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大庆石油会战中形成的七个优良传统和作风

大庆石油会战中形成的七个优良传统和作风

一、“两论”起家、“两分法”前进是大庆油田的基本功

就是通过学习《实践论》和《矛盾论》,用辩证唯物主义的立场、观点、方法,去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题。在任何时候、任何情况下都要坚持两分法,形势好的时候要看到不足,保持清醒的头脑,增强忧患意识,形势严峻的时候更要一分为二,看到希望,增强发展的信心

二、“三老四严”、“四个一样”是石油职工过硬作风的集中体现

三老四严:

1、对待事业,要当老实人,说老实话,办老实事;

2、对待工作,要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。

四个一样:

1、黑天和白天干工作一个样,

2、坏天气和好天气干工作一个样,

3、领导不在场和领导在场干工作一个样,

4、没有人检查和有人检查干工作一个样。

三、“三个面向、五到现场”是领导机关工作的基本指导思想

三个面向:面向群众、面向基层、面向生产。

五到现场:生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场。

四、“三基”工作是大庆油田加强基层建设的基本经验

就是加强基层建设,加强基础工作,加强基本功训练。

五、岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度,就是把全部生产任务和管理工作,具体落实到每个岗位和每个人身上,做到事事有人管、人人有专责,办事有标准、工作有检查。

八项制度:岗位专责制、巡回检查制、交接班制、安全生产制、设备维护保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制

六、思想政治工作“两抓”是大庆油田抓思想政治工作的基本方法

思想政治工作“两抓”:“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”。

七、五条要求”是石油职工的行为规范

就是人人出手过得硬,事事做到规格化,项项工程质量全优,台台在用设备完好,处处注意勤俭节约