模板一王老吉国庆促销方案

本科生课程论文（作业）

王老吉促销策划方案

课程名称促销管理

姓名周涛涛

学号110602080

专业市场营销

任课教师卢银飞

开课时间2013-2014学年第二学期评阅意见：

成绩评阅日期

课程论文提交时间：2014 年 6 月22 日

目录

前言 (2)

一、市场分析 (3)

二、目标顾客分析 (3)

三、产品分析 (4)

四、企业资源分析 (4)

五、SWOT分析 (5)

六、促销目标 (6)

七、促销方案 (6)

八、费用预算 (7)

九、促销活动控制 (7)

十、效果评估 (8)

前言

随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，所以健康的饮料对于人们来说是第一选择。功能性的饮料可以补充人体所需要的元素，这也是功能性饮料近年来迅速在饮料市场占有一席之地的原因之一。而王老吉很好的解决了上火问题，它所含有的微量元素能够促进人体内的新城代谢，对人们的健康有好处。另外消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间，随着社会的进步和生活水平的不段提高，消费者开始更多关注自我发展，主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。王老吉既满足了人们对于天然健康的要求，又实现了绿色环保和时尚品味的新理念。

本次促销策划是为了提升产品的销量，提高品牌的知名度和美誉度，增加产品的市场占有率。

指导思想：一切从实际出发，实事求是。

策划思路：(1)利用买三送一，刺激消费者购买。

(2)利用抽奖，吸引消费者。

(3)通过宣传，强调王老吉的清凉降火。

一、市场分析

随着人们生活条件越来越好，人们的要求更加的具体化，人们对功能型饮料的需求加大，快节奏的生活使人们的身体容易疲劳，上火成了不可避免的，王老吉就是针对这类人群，让他们远离药物，而达到消除上火的目的。

同时人们对饮料不再仅仅因为口感而选择，能够给人们带来身体上的好处更能打动消费者。

主要竞争者：

1、“何其正” 是中国凉茶行业的一支劲旅

优势： a.产品定位为熬夜伤神补元气

b. 价格低

c.何其正提倡以和为贵

d. 给经销商预留足够的利润空间

劣势： a.比同类小包装其他品牌价位要高，消费者的购买往往会受终端影响

b. 不太注重路演活动

2、霸王凉茶

优势： a.品牌知名度基础较深

b.市场基础较扎实

c.认知度普遍较高

劣势： a.初次涉足凉茶市场

b.突然的转型让消费者无法接受

产品的市场经营状况：

随着经济的迅速发展，人们对生活质量的要求越来越高，在解决了温饱之后，开始关注保健。人们花在保健上的费用越来越多，恩格尔系数越来越低。近年来人均纯收入在持续稳步增长，近三年其年增长率平均为11.5%。经济问题不再是人们关心的最大问题。消费者最近两年喝饮料的数量有所增加，饮料市场容量在不断的扩大，整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示， 2005在年至 2009 年的饮料市场的黄金成长期间，老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲，已连续两个年度负增长；新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳，稳中有升。

二、目标顾客分析

中国人爱吃辣，尤其是四川人。而且中国的饮食文化跟辣紧密相关，火锅的

出现间接地导致上火的几率变高，这就导致人们对凉茶的需求增加，所以对于那些喜欢吃辣的人群来说，王老吉就很合适了。一般在逢年过节的时候比较流行吃火锅，这个时候来一罐王老吉最适合不过了。而对于青少年来说，熬夜玩通宵是最正常不过了，睡的晚容易使内分泌失调，上火长痘痘的可能性也就比较大，这时候喝王老吉也会比较有效。当然，还有一种情况就是一些青年人把王老吉当饮料来喝，这个时候王老吉对他们来说就不仅仅是凉茶了，也可以作为一种时尚的饮料来喝。王老吉作为一种饮料来说，不仅能够降火，而且给人一种时尚感，人们以喝到王老吉为荣，而且王老吉老少皆宜，不仅大人爱喝，小孩也爱喝。不过男性喝王老吉的频率大于女性。总体来说，王老吉对大众的吸引力还是蛮大的，因此市场潜力也很大。

三、产品分析

1、现有饮料产品分析

1.产品太多，分不清好坏；

2.共性太强,项目策划，个性太少；3 品牌杂乱；4.营养成分缺乏；5.碳酸饮料太多；6.补充体力的饮料很少；7. 功能单一。

2、产品生命周期分析

各种饮料类型在市场所处阶段不同，市场空间和拓展策略也表现很大差异。碳酸饮料已经进入产品成熟期，品牌集中度非常高，企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长；果汁饮料和茶饮料均还处于产品成长期，市场空间仍然很大。现在很多地方的茶饮料消费还属于培育期，相信市场前景非常广阔。

3、产品的品牌分析

品牌格局日益多元，国外品牌以可口可乐和百事可乐为主，国内品牌以娃哈哈、康师傅、统一三大品牌为主。以茶饮料为例，康师傅、统一之后，娃哈哈及众多二线品牌仍然在主流大潮中获得收益。品牌集中度在碳酸饮料和混合型果汁最高，而水/茶饮料最低。

四、企业资源分析

加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。1995 年推出第一罐红色罐装王老吉，1999 年以外资形式在中国2广东省东莞市长安镇设立生产基地。加多宝为中国老字号民族品牌，拥有超过180 年历史，红色罐装王老吉是凉茶行业的第一大品牌，由纯中草药配制，清热降火，功能独特。销

售网络遍及中国大陆30 多个省、市、自治区，并销往东南亚、欧美等地。2011 年5月推出瓶装王老吉。

王老吉是具有180 多年历史的老字号凉茶品牌，创立于道光年间，以其创始人命名，在两广地区深受人们喜爱。王老吉这个老字号，在“中华老字号品牌价值百强榜”中排行第五，品牌价值22.44 亿元人民币。

五、SWOT分析

优势：

1.老字号品牌：王老吉凉茶发明于清道光年间（1828年），至今已有184年，被公认为凉茶始祖，有“凉茶王”之称。

2.正确的营销战略：将主销区从两广湖南、湖北、四川，长江沿岸的“3大火炉”都在其目标范围内。到现在借助2008北京奥运会和2010广州亚运会的契机将王老吉推向世界各地，逐渐实现全球的目标战略。

