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第五冶金设计院(第2组)

组织行为学案例分析第五冶金设计院

唐镇棣、龙晓云、熊建军、孙立民、唐哲

2005年10月31日

公司基本情况

一家大型综合性的设计单位，

建院很早，

专门承担冶金系统各公司、厂、矿的大、中型项目的设计，

以高质量设计博得了本行业各界的赞誉和尊敬

设计室第七课题组由8名男工程师组成，彼此感情融洽，关系密切

建筑工程案例分析实例

案例1 授权管理是合同管理的重要环节一、案情简介 2003年4月，A公司某项目经理部与B公司签订了加工定作合同，约定B公司帮该项目经理部加工橡胶制品若干，合同中特别约定：“货款必须按合同所约定的账号结算，否则造成经济损失，全部由定作方（即A公司某项目经理部）承担。”合同履行中，A公司项目经理部按指定账户向B公司支付了货款10万元。2003年6月，B公司业务员C（合同经办人）在没有出具书面收款授权的情况下，要求A公司项目经理部向其付款，A公司项目经理部未严格审查，以现金方式向C支付了15万元。后C从B公司辞职。B公司拒绝承认收到业务员C的15万货款，由此引发诉讼。二、裁判结果法院一审认定，合同约定货款必须向B公司指定帐户支付，B公司未授权业务员C收款，C收款属于个人行为，因此一审判决A公司败诉，A公司向B公司支付15万元货款、违约金和利息的义务。三、管理建议：本案例反映了授权管理方面存在的问题，加强授权管理应当做到以下几点： 1、签订合同时必须要求签约对方单位的合同签订人（对方的法定代表人除外）出具书面的授权委托书，必须严格审查对方合同签订人的代理权限、代理期限等事宜。 2、合同中约定，必须支付到对方单位指定账户的，在合同履行过程中，必须严格按照约定将款项付到合同指定账户。若需要付到其他账户，必须要求对方单位出具书面的委托付款书。 3、支付合同款项时，尽量通过银行电汇或者银行票据进行，不得将现金、现金支票以及收款人一栏为空白的转帐支票直接付给对方的合同经办人。 4、代债权人向其他人付款时，必须要求债权人出具书面的委托书。 5、分包单位的材料领用人，也必须是经过分包单位授权现场人员。如施工中由对方代理人以外的人，代领了材料，事后必须要求对方的现场被授权人及时签字确认领用材料的数量和材料单价。 6、必须妥善保管签约单位出具的授权委托书原件。若在合同签订和执行过程中，对方提供的授权委托书是复印件或者是传真件的，一定要注意及时索要原件。 7、原则上要求项目经理部必须留存分包队伍合同签订人、材料领用人、分包工程款的领用人、分包结算签订人的有效身份证件的复印件。案例2 分包合同中约定的管理费，会被法院以非法所得收缴一、案情简介 2003年8月，A公司与B交通设计院签订了《建设工程施工合同》，合同约定A公司将某路面改造工程承包给B交通设计院总承包施工。B 交通设计院于同年9月与个人黄某签订了《某路面改造工程施工合同》，将其总承包的工程肢解后部分分包给黄某组织的施工队施工。B 交通设计院按分包价的 4.5％提取管理费，其他一切费用及税金由黄某承担。此后，B交通设计院从黄某处收取管理费20万元。后双方因结算争议诉争至法院。二、裁判结果 B交通设计院在与A公司签订《建设工程施工合同》后，将所承包的工程肢解分包给黄某个人施工，违反了《中华人民共和国建筑法》第二十九条第三款“禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位”的强制性规定；同时，依照最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第四条“承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。人民法院可以根据民法通则第一百三十四条的规定，收缴当事人已经取得的非法所得。”的规定，法院依法做出民事制裁决定书决定收缴B交通设计院获取的非法所得— 4.5%的管理费，同时其仍应向黄某支付剩余工程款。三、管理建议本案例中反映出的是，分包合同中约定收取管理费所导致法律责任问题。为规避此类法律风险，应当注意以下几点： 1、分包合同应当回避“总包单位收几个点管理费”或者“总包合同清单价下浮X%做为分包单价”之类的表述，这种约定及有可能会被人民法院认定为非法所得，将被予以追缴，还有可能被处以罚款。2005年1月1日实施的最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第四条规定：“承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。人民法院可以根据民法通则第一百三十四条的规定，收缴当事人已经取得的非法所得。” 2004年3月19日江西省高级人民法院以赣高法［2005］52号文下发的关于印发《二00四年全省法院民事审判工作座谈会纪要》的通知中，更明确的指出：“对超越资质承揽工程的，对因其超越资质而取得的非法所得予以收缴。承包方不具有法定资质的，对间接费和其他直接费予以收缴。转包、违法分包合同当事人之间存在收取管理费的，对该收取的管理费部分予以收缴。” 2、分包合同的单价的约定应当针对不同的工作内容进行确定，并以清单列明，工作量的确定要采取根据现场施工签认工程量的方式确定。另外，分包合同中不得出现委托分包单位施工的字样，否则诉讼中法院有可能将分包合同关系认定为委托关系，导致分包单位的对外债务由总包单位承担。

公司办公自动化设计说明书

[XXXX公司办公自动化] 概要设计讲明书 [V1.0(版本号)] 拟制人________ ______________审核人______________________批准人______________________

