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2016年咨询工程师继续教育--工程项目管理试卷(有答案)

2016年咨询工程师继续教育--工程项目管理试卷(有答案)
2016年咨询工程师继续教育--工程项目管理试卷(有答案)

一、单选题【本题型共20道题】

1.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。

A.3

B.5

C.8

D.10

用户答案:[C] 得分:2.00

2.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.可行性研究报告和开工报告

B.项目申请报告

C.项目建议书和可行性研究报告

D.资金申请报告

用户答案:[D] 得分:2.00

3.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天。

A.27

B.27.2

C.27.3

D.27.5

用户答案:[B] 得分:2.00

4.规定活动是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成

B.范围

C.成本

D.进度

用户答案:[D] 得分:2.00

5.单项工程验收过程中进行的试车调试是()试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试。

A.单机无负荷

B.单机无负荷和联动无负荷

C.单机无负荷和有负荷

D.单机无负荷、联动无负荷,以及联动有负荷

用户答案:[B] 得分:2.00

6.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。

A.国土资源部

B.住建部

C.省级人民政府

D.省级国土资源管理部门

用户答案:[C] 得分:2.00

7.联动无负荷试车调试由()组织。

A.业主

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

用户答案:[A] 得分:2.00

8.工程项目的单项工程验收由()组织。

A.业主

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

用户答案:[A] 得分:2.00

9.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是()。

A.绩效报告

B.需求文件

C.变更请求

D.交付成果

用户答案:[B] 得分:0.00

10.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。

A.项目进度超前

B.信息不足,无法判断

C.项目费用在正常的范围内

D.项目陷入费用超支的麻烦中

用户答案:[B] 得分:2.00

11.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.可行性研究报告和开工报告

B.项目申请报告

C.项目建议书和可行性研究报告

D.资金申请报告

用户答案:[C] 得分:2.00

12.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行()管理程序。

A.审批制

B.核准制

C.备案制

D.评估制

用户答案:[C] 得分:2.00

13.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。

A.审批制

B.核准制

C.备案制

D.评估制

用户答案:[A] 得分:2.00

14.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。

A.传统

B.代建制

C.设计/建造

D.CM

用户答案:[D] 得分:2.00

15.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。

A.双代号网络图

B.单代号网络图

C.双代号时标网络图

D.单代号搭接网络图

用户答案:[D] 得分:2.00

16.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是()阶段。

A.可行性研究

B.初步设计

C.技术设计

D.施工图设计

用户答案:[B] 得分:0.00

17.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数CPI为()。

A.0.96

B.0.94

C.0.92

D.1.04

用户答案:[A] 得分:0.00

18.工程网络计划中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的()。

A.最早开始时间

B.最迟完成时间

C.总时差

D.自由时差

用户答案:[C] 得分:2.00

19.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过()公顷土地的,需报国务院批准。

A.10

B.20

C.35

D.70

用户答案:[C] 得分:2.00

20.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度偏差SV为()元。

A.1789

B.-1789

C.-2740

D.2740

用户答案:[C] 得分:2.00

二、多选题【本题型共10道题】

1.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域,主要包括()投资项目。

A.公益性和公共基础设施

B.文化、体育、教育、卫生等社会事业

C.保护和改善生态环境的

D.促进欠发达地区的经济和社会发展的

E.推进科技进步和高新技术产业化的

用户答案:[ACDE] 得分:3.00

2.规定范围的方法包括()。

A.问卷调查

B.专家评价

C.产品分析

D.寻找替代方案

E.促进研讨会

用户答案:[AE] 得分:0.00

3.资金申请报告应包括以下主要内容()。

A.项目单位的基本情况

B.项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、

建设条件落实情况等

C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据

D.项目核准或备案的情况

E.工作方案要求提供的其他内容

用户答案:[ABCE] 得分:3.00

4.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用()等方式。

A.O&M

B.BOO

C.MC

D.ROT

E.BOT

用户答案:[ACD] 得分:3.00

5.工程网络计划中,估计工作持续时间的主要方法有()。

A.参数估算法

B.定量计算法

C.经验估算法

D.单一时间估算法

E.三时估算法

用户答案:[BCDE] 得分:3.00

6.项目建设准备阶段的生产准备工作包括()。

A.生产人员准备

B.参与工程设计管理

C.生产管理准备

D.参与招标文件的编制和审定

E.参与合同谈判

用户答案:[BDE] 得分:3.00

7.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定工作方案,明确投资补助和贴息的()等主要内容。

A.目的、预定目标、实施时间

B.支持范围、资金安排方式

C.申请条件、提交材料

D.工作程序、时限要求

E.审批流程、审批时限

用户答案:[ABD] 得分:3.00

8.对比项目管理,职能管理更关注()。

A.必须做什么

B.必须在何时完成

C.要花费多少费用

D.要怎样做

E.要做到多好

用户答案:[DE] 得分:3.00

9.《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定,下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的,需报国务院批准:()。

A.国家重点工程项目建设

B.重大基础设施工程项目建设

C.军事设施

D.跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设

E.国务院规定的其他工程项目建设

用户答案:[ACD] 得分:0.00

10.可能影响项目计划编制的企业环境因素有()。

A.标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准,以及绩效测量标准

B.政府或行业的标准

C.项目管理信息系统

D.组织的结构和文化

E.基础设施和人员管理

用户答案:[ACDE] 得分:0.00 正确答案为BCDE

三、判断题【本题型共6道题】

1.在采用PPP模式时,存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT 等方式,而新建项目可采用BOT或BOO等方式。

