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保安班长年度工作计划

保安班长年度工作计划
保安班长年度工作计划

保安班长年度工作计划

保安班长年度工作计划

根据上级文件精神,为进一步加快规范物业安保管理工作,确保各物业管理小区安保设施达标,现提出如下要求,请认真执行

一、抓好源头控制,把好规划设计关

全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区,必须安装视频监控和巡更设备。

开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前,必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段,要向县开发、物业主管

部门报送具体的分项施工图、平面图,要求监控和巡更面积达到小

区全覆盖,不留死角,待审查合格后方可进行施工。

物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查,凡没有安装视频监控和巡更系统的,责令进行整改建设,具体措施

1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区,必须安装视频监控

和安保人员巡更设备方可验收备案。

2、已经办理产权的新建小区,没有进行视频监控和巡更设备安

装的,必须进行安装,其安装费用从物业质保金中支付。

3、已经交付使用五年以上的物业管理小区,其视频监控设备及

物业巡更设备建议由业主委员会提出申请,动用住宅专项维修基金

进行安装。

4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区,由业主委员会

负责与业主协商,由业主公摊费用,安装视频监控设备和巡更设备。

二、提高准入门槛,把好设备关

建立监控产品及巡更机质量审查制度,严把市场准入机制,杜绝假冒伪劣产品,规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面,

由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关,坚决杜绝安装

之后无法使用或者效果不好的情况。

三、分清责任,发挥物业企业主体作用

各物业服务企业是实施本项工作的主体,要切实负责起各个物业服务小区的安保工作,积极落实好小区的安保工作,并认真负责好

安保设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人

员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更换,以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业

小区要积极进行完善,尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造

提升的物业管理小区要抓紧报送方案,进行安装。对没有缴纳住宅

专项维修基金的物业小区,物业企业要负责与业主委员会和业主协调,做通业主工作,保障完成监控设备和巡更设备的安装。

四、强化监管,发挥主管部门联动作用

规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作,各司其职,把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节,确

保把物业安保设备安装落到实处,加强我县的物业服务小区的安保

水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前,方案必须到主管部门

报批,安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装,

视频监控设备和物业巡更设备安装后,必须由开发办、物业办进行

验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区,一律不准

通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业

服务小区,一律不予授予各类物业表彰及评优评先,主管部门不予

通过资质年审。

保安班长个人工作计划

一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失

1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍

惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。2、加强与队员的沟通交流,指

明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会

很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助

保安班长个人工作总结参考

保安班长个人工作总结参考 保安服务类公司的数量随着社会的发展而增加,保安人员的敬业程度与社会公共秩序、居民生活质量有着紧密的联系,那要怎么写保安班长呢?今天第一给大家了保安班长个人工作总结,希望对大家有所帮助。 审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。 保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可 ___因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故 ___消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。 在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。 作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

保安班长工作计划精选

保安班长工作计划 2012年上半年的工作已经结束,安管部一班在各级领导的悉心指导和帮助下,紧紧围绕创优前期准备工作、大厦安全工作、岗位服务工作,以最饱满的工作热情和认真负责的工作态度,基本上完成了安管部下达的各项工作任务和指标,确保了科技中心大厦上半年无安全重大责任事故发生。现将2012年上半年的工作总结如下: 充分利用设施: 安全工作不是一劳永逸的事情,对重点部位的安全情况进行重点巡视,保证大厦的各项设施正常运行。人员缺少也是一个很严重的问题,充分利用监控巡逻相结合的方式保证夜班时间大厦的各项安全。 物品放行主抓人员管控 3月份,安管部要求对人员管控加大力度。本班在上班期间,对工程人员、保洁人员、设施维保人员、施工人员和公司的员工携带的物品进行严格的检查,严格核对放行权限,防止类似的事件再次发生。特别是外来人员管控,我们采用专人跟进、巡逻岗巡查、监控跟踪,三维一体的追踪办法。把由于人为因素造成的大厦设备的损失概率降到最低。 体系培训、提升质量水平 4月份公司体系文件考核,班内组织多次体系文件培训。为进一步保证质量体系的有效运行,岗位值班人员对本班岗