概要设计讲明书引言 1.1编写目的信息化是当今世界经济和社会进展的大趋势。推进电力系统的信息化建设，关于提高现代化治理水平，提高工作效率，都具有重要意义。为了适应国际形势和我国经济建设与社会进展的需要，我国必须加快电力系统信息化的进展。关于电力系统的企业，如何充分、快捷、有效地利用企业内外的大量信息，为企业的进展服务，提高企业的工作效率，是企业需要充分考虑的问题之一。随着企业规模的扩大以及服务内容和办公设施的现代化，这种情况日益突出。同时为了提高单位的日常办公效率，减轻手工劳动强度，使单位的日常运营纳入高效而快捷的轨道，就必须利用现代的信息手段。现代的信息技术优势在于对信息的处理高效而精确，能够充分实现信息的共享和传输，及时地反映企业办公的变动情况，完善办公调度，提高企业服务质量，进而实现企业经营治理的信息化、科学化。充分利用现代的信息技术，是提高企业竞争力的必要手段。XXXX公司打算建设的办公自动化系统将以先进的信息技术为依

托，通过建立全局八个部门的信息网络，全面提高办公效率，并做到信息传输自动化、公共服务远程化、公文交换无纸化、治理决策网络化，实现全局办公系统全面信息化。本讲明书给出XXXX公司办公自动化系统的设计讲明，包括最终实现的软件必须满足的功能、性能、接口和用户界面、附属工具程序的功能以及设计约束等。目的在于： ?为编码人员提供依据； ?为修改、维护提供条件； ?项目负责人将按打算书的要求布置和操纵开发工作全过程； ?项目质量保证组将按此打算书做时期性和总结性的质量验证和确认。本讲明书的预期读者包括： ?项目开发人员，特不是编码人员； ?软件维护人员； ?技术治理人员； ?执行软件质量保证打算的专门人员； ?参与本项目开发进程各时期验证、确认以及负责为最后项

案例分析-第五冶金设计院

《第五冶金设计院》案例分析温媛媛201022030311 尹莉王琳费才华为什么出现冲突？一、个性差异—“新人类”带来冲击与威胁从案例的介绍中我们可以看出小苏是个内向低忧虑、高内控、高自我效能、高自尊的人。她工作主动性强，遇到问题喜欢自己寻求解决办法，对自己的工作能力很有信心，她为人直率，但很少与同事进行工作以外的社交。这样的行为特征她会给人一种非常独立，但有些冷淡、高高在上、喜欢单打独斗的感觉。而其他同事习惯了一种非常融洽、相互依存的人际关系，对待工作采取“不求有功但求无过”不思进取的态度。小苏的到来对他们原有的人际关系、工作方式产生了巨大的冲击，他们感到了威胁与恐惧。不过无论是上班时，还是下班后，她很少跟他们有什么工作之外的交往。小苏对工作很认真，碰上问题，她会主动加班到深夜，查文献，翻资料，上计算机室，总要尽快搞个水落石出。她把咱组的人都得罪遍了，总是一副狂妄自大、不可一世的样子，好象就她是“万能博士”啥事都懂。我们可不爱跟这种人共事。二、知觉偏差—刻板印象影响知觉准确性对于一个刚刚分来的硕士毕业生，其他同事预先形成了一种刻板印象，认为小苏具有所有年青人共有特点比如傲慢自大、不切实际、爱表现等等。所以当看待她的行为时候就带着年轻人的刻板印象来评判，这样会出现认知的偏差，妨碍对他人做出正确的评价。马主任：现在的年青人，难呀！贾组长：苏黛薇，就是才来不久的那个什么硕士…… 小苏：他们压根就没有正眼看过我，以为我不过是个来破坏他们那个“快乐的俱乐部”的“黄毛丫头”或者“臭娘们”什么的。”

他们戴着“有色眼镜”来看待对方，对于同样的一件事，就产生截然不同的解释，这种偏差越积越多，矛盾就随即产生了。有时，她问贾工、萨工、郎工，能不能把手头的活分点儿给她，好帮他们加快进度。我把活先干完了，总要求帮他们干一点，这本是好心嘛。 “多管闲事”。她当众去指点别人该这样干、那样干，真叫人受不了。谁允许她有权指手画脚来教导我们该怎样干活来的。管理者如何解决冲突？一、创造非工作时间的沟通机会与平台。让新老员工寻找共同话题，促进相互了解，消除隔阂，减少误会。通过了解重新认识对方，去除刻板印象的影响。比如，可以组织非工作性质的集体活动，要求新老员工一同参加，在轻松愉快的活动中促进相互了解，加速融入集体的过程。二、设置更高的目标转移矛盾焦点。使小苏和他人必须共同把精力集中到目标的达成，从而缓解互相之间的对立情绪。比如，给这个课题组提出更高水平、更有难度的项目，要完成这个项目，共同合作，通过各自的优势互补和通力协作，既实现了目标，又消除了矛盾。三、点拨小苏学会适度的谦逊与示弱。小苏要在态度上要保持谦虚的美德，要使原来的群体感到你的到来，不仅不会带来任何“威胁”，相反还会给他们带来帮助和利益。

