当前位置：文档库 › 稽察汇报提纲

稽察汇报提纲

附件2：

项目法人稽察汇报提纲

一、工程概况

1、工程基本情况（包括地理位置、流域面积、防洪标准、主要特征水位及相应库容、主要效益等）；

2、主要建筑物基本技术指标（包括主坝、副坝、溢洪道、隧洞、电站等）；

3、工程设计批复主要建设内容及批复投资；

4、工程建设情况（形象进度、主要工程量、主要工作量等）；

二、前期工作和设计工作情况

1、规划承担单位及自治区水利厅批复情况；

2、项目建议书编制单位，水利厅审查时间、批准文号和批复投资，自治区发改委审查时间、批复文号和批复投资，流域机构审查或复核时间及投资；

3、可行性研究承担单位，水利厅审查时间、批准文号和批复投资，自治区发改委审查时间、批复文号和批复投资，流域机构审查或复核时间及投资；

4、初步设计承担单位，水利厅审查时间、批准文号和批复投资，自治区发改委审查时间、批复文号和批复投资，流域机构审查或复核时间及投资；

5、施工设计承担单位，主要设计项目，施工设计审查情况；

6、重大设计报批情况，一般设计修改情况；

7、开工报告报批情况（开工报告上报时间及文号，上级同意开工批复时间及文号）。

三、建设管理情况

（一）、项目法人组建情况

1、项目法人批准成立时间、批准单位、批准文号，项目法人名称、项目法人代表名称及原职务，技术负责人名称及职称；

2、项目法人组织机构、人员职责及分工（所有项目部人员按内设机构列表说明其：姓名、工作单位、职务、技术职称、专兼职情况、主要职责等）；

3、项目法人制订的规章制度。

（二）、招投标情况

1、分标情况（包括：施工、监理、勘察设计、主要设备和材料的采购）；

2、招投标过程（包括：招标代理机构资质情况、符合法律规定的招投标范围和规模标准、招标前向上级水行政主管部门的上报时间及批准时间、招标公告发布媒体及发布时间、报名时间及报名单位名称和数量、资格审查时间及通过资格审查单位名称和数量、出售招标文件的时间及各标段招标文件的数量、开标时间及地点、评标专家抽取、评标时间、决标过程及时间、中标单位及资质、招投标书面总结报告提交备案情况；

（三）、建设监理

1、监理单位的资质，现场监理机构情况；

2、监理单位规章制度制定情况；

3、监理单位监理人员监理职责履行情况；

（四）、合同管理

1、通过公开或邀请、委托、指定等方式分别签订的合同类型及数量（包括：勘察、设计、施工、监理、设备及材料采购、技术咨询服务、委托代理和其它零星等项目合同）及各合同金额；

2、主要的项目合同工期情况，合同纠纷情况，实际工期同合同工期比较情况，工期延误的原因。

（五）、计划下达及执行情况

1、自治区级投资下达时间及文号，地区转达时间及文号，县级下达项目法人时间及文号，年度工程实施计划批复时间及文号；

2、工程形象进度：分标段描述已完项目情况、正在施工项目情况、未完开工项目情况；已完成的主要工程量（分标段列表统计已完工程量，对应投标工程量，占投标工程量的比例；整体工程主要项目工程量汇总表（包括：土石方开挖、土石方回填、混凝土浇筑、钢筋及钢材制安、砌石、灌浆、防渗墙、土工防渗膜、机电设备安装和金属结构制安等，占合同及计划工程量的比例）；工程投资计划执行、投资控制和概算执行。

(六)、资金使用及管理情况

1、资金到项目法人专户数量，地方配套资金到位情况；

2、目前已完投资数额，其中：建安投资多少，占合同投资的比

例多少（附：完成各项投资同自治区批复的实施计划对照表）；

3、财务管理情况（包括：会计管理机构设置、配备多少会计人员、姓名、职务、职称，资金是否实行了专户储存，财务审批手续如何，制订了哪些财务管理制度）；

4、落实财经法规和内控制及情况。

（七）、工程质量情况

1、项目法人、各参见单位及质量监督机构，质量管理体系建立及执行情况；

2、施工单位单位的主要管理人员及技术人员（列表）同合同承诺的是否相同；

3、工程实体质量情况；

4、工程原材料及中间产品质量检测情况（列表）；

5、工程单元质量及分部工程质量评定情况（列表）；

（八）、工程验收情况

1、隐蔽工程联合验收情况；

2、分部工程及单位工程验收情况及验收结论；

（九）、工程安全度汛方案

四、对设计、监理、施工及质量检测等单位的评价

1、对设计单位的评价（包括：设计质量情况、是否派有设计代表、设计图纸提供是否及时、是否对工程施工造成影响等）；

2、对监理单位的评价（包括：现场监理人员对工程质量、进度、投资、安全等方面控制是否有效履行了监理职责，总监及主要监

理人员是否按合同要求常驻工地，监理机构人员是否同合同承诺的人员一致，如更换是否得到项目法人的书面批准等）；

3、对施工单位的评价（包括：各标段实际到位的项目经理、技术负责人、施工员、质检员、财务人员、安全员姓名，工作情况，主要人员及投入的设备与投标承诺是否一致，如不一致是否经过监理或项目法人的书面批准，各标段的施工管理及工程质量情况）。

4、对质量检测单位的评价（包括：进驻工地的检测人员数量是否满足检测工作需求、是否持证上岗、是否按要求进行检测，检测项目、频次是否满足规范要求、检测数据是否真实、准确、可信，能否真实反映工程质量情况）。