Y.对

N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

2.在工程项目早期,影响工程项目质量、成本和进度的能力小。

Y.对

N.错

用户答案:[N] 得分:5.00

3.对于政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究

报告。

Y.对

N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

4.项目范围(组成)是指项目产品、服务或结果带有的特征和功

能。

Y.对

N.错

用户答案:[N] 得分:5.00

5.在赢值方法中,成本偏差的计算公式是CV= BCWS-BCWP。

Y.对

N.错

用户答案:[N] 得分:5.00

6.由于项目是创造性的过程,项目早期的不确定性很大,所以项

目计划不可能一次全部完成,而必须逐步展开和不断修正。

Y.对

N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

【161607】的答卷

【试卷总题量: 36,总分: 100.00分】用

字体:大中小| 打印| 关闭 | 户得分:78.0分,用时4212秒,通过

一、单选题【本题型共20道题】

1.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是

25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天。

A.27

B.27.2

C.27.3

D.27.5

用户答案:[B] 得分:2.00

2.编制项目计划是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成

B.范围

C.成本

D.进度

用户答案:[A] 得分:2.00

3.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。

A.国土资源部

B.住建部

C.省级人民政府

D.省级国土资源管理部门

用户答案:[C] 得分:2.00

4.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用()的工程项目发包交付模式。

A.传统

B.代建制

C.设计/建造

D.CM

用户答案:[C] 得分:2.00

5.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天。

A.37

B.37.2

C.37.3

D.37.5

用户答案:[B] 得分:2.00

6.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。

A.双代号网络图

B.单代号网络图

C.双代号时标网络图

D.单代号搭接网络图

用户答案:[D] 得分:2.00

7.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:

BCWP=56830元,ACWP=65080元

BCWS=102800元,BAC=147500元

按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支()元。

A.1943

B.16322

C.16344

D.21798

用户答案:[D] 得分:2.00

8.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有()的特点。

A.可视化

B.协调性

C.模拟性

D.优化性

用户答案:[C] 得分:2.00

9.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。

A.传统

B.代建制

C.设计/建造

D.CM

用户答案:[D] 得分:2.00

10.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.可行性研究报告和开工报告

B.项目申请报告

C.项目建议书和可行性研究报告

D.资金申请报告

用户答案:[D] 得分:2.00

11.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行()管理程序。

A.审批制

B.核准制

C.备案制

D.评估制

用户答案:[C] 得分:2.00

12.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法

B.渐进里程碑法

C.完成单元法

D.成本比率法

用户答案:[D] 得分:2.00

13.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。

A.5-10

B.10-20

C.15-25

D.20-30

用户答案:[D] 得分:2.00

14.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。

A.3

B.5

C.8

D.10

用户答案:[C] 得分:2.00

15.联动无负荷试车调试由()组织。

A.业主

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

用户答案:[A] 得分:2.00

16.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来,这表明BIM具有()的特点。

A.可视化

B.协调性

C.模拟性

D.优化性

用户答案:[B] 得分:2.00

17.单项工程验收过程中进行的试车调试是()试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试。

A.单机无负荷

B.单机无负荷和联动无负荷

C.单机无负荷和有负荷

D.单机无负荷、联动无负荷,以及联动有负荷

用户答案:[B] 得分:2.00

18.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是()。

A.绩效报告

B.需求文件

C.变更请求

D.交付成果

用户答案:[C] 得分:2.00

19.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为()。

A.25;0.875

B.25;1.077

C.-50;0.875

D.50;1.077

用户答案:[B] 得分:2.00

20.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:

BCWP=56830元,ACWP=65080元

BCWS=102800元,BAC=147500元

按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。

A.149443

B.153833

C.163822

D.169298

用户答案:[D] 得分:2.00

二、多选题【本题型共10道题】

1.如果要使项目进度计划的总工期缩短25%,但不能改变项目的工作范围,可以采取()措施。

A.增加人员

B.消减时差

C.赶工

D.工作改为平行进行

E.取消部分工作

用户答案:[ACE] 得分:0.00

2.工程项目发包交付最常见的模式是()。

A.传统模式

B.代建制模式

C.设计/建造模式

D.监理模式

E.建设管理(CM)模式

用户答案:[ABCE] 得分:0.00

3.测定施工工作的进度时,费用比率法用于项目中的管理类任务,如()。

A.项目设计

B.项目控制

C.合同管理

D.项目采购

E.质量保证

用户答案:[BCD] 得分:0.00

4.可能影响项目计划编制的企业环境因素有()。

A.标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准,以及绩效测量标准

B.政府或行业的标准

C.项目管理信息系统

D.组织的结构和文化

E.基础设施和人员管理

用户答案:[BCDE] 得分:3.00

5.勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。

A.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划

B.委托勘察单位,签订工程勘察合同

C.审查勘查工作纲要

D.监督协助勘察工作

E.验收勘察工作成果

用户答案:[ABCD] 得分:3.00

6.对比职能管理,项目管理更关注()。

A.必须做什么

B.必须在何时完成

C.要花费多少费用

D.要怎样做

E.要做到多好

用户答案:[ABC] 得分:3.00

7.工程项目管理的主体是()。

A.政府机构

B.业主

C.咨询机构

D.设计单位

E.施工单位

用户答案:[BCDE] 得分:3.00

8.制定项目范围计划的管理任务包括()。

A.收集需求

B.规定活动

C.规定范围

D.创建工作分解结构

E.测算活动资源

用户答案:[ACD] 得分:3.00

9.工程项目发包交付的CM模式的优点包括()。

A.业主、设计师、承包商在项目设计/建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通,并一直延续到项目竣工

B.从合同的角度为业主提供了相当的保护

C.可以缩短设计和施工的工期

D.业主会获得分包商竞标所带来的利益

E.业主无需过多地参与建设过程

用户答案:[BC] 得分:0.00

10.工程网络计划需要计算的工作时间参数是()。

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。 A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。 A.国土资源部 B.住建部 C.省级人民政府 D.省级国土资源管理部门 用户答案:[C] 得分:2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00

8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A.投资补助和贴息计划 B.年度投资计划 C.工作方案 D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制 用户答案:[A] 得分:2.00 10.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。 A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30 用户答案:[D] 得分:2.00