中国著名设计院名录大全

中国着名设计院名录大全北京部分 63926部队设计室北京市海淀区清河小营甲1号北京易地斯埃东方环境景观设计研究院有限公司北京朝阳区亚运村汇欣大厦A座10层．Assoclares(Beijing)优地联合(北京)建筑景观设计咨询有限公司北京市海淀区车公庄西路19号，外文印刷厂彩印分厂LOFT；100044 北京阿奇贝斯规划设计有限公司北京市海淀区增光路景王坟5# 北方一汉沙扬建筑工程设计有限公司北京市丰台区太平桥小区30号楼三层北京凯帝克建筑设计有限公司北京市海淀区首体南路38号创景大厦三层北京新领域创成城市建筑设计咨询有限责任公司北京市朝阳区东三环中路39号建外S0H011号楼2906室北京奥杰斯特建筑工程设计事务所北京市北太平庄27号核工业第二研究设计院北京海淀区马神庙一号冶金部建筑研究总院设计所北京市海淀区西图城路33号北京市住宅建筑设计研究院北京市东城区东总布胡同弘通巷4号北京世纪地产策划有限公司北京市东城区王府井大街99号世纪大厦 A723 北京安泰顺工程设计顾问有限公司北京市海淀区阜成路77号名仕花园8号楼3 层北京奥愚得建筑设计有限公司北京市西城区百万庄大街11号5层北京保利达工程设计有限责任公司北京市西城区百万庄街1号北京北化研石化设计院北京市北三环东路14号北京北林地景园林规翔设计院有限责任公司北京市海淀区中关村东路l 8号财智国际大厦B座22层北京玻璃钢研究设计院北京市延庆县康庄镇康西路261号北京伯尔明建筑工程设计有限公司北京市西城区阜内大街293号北京博维建筑装饰设计有限公司北京市朝阳区广渠路29号九龙花园北京博艺峰装饰设计有限责任公司北京市朝阳区百子弯路16号后现代城5栋A 单元3A07 北京长策建筑景观设计有限公司西城区南礼士路北二条理想大夏北京长善隆艺术设计工作室北京新华联锦园20栋361室北京城建设计研究院西城区阜成门北大街5号北京清华城市规划设计研究院清华大学学研大厦B座501 北京市城乡建设勘察设计院北京市宣武区广外鸭子桥路6号北京程田伟业装饰工程设计有限公司北京市朝阳区十里河空中交通管理局430室北京市崇文区园林局北京市祟文区龙潭路8号北京创汇达装饰设计有限公司北京市东城区东中街32号606、608室北京创翌高峰园林工程咨询有限责任公司北京海淀区魏公村1号韦伯豪家园6号楼3 单元1604 北京达沃斯巅峰旅游规划设计院北京亚运村北苑路168号中安盛业大厦16层北京大龙建筑装饰设计工程有限公司北京市海淀区万寿路甲1号15楼B座101号大兴县建筑勘察设计所北京市大兴县兴政街23号北京当代华庭装饰设计有限公司广安门广华轩八层北京德港清水建筑设计有限公司北京市西城区金融大街3 7号百盛大厦北楼7 0 l 0室北京德雅优合办公环境工程设计有限公司

深圳大学建筑系馆案例分析

读书笔记 ——深圳大学建筑系馆案例分析深圳大学建筑系馆——现代、古典、学院、轻松、简约、舒适 2002年新建的深圳大学系馆表现出来了很强的风格特点。深圳大学建筑系采用建筑系与设计院结合设计的理念，这是国内唯一一所与建筑设计院相互支持，有分有合，统筹兼顾的单位。教学机制改变了传统的教学模式，在产、学、研相结合的方针指导下，

发挥密切合作，相辅相成的长处，积枀创造出一种理论联系实践的教学环境。总平面深大建筑系馆位于北校门入口西侧，四周有道路环绕，南侧是网球场馆，东侧是友谊林，交通便捷，环境优美，同时建筑和环境融合的恰到好处，给人舒适的感觉。

东立面深圳大学建筑系是国内唯一一所与建筑设计院相互支持，有分有合，统筹兼顾的单位。教学机制改变了传统的教学模式，在产、学、研相结合的方针指导下，发挥建筑系与设计院密切合作，相辅相成的长处，积枀创造出一种理论联系实践的教学环境。

一层平面系馆南侧主要为教学区，系馆北侧主要为办公区。庭院与建筑相融合，使得建筑与室外环境相得益彰每一个区的中庭都是空间展开的中心，也是建筑交流的中心。教研区的中央是一个贯穿三层有着桥与廊道的内庭，明亮而宁静。

二层平面二层主要为公共交流空间和教学空间，拥有教研室、计算机室、多媒体教室、设计室、展览评图区域和大面积平台。这是建筑系馆最早和设计院一起设计的例子，教学、实践相辅相成。其中，教学、教研和设计

院对应着三个明确的建筑体量，它们在平面及空间上形成了互为极成关系的体量组合。三个体量之间以敞廊、桥、平台相连，形成三个互相贯通的室外空间。三层平面三层包含教研室、材料室、资料室、设计教室。

