 3.3.1热电厂产污、排污现状分析 (24) 3.3.2初步分析原因 (24) 3.3.3热电厂现有工程存在的环境问题 (28) 3.3.4热电厂环保执法状况 (28) 3.3.5评价结论 (28) 3.4确定审核重点 (29) 3.4.1确定备选审核重点 (29) 3.4.2确定审核重点 (30) 2.5设臵清洁生产目标 (31) 第四章审核 (33) 4.1审核重点介绍、物料流程图及物料平衡 (33) 4.1.1燃料车间 (33) 4.1.2锅炉车间 (35) 4.2审核重点废物产生的原因分析 (37) 4.2.1物料平衡评估 (37) 4.2.2原料煤的无组织排放产排原因初步分析 (37) 第五章实施方案产生和筛选 (40) 5.1备选方案的产生和汇总 (40) 5.2方案的筛选 (46)
清洁生产实施方案
大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司 开展清洁生产审核实施方案 2007年我公司确定为大庆石油管理局开展清洁生产活动重点单位，清洁生产是以为了确保大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司清洁生产审核工作的顺利进行，特制定清洁生产审核实施方案如下： 一、策划与组织阶段（2007.4.1－2007.4.30） 1、成立清洁生产领导小组。 建立和健全清洁生产组织管理体系，并成立清洁生产领导小组，由企业“一把手”担任组长，负责清洁生产全面领导工作；由分公司主要领导及主要相关部室主任担任成员，负责组织公司职能方面的清洁生产审核工作，分公司主要领导负责组织本单位的清洁生产审核工作。 组长：副组长：成员： 2、组建清洁生产审核小组 大庆东昊投资有限公司清洁生产审核小组 3、生产审核小组的基本任务（1）制定清洁生产审核工作计划；（2）开展宣传教育，普及清洁生产知识；（3）确定清洁生产审核重点和目标； （4）组织、实施清洁生产审核并及时向领导汇报实施情况；（5）收集和筛选清洁生产方案并组织实施；（6）编写清洁生产审核报告； （7）总结经验，制定企业持续清洁生产计划。 4、组织清洁生产知识的宣传与培训工作。 组织各层管理人员和技术人员参加清洁生产培训班，使各级领导 和技术人员及员工对清洁生产的概念有较清楚的认识；采取多样的方式进行宣传教育，宣传实施清洁生产的重要意义，为积极参与清洁生产审核工作奠定基础。召开清洁生产活动推进动员大会，调动员工参与清洁生产的积极性；有针对性的召开不同层次座谈会，结合生产实际讨论实施清洁生产的必要性，消除思想障碍；及时总结清洁生产活动开展的宝贵经验，结合实际稳步开展清洁生产活动。最后，对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在全厂进行宣传，教育职工，巩固清洁生产审核效果。 二、预评估阶段（2007.5.1－2007.5.31） 1、现状调查与分析。 a、生产资料方面：（1）生产工艺资料收集； （2）原辅材料、水、能源及产品资料收集；（3）环境保护状况调查； （4）其他资料。如车间成本分析、人员培训情况等。 b、现场调查 （1）现场调查的重点；（2）现场调查的主要内容；（3）现场调查的方法； c、绘制生产工艺流程图 d、确定企业生产过程的各种物料消耗及污染物产生量通过现场调查资料和数据的收集，并绘制全厂生产工艺流程图，可以将主要产品生产过程中原辅材料、水和能源的消耗，以及各种污染物的产生部位及产生量加以记录和描述。 e、类比企业资料收集 调查国内外同类型企业的情况，以了解国内外同类工艺、相同规模、同类装备的先进企业的生产工艺水平、能耗、物耗水平以及产污状况，以便与本企业进行必要的比对。 2、确定审核重点。 3、设置清洁生产目标。 三、评估阶段（2007.6.1－2007.7.31） 1、编制清洁生产审核重点的工艺流程图。 以方框和箭头的方式编制清洁生产审核重点的工艺流程图，完整地标示出工艺过程进入系统的各种物料和产出的产品、副产品、废水、废气、废渣或残液及其去向等。 2、确定物料输入输出。 a、物料输入 在生产周期内生产正常的情况下进行实测，使数据具有代表性。产品生产相对稳定，可根据生产月报表经核实取其平均值的方法，得到的物料的输入量数据。并分别填写表5。