(完整版)工程项目管理试题及答案

2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题(本大题共24分,共 6 小题,每小题 4 分) 1. 劳动力的动态管理 2. HSE管理 3. 工程项目建设程序 4. 紧迫情形 5. 进度控制 6. 索赔 二、计算题(本大题共20分,共 2 小题,每小题 10 分) 1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工 作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况 . 2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策. 方案一次投 资 (元)年使用 费 (元) 使用年 限 自购500000 60000 10 租赁——40000 —— 方案残值年复利 率年租金(元) 自购50000 12

三、简答题(本大题共56分,共 8 小题,每小题 7 分) 1. 造成进度拖延的原因有哪些? 2. CM和MC方式的区别是什么? 3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素? 4. 成本指标有哪两个?其计算公式是怎样的? 5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些? 6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题? 7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面? 8. 安装工程一切险的除外情况有哪些? 答案: 一、名词解释题(24分,共 6 题,每小题 4 分) 1. 参考答案: 劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程 解题方案: 评分标准: 按照要点给分 2. 参考答案: HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护 解题方案: 评分标准: 按照要点给分 3. 参考答案: 指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序 解题方案:

2016年注册咨询师网络继续教育考题6

.单选题【本题型共10道题】(60分) 1.以下属于区域规划的是()。 A.国家新型城镇化规划(2014-2020年) B.“十二五”综合交通运输体系规划 C.国家环境保护“十二五”规划 D.长江三角洲地区区域规划 2.根据十八大两个一百年的战略安排,我国到2020年的总体目标是()。 A.全面解决温饱问题 B.基本建成小康社会 C.全面建成小康社会 D.基本实现现代化 3.我国最早正式提出主体功能区理念的是()。 A.国家“十一五”规划《纲要》 B.党的十六届五中全会 C.党的“十七大”报告 D.党的“十八大”报告 4.下列哪种理论主要由耗散结构理论、协同学、突变论等三个部分组成?() A.社会控制理论 B.公共治理理论 C.自组织理论 D.社会公平理论

5.关于主体功能区的空间开发和管制措施,下列说法正确的是()。 A.严禁限制开发区域建设用地的扩张 B.限制开发区域着重提出严格限制不符合主体功能方向的产业发展的措施 C.优化开发区域用于城镇和工业建设的用地规模增长速度应高于重点开发区域 D.重点开发区域城镇和工业建设用地比重的增长速度可不予控制 ? 6.生产、流通和消费等过程中进行的减量化、再利用、资源化活动的总称是()。 A.循环经济 B.低碳经济 C.绿色经济 ? D.生态经济 7.规划目标包括()主要目标、规划指标。 A.总体目标 B.基本原则 C.主要任务 D.指导思想 8.在我国发展规划体系中,以国土空间为对象编制的战略性、基础性、约束性的空间规划为()。 A.总体规划 B.专项规划 C.区域规划

D.主体功能区规划 9.2014年10月,十八届四中全会作出的战略部署是()。 A.全面建成小康社会 B.全面深化改革 C.全面推进依法治国 D.全面从严治党 10.我国第一次组织开展发展规划纲要中期评估工作是哪一年()。 A.2003年 B.2005年 C.2006年 D.2008年 2.多选题【本题型共10道题】 1.2014年8月,国家多部委联合下发《关于开展市县“多规合一”试点工作的通知》。这些部委包括()。 A.发改委 B.国土部 C.环保部 D.住建部 E.交通部 2.人类发展指数主要由哪三个指标构成?()

园林施工管理题库

填空题 俗称“一图一表一案”指的是施工现场平面布置图、施工进度计划表、施工方案。 园林工程建设一般经过计划、设计、施工、竣工验收四个阶段。 施工任务单是下达给施工班组或施工队的。 园林工程施工合同的标的物是竣工后的园林作品。 工程施工管理说到的”PDCA”指的是计划、实施、检查、处理 现场施工如需要用到机械加快施工进度,机械预算单位应是台班。 现场施工管理所说的“4M1E”指的是施工人员控制、机械设备控制、施工材料控制、施工工艺方法控制和施工现场环境因素控制。 一个施工作业班组同时进行两项目施工工序施工,称为交叉施工。 “顺序施工”施工进度慢是因为流程简章,一一对应。 施工过程的检查包括材料检查和中间作业检查两类。 要评定某园林工程是否优良,其定量评价最低指标是85。 临近水体(水深≥0.7m)设置栏杆,其验收标准是栏杆设计高度≥1.05m。对于预埋管径较大的供水管、排水管,埋土深度验收标准是0.7m。 竣工验收申请一般是由监理单位起草并递送的。 园林施工项目质量因素控制有五大方面:人、材料、机械、方法、环境。 不定项选择题 工程项目施工管理的特点是()。 A 综合性、生物性、多样性、季节性 B生物性、复杂性、季节性、偶然性 C固定性、长期性、单一性、多向性 D综合性、关联性、临时性、季节性 下列选项中不是施工管理内容的是()。 A施工平面布置图 B土方计算程序 C施工调度 D关键工序施工 标底与报价的共同点是()。 A均是投标方行为 B公开性 C保密性 D均是招标方行为 下列()项不是施工作业计划范畴。 A材料、机具的月计划 B月份工程计划总表C施工组织计划D劳动力计划 工程项目任务书应该()。

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 ( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

2016咨询师继续教育稳评试卷及答案100分

用户答卷预览 【 ?????】的答卷 【试卷总题量: 13,总分: 100.00分】 用户得分:100.0分,用时1706秒,通过 字体: 大 中 小 打印 关闭 ? 一、单选题 【本题型共 道题】 ? ?投资项目稳评的利益相关者是指( )。 ?.可能影响、被影响或意识到其自身可能被投资项目规划、建 设、运行决策所影响的公民、法人和其他组织 .项目决策者 .政府相关部门 .老百姓 用户答案:??? ??得分: ??? ?运用风险概率-影响矩阵法估计单因素风险因素引发风险的 概率时需要考虑:现有的方案、措施,该风险因素可能涉及的利益 群体及其维权意识,周边其它项目及类似项目( )的情况等。 ?.利益相关者

