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公司人员安全生产责任制考核记录汇总表

年月日

填表人: 审核人：

公司安全科经理安全生产责任制考核记录

注:实得分90及其以上者为优秀,７0-8９分为合格，70分一下不合格

公司行政部安全生产责任制考核记录

注：实得分90及其以上者为优秀，７０—８9分为合格，7０分一下不合格

公司经营部安全生产责任制考核记录

注：实得分9０及其以上者为优秀，70-89分为合格,７0分一下不合格

公司财务部安全生产责任制考核记录

注：实得分90及其以上者为优秀，70—89分为合格，70分一下不合格

公司工程部安全生产责任制考核记录

注：实得分90及其以上者为优秀，70—8９分为合格,７0分一下不合格

项目人员安全生产责任制考核记录汇总表

工程名称：蓝山县浆洞国有林场危机房改造工程A标考核日期: 年月日

填表人: 审核人：项目经理安全生产责任制考核记录

工程名称: 龙潭嘉苑一期工程考核日期：年月日

注：实得分90及其以上者为优秀，7０－89分为合格,70分一下不合格

项目技术负责人安全生产责任制考核记录

工程名称：龙潭嘉苑一期工程考核日期: 年月日

注:实得分90及其以上者为优秀，7０—89分为合格，70分一下不合格

项目施工员安全生产责任制考核记录

工程名称：龙潭嘉苑一期工程

考核日期：年月日

注:实得分90及其以上者为优秀,7０-89分为合格，7０分一下不合格

项目安全员安全生产责任制考核记录工程名称：龙潭嘉苑一期工程考核日期：年月日

注:实得分90及其以上者为优秀，7０-89分为合格，7０分一下不合格

项目质量员安全生产责任制考核记录工程名称：龙潭嘉苑一期工程考核日期：年月日

注:实得分９０及其以上者为优秀，７０—８９分为合格，７0分一下不合格

项目标准员安全生产责任制考核记录工程名称：龙潭嘉苑一期工程考核日期: 年月日

注：实得分9０及其以上者为优秀，70-８9分为合格，70分一下不合格

项目机械员安全生产责任制考核记录工程名称：龙潭嘉苑一期工程考核日期：年月日

注：实得分90及其以上者为优秀,７０－89分为合格，70分一下不合格

项目材料员安全生产责任制考核记录工程名称:龙潭嘉苑一期工程考核日期: 年月日

企业各级各部门安全生产责任制

企业法人代表 1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实。 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。企业技术安全生产负责人责任制 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。 4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。企业主管安全生产负责人 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。项目经理安全生产职责

安全生产责任制考核制度和考核标准

安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容 1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。 2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。 3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分 1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条考核结果及应用 1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核

评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。 2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他 1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。 2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

各部门安全生产责任制

各部门安全生产责任制总包单位安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准，结合本单位实际情况，制定贯彻实施安全措施。二、对本单位的安全生产工作负主要责任，并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期不定期对分包工程进行监督检查，并负责监督落实整改。三、几个分包单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。四、分包单位进场前，总包单位必须与其签订安全生产劳动合同。在现场施工中，如分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整顿。五、责任目标：年度无重大安全事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以内，施工现场文明施工达标率100%，实现安全生产合格达标率100%，优良率80%以上，年度安全报监率100%，安全评估率100%，安全监管人员配备率100%，三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率100%。分包工程施工安全生产责任制一、要认真执行’“安全第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育制度”、“安全生产管理制度”、“安全生产检查制度”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定，实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。

二、配备专（兼）职安全人员满足安全生产要求，并赋予布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上报权，有奖罚权，充分发挥专（兼）职安全员的作用，做好监督检查工作，把不安全因素消灭在萌芽状态。三、要经常性进行安全生产宣传教育，使施工人员树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律、搞好自我防护。四、要编制安全技术施工方案，制定分部分项安全技术措施，按工种进行安全技术交底，合理组织施工，不冒险蛮干，做到不安全不施工。五、要服从总包单位的安全生产管理，严格执行总包单位一切安全管理规章制度，认真采取相应的安全措施，贯彻落实，确保安全生产。六、必须参加总包单位的安全生产会议、安全活动、安全检查，结合分包单位的实际情况贯彻执行。七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包单位负责，除及时向总包单位报告外，按“三不放过”原则查清原因，追究责任，采取防范措施，按上级和总包单位有关规定进行处理。八、责任目标：年度无安全事故发生，三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率100%，专（兼）职安全管理人员配备率100%，违章作业、违章指挥为0。 ? 生产科安全生产责任制一、在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。二、检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。三、生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。

