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医院财务管理工作存在的问题及对策研究

医院财务管理工作存在的问题及对策研究
医院财务管理工作存在的问题及对策研究

医院财务管理工作存在的问题及对策研究

摘要医院财务管理工作在医院管理中始终扮演着必不可少的角色。新世纪以来,国家不断深化医疗体制改革,因此加强医院财务管理提高医院的总体效益成为医院实现可持续发展的必然要求。本文就当前医院财务管理中存在的几个重要问题提出了解决对策。

医院财务管理作为医院经济管理的组成部分,是指对医院资金的筹集,分配,使用等财务活动所进行得而计划,组织等。医院是社会福利产品和医疗服务的供给者,在医疗卫生事业改革发展不断深入的前提下,要不断提高自身的竞争力和追求经济效益。因此,在医院管理中促进医院的可持续发展,合理配置医疗资源等就越加重要了。

一,医院财务管理存在的问题

1.1医院财务管理目标定位的主要误区。

一是由于认为医院本来就是盈利性的机构,所以盲目追求医院利益最大化。二是觉得医院是耗费性的机构,在为社会提供医疗服务的同时,应该追求社会效益最大化。

以上两种观点都误将医院的盈利同社会效益对立起来,存在偏激的方面。

1.2医院财务管理制度不完善

医院财务管理制度能够规范医院经济活动。但是大多数的医院的财务管理制度都是制定已久的,长久以来都没有任何改变的。其中的很多制度都与实际情况相冲突,财务人员要不断对文件进行必要的修改。因为这样的制度,造成遇到问题时无法责任到人,以至于工作人员之间相互扯皮。

1.3对资金的时间价值认识不够。

医院对资金的时间价值不够重视主要表现为以下方面:资金使用效率过低,没有长期投资的科学依据,周转资金占用过多等。这些问题往往会导致资金回笼过慢,甚至造成亏损的被动局面。

1.4财务管理人员素质偏低。

最近几年,医院财务人员素质整体偏低主要表现的一下方面:知识结构老化,没有足够的业务能力,理论基础薄弱等。医院作为一个长期存在人少事多问题的机构,财务建设和发展受到了之间的影响,主要问题有:人才流失严重,各级职称编制过少甚至是根本就不存在,补充来源不足等。

1.5内部控制存在不足

一是大多数医院领导层没有足够的财务管理知识,财务会计对于医院的运营和决策不能有效的参与,以及没有实行总会计师制度。二是在固定资产、药品以及相关材料的采购,消耗,验收等方面控制不足。三是财务部门对于基建,设备,药剂,供应膳食等职能部门没有足够的约束力,不能发挥有效的组织及督导作用。四是医院内部审计制度不健全。

1.6医院资本结构不合理。

大部分的医院由于没有进行全面的可行性投资分析,导致其资产负债率较高,资本结构存在不合理之处。当前,医院的经济收入主要包括财政补助收入,医疗服务收费收入以及药品加成等。但由于政府对医院的财政投入相对较少,所以财政补助收入仅仅能够作为离退休员工的生活费存在。而医疗服务收费收入和药品加成部分才是维持医院日常运作的真正部分。

二,医院财务管理中存在问题的对策研究

2.1科学定位医院财务管理的目标。

医院是一个公益性的同时也是盈利性的事业单位,应该以最少的财力消耗向社会提供最优质的服务,做到以人为本,让人们群众享有质量优良且价格合理的医疗服务,而不应该以盈利为目的。在定位时既要考虑资本的增值,保值,也要以社会效益作为财务目标定位的前提。

医院财务管理在新的医疗体制改革条件下,其终极目标应该是追求医院盈利水平与社会效益的有机结合,认识医院价值最大化和社会效益最大化的同一性,为社会提供更多更好的医疗服务和产品。

2.2 对财务管理制度进行更新和完善。

目前我国对医院实行的预算管理办法是“全额管理,差额补助,超支不补,结余留用”.医院的每一项收支都要纳入预算内进行管理。为了加强医院预算的管理,首先要使管理层认识到预算管理是全局性的财务管理行为和理念。其次,医院要建立一个以院长为第一责任人,各科主任对本科负责的预算委员会来组织预算的实施。需要注意的是预算的目标要落实到各科室及部门。最后要增强预算的严肃性,一旦预算支出有所改变,就要做出书面报告报给预算管理委员会进行审议。

2.3 重视资金的时间价值与运营风险分析。

为了建立医疗行业经济持续发展的运行机制,必须重视资金的时间价值。资金作为财务管理中的重要因素,是一个客观存在的经济范畴,根据以前的情况看,导致医疗资金使用效

率不高,药品和材料大量积压,投资项目工期过长,投资效果不理想等现象的原因是医院对资金的时间价值重视不够。因此,提高医院财务管理水平的关键是重视资金时间价值。

从财务管理的角度看,如果医院重视投资运营风险的分析,投资的风险就会大大降低,而且投资回报率的提高也会有所保证。

2.4 提高医院财务人员的综合素质

新时期医院创新发展的要求是更新观念,拓宽知识面,培养高素质的财务人员。提高医院财务人员综合素质的途径多种多样,包括医院经验管理者的大力支持,完善的岗位责任制,以及加强医院财务人员的职业道德教育及业务培训等。总而言之,要想适应改革开放的形势,使医院的财务工作更加完善,医院就要结合医疗卫生行业的特殊性及医院发展的自身情况,提高医院财务人员的综合素质。

三,强化医院财务管理的重点工作

3.1 搞好财务的预测与决策

财务预测是财务决策过程中必不可少的部分。医院财务预测要依据报告期财务收支的发展情况及其医院目标管理的需要去做。为了达到改善医疗条件,扩大医疗服务范围的目的,医院必须在医疗立项,选项方面做出慎重决策,以此达到降低医疗成本,加速医疗资金周转的目的。