莱钢120t转炉铁水脱硫站工艺设计

第16卷第7期 2006年7月中国冶金 China Metallurgy Vol.16,No.7 J uly 2006 作者简介:郭　强(19732),男,大学本科,工程师; E 2m ail :angelann @https://www.wendangku.net/doc/d01333776.html, ; 修订日期:2006203216 莱钢120t 转炉铁水脱硫站工艺设计郭　强,　王孝军,　钱　舵 (山东省冶金设计院,山东莱芜271104) 摘　要:莱钢120t 转炉铁水脱硫站工艺设计流程顺畅,处理位采用在线布置。生产实践证明,此工艺特点突出和设计合理;与传统脱硫工艺相比,采用该工艺后倒铁次数明显减少、铁水温降减小、设备投资降低。关键词:铁水脱硫站;扒渣;在线布置;工艺设计中图分类号:TF535.2 文献标识码:A 文章编号:100629356(2006)0720025202 Process Design of Desulf urization Station for 120t Converter in Laigang GUO Qiang ,　WAN G Xiao 2jun ,　Q IAN Duo (Shandong Province Metallurgical Design Institute ,Laiwu 271104,Shandong ,China ) Abstract :Laigang 120t converter desulf urization station adopts compact process design and the treating position takes the on 2line layout.Production practice shows that the process has outstanding characteristics and reasonable https://www.wendangku.net/doc/d01333776.html,paring with traditional desulf urization process ,new designed process can decrease reladling times and temperature loss of hot metal ,and equipment investment is lower. K ey w ords :desulfurization station ;slag removal ;layout on 2line ;process design 莱芜钢铁集团公司为了适应市场经济发展的要求,提高企业竞争力,发展和生产高档次、高技术含量、高附加值的产品,在“十五”期间新建了120t 转炉车间,配置了铁水脱硫站,形成了高炉→铁水预处理→复吹转炉→钢水精炼→连铸的现代化工艺流程。铁水预脱硫是优化冶金生产工艺不可或缺的工序,铁水预脱硫技术在产品结构的调整、洁净钢的生产中起到重要作用,也是生产优质钢材、高效炼钢、节能降耗的可靠保证。 1　主要设备与工艺设计特点 1.1　主要脱硫设备铁水脱硫站主要设备包括:储镁仓、喷吹罐、喷枪系统、测温取样装置、喷枪夹钳装置;扒渣设备主要由液压扒渣机、渣罐车组成;还设置有铁水罐倾翻装置、铁水罐电动牵引车等其他设备。1.2　脱硫站工艺设计特点1.2.1　铁水脱硫工艺流畅铁水脱硫工艺流程:高炉铁水→铁水脱硫站→牵引至处理位→铁水罐倾翻,扒前渣→铁水罐复位,脱硫→铁水罐倾翻,扒后渣→铁水罐复位,吊罐位→ 吊至转炉、混铁炉。铁水脱硫工艺选择喷吹法脱硫, 采用经钝化处理的纯镁粒作脱硫剂,通过带汽化室的插入式喷枪,用氮气作为载体,将镁粒喷入铁水进行脱硫。该工艺设计不但流畅且具有脱硫剂消耗量小、脱硫渣少、渣中铁水损失低(每吨铁小于1kg )、喷吹时间短和铁水温降小等优点。1.2.2　铁水脱硫站选址合理铁水脱硫站选址在炼钢加料跨进铁水端(图1)。这种布置不需另建铁水罐倒罐间,充分利用场地及炼钢主厂房。由于脱硫站位于炼钢主厂房内,使得处理后的铁水可直接供转炉或倾翻入混铁炉,可减少脱硫处理后铁水运输过程中的温度损失。1.2.3　实现脱硫、扒渣在线处理炼钢加料跨有2条铁水进入线,3工位铁水脱硫站布置在其中1条铁水运输线上,两相邻工位间距与两铁水罐车中心距相同,可在铁水运输罐车上实现铁水的脱硫、扒渣处理。与传统脱硫站相比,该工艺布置设计特点是:①利用高炉铁水罐即能完成脱硫和扒渣处理,这样既减少了一次铁水罐吊(座)罐(缩短脱硫周期5min )又减轻了加料跨吊车作业负荷。同时,减少了一次铁水倒罐,即减少了22℃的

设计院名录

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球阀海内河港设计院及项目港口项目（未完成）该作者的其他文章博主推荐相关日志随机阅读首页推荐 <钢铁侠>中的甜圈圈店 “处女膜”变成“处女” 赵薇超给力私照大曝光震前的日本美景令人叹海南恐怖的穿杖风俗夫妇驾车环游世界11年更多>> 对“推广广告”提建议港口简介港口设计院名录中国化工设计院名录煤化工（甲醇）2007-12-20 14:17:06 阅读1670 评论4 字号：大中小订阅中国天辰化学工程公司(化工部一院) 中国天辰化学工程公司前身为化工部第一设计院，始建于一九五三年，是化工系统最早的国家级设计单位。天辰公司具有多项设计和总承包甲级资质和对外进出口经营权，能够承担石油化工、精细化工、有机化工、无机化工、煤化工、合成纤维、化肥、纯碱、氯碱、电石、轻工、医药、储运工程、工业与民用建筑、市政工程的项目规划、可行性研究、工程设计、设备材料采购、施工管理和工程监理，可按照国际上通用的模式提供项目实施全过程的服务。北京总部地址：北京市朝阳区裕民路12号。中国国际科技会展中心A座邮编：100029 电话：010－82259756 010－82259758 传真：010－82259700 网址：https://www.wendangku.net/doc/d01333776.html, E-mail：webmaster@https://www.wendangku.net/doc/d01333776.html, 天津本部地址：天津市北辰区京津路521号邮编：300400 电话：022－86810032 022－86810051 022－86810358 传真：022－86810039 022－86810050 022－86810056 E-mail：webmaster@https://www.wendangku.net/doc/d01333776.html, 黑龙江分公司前身为黑龙江省化工设计规划院，始建于1963年，1999年2月并入天辰，成为天辰黑龙江分公司。黑龙江分公司在炼油、医药、电力工程、能源酒精、粮食深加工等领域的工程设计中有一定经验。