3.技术创新能力强:公司内各类专业人员约占员工总数的50%，自行研制成功具国内外先进水平的全自动保济丸包装机，生产效率为引进的日本的4倍。

劣势：

产品概念模糊，形式单一，定价偏高，产品线单一，导致其终端谈判能力相对偏弱，同时随着销售规模的扩大，对经销商务各方面的要求也在水涨船高，失去了不少小型经销商。

机会：

日益细分化掂、费群体为饮料企业开展目标营销提供机会不同饮料群体有着不同的饮料消费需求，这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域，高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。同时不同地域的饮料消费习惯和口味具有一定差异，饮料企业对此也应予以重视。

威胁：

它的主要威胁在三方面，第一是归属问题，广药集团和加多宝的“王老吉”商标之争由来已久。第二是来自行业的竞争问题，像可口可乐这些饮料都已经在人们的心中根深蒂固了，人们对这些饮料的喜爱会间接降低对王老吉的需求，所以要处理好竞争关系。第三是它的宏观环境问题。

六、促销目标

以提升市场占有率为目的，同时让王老吉的品牌更具有影响力，以达到更好的销售；零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点；让目标消费群认识、了解该产品；刺激渠道活跃，提高它的销售量。

七、促销方案

(一)活动主题

心随吉动，王老吉之风

(二)活动时间和地点

9月1日~10月28日前期准备

9月28日~10月1日宣传活动

10月1日~10月7日正式促销

10月7日~10月9日活动总结

地点：各大超市及火锅店附近。

(三)前期准备

1.广告宣传品的准备

2.礼品的准备

3.确定促销超市

4.与供应商洽谈供应事宜

5.销售人员招聘活动

6.促销开始前的准备工作

7.安排人员进场开始促销

（四）促销方式

1.采取跟厂家联合的方式进行促销，针对这次的促销活动可以采取降价的形式来吸引目标顾客，可以再买3瓶的基础上赠送一盒盒装王老吉。这是一种看的见的实惠，可以有效的吸引顾客。

2．同时在降价促销的时候辅助于抽奖活动，第一名可以免费去某某风景区三日游，第二名可以得到一箱王老吉，第三名可以再来一瓶，第四名可以得到一些小礼品，譬如情侣手机挂链等。

3.在各大卖点的进门处设立一站点，可通过回答一些关于王老吉的相关资料来获取王老吉。

4.在各个城乡促销，在各个零售店里的柜台上摆放王老吉，多宣传王老吉的

去火功能，强调暑期间走亲访友送王老吉就是送降火良方。

促销规则：数量有限，送完为止

（五）媒体宣传

可以利用传单的形式来广发广告，同时在在卖点门口挂横幅，告知活动的相

关信息。在门口可以摆放一音响，利用广播的形式来宣传广告。在预算允许的情

况下可以选择电视这一媒介，当然网络是最好的宣传途径。

八、费用预算

项目工人工资卖场布置费媒体宣传费用奖品费用其他费用费用30000元18000元15000元25000元8000元总计96000元

九、促销活动控制

（一）促销活动前

1、明确各参与部门的职责

2、制定促销执行手册

3、培训相关人员

（二）促销活动时

1、促销过程中的调查

（1）消费者的反应

（2）社会公众的反应

（3）竞争者的反应

2、促销过程中的监督

（1）促销方案执行情况

（2）促销实施现场情况

（3）促销资金和物资使用情况

3、促销过程中的纠偏

如果发现实施过程同计划方案有较大偏差，促销管理者应立即对促销活动进行调

整，改进促销活动的组织方式。

4、促销过程中的问题协调

当企业内部发现管理职责不明确、分工不合理、方案存在漏洞、资金使用尺度理

解不一，各部门之间存在沟通与合作障碍、奖品或赠品管理有漏洞等问题时，一

方面需要企业分管领导及时统一协调，按照既定原则妥善处理，另一方面促销

管理部门则应对这些问题提出符合实际的处理意见，共决策者采用。

十、效果评估

本次活动时间长达7天，正值国庆长假之际，是国家法定节日，所以学生放假在家，也是白领一族的休息日，而白领正是一群人当中的目标消费群体，所以消费需求应该比较大，而此时又是家庭聚会、朋友聚会、同学聚会比较集中的时候，对凉茶需求量比较大的时侯，实现产品预期销售目标如：提高产品知名度；增加市场份额；引进新顾客；增加销售量等。

国庆中秋双节促销活动方案

国庆中秋双节促销活动方案 国庆节即将到来，在国庆节的时候，很多地方都会举办庆祝活动，更不用说今年中秋国庆是同一天了。下面是整理分享的国庆中秋双节促销活动方案，欢迎阅读与借鉴! 国庆中秋双节活动策划1 中秋节是中国三大灯节之一，过节要玩灯。但中秋没有像元宵节那样的大型灯会，玩灯主要只是在家庭、儿童之间进行的。 一、活动背景： 拜月节、女儿节或团圆节，是流行于中国众多民族与东亚诸国中的传统文化节日，时在农历八月十五;因其恰值三秋之半，故名，也有些地方将中秋节定在八月十六。中秋节始于唐朝初年，盛行于宋朝，至明清时，已与元旦齐名，成为中国的主要节日之一。受汉族文化的影响，中秋节也是东南亚和东北亚一些国家尤其是生活在当地的华人华侨的传统节日。 1、节日由来：中秋节又称月夕、秋节、仲秋节、八月节、八月会、追月节、玩月节。 2、活动回顾：上一届“唐韵中秋”活动的基本回顾、图片等。 3、针对人群：金字塔原理