新形势下如何做好清洁生产工作
清洁生产审核工作具体要求 一Contents 新形势下，如何做好清洁生产工作？ 二
一、清洁生产审核工作具体要求
审核准备 1.取得企业高层领导的支持和参与 2.宣传、动员和培训 3.建立审核队伍 4.制定审核计划 预审核 1.现状调研与分析 2.确定审核重点 3.设置清洁生产目标 4.提出和实施无费/低费方案 审核 1.编制审核重点的工艺流程图 2.确定物料输入、输出以及排污状况 3.建立物料平衡图和主要污染因子平衡图 4.废物产生原因分析 5.提出中费/高费方案 成果产出 1.获得企业领导人的支持 2.建立了审核小组 3.克服障碍 4.审核工作计划 成果产出 1.确定审核重点、设置审核目标 2.无费/低费方案的产生和实施 成果产出 1.生产物料平衡图和主要污染因子图 2.废物产生原因分析的结果 3.提出中/高费方案，无费/低费方案继续产 生和实施
方案的实施 1.制定中/高费方案实施计划 2.汇总审核效果、验证审核目标方案的确定 1.技术可行性分析 2.环境可行性分析 3.经济可行性分析 4.方案比选、推荐 成果产出 确定中/高费方案、编制中期报告、进行评估准备 成果产出1.方案实施 2.编制审核报告、进行验收准备持续清洁生产 1.建立和完善持续清洁生产组织 2.建立和完善持续审核管理制度 3.制定持续清洁生产计划 成果产出 1.清洁生产组织 2.清洁生产管理制度 3.持续清洁生产计划 方案的产生与筛选1.方案产生 2.方案分类、筛选 3.无费/低费方案的产生和实施，中/高费方案初步筛选成果产出 清洁生产方案 清洁生产审核评估 清洁生产审核验收
清洁生产工作流程图
清洁生产工作流程图 清洁生产审核工作流程： 意向洽谈 巡视现场收集资料 签订合同 前期准备 调查诊断 制定实施计划 培训 指导预审核 指导审核 产生方案(整改方案)与筛选方案
指导企业对“中/高费方案”进行可行性分析并实施方案 指导企业编写《清洁生产审核报告》 指导企业持续进行清洁生产 协助企业向主管部门提出验收或（评审）申请 1、初次接触达成意向： 通过初次接触，双方达成清洁生产审核咨询的意向。 2、签订合同: 签订咨询合同，确定工作范围，明确分工及责任。 3、成立审核小组: 企业成立审核领导小组和工作小组，协会成立咨询项目组，相互配合。 4、清洁生产知识培训: 协会为企业中层以上员工、清洁生产审核小组人员进行培训并提供企业用于宣贯的清洁生产资料。 5、现场调查，设置目标，提出无/低费方案: 协助企业在资料收集和现场调查的基础上确定审核重点，设置清洁生产目标，提出无/低费方案。 6、实测重点，物料平衡，并分析原因:
企业根据协会提出的要求对审核重点进行实测，并根据数据进行物料衡算，分析原因，提出无/低费方案。 7、筛选方案并编写中期审核报告: 共同产生并筛选方案，实施并核定无/低费方案的成果，编写中期审核报告。 8、分析方案并实施中/高费方案: 对中/高费方案进行可行性分析，推荐方案，指导企业实施中/高费方案。 9、编写审核报告: 指导企业编写清洁生产审核报告，协助企业持续进行清洁生产。 方式说明： 1、整个咨询过程将采取有计划、有步骤、有期限的推行，企业将得到充分的指导，咨询人员每次到企业的时间安排将提前确认，以利配合。 2、咨询人员完成当次的咨询时，应根据总体计划安排，结合当次计划情况填写《咨询人员备忘录》提供给企业，以便保持工作的连续性和受控状态运作，咨询人员将不定期向公司人员进行满意度的调查，以改进和提高服务质量。 3、作为咨询人员，基于工作经验、专业水平及对客户的忠诚态度，将严格遵照清洁生产审核计划，保证企业在计划期内通过主管部门的评审或验收，企业也应严格按照咨询方案中应承担的职责和内容全面配合咨询人员的工作，确保清洁生产审核工作顺利进行。
如何产生无(低)费方案
