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2018年乡镇政府机构改革三定方案[精品]

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乡镇机构“三定”方案

宁德市XX区XX乡镇机构“三定”方案 一、改革的指导思想和基本原则 (一)指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、执政为民,把维护人民群众的根本利益作为改革的出发点和落脚点,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,建设人民满意的政府。坚持以政府职能转变为核心,进一步理顺关系,强化责任,优化结构,完善体制机制,推进依法行政,提高行政效能,为打造临海新兴产业城,构建环三发展先行区提供体制机制保障。 (二)基本原则 1、因地制宜、开拓创新的原则。按照社会主义新农村建设要求,进一步创新乡镇党委、政府全面履行职能的有效途径和方式,构建与当地区域特点和经济社会发展相适应、与农村改革发展要求相适应、与乡镇财力相适应的行政管理和公共服务体系。 2、权责一致、理顺关系的原则。明晰区乡镇责权,按照乡镇功能定位,依法科学配置乡镇政府职责,理顺区乡镇职责关系,赋予乡镇履行职能必要的事权和财权,促进农村社会管理和公共服务重心下移。 3、精简、统一、效能的原则。按照职能转变要求,综合设置乡镇党政机构,严格核定编制和领导职数,合理设置岗位,降低行政成本,提高行政效能。 4、依法行政的原则。按照建设法治型政府的要求,依法规范乡镇政府行为,加强制度化、规范化和法制化建设,自觉接受群众监督,实现依法管理。 二、职能配置与机构设置

(一)主要职责 1、乡镇党委和政府主要职责 (1)坚持科学发展,落实惠农政策。深入贯彻落实科学发展观,宣传和贯彻执行党和国家对“三农”工作的各项方针、政策和法律法规,组织协调本行政区域经济、政治、文化、社会和党的建设及各项改革,建设具有区域特色的富裕、民主、文明、和谐的海峡西岸社会主义新农村。 (2)促进经济发展,增加农民收入。编制和执行经济发展规划,因地制宜发展区域特色经济,指导农村经济结构调整和推进经济增长方式转变,营造发展环境,组织农村基础设施建设,落实强农惠农措施,为经济主体提供示范引导和政策服务,引导和促进新型农村专业合作经济组织发展,提高经济发展的质量和水平,努力增加农民的收入。 (3)强化公共服务,着力改善民生。建立和完善乡镇“三农”服务体系,依法做好民政、财政、教育、卫生、科技、文化、体育、就业、社会保障、市场信息、土地流转、村财代理、统计等工作,加强农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发,引导农村富余劳动力有序转移,组织各项公益事业建设,协调解决群众生产生活中的突出问题。 (4)加强社会管理,维护农村稳定。依法开展社会治安综合治理、人口和计划生育、安全生产、防汛、防火、防疫、食品药品安全、环境保护、民族与宗教和各类突发事件应急处理等本行政区域的社会管理工作,依法保护各类经济组织和公民的合法权益,综合发挥人民调解、行政调解和司法调解的作用,及时化解农村社会矛盾,确保乡村社会稳定。 (5)推进基层民主,促进农村和谐。指导村民自治,推动农村社区建设,建立健全党组织领导下的村民自治机制;推进村务、财务公开,保障农民群众民主权利,促

渠口乡迎接县委巡察工作方案【模板】

渠口乡迎接县委巡察工作方案县委巡察办将开展第十四届县委2019年第八轮巡察。渠口乡作为本次巡察对象之一,为配合做好巡察相关工作,特制定本工作方案。 一、成立迎接巡察工作机构 为配合做好此次巡察工作,统一领导和协调相关事项,乡党委成立迎接巡察工作领导小组: 组长:祁振发乡党委书记 副组长:蒋海龙乡党委副书记乡长 李生泰乡人大主席 赵桂萍乡纪委书记 王静元乡组织委员 组员:张小焕乡党政办主任 袁兆荣乡民生中心主任 丁玉虎乡综治中心主任 蒋东亮乡财经所副所长 李永涛乡项目办主任 文波儿乡党建专干 周雯乡纪委专干 何丽蓓乡财经所工作人员 罗君乡财经所工作人员 各村书记、各站所长、各驻乡单位负责人领导小组下设办公室,分别由祁振发同志、赵桂萍同志任主任、副主任,具体分综合协调组、党建党风廉政意识形态资料小组,项目资金组,分别由张小焕、文波儿、周雯及蒋东亮、李永