.风险程度 .引发社会矛盾 .利益相关者的诉求 用户答案:??? ??得分: ??? ?????? ?. . . . 用户答案:??? ??得分: ??? ?为了把握风险防范化解措施的效果,重点需要对研究提出的风险防范化解措施进行可行性和()的分析。 ?.合法性 .有效性 .必要性 .全面性

用户答案:??? ??得分: ??? ?运用风险概率-影响矩阵法估计影响程度时需要考虑:该风险因素可能涉及的利益群体的,项目的敏感性及社会、媒体的关注程度,可能引发的()等。 ?.信访 .上访 .封堵交通 .风险事件 用户答案:??? ??得分: ??? 二、多选题 【本题型共 道题】 ? ?社会稳定风险调查,需结合拟建项目的特点,重点阐述以下部分或全部方面:( ?)。 ?.调查的内容和范围、方式和方法 .拟建项目的合法性 .拟建项目自然和社会环境状况 .利益相关者的意见和诉求、公众参与情况

园林工程项目管理

园林工程项目管理 工程项目管理的程序依次为:编制项目管理规划大纲,编制投标书并进行投标,签订施工合同,选定项目经理,项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,企业法定代表人与项目经理签订项目管理目标责任书,项目经理部编制项目管理实施规划,进行项目开工前的准备,施工期间按项目管理实施规划进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理公众债权债务、移交质料和工程,进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门审计,企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现,项目管理目标责任书中的奖惩和承诺。 一、项目施工成本控制 做好园林工程项目施工成本控制就要有一个健全的科学的园林工程项目成本管理体系和具有相当准确实用的施工成本控制依据。 (一)、施工成本控制依据 1、工程承包合同 2、施工成本计划 3、进度报告 4、工程变更 5、其他依据:施工组织设计、分包合同文件等 (二)、成本管理体系 1、转变组织构架 2、分清职责范围 3、控制两个极端 (三)、编制合理的目标责任成本 投标报价的确定应通过市场询价、估价、报价3个阶段预测出直接成本,最后由公司的高层管理人确定需要在这个预测成本上另加的公司管理费、期望利润、不可预测的费用所组成的投标报价。中标后责任成本的确定要根据自己内部定额进行拆分,绝对不能使用以往以定额为基础和费用系数的测算办法,必选按照每一个子目对人工费、材料费、机械费分析后进行单独测算,其他直接费、现场管理费需按照施工组织设计和方案进行核算。责任成本预算的编制是以投标预算为基础,根据不同情况,可以适当调整,一个严重脱离实际的责任成本预算是毫无意义的,因此,必须在项目开工前将它完成,确保责任成本的合理性和可操作性,使管理层和项目层两方面利益不会因为客观情况的影响而产生巨大的内耗。 (四)、落实成本管理过程的控制 1、人工费的控制 2、材料费的控制 3、机械费控制 4、费用管理 二、进度控制 工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分,也是工程项目管理工作中矛盾比较突出的问题。应采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估,并组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划。在工程进度计划执行中不断循环往复,直至按设定的工期目标(项目竣工)则是按合同约定的工期如期完成,或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。

《工程项目管理》试题与答案

1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着( )的关系。 A 、对立 B 、统一 C 、对立统一 D 、不相关 ?2、对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。 A 、设计方的项目管理 B 、施工方的项目管理 C 、业主方的项目管理 D 、供货方的项目管理 ?3、施工方项目管理的核心任务是对项目的( )进行有效的控制。 A 、进度目标 质量目标 投资目标 B 、进度目标 质量目标 成本目标 C 、工期目标 质量目标 投资目标 D 、工期目标 质量目标 成本目标 ?4、项目管理的核心任务是( ) A 、环境管理 B 、信息管理 C 、目标控制 D 、组织协调 ?5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的______特征。( ) A 、唯一性 B 、一次性 C 、整体性 D 、不可逆转性 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) ?1、建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目( )的三大目标得以实现。 A 、费用 B 、协调 C 、质量 D 、进度 E 、合同 ?2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的( )不同,相应项目管理的类型也就不同。 A 、工作性质 B 、工作方法

C、工作任务 D、环境 E、利益 ?3、项目的实施阶段包括()。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修期 D、可行性研究阶段 E、设计前的准备阶段 ?4、建筑产品的特点包括() A、固定性 B、单件性 C、多样性 D、体积庞大 E、生产周期长 ?5、我国大型复杂工程设计一般分为() A、初步设计 B、方案设计 C、技术设计 D、施工图设计 E、总体设计 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) ?1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段 正确错误?2、工程项目三大目标是相互独立的

2016年咨询师继续教育答案

2016年咨询师继续教育答案。新能源概述 一、单选题【本题型共4道题】 1.目前全球风电装机容量最大的国家是()。 A.美国 B.中国 C.德国 D.英国 用户答案:[B] 得分:10.00 2.就我国能源消费结构来看,()消费占据了绝对高的百分比。 A.石油 B.煤炭 C.天然气 D.太阳能 用户答案:[C] 得分:0.00 3.()是中国自行设计建造的第一座30万千瓦压水堆核电站。 A.大亚湾核电站 B.岭澳核电站 C.秦山核电站 D.田湾核电站 用户答案:[C] 得分:10.00

4.下列能源中不属于新能源的是:()。 A.太阳能 B.风能 C.天然气 D.生物质能 用户答案:[C] 得分:0.00 二、多选题【本题型共1道题】 1.根据不同的分类标准,能源可以被分成()等不同类型。 A.一次能源与二次能源 B.可再生能源与非再生能源 C.天然能源与替代能源 D.污染型能源与清洁能源 E.常规能源与新型能源 用户答案:[AB] 得分:0.00 三、判断题【本题型共4道题】 1.可连续再生、连续利用的一次能源称为可再生能源() Y.对 N.错 用户答案:[Y] 得分:10.00 2.“能源是可以直接或经转换间接提供人类所需的光.热.动力等任何一种形式能量的载能体资源”()