位记录本进行自查,发现问题及时纠正。重点主要体现在: 1、公司员工寄存物品,有寄存人的姓名、部门、电话,寄存物品的数量、名 称等,来取物品的人最基本的信息。 2、细化交接本各种跟进事项开启的时间和处理的结果。 为提高二班队员对质量管理体系的理解和认识,将质量管理体系的各项标准、要求深入贯彻到实际工作中去,班内组织多次体系文件学习,结合大厦实际情况和程序文件中的内容进行了穿插讨论,将各岗位职责各岗位职责进行细化并制定出标准,打印成资料进行学习。 措施到位,保节假日保平安 为确保大厦节日期间及特殊时期的安全,使客户能愉快的度过春节、清明节、劳动节、端午节,节日期间的安全工作是我们工作中的重中之重,根据安管部领导的指示和以往的经验,我们值班期间对办公区电源、领导办公室电源、茶水间电源、消防栓、灭火器、电梯门禁系统、各个消防门关闭情况,进行详细的检查。由于夜间工程无人值班,我们对地下室的污水处理系统、水泵房、空调机房、配电室、发电机房,27楼电梯机房、18楼电梯机房、监控系统、107岗收费系统,进行严密的监控。发现问题现场处置,处置不了的及时上报。

保安年度工作计划(最新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0209 保安年度工作计划(最新版) Annual security work plan

保安年度工作计划(最新版) 为了进一步规范完善公司的全面管理工作,也为了各项规章制度更好的落实,便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务,公司制定如下工作目标及工作重点: 一、管理工作: 保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作,各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主。 二、形象工作: 公司下属各驻勤点所有队员,班、队长必须着装统一,衣帽干净整洁,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员:服务热情、工作认真、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度,以的形象去服务于物业和业主。 三、卫生管理工作: 各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内

卫生安排队员按照值日表进行清理,注意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。 四、安全、突发时间处理工作: 各驻勤班、队长对队员安全负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件,应及时上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发现场,及时控制事态发展,严禁事件扩大化,严禁打架、斗殴,并积极协助物业和公司处理事件。 五、公共物品的管理工作: 各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度,要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为故意破坏公共物品,当事人应照价赔偿。 六、提高服务标准,做好日常培训工作: 各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热情周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。 XXX工作计划设计 YuWen Work Plan Design.

保安队年度工作计划

保安队年度工作计划 【篇一:保安公司年度工作计划】 杨辉聚力保安年度工作计划 (2016) 为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本 年度工作计划。 一、2016年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在保安服务管理方面的政策、法规、着力抓 好公司的内外部管理,谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理,完善各项规章制度 1、劳动管理、财务管理、制度建设、档案管理制度。 3、完善公司的各项工作流程 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、器材管理部、财务部、保安服务部、督察部、保安培 训部的机构架子。 2、选定各部的主要负责人,形成至上而下的管理链。 3、明确副总到部门经理的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。 四、加强培训工作 1、保安员考证各项培训工作开展。 2、在岗保安员(分岗位)的各项相关培训工作,课件制作及培训。 3、国家法律法规培训 (1)学习政府的各项法律、法规。增强各位管理人员法制意识、依 法管理经营。在具体经营实践中树立和强化法制观念。 (2)系统收集有关法制信息,全面、准确掌握法律、法规的实质及 实践运用。 (3)对保安员进行计划性的法制教育,强化法制观念,强化自觉执 法的积极性。 4、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。 5、择优选送员工外出参观学习、培训。 6、保安公司各项证件相关管理工作改进。 7、各级保安员证考证工作的落实与跟进 五、检查工作 1、每月按计划对公司所属各网点进行检查,是否违反国家法律法规。