【精品】红旗轻工设计院案例分析

。 1、刘工的管理风格是什么样的？请运用所学过的领导理论分析刘工的领导行为特征。答：刘工的管理风格属于放任自流型的管理方式按照“三种管理方式理论”，他属于“放任自流型”的领导方式。放任自流的领导方式是指工作事先无布置，事后无检查，权力完全给个人，一切悉听自便，毫无规章制度。这种领导方式效率最低，只达到社交目标，而完不成工作目标。在他的整个领导过程中，整体工作效率低下，对员工没有威慑性和说服力，下属对他的领导极为不满，成员又没有相应的责任感，士气低沉，争吵较多，严重影响组织效率和组织目标的实现，属于最不可取的领导方式。 2、院长为什么要撤刘工的组长职务？请用领导素质理论分析刘工的个人素质特点答：因为刘工不是一个优秀的领导者，不懂得领导艺术，不能为组织提高工作效率，没有发挥应有的领导效能。分析刘工个人素质特点：（1）文中提到刘工“业务能力不差，但缺乏创新性；四平八稳，从不与人争吵，是有名的老好人，对领导过于谦卑，引起很多人的非议”。这些都指出了刘工不具备成为一个优秀领导者的潜质。（2）在一个优秀领导者应该具备的素质中应该富有创新性，而刘工欠缺；应该能够对下属提出正确的批评意见，指导下属对工作和个人的反思，刘工也欠缺；能够和下属打成一片，体恤关心下属，创造一个良好的工作氛围和环境，为提高组织效率服务，他同样也欠缺。（3）按照领导素质理论中的十大条件论来分解，刘工的个人素质中欠缺合作精神，主要表现为他不能赢得别人的合作；决策能力不高，下属对他的决策也可以不服从；组织能力不高，不能很好的组织有限的人力、物力；不精于授权；不善于应变，对已发事件不能很好的处理，更无法善后，导致最后职务被撤；完全没有创新，没有自己的想法，领导怎么安排就怎么服从，从让李工出差就能体现出来；对下属和工作缺乏高度的责任心。（4）当然刘工也有他的性格优点，比如他为人和善，不与人争吵，尊重他人，业务能力不错等等。以上种种说明，刘工的性格特点不适合作领导者。在组织角色中更适合作支持帮助者，帮助上级完成任务。所以“当他的职务被撤后他反而如释重负”。这也告诉我们要学会用人，要把不同性格特点的人运用到合适的职位上。 3、请用领导素质理论分析王工的个人素质特点，他为何不但拒绝出任组长，反而递上辞职申请书，去一家乡镇企业另谋高就？答：王工的性格特点具备一个成为优秀领导者的潜质，主要表现为“能力强”具备成为一个优秀领导者的能力水平；“富有创新精神，设计工作一直出色”具备扎实的专业知识；后来“改变孤芳自赏，目空一切的态度，对同事友好热情，传授经验”等，为他奠定了很好的人际关系基础，形成了成为优秀领导必备的很好的人脉，有助于发挥自己的“人格魅力”，加上他“知识渊博、幽默”使得“青年人大为倾倒”这一切的一切，都说明王工具备了一个优秀领导者应具备的素质。他之所以拒绝出任组长，递上辞呈去另一家企业发展，主要是为了寻求自身更好的发展，充分实现个人自我实现的需要。针对“李工和领导关系好”的传闻，担心在单位继续做下去，难免日后不会出现类似的问题，耽误自身的发展，所以干脆去一个更适合自己发展的公司，实现自身的价值。 4、请用管理方格图理论分析院长的领导风格特点。答：在俄核俄州管理四分图基础上，不莱克和莫顿于1964年就企业中领导行为方式提出了管理方格图理论。这是一张9等分的方格图，横轴表示：领导者对生产的关心程度；纵轴表示：领导者对人的关心程度。在评价领导者时，可根据其对生产的关心程度和对人的关心程度，在图上寻找交叉点，这个交叉点的方格就是他的领导方式。

北京建筑设计研究院通讯录(地址、电话、邮编等)

北京建筑设计研究院通讯录（地址、电话、邮编等）交通部公路规划设计院北京市东四前炒面胡同33号5125586 林业部林产工业规划设计院北京市朝阳门内大街130号65135577 北京煤炭设计研究院北京市德外安德路67号62019922 北京中航建设计公司北京市德外大街12号62354327 第二炮兵工程设计研究院北京东城区安德里北街18号64213683 华北电力设计院北京市安德路65号62010077 中国航空工业规划设计研究院北京760信箱62016633 中国化学工程总公司北京市安定门外六铺炕一区中街一区一号62010973 中国石化北京设计院北京西城区德外安德里甲67号2028822-3091 中国友发国际工程设计咨询公司北京安定门外安德路九号64234742 中国建筑技术开发总公司北京市北三环东路30号64221354 中国建筑科学与研究院综合设计研究所北京市北三环东路30号64221360 中核大地工程总公司北京市762信箱64214810 北京市电信规划设计院北京市朝阳区百子湾厂坡37号7780639 北京汇宇城建设计中心北京市朝阳区惠新南里2号院64970763 电力部、水利部北京勘测设计研究院北京市朝阳区定福庄西街一号65765533-2119 中船第六0二设计研究院北京双桥中路北院1号65895533 中国建筑材料科学研究院设计所北京市朝阳区管庄东里65761331-2487 北京市纺织工业设计院北京市朝阳区道家村1号65061133 北京市建筑材料工业设计院北京市朝阳区甘露园南里17号楼65956758 农业部北京设计院北京东三环北路１６号65003113 铁道部专业设计院北京市朝外大街227号65535034 中国轻工业北京设计院北京市朝阳区团结湖65922406 北京都林国际工程设计咨询有限公司北京市东直门外察慈小区9号楼64626847 中信室内装修工程公司北京朝阳区东三环北路甲2号64661868 北京中信华美设计公司北京朝阳区柳芳南里甲五号64635341 建设部城市建设研究院北京市朝阳区惠新南里2号院64922233-458 中国寰球化学工程公司北京市朝阳区樱花园东街7号64213290 中航油建筑工程设计研究院北京朝阳区安贞里二区一号楼64264599 北京市煤气热力工程设计院北京市西城区西单北大街小酱坊胡同甲40号66017776-3102 北京优奈特燃气工程技术有限公司北京市西城区西单北大街小酱坊用同甲40号66017776-3410 九三建筑设计研究院北京西四颁赏胡同4号66011626 北京市燕威建筑设计院北京市德内大街103号64030459 北京安泰顺工程设计顾问有限公司北京市海淀区阜成路77号名仕花园8号楼3层88139521 铁道部电气化工程局通信信号勘测设计院北京市丰台区万寿路南口金家村1号8235307- 中国电子系统工程总公司设计研究所北京市海淀区复兴路49号68160531 中国和平建筑设计院北京海淀区定慧寺西里18号68125646 中国建筑北京设计研究院北京市海淀区万寿路甲15号68215350