各部门安全生产责任制度

各部门安全生产责任制度各部门安全生产责任制陆良景兴煤焦化有限公司100万吨/年焦化项目工程指挥部安全处安全责任制一、生产管理人员要树立安全第一的思想，认真贯彻执行安全规章制度。二、要深入工地对安全设施及机电设施进行安全检查。三、认真审查各工程的安全技术施工组织设计，从而保证安全计划的合理可靠性。四、坚持按期进行安全生产大检查，总结、评比工作。五、严格执行安全生产奖罚制度，认真贯彻工地项安全技术措施。六、要加强对机械，电气操作人员的管理，组织经常性的安全技术学习，确保安全生产的顺利进行。七、加强劳务管理，对于经过安全教育和无劳务合同的工人，不准上岗操作。八、要加强对车辆的安全管理，定期和不定期的对驾驶员进行安全教育，杜绝违章行车，确保施工的正常运输。技术处安全责任制一、对施工生产的技术安全问题负安全责任。二、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、尘埃，负责制定技术措施。

三、以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案，负责解决施工和工艺存在的疑难问题。四、对新工艺、新技术。新设备、新施工方法在制定相应的安全措施和编制安全技术规程。五、负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。质量处安全责任制一、质量检查人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全生产的各项规定。二、质量检查人员必须坚持在检查质量的时候，检查安全工作。三、严格执行安全生产奖罚制度，对出现的安全隐患要及时解决处理，决不迁就。四、要认真检查安全防护设施的使用情况和安全生产规章制度的执行情况。五、要与安全管理人员密切配合，加强管理，实行安全生产。医务室安全责任制 1、要对职工每年进行一次身体健康检查，发现患病职工，千方百计予以治疗，使职工早日恢复健康，从事安全生产。

181224-安全生产责任制考核评审记录表

责任人：职务：主要负责人责任部门：年度序号考核评审项目检查时间及结果评审结果更新结果上半年下半年 1 制定安全生产目标，并对安全生产目标的完成效果进行评估和考核 2 组织建立、健全本公司的安全生产责任制，并保证其有效执行 3 组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施 4 保证本公司安全生产投入的有效实施 5 督促检查本公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 6 组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案 7 及时、如实报告生产安全事故； 8 主持召开安全生产工作会议，组织开展安全绩效考核工作不合格项次考核结果考核时间考核评审人奖惩结果复核批准

责任人：职务：安全科长责任部门：安全科年度序号检查考核项目检查时间及结果评审结果更新结果上半年下半年 1 协助主要负责人贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策 2 协助主要负责人建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全操作规程 3 负责组织建立安全生产档案和安全生产检查表 4 拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实 5 协助主要负责人制定生产事故应急预案并指导落实 6 履行现场安全生产检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告主要负责人，督促落实整改 7 识别安全教育培训需求，制定培训计划，并组织实施各类安全教育培训 8 督促执行特种作业人员持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前培训教育制度 9 指导和督促按规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育从业人员正确使用 10 及时、如实报告生产安全事故，协助主要负责人对事故进行调查处理 11 建设企业的安全文化，促进安全生产工作 12 协助主要负责人开展安全绩效考核工作不合格项次考核结果考核时间考核评审人奖惩结果复核批准

安全生产责任制-职能处、科室安全职责(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产责任制－职能处、科室安全职责(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产责任制－职能处、科室安全职责 (通用版) 第一条公司（局、总厂、厂）办公室安全职责。 1．协助助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好公司（局、总厂、厂）安全生产会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。 2．组织检查落实干部值班制度。 3．负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。 4．搞好所管辖单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。 5．在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

第二条安全监督部门安全职责。 1．贯彻执行国家及集团公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在经理（局长、厂长）和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。 2．负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；办好安全教育室；制订班组安全活动计划；对领导参加情况进行检查考核。 3．组织制订、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。 4．组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。 5．参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。 6．会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组