对于现在__市的市民来说，了解并且对那些中国传统习俗有研究的人属于一小部分，这部分的人群市场比例很小，对于这些东西的风俗习惯了如指掌;其次是中间人群，这部分人比学者的数量多，但是和本地市民相比数量就明显少了很多，也是本次我们活动主要的服务对象人群(受众);最后是国内的广大人民群众，这部分人群数量最多，对于中国的传统节日有一定了解，但是不想学者或者研究者一般精通，有认知空缺。也是本次活动的服务对象之一。 二、本届活动内容 1、观看月饼制作过程，由知名品牌的月饼师来现场亲自制作各类馅儿的月饼，让包括中国人在内的所有参观者都对月饼制作有直观认识，并且每一个来客都可以现场挑选自己喜爱的口味的月饼一边吃，一边喝桂花酒，一边赏月(天气晴朗)。PS：如条件允许，可现场加入赞助商售卖月饼的摊位。作为赞助回报。 2、由于中秋佳节时天气还比较炎热，故可给每一位参观者发放折扇，一边攀谈，一边赏月，一边扇扇子也别有一番滋味。 3、分三个区域(江南区，东北区，国外区)使大学高考网参观者了解不同地域的不同习俗，并且由英语讲师讲解各个习俗的典故，配上中大型的配图，使观众可以对中秋节有更加深入的了解和认识。

王老吉网络营销案例分析

王老吉网络营销案例分析 一、公司简介： 广州王老吉药业股份有限公司始创于1828年，历经百多年的发展，现已成为我国中成药生产企业50之一，曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号等。 二、王老吉产品分析： 王老吉以“清热解毒，预防上火”这个特性打入市场。 2.1产品的性能： （1）产品的性能有：清热解毒、祛痘养颜。预防四时感冒发热，声

沙哑痛。主沉熬夜积火，燥热积滞、便秘、口干尿赤，牙痛溃疡等症，清热解毒、祛痘养颜。 （2）产品最突出的性能是：清热解毒预防上火 （3）产品最适合消费者需求的性能是：清热解毒预防上火。2.2：企业赋予产品的形象：王老吉诞生于1828年，被称为凉茶始祖，成为当地人日常的保健医药饮品，用来“清热解毒袪暑湿”。并定位于“预防上火的饮料”推向全国。 2.3：消费者对产品形象的认识：由于“预防上火”是消费者购买红

色王老吉的真实动机。 2.5：产品定位：预防上火的饮料。 三、王老吉消费者分析： 3.1消费者的总体态势: 1.广东的消费者饮用红罐王老吉主要在烧烤、登山等场合。 2.浙南，饮用场合主要集中在“外出就餐、聚会、家庭”。 3.消费者的这些认知和购买消费行为均表明，消费者对红罐王老吉并无“治疗”要求，而是作为一个功能饮料购买，购买红罐王老吉的真实动机是用于“预防上火”，如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等，真正上火以后可能会采用药

物，如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。 3.2现有消费者的态度: 消费者对红罐王老吉的评价是“不会上火”，“健康，小孩老人都能喝，不会引起上火。 四、王老吉的网络营销分析 王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。 2003年，王老吉的宣传推广投入4000多万，2004年则增加到1个亿，2005年1个多亿，2006年世界杯期间广告投入更是激增，全年的广告投入估计2个多亿。近三年

王老吉-品牌策划-方案资料讲解

王老吉品牌策划方案 审核意见： 指导教师（签名）年月日

目录 目录 (1) 一、市场分析 (2) 二、产品及品牌分析 (4) 三、品牌再定位——以“王”字为中心 (5) 四、品牌战略 (7) 五、推广传播 (8)

一、市场分析 1.宏观环境分析 随着人们生活水平的不断提高，人们日益关注健康饮食。饮料巨头碳酸饮料可口可乐、百事可乐两位国际老大在中国的市场增长处于不断放缓的趋势，而健康饮料的概念则慢慢被人们所接受。曾经“怕上火，喝王老吉”的明确定位，预防上火，让王老吉凉茶成了功能性饮料，摆脱了既是中药又是饮料的双重尴尬身份。起源于广东地区的凉茶更是以其清热去湿等功效及独特的中草药配方深受人们的喜爱。 近年来，软饮料市场结构发生了明显的变化，原来备受推崇的碳酸饮料逐渐“退烧”，而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起，成为饮料市场新的主力军。在国外，茶饮料是20世纪90年代欧美国家发展最快的饮料，在国际上被称为“新生代饮料”，被认为符合现代人崇尚天然、绿色的消费追求。 目前饮料市场主要由碳酸饮料及茶类饮品构成，而茶又包括红茶、绿茶和凉茶等。中国国际经济贸易仲裁委员会裁决广药收回红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权，香港加多宝集团停止使用“王老吉”商标。这场历时一年多“王老吉”风波的尘埃落定给凉茶行业带来更多的不确定性，加多宝、王老吉、和其正等品牌将重新划分中国凉茶市场。 2.企业自身分析 广州王老吉药业股份有限公司前身为王老吉药厂，始创于 1828年，为中国老字号民族品牌，拥有超过180年历史。现已成为我国中成药生产企业50强之一，曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号。 红罐王老吉品牌是凉茶行业的第一大品牌，销售网络遍及中国大陆，并销往东南亚、欧美等地。在罐装饮料市场上，红罐王老吉已经超过可口可乐和百事可乐，成为中国“中国饮料第一品牌”。 尽管加多宝集团已将王老吉凉茶推广得尽人皆知，但该品牌在中国内地的实际拥有者是广州王老吉药业股份有限公司。90年代，广药将罐装王老吉的品牌

商场中秋节促销活动方案

2010商场中秋节促销活动方案 活动时刻：9月22日-9月230日 活动主题;中秋促销 活动内容： 一、月饼大世界 汇合省内外着名厂家、品牌的各式月饼近300多种，质优物美，是月饼的理想购买世界。 二、购物抽奖送月饼 2、抽奖凭有效购物凭证，每满50元抽一次，超过50元部分金额以50元的倍数计算抽奖次数(别脚倍数部分别予计算)，最多限抽10次。 3、抽奖方式在一抽奖箱放置60乒乓球，其中奖球为6个(一等奖一具，二等奖2个，三等奖3个)，空球为54个，一次抽一具球，以抽出的球决定中奖与否(每次只能抽一具球，多抽作废并计入应抽次数)。 4、若抽中奖球，则当场兑奖。奖品设置为： 一等奖：奖价值50元的月饼购物券一张 二等奖：奖价值30元的月饼购物券一张 三等奖：奖价值15元的月饼购物券一张 5、购物券仅限在指定时刻内在本大厦购买月饼，如别要视为自动放弃，恕别兑现金。 三、吃月饼大赛决赛 竞赛地方：五华大厦一楼中庭 初赛按报名顺序分组，竞赛分组淘汰制，每组取优胜者1名，进入复赛。 复赛在初赛决出的优胜者中以抽签方式决定分组，每组3-5人，竞赛采取分组淘汰制，每组取优胜者1名进入决赛。 决赛以个人为单位分别进行，最后决出一、二、三等奖的获得者。 竞赛规则：由大厦统一提供同等大小、同等馅料的三个月饼，看谁在最短的时刻内全部吃完(以吞咽下肚，张口后后口中无显着残留物为准)，谁为优胜，如违规，竞赛成绩无效。吃法别限。 竞赛有裁判及裁判长，竞赛结果由裁判当场判定。若有争议，裁判长为最终决定者(凡报名参赛者即自愿无条件服从本条规定)。 奖项及奖品设置： 二等奖2名：各奖诺基亚3330手机一部 三等奖3名：各奖金正T333VCD一台