五、存在的主要问题

1、项目法人存在的问题；

2、设计单位存在的问题；

3、监理单位存在的问题；

4、施工单位存在的问题；

5、质量检测单位存在的问题；

6、工程质量、进度、投资及安全生产和环境保护中存在的问题；

六、项目法人认为要反映的其它情况

附件1

项目法人应提供的备查资料清单

1、规划报告及批复文件；

2、项目建议书及审查、批复文件；

3、可行性研究报告及审查、批复文件；

4、初步设计报告、图纸、审查和批复文件，初设复核意见；

5、技施报告、施工图（经监理审核，也可监理提供）及审查意见；

6、重大设计修改批复文件，一般设计修改通知（也可由设计单位提供）；

7、开工报告审批文件；

8、项目法人组建及批复文件，内设机构、人员及职责设立文件，各项规章制度；

9、招投标所有资料；

10、所有签订的合同文件

11、自治区、地州、县计划下达文件、资金下达文件、实施计划批复文件；

12、项目发人有关工程建设的会议记录、纪要；

13、项目法人财务账目；

14、其它同工程建设有关的所有来往文件及资料。

设计单位稽察汇报提纲

一、设计完成的主要工作内容

1、规划、项目建议书、可研、初设、技施报告及审查、审批情况；

2、技施设计做了哪些工作，出了多少技施图纸，与初设批复比较，在哪些方面做了调整，调整的原因是什么；重大设计变更是否经原初设审批部门批复；做了哪些优化设计，节约投资及对工程建设有利情况。

二、设计单位质量保证及现场技术

1、设计代表姓名、职务、职称，是否常驻工地；

2、设计文件满足各阶段相关法规、规程、规定的要求情况；设计图纸提供是否满足施工需求情况；

3、设计代表参与隐蔽工程验收情况；参与各阶段工程验收情况，验收结论如何；

4、已完工程主要技术指标情况，已完工程主要技术指标及质量是否符合要求；

三、存在的主要问题

四、设计单位认为要反映的其它情况

附件2

设计单位应提供的备查资料清单

1、勘察、设计单位资质证；

2、初设报告及图纸，技施报告及图纸（如项目法人已提供，设计单位可不提供）；

3、设计修改通知；

4、其它设计文件和相关资料。

施工单位稽察汇报提纲

一、施工单位基本情况

1、中标项目主要建设内容、合同价、合同规定的开完工时间；

2、现场组织机构及成立时间，合同承诺的主要管理及技术人员的姓名、承担的职务、技术职称，职责及分工情况。实际到位的项目经理、技术负责人、财务负责人、施工人员、质检人员、试验人员、安全人员、资料人员等姓名、技术职称，是否与合同承诺的人员一致，如不一致是否经过监理、项目法人的书面批准。

3、现场投入的主要机械设备数量、型号、功效情况，与投标承诺的是否一致，是否满足工程施工进度及质量要求；

二、工程进度情况

1、已完成的主要工程量，占合同工程量的比例（列表）；

2、工程形象进度（已完工程项目、正在施工项目、未开工程项目）；

3、实际完成与合同工期比较情况，延误工期的原因；

三、施工质量情况

1、施工单位质量保证体系建立及运行情况，项目部质量检测人员专业、素质、数量，检测、试验条件情况，建立健全的质量检测规章制度情况，检测计划制定情况；

2、质量检测情况（包括委托检测单位，列表说明进行了那些原材料及中间产品的检测，检测结论如何，检测记录手续是否完备等）；

3、各项试验情况（包括混凝土、砂浆配合比试验，土石方填筑室内击实、相对密度及颗分试验等，现场碾压试验，灌浆试验，焊接试验等）；

4、工序质量和实体质量自检情况，工程关键部门、重点环节及隐蔽工程联合验收情况；

5、工程项目划分情况

6、工程质量评定情况（列表说明各单位工程，分部工程、单元工程个数，质量评定合格、优良及（合格率、优良率）；

7、工程质量缺陷记录、备案、上报及处理情况。

四、工程完成投资情况

1、实际完成投资（经监理签证），占合同价的比列，项目法人实际支付资金数额；

2、完成投资与合同价比较，哪些项目增加投资，哪些项目减少投资，产生的原因。

五、安全生产及环境保护工作情况

六、存在的问题

七、施工单位认为要反映的其它问题

施工单位应提供的备查资料清单

1、施工单位资质（原件或复印件）；

2、施工单位现场组织机构，主要管理及技术人员职责、分工等文件；

3、施工单位现场项目经理、技术负责人、财务负责人、施工人员、质检人员、试验人员、安全人员、资料人员等身份证原件、资格证原件及能够证明同施工单位关系的劳动合同、工资记录、社保缴纳记录（原件或复印件）；

4、施工单位的各项规章制度；

5、经监理批准实施的各项施工组织设计、施工方案及措施等；

6、原材料及中间产品检测原始资料；

7、经监理批准实施的各项试验报告；

8、单元、分部工程质量评定原始资料（包括工序评定原始记录）；

9、工程关键部位、重点环节及隐蔽工程验收签证；

10、分部工程验收鉴定书；

11、所有工程量鉴证，工程款支付资料；

12、合同外项目单价审核资料；

13、施工单位项目部财务账目；

14、其它与工程建设有关资料。

监理单位稽察汇报提纲

一、工程概况

除简述工程基本情况外，还应包括各标段情况（各标段主要建设内容、中标单位、中标价、合同开工时间等）

二、监理基本情况

1、现场监理机构名称，组建时间，所有监理人员姓名、职称、监理证编号，注册单位及编号，监理职责及分工。

2、监理规划、监理实施细则、监理规章制度等；

3、监理机构配备现场检测设备情况，监理总结编制情况，监理资料收集、整理、归档情况；

4、监理人员职责履行情况，监理日志记录情况，监理列会情况，监理月报、通知、简报；

5、现场监理人员更换情况。

三、工程进度控制情况

1、已完工程的主要工程量（按标段列表统计完成工程量，对应

投标工程量，完成工程量占投标量的比例。）

2、工程形象进度（分标段描述已完工程项目，正在施工项目，未完工程项目等情况）

3、合同工期情况，实际进度同合同工期比较，延误工期的原因。

四、工程质量控制情况

1、施工单位质量保证体系建立情况（各中标单位实际到场的项目经理、技术负责人、财务负责人，施工员、质检员、安全员的姓名和工作单位情况，同投标承诺是否一致，是否更换，更换的原因及是否经监理、业主书面批准。）

