《建设工程施工管理复习题集》2

全国二级建造师执业资格考试(2010年版)

《建设工程施工管理复习题集》

2010年网上增值服务（2）

综合测试题（2）

一、单向选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．某市地方税务局拟建综合办公大楼，作为项目业主，市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的（）。

A．立项时间目标B．投产时间目标

C．启用时间目标D．运营时间目标

2．设计单位的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（）。

A．材料供应方的利益B．施工单位的利益

C．项目的整体利益D．工程监理方的利益

3．施工单位项目管理目标是（）。

A．工期、质量、成本目标B．设计目标

C．投资目标D．利润最大化

4．对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（）。

A．项目组织结构图B．项目结构图

C．工作流程图D．合同结构图

5．按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是（）。

A．可能有多个矛盾的指令源B．有横向和纵向两个指令源

C．能促进管理专业化分工D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导

6．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。

A．工作任务分工表B．管理任务表

C．管理职能分工表D．项目管理工作表

7．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。A．工作流程图B．项目结构图

C．合同结构图D．组织结构图

8．施工组织设计的基本内容，除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图这些与施工本身有关的内容外，还应该包括（）。A．技术措施B．主要技术经济指标

C．组织措施D．主要管理措施

9．以总包方式承接工程项目施工任务的建筑公司，针对整个工程项目制定的施工组织设计属于（）。

A．施工规划B．单位工程施工组织设计

C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计

10．某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程。针对综1

合楼施工所作的施工组织设计属于（）。

A．施工规划B．单位工程施工组织设计

C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计

11．某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。针对办公楼的深基坑施工，应当编制（）。

A．施工规划B．单位工程施工组织设计

C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计

12．施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（）。

A．年B．旬

C．月D．半年

13．在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。

A．按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B．找出偏差，采取纠偏措施

C．施工成本目标的逐层分解

D．定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

14．项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理，对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（）。

A．经济措施B．技术措施

C．组织措施D．管理措施

15．由于项目工期长，尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是（）。

A．在施工前没有进一步作更详细的成本策划

B．原定的成本目标不合理

C．施工实际成本和计划成本略有差异

D．工程款的支付与工程合同价产生偏差

16．材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）。

A．组织风险B．工程环境风险

C．经济与管理风险D．技术风险

17．对于材料价格上涨造成损失的这一风险的评估，其等级应评为（）。A．2 B．3

C．4 D．5

18．出现质量事故的风险，属于施工管理风险类型中的（）。

A．经济与管理风险B．组织风险

C．工程环境风险D．技术风险

19．在工程项目施工前，建设监理公司应当审查施工总承包单位所提交的施2

工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）的要求。A．工程建设设计文件B．工程建设技术规程

C．工程建设施工合同D．工程建设强制性标准

20．建设监理公司在实施监理的过程中，发现施工总承包单位存在安全事故隐患，则应当（）。

A．要求施工总承包单位整改B．向当地政府有关部门报告

C．要求施工总承包单位全面停工D．要求建设单位整改

21．某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工总承包单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。

A．依照刑法有关规定追究刑事责任

B．降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书

C．责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款

D．有关责任人进行经济和行政处罚

22．建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费，属于建筑安装工程的（）。

A．人工费B．措施费

C．规费D．企业管理费

23．根据建标[2003]206号文件的规定，工程环境保护费的计算公式，应为：环境保护费=环境保护费费率×（）。

A．人工费B．人工费+施工机械使用费

C．直接工程费D．直接费

24．某工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，直接工程费用中人工费为15万元；措施费为4万元，措施费中人工费为1万元；间接费率为50％，利润率为30％，综合计税系数为3.41％。该工程的含税造价为（）。

A．64.1142万元B．68.2506万元

C．69.0779万元D．83.3485万元

25．进行施工成本控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（）。

A．限额发料B．领用指标

C．计划管理D．作业包干

26．在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（）。

A．工程设计费用B．工程监理费用

C．业主建设管理成本D．工程分包费用

27．施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的（）。A．台班单价B．台班数量

3

4

C ．台班保养费

D ．台班质量

28．某施工合同约定的计日工每工日工资标准为40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商8人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天。承包商可提出的人工费索赔为（ ）。

A ．0

B ．1600元

C ．2000元

D ．3600元

29．在模拟振动台设备基础施工中，由于业主要求从现场搅拌变更为使用商品混凝土，致使工程延期3天。此时承包商可索赔材料费的情况是（ ）。

A ．人工价格上涨

B ．材料超期储存

C ．材料被盗和损坏

D ．材料进货日期变化

30．在主体钢结构制作吊装过程中，承包商以自有机械设备施工，但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按（ ）。

A ．设备台班费

B ．设备台班折旧费

C ．设备使用费

D ．设备租赁费

31．在工程竣工时，承包商经认真分析和测算发现由于设计变更的原因使该工程的范围发生了很大变化。承包商索赔利润所采用的计算百分率，相对于原报价单中的利润率而言（ ）。

A ．应该为大

B ．应该为小

C ．应保持一致

D ．应由承包商确定

32．某大学为配合省高校秋季篮球比赛拟建体育馆，该校基建处分别与市设计院和市第三建筑公司签订了学校体育馆的设计合同与施工承包合同。体育馆建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。

A ．校基建处

B ．供货方

C ．市设计院

D ．市第三建筑公司

33．建设单位进度控制的任务是控制整个项目的（ ）。

A ．建设管理进度

B ．建设施工进度

C ．前期工作进度

D ．实施阶段进度

34．施工单位进度控制的依据是（ ）。

A ．业主方对施工进度的要求

B ．施工任务承包合同对施工进度的要求

C ．建筑施工工期定额

D ．业主方对施工进度的要求和工期定额等

35．已知某工程双代号网络图如下图所示，由A 、B 、C 、D 、E 五项工作组成。该网络图中，E 工作的紧前工作为（ ）。

A．工作A、工作B B．工作B、工作C

C．工作A、工作B、工作C D．工作D

36．在工程双代号网络图中，虚工作（虚箭线）表示工作之间的（）。A．停歇时间B．总时差

C．逻辑关系D．自由时差

37．工程双代号网络图中的节点，既有指向它的箭线又有背离它的箭线，那么该节点称为（）。

A．起点节点B．中间节点

C．终点节点D．所有节点

38．施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有（）。A．工程的固定性B．单件性和流动性

C．生产的预约性D．体形庞大

39．施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程（）。

A．影响因素多B．不可预见的因素多

C．工序交接多、隐蔽工程多D．质量满足的要求既有明示的、又有隐含的

40．施工质量终检的局限性主要是因为（）。

A．工程形体庞大B．施工生产的流动性

C．建筑产品的单件性D．不能通过拆卸或解体来检查内在质量

41．在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是（）。

A．书面检验B．外观检验

C．理化检验D．无损检验

42．在材料的检验过程中，对于进口的材料一般应（）。

A．免检B．抽检

C．全检D．免检、抽检和全检相结合

43．合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻（）。

A．“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B．“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C．“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D．“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度44．施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）。

A．报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报

5

B．报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C．报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报

D．报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录45．某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人5人死亡，8人重伤。事故发生后，进行了详细的事故调查，直接经济损失达到50万元。按照事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该事故可判定为（）。A．一般质量事故B．严重质量事故