2018年度庆国庆中秋双节促销活动策划方案(车商版)

2018年度庆国庆中秋双节促销活动策划方案（车 商版） 一、活动目的： 1、以“国庆节、中秋节”为契机，通过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，提高企业的知名度和美誉度;fafaf4af5da4f5af 2、通过中秋、国庆八天长假，最大限度的提高人流量、提升人气、扩大专卖店的销售业绩; 二、活动主题： 举国欢庆***年立马派送九重礼 三、活动时间： 2018年9月29日——2018年10月8日 四、促销活动内容的设计： 1、一重礼：进店免费礼 无需购物，进店就有礼。活动期间内所有顾客凭单页进店登记后均可免费领取精美礼品一份。促销说明：活动期间礼品发放数量限前30名进店的消费者(预计10天300个)。商家可自行选择，建议商家在中秋前可用月饼代替礼物。 2、二重礼：国庆特价礼 惊爆价，立马优悦车型__1900____元/辆，立马200车型_2100_元/辆(推出两款特价车，不参与其他礼品及服务活动)，每天限购10辆。本数量仅供参考，商家可以根据自身情况自行申请。 3、三重礼：中秋团圆礼(特价车除外) 月饼是中国人中秋不可或缺的象征团圆的礼物，又因中秋在国庆之后，可以以月饼作为礼品，更显得贴近时节和氛围。立马商户可和一些超市和商店协商，购车时以月饼为礼物送出，到活动结束后再结账。也可由商户自己视情况而定。月饼档次不能太低，在利润范围内尽量保持月饼的档次，根据店里面的低利润车型送月饼。 4、四重礼：购车豪华礼(特价车除外) 根据不同价位段的车型设立不同的礼品赠送，售价越高利润相对越大。针对购买高端车型的客户，在保证利润的范围内，送豪华大礼包。大礼包可由沙滩椅、购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔、电磁炉(商家自己购买)等自由组合成多个不同大礼包。

王老吉营销策划书(最终版)

王老吉凉茶网络营销策划书 基本概述 刚刚落下帷幕的“王老吉”商标之争，又给王老吉带来了更多的关注度。由 于“王老吉”商标会回归为广药，但“王老吉”的品牌形象深入消费者内心，其 产品赢得万千消费者的欢迎，此次网络营销策划的目的实在原来成功的基础上， 把“王老吉”这个品牌做大，做好 网络营销环境分析 一、行业外部环境分析 1．这几年随着健康概念、健康食品的不断炒作，前段时间网络传出“牛奶 掺尿”事件发生之后，含乳饮料蒙牛、伊利受到严重影响，饮料巨头碳酸饮料可 口可乐、百事可乐两位国际老大在中国的市场增长不断的在处于下降趋势，而健康饮料的概念则慢慢被人们所接受。曾经“怕上火，喝王老吉”的明确定位，预 防上火，让王老吉凉茶成了功能性饮料，摆脱了既是中药又是饮料的双重尴尬身份。 2．加班、学习、上网、泡吧，现代青少年随着生活节奏的加快，越来越多的 人加入到了熬夜的行列。中医认为，经常熬夜的人容易导致阴虚阳盛而产生上火、免疫力下降、肠胃不适、肥胖、皮肤干燥老化等阴虚内热的症状，可使用药膳适 当进行调养使精力充沛。凉茶具有清热解毒、生津止渴、祛火除湿的功效，其性 寒而不凉、不伤脾胃，秋冬防秋燥，春夏祛暑湿、无剂量限制、无需医生指导， 是四季皆宜的饮品，亦同时满足现代人对健康意念要求的增加。 二、行业内部环境分析 1.凉茶特有的“防上火”功能，加上其独有的悠久文化历史，已发展成为与碳酸饮料、果汁、茶饮料并列的又一独立新品类，这几年层出不穷的凉茶牌子不在少数：老翁（旺旺集团）、邓老、春和堂、百草堂、下火王（椰树集团）、广 东凉茶、夏桑菊、；2007 又开始出现了和其正（达利集团）、上清饮（香雪制药）、潘高寿、白云山等；除了和其正、老翁、潘高寿在做全国市场外，其它都 是以两广（广东、广西）、福建、浙江的区域性品牌，现在华南的各个城市都有 当地的一两个凉茶牌子存在。 同时，国际饮料巨头可口可乐也难抵“诱惑”，将香港“健康工房”收归 旗下，推出“清凉源”和“美丽源”两个口味“健康工房”系列草本饮料。据了解，“健康工房”是香港传统凉茶馆“同治堂”旗下品牌，现为香港即饮草本饮 料市场的知名品牌。 2．当然曾经为王老吉品牌做出贡献的加多宝公司，现如今推出的“正宗凉茶，加多宝”，由于曾经和广药合作时推出的红罐装非常显眼，现在加多宝依然 在用，让消费者有种换汤不换药的感觉，如果消费者本着原来的消费眼光，会对王老吉产品带来不利影响。 三、网络营销策划目的 在品牌上把“王老吉” 做成饮料界的民族第一大品牌，在国际饮料界中的 一流大品牌，力争以“健康”饮料的优势扩大市场份额及占有率。 自身定位，巩固加强健康概念、突出健康食品的优势，做大凉茶这个品类市场，让更多人想到喝凉茶，并且让人们把王老吉当成茶而非药。使之成为一种像茶一样能被人们广泛认可和接受的主流品类。