3.2搞好医院财务分析

搞好财务管理工作的前提是做好医院财务活动的分析。医院财务分析作为实现合理实施医疗投资决策的重要步骤,是财务预测的基础,同时也是衡量医院经营业绩的重要依据。在医院财务管理的循环中,从始至终都起着承上启下的作用。

综上所述,由会计核算向财务管理转移,强化财务平衡机制等是当代医院财务管理的重心,为了适应竞争日益激烈的社会主义医疗市场,医院财务管理必须做到取其精华,取其糟粕,不断创新。

参考文献

[1] 郁志飞,王璇,医院财务管理中存在的问题及对策研究[J].中国卫生经济,2003,22(12):34-35

[2] 吴滨。当前医院财务管理的难点及对策[J].审计与理财,2005,22(11):47-48

[3] 王肖莉,医院财务管理中国存在的问题及对策[J].中国医药导报,2008,1(2):105

学校财务管理工作总结3篇

学校财务管理工作总结(一) 去年,学校总务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难,在校领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下,根据学校财经理念和现代管理方式的要求,财务工作严格正规、严谨踏实地工作。全体财务人员始终牢记全校工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过群策群力,全体财务人员拧成一股绳,发挥财务人员的整体力量,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到学校领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将学校财务总体工作总结如下,不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。 一、资金筹措、内外协调方面 反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对学校发生的每一笔经费通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我校财务室已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。 资金是学校正常教学活动和学校发展的血液,我们开源节流,较大的绥解了学校的资金压力,保证了学校正常教学工作的开展。 在对外联系的过程中,我们坚持始终把学校的利益放在首位,坚持维护学校的整体形象。以年初计划安排的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,时时不忘宣传学校,为学校整体发展尽本部门的最大努力。 二、财务会计核算方面 核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在费用核算上采取分处室核算,随时都可以查出每各处室每个月实际发生的费用。

医院财务管理工作总结【精选】

医院财务管理是医院经济、管理工作的核心环节。医院财务管理的好坏,直接影响到医院的生存和发展。下面是由编辑“医院财务管理工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合计划安排,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作,现将具体工作总结如下: 一、积极进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素质 1、组织财务科会计人员学习预计20xx年度将实施的《医院会计制度》(征求意见稿),通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。 2、参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续教育学习,学习后全部考试通过。 3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性,并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。 二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理 根据医院的实际情况,加强医疗业务收支管理。努力增收节支,减少医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,积极开展医疗服务。实现总收入***万元,其中财政补助***万元,医疗收入**万元,药品收入**万元,其他收入**万元,总支出**万元、其中医疗支出**万元,药品支出万元,财政专项支出万元,其他支出万元,因此本年累计结余约万元,实现了收支平衡,略有结余。 门诊收费员总计收费单据张,收费金额万元。住院处住院登记人次,收取押金万元,办理病人结帐人次。 三、加强资产管理,确保医院资产安全 1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全: 医院每日货币资金流动量较大,为确保资金安全,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性,经常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的情况,为此财务建立了现金报告制度。 财务科对门诊收费员退费进行随机抽查,以此监督退费行为,但发现此项工作仍有缺陷,财务思考新的管理办法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据必须全部上交,建立了票据交接机制。 2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资情况做到心中有数,

事业单位财务管理工作分析

事业单位财务管理工作分析 在我国经济与社会不断发展的今天,事业单位对于财务管理的优化改进已不仅仅是体制的要求,对于事业单位自身更好地发挥职能服务于社会也是迫在眉睫之事。财务管理工作是事业单位的工作重点,其对于事业单位各方面事务及活动的进行是基础保障。因此,财务管理水平的提升很大程度上直接关系着事业单位各部门是否能做好自身工作。 1事业单位财务管理的内涵 事业单位自身是具有一定政F职能并致力于服务社会的含有一定公益性的社会机构。其对于社会中教育、科技、文化以及卫生等各方面活动起到服务、组织等作用,旨在其相对应的领域作出为其服务及管理等作用。它是我国政F经济重要的基础载体。而在事业单位中,其财政资金是维持事业单位进行各项活动与工作的前提与保障,同时也是在为社会提供服务的物质基础。由于体制的改革,事业单位目前的财务构成一般是由财政拨款与预算外资金两部分组成,其一方面是由国家根据事业单位所需及政策给予的财政支持;另一方面是预算外资金,一般是由事业单位自身具备一定的经营手段所获取的资金。这两方面都应严格地划归于事业单位财务统一管理,并重点的保证这些国家财产的完整性,不受损害。当下事业单位的财务管理中,已不仅局限于社会效益,其也将视角在一定程度上转向经济效益。在体制不断深化改革的过程中,国家允许其在严格遵守市场经济的前提下,开