Y.对 N.错 用户答案:[Y] 得分:10.00 3.美国是最早开始倡导低碳经济的,同时也是目前新能源政策最为激进的。() Y.对 N.错 用户答案:[N] 得分:10.00 4.发展新能源产业是促进经济发展方式转变.提高中国产业核心竞争力.优化能源结构.提高能源的利用效率.缓解能源压力.减轻环境污染的必由之路。() Y.对 N.错 用户答案:[Y] 得分:10.00 (素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待您的好评与关注)

2017工程项目管理试卷92分

【试卷总题量: 36,总分: 100.00分】用户得分:92.0分,用时2322秒,通过字体:大中小| 打印| 关闭| 一、单选题【本题型共20道题】 1.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00 2.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的()%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。 A.10~20 B.20~30 C.20~40 D.30~50 用户答案:[C] 得分:2.00 3.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是()阶段。 A.可行性研究 B.初步设计 C.技术设计 D.施工图设计 用户答案:[B] 得分:2.00 4.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天。

A.27 B.27.2 C.27.3 D.27.5 用户答案:[B] 得分:2.00 5.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。 A.传统 B.代建制 C.设计/建造 D.CM 用户答案:[D] 得分:2.00 6.工程项目的单项工程验收由()组织。 A.业主 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 用户答案:[A] 得分:2.00 7.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制 用户答案:[B] 得分:0.00 8.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行()管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制

工程项目管理期末考试试卷答案汇编

《工程项目管理》期末考试试卷A (100分钟,开卷) 一、单项选择题(每题2分,共20分) 1.在我国,项目经理是一个( D )的名称。 A .专业人士 B .技术职称 C .管理人士 D .工作岗位 2.对于一个建设工程项目而言,( D )是管理的核心。 A .施工方的项目管理 B .设计方的项目管理 C .供货方的项目管理 D .业主方的项目管理 3.国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。 A .设计 B .施工 C .监理 D .承包 4.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和 ( B )。 A .施工机械安、拆费 B .施工机械使用费 C .燃料动力费 D .施工机械场外运费 5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( B )。 A .质量目标 B .质量方针 C .质量战略 D .质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的( B )任务。 A .关键 B . 核心 C .基本 D . 主要 7.某土方工程,工程量清单的工程量为1100 ,合同约定的综合单价为16元/ m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/ m3,经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000 ,则该土方工程的价款为( B )。 A .1.76万元 B .1.6万元 C .1.5万元 D .1.65万元 8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ,其持续时间分别为:A 3d 、B 7 d 、C 5 d ,其最早开始别为:A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ,则工作D 的最早开始时间为( D )。 A .6 d B .7d C .11 d D .12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。 A.起始结点 B.结束结点 C.中间结点 D.任意结点 10自由时差,是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。 A.最早开始 B.最早结束 C.最迟开始 D.最迟结束 二、多项选择题(共5题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 1.施工项目成本控制可分为(BCE )。 A .主动控制 B .事中控制 C .事前控制

2016注册咨询师继续教育--电网工程变电部分考试试卷 100分

2016注册咨询师继续教育--电网工程变电部分考试试卷100分 一、单选题【本题型共3道题】 1. 《国家电网公司输变电工程施工图设计内容深度规定》Q/DW381.6-2010为()。 A.国家强制性标准 B.国家推荐性标准 C.企业标准 D.行业推荐性标准 用户答案:[C] 得分:12.00 2. 《电力工程电缆设计规范》GB 50217-2007中,“2007”表示为()。 A.实施标准为2007年 B.发布标准为2007年 C.标准的顺序号 D.标准代码号 用户答案:[B] 得分:12.00 3.

国家电网公司推广的”两型一化”变电站中的“一化”:指()。 A.资源节约型 B.城市化 C.环境友好型 D.工业化 用户答案:[D] 得分:12.00 二、多选题【本题型共8道题】 1. 属于装配式建构筑物范围的有:()。 A.装配式围墙 B.轻钢结构继电器小室 C.二次设备预制舱 D.角钢结构构架 E.装配式型钢电缆沟 用户答案:[ABCDE] 得分:4.00 2. 可能出现在设备绝缘上的电压有()。

A.工频电压 B.谐振过电压 C.操作过电压 D.雷电过电压 E.工频过电压 用户答案:[ABCDE] 得分:4.00 3. 公司推广的“三通一标”指()。 A.通用设计 B.通用设备 C.通用造价 D.标准化施工 E.标准化设计 用户答案:[ABCD] 得分:4.00 4. 晶闸管控制串联电容器(TCSC)在电力系统中可发挥的作用有:()。 A.快速、连续地调节输电线路串联补偿度 B.提高线路并联补偿度,并抑制次同步谐振(SSR)

C.提高电力系统的静态和暂态稳定性 D.通过控制线路潮流,阻尼功率振荡 E.可以转入可控感性模式,降低线路短路电流用户答案:[ACDE] 得分:4.00 5. 直流输电的优点()。 A.输送容量大 B.电压分布均匀 C.无谐波电流 D.损耗小 E.直流灭弧容易 用户答案:[ABD] 得分:4.00 6. 设备属于轻型直流换流站设备()。 A.联络变压器 B.相控电抗器 C.IGBT D.直流电容器