国庆中秋促销活动策划案

国庆中秋促销活动策划案（2009.10.1——10.15） 一、市场分析与促销策略： Knoya的优势在于产品的生产、质量、安装、跟踪服务领域口碑甚佳，这是knoya 今天的稳健发展的基石，但于强势品牌的构建和市场营销以上几点显然还远远不够。 据初步行业业态调查显示，knoya衣柜品牌，在品牌知名度、品牌影响力、品牌市场规模上与我们的主要竞争对手有一定的差距，主要表现在还未提炼出具有行业独特差异性的品牌文化理念特征、产品特点及经营方略等强势品牌关键因素，特别是在产品体系、价格体系、服务体系及传播推广方面于应对市场无缝对接的经验还处于未成型阶段，正是knoya未能摆脱行业同质化竞争的纠缠的主要不足之处。 销售终端目前普遍存在客流量不足，销售业绩不十分稳定的现实问题。而品牌认知度不高，受关注程度有限正是直接导致客流量跟不上的主要原因。因此，本次促销案主要目的于短期内提升业绩抢占竞争对手市场份额的同时，也要从战略高度去提高品牌知名度与品牌关注度、美誉度和亲和力。 二、活动目的： 1.提升终端卖场人气，同时大幅提高活动期间的销售额； 2.knoya品牌在当地知名度,抢占市场份额； 3.塑造knoya的鲜明品牌形象和提高品牌美誉度，达到业务长期发展增长的目的。 三、活动主题： 普天同庆，祝福中华！ 60华诞连金秋，双重大礼庆双节 活动时间：2009年10月01日至2009年10月15日 四、活动内容： ——1重大礼 活动期间：所有卡喏亚商品8.5折优惠（特价商品除外）；前60位下定单的顾客，额外享有每满“600元”返“60元”的特别优惠； ——2重大礼 定单实际成交金额满5000元或以上>>加60元即可购买价值308元的墙上挂板（600或800规格）2套； 定单实际成交金额10000元或以上>>加60元即可购买价值658元的B款床头柜 1个； 定单实际成交金额15000元或以上>>加60元即可购买价值966元的E款鞋柜1个； 定单实际成交金额20000元或以上>>加60元即可购买价值2528元的B款床（1500规格） 1张。 细节：所有相关的奖品与特价商品与展出于店内显要位置（如入口、大堂等），

国庆、中秋双节促销活动策划方案

国庆、中秋双节促销活动策划方案 一、活动目的： 1、以“国庆节、中秋节”为契机，经过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，提高企业的知名度和美誉度; 2、经过中秋、国庆八天长假，最大限度的提高人流量、提升人气、扩大专卖店的销售业绩; 二、活动主题： 举国欢庆六十年立马派送九重礼 三、活动时刻： 四、促销活动内容的设计： 1、一重礼：进店免费礼 无需购物，进店就有礼。活动期间内所有顾客凭单页进店登记后均可免费领取精美礼品一份。促销说明：活动期间礼品发放数量限前30名进店的消费者(预计10天300个)。商家可自行挑选，建议商家在中秋前可用月饼代替礼物。 2、二重礼：国庆特价礼 3、三重礼：中秋团圆礼(特价车除外) 月饼是中国人中秋别可或缺的象征团圆的礼物，又因中秋在国庆之后，能够以月饼作为礼品，更显得贴近时节和氛围。立马商户可和一些超市和商店协商，购车时以月饼为礼物送出，到活动结束后再结账。也可由商户自己视事情而定。月饼档次别能太低，在利润范围内尽量保持月饼的档次，依照店里面的低利润车型送月饼。 4、四重礼：购车豪华礼(特价车除外) 依照别同价位段的车型设立别同的礼品赠送，售价越高利润相对越大。针对购买高端车型的客户，在保证利润的范围内，送豪华大礼包。大礼包可由沙滩椅、购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔、电磁炉(商家自己购买)等自由组合成多个别同大礼包。 ⑴、高端价位车型(如公主马八代、立马喜运、追风马、劲悦、立马鸿运等)的赠送豪华大礼包一具!礼品建议：沙滩椅、购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔、电磁炉; ⑵、中高端价位车型(如立马追梦、立马劲驰、公主马五代、双喜马、立马风锐、立马300、立马700等)的赠送大礼包一份!礼品建议：沙滩椅、购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔; ⑶、中端价位车型(如立马风行、立马A梦、阳光马三代、好运马二代、金鹰马等)的礼品建议：购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔; ⑷、中低端价位车型的礼品建议：打气筒、防盗锁、头盔。 5、五重礼：中秋红包礼(代金券后附) 6、六重礼：国庆现金礼(特价车除外) 活动期间凡购买正价车型的消费者凭购车发票或收据即可参加抓现金一次。抓现金单据当日有效，对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明“已抓奖，此单作废”字样。 备注说明： 建议此活动商户在寻常卖车时也可采纳。一、现金付出别多，二、易树立口碑。 7、七重礼：折旧千元礼(特价车除外) 所有的电动车用户(别管是否为立马电动车用户)，在活动期间凭身份证及旧车购车发票到专卖店享受以旧换新的优惠：旧电动车、旧摩托车均能够折扣成一定的价格，冲抵为购车的费用，最高折扣能够无差额的直接换取一辆电动车(指定车型)。在利润范围内，也可为其赠送一些精美小礼品。 备注：消费者提供的旧车来源为正规渠道，否则别享受以旧换新优惠活动

王老吉营销策划书范文

“王老吉”的营销策划书 王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌，是广东凉茶文化的代表。凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王” 之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 市场分析 一、营销环境分析 （一）、饮料市场概况 1、市场规模 饮料市场规模在不断增大，消费者最近两年喝饮料的数量有所增加，饮料市场容量在不断的扩大，整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示，在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间，老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲，已连续两个年度负增长；新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳，稳中有升；增势最为明显的还要数果汁饮料。 2、市场构成 饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料，以及果汁饮料四大品类。 3、市场热点 功能性饮料将热卖饮料市场，随着我国城市居民生活水平的不断提高，人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴，而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。 （二）、营销环境分析的总结 1、劣势与威胁 （1）、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争，同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化，也表现为广告塑造品牌形象的同质化，从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。 （2）、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。 （3）、品牌集中度：混合型果汁最高，水/茶饮料最低； （4）、我国本土饮料企业大都实行分散经营，规模一般比较小；区域性饮料品牌比较多，真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。 2、优势与机会 （1）、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱 （2）、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间 随着社会的进步和生活水平的不断提高，消费者开始更多关注自我发展，主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。 （3）、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会 不同饮料群体有着不同的饮料消费需求，这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域，高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。 3、重点问题 体现红色王老吉的独特价值，建立先进的品牌经营理念和规范的运作模式 二、消费者分析 1 、消费者的总体消费态势