展一些具有盈利性的机构组织。另外也说明了过于传统的事业单位财务管理已与市场经济有一定的不适应性。因而,对于事业单位的财务管理的提升与改革已是势在必行的趋势。 2事业单位财务管理中存在的问题 21仍未树立正确的财务管理意识 当前,部分的事业单位中仍存在对于财务管理不够重视,未能正确的树立财务管理意识的现象。单位领导的主要工作视角仅专注于一般的事业单位工作与业务,注重于政绩提升,从而忽视了财务管理的工作。甚至于一些领导仅认为事业单位的财务管理是将财政拨款用于一般的业务支出,不产生中饱私囊的现象即可。但其殊不知财务资金不仅要维护一般的事业单位营运即可,还应更好地发挥其效果,使资金充分地发挥价值并服务于社会。另外,由于受到传统的财务管理思想影响,事业单位对于资金的管理也缺乏正确方式,认为仅是一般的记账与报账即可。并没有达到对于资金正确的管理与运用的目标,使得事业单位的财会工作停留在一般出纳阶段,而无法上升到理财管理的水平。这些仅存于形式与表象的财务管理行为都在无形中损害事业单位的财务管理,其并不符合当下社会与市场经济的发展需求。 22财务管理制度不完善 部分的事业单位对于财务管理制度上的优化与更新仍处于停滞不前的状态,其仍旧沿用了较老的管理制度。但是在当前财政体制不断发展,市场经济快速向前的情况下,老旧的管理思想与制度已经无法适应当下的社会需求,没有系统先进的管理制度支撑,有可能会直

2019年学校财务工作总结

2019年学校财务工作总结 篇一: 20XX上半年的工作已经接近尾声,我校的财务工作也到了半年的总结阶段,财务管理是学校中心工作之一,学校财务工作的有效管理既能调动教职工的积极性,促动学校健康快速地发展,同时又能增强学校可持续发展的后劲。在教管组的领导下,我们严格执行《XX镇中小学校财务管理方案》和相关规定,实行“校长负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,规范学校的财务管理,确保了教育经费的有效使用和财务工作的健康发展。 一、更新财务管理理念,促动学校健康发展 财务管理的理念直接关系到财务管理的成败。为了学校的健康发展,为了老师的待遇稳步提升,我校本着保运转、保安全、保稳定、保发展和“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则,严格执行相关财务政策,细化项目,分类核算。该用的钱很多用一分,不该花的钱不多花一分。该建设的工程按高标准建设,不建临时性工程项目。使开支的每一分钱都有利于学校教育教学,有利于学校的健康、持续发展。 二、严格执行政策,完善理财机制 近几年,我们认真贯彻落实《XX县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理办法》,严格执行《XX镇中小学校财务管理方案》和《公用经费定额标准》,实行“校长负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,从《方案》公布起,我们以核算点为主体,实行报帐制和公用经费精细化管理。校长是财务活动的第一责任人,分管财务的领导为直接责任人。 三、实行预决算制度、执行月报帐制度。

根据《XX镇中小学校财务管理方案》,在每月初的4个工作日内,由分管财务的领导和学校报帐员到教管组审核、审计、报帐。由教管 组核算点统一管理。每月底在学校办公室公布本月的收支,预算下月 支出情况,实行了动态化管理。 每学期初,学校报帐员到核算点领取备用金,支付学校的零星开支。超出XXXXX元的大额开支,先由学校写好支出的用途和预算书面 申请报告,再经教管组会计审查、助理审批后方能实施。之后,报帐 员将支出的原始凭证完善“三证”,到核算点办理直接支付手续。最后,由核算点将原始凭证连同批准的“审批文件”一同入账。实行了 预决算制度。为学校财务管理规范化建设奠定了良好的基础。 四、规范财务管理,促动学校健康发展。 为了规范学校财务管理,我校在财务管理过程中,坚持“量入为出,开源节流”的原则,做到用前有预算,用时有监督,用后有公示,尤其是后勤帐的民主化管理,实行了随时发生,随时入帐,一月一清理,一月一做帐的制度和收费公示制度。对较为敏感的招待费和差旅费、培训费等费用的报销方面作出了严格规定,(如招待、差旅是为 哪个项目服务的,费用就在哪个项目列支。)在学校基建、设备购置 等工作中,量入为出,开源节流,勤俭持家,严格按预算项目和收入 进度,合理安排支出,做到无预算不开支,有预算不超支。保运转、 保稳定、保发展。对教职工福利待遇实行多劳多得、优劳优得,保持 教职工待遇稳步提升。通过这个系列规定的实施,学校财务管理中存 有的支出混乱现象得到了遏制,切实推动了学校财务规范化建设。初 步实现了公开、公平、民主、科学化的民主理财,科学管理的目标。 但是,我们的财务管理还是有一些不足之处的。它既有人为的因素,也有社会环境的影响。如情理和法规的矛盾,物价和预算的矛盾,导致交通费、差旅费、会议费、培训费等超过我们的预算。 财务管理是一门科学,也是一门艺术,善理财者,利用这个杠杆 调动教职工的积极性,促动学校健康快速地发展,同时又能增强学校

妇幼保健院院感手册

医院感染管理质控小组工作手册(20 年度) 科室 院感科编印 《医院感染管理手册》使用说明

根据《医院感染管理办法》的有关规定,为了加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全,使临床各科室的医院感染管理规范化,我们特制定了《毕节市妇幼保健院医院感染管理手册》。要求每一位医务人员必须掌握医院感染管理办法的有关内容并遵照执行。 内容是:临床科室感染管理小组工作职责、科室感染管理小组名单、本年度科室院感工作计划和开展工作记录、科室感染病例登记表、多重耐药菌病例登记表、各种监测记录(空气、物表、医务人员手、使用中消毒剂、无菌物品、紫外线灯等)、医护人员职业暴露(锐器伤)记录等。要求各科室做到: 1、本手册是科室医院感染管理工作质量考核依据,各项内容必 须如实填写,字迹清楚。 2、本手册应由监控小组长(科主任或护士长)妥善保管,不得 让无关人员随意翻阅。组织的相关学习要有讲义,个人要有学习记录。 3、院感科工作人员将定期对科室医院感染管理的质量进行考核 (标准附后),考核结果与奖金挂钩,对于存在问题,要在科室医院感染管理小组会议上有记录,并提出整改措施。 4、如遇医院感染管理特殊情况需记录,可另加附页。 5、本手册按年度编印,每年一册,每科室一册,每年初更换新册,同时交回旧册,由院感科集中保管备查。 目录