C．重大质量事故D．特别重大事故

46．某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。

A．社会原因引发的事故B．经济原因引发的事故

C．技术原因引发的事故D．管理原因引发的事故

47．某一质量事故的原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。

A．社会原因引发的事故B．经济原因引发的事故

C．技术原因引发的事故D．管理原因引发的事故

48．某大型工程项目开工前，项目经理部总工程师组织编制了施工安全技术措施，报公司技术部、项目管理部、安全监督部审核，审批人应是（）。A．项目经理B．设计单位代表

C．监理工程师D．公司总工程师

49．负责组织大型工程项目安全技术措施交底的是（）。

A．项目经理B．项目部总工程师

C．公司总工程师D．分包商技术负责人

50．工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于（）。

A．3.0 m B．4.0 m

C．4.5 m D．5.0 m

51．工程施工现场面临城市主干道的围挡高度不得低于（）。

A．1.8 m B．2.0 m

C．2.5 m D．3.0 m

52．某写字楼项目建设采用施工总承包管理模式，甲公司作为施工总承包管理单位，现拟将项目中的安装工程分包给乙公司。下述关于签订分包合同的表述中正确的是（）。

A．一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订

B．甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C．如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同

D．甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

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53．对于分包单位的选择，决策者应该是（）。

A．工程师B．施工总承包管理单位

C．业主D．施工总承包单位

54．下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。

A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

B．施工总承包合同一般采用单价合同

C．业主需进行多次招标，合同管理量较大

D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

55．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则（）。

A．视为监理人已同意承包人完成的该部分工作

B．视为发包人已接受承包人完成的该部分工作

C．发包人应在收到该证书后28天内，将进度款支付给承包人

D．不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作

56．质量保证金的计算额度应包括当期（）。

A．预付款的支付B．承包人完成的安装工程款C．价格调整的金额D．预付款的扣回

57．如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则（）。

A．监理人可要求延长核查时间

B．监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书

C．视为承包人提交的竣工付款申请已经监理人核查同意

D．视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意

58．某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场记录。双方约定的验收方式是（）。

A．驻厂验收B．提运验收

C．接运验收D．入库验收

59．某钢材采购合同在履行过程中，由于供货方的错误，实际交付的钢材型号与合同约定不符。对该合同履行过程中出现的问题，如果（）。

A．采购方同意利用，仍按原合同价格计价

B．采购方同意利用，应当按质论价，且供货方应按合同约定向采购方支付违约金

C．采购方不同意使用，应由供货方负责更换，采购方承担相关运费

D．采购方不同意使用，应由供货方负责更换，并承担相关费用

60．某应急工程，需要在冬季到来前完成大量人员安置房的建设。为此，当地政府立即成立了工程建设指挥部负责工程的建设管理，并从财政立即下拨了1000万元用于应急工程的建设。为确保在冬季来临之前完成工程，工程建设指挥部决定尽快对工程进行招标。在这种情况下，工程承包合同的计价形

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式较适合采用（）。

A．总价合同B．固定单价合同

C．变动单价合同D．成本加酬金合同

61．采用成本加酬金合同计价形式，业主方的施工招标（）。

A．只能在方案设计阶段进行B．只能在初步设计阶段进行

C．只能在施工图设计阶段进行D．可以在设计的各个阶段进行62．采用成本加酬金合同计价形式，相对于其他合同计价形式而言，业主方在项目管理中难度较大的是工程的（）。

A．质量控制B．进度控制

C．投资控制D．安全管理

63．某工程在履行合同的过程中发生了工程变更。建筑施工方按变更意向书要求提交的工程变更实施方案，应包括拟实施变更工作的（）等内容。A．发包人的指令B．材料、设备等技术条件

C．设计部门的意见D．计划、措施和竣工时间

64．某工程因变更引起价格调整，但已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，专用合同条款也未另有约定。在该情形下，对变更引起的价格调整，监理公司确定变更工作的单价的原则是（）。

A．最低利润B．市场价格

C．成本加利润D．最低成本

65．某工程在履行合同的过程中，因设计原因发生工程变更。此时，监理公司可按合同约定的变更程序，向承包商作出变更指示，但须经（）同意。A．企业经理B．发包人

C．设计单位D．工程师

66．承包商拟向业主提出工期索赔，索赔工作程序的第一步是要( ）。

A．提出索赔意向B．提出索赔金额

C．提出索赔时间D．提出索赔报告

67．某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，对后续工程造成了影响。若该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商（）。

A．应向业主提交索赔报告B．应向业主提出费用索赔

C．不应向业主提出工期索赔D．应向业主提出工期索赔

68．施工单位编制的竣工报告，是提请（）组织竣工验收的文件。

A．总承包单位B．建设单位

C．设计单位D．建设主管部门

69．施工单位整理的验收资料，是由检验批、分项工程、分部工程、单位工程等逐级对工程质量做出（）的工程质量验收资料。

A．分项评定B．综合评定

C．检验定级D．验收评定

70．工程项目竣工图的负责编制人应是( ）。

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A．施工单位B．设计单位

C．咨询单位D．建设单位

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1．关于矩阵组织结构的正确解释是( ）

A．每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门

B．每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向部门

C．每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于横向部门

D．矩阵组织结构适宜于小的组织系统

E．矩阵组织结构适宜于大的组织系统

2．为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。

A．以横向指令为主B．让两类部门自己解决矛盾

C．由工作人员自己解决D．以纵向指令为主

E．由最高管理人员亲自管理

3．在矩阵组织系统中，纵向工作部门可以是（）。

A．项目经理办公室B．采购管理部

C．各子项目管理部D．预算管理部

E．质量管理部

4．下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。

A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

5．在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。运用动态控制原理进行进度控制的工作过程包括（）。A．将工程进度目标逐层分解B．定期比较工程进度的实际值与计划值

C．收集工程进度实际值D．项目目标事前控制

E．有偏差时采取相应的纠偏措施进行纠偏

6．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，应做的工作是（）。

A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏

C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值E．将工程进度目标逐层分解

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7．对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值不应该是（）。

A．总进度规划的实际进度B．里程碑事件的实际进度

C．各子系统的实际进度D．各分项工作的实际进度

E．再细化的分项工作的实际进度

8．在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。

A．有偏差时采取措施进行纠偏B．比较工程进度的计划值和实际值C．如有必要调整工程进度目标D．逐层分解工程进度目标

E．收集施工进度实际值

9．建筑工程监理代表建设单位主要监督工程承包单位的（）等。

A．组织协调B．施工质量

C．建设工期D．施工方案

E．建设资金使用

10．按照工程监理规范的要求，监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有（）等。

A．旁站B．抽查检验

C．巡视D．见证取样

E．平行检验

11．在工程施工准备阶段，监理公司建设监理工作的主要任务有（）。A．监督施工单位严格执行合同

B．参与设计单位向施工单位的交底

C．审查施工单位选择的分包单位的资质

D．检查和评价施工单位的工程自检工作

E．在单位工程开工前检查施工单位的复测资料

12．在工程项目的主体施工阶段，出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的（）。A．工程设计要求B．监理规划