2、按公司规章制度执行整改,未按时整改的单位进行相关考核制度 的执行。 六、沟通工作 1、按季与分管部门的沟通(市县治安支队、经文保支队)。 2、参加公安部门组织的各项会议。 3、保安协会的各项沟通。 4、其他保安公司的沟通协作。 2016年,公司的保安服务的满意率要达到百分之九十五以上; 10、团结奋进,谋求发展 2016年,公司计划在现有的基础上,在内部的各项工作特别是培训 工作能更上一个台阶。对内狠抓落实各项规章制度,对外积极沟通 协作,把我公司的各项工作提高到一个新的台阶 连云港杨辉聚力保安服务有限公司 2016年1月25日 【篇二:2015年保安部年度工作计划】 2015年保安部年度工作计划 为加强保安部门管理,增强保安员的岗位责任、安全意识,进一步 提高保安员的服务水平,全面做好公司的安全保卫工作,为公司创 造良好的经营管理环境,全面总结2014年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部2015年度工作计划。 一、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和 决策部署,完成各项工作任务。 2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 二、主要工作计划措施 一)、保安部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与酒店各部门人员的关系。 2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。 3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善 保管。 4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。 5、做好车辆的接待、停放及防盗工作。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 7、严格按照公司的制度,做好每日的车辆收费工作,并上交财务部。

保安班长个人工作总结报告

2020年保安班长上半年工作总结_保安班长个人工 作总结报告 “忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况: 一、增强业务知识、提高自身综合素质 二、关心队员的生活、确保队伍的稳定。 四、文明执勤、优质服务。 中国银行信息中心,作为一个有1000多职工的大型办公区,除了安保工作要求高之外,对我们日常工作的要求也十分严格。特别是单位安保部提出XX年为服务年之后,领导根据实际情况,在执勤中提出主动向单位领导问好,并帮主员工做一些力所能及的事情。我们积极响应,在每天早晨员工上班经过我们的岗位时,向员工问“早上好!请您刷卡”,晚上下班后向员工说“您慢走,再见!”使员工渐渐对我们有了亲切感,在工作中验证刷卡慢慢开始配合我们工作了,特别是在工作中,针对队员工的需要帮主时,主动提供力所能及的帮主,如有的员工自行车没气了,我们及时用打气筒帮主打气;有的车胎没气了,我们主动帮助更换车胎等。得到了单位员工一致好评,拉近了我们与员工的距离,提高了我们的服务质量,也树立了我们西城保安的良好形象! 光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下: 一、关于上半年的工作

二、半年工作的体会 半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面: 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。 二是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满

保安班长每周工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 保安班长每周工作总结 保安的工作就是维护一方安全,能够做到写周工作总结说明大家的责任意识十分突出。下面是小编整理的保安班长每周工作总结,欢迎阅读。 保安班长每周工作总结【一】 在过去的一周里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,凭着认真负责的工作态度,全面地完成了酒店赋予的各项工作。现将自己上周工作作如下总结: 一、严格要求、以身作则。 作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,全年,从未出现违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注重个人形象,每天保持一个良好的精神状态,积极完成各项本职工作。二、重抓队伍建设,不断提高队伍综合素质。 一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素质,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,一是抓好队员的综合素质培训,讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识,定期组织演练有关应急预案,使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突能力。 1 / 21

二是强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训计划,根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚分明的人性化管理模式。 三、改革创新,力保部门正常运转。 由于酒店保安服务工作的特殊性,加之社会发展趋势等的因素,在今年年初,保安员的辞职率高达XX% 以上,部门出现严重的人员紧缺的状况,部门出台采取了一序列的措施,一是稳定了员工的思想,保证部门员工的流动性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也减少了企业不必要的开支,确保了部门工作正常开展。 四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训,不断提高保安员的服务质量。 服务是酒店的一项品牌,服务质量的好坏关呼酒店的生命,怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量,怎样使他们的服务达到星级酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此,我首先从自己开始,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训计划,适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训,并深入到岗位及时做好督导验收工作,并按照酒店下发的各项规章制度,规范员工的言行举止。 通过培训和督导,目前,全体保安员能够端正思想态度,摆正自身的

