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品质部主要工作内容.

品质部主要工作内容

一、品质检验工作布局与品质检验工作布局与开展:开展: 1.1 IQC 进料检验管制管制要点要点

1.1.1强化人员的素质教育和责任感加强,以提高工作质量为首要的基础前题。

1.1.2督导IQC 人员严格按IQC 进料检验标准、图纸、订单要求及相关技术要求进行检验测试,对发现的问题要及时反馈报告形成记录,对于重大问题发出CAP 由SQE 跟进。 1.1.3督导IQC 按零部件型式实验和寿命实验计划,对各型号产品抽样送测试中心检测。

1.1.4督导IQC 按ROHS 管制计划对零部件抽样送测试中心检测验证。

1.1.5建立IQC 进料检验历史问题档案,在检验前查阅宣导历史问题,避免同类错误重复发生,并要求SQE 对关键物料的技术控制要点进行培训,以提长IQC 检验能力。 1.2 IPQC 过程检验管过程检验管制要点

1.2.1强化人员的素质教育和责任感加强,以提高工作质量为首要的基础前题。

1.2.2督导IPQC 做好产前准备,产前对LQC 人员的培训以提升QC 人员的检验能力水平,并及时对LQC 人员反馈的质量异常重视跟进反馈报告处理,确保制程正常运作。 1.2.3督导IPQC 对首件确认的及时性准确性,巡检频率及检验失误率,对过程问题发现/反馈及时性,对于过程重大质量异常发出CAP 或开出停拉报告,并督导QE/SQE人员组织跟进对异常的处理和改善效果验证。

1.2.4督导IPQC 人员与有关工作接口人员建立良好的沟通关系,便于顺利的开展工作。

1.2.5建立过程历史问题档案,在检验前查阅宣导历史问题,避免同类错误重复发生。