侯伯宇：一个高级知识分子的风骨

侯伯宇：一个高级知识分子的风骨：大学理论物理侯伯宇：一个高级知识分子的风骨 1930年9月11日，侯伯宇生于天津。从少年时起，侯伯宇就在父亲爱国思想的影响下，立志”科学救国，出更好的武器”。建国前夕，侯伯宇放弃了台湾大学的学业和出国的机会，辗转回到北京。1951年，抗美援朝战争爆发。正在清华大学读书的他，毅然投笔从戎，报名参加志愿军，并将父亲给他的四年学费、生活费1000美元全部捐出。1953年，新中国”一五”计划工业建设急需懂外语又有数理基础的人，侯伯宇放弃了回清华继续深造的机会，赴鞍山黑色冶金设计院当了一名俄语翻译。1956年国家号召”向科学进军”，他积极响应，考取了西北大学物理系。1973年，侯伯宇主动投身西部建设，并最终在西北大学扎根，一干就是37年。其间，国内外很多高校和科研单位以优厚的条件邀请他去工，他都一一谢绝。他说：”西部更需要我，这里的学生更需要我。” 侯伯宇一生致力于理论物理研究，取得了一系列国际领先的研究成果，做出了很多开创性的贡献。上世纪50年代后期，侯伯宇致力于群论在物理学中应用的研究，解决了苏联国际权威未能证明的重要公理和量子化学权威未能提出的重要公式。1983年，侯伯宇与美国学者合推导出一系列非定域守恒流的结果，运用对偶变换找到了给出所有无穷多个守恒流生成元的办法。这一研究成果被国际学术界称为”侯氏理论”，是当时世界上以中国人姓氏命名的20项现代科技成果之一，被誉为”中国的骄傲”。侯伯宇一生成果卓著，在国际理论物理学界名气很大，但他却从不接受新闻媒体对他的采访和宣传。有一次，他的学生在帮助他整理申报科学院士材料时，发现他居然舍弃了发表在影响非常大的学术刊物上的论文，反而收录了一些发表在普通期刊上的论文，非常不解。他解释说，有些论文，虽然发表的期刊档次很高，但实际上的学术价值却不及另一些论文，我要选择那些更具生命力的文章。上世纪80年代，侯伯宇一手创办西北大学现代物理研究所，重点培养硕士研究生、博士生。在教学过程中，侯伯宇十分重视教学研究，努力寻找有利于学生接受的教学法，非常注重创新和提高课程起点，把授课内容与研究课题密切结合，把自己的最新研究成果介绍给学生，讲授国际上正在发展的最新、最先进的内容。