王老吉营销策划书

“王老吉”的营销策划书 前言： 这次“王老吉”的营销策划主要解决其品牌定位的问题该次策划主要从五大（即市场分析、问题诊断与市场选择、市场定位与营销创意、营销组合策略、营销计划与这五大）来并SWOT的分析方法来问题的深究从而企业的现状与困境理清企业的发展战略能为企业起品牌 ：市场分析 一、营销环境分析 （一）、饮料市场概况 1、市场规模 饮料市场规模在增大消费者最近两年喝饮料的饮料市场容量在的整个饮料行业市场前景看好据数据显示在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲已连续两个年度负增长；新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳稳中有升；增势最为的还要数果汁饮料 2、市场构成 饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料果汁饮料四大品类 3、市场热点 功能性饮料将热卖饮料市场我国城市居民生活的人们对饮料的消费需求也了的喝饮料不再仅仅解渴而希望饮料能如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的保健功能特定功能的饮料将会今后饮料行业中又的细分市场（二）、营销环境分析的总结 1、劣势与威胁 （1）、最大威胁和挑战主要来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争同质化竞争态势在产品的同质化也为广告塑造品牌形象的同质化从而无法品牌个性和市场区隔 （2）、品牌竞争的白热化、品牌消费的化经营理念的滞后性等因素更制约企业发展的“瓶颈” （3）、品牌度：混合型果汁最高水/茶饮料最低； （4）、我国本土饮料企业大都分散经营规模小；区域性饮料品牌多真正在全国饮料市场上有的名牌产品屈指可数 2、优势与机会 （1）、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌消费者喜爱 （2）、消费者需求为饮料新产品开发广阔的市场空间 社会的进步和生活的消费者开始更多关注自我发展主要为对饮料产品的营养成分天然健康、绿色环保和时尚品位等更高的心理需求 （3）、细分化的消费群体为饮料企业营销机会 不同饮料群体有着不同的饮料消费需求差异在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域细分化的市场为饮料企业市场拓展无限空间 （4）、饮料企业市场渗透的地域差异为其避实就虚策略空间

20xx年中秋节促销活动方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation. 20xx年中秋节促销活动 方案正式版

20xx年中秋节促销活动方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、活动时间：xxxx 二、活动目的：盛隆超市在这美好的秋季与您相约，9月13日“花好月圆人团圆、盛隆送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。 三、活动主题：花好月圆人团圆盛隆送礼喜连连 四、卖场陈设：卖场内专设中秋礼品专卖区，按照月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈列，指定专人负责礼品的促销，策划部负责中秋礼品区的装饰，要求

在卖场内醒目，能吸引顾客的目的。 五、活动内容： 一重喜 一次性购物满30元，可抽“仲秋礼券”1张，60元2张，单张小票最多限5张; a. 购指定几种月饼礼盒时，此礼券可抵3元;(此券限活动期间使用) 指定月饼品种有： b. 购保健品或酒(指定商品)可分别抵1元、2元、3元使用。(此券限活动期间使用); 已买断的酒为使用品牌。 l 中秋礼券 a 类保健品或酒此券可抵1元 l 盛

中秋国庆活动策划方案

中秋国庆活动策划 方案 1

目录 1.项目综述............................................................................................ 错误!未定义书签。 1.1活动目的....................................................................................... 错误!未定义书签。 1.3活动主题....................................................................................... 错误!未定义书签。 1.4活动时间: ..................................................................................... 错误!未定义书签。 2.营销推广............................................................................................ 错误!未定义书签。 2.1推广方式....................................................................................... 错误!未定义书签。 2.2媒体渠道....................................................................................... 错误!未定义书签。 2.3临促人员....................................................................................... 错误!未定义书签。 2.4.现场活动内容............................................................................... 错误!未定义书签。 2.5促销活动内容............................................................................... 错误!未定义书签。 3.职责分工............................................................................................ 错误!未定义书签。 3.1人员分工....................................................................................... 错误!未定义书签。 3.2人员激励机制............................................................................... 错误!未定义书签。 4.现场活动流程 ................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1店面氛围布置............................................................................... 错误!未定义书签。 4.2商场安排....................................................................................... 错误!未定义书签。 1.项目综述 中秋人月2团圆, 恰逢假期三日, 离国庆销售高峰期也只有半个月, 可谓是商家必争之”促销月”, 这也无疑将是年尾销售旺季各大商家拉响的第一炮。

王老吉的营销策划

王老吉”的营销策划书 前言： 这次“王老吉”的营销策划，主要是为了解决其品牌定位的问题，该次策划，主要从五大部分（即市场分析、问题诊断与目标市场选择、市场定位与营销创意、营销组合策略、营销计划与执行这五大方面）来进行研究，并通过SWOT的分析方法来进行问题的深究，从而明确企业的现状与困境，理清企业的发展战略，最终能为企业建立起品牌。 第一部分：市场分析 一、营销环境分析 （一）、饮料市场概况 1、市场规模 饮料市场规模在不断增大，消费者最近两年喝饮料的数量有所增加，饮料市场容量在不断的扩大，整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示，在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间，老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲，已连续两个年度负增长；新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳，稳中有升；增势最为明显的还要数果汁饮料。 2、市场构成 饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料，以及果汁饮料四大品类。 3、市场热点 功能性饮料将热卖饮料市场，随着我国城市居民生活水平的不断提高，人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴，而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。 （二）、营销环境分析的总结 1、劣势与威胁 （1）、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮

料品牌之间的同质化竞争，同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化，也表现为广告塑造品牌形象的同质化，从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。 （2）、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。 （3）、品牌集中度：混合型果汁最高，水/茶饮料最低； （4）、我国本土饮料企业大都实行分散经营，规模一般比较小；区域性饮料品牌比较多，真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。 2、优势与机会 （1）、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱（2）、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间 随着社会的进步和生活水平的不断提高，消费者开始更多关注自我发展，主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。 （3）、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会 不同饮料群体有着不同的饮料消费需求，这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域，高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。（4）、饮料企业市场渗透的地域差异为其避实就虚策略创造空间 饮料企业可以根据各品牌市场占有情况，对竞争企业很少进入和尚未形成领导品牌的地区进行市场渗透和重点攻击，即集中优势兵力对竞争品牌实现侧翼包抄。同时不同地域的饮料消费习惯和口味具有一定差异，饮料企业对此也应予以重视。 3、重点问题 体现红色王老吉的独特价值，建立先进的品牌经营理念和规范的运作模式

十一促销活动方案完整版

编号：TQC/K333十一促销活动方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

十一促销活动方案完整版 下载说明：本方案资料适合用于工作中，为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定，在内部沟通确认后输出最终的方案，执行时根据已有的资源进行合理安排，现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 一、活动目的：中秋节的活动已经结束，由于人们在节日期间走亲串友，家中的礼品类商品比较充足，因此在国庆节期间，我商场的销售思路应在日常消费品上，因此我们在十一期间，可以再次组织，“超低商品、重拳出击”，推出十一超低商品的抢购大潮，再次吸引人气，带动商场的人流及销售高峰。 二、活动主题：精彩华诞，举国同庆 三、活动时间：9月31日—10月7日(据报纸消息，可能黄金周放假有所变

中秋国庆促销活动策划方案(1)[1]

中秋国庆促销活动策划方案 一、活动目的与背景。 根据我们仁和公司所经营项目的行业惯性，IT、OA 行业将慢慢走出销量的低谷，9 月份将开始慢慢步入销量直线上升的趋势。同时，随着中秋、国庆双节的相继来临，我们必须以“中秋节、国庆节、”为契机，通过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，提高企业的知名度和美誉度；同时，针对我们公司最新采购的新品，pos 机及联想打印机的先后上市。结合我们公司整体营销策略，也需要对新上市产品做一次宣传推广的活动。 整合以上相关事项的必要性，现结合公司其它各项营销措施，结合公司现状作出以下促销方案。目的旨在通过中秋、国庆双节最大限度的对新品进行一个消化，提升品牌影响力，挖掘潜在市场，抢占市场份额，提高人流量、提升店铺人气、扩大专卖店的销售业绩，从而树立企业形象与新品牌在市场中的强势地位。 二、活动时间、范围。 活动时间：2011.9.10~2011.10.10 活动范围：温州地区： 三、活动对象： 1、各店面现场消费或者咨询者。 2、市场部、客服部存档的一些目标客户和潜在客户。 3、数码广场、电脑市场内以及周边零散消费者。 4、准备借助双节商家做促销活动期间，对数码产品有意向购买的潜在消费群体。 四、活动进行方式： 1、每个专卖店做好促销活动的形象宣传工作，店面以易拉宝的形式进行展示、宣传推广（易拉宝的内容与DM 单的内容一致） 2、数码广场仁和公司LED 显示屏在活动时间内，把显示的内容更改为促销活动内容滚动字幕显示。 3、数码广场、电脑市场内，包括市场周边地区派发产品活动内容DM 单，在人流量比较大的广场、街道、社区旁边可以适当粘贴海报。有人力资源的条件下适当的对写字楼，高档住宅社区进行扫楼覆盖。 4、通过移动公司，以短信为平台，群发20000 条短信宣传活动; 为老客户发送中秋、 国庆相关活动信息，同时挖掘潜在的消费者。 五、参加活动门店： 温州地区仁和电子科技公司9 个直属专卖店。 六、活动主题：

关于王老吉的市场营销方案

关于王老吉的市场营销方案 一王老吉的定价策略 王老吉的作用就是“ 预防上火” ，这就避免红色王老吉与以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料和以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料等国内外饮料巨头产品的直接竞争，形成独特区隔，相比较而言，红色王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等，显然是有能力占据“预防上火的饮料”。而且红色王老吉的直接竞争对手，如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广，仅仅是低价渗透市场，并未占据“预防上火”的饮料的定位。王老吉进行了成功的产品定位和品牌定位后，3.5元的零售价格，因为“预防上火的功能”，不再“高不可攀”。制定了推广主题“怕上火，喝王老吉”，在传播上尽量凸现红色王老吉作为饮料的性质。 为更好地唤起消费者的需求，电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景：吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴，画面中人们在开心地享受上述活动的同时，纷纷畅饮红色王老吉。结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么，尽情享受生活，怕上火，喝王老吉”，促使消费者在吃火锅、烧烤时，自然联想到红色王老吉，从而购买。 二王老吉的产品策略 这样定位红色王老吉，是出于现实格局通盘的考虑，主要益处有四； 其一，利于红色王老吉的推广走出广东、浙南 由于“ 上火” 是一个全国普遍性的中医概念，而不再像“ 凉茶” 那样局限于两广地区，这就为红色王老吉走向全国彻底扫除了障碍。 其二，避免红色王老吉与国内外饮料巨头产品的直接竞争，形成独特区隔 其三，成功地将红色王老吉产品的劣势转化为优势 ·淡淡的中药味，成功转变为“ 预防上火” 的有力支撑 · 3.5 元的零售价格，因为“ 预防上火的功能” ，不再“ 高不可攀” ·“ 王老吉” 的品牌名、悠久的历史，成为预防上火“ 正宗” 的有力的支撑 其四，利于加多宝企业与国内王老吉药业合作 正由于加多宝的红色王老吉定位在功能饮料，区别于王老吉药业的“ 药品” 、“ 凉茶” ，因此能更好促成两家合作共建“ 王老吉” 品牌。目前两家企业已共同出资拍摄一部讲述创始人王老吉行医的电视连续剧《药侠王老吉》。 三王老吉的促销策略