C．施工技术标准D．合同约定

E．监理实施细则

13．根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，要求旁站监理人员实施全过程现场跟班监督的是（）的施工质量。

A．关键工种B．关键岗位

C．关键部位D．关键线路

E．关键工序

14．采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（）。

A．计划工作实际费用B．计划工作预算费用

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C．已完工作实际费用D．已完工作预算费用

E．拟完工作实际费用

15．某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根。在此月度内，通过赢得值法分析可知（）。

A．进度提前完成12万元工作量B．进度延误完成12万元工作量

C．费用节支11万元D．费用超支11万元

E．费用节支13万元

16．同上题条件。该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）分别为（）万元。

A．144 B．143

C．132 D．156

E．220

17．建安工程费用常用的动态结算方法有（）。

A．基期价格调值法B．调值公式法

C．按主材计算价差D．竣工调价系数法

E．要素比例调价法

18．工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有（）。A．确定调值品种B．确定调值幅度

C．商定调整因素D．确定考核地点和时点

E．确定价格调值系数

19．在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括（）。

A．开工时的市场价格B．政府指定价格

C．基准日期的市场价格D．工程价款结算时的指令价格

E．特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格

20．某工程二层柱混凝土施工时，直接将混凝土由柱模顶端分层灌入，每次灌注厚度40cm，用6m长木杆加以振捣，在拆模时发生了严重的蜂窝和露筋现象。出现上述质量问题的原因可能有（）。

A．混凝土强度等级太低B．柱混凝土灌注高度太大

C．分层厚度过大D．振捣不充分

E．养护时没有覆盖保温

21．对柱蜂窝露筋的处理方法正确的有（）。

A．不作处理

B．剔除全部蜂窝四周的松散混凝土，湿透后支模并灌注加有早强剂的混凝土

C．采用增加截面加固法

D．在补强后进行超声波探伤

E．覆盖保温

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22．某工程为冬季施工，所有梁板浇筑后没有采取覆盖措施，主梁在达到设计强度80%后拆模。主体封顶后，发现所有主梁底部均有裂缝出现，裂缝多为斜向，倾角50o～60o，裂缝多在梁端附近，裂缝深度较浅，宽度大多在0.1～0.35mm之间。出现上述裂缝的原因可能有（）。

A．混凝土中掺有添加剂B．混凝土早期受冻

C．振捣不充分D．施工缝留置不合理

E．主梁拆模时间过早

23．以下对梁板裂缝的处理方法，正确的为（）。

A．不用处理

B．对于不大于0.2mm的裂缝，可以采用表面密封法处理

C．对于不大于0.2mm的裂缝，可以采用嵌缝密封法处理

D．对于大于0.3mm的裂缝，可以采用嵌缝密封法处理

E．所有裂缝应采用灌浆修补法处理

24．与平行承发包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于（）。

A．工作程序不同B．开工日期较迟，建设周期较长

C．合同一般实行总价合同D．业主只需要进行一次招标，与一个施工单位签约

E．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

25．施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（）。

A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B．施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行

C．施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包

D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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综合测试题（3）答案

一、单项选择题

1. C；

2. B；

3. B；

4. A；

5. C；

6. B；

7. B；

8. C；

9. A；10. B；11. C；12. C；13. C；14. D；15. B；16. D；

17. B；18. A；19. B；20. C；21. B；22.A；23. B；24. C；

25. D；26. B；27. D；28. B；29. C；30. A；31. A；32. D；

33. D；34. A；35. A；36. B；37. C；38. B；39. A；40. C；

41. D；42. B；43. A；44. B；45. C；46. A；47. A；48. B；

49. D；50. D；51. D；52. B；53. C；54. B；55. D；56. C；

57. A；58. D；59.A；60. C；61. C；62. B；63. C；64. D；

65. D；66. C；67. D；68. D；69. C；70 B

二、多项选择题

1. A、B、C；

2. A、B、C、E；

3. A、C、E；

4. A、B、C、D；

5. C、D、E；

6. A、C、D、E；

7. A、D、E；；

8. A、B、E；

9. A、C、D、E；10. A、C、D、E；11. B、C、D；12. A、B；

13. C、D；14. A、B、C、D；15. A、B、C、D；16. A、

B、D；

17. B、D、E；18. A、B、D；19. A、C、E；20. A、B、E；

21. A、E；22. C、E；23. A、B、C、D；24. A、B、E；

25. C、D、E

勘误

全国二级建造师执业资格考试辅导(2010年版) 《建设工程施工管理复习题集》93页20题原题有误，原题为：

20.某双代号网络计划如下图所示。由于业主方要求图纸修改，工作K施工时间延误25天，则会影响工期（）天。

13

A. 3

B.4

C.5

D.10

修改如下：

20.某双代号网络计划如下图所示。由于业主方要求图纸修改，工作K施工时间延误15天，则会影响工期（）天。

A. 3

B.4

C.5

D.10

解析：答案C

经分析，该双代号网络计划关键线路为30-50-60-70-80，总工期为80天。如果工作K施工时间延误15天，则按工作K持续时间25天（10+15），重新计算网络图，新的关键线路为30-40-50-60-70-80，总工期为85天，两者相差5天，即为工作K施工时间延误对工期影响天数。

14

框架结构二次结构施工方案

通天河生物产业园配套 行政中心工程 二 次 结 构 工 程 施 工 方 案 施工单位：河北志旺建筑工程有限公司

目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、施工准备 (3) 四、施工部署 (4) 五、施工方法 (7) 六、质量标准 (11) 七、成品保护 (13) 八、质量通病及防范 (13) 九、安全注意事项 (14) 一、编制依据 1、主要规程、规范

2、本工程施工图纸、施工组织设计； 3、施工合同文件。 二、工程概况 本工程是保定市重点建设项目，位于保定市唐县石门乡，我公司参加的通天河生物产业园配套行政中心工程，结构形式为框架结构（基础部分为独立基础形式，上部结构框架结构），-0.100以下待建成及场地完成设计回填后为掩埋结构。地上围护结构墙体外墙采用蒸压粉煤灰加气混凝土砌块MU5（天然容重≤14.5KN/m3），内墙采用蒸压粉煤灰加气混凝土砌块MU3.5（天然容重≤9.0KN/m3），砌筑

砂浆采用M5水泥砂浆，本工程总建筑面积4304.89㎡。 本次招标活动实行土建总包、安装分包，基坑围护及部分土方开挖工程列入总包范围，并对各专业分包（钢木结构、所有门窗、玻璃栏杆、等室内二次精装饰）、安装等工程实行总包配合、管理，室外道路及管线工程、园林绿化不属于本次发包内容。 建设（招标）单位：河北未名生物技术有限公司 设计单位：重庆博建建筑规划设计有限公司（结构设计）监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司 施工单位：河北志旺建筑工程有限公司 三、施工准备 3．1质量目标 本工程质量目标为合格。二次结构工程的质量目标为：各分项工程合格率100%。 3．2施工顺序 根据现场实际情况，二次结构整体施工先后顺序为：从上向下。 二次结构砌筑前先做样板墙及样板间，经建设、监理、施工单位三方验收合格后方可进行全面施工。 3．3施工准备工作任务划分 3. 3. 1管理人员 由现场经理进行总安排，测量人员及时放线、施工员现场监督、质检员做好质量检测、技术人员在看图纸根据现场施工及时准确做好问题处理。 3．3．2劳动力配置 劳动力均衡需求量如下：