案例-第五冶金设计院

案例分析第五冶金设计院第五冶金设计院是一个大型综合设计单位，建院很早，兵强马壮，专门承包冶金系统各公司、厂、矿的大、中型项目设计，以一贯的高质量设计博得本行业各界的普遍赞誉和尊敬。高级工程师马凯宁是该院现任第一设计室主任，担任现职已有七年之久，业务能力强，管理经验也颇丰富，被视为本院骨干，前程不可限量。本室内的第七课题组由八名男工程师组成，他们共同在该组工作多年，彼此感情融洽，关系密切。该组原组长数月前调升另一设计室任副主任，组长一职暂告缺，目前先由组内资历最深的贾克乐工程师代理。不久前，室内分配来一位新人苏黛薇，是刚从一所名牌工科大学毕业的研究生，是本院首批分来的硕士之一，年方26岁，出身高级知识分子家庭，朝气蓬勃，大方直爽。老马派她到七组，立即参加了某矿山机修厂扩建工程的设计工作。同时参与这项任务的，还有同组的另三位工程师：代组长贾克乐（38岁，在本院已工作了15年）、萨本柱（40岁，来本院也有10年之久）和蓝狄承（32岁，来本院已8年）。小苏是初来乍到，但为能分到五院工作，很觉高兴。她很喜欢分配给她的设计任务，觉得担子虽不轻，但却是很好的锻炼机会，提高快也表现了对她的器重，能充分运用她刚从学校学来的新知识，一展抱负。她在工作中埋头苦干，全身心都投到设计任务中。跟同组同事们的关系是友好的，不过无论上班时还是下班后，她很少跟他们有什么工作以外的非正式交往。小苏对工作很认真，碰上困难问题，她会自动加班到深夜，查文献，翻资料，上计算机室，总要尽快搞个水落石出。因为她这样坚韧不拔，再加上基础扎实，所学的知识又新，所以总是比别的同事早好几天就完成了分派给她承担的那部分设计任务。她是闲不住的，总说：“我有使不完的劲。”任务一完，就坐立不安，总是又去找马主任要新任务干。有时，她就问贾工、萨工、或蓝工，能不能把手头的活分点给她，好帮他们加快进度。但每回都被断然回绝了。她来院工作五个月后，有一回老贾来找马主任，说是谈谈组里的一件事。他们的对话如下：马：有啥事？请坐下来谈谈。贾：好，马主任。我本来不想打扰您，可组里好几位同志都非让我来找您谈谈小苏的事不可。小苏，苏黛薇，就是才来不久的那个什么硕士，她把咱组的人全得罪遍了，总是一副狂妄自大，不可一世的样子，好像就她是“万能博士”，啥事都懂。我们可不爱跟这种人共事。马：老贾，这我可有点不懂了。她干得很不错嘛。设计任务总是完成得很好，没出啥差错。布置的活全都干了，还要她咋的？贾：可谁也没布置过她搞乱组里的气氛啊？谁许她有权指手画脚来教导我们该怎么干活来的？我大小是代组长，也没这么干过。组里怨气挺大，再这么下去，我看全组的工作都要受影响。反正您看着办吧？马：那好，我看就这样吧。下星期她就干满半年了，我正要找她谈一谈，给她讲评一下她这半年来的表现。我一定记住你刚才讲的，可我不敢保证你们说的她那种目空一切的态度能改得了。现在的年青人，难呀！贾：我们也没指望她马上全改，可是她当众去指点别人该这样干，那样干，真叫人受不了。人家还以为她是在那儿做什么高级报告，用上那么一大堆什么高阶高次多变量方程，全是吓唬人的废话，啥用？她最好收敛点，不然真有人要打报告调走了。事后，老马把该怎么跟小苏谈，仔细地琢磨了一下。他知道，这老贾虽说只是代组长，实际上他早就是大伙的“头”，这是代表组里其他人来谈的。到了下礼拜四下午，老马把小苏叫到自己办公室来了。下面一段话就是他俩谈话的后半段：马：关于你这半年来的表现，还有一方面我得提醒你一下。我刚才已经说了，你在技术方面的工作，领导上很满意；不过你跟组内其他同事的关系，可有点问题。苏：我不明白，您这指的什么问题？

各大设计院名单

给大家仅做参考！希望对大家找工作有所帮助的！这个排名我想只是综合实力的排名的，但是也从某个角度客观反映了员工的收入的一个排名，我已经把相关水利的单位加重加红了，有漏掉的请大家指出来，大家也可以说说您目前所在的单位是否在这个排名中呢，呵呵！建设部工程质量安全监督与行业发展司公布的数据表明，全国共有勘察设计企业12375家，其中甲级企业 1928家，乙级企业 3410家。整个行业供过于求，而随着国内建筑市场的日益开放，勘察设计行业的改革日趋深入，国家的宏观调控政策的落实，行业竞争也必将更加激烈。 500强排名 1 上海现代建筑设计（集团）有限公司 2 中国建筑设计研究院 3 铁道第二勘察设计院 4 铁道第三勘察设计院 5 铁道第一勘察设计院 6 国家电力公司成都勘测设计研究院 7 铁道第四勘察设计院 8 长江水利委员会长江勘测规划设计研究院 9 中国石油集团工程设计有限责任公司 10 中讯邮电咨询设计院 11 国家电力公司中南勘测设计研究院 12 同济大学建筑设计研究院 13 中国石化工程建设公司 14 中国联合工程公司(机械工业第二、三、五中联西北... 15 中京邮电通信设计院(原信息产业部北京邮电设计院... 16 北京国电华北电力工程有限公司 17 上海市政工程设计研究院 18 北京市建筑设计研究院 19 深圳市建筑设计研究总院 20 中交第二公路勘察设计研究院 21 北京市市政工程设计研究总院 22 国家电力公司西北电力设计院 23 中冶集团武汉勘察研究院有限公司 24 国家电力公司西南电力设计院 25 中交第一公路勘察设计研究院

26 黄河勘测规划设计有限公司 27 国家电力公司华东勘测设计研究院 28 浙江省电力设计院 29 深圳市勘察测绘院 30 江苏省电力设计院 31 国家电力公司中南电力设计院 32 中冶集团北京钢铁设计研究总院 33 国家电力公司昆明勘测设计研究院 34 中国电子工程设计院 35 国家电力公司华东电力设计院 36 广东省电力设计研究院 37 大庆油田工程设计技术开发有限公司 38 中冶赛迪工程技术股份有限公司 39 国家电力公司西北勘测设计研究院 40 中国建筑西北设计研究院 41 国家电力公司东北电力设计院 42 中国石化集团洛阳石油化工工程公司 43 上海市机电设计研究院 44 山东电力工程咨询院 45 北京首钢设计院 46 中国冶金建设集团包头钢铁设计研究总院 47 武汉钢铁设计研究总院 48 中国石化集团上海工程有限公司 49 中国电子系统工程第四建设有限公司 50 广西电力工业勘察设计研究院 51 湖南省交通规划勘察设计院 52 广州市城市规划勘测设计研究院 53 河北省电力勘测设计研究院 54 中国寰球工程公司 55 北京国电水利电力工程有限公司 56 江苏省交通规划设计院 57 沈阳铝镁设计研究院 58 中国纺织工业设计院 59 中水东北勘测设计研究有限责任公司 60 四川省水利水电勘测设计研究院 61 中国航空工业规划设计研究院