2、各标段施工单位质量检测情况包括委托检测单位，列表说明进行了那些原材料及中间产品的检测，检测结论如何，检测记录手续是否完备等，各项试验情况（包括混凝土、砂浆配合比试验，土石方填筑室内击实、相对密度及颗分试验等，现场碾压试验，灌浆试验，焊接试验等）；

3、监理单位抽检情况（抽检了哪些项目、抽检频次是否满足有关规定，检测结果如何）

4、隐蔽工程验收情况

5、质量评定情况（列表按单位工程、分部工程、单元工程统计）

五、工程投资控制情况

1、实际完成投资（分标段描述完成投资占投标价的比例，工程完成总投资占各标段总投标价的比例。）

2、完成投资与合同投资比较，哪些增加或减少了，产生的原因

六、存在的问题

1、监理单位自身存在的问题；

2、建设单位存在的问题；

3、设计单位存在的问题；

4、施工单位存在的问题；

5、工程质量存在的问题。

七、监理单位认为要反映的其它问题。

监理应提供的备查资料清单

1、监理单位资质（原件或复印件）；

2、现场监理机构组建、人员职责分工等文件；

3、现场监理人员技术职称、岗位证及资格证（原件）

4、监理规划、监理实施细则、监理规章制度等；

5、开工令、监理日志记录情况，监理列会情况，监理月报、

通知、简报；

6、原材料、中间产品原始检测资料（施工单位检测，监理单

位抽检均应提供）；

7、单元、分部工程质量评定原始资料（包括工序质量原始评

定资料）：

8、对关键部位、重点工序的监理旁站记录，对施工单位自检

的签证。

9、对施工单位质量检验结果进行核实，对单元质量等级进行

复核，对分部工程验收签证等；

10、根据合同总体进度计划，编制控制性进度目标和年度施工

计划。并批准施工单位施工进度计划并对其实施进行检查等；

11、审批工程质量缺陷处理方案；

12、所有工程量签证，工程款支付资料；

13、合同外项目单价审核资料；

14、其它所有与工程建设有关的资料。

项目办公室的工作总结

项目办公室的工作总结自201x年7月参加工作以来，我向来从事大西项目部综办公室工作，我要紧负责项目部的行政、党政工会，人力资源统计、宣传报道等工作，在近两年的工作中，经过别断地积存和学习，我对自己的工作有了进一步的认识和理解，以下为近两年的工作技术总结: 一、学习专业知识，提高岗位技能。自来到大西项目部工作以来，从一名英语专业的学生转变成一名施工项目的办公室工作者，大概这两者之间的工作转变难度很大，为了尽快转变角色，习惯工作的要求，我努力学习办公室的工作内容及工作职责，掌握有关党政工会方面的业务知识，为了更好的服务于工程治理，我还学习相关的专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的时刻内，我经过自己的努力及同事的帮助，差不多可以比较熟练地进行较复杂的综合办公室的日常事务工作。为了能使自己的工作可以更好的服务于项目治理及工程施工，在工作之余，一切从零学起，经过别断搜集资料，有打算、系统的向业务书本学习。在工作中，我及时跟进和记录局指挥部及公司的各种会议，学习撰写各种会议记录及党政工会的上报资料，仔细学习撰写领导的各项发言材料，积极参与项目部的各项学习活动及培训工作，仔细搜集并学习相关的学习资料，遇到专业的咨询题及专业的知识及时向相关的专业技术人员请教解答。为了可以写好宣传报道，及时的向公司传达施工一线的生产经营工作的成效，我还积极的施工一线的技术人员请教学习，从最简单的工程介绍，到专业术语，再到施工工艺以及施工生产的安全，我都及时学习，经常向各位资深的同事学习请教。两年多来，及时的为公司及集团公司发回各项宣传报道共计三十余篇。两年来，为了更好地习惯当前的项目实际工作，在努力做好本职工作的并且。我积极承担项目部的各项工作任务，可以做到兢兢业业，及时跟进项目施工生产进程，及时汇报项目生产工作，及时传达公司的文件精神，及时做好领导安排的工作任务，别让领导布置的工作在我手中延误，别让正在处理的公文在我手中积压，幸免浮现各种差错。作为项目部的服务部门，积极协助项目相关技术部门，开展项目部的技术培训，技术交流，工程例会，及时向公司传达项目的各项活动发展及内容。在做好办公室行政工作的并且，我还肩负起项目部的党政工会的工作，在工作中，我积极参与学习各项党政学习培训，积极向党组织靠拢，向党组织递交申请，对党组织的各项学习内容和学习活动都仔细记录和学习，争取早日可以成为党组织的一员，为党的事业贡献自己的一份力量。作为工会的干事，积极响应公司的各项活动号召，积极参与和组织项目职工及女职工同志参与各项学习及劳动比赛活动，并积极组织各项有益于职工身心进展的工会活动，使项目部的工会工作有序良好的开展。并且我还积极主动与职工们交流沟通，听取他们的意见和建议，努力把自己的工作干好。还及时学习对于人力资源的相关业务知识，及时与公司的人力资源部门沟通协调，及时为项目的一线工作人员提供详细的培训、学习、晋升资料，保障一线职工的切身利益，切实做好办公室的服务工作。从参加工作以来，努力学习技术工程的理论知识和专业技能，重视别断提高自己的业务水平和协调能力，并依照工作的实际需要，经过业余时刻以别同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。十分注重再教育学习，积极参加各级部门组织的技术培训。在工作中，我还探究和研究电脑的软、硬件知识及各种现代化办公设备的使用，把微软Office系列办公软件等软件成功应用于日常施工治理之中，在别断地学习和实践中，努力推进工程治理资料的无纸化治理，应用Word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel 完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依据;应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，将施工技术知识和施工构造常识传输给项目职工，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量治理。以上是我近几年来从事技术工作的简要事情，经过从书本上学习、从实践中学习、从