涛同志任小组长。 综合协调小组:负责做好和县委巡察组对接工作,起草巡察汇报、整改方案等材料,提供乡党委民主集中制、干部任用、管理工作的文件、台账等相关工作,做好谈话、民主测评等组织工作,协调我乡范围内各站所、驻乡单位做好相关工作,做好巡察组在我乡巡察期间的后勤保障工作。 党建党风廉政小组:负责提供我乡加强党的领导、党的建设、全面从严治党和党风廉政建的文件、台账和相关资料。 项目资金小组:负责提供我乡项目及各类资金台账、账簿、报表和相关资料并配合实地踏查。 二、工作安排 (一)巡察准备阶段 1.成立迎接巡察工作领导小组并制定方案。10月25日前完成。(责任单位:党政办) 2.召开由乡领导、各村、站所、驻乡单位主要负责人参加的巡察工作动员大会,布置相关工作,明确工作任务。10月28日前完成。(责任单位:党政办) 3.完成巡察工作的各类报告、汇报材料。(责任单位:党政办) 4.按照巡察调阅或复制材料清单整理归档各类资料(牵头站所:党政办,责任单位:各村党支部、各站所) (二)巡察实施阶段 1.做好接待和后勤保障等相关工作。(责任单位:党政办) 2.做好和巡察组的对接工作,做好县委巡察组听取汇报,召开座谈会,个别谈话,民主测评、问卷调查,查阅资料,抽查核实个人事项报告等协助工作。(责任单位:乡纪委、党政办)

三定实施实施方案

三定实施方案

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附件: 重庆万州港电公司“三定”实施方案 (试行稿) 为实现集团公司“一二三五”发展战略目标,推进港电公司“专业化、集约化、扁平化”的创一流目标,根据《神华集团公司发电厂(燃煤)组织机构、管理定编及岗位定员标准(征求意见稿)》和《神华神东电力有限责任公司发电单位“三定”工作指导意见》及港电公司实际情况,初步拟定港电公司“三定”实施方案,具体内容如下: 一、指导思想 紧紧围绕集团公司“一二三五”发展战略目标,实现港电公司“创一流”的工作目标,坚持精干高效、合理实用、成本最低、业务不漏、效益最大的指导思想,严格控制港电公司的“定编、定岗、定员”。 二、基本原则 坚持精干高效、效率优先原则 坚持结构扁平化、职能综合化原则 坚持因事设岗、人岗匹配原则 三、组织机构设置 港电公司运营期设置8个职能部门,其中5个职能管理部门:行政管理部、经营财务部、党群工作部、安全监察部、生产技术部,3个生产部门:设备维护部、发电运行部、港

务管理部,具体部门定位及岗位职责如下: (一)行政管理部 部门定位: 行政部是本单位行政管理的职能部门。负责行政、人力资源、法律事务、合同管理、档案管理、后勤管理工作。 主要职责: 1.负责本单位战略目标计划的制订、分解及执行,对重要工作进行督办、监督落实,确保部门目标与本单位总体目标的一致性。 2.按照国家法律法规和上级单位制度体系,组织制订本单位制度,并监督实施,确保管理的规范性和有效性。 3.负责人力资源规划、组织机构、员工招聘与配置、员工绩效评价、薪酬福利保险、培训开发、职业规划、员工关系、劳动统计、全口径人工成本和人力资源信息管理等工作。 4.负责公共关系、内部协调、法务、文秘、行政资产、档案、外事、接待等工作。 5.负责组织合同文本的审查、流程审批、签订和合同档案的存档等合同管理工作。 6.负责治安保卫、后勤服务、车辆、物业、公共卫生、后勤类资产管理等工作。 (二)经营财务部 部门定位: 经营财务部是经营计划、物资、财务管理职能部门。负责经营计划、财务、物资管理工作。