如何产生无（低）费方案？( （1）原辅材料和能源分析 原辅材料和能源本身所具有的特性，在一定程度上决定了产品及其生产过程对环境的危害程度，有些能源（如煤、油等）在燃烧过程中也直接产生污染物。因而选择对环境无害的原辅材料和洁净能源是清洁生产审核所需要考虑的首要方面。常见的无、低费方案有： ①不宜订购过多的原料，特别是一些会损坏、容易失效或难以存储的原料； ②对原料的进料、仓储、出料进行计量管理，堵塞各种漏洞和减少损失； ③要对进厂的原料进行检验，对供货进行质量控制。 （2）技术工艺分析 生产工艺的技术水平，基本上决定了废弃物的产生量和状态，先进而有效的技术可以提高原材料的利用效率，从而减少废弃物的产生，结合技术改造预防污染，是实现清洁生产的一条重要途径。常见的无、低费方案有： ①增加必要的仪器、仪表和自动监测指示装置，提高生产工艺自动化水平，还可对生产工艺技术进行局部调整； ②调整辅助剂、添加剂的投入等。 （3）过程控制分析 过程控制对许多生产过程是极为重要的，例如化工、炼油生产过程的反应参数是否处于受控状态并达到优化水平（或工艺要求），对
产品具有直接的影响，因而也就影响到废弃物的产生量。常见的无、低费方案有： ①选择在最佳配料比下进行生产； ②增加或校准检测计量仪表； ③改善过程控制及在线监控； ④调整优化反应的参数，如温度、压力等。 （4）设备分析 设备作为技术工艺的载体，其先进性及其维护和保养情况等均会影响到废弃物的产生。常见的无、低费方案有： ①改进并加强设备定期检查和维护； ②减少跑、冒、滴、漏； ③及时修补和完善输热管道； ④输气管道的隔热保温。 （5）产品分析 产品的要求决定了生产过程，产品性能、种类、结构和其包装等会影响废弃物的产生，常见的无、低费方案有： ①改进包装及其标志或说明； ②加强库存管理； ③包装材料尽可能地采用便于回收利用或处理、处置的材料。 （6）管理状况分析 加强管理是企业发展的永恒主题，管理上的漏洞会导致废弃物的产生。常见的无、低费方案有：
华润电力湖北有限公司及有关方案
华润电力湖北有限公司清洁生产审核报告 华润电力湖北有限公司 杭州众志节能环保科技有限公司 二○一○年二月
责任表 审核企业：华润电力湖北有限公司 咨询单位：杭州众志节能环保科技有限公司 中心主任：王建强 项目负责：王加林杨东辉 报告编制：杨东辉（清洁生产审核员证第E005209号）报告审核：王建强（清洁生产审核员证第E000570号）项目审定：黄克玲（清洁生产审核员证第E000532号）
目录 前言 (3) 第一章企业基本情况 (5) 1.1 企业简介 (5) 1.2 公司组织机构 (6) 1.3 环境保护概况 (6) 第二章筹划与组织 (9) 2.1 建立清洁生产领导小组和审核小组 (9) 2.2 制定审核工作计划 (9) 2.3 克服障碍 (10) 第三章预评估 (12) 3.1 企业生产概况 (12) 3.1.1 产品概况 (12) 3.1.2 企业主要原辅材料和能资源消耗现状 (12) 3.1.3 企业主要生产设备 (13) 3.1.4 企业生产工艺简介 (13) 3.1.5 企业公用系统简介 (14) 3.1.6 企业用能系统现状 (15) 3.1.7 企业能源管理现状 (15) 3.2 企业环境保护状况 (16) 3.2.1 企业环保管理现状 (16) 3.2.2 企业执行环保标准 (16) 3.2.3 企业产排污现状 (17) 3.2.4 企业环保治理设施及达标分析 (18) 3.2.5 企业环保总体执法情况评价 (19) 3.3 企业已实行的清洁生产措施 (19) 3.3.1 已实行的节能降耗措施 (19) 3.3.2 已实行的环保治理措施 (20) 3.4 企业产排污评价 (20) 3.5 确定审核重点 (20) 3.6 设置清洁生产目标 (20) 3.6.1企业现有清洁生产水平评价 (20) 3.6.2企业清洁生产目标设置 (20)
企业清洁生产审核培训考试题