工程项目管理试题答案

名词解释和填空 1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的合作,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。 2.可行性研究是在工程投资决策之前,运用现代科学技术成果,对工程项建设方案所进行的系统、科学、综合的研究、分析、论证的一种方法。 3.可行性研究是对建设项目技术和经济是否可行而进行科学的分析和论证,为项目决策提供科学依据。 4.批准后的可行性研究报告是初步设计依据,不得随意修改或变更。 5.工程建设项目实施程序是指工程项目新建、扩建、改建活动的(1分)施工准备、施工阶段、竣工阶段应遵循的有关工作步骤。 6.按项目建设程序项目策划可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划。 7.项目的总体策划是指在项目决策阶段所进行的全面策划。 8.项目融资策划就是选择合理的融资方案,以达到控制资金的使用成本、降低项目投资风险的目的。 9.施工项目管理的总目标是实现企业经营目标和履行施工合同。 10.工程项目信息管理是指工程项目的各类信息的收集、整理、处理、存储、传递与使用等一系列工作的总称。 11.在确定项目组织时,应考虑责、权、利的统一,其中,职责是责、权、利系统的核心。 12.项目结构分解是将整个项目系统分解成可控制的活动,以满足项目计划和控制的需求。 13.组织结构确定了正式关系与职责的形式,形成了组织的责任体系。 14.工程项目是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。 15.项目控制策划是指对项目实施系统和项目全过程的控制策划。 16.项目系统中的各个子系统的功能、目标和要求都不一样,常产生相互不协调或相互排斥现象。这种子系统与子系统之间的间隔,就是系统/系统界面。 17.责任体系是项目组织责、权、利系统的核心。 18.工程项目结构分解的编码是采用父码+子码的方法编制。 19.CM合同一般采用成本加酬金的计价方式。 20.控制是指在实现行为对象目标的过程中,行为主体按预定的计划实施各项工作,由于在实施过程中会遇到许多干扰因素,行为主体应通过检查,收集实施状态的信息,并将它与原计划(标准)作比较,若发现偏差,则采取措施纠正这些偏差,从而保证计划正常实施,达到预定目标的全部活动。 21.工程项目实施控制的行为对象是工程项目的技术系统。 22.主动控制是指预先对特定条件下的项目干扰因素进行分析,并事前主动地采取预防措施,以尽可能地减少、甚至避免预定目标值与实际值的偏离。 23.工程变更是指项目实施过程中,因业主或承包商的原因引起的任务范围、工程标准等方面的变动,这种变动对合同中已确定的项目费用和进度会产生影响和变化。 24.工程项目进度控制的措施中,最关键的是组织措施。 25.单代号网络计划中,箭线表示逻辑关系。 26.检查施工进度时,从检查时刻的时间标点出发,要点划线依次连接各工作任务的实际进度点,最后到计划检查时的坐标点为止,形成前锋线。 27.工作质量是指所有工程项目的参加者为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度。 28.实行质量否决权就是工程项目对项目成员评价和利益分配具有最终的否决权。 29.工程项目成本控制是指在项目管理中监控工程项目费用,记录大量的相关成本数据,分析这些数据,以保证及时采取正确的纠偏工作。 30.施工项目成本控制应当建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。 简答题 1.在编制可行性研究报告时应注意哪些问题? 要准确简明地阐述工程项目的意义、必要性和重要性,突出针对性、要注意表达的精确性、编写可行性研究报告应严肃认真、注意内容的系统化和格式的统一、报告内容应规范。2.工程项目协调职能包括哪些内容? 人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调 3.简述工程项目总承包模式。 工程项目总承包模式是指业主在项目立项后,将工程项目的设计,施工、材料和设备采购任务一次性地发包给一个工程项目承包公司,由其负责工程的设计、施工和采购的全部工作,最后向业主交出一个达到动用条件的工程项目。 4.用S形曲线进行进度控制时,比较两条S形曲线可得到哪些信息? 项目实际进度与计划进度比较;项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间;项目实际进度比计划进度超前或拖欠的任务量或成本量。 5.如何加强施工成本开支的监督? (1)落实分项工程及项目单元成本目标,落实资源消耗和工作效率指标; (2)加强开支的事前批准、事中监督和事后审核;

2016年咨询师继续教育遥感试题

一、单选题【本题型共20道题】 1.解析空中三角测量的三种方法中,误差方程直接对原始观测值列出,严密,但计算量大。同时因为非常方便引入非摄影测量附加观测值,如POS数据,从而成为目前主流的空三算法是()。 A.航带法 B.独立模型法 C.光束法 D.区域网法 用户答案:[B] 得分:0.00 2.航测法成图的外业主要工作是()和像片测绘。 A.地形测量 B.像片坐标测量 C.地物高度测量 D.地面控制点测量 用户答案:[B] 得分:0.00 3.解析空中三角测量的三种方法中,所求未知数非真正的原始观测值,故彼此不独立,模型最不严密的方法是: () A.航带法 B.独立模型法 C.光束法 D.区域网法 用户答案:[A] 得分:2.00 4.摄影测量共线方程是按照摄影中心、地面点和对应的()三点位于一条直线上的几何条件构建的。

A.像点 B.模型点 C.地面点 D.定向点 用户答案:[A] 得分:2.00 5.以一张像片组成的一束光线作为一个平差单元,以中心投影的共线方程作为平差的基础方程,通过各光线束在空间的旋转和平移,使模型之间的公共光线实现最佳交会,将整体区域最佳地纳入到控制点坐标系中,从而确定加密点的地面坐标及像片的外方位元素的空中三角测量方法称为:() A.航带法空中三角测量 B.独立模型法区域网空中三角测量 C.光束法区域网空中三角测量 用户答案:[C] 得分:2.00 6.解析空中三角测量是航空摄影测量的核心步骤,其输入条件通常不包括如下哪项内容:() A.航摄影像 B.相机参数 C.外业像控成果 D.外业调绘成果 用户答案:[A] 得分:0.00 7.以下哪个参数不属于影像的内方位元素:() A.像主点相对于影像中心位置的分量x0 B.像主点相对于影像中心位置的分量y0 C.镜头中心到影像面的垂距(主距)

园林工程项目管理复习资料

第一章园林建设工程项目管理概述 1、园林工程施工管理就是根据园林工程的现场情况,结合园林工程的设计要求,以先进的、科学的施工方法与组织手段将人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置,从而保证施工任务依质量要求按时完成。 2、园林工程项目系统的组成 (1)园林工程建设总项目 (2)单项园林工程 (3)单位园林工程 (4)分部园林工程 (5)分项园林工程 3、园林工程施工项目的建设程序 (1)准备阶段:a勘察场地b项目建议书c可行性研究报告d项目立项 (2)设计阶段:a初步设计b施工图设计c技术设计 (3)施工阶段:a施工准备b施工 (4)验收阶段:a竣工验收b养护管理 第二章园林工程的招标与投标 1、工程承包