2018年三定工作方案范文

2018年三定工作方案范文 XX年,在县委、县政府的坚强领导下,在省、市业务主管部门的精心指导下。围绕中心,服务大局,以扎实、务实、求实的信心和决心,以“档案誓词”、“每日提醒”为准则;以甘于清贫、乐于奉献精神。为全面实现“xx”开局之年档案、党史、方志三方面工作可持续、协调、科学发展、跨越发展作出新的贡献。经党组研究决定,落实“三定”方案 一、围绕中心抓班子,服务大局带队伍 1、坚定不移紧扣县委、县政府中心工作,不折不扣圆满或超额完成县委、县政府中心工作。班子成员带头围绕中心,服务大局,为全椒经济社会全面协调发展作出应尽的职责。(责任主体:局党组) 2、领导班子带头创先争优。争做先锋模范标兵,以身作则,身先士卒,模范遵守党风党纪和反腐倡廉责任制,严格“四项准则”和党员领导干部遵纪守法规定。坚持以“档案誓词”、“每日提醒”为行动准则。(责任主体:局党组) 3、坚持“一岗双责”不动摇。保证领导班子成员三分之一以上时间外出招商和积极参与县委、县政府重大项目工程,做到“四个一”(一个单位一个项目、一个单位一张名片、一位分管一片精彩、一个领导一座丰碑)。(责任主体:局党组)

4、坚持“发展需要责任,需要忘我精神,需要团队精神。需要铁的纪律”和“奉献的重用、懈怠的轮岗、影响的问责、阻碍的下岗。”全年工作落实“三定”方案,做到量化细化岗、责到人。上下齐心协力,拧成一股绳,同舟共济,上下一心一意干事业。(责任人:全体干部职工) 5、维护社会稳定与和谐,创建“文明机关”、“平安单位”活动。(责任人:全体干部职工) 二、明晰思路抓落实,抢抓机遇促发展 1、按照全办发[]108号《全椒县城市建设档案管理办法》规定精神。一是选派精干业务人员深入到六个分馆帮助收集、立卷、归档工作;二是11-12月份全面接收六个城建档案分馆-的城市规划与建设、拆迁安置等档案;三是协助六个分馆认真做好度东线污水管网、襄河(穿城段)治理和建设拆迁安置等重点项目城建档案的收集、立卷、归档工作。(责任人:方学友、城内四个分馆宋道香、2个镇分馆张维祥) 2、按照县政府领导要求,全面整理下半年—上半年接收进馆的协会并合、企业改制、文化系统26家改制企业近8万卷档案,外聘6人及单位2名专业人员,成立两个专门整理档案组,3-9月份全部完成整理归档任务与规范要求。(责任人:方学友、张维祥、宋道香、外聘6人) 3、按照县委、县政府XX年78项重点工程要求,制定新馆规划和设计方案,积极主动配合县委、县政府及相关部门在政务

乡镇开展三定工作自查报告

乡镇开展三定工作自查报告 乡镇开展三定工作自查报告 根据县编委办《关于开展乡镇党政机关、事业机构“三定”规定执行情况检查评估工作的通知》文件精神,我单位于7月19日召开了“三定”工作检查评估自查专题会议,对我镇“三定”规定中的主要职责、机构设置、人员编制执行情况进行了自查。现将自查情况汇报如下。 一、机构改革实施情况: 1、机构改革实施。传达学习了贯彻《县关于深化乡镇机构改革的意见》和《县编委办关于核定信丰县各乡镇党政机关事业单位机构设置、职能配置和人员编制的通知》文件精神,并组织实施,得5分。 2、机构挂牌。按照文件规定,做好社会治安综合治理委员会办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、便民服务中心等,组建、新设、更名的机构挂牌工作,得5分。 3、印章启用。按照文件规定,刻好农业服务中心、综合文化站、民政和社会保险服务中心等,组建、新设、更名机构的印章并启用,得5分。 4、人员安排。撤销整合单位工作人员全部安排到位,建立编制实名制、并制作了公示栏,得10分。 二、职责履行情况:

1、职责调整。做到转移的职能完成移交,取消的职责不再履行,新增或加强的职责得到落实,得10分。 2、职责落实。建立岗位责任制,分工明确,权责一致;办事程序规范,手续简化,服务效率和质量高,得10分。 三、机构编制执行情况: 1、机构管理。机构设置严格按照“三定”规定,得20分 2、编制管理。按机构编制规定的程序办理人员编制有关审批审核手续;实有人员不超过核定的编制总额;不存在混编、混岗、长期在编不在岗,吃“空饷”等违规行为;按时进行“双证”年审和事业单位登记年检,得25分。 四、改革成果: 1、内部效应。20XX年度,我镇荣获县“和谐平安建设先进单位”、“民生工程建设先进单位”、“脐橙产业建设先进单位”、“新农村建设创建好班子先进单位”等表彰,党委书记刘贤联同志被市委宣传部评为宣传思想工作先进个人,得5分。 2、外部效应。管理和服务对象的满意度达到98%以上,得5分。 总之,镇按照上级要求,严格执行了镇党政机关、事业机构改革和“三定”规定情况,自查分为满分。