企业清洁生产审核培训考试题 部门：姓名：分数： 一、填空（每空1分） 1、《中华人民共和国清洁生产促进法》于2003年1月1日起实施。 2、我国推行清洁生产的法律依据主要有：《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》。 3、清洁生产是一种新的、创造性思想，该思想是将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。 4、清洁生产的主要内容（核心构成）包括：清洁的能源、清洁的生产过程、清洁的产品。 5、清洁生产适用对象：生产过程、产品和服务。 6、贯穿在清洁生产概念中的基本要素是污染预防。 7、清洁生产最重要的特征：源头削减，全过程控制。 8、清洁生产的目标（核心）是：节能、降耗、减污、增效。 9、实施清洁生产体现了四个方面的原则：减量化原则、资源化原则、再利用原则、无害化原则。 10、清洁生产的特点包括：战略性、预防性、综合性、统一性、持续性。 11、采用清洁生产技术是实施清洁生产战略的核心。 12、清洁生产审核应当以企业为主体，遵循企业自愿审核与国家强制审核相结合，企业自主审核与外部协助审核相结合的原则，因地制宜，有序开展，注重实效。 13、实施清洁生产最基本的方法和手段是开展清洁生产审核。 14、清洁生产审核是对企业现在的和计划进行的工业生产实行预防污染的分析和评估，是组织实行清洁生产的重要前提，在实施预防污染分析和评估的过程中，制定并实施减少能源、水、原材料使用，消除或减少产品、生产和服务过程中有毒物质的使用，减少各种废物排放及其毒性的方案。15、清洁生产审核的基本思路：判明废物产生的部位；分析废物产生的原因；提出方案以减少或消除废物。 16、清洁生产审核程序及步骤共计有：7个阶段，35个步骤。 17、清洁生产审核程序包括的阶段有：筹划和组织、预评估、评估、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产七个阶段，其中预评估、评估两个阶段的工作量最大。 18、根据生产过程，对废弃物的原因分析一般从：原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理、员工八个方面进行，对这八个方面进行分析的目的就是不漏过任何一个清洁生产的机会。 19、清洁生产审核实施过程中，应贯彻边审核、边实施、边见效的方针。 20、清洁生产审计的对象是企业：其目的由两个：一是判定出企业不符合清洁生产的地方和做法；二是：提出方案解决这些问题，从而实现清洁生产。 21、清洁生产审核中筹划与组织阶段的目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的了解，消除各种障碍。 22、审核小组组长是清洁生产审核小组的核心，一般情况下由企业主要领导人（厂长、主管生产的副厂长或总工程师）兼任。 23、清洁生产审核工作计划应包括清洁生产审核各阶段的具体工作内容、时间进度、人员分配等。 24、清洁生产审核中预评估阶段的重点是：评价企业的产污排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。 25、评估阶段中实测输入输出物流时对实测时间和周期的要求，对连续性生产的车间应连续监测72 小时。
第六阶段方案实施
第六阶段方案实施 方案实施是企业清洁生产审核的第六个阶段。目的是通过推荐方案（经分析可行的中/高费最佳可行方案）的实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益；通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推行清洁生产。本阶段的工作重点是：总结前几个审核阶段已实施的清洁生产方案的成果，统筹规划推荐方案的实施。 1．组织方案实施 推荐方案经过可行性分析，在具体实施前还需要周密准备。 1）统筹规划 需要筹划的内容有： ▲筹措资金 ▲设计 ▲征地、现场开发 ▲申请施工许可证 ▲兴建厂房 ▲设备选型、调研、设计、加工或订货 ▲落实配套公共设施 ▲设备安装 ▲组织操作、维修、管理班子 ▲制订各项规程 ▲人员培训 ▲原辅料准备 ▲应急计划（突发情况或障碍） ▲施工与企业正常生产的协调 ▲试运行与验收 ▲正常运行与生产 统筹规划时建议采用甘特图形式制订实施进度表。下表是某建材企业的实施方案进度表。