临床科室医院感染管理小组职责 5 页医院感染管理监控医师职责 6 页医院感染管理监控护士职责 7 页医务人员在医院感染管理中的职责 8 页本科室医院感染管理小组成员,本科院感培训学习计划 9 页科医院感染管理小组年度工作计划 10 页一季度医院感染管理会议记录 11 页一季度医院感染培训记录 12 页1月份医院感染管理质量自查、考核记录 13 页2月份医院感染管理质量自查、考核记录 14 页3月份医院感染管理质量自查、考核记录 15 页一季度医院感染病例登记表 16 页一季度监测登记表 17 页一季度抗生素使用登记表、其他消毒设备监测记录 18 页二季度医院感染管理会议记录 19 页二季度医院感染培训记录 20 页4月份医院感染管理质量自查、考核记录 21 页5月份医院感染管理质量自查、考核记录 22 页6月份医院感染管理质量自查、考核记录 23 页二季度医院感染病例登记表 24 页二季度监测登记表 25 页二季度抗生素使用登记表、其他消毒设备监测记录 26 页三季度医院感染管理会议记录 27 页三季度医院感染培训记录 28 页7月份医院感染管理质量自查、考核记录 29 页8月份医院感染管理质量自查、考核记录 30 页9月份医院感染管理质量自查、考核记录 31 页三季度医院感染病例登记表 32 页三季度监测登记表 33 页三季度抗生素使用登记表、其他消毒设备监测记录 34 页四季度医院感染管理会议记录 35 页四季度医院感染培训记录 36 页10月份医院感染管理质量自查、考核记录 37 页11月份医院感染管理质量自查、考核记录 38 页

医院财务工作总结3篇

医院财务工作总结3篇 进一步明确加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要好处。财务科透过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学 发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。现在,就来看看以下三篇范文吧! 医院财务工作总结(一) 尊敬的各位领导 首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习xx大文件精神,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报如下: 一、今年新开展的主要工作 1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有

关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序,自今年1月1号实施。通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如:其他材料消耗20xx年为16万元,20xx年为12万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,20xx年21.19%,20xx 年15.85%,20xx年比20xx年降低5.34个百分点;药品费占药品收入比77.12%,20xx年75.57%,20xx年比20xx年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。 2、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。 3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负

小学财务管理工作总结(一)

小学财务管理工作总结(一) 一、加强财务内部监管 1:加强组织领导 为进一步完善学校内控,增强学校财务管理的透明度,学校成立了财务管理领导小组,下设财务公开与财务监管两个工作小组.领导小组制定了年度学校财务管理工作计划,明确了工作目标和具体工作措施,同时学校先后制定了学校财务管理意见,校务公开实施方案,物品采购监管工作的若干规定以及严格控制学校招待费支出的意见,日常管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位、监督有效. 2:夯实会计基础工作 学校财务室每年制订详尽务实的财务工作计划,认真做好财务预算、财务决算工作,细致审核每一笔会计业务,帐务处理正确清晰.加强财务核算和财务分析,每半年向学校行政提供一份财务分析报告.及时做好会计档案工作,会计资料细致完整. 3:严格收入和收费管理 学校严格按照财政部门的规定,实施收支两条线管理.学校在收费过程中能严格执行上级核定的收费范围和标准,并出具由省财政部门统一印制的规范票据,杜绝了乱收费现象.学校的所有收入均按规定及时足额纳入单位正式帐簿统一核算.学校财务监管小组每学期对学校收费和收入〔包括各种回折扣〕进行一次全面审查,无“公款私存”和“小金库”现象. 4:抓好财务公开

学校在每学期开学前,对面向学生的所有收费项目、收费标准、收费依据〔批准相关和文号〕收费范围以及投诉、举报电话等;对学校的收入情况,支出情况,学校的基建、维修、装璜情况和大宗物资采购情况以及财政预算、拔款到位情况都能向教代会公开. 5:加强财务监管 凡是学校的各种预算外收入,结算资金,物品采购和重大支出项目,学校都将其列入财务监管范围,每学期初对收费情况作一次内部审核.学期结束对学校的各项收入和重大支出作一次全面审计审核,学校经费支出均有一支笔审批、并有相关经手人验收人签字.学校能采取切实有效的措施,严格控制招待费支出.学校重大经济活动由校长室会同学校财务管理领导小组集体讨论决定、决策. 二、加强采购工程监管 1:实行政府集中采购 为贯彻落实上级有关规定,进一步规范学校物品采购工作,提高采购工作的效益,学校制定了__实验小学关于加强学校物品采购监管工作的若干规定.凡属政策集中采购目录内规定的设备、物品都能进行政策集中采购和定点采购.政府集中采购占实际采购的比例为100%. 2:规范工程建设手续 学校所有基建、维修、装璜工程均能按规定立项,并规定实施招投标,对投资额在1-10万元的建设工程,校长室能会同财务管理领导小组按有关规定自行组织招投标,招标过程做到公开、公平、透明;对一些学校零星维修,先由部门申报,再有学校行政讨论决定,学校基建维修装璜工程结束能按规定进行竣工决算审计,〔零星维修有学校自行组织人员审核〕,审计结果在校务公开栏里及时公开. 三、加强食堂收支监管