三定工作实施参考方案

三定工作实施参考方案

关于印发《山东济南润丰农村合作银行 定编、定岗、定员工作实施方案》的通知 各支行、营业部: 为进一步优化员工年龄结构、专业结构和知识结构,提高员工队伍整体素质,根据省联社和济南办事处有关人事制度改革的规定,经本行总部研究,制订了《山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实施方案》,现予以印发、公示,请遵照执行。 附件:山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员 工作实施方案 二ОО八年三月二十八日 主题词:人力资源管理定编定岗定员实施方案印发通知

抄送:省联社济南办事处 内部发送:行领导,各部(室) 山东济南润丰农村合作银行办公室2008年3月28日印发 附件 山东济南润丰农村合作银行 定编、定岗、定员工作实施方案 为适应山东济南润丰农村合作银行(以下简称本行)改革发展需要,建设一支精干高效、素质优良、结构合理的员工队伍,进一步提高基层管理服务水平,促进各项业务又好又快发展。根据省联社、济南办事处有关人事制度改革的意见,本行决定对支行(营业部)(以下统称支行)以及总部部门进行定编、定岗和定员(以下简称三定)。为保证此项工作的顺利开展,制定本实施方案。 一、指导思想和基本原则 (一)指导思想:以科学发展观为指导,通过开展三定工作,对员工队伍进行适度优化调整,真正做到按需设岗、岗能匹配、年龄优化、素质提高,为本行改革发展提供有力的人力资源保障。 (二)基本原则: 1.以人为本原则。三定工作应充分体现以人为本原则,充分

考虑年龄较大员工的实际情况,对符合内退条件的员工,如本人自愿申请内退,可不参加三定工作的考试、考核,由本行按照有关规定为其办理内退手续。 2.平稳过渡原则。三定工作政策性强,必须坚持稳步推进,平稳过渡,积极做好员工的思想政治工作,确保各项工作平稳有序运行,达到以三定促业务的目的。 3.公开公正原则。三定工作的整个程序及相关政策规定坚持透明公开的原则,在三定的考试考核工作中所有员工享受平等的竞争和选岗权利。 4.双向选择原则。实行员工与单位相互评价、确认,由员工根据自身情况初步选择适合自己的岗位,同时所在支行结合员工业务知识、技能考试和测评情况,最终确定各岗位人选,真正实现定员与定岗的配置效应。 二、实施范围及岗位设置 本次三定工作实施范围及岗位设置为: (一)本行辖内所有分支机构、在岗员工(含短期劳动合同工),具体岗位包括支行的信贷、柜员、事后监督以及高级客户经理等岗位。二级支行行长、分理处经理以及内勤负责人除外; (二)本行总部各部门一般工作人员岗位; (三)支行借调至合行人员自愿选择参加现单位或原单位的

“三定”工作改革实施方案

“三定”工作改革实施方案 为进一步深化农村信用社改革,通过体制和机制的转换,增强信用社经营活力,充分调动干部职工的积极性,现根据号文件精神,并结合我市农村信用社的实际,特制定本实施方案。 一、明确目标要求,深化体制改革 根据省联社的要求,我市联社于今年再次对联社机关中层干部的岗位实行了竞聘,共设置部(室)1中层岗位,原机关中层干部中有人超龄未参加竞聘,两名副职竞升为正职,一名副职落聘,两名职工竞升为副职,机关人员由原来的人,调整为人,机关职工全部进行了双向选择(具体见附表),竞聘程序合法有效,机关人数设定符合省联社“三定”实施指导意见的要求。联社领导班子实现了年轻化,现有理事长1名,正主任1名,副主任3名,监事长1名。 为加快农村信用社机制转换步伐,我们将在省联社的领导下,认真组织开展信用社“三定”工作,其指导思想是:以改善劳动组织和优化劳动组合为核心,理顺劳动关系;以结构协调、效益优先、安全保障为原则,加强经济核算;以精简行政管理层、充实业务经营层为重点,加强业务经营;