2）筹措资金 资金的来源。资金的来源有两个渠道： ▲企业内部自筹资金：企业内部资金包括二个部分，一是现有资金，二是通过实施清洁生产无/低费方案，逐步积累资金，为实施中/高费方案作好准备。▲企业外部资金，包括：国内借贷资金，如国内银行贷款等； 国外借贷资金，如世界银行贷款等； 其他资金来源，如国际合作项目赠款、环保资金返回 款、政府财政专项拨款、发行股票和债券融资等。合理安排有限的资金。若同时有数个方案需要投资实施时，则要考虑如何合理有效地利用有限的资金。 在方案可分别实施，且不影响生产的条件下，可以对方案实施顺序进行优化，先实施某个或某几个方案，然后利用方案实施后的收益作为其他方案的启动资金，使方案滚动实施。 3）实施方案 推荐方案的立项、设计、施工、验收等，按照国家、地方或部门的有关规定执行。无/低费方案的实施过程也要符合企业的管理和项目的组织、实施程序。 2．汇总已实施的无/低费方案的成果 已实施的无/低费方案的成果有两个主要方面：环境效益和经济效益。通过调研、实测和计算，分别对比各项环境指标，包括物耗、水耗、电耗等资源消耗指标以及废水量、废气量、固废量等废弃物产生指标在方案实施前后的变化，从而获得无/低费方案实施后的环境效果；分别对比产值、原材料费用、能源费用、公共设施费用、水费、污染控制费用、维修费、税金以及利润等经济指标在方案实施前后的变化，从而获得无/低费方案实施前后的经济效益，最后对本轮清洁生产审核中无/低费方案的实施情况作一阶段性总结。 3．评价已实施的中/高费方案的成果 对已实施的中/高费方案成果，进行技术、环境、经济和综合评价。 1）技术评价 主要评价各项技术指标是否达到原设计要求，若没有达到要求，如何改进等。 2）环境评价 环境评价主要对中/高费方案实施前后各项环境指标进行追踪并与方案的设计值相比较，考察方案的环境效果及企业环境形象的改善。 通过方案实施前后的数字，可以获得方案的环境效益，又通过方案的设计值与方案实施前后的实际值的对比，即方案理论值与实际值进行对比，可以分析两者差距，相应地可对方案进行完善。 3）经济评价 经济评价是评价中/高费清洁生产方案实施效果的重要手段。分别对比产值、原材料费用、能源费用、公共设施费用、水费、污染控制费用、维修费、税金以及净利润等经济指标在方案实施前后的变化以及实际值与设计值的差距，从而获得中/高费方案实施后所产生的经济效益情况。 4）综合评价 通过对每一中/高费清洁生产方案进行技术、环境、经济三方面的分别评价，可
清洁生产工作方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除 清洁生产工作方案 篇一：清洁生产方案 大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司 开展清洁生产审核实施方案 20XX年我公司确定为大庆石油管理局开展清洁生产活 动重点单位，清洁生产是以为了确保大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司清洁生产审核工作的顺利进行，特制定清洁生产审核实施方案如下： 一、策划与组织阶段（20XX.4.1－20XX.4.30）1、成立清洁生产领导小组。 建立和健全清洁生产组织管理体系，并成立清洁生产领导小组，由企业“一把手”担任组长，负责清洁生产全面领导工作；由分公司主要领导及主要相关部室主任担任成员，负责组织公司职能方面的清洁生产审核工作，分公司主要领导负责组织本单位的清洁生产审核工作。 组长：副组长：成员： 2、组建清洁生产审核小组
大庆东昊投资有限公司清洁生产审核小组 3、生产审核小组的基本任务（1）制定清洁生产审核工作计划；（2）开展宣传教育，普及清洁生产知识；（3）确定清洁生产审核重点和目标； （4）组织、实施清洁生产审核并及时向领导汇报实施情况；（5）收集和筛选清洁生产方案并组织实施；（6）编写清洁生产审核报告； （7）总结经验，制定企业持续清洁生产计划。4、组织清洁生产知识的宣传与培训工作。 组织各层管理人员和技术人员参加清洁生产培训班，使各级领导 和技术人员及员工对清洁生产的概念有较清楚的认识；采取多样的方式进行宣传教育，宣传实施清洁生产的重要意义，为积极参与清洁生产审核工作奠定基础。召开清洁生产活动推进动员大会，调动员工参与清洁生产的积极性；有针对性的召开不同层次座谈会，结合生产实际讨论实施清洁生产的必要性，消除思想障碍；及时总结清洁生产活动开展的宝贵经验，结合实际稳 步开展清洁生产活动。最后，对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在全厂进行宣传，教育职工，巩固清洁生产审核效果。 二、预评估阶段（20XX.5.1－20XX.5.31）1、现状调查