医院感染管理工作手册主要内容

汕头大学医学院第二附属医院医院感染管理质控手册 (医技/门诊) 年度 科室名称: 医院感染管理科编制

《医院感染管理质控手册》使用说明 1、本手册内容作为科室医院感染管理工作质量考核、年终评优依据,必须按时如实认真记录和填写。 2、手册填写人为科室医院感染管理小组成员,科主任和护士长为责任人。每季度结束后7天内应将该季度填写内容完毕,由科主任及护士长签字(自查考核表3)确认后,提交医院感染管理科审核。 3、科室医院感染管理小组每季度至少召开一次例会,对本科室医院感染管理存在问题进行讨论,并提出整改措施。 4、科室医院感染管理小组每季度至少组织一次医院感染知识培训,有讲义和考核记录,全年人员参加院感培训率应达到100%。 5、科室医院感染管理小组每季度需组织自查,重点科室2次/季度,非重点科室1次/季度,各自查记录表的填写要求见具体页面说明(重点科室指新生儿病区、ICU、感染科、产科、烧伤整形科、血液病病区、手术室、血透室、微创中心、口腔科、供应室、DSA、检验科)。 6、本手册按年度编印,每年一册,每年初更换新册。手册由科室监控小组长(科主任或护士长)妥善保管备查。

《医院感染管理质控手册》目录 医院感染管理三级组织机构图 (1) 科室医院感染管理小组成员 (1) 科室医院感染管理小组职责 (2) 科室感控医师职责 (2) 科室感控护士职责 (3) 医务人员医院感染管理职责 (3) 科室医院感染管理年度工作计划 (4) 第一季度医院感染管理小组会议记录 (6) 第一季度医院感染培训记录 (8) 第一季度医院感染培训考核记录 (9) 第一季度医院感染质量自查记录 (11) 第一季度感控工作完成情况考核 (15) 第二季度医院感染管理小组会议记录 (16) 第二季度医院感染培训记录 (18) 第二季度医院感染培训考核记录 (19) 第二季度医院感染质量自查记录 (21) 第二季度感控工作完成情况考核 (25) 第三季度医院感染管理小组会议记录 (26) 第三季度医院感染培训记录 (27) 第三季度医院感染培训考核记录 (29) 第三季度医院感染质量自查记录 (31) 第三季度感控工作完成情况考核 (35) 第四季度医院感染管理小组会议记录 (36) 第四季度医院感染培训记录 (38) 第四季度医院感染培训考核记录 (39) 第四季度医院感染质量自查记录 (41) 第四季度感控工作完成情况考核 (45) 科室医院感染管理年度工作总结 (46)

学校财务年终工作总结

学校财务年终工作总结 当你做成功一件事,千万不要等待着享受荣誉,应该再做那些需要的事。《学校财务个人年终工作总结三篇》是小编为大家准备的,希望对大家有帮助。 学校财务个人年终工作总结 在学校党支部,校委会的正确领导下,在镇财政所的正确指导下,较好的完成了本学期的收支计划,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将本学期的财务工作总结如下: 一、努力学习,提高财会人员的政治素质。 财务人员能自学的参加学校的一切政治学习,认真作好学习笔记,不断的提高财会知识和政策水平,能认真贯彻执行执行财务政策,方针、制度,使学校的财会工作能按照国家的政策、法令进行,从而保证财会工作顺利完成学校下达的各项工作。 二、积极工作,努力完成学校的后勤工作 后勤工作将影响到学校的一切工作,学校制定了财务制度和上报审批程序,财会人员要做到账目清楚,下账要字迹工事下账时,对学校血口要做到细致明了,为学校要节约每一分钱,本学期积极配合学校完成了年度收支计划,为学校做好强有力的保障。 三、查找差距,努力做好后勤工作 本年度虽然完成学校的各项工作,但还存在一定差距,如:上缴财政各项款项后,申请却很困难,一时半晌申请不回来,耽误了学校的正常工作,使学校工作受到一定的影响,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多动脑筋,要替领导分担一些困难,把后勤工作做好。 学校财务个人年终工作总结精选 2020上半年的工作已经接近尾声,我校的财务工作也到了半年的总结阶段,财务管理是学校中心工作之一,学校财务工作的有效管理既能调动教职工的积极性,促进学校健康快速地发展,同时又能增强学校可持续发展的后劲。在教管组的领导

下,我们严格执行《XX镇中小学校财务管理方案》和有关规定,实行“校长负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,规范学校的财务管理,确保了教育经费的有效使用和财务工作的健康发展。 一、更新财务管理理念,促进学校健康发展 财务管理的理念直接关系到财务管理的成败。为了学校的健康发展,为了老师的待遇稳步提高,我校本着保运转、保安全、保稳定、保发展和“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则,严格执行有关财务政策,细化项目,分类核算。该用的钱不少用一分,不该花的钱不多花一分。该建设的工程按高标准建设,不建临时性工程项目。使开支的每一分钱都有利于学校教育教学,有利于学校的健康、持续发展。 二、严格执行政策,完善理财机制 近几年,我们认真贯彻落实《XX县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理办法》,严格执行《XX镇中小学校财务管理方案》和《公用经费定额标准》,实行“校长负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,从《方案》公布起,我们以核算点为主体,实行报帐制和公用经费精细化管理。校长是财务活动的第一责任人,分管财务的领导为直接责任人。 三、实行预决算制度、执行月报帐制度。 根据《XX镇中小学校财务管理方案》,在每月初的4个工作日内,由分管财务的领导和学校报帐员到教管组审核、审计、报帐。由教管组核算点统一管理。每月底在学校办公室公布本月的收支,预算下月支出情况,实行了动态化管理。 每学期初,学校报帐员到核算点领取备用金,支付学校的零星开支。超出XXXXX 元的大额开支,先由学校写好支出的用途和预算书面申请报告,再经教管组会计审查、助理审批后方能实施。之后,报帐员将支出的原始凭证完善“三证”,到核算点办理直接支付手续。最后,由核算点将原始凭证连同批准的“审批文件”一同入账。实行了预决算制度。为学校财务管理规范化建设奠定了良好的基础。 四、规范财务管理,促进学校健康发展。 为了规范学校财务管理,我校在财务管理过程中,坚持“量入为出,开源节流”