保安工作计划合集5篇

保安工作计划合集5篇 保安工作计划篇1 (一)工作目标 1、力争年初启动中国银行樟树支行的现金押解服务业务。 2、依法向全市娱乐场所派驻保安员。 3、依法开展保安服务活动,确保客户人身、财产和信息安全,力争做到所 有客户单位不发生刑事案件和影响较大的治安事件。 4、确保武装押运服务安全、有序进行,保证不发生涉枪、涉车的安全问题。 5、确保公司保安服务营业额实现260万,力争达到300万元,确保创利税 达到60万元。 6、力争年内为人防岗位全体员工购买养老保险。 (二)工作方法 1、继续贯彻执行好《保安服务管理条例》,依法规范公司的经营活动,进 一步促进公司依法执业,守法经营。 2、继续贯彻执行好《劳动法》,依照法律要求处理好公司与客户之间和谐 的服务关系以及公司与员工之间和谐的劳动关系,制定出适合员工劳动和劳动报 酬的相关规定和标准,并保证其合法性和可操作性,进一步依法保护好员工的合 法权益。 3、继续加强队伍建设。队伍建设是公司实现各项工作目标的基础工作,我 们将继续把好人员准入关,对新招人员做到按规定严格政审、培训、实习,同时 进一步加强日常工作的管理,加大队伍建设力度,夯实公司谋求进一步发展的基础。 4、继续落实规范化管理。制度是员工依法规范执勤的行为准则,是公司开 展管理工作和执行具体工作的依据,我们将继续完善公司管理制度,健全监督管 理机制,更进一步优化保安服务质量,提高客户满意度。 5、继续深入“人性化”管理。依法提高员工的劳动报酬、福利和保险待遇,是解除员工后顾之忧的基本保障,提高员工对企业忠诚度的必要途径。新的一年,公司下决心深入“人性化”管理,不仅从提高员工劳动报酬、福利和保险待遇等

保安个人年度工作计划2020

保安个人年度工作计划2020 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档保安个人年度工作计划2020,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 回顾了走过的2019,展望充满希望的2020,那么保安的年度工作计划该怎样制定呢?下面就是小编给大家带来的,希望大家喜欢! (一) 1、完善各项规章制度,保某某大厦平安。保证大厦的消防安全运转,确保大厦消防安全,做到万无一失,工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,定期对大厦及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。 2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。 3、同时更好的与中控室配合,把工作积极迅速的完成好。 4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任,做到每位队员一专多能,全面发展。 5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核,以新

的积极的面貌展示给客户。 6、平时多注意队员的想法,经常进行交流,关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明带动整个宿舍的管理,让大家更好的享受生活! 8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习,要制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些资料,或者写学习心得的形式,督促和鼓励队员的学习,特别是保安服务业务知识的学习,全面提高队员的素质。 同时我个人也要不断提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。 回顾了走过的2019,展望充满希望的2020,我们信心满怀,全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下,紧紧围绕微软全年的安全中心工作,以脚踏

保安班长年终工作总结2020(4篇)

保安班长年终工作总结2020(4篇) Year end work summary of security team leader 2020 汇报人:JinTai College

保安班长年终工作总结2020(4篇) 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:保安班长年终工作总结2020 2、篇章2:保安班长年终工作总结2020 3、篇章3:保安班长年终工作总结2020 4、篇章4:保安班长年终工作总结2020 篇章1:保安班长年终工作总结2020 转眼已在招行度过两个春秋。我虽是一名普通的保安员,但在我心中,支行就是我的家,领导是我的家长,行里的职工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫招行、守卫我家”的责任重大。

银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。随着招行安全保卫工作的不断开展,我经常思索:如何才能更进一步地做好安全防范工作,如何提高我们警员的自身的素质和工作能力!现总结如下 一、立足本职工作,处理好每向任务 20xx年我来到xx支行直到现在,我主要负责支行营业大厅和自助银行值班及日常清机,押运的保卫任务,记得刚到招行时,为了能快速进入角色,熟悉工作。我利用一切可能的时间学习招行保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就立即向班长及老同志请教。在支行大厅值班时见到有客户向大堂经理咨询时我就在一边仔细的听着,然后默默的记下来,遇到不明白的地方及时主动地向大堂经理请教,为提高自己的工作能力和服务水平,在平时工作中,我学会了塌实,勤奋,务实,