各行业清洁生产实施方案
各行业清洁生产方案
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水泥行业清洁生产方案 废物源废物类型清洁生产方案方案类型 原辅材料及能源用少量石灰石 作水泥填充料 用3%石灰石作水泥填弃料，以降低水泥成本。 用熟料余热烘 干矿渣 利用窑下熟料高温烘干矿渣，降低入磨混合料含水量， 提高水泥台产，达到综合节能的目的。 技术工艺改造加强入立磨主 要原料水份含 量控制 严格收购粘土中水份含量，加强对自晒无烟煤、铁粉中水份控 制，防止输料胶带粘结。 应用投加复合 晶种技术 采用投加复合晶种煅烧技术，以提高熟料产量、质量。 水泥磨仓隔板 位置及钢球锻 级配优化 通过实验寻找水泥磨仓隔板最佳位置与各种规格钢 球、锻搭配比例，提高台产，防止过粉磨。 窑底熟料破碎 系统综合改造 包括链板输料机密封与在颚破口安装单机布袋收尘 器，防止链板输料机运行时料外溢及回收破碎时剧烈 扬尘。 成球盘参数优 化 调整成球盘转速、角度下料口位置等参数，提高小球质量，减 少烧成时粉尘产生。 熟料烧成工艺 优化 采用浅暗水和闭门操作工艺，节能及实现立窑煅烧源 消减。 在重力沉降后 增加湿法收尘 装置 降低立窑排放烟气中粉尘浓度，满足达标排放要求， 回收粉尘作为原料返回成球。 设备维护管理推广小球煅烧 技术 小球煅烧是水泥行业推广的一种节能技术，通过对成 球盘运行参数如角度、转速、加水量等调整，控制成 球粒径在5mm左右，大幅度提高比表面积，节能同时 可提高熟料质量。 包装机布袋收 尘器改造 将振打式袋收尘改造为脉冲式袋收尘，提高收尘效果， 大幅度降低外排尾气中粉尘浓度，改善工作环境。 原料、生料、熟 料和水泥库顶 安装“布娃娃” 在原料库、熟料库、水泥库顶安装“布娃娃”避免库 顶下料扬尘损失。 熟料库底下料 改造 在熟料、矿渣、石膏库下安装一节软管，实行下料软着陆，减 少因落差引起的扬尘。 水泥磨头斗式 提升机下料管 与磨头仓密封 水泥磨头斗式提升机下料管与磨头料仓接口密封，设 备房密封，避免下料时产生的严重扬尘。 水泥磨电收尘清扫收尘器电极积灰，修理及更换有关零部件，提高
精编(医疗药品)制药有限公司审核报告
（医疗药品）制药有限公 司审核报告
目录 前言1 第一章筹划和组织3 1.1 取得高层领导的支持和参仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；3 1.1.1 争取领导重视3 1.1.2 更新观念3 1.2 组建清洁生产审核小组4 1.3 制定清洁生产审核计划5 1.4 宣传、动员和培训6 1.4.1 宣传教育7 1.4.2 清洁生产总动员7 1.4.3 清洁生产审核理论培训7 1.4.4 技术培训7 1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训8 1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服9 第二章预评估12 2.1 企业调研12 2.1.1 企业基本情况12 2.1.2 产品及生产现状15 2.1.3产、排污状况19 2.1.4 企业管理情况22 2.2 现场考察24
2.2.1 提取车间24 2.2.2 制剂车间28 2.2.3 饮片车间33 2.2.4公用工程35 2.2.5实验室36 2.2.6仓库36 2.3 企业清洁生产现状评价36 2.3.1 企业产排、污评价36 2.3.2 存在的清洁生产问题38 2.4 确定审核重点39 2.5 设置清洁生产目标40 2.6 提出和实施无/低费方案40 第三章评估42 3.1 审核重点基本情况42 3.1.1 制剂车间平面图42 3.1.2 车间组织结构及人员状况42 3.1.3生产工艺流程42 3.1.4 操作单元功能说明43 3.1.5生产工艺设备流程图44 3.2实测输入输出物流45 3.2.1 实测物流的准备45 3.2.2 实测45 3.2.3 数据汇总49