安全生产责任制范本49184

安全生产责任制范本安全生产责任制汇编总经理安全生产工作责任制总经理对全公司的安全生产工作负全面责任，在生产经营中抓好全方位安全生产综合管理： 1. 组织、贯彻、执行国家安全生产方针、政策、法令及市、区安全生产的决定和指示； 2. 按董事长受理权限审定安全生产规划、计划，根据国家规定保证所需的经费开支，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件； 3. 对每年的安全生产工作目标、安全生产工作部署、重大安全生产举措进行决策；每季度主持召开一次安全生产委会，听取安全生产工作汇报，研究和解决重大安全生产问题，指导开展工作； 4. 检查指导各副总经理、部门经理、承包商履行安全生产管理职责； 5. 确定安全生产管理机构及定员，协调有关部门对安全生产工作密切配合。主管生产副总经理安全生产责任制 1、协助总经理抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导的责任； 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作； 3、组织领导公司安全生产检查，督促落实整改措施，及时研究解决生产中的重大安全隐患问题； 4、组织调查、分析、处理重大伤亡未遂事故，检查落实改进措施，负责重伤事故调查报告的审批； 5、对分管部门的安全生产责任制履职情况进行督促、检查、指导。质监总监安全生产责任制 1、负责定期组织对选厂机械设备、电气设备建筑物的安全检查，对不符合安全技术操作规程、标准的，要组织解决，对暂时解决不了的必须立即采取可靠的防范措施，并限期解决； 2、指导督促质监部、选厂承包商切实履行安全生产规章制度，督促各选厂采取积极措施治理粉尘污染。 3、组织选主要机电设备，的引进、安装、修理等工作； 4、组织对选厂设备的伤亡事故、重大设备事故及重大未遂事故的调查、分析、处理； 5、督促检查选厂承包商设备检修安全措施是否落实到位。首席地质师安全生产责任制 1. 对安全生产工作负技术责任，建立以总工程师为首的技术保证体系； 2. 领导编制安全技术措施计划，合理安排安全技术项目； 3. 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 4. 审查并解决有关重大隐患的技术措施，方案；组织安全技术攻关，安全技术成果鉴定及推广使用； 5. 参加重大设备、工艺、人身事故的调查、分析、处理； 6. 组织分管业务部门的专业安全检查，督促其业务保安职责的落实。采矿部安全生产工作责任制 1. 坚持“管生产必须管安全生产”的原则，认真执行业务保安职责，在安全的前提下组织生产； 2. 在编制年、季度剥采生产计划、技术措施计划时，同时编制安全技术措施计划； 3. 审查各项剥采生产计划、工程时，应同时考虑安全生产，防尘降尘、采场土场防洪及环境治理问题；

完整word版,各级各部门安全生产责任制

各级各部门安全生产责任制一、安全生产责任制二、总经理（法定代表人）安全生产责任制三、经理安全生产责任制四、工程技术负责人安全生产责任制五、分管安全副经理安全生产责任制六、安全科科长安全生产责任制七、项目经理安全生产责任制八、项目技术负责人安全生产责任制九、安全员安全生产责任制十、施工队长安全生产责任制十一、班组长安全生产责任制十二、施工（技术）员安全生产责任制十三、班组兼职安全员安全生产责任制十四、特种作业人员安全生产责任制十五、岗位工人安全责任制十六、安全科安全责任制十七、质量部门安全责任制十八、财务部门安全责任制十九、办公室安全责任制二十、工资部门安全生产责任制二十一、保卫科安全责任制

安全生产责任制总则一、安全生产是一切经济和生产部门的大事，认真贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。二、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，在管理生产的同时管理安全工作。三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程，定期研究安全工作，解决安全生产中的难题。四、各级生产指挥人员，必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，当生产和安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”，采取有效措施，进行安全生产。五、公司各部门各项目部都要在各自的业务范围内，对实现安全生产，文明施工，保护职工的安全与健康负责。六、由于违章指挥，违章作业，不遵守安全制度和操作规程，不遵守劳动纪律，发生死亡、重伤事故的单位和发生轻伤事故的班组和个人，不得评为先进单位、先进集体、先进工作者。