中医院科室院感工作手册(doc 32页)

中医院科室院感工作手册(doc 32页)

凤台县中医院 科室医院感染管理小组工 作手册 科室: 年

填表说明 1、本手册是科室医院感染管理工作质量考核依据,各项内容必须如实填写,字迹清楚。 2、本手册应由科室监控护士填报并妥善保管,科室组长定期抽查。 3、医院感染管理科将定期对科室感染管理工作质量进行督查,督查结果列入考核。 4、对于院感科和本科在检查中发现的问题,科室应在医院感染管理小组会议上有记录和评估分析,提出整改措施并落实,下一月应有追踪记录。 5、如遇医院感染管理特殊情况需记录,可另加附页。

6、本手册按年度编制,每月一份,每年一册。每科室一册,每年初更换新册,同时交回旧册,由感染管理科集中保管备查。 目录 1、医院感染管理小组成员名单................................ 2、医院感染管理小组工作职责................................ 3、医院感染管理监控医师职责................................ 4、医院感染管理监控护士职责................................ 5、医务人员在医院感染管理中的职责.......................... 6、感染管理年度工作计划.................................... 7、科室医院感染管理质量自查

表.............................. 8、科室医院感染培训记录.................................... 9、培训考核成绩登记表..................................... 10、科室医院感染管理小组会议记录........................... 11、职业暴露登记表......................................... 12、医院感染病例登记表..................................... 13、感染管理年度工作总结................................... 2012年感染科科医院感染管理监控小组名单及职责 组长:副组长: 监控医生:监控护士:

论如何加强医院财务管理

论如何加强医院财务管理 医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位,对医院资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用是一个值得探讨的问题。从筹资管理、预算管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、固定资产管理和财务分析评价等方面,简要阐述如何加强医院财务管理,以保证医院持续 健康地发展。 标签:财务管理医院强化 1 引言 财务管理是一项综合性的价值管理工作。在计划经济体制下,我国财务管理工作没有得到应有的重视相关理论也十分贫乏。十一届三中全会以来,这种状况有所改变,财务管理的重要性逐步被人们所认识,财务管理理论研究也开始活跃起来。一些财务理论研究工作者在社会主义市场经济理论指导下,借鉴西方财务管理理论进行了大胆的扬弃,对构建适应社会主义市场经济发展要求的新的财务管理理论进行了有益的探索并将其应用于实践中。许多行业都把加强财务管理作为单位管理工作的一项重要内容来抓,医院也不例外。医院要想以优质、高效、低 耗赢得市场份额,除了加强医院的业务质量管理外,更要加强医院的财务管理。 2 医院财务管理的内涵 医院财务管理是医院经济工作的核心。它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位,将各种不同的实物形态进行有效的综合,对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,调整与财务活动并存的相关利益方的冲突,约束和激励各方的行为,避免相互间的逆向选择和道德风险,这就保证了 医院的经营活动得以顺利进行。 3 医院财务管理存在的主要问题 筹资管理不善,风险管理意识不强,在银行借贷、融资问题上没有正确分析研究项目效益等;预算不合理,无法实现资金合理配置,在预算编制过程中,没有遵循

财务管理工作心得总结

财务管理工作心得总结 毕业实践环节是大学生在完成全部课程后,走向社会之前最真实的一个模拟实验。对于我们财务管理专业的学生,平时注重理论学习,缺乏实践锻炼,因此实习显得尤为重要。在期末考试后,管理 系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。此次实务 实习目的主要是为了通过写会计分录、填制各种凭证到记账、报表 等一系列实务实训,提高我们的实际应用水平,使得我们能够真正 系统地练习财务会计核算的基本程序和具体方法,进而加强对我们 以前所学专业理论知识的理解,提高我们实际操作的动手能力,提 高运用会计基本技能的水平。在本次实习过程中,我们坚持都动手 的原则,系统掌握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及 编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、 完整的认识,通过此次实习,我们将会计理论与会计实践相结合, 收获颇多。 一、扎实的理论知识是前提。在实习以前,我们总以为通过三年的学习,自身所学的会计理论知识已经扎实,只要掌握了规律就没 什么问题。但是在实习过程中我们才发现,我们平时所学的远远不够,在细节方面更是错误百出。此外,我们根据相关的实习数据资料,在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻,回想原因,大多都因为平时理论知识掌握不扎实,经不住实战的考验,这也是 我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。 二、理论联系实践是关键。通过此次的实习过程我们还发现,仅仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的,作为学习了这么 长时间的我们,可以说对有关会计的专业基础知识、基本理论、基 本方法和结构体系,我们都基本掌握。但是在这次实习过程中仍然 很吃力,这是我们认识到会计理论如果离开实践过程皆为零,实际 操作性和实践性对于会计人员来说至关重要,离开实践环节理论只 是纸上谈兵。