在工程项目建设市场中,作为供应者的企业(即承包人),对作为需求者的建设 单位(即发包人)作出承诺,负责按对方的要求完成某一建设工程的全部或部分工作,并按商定的价格取得报酬。 2、工程招投标 是由唯一的买主(卖主)设定标底,招请若干个卖主(买主)通过秘密报价进行竞争,从中选择优胜者与之达成交易协议,随后按协议实现标底。 3、招标方式 (1)公开招标 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标,然后以一定的形式公开竞争,达到招标目的的全过程。 特点:给一切有法人资格的承包商以平等机会参加投标,选择范围大;有利竞争,打破垄断;提高工程质量;缩短工期和降低造价。但招标工作量大,费用支出较多。 (2)邀请招标 招标人以投标邀请书的方式邀请三个以上特定的法人或其他组织投标。 特点:节约招标费用,缩短招标时间,缺点:激烈的竞争程度较低,提高中标的合同价。 4、标底:招标工程的预期价格。 第三章园林工程合同管理 1、园林建设工程施工合同

【2019年整理】工程项目管理试卷及答案

2010年第一学期期终试卷 《项目管理》试卷 一单项选择题(每题3分,共24分) 1. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的( )特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性 2. 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( ) A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 3. 工程项目总控的核心是( )。 A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 4. 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小 5. 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A.编写咨询项目工作大纲 B.现场调研 C.组织实施 D.沟通调整 6. 恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。 A.定义 B.变更 C.控制 D.确认 7. 大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;——级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。 A.第五级 B.第四级 C.第三级 D.第一级 8. 不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。 A.可行性研究报告 B.工作分解结构 C.第三方评价报告 D.施工成本管理手册 二多项选择题(每题4分,共32分) 1. 施工招标文件中的投标须知应包括( )等内容。 A.拟签订合同的主要条款 B.招标项目的范围 C.现场踏勘的安排 D.招标文件的修改要求 E.投标函的格式 2. 工程项目进度管理的工作过程包括( )。 A.费用计划实施 B.工作定义 C.进度计划制定 D.进度控制 E.工作顺序安排 3. 利用“香蕉”曲线可以( )。 A.合理安排进度计划 B.比较实际进度和计划进度 C.预测后续工程进度 D.分析进度偏差原因 E.推算工程总时差 4. 工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。 A.里程碑 B.横道图 C.S形曲线 D .网络样板 E.关键线路 5. 可用于风险监测与控制的方法包括( )。 A.头脑风暴法 B.假设分析法 C.偏差分析 D.技术性能测量 E.项目风险应对审核 6.下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有( )。 A.建设手续不全 B.施工方案不当 C.场地提供不及时 D.政策发生变化 E.增加建设内容 7.全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于( )组织形式。

2016年咨询师继续教育遥感试题94分

一、单选题【本题型共20道题】 1.当前民用最高分辨率的遥感卫星WorldView-3的星下分辨率可以达到:() A.0.61米 B.0.50米 C.0.31米 D.0.25米 用户答案:[C] 得分:2.00 2.航测法成图的外业主要工作是()和像片测绘。 A.地形测量 B.像片坐标测量 C.地物高度测量 D.地面控制点测量 用户答案:[D] 得分:2.00 3.城区航空摄影时,为减少航摄像片上地物的投影差,应尽量选择()焦距摄影机。 A.短 B.中等 C.长 D.可变 用户答案:[C] 得分:2.00 4.根据《无人机航摄安全作业基本要求》规定,无人机飞行高度应高于摄区内最高点()以上。 A.50m

B.100m C.150m D.200m 用户答案:[B] 得分:2.00 5.无人机航空摄影测量常使用民用单面阵相机作为摄影测量传感器,以下设备中不属于单面阵相机的设备为:() A.Canon 5D MarkII B.Sony A7 R C.UltraCamD(UCD)相机 D.Pentax 645Z 用户答案:[C] 得分:2.00 6.遥感应用的电磁波波谱段分布主要位于:() A.X射线波段 B.可见光波段 C.红外波段 D.微波波段 用户答案:[D] 得分:0.00 7.扫描条带两边的点密集,而中间的点少的激光雷达扫描方式为:() A.摆动扫描镜 B.旋转正多面体扫描仪 C.光纤扫描仪

D.隔行扫描仪 用户答案:[A] 得分:2.00 8.航摄比例尺S的计算公式为:() A.S=摄影机主距/相对行高 B.S=摄影机焦距/相对行高 C.S=摄影机主距/绝对行高 D.S=摄影机焦距/绝对行高 用户答案:[A] 得分:2.00 9.辐射分辨率越高,表达景物的层次能力越强,所需的存储空间也越大。一个8-bit 的传感器可以记录()级的亮度值。 A.8 B.64 C.256 D.512 用户答案:[C] 得分:2.00 10.摄影测量共线方程是按照摄影中心,像点和对应的()三点位于一条直线上的几何条件构建的。 A.像点 B.模型点 C.地面点 D.定向点 用户答案:[C] 得分:2.00

2019年全国园林绿化工程项目负责人水平测试试题

2019年全国园林绿化工程项目负责人水平测试试题 多选-管道排水的优点() A、节省造价 B、安全卫生 C、排水通畅 D、保持地形 E、减少水土流失 多选-一般地,驳岸工程包括下列哪些项目() A、石砌驳岸 B、原木桩驳岸 C、散铺砂卵石护岸(自然护岸) D、混凝土驳岸 多选-园林工程的特点() A、技术与艺术的统一 B、园林工程的规范性 C、园林工程的法律性; D、园林工程的时代性 E、园林工程的协作性 多选-园林雨水的排除方法有() A、利用地形排除 B、利用明渠排除 C、利用暗渠排除 D、雨水口 多选-管线竖向综合的原则() A、铁管让陶管 B、小管让大管 C、有压管让自流管 D、临时管让永久管 E、新建管让已建管 多选-下列属于园林工程主要内容的有() A、土方工程 B、园林水电工程 C、水景工程 D、铺地工程 多选-园林工程中坡地的分类标准是() A、坡度在3%—10%为缓坡地 B、10%—25%坡度为中坡地

