关于水利工程施工管理的探讨

关于水利工程施工管理的探讨

摘要：本文阐述了水利工程施工的概念及其特点，分析了水利工程施工管理中存在的问题，提出了加强水利工程施工管理的有效措施。

关键词：水利工程；施工管理；探讨

1 水利工程施工的概念及其特点

水利工程施工是水利建设的一个重要阶段它通过对工程项目的组织、计划、协调、控制，实现对整个水利工程的控制。它主要包括施工准备、施工技术和施工管理等众多内容。与其他工程相比，它除了由土石方、混凝土、金属结构和机电设备之外，它还有许多自身的特点。其主要表现如下：首先水利工程施工设计到的部门与因素众多，自身十分复杂，涉及到水利、电力、工业、交通、城建、环保等诸多领域，具有非常强的系统性和综合性，各水利工程之间相辅相成又相互制约，从而彼此之间构成一个不可分割的有机整体。另外，由于其涉及的因素众多，因此，在工程建设工程中要用到的各种知识和技术、涉及到管理、地址、气象、经济、法律等众多学科。同时由于水利工程规模大、工期长、工程复杂度高，又常处于偏远山区，因此，造成工程施工难度比较大，易受各种外在因素的影响，这些因素可能包括天气、山体滑坡、泥石流等自然灾害的影响；还可能受到经济

危机、社会动乱的影响。

2 水利工程施工管理中存在的问题

随着国家经济与社会的不断发展，水利工程越来越显示出对国民经济影响力的重要作用，近年来，随着国家大量资金对水利项目的投入，水利工程在项目施工技术上、施工质量上都有很大的提高，但是项目管理方面仍然存在一些问题，急需解决和提高。

2.1 安全管理有待提高。水利工程施工工期长，工程量大，施工复杂，潜在着很多安全隐患。在施工过程中，由于对安全上的投入少，安全检测设备购买不全面，设施设备无法满足安全管理的需求，加之安全管理人员没有将安全问题落实全面，使得安全管理体系匮乏，为安全施工带来隐患。

2.2 人员素质有待提高。由于对安全管理的重视度不高，因此施工现场的管理人员不具备较强的管理能力，综合素质低下。管理人员对施工现场进行管理时，过分依赖施工企业的相关部门，使得管理效果上相对欠缺。

2.3 目标管理有待提高。对工程项目的成本管理不到位，没有满足控制工作的要求；只注重质量的结果管理，忽视过程中的管理；对施工安全进行管理时，只是安全自身的经验进行，没有制定出一套健全的切合实际的管理机制；水利工程在进行施工过程中，没有对合同中的要求严格进行，尤其是施工工期问题，随意性大；对施工全过程控制能力差，

没有制定配套的管理系统；在对合同进行签订的过程中，一味的满足业主对施工的要求，而忽视科学性与合理性；整个施工过程中，缺乏系统的管理制度，有效的管理措施，使得工程任意发展，管理与控制都超出了能力范围。

3 加强水利工程施工管理的有效措施

水利工程的发展，对我国国民经济的发展具有较强的影响力与促进作用。国家对水利工程的建设也是越来越重视，对工程施工管理的要求也越来越高，但原有的工程施工管理体制已不能适应当前的水利工程建设要求，只有对管理体制进行改革，采取有效的管理措施，才能够提高管理水平，提高竞争力。

3.1加强对施工安全进行管理与控制

无论对于何种工程建筑，安全施工是最为重要的，是确定一切生产的前提，因此，要加强对施工安全的管理与控制，建立完善的水利工程安全施工管理体制，对水利工程的全过程施工进行安全上的监督与控制，以确保施工的高效性与安全性，从而提高水利工程的施工质量；施工中项目经理要作为安全管理的中心，负责安全管理人员的责任落实，对管理权利进行划分，并根据施工的条件与特点，对安全管理制度进行制定，使得施工在安全上受到约束。其次，对全体施工人员与工作人员进行安全知识的教育，对安全防范能力进行训练。目前，从鹤庆县水利工程施工现状看，基层大多