重点项目推进工作总结

重点项目推进工作总结篇一：服务重点项目工作总结侯马市新田乡 20XX年度服务重点项目工作总结今年以来，在市委市政府的正确领导和各相关部门的大力支持下，全乡上下以科学发展观为统领，紧紧围绕推进城乡一体化建设目标，按照“抓安全、保稳定、调结构、求和谐、促发展”的工作思路，在更高起点上实施商贸强乡、农业富乡、三产兴乡、安全固乡四大战略，突出稳定和安全两大主题，实现了经济稳步增长和社会事业协调发展。特别是在服务重点项目工作中，领导重视，机构健全，措施得力，成效明显，圆满完成市委市政府下达的任务目标，现将工作情况报告如下：一、领导重视是关键今年以来，乡党委、政府高度重视服务重点项目工作，坚持把服务重点项目工作作为一项政治任务摆在重要位置，与其他工作一起研究、一起部署、一起落实、一起考核，建立健全了新田乡服务重点工作领导组，乡党委书记郭旭东任组长，班子成员任副组长，各相关站所负责人、各村两委主干为成员。乡领导班子分工明确，相互配合，齐抓共管。初步形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各乡直负责人

对本部门，各村两委主干对本村工作负直接责任的一级抓一级，层层抓落实的工作机制。使大家人人头上有担子，个个肩上有责任，全面加强了我乡的服务重点项目工作。二、机构健全是重点在工作实践中，我们把健全机构、完善制度作为服务重点项目工作的重点来抓，先后成立了领导组，领导组下设办公室，办公室设在乡企业办，由一名副乡长专门负责此项工作，全乡的服务重点项目工作在办公室的协调下，充分运转，形成了靠制度强化服务重点项目工作的良好局面。三、措施得力是手段在服务重点项目工作中，我们制定了有效的措施，把工作责任量化到人，量化到事。（一）服务重点项目：先后对辖区内的大型规模投资企业进行服务帮扶，把解决他们生产生活中的实际困难作为重点来抓，做到有的放矢。主要是对北美棕榈泉开发项目、经济适用房、职业中学、人民医院、平阳重工、轻工城、宝特物流、宝特废旧、廉租房、绿洲康城、东方城市花苑、华翔、青青家园、上都通盛、紫金城、浍河治理、侯高铁路复线等重点工程项目进行了服务性帮扶，保障了辖内重点工程项目的正常运转。一年来，先后帮助辖区内企业协调处理困难62件，其中包括：征用地手续完备、相关手续批复、与驻地群

公司工作报告提纲

公司工作报告提纲首段：本次会议的意义及任务（约150字）过去十三年辉煌成就及2008年工作回顾过去的十三年是天然气开发公司创新发展、生产经营规模不断迈进的十三年，是迎难而上、探索实践，不断健全和完善管理制度、认识和发展新知识、新规律的十三年，是不断积累气田开发经验、打基础谋突破的十三年，是不断培育天然气市场、拓展销售新思路的十三年，是公司广大员工团结开拓、敬业奉献，实现天然气产销量不断再上新台阶的十三年，是青海油田天然气发展史上最重要、最具历史意义的十三年。十三年来，天然气开发公司在油田公司的正确领导下，认真实践“三个代表”重要思想，充分发挥广大员工的主人翁精神，保持了气田强劲的开发建设势头，保持了气田的安全平稳生产，开创了广大员工团结和谐、锐意进取的良好局面，全面完成了“十五”期间的各项生产经营指标，为气田“十一五”目标的实现打下了坚实的基础。------不断扩大建设规模，成为油田重要支柱企业。（简要100字左右）------不断加强科技投入力度，科学开发取得重要成果。（简要100字左右） ----不断拓展下游天然气市场，销售工作成效显著。（简要100字左

右） ----不断加强精神文明建设，和谐稳定局面初步形成。（简要100字左右） ----不断加大现场管理力度，安全生产水平持续提高。（简要100字左右） ----不断强化规范运作，经营管理能力迈上新台阶。（简要100字左右）各位代表、同志们在这十二年的光辉历程中，天然气员工高扬公司“团结、开拓、敬业、奉献”的精神旗帜，继承团结协作，雷厉风行；埋头苦干，攻坚啃硬；不畏困难，勇于开拓；重视科技，自主创新的优良传统，克服一个又一个困难；迎接一个又一个挑战；实现了一个又一个崭新的跨越。过去的十二年，是艰苦创业的十二年，是探索实践的十二年，是团结奋进的十二年，是气田开发建设取得新经验新方法的十二年，更是硕果累累的十二年。十二年来，我们实现了天然气产销量的一个又一个突破，为青海油田的“油气并举”战略实施和可持续快速发展做出了重大贡献，取得了世人瞩目的成就。 2007年主要工作回顾 2007年油田公司下达的生产经营业绩指标是：生产天然气35.5亿立方米，完成天然气商品量31.07亿立方米，管道输送量8.96亿立方米，天然气单位成本29.15元/千立方米，现金单位输气成本

项目办年度工作总结及工作计划(标准版)

项目办年度工作总结及工作计划(标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0743

项目办年度工作总结及工作计划(标准版) 项目办年度工作总结及工作计划 2013年，全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将2013年项目工作总结如下：一、指导思想和工作目标 2013年，是全面贯彻落实党的xx大精神，深入学习“xxxx”重要思想的一年。这一年，项目办在党政班子的正确领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，以为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定

资产投资、小城镇建设等项工作，认真落实社会主义荣辱观，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，做精做强招商引资工作，促进城镇容貌旧貌换新颜，吸引更多游客，努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合，为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。二、2013年工作思路 1、加强领导、强化措施、完善机制一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题; 二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展; 三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制，做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高; 四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在