3.3 建立物料平衡50 3.3.1 进行预平衡测算50 3.3.2 物料平衡结果50 3.4 废弃物产生原因分析50 3.5 提出/实施无低费方案52 第四章方案的产生仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；筛 选53 4.1 方案的产生53 4.2 方案汇总53 4.3 方案筛选55 4.4 中/高费方案说明56 4.4.1“雨水收集利用”方案56 4.4.2“离子水制备改进”方案57 4.4.3增加“真空干燥设施”方案57 4.4.4“锅炉水膜除尘改造”方案57 4.4.5“污水处理改进”方案57 第五章可行性分析58 5.1 中/高费方案的可行性评估58 5.1.1“雨水收集利用”方案58 5.1.2“离子水制备改进”方案59 5.1.3增加“真空干燥设施”方案60 5.1.4 “锅炉水膜除尘改造”方案62 5.1.5“污水处理改进”方案62
清洁生产通知红头文件参考(最新)
*********文件 ******字〔2012〕***号 关于成立******有限公司 清洁生产审核领导小组和工作小组的通知 清洁生产是一种全新的环境保护战略，是在全世界范围内从单纯依靠末端治理逐步转向过程控制的一种转变。清洁生产从生态—经济两大系统的整体优化出发，借助各种相关理论和技术，在产品的整个生命周期的各个环节采取战略性、综合性、预防性措施，将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来并优化运行方式，从而实现最小的环境影响、最少的资源能源利用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平，最终实现经济的可持续发展。 根据潍坊市经信委的要求，我公司必须在2012年12月底前完成清洁生产审核工作。三月份，我公司与山东世纪华都工程咨询有限公司签订了技术服务合同，定于二O一二年四月开始清洁生产的审核工作，二0一二年十二月前完成。根据清洁生产程序，现成立清洁生产审核小组。 一、组织机构及职责 清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到组织的各个部门， 最新范本,供参考！
随着审核工作的深入，审核的工作重点也会发生变化，主要参与审核的工作部门和人员也需及时调整。高层领导的支持和参与是保证审核工作顺利进行的不可缺少的前提条件，组建一个高效的清洁生产审核小组是清洁生产审核顺利进行的关键。 为了保证清洁生产审核工作的顺利实施，公司决定成立以总经理***为组长的清洁生产审核领导小组和以副总经理***为组长的工作小组。 清洁生产审核领导小组主要负责清洁生产审核工作的决策，解决清洁生产审核工作中的重大问题。领导小组下设办公室，办公室设在环保处，由***同志兼任办公室主任，负责清洁生产审核的日常工作。 清洁生产审核工作小组主要负责清洁生产审核工作的具体实施。清洁生产审核领导小组和工作小组组成见表1和表2。 二、制定清洁生产审核计划 根据公司清洁生产审核工作进度的要求，制定本次清洁生产审核工作计划。在实际工作中，审核小组根据具体情况，进行调整，以达到清洁生产的目标。 清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行。 第一阶段：审核准备 工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得最高管理层的支持与参与，组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。 第二阶段：预审核 工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素 最新范本,供参考！