保安队长年度工作计划文档4篇

保安队长年度工作计划文档4篇Annual work plan document of security team leader

保安队长年度工作计划文档4篇 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:保安队长年度工作计划文档 2、篇章2:20xx保安队长工作计划范文 3、篇章3:20xx保安队长工作计划范文 4、篇章4:20xx保安队长工作计划范文 作为一名保安队长,责任是很大的,这是我为大家带来 的保安队长年度工作计划,希望能帮助到大家。 篇章1:保安队长年度工作计划文档 一、指导思想

学校安全工作是维护广大师生的根本利益和生命安全的 需要,是保障正常教学秩序的需要。我们要充分认识到学校安全工作的重要性和必要性,认真贯彻落实上级安全工作文件精神,以“安全第一,预防为主”的方针,以对师生高度负责的态度,进一步加大校园人防、物防、技防建设,规范学校安全制度管理,深化安全隐患整改,强化安全教育和应急预案演练,保障学校安全工作落到实处,为师生营造一个安全、祥和的工作和学习环境。 二、20xx年工作目标 1.严防学校发生校舍倒塌、楼梯间踩踏、火灾、交通和 食物中毒等恶性事故;努力控制在校中小学生非正常死亡率为零。 2.加强安全教育、培训、应急演练,使学生安全知识与 安全信息知晓率在100%以上。 3.学校内食堂和小卖部进货索票率、索证率、《学校食 品采购与进货验收台账》建立率100%;确保学校内食堂、小卖 部卫生许可证持证率达100%,从业人员健康证持证率和健康 安全知识培训率100%。

公司保安个人年度工作计划五篇

公司保安个人年度工作计划五篇 公司保安个人年度工作计划五篇 工作计划能够帮助我们更加明确自己的工作,以及自己的工作任务和工作目标。下面是由东星资源网为大家整理的公司保安个人年度工作计划五篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 保安个人年度工作计划一 20xx年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训,加强自身学习,加强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。 20xx年要完成的八项主要工作任务 一、全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性 1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。 2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。 二、强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质 1、制定正、副队长培训方案 2、从X月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。 3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。 三、加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平 1、制定下半年保安队员的培训计划。 2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。 3、摸索培训经验,形成一种长效机制。 四、规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作 1、制定新聘队员培训方案。 2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。

保安班长工作计划和总结2

安管班长 2012年上半年工作总结 2012年上半年的工作已经结束,安管部一班在各级领导的悉心指导和帮助下,紧紧围绕创优前期准备工作、大厦安全工作、岗位服务工作,以最饱满的 工作热情和认真负责的工作态度,基本上完成了安管部下达的各项工作任务和 指标,确保了科技中心大厦上半年无安全重大责任事故发生。 现将2012年上半年的工作总结如下: (一)充分利用设施: 安全工作不是一劳永逸的事情,对重点部位的安全情况进行重点巡视,保证大厦的各项设施正常运行。人员缺少也是一个很严重的问题,充分利用监控巡 逻相结合的方式保证夜班时间大厦的各项安全。 (二)物品放行主抓人员管控 3月份,安管部要求对人员管控加大力度。本班在上班期间,对工程人员、保洁 人员、设施维保人员、施工人员和公司的员工携带的物品进行严格的检查,严 格核对放行权限,防止类似的事件再次发生。特别是外来人员管控,我们采用 专人跟进、巡逻岗巡查、监控跟踪,三维一体的追踪办法。把由于人为因素造 成的大厦设备的损失概率降到最低。 (三)体系培训、提升质量水平 4月份公司体系文件考核,班内组织多次体系文件培训。为进一步保证质量体系的有效运行,岗位值班人员对本班岗位记录本进行自查,发现问题及时纠正。 重点主要体现在: 1、公司员工寄存物品,有寄存人的姓名、部门、电话,寄存物品的数量、名