项目综合办公室工作总结

综合办公室2017度年工作总结一年来，在项目部的正确领导和各部门的大力支持下，综合办公室紧紧围绕着项目部2017年的工作重点及综合办公室的工作目标计划，各项工作进展顺利，我部门时刻秉承其服务性与规范性的办事原则，积极主动服务于项目各部门工作开展，协调处理各部门在工作中遇到的不便；在服务的过程中，更应体现办事的规范性，无规矩不成方圆，任何服务都应该建立在规范性的基础之上。现将年度工作总结如下：一、综合办公室行政管理工作 1、加强部门管理，完善规章制度严格项目部办公管理工作，根据公司综合办公室规章制度，结合项目部施工实际情况，制定了考勤管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度等各项规章制度，有效地保障了项目部正常办公。 2、文件整理、归档工作认真做好文件管理、对各种文件及时收发、登记、归档，保证上传下达，做到资料齐全、目录清楚、保管有序。 3、各项会议活动、接待工作全力做好各项会议和活动准备、布置和接待。对每一次会议和集中活动，都做到了会前准备充分，会中精心组织，会后认真总结，做好每一次会议记录，确保万无一失。

二、综合办公室人事管理工作 1、建立完善职工档案，全面掌握员工动态对项目部所有员工进行了信息登记，建立了项目职工情况动态档案，全面掌握职工信息。 2、考勤与项目部经费管理工作每月认真做好职工考勤统计工作，掌握职工出勤情况。认真做好各项费用的预算及统计工作，每季度电话费、车辆费用及其他办公经费等，以保证项目部正常生活。 3、积极筹备举办丰富多彩的职工业余活动为了丰富职工的业余生活，综合办公室积极筹备举办了羽毛球赛、篮球赛、趣味运动会、集体生日等一系列活动，让广大职工在工作之余能够享受到更多快乐的同时也在无形中增强了项目全体职工的凝聚力和向心力，能够以更加积极地心态、更加饱满的热情投入到施工生产中去，为项目、企业的发展贡献更大的力量。三、综合办公室后勤管理工作 1、车辆管理认真做好车辆的调度、使用和管理。充分保障了项目部领导及其他各部门公务用车，特别是司机的责任心和服务意识较强，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。 2、食堂管理

建设项目工作总结

篇一：建设项目工作总结灵台县康庄牧业有限公司文件灵康发字[2013] 号签发人：蒋进奎关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目的工作总结县农发办：我公司实施的灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目自项目批复以来，在上级业务主管部门的大力支持和精心指导下，根据《农业部、国家农业综合开发办公室关于2012年农业综合开发良种繁育和优势特色示范项目计划的批复》（农计函?2012?56号及灵台县畜牧兽医局《关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种繁育场建设项目的批复》（灵牧医发?2011?134号）文件安排，通过认真贯彻文件精神，严格落实文件要求，目前肉牛良种繁育场建设项目工程已经全面完成，现就有关事项总结如下：一、建设内容完成情况 1、工程建设（新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等） 2、仪器设备购置（配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套） 3、引进秦川基础母牛80头。项后完成建设后极大的改善了场内的生产条件，提高了生产能力，并且对地方周边的养殖业起到了示范带动作用。二、项目资金落实及使用情况项目共投入资金338.32万元，其中：中央财政资金120万元，占项目总投资的35.5%。地方配套资金48万元，企业自筹170.32元。三、具体做法及实施方案 1、落实责任、明确任务根据省、市、县局业务主管部门关于该项目实施方案的批复内容，项目共需投入资金338.32万元，实施肉牛良种繁育场建设： 1、工程建设（新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等） 2、仪器设备购置（配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套） 3、引进秦川基础母牛80头。我们在明确工作任

重点项目工作总结

重点项目工作总结 xx年，在县委、县政府的正确领导下，乡党委、政府坚持以经济建设为中心，以项目建设为切入点，以开放开发、科技进步和体制创新为保障，以优化激励机制为动力，突出工作重点，明确目标任务，强化管理措施，在各项目建设业主的共同努力下，楚江乡在xx年在建县级重点项目工程4个，分别是衡武高速临武段建设工程、s324线临武县城至朱禾铺公路改建工程、楚江乡集中供水工程、方兴高科预拌混凝土技改工程;新上县级重点项目工程3个，分别是三十六湾风电开发项目建设工程、上舟/城背/龙布江三村委通村公路建设工程、楚江乡农村客运站建设工程等;新上乡级重点项目工程3个。全年完成项目总投资近十亿元，重点项目工作取得较好成绩。主要做法有以下三点：一、乡党委、政府主要领导高度重视项目工作，建立乡级领导联系服务重点项目的新机制，打造全乡重点项目建设的新速度。成立了由乡党委书记任顾问、乡长任组长、人大主席任副组长，副科以上领导为成员的重点项目建设工作领导小组，突出工作重点，强化工作措施，明确目标任务，项目分片包干到人。二、着力创建项目建设的新格局，建立了一月一统计，一月一督查，一月一通报，一季度一调度的综合管理制度;加强了对各村委在项目建设过程中调解矛盾纠纷、优化施工环境等方面工作的督查考核力度，并将考评结果纳入了乡对村年终综合考核评比范围之内，目前全

乡项目管理的信息综合面更广，工作的针对性更强，督查力度更大、成效更加明显。三、针对项目建设中存在的一些问题，进一步转变作风，推进项目建设，进一步优化发展环境，简化办事程序，提高服务质量，提高办事效率，落实优惠政策，确保项目建设的顺利推进。今年以来，我乡重点项目建设的各项工作取得了一定的成效，但也存在一些不足之处，主要是在项目谋划方面还存在思想放不开、眼光不够远、力度不够大的问题，有待今后进一步改正和加强。重点项目是国家自然科学基金研究项目系列中的一个重要类型，主要支持从事基础研究的科学技术人员针对已有较好基础的研究方向或学科生长点开展深入、系统的创新性研究，促进学科发展，推动若干重要领域或科学前沿取得突破。下面就xx年度生命科学部重点项目评审工作及xx年度重点项目立项领域情况做一总结。一、重点项目申请情况xx年度，全委各科学部重点项目申请量都有较大幅度提高，生命科学部增长数量最多，为219项，与xx年相比增加了66.16%，占全委增加总量的27%。项目增加的原因有四：①生命科学部重点项目的申请领域由去年的20个增加到40个;②重新启动了非领域(有条件的自由申请)申请重点项目，该年度非领域申请重点项目达157项，占学部总申请量的28.5%;③重点项目限资助一项规定的改变;④重点项目资助强度的提