安全生产责任制考核要求

安全生产责任制考核要求 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 (一) 安全生产责任制的考核分五个层次：店长、部门经理、部门主管和特殊工种人员、岗位人员。 (二) 对店长的考核由上级进行，每年一次；对部门经理的考核由店长进行，半年一次；对部门主管和特殊工种人员的考核由部门经理进行，每季度一次；由此类推逐级考核，层层落实。 (三) 考核内容为：安全生产责任制、各岗位操作规程等。 (四) 考核方法为：口头提问、笔答、具体工作表现等，考核成绩90分以上为优秀、70分

以下为不合格。 (五) 每季度各部门将考核情况以表格或文字形式上交给安全生产管理部门，店长、安全生产领导小组对全店安全生产考核进行抽查。 (六) 对履行安全生产责任制尽职到位，成绩显著的，给予表扬和奖励。对未履行安全生产责任制或履行安全生产责任制不到位的同志，提出批评或给予经济处罚，情节严重的，追究法律责任。 (七) 考核结果通报全体员工。 (八) 安全生产管理部门对全酒店安全生产考核材料统一归档、存档。这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

工程师(各部科室)安全生产责任制

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工程师（各部科室）安全生产责任制 Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4286-49 工程师（各部科室）安全生产责任制使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。（一）在部门和车间主任的领导下对全公司的工艺操作、质量、科研和技术进步等方面的安全生产工作负直接领导责任。强化技术管理机构的安全职能，强化技术方面的决策和指挥。（二）组织淘汰落后的技术产品，积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果；研究审定安全生产的技术、科研方案；组织技术部门为安全技术措施项目提供有关技术资料。（三）在组织科研、技术攻关和生产工艺过程中应严把安全关，根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程、规范和标准，督促检查各项安全技术措施的落实。（四）组织开展工艺技术规程和岗位操作规程编

写、审定工作，提出预防事故的技术措施。同时落实职业健康安全有关要求。（五）组织新产品、新工艺、新材料等的研发、试制和投产时，充分考虑相应的安全技术措施的可靠性，并组织对职工进行专门的安全生产教育和培训。（六）对涉及技术操作、工艺、质量等方面的安全隐患及时提出并落实技术改进措施，组织治理整改。（七）组织研究和审定安全生产重大技术、改善劳动环境和环境保护设施的科研及推广方案，并督促实施。（八）在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，认真组织职业安全、健康的科研和新技术、安全防护装备的应用。（九）审批新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、健康设施和环保设施，不留隐患，认真执行“三同时”的工作原则。（十）保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，组织安排安全措施项目的实施。

安全生产责任制评审与更新制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产责任制评审与更新制度 (标准版)

安全生产责任制评审与更新制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保了本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。 2、范围本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。 3、职责安全生产科及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。 4、安全生产责任制的制定 4.1安全生产责任制由安全生产科负责起草后交安全第一责任人审阅；

4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见； 4.3安全生产科修改后下发至各部门。 5、安全生产责任制的沟通 5.1安全生产科制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见； 5.2安全生产科将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一负责人； 5.3安全第一负责人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会； 5.4安全生产科根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6、培训 6.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成； 6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审； 6.3经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。 7、考核 7.1安全生产责任制的考核由安全生产科根据签订的安全生产责任制进行；

各级各部门安全生产责任制

工会安全生产责任制 1、坚持以经济建设为中心，维护职工的合法权益，并加强对职工的思想政治教育和文化知识培训。 2、在上级工会和同级党组织的领导下，积极、主动、独立、负责的开展工作，充分发挥党和职工群众的纽带作用。 3、全心全意为职工群众服务，履行职工代表大会的职责，发扬工人的主人翁精神，协助经理搞好企业管理，促进企业的现代化管理。 4、协助和督促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定，组织和开展各种形式的安全生产竞赛。 5、督促提出安技措施经费，并监督合理使用。 6、参与重大伤亡事故的调查分析，监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。 7、广泛发动群众宣传安全工作，做到安全工作齐抓共管，人人有责，完善工会与群众的联系。

生产经营科安全生产责任制 1、在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。 2、检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。 3、生产调度中发现存在重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。 4、安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。 5、在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。