称等,来取物品的人最基本的信息。 2、细化交接本各种跟进事项开启的时间和处理的结果。 为提高二班队员对质量管理体系的理解和认识,将质量管理体系的各项标 准、要求深入贯彻到实际工作中去,班内组织多次体系文件学习,结合大厦实 际情况和程序文件中的内容进行了穿插讨论,将各岗位职责各岗位职责进行细 化并制定出标准,打印成资料进行学习。 (四)措施到位,保节假日保平安 为确保大厦节日期间及特殊时期的安全,使客户能愉快的度过春节、清明 节、劳动节、端午节,节日期间的安全工作是我们工作中的重中之重,根据安 管部领导的指示和以往的经验,我们值班期间对办公区电源、领导办公室电源、 茶水间电源、消防栓、灭火器、电梯门禁系统、各个消防门关闭情况,进行详 细的检查。由于夜间工程无人值班,我们对地下室的污水处理系统、水泵房、 空调机房、配电室、发电机房,27楼电梯机房、18楼电梯机房、监控系统、107岗收费系统,进行严密的监控。发现问题现场处置,处置不了的及时上报。 (五)自然灾害的防范 深圳属于亚热带沿海城市,台风暴雨频发,我们值班期间对天气十分关注 特别是天气预警。外围岗发现天气异常就会及时上报,我们针对当时的情况进 行有针对性的处置。上班之前登陆深圳市气象局官方网站,了解发布的最新预 警信息。上班时针对相应的天气情况,协调现场的工作。把准备工作做在前面, 有条不紊的进行各项工作。台风、暴雨来临前我们把所有的窗关闭,并把门上 锁窗未关的房间详细统计出来,让早班处理,把整栋大厦没有关窗的数量降为 零。 20xx年xx月xx日xxxx,深圳气象台发布台风白色预警,台风“xx”其中

保安每月工作计划范文【四篇】

保安每月工作计划范文【四篇】 一、自身方面: (1)在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平; (2)进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处; (3)在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖,提高他们的工作积极性和集体凝聚力,从而提高他们的服务质量和服务水平; 二、加强对员工的思想教育,提高员工的安保意识,从而加强他们的责任心和服从意识; 三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训,(如:内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平。 四、车辆管理方面: (1)加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提醒等; (2)要求员工一如既往的做到:五个到位:(即:①保安人员到位;②指挥停放到位;③车辆检查到位;④提示提醒到位;⑤:登记规范到位),尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作: (3)加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作; (4)总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。 五、在消防方面: (1)加强对员工消防知识与操作的培训和考核,增强员工消防安全意识和防范能力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会; (2)平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操

2021年保安年度工作计划(最新版)

2021年保安年度工作计划(最 新版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021年保安年度工作计划(最新版) 导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 人要学会常常总结自己,人生就是一个不断反省不断进步的过程,计划和总结也一样,有利于及时找到自己的不足并改正,有利于对自己的计划进行规划,给了人努力工作的动力,以下是保安年度工作计划。 针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况,为了更好加强队伍建设,提高服务质量,增强为业主服务的意识,本年度工作主要开展如下: 1.按保安部工作整顿计划要求,不断加强队员的自律性,树立队员的纪律观念和时间观念,让队员不断提高自我约束,自我管理的能力,为稳定工作秩序大好基础; 2.加强岗位检查督导力度,实行互相监督、互相学习,共同进步的工作气氛,能够及时纠正队员的违规行为;

3.加强领班的督导与培训工作,让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用,及时把各项工作全面能够贯彻落实,做到责任分明,责任到人; 4.调动队员的工作热情,发扬争优、拼优、抢优的工作作风,不断树立标兵形象,提高工作质量; 5.严格要求队员按服务指导理念执行,如:行为服务,开口服务,微笑服务,把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上,不断提高队员的服务意识,提高服务质量,增强业主的认同认可感; 6.根据现在工作特点,加强出入人员的控制,杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留; 7.加强装修房间的监管巡查,及时发现纠正违规操作施工的现象; 8.加强车库巡查监管,确保车辆进出有序和摆放整齐,跟车主加强沟通,共同做好车辆安全保障工作。 9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象,