人才队伍建设工作汇报提纲

人才队伍建设工作汇报提纲人才队伍建设工作汇报提纲近几年来，我县通过开展“营造良好人才环境”、“人才资源是第一资源”教育实践等活动，不断加大对人才队伍建设的工作力度，围绕市委组织部工作会议关于加强全市人才工作的总体部署，结合我县人才队伍建设现状，不断加强管理，完善机制，为各类人才脱颖而出创造条件，为全县经济跨跃式发展提供了坚强的组织保证，现将工作情况汇报如下：一、全县人才队伍的现状及结构 2005年底，全县干部7386人，其中：党政人才1566人，占21.2％；专业技术人才5539人，占74.9％；企业管理人才281人，占3.8％。 1、党政人才（党政机关工作人员）1566人中，大学本科309人，占19.7，大专704人，占44.9，中专355人，占22.6，高中及以下198人，占12.6； 35岁以下550人，占35.1％；36--45岁614人，占39.2％；46--54岁369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。 2、专业技术人才5539人中，其中：大学本科837人，占15.1％；大专2109人，占38％；中专2387人，占43％；高中及以下205人，占3.7％； 35岁以下766人，占13.8％；36--45岁3326人，占60％；46--54岁1265人，占22.8％；55岁以上182人，占3.2％。在各类专业技术人员中高级专业技术人员292人，占专业技术人员总量的5.4％，中级专业技术人员2341人，占43.8％，初级专业技术人员4063人，占76.1％。 3、企业管理人员、专业技术人员281人，其中大学本科19人，占6.7％，专科80人，占28.4％，中专85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35岁以下89人，占31.6％，36--45岁70人，占24.9％，46--54岁59人，占20.9％，55--59岁63人，占22.4％。二、人才队伍建设的政策措施、做法和取得的成效（一）加强执政能力，不断提高领导水平和执政水平在具体工作中，我们坚持选准人。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在干部选任工作中，坚持把好“政治关”，选政治上“靠得住”的人，把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求；坚持把好“能力关”，选在经济建设和社会事业发展中“有本事”的人，注重选拔思想解放、素质过硬、实绩突出、能力较强、有魄力、有闯劲的干部；坚持把好“作风关”，选在思想、工作、生活中“作风正”的人，确保把一些既干事、又廉洁的干部选拔到领导岗位上来。年初以来，结合县人大、政府、政协换届工作和县直机构改革，我们严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》，中央办公厅《公开选拔党政领导干部工作暂行条例》，认真落实广大干部群众对干部任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权，拓宽选人用人视野，扩大民主渠道，增强干部工作透明度。一是在县委全委（扩大）会议上，对若干名政府部门缺职“一把手”和县处级后备干部人选进行民主推荐，同时，在全委会上再次进行推荐，为组织选拔任用工作提供了有力依据。二是结合机构改革（更名），调整（或重新任职）43名领导干部，其中提拔11名，改任非领导职务13名，重新任职8名。在调整干部中我们严格按照领导职数配备干部。同时在调整中做到了以下几点：一是对班子不团结，群众威信差的果断进行了调整。二是对于工作能力强，群众威信高，工作思路清，创新能力强的干部予以提拔使用。三是对搞个人主义，工作作风不实，完不成工作任务的干部降职使用。四是结合本人工作经历和所学专业特点，从有利于培养锻炼干部角度进行交流任职。五是对年龄偏大，工作力不从心的干部改任非领导职务。六是采取“一推

2020年项目部办公室工作总结

2020年项目部办公室工作总结做好项目部办公室工作具有重要意义。需要从六个方面入手,即:立足全局,当好参谋;优质服务,综合协调;健全制度,科学管理，今天为大家精心挑选了关于20xx年项目部办公室工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。 20xx年项目部办公室工作总结篇一一、工程概况马鞍山至芜湖高速公路起点k0+073.935接马鞍山市东环路，终点k53+370接芜湖至铜陵高速公路，路线全长53.370公里。马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路，设计车速120公里/小时，荷载等级：汽车-超20级，挂车-120。路基设计宽度28.00米，路面宽度23.5米。路面结构层上面层采用4cm厚ak-13a抗滑表层，中面层采用6cm 厚ac-20i密级配沥青混凝土，下面层采用6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。其中上面层和中面层采用sbs改性沥青。收费站采用钢筋混凝土路面。本标段由北京城建道桥有限公司承建。合同签订日期XX年2月12日，合同总价7371.84万元，合同工期18个月，于XX年4月9日签发开工令。二、监理驻点情况驻地办定岗监理人员12名，四名专业工程师分别负责道路、测量、

合同计量和试验监理工作，各专业分工明确，责任到人。驻地办食宿及办公试验设备齐全，各种规章制度齐全，工程图表上墙有序，这一切为监理工作的顺利开展打下了坚实的基础。三、工程进度概况本年度计划完成全部路面底基层及基层的工程量，计划工作量3184.44万元截止目前完成2391.6万元，占计划的75%，占合同价36%。具体情况见下表。工程名称单位年度计划截止11月底累计完成完成占计划百分比水泥稳定碎石底基层厚200mm m2 644232 644232 100% 水泥稳定碎石下基层厚180mm m2 532295