专业技术人员时间管理与项目管理

专业技术人员时间管理与项目管理 1.单选题【本题型共30道题】 1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A A．紧急性和重要性 B．紧急性 C．重要性 D．感兴趣程度 2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。B A．项目经理的口头说明 B．进度计划 C．项目出资人的要求 D．用户的意见 3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A A．项目绩效报告 B．项目周报

C．项目月报 D．项目流程图 4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织沟通不良而造成时间浪费的是（）：D A．明确沟通目的 B．有效进行沟通 C．妥善处理冲突 D．对方决定就好，自己懒于发表意见 5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）C A．保持桌面整洁 B．物归原主 C．制定计划就不再改动 D．列出待办工作清单 6.项目风险管理包括将（）和()两方面容C A．积极因素所产生的影响最大化 B．使消极因素产生的影响最小化 C．A和B D．以上都不对

7.()是—种使用或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A A．统一定额法 B．调查法 C．规章制定法 D．推断法 8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A A．图解法 B．图示法 C．图表法 D．都对 9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）D A．为了保住控制权 B．怀疑别人的能力 C．担心别人的能力胜过白己 D．担心同事不认真做 10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A

A．ABC时间管理法 B．艾森豪威尔法则 C．外包原则 D．GTD 11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复 A A．调研 B．基础工程 C．领导思想工作 D．以上都不对 12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A A．匿名 B．实名 C．集中 D．无规定 13.项目管理的第一步就是项目()阶段A A．启动 B．结束

时间管理与项目管理答案

时间管理练习题 一、单项选择 1、“时间是制造生命的原料”一语出自(B ) 。 A 、林肯 B 、富兰克林 C 、马克思 D 、罗素 2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于(A )时代。 A 、古埃及 B 、古巴比伦 C 、罗马帝国时代 D 、中国春秋战国时代 3、将一天分为午前和午后的是从(B )开始的。 A 、古埃及 B 、古罗马 C 、古印度 D 、中国春秋战国时代 4、机械时钟起源于(B ) 。 A 、古埃及 B 、中世纪的欧洲 C 、南美玛雅人 D 、中国汉代 5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在(C ) 。 A 、13世纪 B 、14世纪 C 、15世纪 D 、16世纪 6、“ PDA ”是指(D ) 。 A 、工作进度表 B 、日程工作计划 C 、个人时间表 D 、个人数字助理日程表 7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代,我们的工作时间安排已经以(C )分钟为一个间隔。 A 、5 B 、10 C 、15 D 、30 8、《更快:所有事情都在加速》的作者是(A ) 。 A 、詹姆斯·格雷克 B 、丹尼尔·布尔斯廷 C 、乔治·史塔克 D 、托马斯·豪特9、《发现者》一书的作者是(B ) 。

A 、詹姆斯·格雷克 B 、丹尼尔·布尔斯廷 C 、乔治·史塔克 D 、托马斯·豪特10、发现经理人和CEO 们的时间分配具有不连续性的管理学家是(C ) 。 A 、迈克尔·罗伯特 B 、丹尼尔·布尔斯廷 C 、亨利·明茨伯格 D 、托马斯·豪特11、时间管理就是对每周可以利用的(D )个小时时间进行控制的法则。 A 、40 B 、35 C 、12 D 、168 12、下列对成功来说至关重要的目标是(B ) 。 A 、使能目标 B 、关键目标 C 、最好具备目标 D 、项目目标 13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的(A )过程。 A 、正式 B 、非正式 C 、经常性的 D 、非经常性的 14、下列不是目标应具备的特征的是(D ) 。 A 、明确的书面条款 B 、时间期限 C 、重要性 D 、不可度量性 15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是(C ) 。 A 、人事会议 B 、部门例会 C 、绩效评价会议 D 、年终总结会议 16、如果组织或者外部环境发生了变化,即使达到目标也不再能创造价值,最重要的将是(A ) 。 A 、调整目标 B 、制定目标 C 、分解目标 D 、终止目标 17、在确定目标的优先次序时,我们通常面临着紧急和(B )的两难选择。 A 、非紧急 B 、重要 C 、次要 D 、长期 18、使用目标进行时间管理,其第一步就是要(A ) 。 A 、目标分解 B 、确定优先权 C 、任务排序 D 、估算优先任务耗费时间

最详细的二次结构施工方案

大经街西区旧城（二期）住宅小区·A标段 二次结构施工方案 编制人： 校对人： 审核人： 审批人： 日期： 中天建设集团有限公司河北分公司 大经街西区旧城（二期）住宅小区·A标段项目部

目录 1、编制依据 (2) 2、工程概况 (2) 2.1工程简介 (2) 2.2二次结构工程概况 (2) 3. 施工总体安排 (3) 3.1总体部署 (3) 3.2质量目标 (4) 3.3计划工期 (4) 3.4现场布置 (4) 4. 施工准备 (4) 4.1机械、工具准备 (4) 4.2人员准备 (4) 4.3技术准备 (5) 5. 主要施工方法 (5) 5.1施工范围的确定 (5) 5.2砌筑施工方法 (5) 5.4现浇混凝土构造模板施工方法 (12) 5.5脚手架 (13) 5.6线管开槽 (13) 6. 质量标准 (14) 7. 安全文明施工措施 (15) 7.1安全施工措施 (15) 7.2文明施工与环保措施 (16)

1、编制依据 2、工程概况 2.1工程简介 2.2二次结构工程概况 建筑物±0.000以下采用小型混凝土空心砌块（其构造和技术要求见05J102-1），±0.000以上采用加气混凝土砌块（其构造和技术要求见05J3-4），厚度见施工图。 后砌填充墙重度不得大于7.5kN/m3，砌块强度等级为MU5，采用DM5混合砂浆砌筑。填充墙均应后砌，并与顶部梁板顶紧砌筑。室外部分地面以下砌体材料采用MU7.5实心砖，DM5水泥砂浆砌筑。

设计概况 3. 施工总体安排 3.1 总体部署 本工程由楼层划分流水段，先上而下独自进行流水作业。

3.2 质量目标 满足工程的总体质量目标 3.3 计划工期 计划工期共177d。其中3#计划工期80d,4#、7#计划工期132d，1#、2#计划工期144d。 3.4 现场布置 本工程采用商品DM5混合砂浆和DM5水泥砂浆砌筑。砂浆存储罐和砌块加工厂分别布置于2#楼东南角和3#楼南侧。半成品加工好后用手推车运至施工电梯，经施工电梯运至相应楼层后，再由手推车运至所需部位。 4. 施工准备 4.1 机械、工具准备 4.2 人员准备

高中数学人教版选修2-2(理科)第一章导数及其应用1.3.2函数的极值与导数同步练习C卷

高中数学人教版选修2-2（理科）第一章导数及其应用 1.3.2函数的极值与导数同 步练习C卷 姓名:________ 班级:________ 成绩:________ 一、选择题 (共7题；共14分) 1. （2分）点是曲线上任意一点,则点到直线的距离的最小值是（） A . １ B . C . ２ D . 2. （2分）下面说法正确的是（） A . 若不存在，则曲线在点处没有切线 B . 若曲线在点处有切线，则必存在 C . 若不存在，则曲线在点处的切线斜率不存在 D . 若曲线在点处没有切线，则有可能存在 3. （2分）函数有（）． A . 极大值5，极小值-27； B . 极大值5，极小值-11； C . 极大值5，无极小值； D . 极小值-27，无极大值

4. （2分）已知函数f(x)=ax+4,若，则实数a的值为（） A . 2 B . -2 C . 3 D . -3 5. （2分）已知函数在x=1处的导数为1，则（） A . 3 B . C . D . 6. （2分）已知f（x）为R上的可导函数，且对?x∈R，均有f（x）＞f′（x），则有（） A . e2016f（﹣2016）＜f（0），f（2016）＜e2016f（0） B . e2016f（﹣2016）＞f（0），f（2016）＞e2016f（0） C . e2016f（﹣2016）＜f（0），f（2016）＞e2016f（0） D . e2016f（﹣2016）＞f（0），f（2016）＜e2016f（0） 7. （2分）若f（x）=x4﹣4x+m在区间[0，2]上任取三个数a，b，c，都存在f（a），f（b），f（c）为边长的三角形，则m的取值范围是（） A . m＞3 B . m＞6 C . m＞8

框架二次结构施工方案

康泰博17#化学实验楼等3项 二次结构施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 中国新兴保信建设总公司五公司2013年10月19日

目录 第1章编制依据 (2) 第2章工程概况 (3) 2.1与二次结构混凝土有关的设计概况 (3) 2.2施工图 (3) 第3章施工安排 (4) 3.1施工部位及工期要求 (4) 3.2预拌混凝土 (4) 3.3砌块及砂浆 (5) 3.4劳动组织 (5) 第4章施工准备 (7) 4.1技术准备 (7) 4.2机具准备 (8) 4.3材料准备 (8) 第5章主要施工方法 (10) 5.1流水段划分 (10) 5.2二次结构砌筑施工 (10) 5.3二次结构混凝土施工 (21) 第6章成品保护要求 (24) 第7章质量要求 (25) 第8章安全注意事项 (28) 附图： （1）地下室二次结构构造柱位置示意图 （2）首层二次结构构造柱位置示意图 （3）标准层二次结构构造柱位置示意图

第1章编制依据

第2章工程概况 2.1 与二次结构混凝土有关的设计概况 表2.1 与混凝土有关的设计概况 2.2 施工图 （1）地下室构造柱、过梁、配筋带位置图 后附地下室二次结构构造柱位置图。 （2）标准层构造柱、过梁、配筋带位置图 后附地上首层、标准层的二次结构构造柱设置示意图。

第3章施工安排 3.1 施工部位及工期要求 表3.1 工期统计表 3.2 预拌混凝土 本工程混凝土全部采用北京市第五建筑工程有限公司混凝土分公司的预拌混凝土浇筑二次结构混凝土。商品砼搅拌站应提供下列资料： （1）随车提供预拌混凝土运输单、配合比通知单、混凝土氯化物和碱含量计算书。 （2）32天内提供预拌混凝土出厂合格证。 （3）商品砼搅拌站还应保证以下资料的可追溯性： 试配记录、水泥出厂合格证、水泥复试报告、砂子试验报告、碎（卵）石试验报告、轻集料试验报告、外加剂产品合格证、外加剂材料试验报告、掺合料试验报告、混凝土开盘鉴定（搅拌单位使用）、混凝土抗压强度报告、混凝土抗渗试验报告、混凝土坍落度测试记录（搅拌单位测试记录）、有害物检测报告。 按以下规定留置试块：每栋楼每次浇筑、每个部位、每种标号取样1次。砼试样应在砼浇筑地点随机抽取而不允许在泵车料斗内取样，每100m3的同配比砼取样一次，每次浇筑同配比砼不足100m3时仍应取样一次。 每次取样留置三组试件：一组标养、两种同条件（一组送试，一组备用），

专业技术人员时间管理与项目管理.

１.单选题【本题型共3０道题】 1。“艾森豪威尔法则"是依据事情的(）制定出来的? B．紧急性 A.紧急性和重要性? Ｃ．重要性?Ｄ．感兴趣程度 2.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）? C．项目管理的单一化Ａ.项目管理理论、方法、手段的科学化?Ｂ．项目管理的全球化? ?Ｄ.项目管理的专业化 3。快速阅读可以从几个不同角度进行考察,下面说法错误的是(）?? A．速读目的 Ｂ．速读性质 D．不用考虑速度结果 Ｃ．速读方法? 4.时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做(）的事情.? A.重要 B.专门 D．以上都错误 C.特别? 5。在(）阶段，需要对项目的需求进行分析,同时应该明确项目目标、界定项目范围，对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果? A．项目的计划 B.细节安排 C．完成 D.项目的规划 6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出()的工作

A．项目预算范围 B.规定范围 D.现有资产范围 C.现金流范围? 7。项目成本管理又可以称为项目费用管理,是指在规定时间内,为保证实现项目的既定目标,对项目()采取的各种措施? A．实际发生的费用 C．欠款?Ｄ.合同费用 B．预算费用? 8。下面不属于消除混乱的办法的是(）：? C.确定处理文件的时间 B.在日历上注明会议和其他重要时刻? A．丢掉信封? D．不对信息源头进行控制 9．下面不属于整理杂物的技巧的是(）:??Ａ．统一存放纸张 C.按使用频率存放 B.建立文件夹? D.相关物品不统一存放 10.德尔菲法依据系统的程序，采用（)发表意见的方式实现的 C．集中 A．匿名?Ｂ．实名? D．无规定 11．()，是情商的核心 Ａ．了解自我 Ｂ．管理自我?Ｃ．自我激励?Ｄ．识别他人情绪 12。＿__(PＭIS）是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具.? Ａ.项目管理信息系统

二次结构专项施工方案

二次结构专项施工 方案

二次结构专项施工方案 1、编制依据 1.1、《混凝土结构加固设计规范》GB50367- 1.2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204- 1.3、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203- 1.4、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33- 1.5、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46- 1.6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－ 1.7、钢筋混凝土过梁 13G322-3标准执行 1.8、工程施工图纸 1.9、施工组织设计方案 2、工程概况 工程名称：利保商贸中心 工程地点：顺德区龙江镇121省道与325国道交汇处 建设单位：佛山市利保置业投资有限公司 设计单位：佛山建筑设计院有限公司 监理单位：广东海外建设监理有限公司 施工单位：龙元建设集团股份有限公司 本工程地处佛山市顺德区龙江镇121省道与325国道交汇处东南侧，建筑总面积为178484.68m2，地下三层，地上十六层至二十四层，共包括三个单体项目，其中1#楼为24层，总高度

123.2米、2#楼为21层，总高度105米、3#楼为16层，总高度为89米，地下二、三层层高为3.6米、地下一层层高为8.5m。裙楼商铺部分首层层高6米，二层层高5m,1#塔楼8、18层层高为3.6m，标准层层高均为5m；2#塔楼四至九层层高3.5m，十至二十一层层高5m；3#塔楼层高为5m。 3 施工部署 3.1 施工准备 3.1.1 技术准备 1）施工前应对认真图纸审核，了解各部位的材料选择、做法和技术要求。 2）基础、主体结构验收合格后方可进行砌体工程施工。 3）做好书面的技术（安全）交底，施工前由施工员进行现场交底。 4）砌体材料的复试和砂浆配合比确定的准备工作。 5）试验用具的准备。 6）绘制砌块排列图： 按砌块排列图在墙体线范围内分块定尺、划线，排列砌块的方法和要求如下： （1）砌块在砌筑前，应根据工程设计施工图，结合砌块的品种规格绘制砌体砌块的排列图，二次结构应预先设计好配筋带（或圈梁）、接顶方法等，经审核无误，按图排列砌块砌筑施工。

高中数学选修2-2 同步练习 专题1.2 导数的计算(解析版)

第一章 导数及其应用 1.2 导数的计算 一、选择题：在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的． 1．若()2cos 2f x x x =+，则函数()f x 的导函数()f 'x = A ．2sin 2x - B ．sin 2x x - C ．sin 2cos2x x x + D ．cos22sin 2x x x - 【答案】D 【解析】由题意得()cos 2(cos 2)cos 22sin 2f 'x x x x x x x x ''=+=-，故选D ． 2．已知e e ()x f x x -=+的导函数为()f 'x ，则1()f '= A ．1e e - B ．1e e + C ．11e + D ．0 【解析】因为1e e (e )e x x f x x x -=+= +，所以()1e e x 'x f =-+，所以1e (1)e f '=-+，故选A ． 3．已知函数3()f x x =在点P 处的导数值为3，则P 点的坐标为 A ．(2,8)-- B ．(1,1)-- C ．(2,8)--或(2,8) D ．(1,1)--或(1,1) 【答案】D 【解析】由3 ()f x x =可得2()3f x x '=，令233x =，则1x =±，故P 点的坐标为(1,1)--或(1,1)．故 选D ． 4．下列函数求导运算正确的个数为 ①333l ()og e x x '=；②21()g ln o 2l x x '?= ；③(e e )x x '=；④1( )ln 'x x =；⑤e e e ()x x x x x '=+． A ．1 B ．2 C ．3 D ．4

框架结构施工组织方案

框架结构施工方案 技术准备 1:项目经理部组织人员建立测量组，检查验收红线桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，以及自然地坪高程网络测量记录等测量准备工作。 2:组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。 3:公司主任工程师牵头，组织学习工程图纸、审查工作，做好图纸会审、设计交底工作。 4:翻样进行本工程钢筋、铁件、模板的翻样工作。 5:图纸会审内容，在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。 6:各分部项目工艺卡，以及主要分项工程冬雨季施工措施。 7:品加工（门、窗及埋件等）加工、订货计划、明确进场时间。 现场准备 1:主要求的时间，组织及时进场，进一步按计划进行现场改造。 2:现场给定的水、电源，按施工现场平面布置图布置现场。 3:设计有计划地组织机械料具进场。 4:施工队伍进场施工。 5:部施工员实施定位放线，设置坐标控制网并埋设控制标桩。 6:场地做好排水组织。 7:配备消防器具，确保消防安全。 8:移动电话，连接天气预报通讯台。 施工程序 基础工程→主体结构（柱梁板）→屋面板→填充墙→屋面工程→楼地面工程→内墙粉刷→门窗工程→外墙粉刷→零星工程→室外工程。 注：其中水电、设备安装穿插施工。 主体结构施工方案

本工程为五层框架结构，由于层高较高，因此柱子砼需分层浇筑。其施工流程为：框架柱钢筋绑扎→支模→浇砼柱→柱（屋）面梁板支模→柱砼浇灌→楼（屋）梁板钢筋绑扎→楼（屋）面梁板砼浇灌→轴线标高垂直传递和复测。 脚手架工程 本工程外脚手架均用ф48钢管搭设而成。 本工程全高为17.4米,局部达到22.17米，所以用四根6米钢管对接，搭设正式外脚手前，必须认真处理其下部的地基，使之密实，并检查钢管、扣件的质保书是否符合要求；搭设时每一立杆的下部垫50mm厚，300mm宽，长度不得小于1.5m的木板。 脚手架内外杆的间距1m,排距1.5∽1.8m,步高1.8m,内设杆距墙面的距离为20∽30cm,大小横杆的两端伸出构架10∽20cm,落在屋面上的脚手架下端要加垫木。外脚手架必须随着施工层的升高而超高一层搭设，搭设好的脚手架应及时在其外侧满挂密目安全网，挂安全网时，须用不小于10#的镀锌9.1钢筋工程 钢筋制作： 钢材进场后必须按要求取样试验，送试验室进冷拉、冷弯试验。质量不合格、不检验的钢材严禁使用，钢材下料严格按图纸施工，要根据不同钢筋长短搭配，统筹排料，减少接头，如需钢筋代换，必需经设计院同意方可。 钢筋焊接： 钢筋焊接前首先进行可焊性试验，试验合格后方可成批焊接，并且按规定抽样送检，柱主筋采用电渣压力焊，梁筋采用闪光对焊，板筋采用电弧焊。 钢筋绑扎： 钢筋绑扎严格按规范要求施工，严禁漏扎，绑扎接头的搭接长度，接头的布置必须符合设计要求。为了保证梁、柱节点处箍筋安放质量，可按下列方法施工，当梁骨架钢筋在楼盖上绑扎时，将预先焊好的成品“套箍（按设计要求，几个箍筋按规范间距焊接而成）放入，以便当梁骨架沉入时能满足设计要求的间距施工。对135度/135度的箍筋施工，因其安放难度较大，制作时先做成135度/90度的箍筋，待其绑扎好后再用小扳手将90度弯钩扳成135度，所有板负弯筋必须用小马凳搁置，浇灌砼时，严禁破坏小马凳，确保负弯筋的位置正确。 钢筋保护层： 基础保护层为：有垫时保护层是40mm，无垫层时保护层是50 mm；柱梁的保护层均为25mm，板的保护层为15mm，在工程开工时，预先制作一部分与砼同标号的砂浆垫块，垫块厚分成25mm和15mm，中间预埋1个扎丝，以便柱梁钢筋施工时使用。

专业技术人员时间管理与项目管理

1.单选题【本题型共30道题】 1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的 A．紧急性和重要性 B．紧急性 C．重要性 D．感兴趣程度 2.下面不属于项目管理的发展趋势的是（） A．项目管理理论、方法、手段的科学化 B．项目管理的全球化 C．项目管理的单一化 D．项目管理的专业化 3.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）

A．速读目的 B．速读性质 C．速读方法 D．不用考虑速度结果 4.时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做（）的事情。 A．重要 B．专门 C．特别 D．以上都错误 5.在（）阶段，需要对项目的需求进行分析，同时应该明确项目目标、界定项目范围，对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果 A．项目的计划 B．细节安排 C．完成 D．项目的规划

6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出()的工作 A．项目预算范围 B．规定范围 C．现金流范围 D．现有资产范围 7.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施 A．实际发生的费用 B．预算费用 C．欠款 D．合同费用 8.下面不属于消除混乱的办法的是（）： A．丢掉信封 B．在日历上注明会议和其他重要时刻

C．确定处理文件的时间 D．不对信息源头进行控制 9.下面不属于整理杂物的技巧的是（）： A．统一存放纸张 B．建立文件夹 C．按使用频率存放 D．相关物品不统一存放 10.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的 A．匿名 B．实名 C．集中 D．无规定 11.()，是情商的核心

二次结构施工方案最终版

六安中梁·香缇学府二标段工程二次结构工程施工方案 安徽华力建设集团有限公司 二○一七年十月

目录 一、工程概况.................................................................................................................. 二、编制依据：.............................................................................................................. 三、控制要点：.............................................................................................................. （一）构造柱、圈梁、过梁、配筋带：.............................................................. （三）窗台压顶....................................................................................................... （四）放线预留洞口的封闭................................................................................... （五）植筋............................................................................................................... （六）填充外墙：页岩模数砖砌筑....................................................................... （七）填充内墙：蒸压加气混凝土砌块砌筑....................................................... 四、质量标准.................................................................................................................. 五、质量通病防治.......................................................................................................... 六、雨期施工措施.......................................................................................................... 七、水电管线的埋设......................................................................................................

二次结构施工方案

目录 1、编制依据 (2) 1.1设计、技术文件 (2) 1.2主要规范、规程、标准、图集 (2) 2、工程概况 (2) 2.1工程主要简介 (2) 2.2二次结构概况 (3) 3、施工准备 (4) 3.1技术准备 (4) 3.2实验计划 (4) 3.3施工作业条件 (5) 4、施工安排 (5) 4.1施工任务划分 (5) 4.2施工总体安排 (5) 4.3施工现场布置 (5) 4.4样板计划 (5) 4.5施工管理组织及分工 (6) 5、主要施工方法和工艺 (6) 5.1二次结构放线 (6) 5.2钢筋植筋与绑扎 (7) 5.3蒸压加气混凝土砌块施工工艺 (10) 6、质量要求 (12) 6.1钢筋植筋与绑扎质量标准 (12) 6.2砌块砌筑质量标准 (13) 7、成品保护 (15) 8、安全、环保、文明措施 (15) 8.1安全保证措施 (15) 8.2环境保护措施 (16) 8.3文明施工措施 (16)

1、编制依据 1.1设计、技术文件 1.2主要规范、规程、标准、图集 2、工程概况 2.1工程主要简介 工程名称：凤祥铭居住宅小区二期工程 工程地点：连云港市凤凰新城学院路西、新建路北。

建设单位：连云港市凤祥铭居房地产开发有限公司 监理单位：北京中景恒基工程管理有限公司 设计单位：江苏华新城市规划市政设计研究院有限公司 勘察单位：江苏省地质工程勘察院 施工单位：中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司 本工程基础采用预应力管桩+承台地梁+筏板，地下室为框架剪力墙结构，主楼部分为剪力墙。 2.2二次结构概况

3、施工准备 3.1技术准备 3.1.1施工前，项目部技术质量科针对本工程实际特点进行施工方案技术交底工作，使每个操作人员在施工前能够清楚施工方法、技术要点、质量标准、安全要求等，以及清楚施工薄弱环节应加强处理的部位。 3.1.2工长必须认真熟悉图纸，按图纸和施工方案及规范要求，合理组织安排施工，并组织技术人员对施工操作者进行现场技术交底工作。 3.1.3提前组织材料进场及验收工作，按建筑工程资料管理规程中试验项目及相应取样规定进行试验，经复试试验合格后方可使用。 3.1.4组织施工员提前做好砌筑墙体位置线的校合。依据图纸要求计算出门窗过梁、构造柱、拉结筋、圈梁的位置，做好砌筑质量的预控工作。 3.1.5工序施工前必须严格按照“样板先行制度”落实，并留存样板验收纪录，在样板验收纪录上，必须有关于此样板项的验收标准。 3.2实验计划 3.2.1加气混凝土砌块、混凝土空心砌块：以每次进场数量且不超过10000块为一验收批，不足10000块也按一批计。 3.2.2砂浆：同一砂浆强度等级，同配合比，同种原材料每一楼层为一个取样单位，每取样单位标准养护试块的留置不得少于一组（每组3块）。 3.2.3构造柱、圈梁等砼（本工程全部采用商品混凝土）：计划每层浇筑1次，制作一组试块（每组3块）。 3.2.4钢筋原材：根据现场实际情况，每次进场的各种规格钢筋的吨位较难确定，为实现对钢筋的双控，钢筋进场后，按照每种规格不大于60吨取样1组，监理见证取样和送检次数达到100%。 3.2.5钢筋植筋拉拔试验：每种钢筋型号做一组拉拔试验，且植3000根钢筋做一组拉拔试验。 3.2.6试验员做好试件的制作、养护、送检工作，及时将试件资料整理完好，报送资料员归档。

二次结构施工方案

北外滩水城十六街区工程 二次结构施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 江苏中南建筑产业集团有限责任公司 北外滩水城十六街区项目部 2015年7 月1日

目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、施工准备 (4) 3.1技术准备 (4) 3.2机械、用具准备 (5) 3.3材料准备 (5) 四、施工条件 (6) 五、后砌隔墙构造要求 (6) 六、施工工艺及方法 (8) 七、质量控制 (9) 八、半成品、成品保护 (12) 九、应注意的质量问题 (13) 十、机械安全操作规程及管理 (13) 十一、现场安全文明施工管理 (16)

一、编制依据 1. 本工程设计图纸 2.《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 3.《砌体结构构造详图》02G01-1 4.《加气混凝土砌块墙》05J3-5 5.《建筑物抗震构造详图》11G329-2 6.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 7.《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011 8.《墙身-加气混凝土》08J2-3（2008） 9.《钢筋混凝土过梁》 03G322-1~4 10.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 二、工程概况 工程名称：XXX 建设单位：XXX 监理单位：XXX 基坑设计: XXX 主体设计：XXX 总承包单位：XXX 拟建的北外滩水城十六街区项目，33层高层住宅11栋（1-11#楼）,4层社区服务用房1栋,3层幼儿园（9班）1栋；其中10#是沿街商业网点，11#楼下设置物业用房。高层住宅10#、11#楼为框架、剪力墙结构体系，1#~9#高层住宅为剪力墙结构，配套公建用房（社区服务用房、幼儿园等）和地下室为框架结构体系。 本工程二次结构实体要求：后浇过梁、构造柱等混凝土为C20；钢筋涉及HPB300、HPB400；±0.00以下采用填充墙采用200厚MU10.0灰砂砖，砌筑。内墙体选用A3.5蒸压加气混凝土砌块，M7.5专用干粉砂浆砌筑。±0.00以上外墙、卫生间、水电风管井采用MU7.5混凝土空心砌块M5.0混合砂浆砌筑，水电井等混凝土门槛、卫生间周边、

人教A版高中数学选修2-2 2.1.1.1 归纳推理同步练习习题(含答案解析)