2020年保安班长年终工作总结

2019年保安班长年终工作总结 【导语】总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容安排上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节,否则就会影响工作总结的客观性和全面性。《2019年保安班长年终工作总结》是WTT为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一: 安保队是物业公司的重要管理部门,肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作,在这一年中,我团队本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了小区的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大业主的一致好评,在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏,下面就一年来的工作做一下简单汇报: 一、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针 针对安保队的实际情况,引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。,安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了队员思想道德品质,通过工作实践的摸索时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强各门岗严格监督,对出入人员、车辆严格检查登记。 二、租房人员及车辆出入证办理工作 为了更好的控制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员,必须要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料,需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理,做好存档备案工作,在办理车辆通行证同时,严格、细致核

保安班长工作计划总结

保安班长工作计划总结 安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作,各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,下面是小编整理的保安班长工作计划总结,欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 篇一单位的安全防范工作,维护工厂的治安秩序,力争达到“让客人完全满...为了加强管理,增强保安员的安全意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平,20XX年要在公司经理和周队的领导下,围绕公司的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好客服单位的安全防范工作,维护工厂的治安秩序,力争达到“让客人完全满意”的服务目标,为公司创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下: 1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培

养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级班队长人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。 3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门和上级领导的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证客服单位的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助公司把好用人关,进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保客服单位各项消防工作安全顺利。 4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技

保安公司年度工作计划范文4篇

保安公司年度工作计划范文4篇 保安公司年度工作计划范文1 为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作计划。 一、20xx年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在保安服务管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理,完善各项规章制度 1、劳动管理、财务管理、制度建设、档案管理制度。 3、完善公司的各项工作流程 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、器材管理部、财务部、保安服务部、督察部、保安培训部的机构架子。 2、选定各部的主要负责人,形成至上而下的管理链。 3、明确副总到部门经理的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。 四、加强培训工作 1、保安员考证各项培训工作开展。 2、在岗保安员(分岗位)的各项相关培训工作,课件制作及培训。 3、国家法律法规培训 (1)学习政府的各项法律、法规。增强各位管理人员法制意识、依法管理经营。在具体经营实践中树立和强化法制观念。

(2)系统收集有关法制信息,全面、准确掌握法律、法规的实质及实践运用。 (3)对保安员进行计划性的法制教育,强化法制观念,强化自觉执法的积极性。 4、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。 5、择优选送员工外出参观学习、培训。 6、保安公司各项证件相关管理工作改进。 7、各级保安员证考证工作的落实与跟进 五、检查工作 1、每月按计划对公司所属各网点进行检查,是否违反国家法律法规。 2、按公司规章制度执行整改,未按时整改的单位进行相关考核制度的执行。 六、沟通工作 1、按季与分管部门的沟通(市县治安支队、经文保支队)。 2、参加公安部门组织的各项会议。 3、保安协会的各项沟通。 4、其他保安公司的沟通协作。 保安公司年度工作计划范文2 为了进一步提高保安部员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事件的能力。20xx年在酒店上级的领导下,围绕安全第一、预防为主、

保安个人年度工作计划范文精选

保安个人年度工作计划范文精选 保安个人年度工作计划范文精选保安个人年度工作计划1、完善各项规章制度,保微软大厦平安。保证大厦的消防安全运转,确保大厦消防安全,做到万无一失,工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,定期对大厦及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。 2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。 3同时更好的与中控室配合,把工作积极迅速的完成好。 4、加强队员对各个岗位前台、地下停车指挥、巡逻保安的熟悉和胜任,做到每位队员一专多能,全面发展。 5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核,以新的积极的面貌展示给客户。 6、平时多注意队员的想法,经常进行交流,关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明带动整个宿舍的管理,让大家更好的享受生活8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习,要制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些

资料,或者写学习心得的形式,督促和鼓励队员的学习,特别是保安服务业务知识的学习,全面提高队员的素质。 同时我个人也要不断提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。 回顾了走过的20,展望充满希望的20,我们信息满怀,全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下,紧紧围绕微软全年的安全中心工作,以脚踏实地、雷厉风行的工作作风,为公司的发展和稳定做出新的贡献保安个人年度工作计划一工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。 2.完善本部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的安保队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。 4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

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