优秀工作总结范文：乡镇重点项目工作总结

乡镇重点项目工作总结加快推进“富民强镇”新跨越（2011年7月）今年以来，我镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在全镇干部群众的团结协作和共同努力下，坚持以科学发展观为指导，牢牢把握加快发展这个主题，强抓机遇，真抓实干，坚决完成县委、县政府下达的各项工作任务，使全镇经济社会稳步向前发展，各项工作均取得了良好成效。上半年，全镇完成固定资产投资3525万元，完成全年任务的51.2%，比去年同期增长407万元，增长13.1%；工业总产值达到7344万元，完成全年任务的52.5%；农林牧渔业总产值达3535万元，完成全年任务的52.6%，比去年同期增长400万元，增长12.8%；农民人均纯收入1780元，比去年同期增长302元，完成县下达全年任务的51%。一、上半年主要工作亮点（一）农业经济稳步协调发展镇党委、政府紧紧围绕“做好养殖产业，做强种植产业，做大林业产业，优化农业产业结构”的指导思想，积极改善农业生产条件，大力调整农业产业结构，强力推进土地规模化经营，提高农业现代化水平。养殖业发展取得新进展，以科学饲养和良繁技术为重点的畜牧科技知识得到全面普及和推广应用，牲畜品种不断优化，畜群结构日益合理，上半年全镇肉兔存栏12000多只，出栏5270只，大

牲畜存栏 3744头，出栏952头；家禽存量25.6万只，上半年出售7.5万只，总收入1186万元，仅养殖业全镇农民人均增收450元。继续狠抓农业新品种、新技术的试验、示范、推广应用，今年上半年种植良种玉米5500亩，优质水稻 6500亩，确保粮食保收、增收。林业工作成效明显，一方面加强了林业法律法规、天然林保护和退耕还林政策的贯彻落实，钱粮及时足额兑付；一方面强化林业执法，开展以打击乱砍滥伐林木、无证运输木材、非法收购加工木材、乱征滥占林地为主题的森林资源保护专项行动；此外大力开展林木补种增种，上半年完成林木种植25310亩。林改工作全面铺开，目前止，已经完成了勘界工作，录入工作、农户签字确认及发证工作也在有条不紊地进行。（二）中小企业发展势头良好坚持抓好现有企业的稳定发展和整体素质提高。按照国家相关政策规定，对镇内的林木加工业进行了严格的整顿，督促企业进一步完善各项管理制度，加大投入进行生产技术改造。半年来，最全面的范文参考写作网站各中小企业共投入整改资金500万元，企业的软硬件设施设备进一步完善。尤其是我们的优势行业林木深加工业，以黄敏杰创办的XX县XX镇木材综合加工企业为龙头，今年已投入150万元技改资金，已创造310万元产值，利润50万元。

项目办工作总结

2011年，项目办紧紧围绕全局中心工作，按照上级有关部门的工作部署，全办人员团结协作，共同努力，顺利的完成了年初确定的各项工作任务。一、2011年工作情况（一）校安工程建设 2011年我县共改造314栋校舍，总面积62488平方米，其中加固78栋，加固面积21459平方米，新建236栋，新建面积41029平方米，投入资金4365万元。由于2009、2010年两年校安工程工期集中，造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。我县校安办认真吸取2010年工作的经验教训，提前谋划2011年工作。从2010年10月，我县就开始对2011年部分项目进行立项、勘探、图纸设计等前期准备工作。目前，2011年所有项目已全部完工。（二）学前教育试点项目按照上级文件精神，坚持“从实际出发、科学规划、突出重点、统筹安排”的原则。我县确定了4所学前教育试点项目，其中：乡镇中心学校幼儿园3所，分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园；村级幼儿园1所，为永兴镇朱王村幼儿园。在4所幼儿园中，除江集镇中心幼儿园为管办分离，委托办学外，其他学校均为独立举办。规划建筑总面积6180平方米，预计投资660万元，其中土建635万元，设备购置25万元。目前，四所幼儿园已基本完成，预计在11月底全部竣工并投入使用。（三）特殊教育学校项目根据省发改委、省教育厅有关文件精神，我县制定了县特殊教育学校建设规划。按照该总体规划，学校占地33350平方米（约合50亩），将面向全县招生在校学生约500人以上，涵盖盲、聋、弱智儿童少年班和高中职业教育班的综合型特殊教育学校。该项目一期工程投入资金450万元，其中土建370万元，设备购置80万元，全部为国家专项资金。拟新建办公教学楼、宿舍、食堂等，建筑面积约3000平方米，另建围墙、大门等配套设施，并进行必要的设备购置。目前，该项目已完工。（四）加强档案室建设及档案管理根据《全国中小学校舍安全工程档案管理办法（试行）》文件精神，按照省校安办的要求，我县及时设立县校安工程档案室，成立校安工程档案管理领导小组，制定档案管理制度，

资产管理办公室工作总结

资产管理办公室工作总结篇一：资产管理办公室工作总结一.严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。 1、认真把好处置项目的审查关。自从确定专门机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，上半年共审查、批复项目xx个，其中审查上报总公司项目x个。 2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的《中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会xx次。 3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。 4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。二.加强中介机构数据库管理，强化对中介机构的综合管理，有力支持资产处置工作。 1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是审查办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，今年以来，按照总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，

重点项目工作总结

重点项目工作总结重点项目工作总结1 今年上半年，市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位，不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展，全市重点项目保持平稳较快推进态势，成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。现将工作情况总结如下：一、全市重点项目进展情况上半年以来，全市共实施第一批重点项目共45个，总投资亿元，年度计划投资亿元。其中，开工建设39个，完成投资亿元，占年度计划的%，低于时间进度个百分点。 1、工业项目，完成投资亿元，占年度计划的%，高于时间进度个百分点。其中21个项目开工在建，万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度，豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项