医院院感管理工作手册

******医院 感染管理工作手册(年度) 科室 ******医院院感科编印

《医院感染管理手册》使用说明根据《医院感染管理办法》的有关规定,为了加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全,使临床各科室的医院感染管理规范化,我们特制定了《******医院感染管理手册》。要求每一位医务人员必须掌握医院感染管理办法的有关内容并遵照执行。 内容是:临床科室感染管理小组工作职责、科室感染管理小组名单、本年度科室院感工作计划和开展工作记录、科室感染病例登记表、多重耐药菌病例登记表、各种监测记录(空气、物表、医务人员手、使用中消毒剂、无菌物品、紫外线灯等)、医护人员职业暴露(锐器伤)记录等。要求各科室做到: 1、本手册是科室医院感染管理工作质量考核依据,各项内容必须如 实填写,字迹清楚。 2、本手册应由监控小组长(科主任或护士长)妥善保管,不得让无 关人员随意翻阅。 3、院感科工作人员将定期对科室医院感染管理的质量进行考核(标 准附后),考核结果与绩效工资挂钩,对于存在问题,要在科室医院感染管理小组会议上有记录,并提出整改措施。 4、如遇医院感染管理特殊情况需记录,可另加附页。 5、本手册按年度编印,每年一册。每科室一册,每年初更换新册, 同时交回旧册,有院感科集中保管备查。

目录 临床科室医院感染管理小组职责 5 页医院感染管理监控医师职责 6 页医院感染管理监控护士职责 7 页医务人员在医院感染管理中的职责 8 页 本科室医院感染管理小组成员 9 页 科医院感染管理小组年度工作计划 10 页 1月份监测登记表 11 页 1月份医院感染管理质量考核记录 12 页 2月份监测登记表 13 页 2月份医院感染管理质量考核记录 14 页 3月份监测登记表 15 页 3月份医院感染管理质量考核记录 16 页 一季度医院感染培训记录 17 页 一季度医院感染管理活动记录 18 页 19 页 一季度医院感染病例登记表 20 页 一季度抗生素使用登记表 21 页 一季度职业暴露登记表 22 页 4月份监测登记表 23 页 4月份医院感染管理质量考核记录 24 页 5月份监测登记表 25 页 5月份医院感染管理质量考核记录 26 页 6月份监测登记表 27 页 6月份医院感染管理质量考核记录 28 页 二季度医院感染培训记录 29 页 二季度医院感染管理活动记录 30 页 31 页 二季度医院感染病例登记表 32 页 二季度抗生素使用登记表 33 页 二季度职业暴露登记表 34 页 7月份监测登记表 35 页 7月份医院感染管理质量考核记录 36 页

医院财务管理工作总结

报告总结参考范本 医院财务管理工作总结 $

医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合计划安排,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作,现将具体工作总结如下: 一、积极进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素质 1、组织财务科会计人员学习预计20xx 年度将实施的《医院会计制度》(征求意见稿),通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。 2、参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续教育学习,学习后全部考试通过。 3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性,并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。 二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理根据医院的实际情况,加强医疗业务收支管理。努力增收节支,减少医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,积极开展医疗服务。实现总收入*** 万元,其中财政补助*** 万元,医疗收入** 万元,药品收入** 万元,其他收入**万元,总支出** 万元、其中医疗支出**万元,药品支出万元,财政专项支出万元,其他支出万元,因此本年累计结余约万元,实现了收支平衡,略有结余。

门诊收费员总计收费单据张,收费金额万元。住院处住院登记人 次,收取押金万元,办理病人结帐人次。 三、加强资产管理,确保医院资产安全 1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全:医院每日货币资金流动量较大,为确保资金安全,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性,经常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的情况,为此财务建立了现金报告制度。 财务科对门诊收费员退费进行随机抽查,以此监督退费行为,但发现此项工作仍有缺陷,财务思考新的管理办法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据必须全部上交,建立了票据交接机制。 2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资情况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。 3、今年x 月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。 四、强化管理,建立良好的工作秩序 1、积极推进新农合医保医疗工作的开展,认真了解有关政策规定,配合有关工作,使医院有关工作开展得越来越顺利,有利于医院的发展。 2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高,应该认真作好有关方面的调查工作,提出合理化建议,使得医院医疗收费更加合规合理,有助于增加医院的市场竞争能力。 五、积极配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作 财务科及其所属部门在医院软件更换,医保接口软件运行不畅中, 为医院数字化的早日实现,并克服了各种困难,积极配合各部门工作作出

学校财务年终总结

学校财务年终总结 学校财务年终总结 往年,学校总务处全体职员克服了工作中的种种压力与困难,在校领导和上级有关主管部分领导及相干职员、相干部分的关心、指导、帮助下,根据学校财经理念和现代管理方式的要求,财务工作严格正规、严谨踏实地工作。全体财务职员始终牢记全校工作一盘棋,以本部分的年度工作目标为中心,通过群策群力,全体财务职员拧成一股绳,发挥财务职员的整体气力,全面完成了年度部分既定的工作目标,并在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面获得了阶段性的工作成绩,遭到学校领导和上级有关部分领导的充分肯定。现将学校财务整体工作总结以下,不足的地方还看领导和相干职员在多多包涵的基础上不吝指正。(转载于: 在点网) 一、资金张罗、内外调和方面 反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作职员必须对学校发生的每笔经费通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我校财务室已对平常工作流程熟练把握,能做到条理清楚、帐实符合。从原始****的获得到填制记帐凭证、思想汇报专题从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、及时、正确的反映。

资金是学校订常教学活动和学校发展的血液,我们开源节流,较大的绥解了学校的资金压力,保证了学校订常教学工作的展开。 在对外联系的进程中,我们坚持始终把学校的利益放在首位,坚持维护学校的整体形象。以年初计划安排的经费为限,尽力使所花费的每分钱都有回报为基本准绳,时时不忘宣传学校,为学校整体发展尽本部分的最大努力。 二、财务会计核算方面 核算,也是财务工作的基本职能。核算包括本钱核算、工资核算、用度核算等等。在用度核算上采取分处室核算,随时都可以查出每各处室每月实际发生的用度。 (一)精心设计会计核算体系,全面、真实、及时的提供财务会计信息,为领导决策等提供有用的决策信息,得到领导的肯定和赞美 凡事预则立,学校全体财务职员在学校领导和有关专家的指导、帮助下,总结之前年度会计核算经验的基础上,结合学校的具体情况和年度财务工作目标,通过会议研讨、平常交换、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种情势,事前根据学校发展目标对会计核算资料的要求,范文TOP100利用现**化的会计核算手段,精心组织、设计学校的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的条件下,利用电化手段设置了财务核算体系,为领导的决策,上级主管部

