物业未来三年战略发展规划

物业未来三年战略

发展规划

×××物业未来三年

战略发展规划

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×××物业管理有限公司

目录

第一部分行业发展状况分析 (1)

第二部分公司管理现状 (7)

第三部分公司发展定位、目标与思路实施 (8)

第四部分未来3年实施计划（ -2020年） (12)

第五部分结束语 (16)

×××物业未来三年战略发展规划

第一部分行业发展状况分析

一、行业发展“黄金十年”

中国物业管理产生于本世纪80年代初。以广州、深圳为代表的一些南方沿海城市，在借鉴和吸收香港房屋管理的经验基础上，建立了以住宅售后管理为主的中国物业管理的最初模式。

- 的十年，是中国物业管理快速发展的“黄金十年”，物业管理已经成为现代城市管理和房地产经营管理重要的组成部分，成为国民经济新的经济增长点，成为保民生、保稳定、保增长、促就业的重要力量。末物业服务企业数量为58406家，从业人员达到2501195人；物业服务企业在管房屋建筑面积达1254632.2万平方米，比增长335%，年均增速为44.4%。- 物业管理发展非常迅速，在推动城市的工业化、城市化方面起到了重要的作用。随着东部地区经济的率先发展，其物业管理的发展也远远领先于其它地区，占据了全国53.47%的企业数量，61%的从业人员和72%的主营业务收入，行业发展的地域差异十分明显。

随着国家继续实施西部大开发、东北地区老工业基地振兴、中部地区崛起等区域发展总体战略的实施，今后一段时间，在东部地区的