目等9个项目开工后，迟迟形不成施工高潮，进度较慢。中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团PvC深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。 2、交通电力项目，完成投资亿元，占年度计划的%，低于时间进度个百分点。其中，济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度，方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。 3、城建项目，完成投资亿元，占年度计划的%，低于时间进度个百分点。其中玉川集聚区基础设施建设项目、贰仟家汽车产业园项目完成投资快于时间进度。黄河路绿化工程，电信公司通信枢纽楼工程等进展较慢。大河名苑项目正积极推进土地招拍挂前期准备工作，未实质性开工。 4、社会事业项目，完成投资亿元，占年度计划的%，低于时间进度个百分点。其中九里沟生态旅游区项目完成投资快于时间进度，河口村村水库移民、旅游客服中心项目等进展缓慢。职业教育园区项目已确定园区建设选址、规模和立项等工作，规划设计工作正在进行，尚未实质性开工。 5、农业项目，完成投资亿元，占年度计划的%，低于时间进度个百分点。其中，河口村水库完成投资亿元，占年度

2020年项目建设季度工作总结

( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年项目建设季度工作总结Quarterly work summary of project construction in 2020

2020年项目建设季度工作总结一、主要工作情况 (一)明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200X〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200X]106号文件，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。 (二)强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农

村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了08年部门固定资产投资统计工作培训会。 (三)加强管理，强力推进。一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。 (四)勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县基础设施建设。 (五)精心筛选，搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项

年项目办年度工作总结范文

年项目办年度工作总结范文项目办年度工作总结及工作计划 20XX 年，全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将20XX年项目工作总结如下：一、指导思想和工作目标 20XX 年，是全面贯彻落实党的xx 大精神，深入学习“ xxxx ” 重要思想的一年。这一年，项目办在党政班子的正确领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，以为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作，认真落实社会主义荣辱观，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，做精做强招商引资工作，促进城镇容貌旧貌换新颜，吸引更多游客，努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合，为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。二、20XX年工作思路 1 、加强领导、强化措施、完善机制一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展;

三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务; 强化部门分工协作制，做到项目服务到位, 积极性、主动性显着增强, 营造良好的投资环境, 服务意识有了明显提高; 四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在的困难和原因，研究和落实具体推进措施; 五是严格按上级部门的要求，按时完成每月的项目月报表，为相关部门提供准确数据; 六是以汤发[20XX]52 号文件形式出台了项目管理的“六项制度” 和“八项要求”，旨在强力推进项目管理工作，做到科学合理调度，确保 “ 325”工程的顺利实施。 2 、主要指标完成情况 20XX 年，按照“改造** ，建设寨西，发展山岔”的总体思路，坚持以招商为抓手，以项目为载体，大力实施“325 工程”，即全年实施项目32 个，其中续建20 个，新建12 个，完成项目投资5.5 亿元，全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8 个（其中工业项目4 个），确保实现到位内资3.5 亿元（其中工业项目资金1.75亿元）、利用外资260万美元的目标。20XX年**镇共实施项目数为41 个，累计完成规模以上固定资产投资5.77 亿元，占全年任务数5.5 亿元的105%，较上年同期增长9.28%;全年已签订招商引资项目6 个，分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间，总协议资金14100 万元，

关于项目办公室工作总结

关于项目办公室工作总结项目办公室工作总结项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取、努力工作，克服困难，以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，做道了周密部署“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见，工作的范围说得清工作的效率比得出，增强了工作紧迫感和责任感，让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法，切实提高工作执行力，较好的完成上半年的工作，现将上半年工作总结如下：一，工作情况上半年可以说是办公室充满艰辛的半年，在四个路基队，一个桥队进入施工现场后，我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面，在业主没有赔付青苗费，迁坟费，征地动迁等各种补偿费的情况下，部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索，导致施工队不能正常施工，做为办公室主管征地动迁，对外协调的压力可想而知，在这种情况下，办公室积极协调指挥部，镇政府，派出所等相关部门动迁房屋处，迁坟多座，补偿村民青苗费、树木损失费数十万元，使施工队得以正常施工，减少了企业经济损失。路四队在施工过程中山体爆破导致石土将胡家多棵兰花云（名贵树种）砸毁，亩山地不能耕种，村民胡云强多次到施工现场阻工，索要人民币万元，办公室积极协调派出所，镇政府调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷。协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规,具有运用政策解决

问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力，时刻以企业的利益为重，使单位利益不受损失。办公室各种报表及时上报准确无误，各种合同、台账齐全，“五比五创”进行考核及时，得到了公司领导的好评。努力提高后勤保障管理水平，项目部食堂的日常管理，严格按照公司的的食堂管理流程做到验收、入库，食堂帐目日清月累，定期公布食堂收支情况，严抓食堂卫生，改进食堂伙食，使职工吃的放心，住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。二、今后的工作目标在今后的工作中认真贯彻公司领导指示，一切管理行为向领导负责。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，做到上情下达和下情上报；搞好各部门间相互配合，实施对本科室分管各项工作和计划的督办和检查，当好领导的参谋，严格执行各项规章制度，认真履行其工作职责。加强与公司上级主管部门及相关部门的联系，促进项目与当地各界的广泛合作和友好往来，塑造公司良好的企业形象；负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作。严格执行项目部用车管理，保障办公车辆正常运行，提高车辆的利用率，节约燃油，降低成本，对驾驶员经常进行安全教育，做到安全行车无事故。搞好对外协调工作，增强业务工作水平,发扬优良的工作作风和吃苦耐劳的精神;二是要有一定的亲和力,加强各种突发事项的协调能力。时刻做到以企业的利益为重，使单位利益不受损失。虽然上半年办公室做了一定的工作，但与公司领导和项目领导的期望以及项目部

稽察汇报提纲

项目办公室的工作总结

重点项目推进工作总结

公司工作报告提纲

项目办年度工作总结及工作计划(标准版)

项目综合办公室工作总结

建设项目工作总结

重点项目工作总结

人才队伍建设工作汇报提纲

2020年项目部办公室工作总结

优秀工作总结范文：乡镇重点项目工作总结

项目办工作总结

资产管理办公室工作总结

重点项目工作总结

最新项目部综合办公室年度工作总结

2020年项目建设季度工作总结

年项目办年度工作总结范文

关于项目办公室工作总结