工程建设法规经典案例分析有答案

案例一——城乡规划法律制度案情陈述：武汉鸿亚实业有限公司投资的武汉外滩花园项目位于汉阳长江江滩，距长江大桥200米，利用江滩长达1000米，均宽70米，共计占地80亩（其中20亩属于代征地，因埋有过江电缆而不能使用），整个投资约1.6亿元。1996年动工，2001年初竣工。该项目五证齐全，并签订了防汛责任状。2001年，该项目被定为违法项目，责令拆除。汉阳区政府下发文件，对购房户按“等值原则”进行补偿，补偿费用由“市政府、市规划局和市防汛办共同分担”。整个外滩花园7万m2的住宅楼2002年4月15日春汛前拆除殆尽。文中所涉当事人包括武汉市有关部门和武汉鸿亚实业有限公司，武汉市有关部门给武汉鸿亚实业有限公司颁布“五证”，两者属于行政法律关系；外滩花园住户有房产证和土地使用证，则有民事关系。案例具体分析： 1、该项目是否违法，是否必须拆除。外滩花园项目位于汉阳长江江滩，利用江滩长达1000米。根据《省河道管理实施办法》第六条规定“在水域和洲滩内，禁止盖房”和《中华人民共和国防洪法》第二十二条“河道、湖泊管理范围内的土地和岸线的利用，应当符合行洪、输水的要求。禁止在河道、湖泊管理范围内建设妨碍行洪的建筑物、构筑物，倾倒垃圾、渣土，从事影响河势稳定、危害河岸堤防安全和其他妨碍河道行洪的活动。”的规定，该项目违法，属于违法建筑，且因在禁止建设地区进行建设，属于严重违规项目，必须予以拆除。 2、市政府是否存在过失。市政府有严重失职行为，存在过失。第一，该项目一期、二期工程分别于1996年、2000年开工，适用法律应为1988年国务院发布的《中华人民共和国河道管理条例》及该省据此制定的《省河道管理实施办法》，水利部门自称批准此项目的是根据《省河道管理实施办法》第十条的规定，“因特殊情况确需扩占的，应报经有审批权的县以上水利行政主管部门或河道专门管理机关批准。”但住宅不应属于“特殊情况”，且《省河道管理实施办法》第六条规定“在水域和洲滩内，禁止盖房”，水利部门的审批违法。第二，按照《防洪法》和水利部《关于长江流域河道管理范围内建设项目管理权限的通知》的有关规定，投资额在l亿元以上的外滩花园项目属大、中型建设项目，应由该省水利厅提出初审意见上报长江水利委员会批准后方可开工建设。但该省水利部门在未报经“长江委”批准同意的情况下，就对武汉外滩花园二期工程擅自进行了批复，审批不合规定。第三、二期工程2000年开工，除土地证外，其他各种许可批文都是在当年办理的。此时，《中华人民

计算机毕业设计题目列表

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案例名称第五冶金设计院

组织行为学案例分析报告 ?案例名称：第五冶金设计院 ?研究时间：2011年9月27 口研究问题1：从个体心理理论的角度分析案例屮“冲突”发牛?的原因：研究问题2：作为管理者该如何处理这种局血。 ?分析：一、针对问题1： 1、首先从人格类型分析，小苏表现得积极上进，对T作热情度极高，将人部分时间投入到T作之中，而且乐于分担别人的丁作，T作之余的时月里与同事交往较少，这种性格特点明显符合A型人格特征；而小组中其他3位成员，在公司丁作时间较长，T?作的激情和积极性相对而言要少一些，而且在团队内部已形成了一种轻松、休闲的匸作氛创，虽然能够较好的完成丁?作任务，但对时间的紧迫感表现较羌，性格特点符合B型人格特。——两种性格类型的差异是导致冲突发生的原因。 2、从个性特征与细织行为的角度分析，小苏在丁作中对公山文化环境和人际关系状况所表现出来的敏感性和适应性相对迟钝，对于同事表现出的扌U：斥情绪没佇佇效的进行自我调楼，不能适应组织内部的文化和行为惯性，具体表现为低白我监控滸，这也导致了冲突的激化。 3、从个性与细织行为屮的“白尊”特征來分析，小苏属丁為度￡1尊的类世，一亘坚持以较高的标准来要求1‘1身及其周川的人，喜欢来门己和别人来做比较，从屮获得''优越感”。而小组中其他的同事均属于“资深”的I-柠师、公司元老，在公司内部亨有一定威望，也局丁高口尊类型，希望能得到公山内部同僚的尊霓（尤其足对肩辈新人）。对丁小苏在工作的“指指点点”白然会产生反感，这也造成了冲突的发生。 4、从归因理论分析，从马上任和小苏的谈话可以看出小苏并没仃童识到白身存在的问题，过奇的估计了白己对于团队的贡献，而将冲突归因为团队其他成员的行为表现没仃达到 “她认为的要求”一符合自我服务偏差的范畴。二、针对问题2：我们假设老马采用“个人解决问题的用序模型”来分析和处理案例屮的冲突间题：环境刺激----- ?决策者观——?解决问题的方——作出决策 --------------- 决策结果 1、环境刺激：内部刺澈：老马在设计室上任的岗位上已工作了7年，非常熟悉公司的体制文化、业务运营和人员情况。老马其实12意识到H前设计室内部员I：在年龄结构上偏向于屮、老龄化，虽然这些老T.程师训屈于公司的屮坚力埔，但所反映出的问题也不容忽视，具体表现在：组织内部“暮气”盛行，机制佃化，缺少积极和拼搏的文化氛阳；内部员工年龄结构不合理，新老员丁的T.作接替机制缺失；市场环境II益殁酷，竞争激烈，老员丁无论是在精力上、新理论学习丿W用上、还是在创新精神上都己开始呈现退化趋势，如果长此以