如何做好医院财务管理工作

谈如何做好医院财务管理工作财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深入,医疗市场的竞争也日趋激烈,医院由过去的单纯计划经济正逐步向市场经济过渡,以前靠“财政吃饭”的时代一去不复返,医院管理也由过去的“不算账”朝着“精算账”转变,随着社会主义市场经济的建立和完善,医药分开核算及医疗保险制度的实施,医院经济活动和经济关系正在发生着根本的变化,医院面临着越来越激烈的竞争和挑战,医院要生存和发展,必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存,这就要求财务管理工作必须适应新形势的需求,凸显其在医院管理工作中的核心地位和重要性。医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理系统,具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。1 首先要加强财务管理职能参与医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制,因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。1.1 财务的参与职能医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,注意对医院重大经济活动的研究和分析,提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变, 在项目投资可行性研究阶段,要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据,及时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的经验及教训。合理安排使用资金,建立医院大型项目。设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。1.2 财务的控制职能财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正,以确保医院财务计划工作的实现。财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段,贯穿于医院经济活动的整个过程,建立健全财务的内部控制职能,是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。1.3 财务的服务职能现代医院财务管理必需改变服务模式,要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念,这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难,让病人满意、职工满意、让领导放心,要处理好财务与各部门的关系,用真心和热情换取工作的和谐与舒畅,用优良的服务做好医院财务管理工作。 2 做好内部财务预算建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,所有经济实体都要接受财务部门的监督检查,所有资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的具体表现形式,而且在一定程度上也体现了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业计划工作任务的货币表现,是医院组织收入和控制支出的依据。3 正确预测各项收入及时了解医疗市场动态,正确预测各项收入。收入是支出的保证“, 量入为出” 是预算的基本原则。要想把预算作得科学、准确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测。特别是

2017年4月财务管理工作总结

2017年4月财务管理工作总结 目前财务报告受到最多和最猛烈批评之处,是它的相关性。现行财务报告只关注过去不注意未来,只重视货币性信息忽视非货币性信息,只反映企业经济活动结果不能反映企业经济活动对社会的影响等等方面的弊端,正日益深刻地影响着财务报告的相关性。而财务报告存在的基础之一就是决策有用性,即为与企业有利害关系的利益集团提供有用的信息。如果财务报告无法为这些信息使用者提供有用的信息,那么,财务报表存在的合理性就必然受到质疑。 根据现行经济环境及其未来发展趋势,笔者认为目前的财务报告内容主要存在着如下八个方面的问题。 一、应重视对衍生金融工具所产生的收益和风险信息的披露 随着金融创新,诸如期货、期权之类没有实际交易而仅是未来经济利益的权利或义务的衍生金融工具种类日益繁杂,这类衍生金融工具可能会引起企业未来财务状况、盈利能力的剧烈变化。如不对这类衍生金融工具的风险加以披露,极有可能导致财务报告使用者在投资和信贷方面的决策失误。虽然我国现阶段资本市场尚不成熟,衍生金融工具尚不多见,对企业的影响还不大,但我们也应该及早着手进行这方面的研究,以配合我国资本市场的发展和完善。 二、应注重对人力资源信息的披露 随着知识经济时代的逐步来临,把信息披露重点放在存货、机器设备等实物资产上的现行财务报告的局限性已日益显示出来,这主要表现在实物性资产价值量的大小与企业创造未来现金流量的能力之间的相关性减弱,甚至与企业现行市场价值之间的相关性也减少。在现

行会计体制下,投资于人力方面的支出,不管金额多大,一律作为当期费用,这就使人力资产被大大低估,而费用则大幅度提高。这也是现行财务报告受到越来越多批评的主要原因之一。解决对人力资源信息的披露,除了需要深入研究人力资源计量的理论和方法,还进一步涉及到人力资本的确认问题,以及由此而产生的利益分配等问题,具有很大的难度,应作为会计学科的一个重要课题来研究。 三、应当披露股东权益稀释方面的信息 随着股份公司成为企业组织形式的主流和证券市场的发展,特别是由金融创新所引起的权益交换性证券品种的增多及其普及化,使股东经济利益的来源并不局限于公司利润,而更多地来自于股份的市价差异。这就使股东十分关心股份的市场价值。由于公司股票的账面值往往与股票的市场价值存在着较大差异,且多是股票市价高于股票账面值,这就给公司经营者提供了通过权益交换方式来增加利润的机会。比如公司发行可转换债券,可以通过降低转换价格的方式来降低债券利息,因利息率降低而减少的利息费用就转化为了企业利润,使企业利润增加,而因转换价格低于股票市价的差额则会导致原股东权益稀释,使原股东蒙受损失。因此,可以说,公司这种利润增加是建立在原股东权益稀释基础上的。这种利润增加究竟是对公司原股东有利还是无利,在现行财务会计中并没有反映。它所反映的只是因利息费用减少而增加的利润,而将原股东权益稀释的核算排除在外。将这种信息对外披露,必然会误导投资者对公司发行可转换债券的行为加以肯定,从而容易作出有损自身经济利益的决策。因此,财务报告在这方面也有必要加以改进,提供股东权益的稀释信息。 四、应重视企业全面收益信息的披露

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