中秋节与国庆节的促销活动方案

中秋节与国庆节的促销活动方案 促销目的：本次活动为“中秋篇”与“国庆篇”。中秋篇围绕“中秋情浓意更浓”这个活动主线，全力突出中秋节的“团圆”“情意”“礼品”三大节日特征，加于卖场布置浓厚的节日氛围，利用极富人情味的活动来打动消费者。从而带动整店的销售，全面提升店面形象。 促销时间：9月28日——10月7日 促销方式： 一、开心大转盘百分百中奖! 9月29日—10月1日，凡在一楼超市区，购物满58元以上即可参加开心大转盘1次，满116元即可参加开心大转盘2次，以此类推单张小票限参与3次。百分百中奖永不落空，转到什么我们就送你什么!(凭当天电脑小票领取，小票不累计，开单区、烟酒柜、油米、奶粉不参与此项活动。)附商品图片!! 二、同喜同贺中秋国庆同欢同乐现金相送! 9月29日——10月1日，二三楼大众服装、品牌男女装、内衣(全场夏装)，一次性购物满100元送现金50元，满200元送现金100元，依此类推，多买多送!(凭当天电脑小票兑现，小票金额不累计，特价不参与。)另秋冬装新货上市，全场8折!!

三、震撼低价实实在在! XXX XX元XXX XX元XXX XX元XXX XX元(附图片价格、限购数量不限时) 四、全场进口月饼厂价直销! 荣华、美心、大班等进口月饼应有尽有，全部厂价直销``` 五、大宗购物就是实惠! 满3000元享受9.6折满5000元享受9.5折 满8000元享受9.3折满10000元享受9.2折 月饼、礼篮、节日礼品及更多优惠折扣,请与我们的大宗购物专员联系,我们将竭尽全力为您服务! 大宗购物就是实惠! 服务热线： 欢迎广大企事业单位大宗购物,我们将在48小时内满足您的一切预定。 版面安排： 封面：活动主题+超低价商品+礼篮 活动主题占1/2、超低价商品+礼篮占1/2;礼篮4个、超低价商品4个，价格保 证全杨村最低，以此低价位吸引消费者，从而带动整体销售。 封一：烟酒+月饼+节日商品 烟4个单品、高档酒4个、其它酒类6个单品、保健品+节日商品+大支饮料共12个。

2020年中秋节促销活动方案

2020年中秋节促销活动方案 中秋佳节庆团圆，这天家家户户都会吃月饼，赏月亮。也是各行的一个促销旺季，一个好的促销活动方案，可以给营销工作带来很大的作用。下面OK给大家带来20xx年中秋节促销活动方案范文，供大家参考! 与明星共用团圆大餐 时间：9月14日晚17：00—— 18：00 地点：国贸大厦二楼金牛厅、万盛兴酒楼、景阳楼、旅游大厦环境布置：餐厅以及大堂的环境布置，尽量突出“祥和、团圆、喜庆”的中秋佳节氛围用餐特色： 1、9月14日当天，制作一个特大月饼，白天放在大堂展示，营造节日团圆气氛。正式用餐前设一大香案，将月饼放上香案，请酒店总经理和明星代表上来切开大月饼，并宣布团圆餐开始。 2、餐厅中间设一主桌(10人左右)，供参加团圆餐的剧组及明星用。原则上每个宾馆邀请一个剧组。

3、根据游客的需要，制作出经济等、温馨等、豪华等的团圆宴标准，并分别提供菜单，所列菜单中菜名须有“团圆”寓意，具体由酒店落实。我公司统一宣传，具体订餐由旅行社自行与各酒店联系，订完为止。 注：其它酒店可推出有特色且符合中秋含义的菜单来吸引游客。 中秋节活动方案策划参考-月饼商家中秋节活动方案 1、推出“优质服务月”活动，提供月饼包装服务、月饼(礼篮)送货服务、月饼(礼篮)电话订购服务、礼篮赠送服务、代办月饼(礼篮)邮寄服务等，通过加强质检和服务在竞争中取得优势。 促销商品要求 1、月饼要求： 1)月饼品种要集中体现在当地大众喜爱的品牌、有不同的风味、品牌月饼商开发的新品种，价位分高中低三个档次，满足不同阶层顾客的消费需求; 2)要求月饼供应商派遣促销小姐，并提供月饼试吃活动。

中秋国庆双节促销活动方案

中秋国庆双节促销活动方案 中秋国庆双节促销活动方案 一、活动主题: 粗粮让生活更美好 表现形式：抽奖 二、活动时间: 中秋促销11天 国庆促销11天 三、活动目的： 1）进一步宣传企业的整体形象。 2）刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的'消费群，最大限度地扩大销售额； 3）进一步提高燕之坊品牌知名度和美誉度，为秋冬旺季的销售做前期铺垫； 四、活动计划： 1、参加活动门店： 福建沃尔玛市场11家门店 2、活动内容： a、中秋、国庆刮刮卡，活动期间购物满38元，凭电脑小票，有机会抽取刮刮卡一张， 奖项设置：

1刮出“燕之坊”字样，获得价值150元全套厨房刀具一套； 2刮出“中秋快乐”“欢庆国庆”字样，获得价值80元多功能厨房置物架一个； 3刮出“粗粮世界”字样，获得价值20元韩式折叠餐具一套； 4刮出“花好月圆”字样，获得精美卡通杯一个；（中秋促销期间）刮出“国庆酬宾”字样，获得还白购物袋一个;(国庆促销期间) 3、活动现场布置： 1）卖场结合国庆、 中秋节因素，主要凸显中秋传统佳节氛围和国庆轻松喜庆氛围，以促销桶堆头排列组合的方式进行集中陈列，既“粗粮一条街”的视觉效果，又要凸显中秋国庆活动氛围； 2）宣传物料在设计风格上凸显活动的主题；后上报市场部， 专柜布置： 1）插牌：选用夏季畅销产品，采用促销桶陈列售卖，制作醒目插牌（产品功效和产地等）； 2）吊旗：专柜区悬挂以传统佳节“中秋”及国庆黄金周为主题一款吊旗，烘托喜庆节日气氛; 3）柜台及促销桶：采用门贴进行包装，地面采用地贴包装； 4）促销桶堆头陈列专区：悬挂大型吊牌,凸显传统中秋佳节和国庆黄金周的节日氛围，吸引顾客注意力。 4、所需物料： 广宣物料：易拉宝、x展架、小吊牌、大吊牌、地贴、柜门贴、