计划科安全生产责任制 1、收集建筑市场信息，为领导决策提供科学依据。 2、参与承揽施工任务，组织工程招投标，签定内外施工合同和承包合同。 3、编制生产计划，下达生产任务，组织生产性会议，并准备有关资料。 4、制定企业劳动定额，核实各单位完成的工作量、审批工资含量指标。 5、负责数据的统计和报表的编制填报。 6、参与工程质量检查和竣工验收。 7、负责生产经营方面的资料收集、整理和归档。 8、牵头组织总公司施工现场文明卫生管理检查，并予以表扬和批评。 9、参与经济合同纠纷的协调、仲裁、诉讼等工作。

安全生产责任制考核管理办法

安全生产责任制考核管理办法（征求意见稿） 1总则安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产管理目标的实现，特制定本考核办法。 2考核机构 2.1 公司成立安全生产责任制考核领导小组（简称考核小组），以董事长、总经理为组长，成员为公司安全生产委员会成员，负责公司级的年度安全生产考核工作。 2.2 各分公司和项目经理部分别成立相应的安全生产考核小组，负责分公司和项目部级的安全生产考核工作。 2.3 各级人力资源、安全监督管理部门负责考核的具体工作。 3考核程序 3.1公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司经理进行考核； 3.2分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、管理部门负责人进行考核。项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核。 4考核内容与依据 4.1 考核内容：各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况。

4.2 考核依据：安全生产责任制，各层级安全生产管理目标。 5考核办法 5.1 公司安全管理部门负责根据各级各部门安全生产责任制和安全管理目标，建立企业领导班子成员、管理部室主要负责人和分公司领导班子成员考核表。 5.2分公司负责建立本单位项目部、管理部室、岗位人员考核表。 5.3 考核采取记录分的方法，考核表中要合理设定各考核项的分值，每项扣分累计不超过该项应得分。 5.4 考核流程：被考核人自评—安全管理部门考核—考核组开会评议--确定考核结果--考核结果公示--考核小组接受被考核人和其他员工的反馈意见--考核小组复议--考核人、被考核人签字--考核结果存档（各级人力资源管理部门）。 6考核频次公司考核每年一次、分公司的考核每半年进行一次；项目部的考核每月进行一次。 7.考核数据来源 7.1公司级考核： ①每年年末质量安全大检查结果（年度发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）； ②期间组织进行的内审、安全等其他检查结果。 7.2分公司级考核： ①每半年的质量安全检查结果（半年内发生的不良行为记录

企业安全生产责任制各部门安全职责及各岗位职责

安全生产责任制度企业法人代表 1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实。 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。企业技术负责人 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。 4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。企业主管生产负责人 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。项目经理安全生产职责 1、项目经理对项目安全工作负总的领导责任，把安全生产工作要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，采取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。 2、贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。 3、对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。 4、每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。 5、编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件。 6、发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，对造成事故的责任者，提出处理意见报上级审定。 7、掌握安全生产动态，定期召开安全生产会议，总结和交流安全生产经验，认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定，正确使用劳动保护费用。项目工程师安全生产职责 1、安全生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度。 2、责对工程技术人员进行安全技术知识的教育。

安全生产责任制清单及详细内容

安全生产责任制目录一、企业主要负责人的安全职责二、企业分管安全生产负责人的安全职责三、企业主要技术负责人的安全职责四、其他副总经理和厂办公室的安全职责五、安全生产领导小组的安全职责六、企业专职安全员及安环部的安全职责七、技质部的安全职责八、设备部的安全职责九、采购、销售（运输）部门及仓库管理人员的安全职责十、财务部门的安全职责十一、其它部门的安全职责十二、管理人员的安全职责十三、车间主任的安全职责十四、车间安全员的安全职责十五、班组长的安全职责十六、工人的安全职责总经理安全职责总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把安全生产工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要

的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全生产工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。 5、按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。生产厂长安全职责生产厂长是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作： 1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。 4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。

全员安全生产责任制考核奖惩制度

全员安全生产责任制及考核奖惩制度一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责 1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题； 2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。 3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。 4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。 5、保证工程项目安全生产投入有效实施； 6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展分包单位平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚； 7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。 8、法律、法规规定的其他安全生产职责。第二条项目经理安全职责 1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安全生产第一责任人；

2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程； 3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安全生产保证体系； 4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入； 5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施； 7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势； 8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划； 9、及时、如实上报项目部安全生产事故。第三条项目部党支部书记安全职责 1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人； 2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见； 3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；

安全生产责任制(各级各部门)