选修2-2 2.1.1 第1课时 归纳推理 一、选择题 1．关于归纳推理，下列说法正确的是( ) A ．归纳推理是一般到一般的推理 B ．归纳推理是一般到个别的推理 C ．归纳推理的结论一定是正确的 D ．归纳推理的结论是或然性的 [答案] D [解析] 归纳推理是由特殊到一般的推理，其结论的正确性不一定．故应选D. 2．下列推理是归纳推理的是( ) A ．A ， B 为定点，动点P 满足|PA |＋|PB |＝2a >|AB |，得P 的轨迹为椭圆 B ．由a 1＝1，a n ＝3n －1，求出S 1，S 2，S 3，猜想出数列的前n 项和S n 的表达式 C ．由圆x 2 ＋y 2 ＝r 2 的面积πr 2 ，猜出椭圆x 2a 2＋y 2 b 2＝1的面积S ＝πab D ．科学家利用鱼的沉浮原理制造潜艇 [答案] B [解析] 由归纳推理的定义知B 是归纳推理，故应选B. 3．数列{a n }：2,5,11,20，x,47，…中的x 等于( ) A ．28 B ．32 C ．33 D ．27 [答案] B [解析] 因为5－2＝3×1,11－5＝6＝3×2,20－11＝9＝3×3，猜测x －20＝3×4,47－x ＝3×5，推知x ＝32.故应选B. 4．在数列{a n }中，a 1＝0，a n ＋1＝2a n ＋2，则猜想a n 是( ) A ．2n －2 －12 B ．2n －2 C ．2n －1 ＋1 D ．2 n ＋1 －4 [答案] B [解析] ∵a 1＝0＝21 －2， ∴a 2＝2a 1＋2＝2＝22－2，

a 3＝2a 2＋2＝4＋2＝6＝23－2， a 4＝2a 3＋2＝12＋2＝14＝24－2， …… 猜想a n ＝2n －2. 故应选B. 5．某人为了观看 年奥运会，从2005年起，每年5月10日到银行存入a 元定期储蓄，若年利率为p 且保持不变，并约定每年到期存款均自动转为新的一年定期，到 年将所有的存款及利息全部取回，则可取回的钱的总数(元)为( ) A ．a (1＋p )7 B ．a (1＋p )8 C.a p [(1＋p )7 －(1＋p )] D.a p [(1＋p )8 －(1＋p )] [答案] D [解析] 到2006年5月10日存款及利息为a (1＋p )． 到2007年5月10日存款及利息为 a (1＋p )(1＋p )＋a (1＋p )＝a [(1＋p )2＋(1＋p )] 到2008年5月10日存款及利息为 a [(1＋p )2＋(1＋p )](1＋p )＋a (1＋p ) ＝a [(1＋p )3 ＋(1＋p )2 ＋(1＋p )] …… 所以到 年5月10日存款及利息为 a [(1＋p )7＋(1＋p )6＋…＋(1＋p )] ＝a (1＋p )[1－(1＋p )7 ]1－(1＋p ) ＝a p [(1＋p )8 －(1＋p )]． 故应选D. 6．已知数列{a n }的前n 项和S n ＝n 2 a n (n ≥2)，而a 1＝1，通过计算a 2，a 3，a 4，猜想a n 等于( ) A.2 (n ＋1)2 B.2 n (n ＋1) C.2 2n －1 D. 22n －1

砖砌体砌筑框架结构二次结构施工方案

xxxxx建筑工程施工 二 次 结 构 砌 筑 施 工 方 案 编制人： 审核人： 批准人： xx建筑工程有限公司年月日

目录 一、编制依据............................................................................................................................ - 2 - 二、工程概况.............................................................................................................................. - 2 - 三、施工准备.............................................................................................................................. - 2 - 四、施工部署.............................................................................................................................. - 4 - 五、施工方法.............................................................................................................................. - 7 - 六、质量标准............................................................................................................................ - 10 - 七、成品保护............................................................................................................................ - 11 - 八、质量通病及防范................................................................................................................ - 12 - 九、安全注意事项.................................................................................................................... - 13 -

【项目管理知识】时间管理：项目经理如何管理好自己的时间

时间管理：项目经理如何管理好自己的时间项目经理要带领项目团队建设好一个项目，所需要关注和落实的事情很多，如果从时间管理方面来说，项目经理既需要管理好项目团队成员的时间，同时也需要管理好项目经理自己的时间，两方面缺一不可。由于项目团队成员的工作比较单一，因此管理好项目团队成员的时间相对来说比较容易，可以通过详尽的WBS分解、合理的项目计划和及时的项目监控来实现；但项目经理特别是大型项目的项目经理往往琐事缠身，好象每件事情都很重要都需要处理，如何在“百事缠身”的环境下，管理和充分利用好自己的时间，是困扰项目经理的一个大问题。 本人总结了这些年从事项目管理的一些经验，拟从以下五个方面试图给出该问题的解决方案。 （一）给自己规划好工作 项目经理比较擅长规划项目团队成员的工作，但往往会忽视规划自己的工作，这种做法是很危险的；有的项目经理甚至认为自己的时间自己控制和把握就行了，根本就不需要规划，这种观点更是极其错误的。 项目经理自身的时间是相当宝贵的，如果规划和利用不好，则会给项目绩效带来很大的影响，有时甚至是“致命”的。项目经理特别是大型项目的项目经理每天都有项目会议、工作协调、思想交流等琐事缠身，如果不善于规划好自己的时间，则每天都会忙得不可开交，但各种各样的事务仍然是“剪不断，理还乱”。 认为著名的帕累托作时间能产生明显轻重之分的。经过多年的项目实践，认为这样一条处事规则比较有指导意义：“项目经理有效利用时间并尽量使工作价值化的有效方法是：每天工作之前确定当天重要紧急的六件事情，并按轻重

缓急完成”。这里强调“六”件事的理由是：如果规划的事情太少，则很难完成较重要的工作；如果规划的事情太多，则工作很可能失去重点。 当然，以上规则也不是“金科玉律”，项目经理可以根据实际情况规划自己当天所需要完成的事情（如五件事情或七件事情等），但一定要确保“该完成的重点工作一定完成了”，同时也要避免“捡了芝麻?G了西瓜”的现象出现。 曾做过一个调查，发现大部分的项目经理，都有采用小卡片每天规划自己重点工作的习惯。 （二）懂得放弃 “没有用不完的时间，只有做不完的事”。 我身边有一些项目经理，他们认为只有将所有的事情做完做好才能放心，实际情况往往是事情做不完，有时甚至是一些重要的事情都没有做完，结果延误了项目的工作，给项目带来了较大的影响。 项目经理一定要学会具有敏锐的事物分析能力。项目经理要能明确地判断出什么事情是重要的，什么事情是不重要的；什么事情是值得花时间做的，什么事情是不值得花时间做的。从前面谈到的“至可以大胆地放弃一部分。如果我们真正能把影响项目绩效的重要的“六”件事情（即大约总事情的根据轻重缓急做一部分，没时间就可以干脆放弃。 项目经理学会懂得放弃，是一项难能可贵的本领。我们一定不要将大部分精力花在对项目影响很小甚至几乎没有影响的事情上，这样不但会因为为琐事“疲于奔命”而“荒于要务”，而且会因为“无的放矢”而终“劳而无功”。 （三）善于授权