C、25%—60%坡度为陡坡 D、50%—100%坡度为急坡 E、100%坡度以上为陡坎 园林排水基本要求是,铺装地面的排水坡度为() A≥10‰ B≥5‰ C≥1% D≥0.5% 排水设计中,土质明沟的最小纵坡度应该为() A0.15% B0.2% C 0.33% D 0.35% 园林游步道的设计宽度一般为() A 1-2m B1.5-2.5m C2-2.5m D3m 园路灰土路基厚度不应小于() A10cm B15cm C 20cm D30cm 园路设计中,通车园路的坡度应小于() A 3% B 5% C 8% D10% 排水设计中,雨水管径不得小于() A150 B 200 C300 D500 直立式红砖挡土墙适合的挡土高度不应大于() A1m B1.5m C1.8m D2m 挡土墙泄水孔设置要求是,水平方向() A 1-2m一个 B 2-4m一个 C2-5m一个 D3-5m一个 供残疾人使用的园路,路面宽度不应小于() A0.8m B1m C 1.2m D1.5m 园路绿地雨水连接管的最大长度不应超过() A15m B20m C25m D30m 园林绿地雨水连接管的最小坡度不应小于() A0.5% B 1% C3% D5% 喷水池池池底一般为钢筋砼结构,其钢筋砼厚度不应小于20cm 园路设计时,设置台阶坡度是12% 园林主要园路路灯的灯距应为20-40m

工程项目管理试卷答案汇编

工程项目管理试卷答案 A 卷 一、填空题(每空1分,共10分) 1.公开招标 2.action 3.直线制式、矩阵式 4.成本、资源 5.事前质量控制、事后质量控制 6.不平衡报价、多方案报价、零星用工 二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分,共10分) 1.A 2.A 3. D 4. B 5.B 三、简答题 1.简述什么是工程项目。 项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务和活动,凡是最终结果是“工程”的项目均可称为工程项目。 2.简述建设工程项目招投标的概念和目的。 建设工程项目招投标是在市场经济条件下,在工程承包市场中围绕建设工程这一特殊商品而进行的一系列特殊交易活动。 建设工程项目招投标的目的是在工程建设中引进竞争机制,择优选定勘察、设计、设备安装、施工、装饰装修、材料设备供应、监理和工程承包等单位,以保证缩短工期、提高工程质量和节约建设投资。 3.施工索赔的原因有哪些? (1)国家政策、法规的变化引起 (2)合同文件引起 (3)不可抗力和不可预见因素引起 (4)发包人或工程师违约引起 (5)监理方原因引起 (6)风险分担不均引起 (7)其他方面的因素 4.施工项目质量管理的特点是什么? (1)影响质量的因素多 (2)质量检查不能解体、拆卸 (3)质量要收投资、进度的制约 (4)容易产生第一、第二判断错误 (5)容易产生质量变异 四、应用分析题 1.某工程墙体工程量为10263m ,若采用的产量定额为1.043m /工日,一班制施 4

工,要求30天内完成。 试求:(1)砌墙所需的劳动工日数。 (2)砌墙每天所需的施工人数。 解:(1)砌墙所需的劳动工日数:P=Q/S=1026/1.04=986.54工日 (2)砌墙每天所需的施工人数:R=P/T=986.54/30=30.88人 2.分析公开招标、邀请招标、协议招标各有哪些特点和要求。 公开招标的优点:一、招标程序的组织性二、招标程序的竞争性三、招标程序的公开性、透明性四、招标程序的公平性、公正性五、招标采购的一次性公开招标的不利方面 1.程序和手续较为复杂,耗费时间 2.可能发生 高价围标或低价抢标的情况 3.公开招标不可能对所有潜在供应商的资信都也如指掌 4.供应商可能把各种手续及押金的负担附加在成本之内,增加采购成本。要求:一、招标方依法发布招标公告;二、投标单位按通告中指明的地址领取或购买较详细的介绍资料和资格预审表;三、在规定开标日期、时间、地点当众开标;四、不允许更改技术要求与财务条件,要按条件投标报价;五、评标要严格保密。 邀请招标的优点:一、一般不使用公开的广告形式二、只有收到邀请 的单位才是合格的投标人三、投标人数量有限邀请招标与公开招标相比,因为不用发布招标公告,招标文件只送几家,投标有效期大大缩短,这对采购那些价格波动较大的商品虽非常必要的,可以减低投标风险和投标价格。邀请招标的缺点:如果过度限制供应商数量,价格自由竞争不能得到充分体现。 另外,这种方式缺乏平等竞争的条件,会给一些条件优越的新兴供应商造成投标困难,由于邀请招标限制了充分的竞争,所以招标投标法规一般都有规定,招标人应尽量采用公开招标。要求:一、投标人当前和过去的财务状况良好;二、投标人近期成功地承包过与招标工程类似的项目,经验丰富;三、投标人有较好的信誉;四、投标人的技术装备、劳动力素质、管理水平均符合招标工程的要求; 五、投标人在施工期内有足够的力量承担招标工程的任务。 协议招标的优点:一、容易迅速的开展工作,达成协议,保密性好;二、能较快速的达成交易;三、节约招标费用;缺点:一、竞争性差,很难获得有竞争力的报价;二、无法获得合理报价;三、招标人难以选择到有竞争力的企业。要求:一、必须经过三个阶段:报价阶段;比较阶段;评定阶段;二、国家队不宜公开招标或邀请招标的特殊工程,应报主管机构,经批准后可以协议招标。 3.画出质量控制排列图。 序号项目容许偏差/mm 不合格点数频率/% 累计频率 1 轴线位移 5 35 46.05 46.05 2 柱高5 ±24 31.58 77.63 3 截面尺寸5 ±8 10.53 88.16 4 垂直度 5 4 5.26 93.42 5 表面平整度8 2 2.63 96.05 预埋钢板中心位移10 1 97.37

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