安全生产责任制各级各部门）为保障职工在生产中的安全和健康，促进生产的发展，明确各级人员和各职能部门安全生产工作的责任，根据闽建建（97）58 号文《福建省建筑企业安全管理工作标准》，结合本公司具体情况，特制定本责任制：（一）总经理的安全职责： 1、认真贯彻执行有关劳动保护和安全生产的国家法令、法规、规章制度、规范标准、对总公司劳动保护和安全生产负全面领导责任，是本企业安全生产第一责任人。 2、审批本企业的各项安全生产管理规章制度和安全技术措施计划及安全技术措施经费使用计划。 3、抓生产的同时必须抓安全生产，定期研究、分析和解决有关安全生产中的重大问题。 4、督促各级人员、各职能部门搞好本职范围内的安全工作，组织安全检查和开展安全竞赛等活动。 5、组织重大事故的调查处理工作。（二）总公司技术负责人的安全职责： 1、认真贯彻执行有关劳动保护和安全生产的国家法令、法规、规章制度、规范标准，并结合本企业技术状况，制订贯彻实施的具体措施，对总公司劳动保护和安全生产技术工作负总的责任。 2、在总经理领导下，对本企业在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。 3、组织制订、修订各项安全技术规程。 4、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，领导安全技术攻关活动，研究

和解决安全技术的重大问题。 5、参加重大事故的技术分析，提出技术鉴定意见和改进措施。（三）项目经理（工地负责人）的安全职责： 1、认真贯彻落实安全生产规章制度，以身作则，不违章指挥，对所管的工程项目安全生产负直接领导责任。 2、组织落实各项安全管理技术措施，进行安全技术交底和严格执行重要设施、设备交接验收使用制度。 3、主持对施工现场搭设的脚手架、安全网、井架以及电气、机械设备等安全防护装置的验收。 4、组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，教育工人遵章守纪，不违章冒险作业。 5、经常组织安全检查，认真消除事故隐患，对违章作业的及时责令停工整顿。 6、一旦发生事故，必须按照职工伤亡事故报告规程规定及时上报，保护现场，参与事故调查处理。（四）施工员（工长）的安全职责： 1、严格执行安全生产的各项规章制度，对所管辖的分部分项工程、单位工程的安全生产负直接责任。 2、认真落实施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，不违章指挥，针对生产特点，向作业班组进行详细书面安全技术交底，并随时检查实施情况。 3、参加施工现场搭设的脚手架、安全网、井架以及电气、机械设备等安全防护装置的验收。随时检查作业现场内的各项防护措施、设备的完好使用情况，随时消除不安全因素。 4、组织工人学习安全操作规程，开展安全活动，督促检查工人正确使用个人防护用品。

安全生产责任制考核机制全新

安全生产责任制考核机制一、总则： 1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。 2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标，依据有关的标准和规范而编制。 3、本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。二、安全生产方针和安全生产目标： 1、安全生产方针：安全第一，预防为主。 2、安全生产目标：（1）、杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。（2）、车辆机械事故、交通事故均为零。（3）、事故损失控制在万元产值小于10元以内。（4）隐患整改率为100%。为建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，物对公司管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：总经理、安环部、行政部、、财务部、

供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。二、考核人： 1、公司负责考核总经理。 2、总经理负责考核安环部、行政部、、财务部、供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。三、考核期： 1、公司负责考核总经理。 2、总经理对公司各部门管理人员每年考核一次。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在95分及其以上为优秀，考核得分在85分及其以上为良好。考核得分在75分以下为不合格。六、考核奖罚：根据公司制定的制度在年度结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。生活如意，事业高升。前程似锦，美梦成真。百事大吉，万事顺利。事业有成，幸福快乐。幸福快乐，与君同在。以上文字可删

项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表

项目安全生产责任制考核办法安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。一、考核目的考核项目管理人员安全生产制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80及其以上者为优良，70~80分为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理所属管理人员进行考核。四、奖惩办法 1．对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100~200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。 2．对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100~200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。 3．安全生产责任制的考核奖惩均有月份工资中及时兑现。五、项目管理人员安全生产责任制考核记录项目各类管理人员安全生产责任制考核记录见后表。

项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称:XXXXXXXXXXXX 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 考核日期：年月日填表人：审核员：

项目技术（员）负责人安全生产责任制考核记录单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX