建筑工程应急救援预案公示牌

建筑工程应急救援预案公示牌为应对可能发生的施工安全事故，有效的避免或降低人员和财产的损失，项目部应急反应行动小组能按计划有序的进行，特制定出安全事故应急救援预案向职工公示。

一、工程概况

二、应急救援组织机构领导小组

三、应急救援组织机构图

四、应急救援组织职责分工

1应急小组组长：项目经理沈明进为该小组组长，副经理宗世立为副组长。

项目工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小

组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组

最新动态并做出最新决策，第一时间向110、120、119、当地安监部门、公安部门求援和报告实情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，发生事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。

2现场抢救班：项目部安全员江亚平为班长。

采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。

3医疗救治班：项目部李先振为班长。

对抢救的伤员，视情况采取急救处理措施，快速送医院抢救。

4现场维护班：项目部孙伟为班长。

负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护好现场。

5后勤服务班：项目部仓管员神成雨为班长。

负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。6通信联络班：项目部赵绪海为班长。

负责及时通知各相关方。

7、应急组织的分工及人数根据事故现场需要灵活调配。

五、应急救援器材准备

急救交通路线：本项目现场位于高铁站区内→城东大道→东方医院。总路程约为4公里。

六、通信联络方式

七、现场救护应急程序

1、事故发生后，项目部应急救援领导小组应及时响应，启动项目部制定的应急预案计划，迅速采取有效措施组织抢救，防止事故扩大并利用最快速的通讯方式联系急救中心，并及时将事故伤亡情况上报公司应急领导小组。

2、保护好现场，不故意拖延时间，服从公司及项目部应急小组的指挥和调度，力争将事故损失降到最低限度。

3、事故应急救援结束后，项目部应急领导小组应对在建工程安全防护用品，安全设施，安全措施进行全面检查，纠正整改，稳定施工人员思想情绪，进行必要地安全教育及应急知识培训。

八、应急原则

1、若事故造成人员受伤或伤亡，应按照“以人为本，关爱生命”原则及时将伤者送到医院抢救治疗，安排好护理人员。

2、以人为本，关爱伤者，稳定伤者思想情绪，做好陪护家属思想工作，解决伤者家庭的后顾之忧，以人性化理念做好善后处理工作。

九、急救原则

1、本着先救命，后治疗原则、并根据医院急救措施，全力抢救。

2、现场抢救步骤是将伤员先抢救出现场，进行紧急止血，一般包扎，稳定伤者情绪。

3、急救中心救护车到位后，应立即按照医嘱，做好伤员搬运，协助医生做好现场救护工作

江中集团长途客运站项目部

2011.5.16