以提高管理水平、改善经营状况为目的,提高经营效益,使“三定”工作走上科学化、制度化、标准化的建设轨道,推动信合事业的健康发展。 二、以“三定”为基础,确定机构编制 在机构定编中,我们将按照“大稳定,小调整”的要求有序进行。经初步研究:一是拟将城区陈行储蓄所、西郊储蓄所、太阳城储蓄所、繁荣储蓄所升格为信用分社,增加服务功能,并在城区范围内重新迁址,合理布局。二是拟将社营业部下设的引江分社更名、升格为“引江营业部”,使地处城区中心繁华地段的功能更全,办事效率更高,有利于业务的拓展、服务质量的提高。三是拟将用社下属的分社、分社升格为信用社,同时迁址到更有利于业务发展,有利于服务客户、服务经济的地段。四是拟将信用社下设的储蓄所,下设的储蓄所,信用社下设的储蓄所升格为分社,并区别不同情况进行迁址。五是为贯彻“精简、效能”的原则,克服“因人设岗”和“人浮于事”的弊端,基层社岗位设置为:主任、主办会计、信贷员(工、农业合并)、记帐、复核、储蓄、出纳等,联社营业部视同基层社管理,另增设同城票据交换岗位。四是根据我市北部地区人员偏紧,南部及城区周围人员富余的实际,拟对人员偏紧的地区实行“定额定编”,富余人员多的地区实行“定岗定编”,在岗位竞聘的基础上,将富余人员充实一线,充实边远地区,实现人员有

三定方案

**市妇幼保健站 关于职能配置、内设机构和人员编制的方案 **市妇幼保健站是由市政府批准成立的副科级事业单位,隶属于市卫生局管理,其主要职能配置、内设机构和人员编制方案如下: 一、主要工作职责 1、宣传、执行《母婴保健法》和国家妇幼卫生工作的方针政策; 2、为卫生行政部门制定妇幼卫生相关法律、法规、政策和技术规范进行调研,提供科学依据和建议; 3、了解、掌握全市妇女、儿童健康状况及影响因素,协助卫生行政部门制定妇幼保健、生殖健康发展规划; 4、负责对乡级妇幼卫生工作的业务指导和咨询,组织开展妇幼保健领域的学术活动; 5、负责本辖区儿童入托前健康体检及开展各类妇幼保健人员的业务培训和人才培养; 6、组织开展妇幼卫生、生殖健康科学研究和调查,推广适宜技术和新技术等; 8、负责全市妇幼卫生信息的收集、整理、分析和反馈,以及妇幼卫生信息系统的建设与管理工作; 9、协助开展农村卫生、社区卫生相关工作,开设保健门诊; 10、承担上级交办的其他任务。

二、内设股室 根据市妇幼保健站职能配制,现内设4个职能股室。即:办公室、门诊部、保健部、财务室。其工作职责是: (一)办公室 1、做好文件的收发、登记、传递及档案管理工作,做好本单位文件的起草、打印工作。 2、具体办理调资、各类证件的年审、职称评定、年终考核、职工退休、来访接待等工作。 3、及时填报和审核各类妇幼统计报表,做到数字准确、上报及时。 5、做好办公设备的管理、保养维修等后勤服务工作。 (二)保健部 1、认真落实完成本辖区妇女儿童保健工作,完成各项指标要求,做到年度有计划、年终有总结。 2、组织各乡镇卫生院妇幼专干业务学习培训,要求有措施方案,每年两次以上。对基层卫生院妇幼专干实行例会制度。 3、坚持每月10天以上下乡,了解妇幼保健工作情况,收集群众意见,及时向领导汇报。 4、做好每两年一次的妇女病普查工作,宣传发动要充分,措施计划要落实,分析报告要准确。 5、加强与各科室工作联系,及时掌握情况,向领导提出建议。 6、产前检查、产后访视,按规定要求积极完成任务。 7、做好各种资料统计、整理、归档、综合分析情况,定期上

三定工作方案范文

三定工作方案范文 20__年,在县委、县政府的坚强领导下,在省、市业务主管部门的精心指导下。围绕中心,服务大局,以扎实、务实、求实的信心和决心,以“档案誓词”、“每日提醒”为准则;以甘于清贫、乐于奉献精神。为全面实现“十*五”开局之年档案、党史、方志 三方面工作可持续、协调、科学发展、跨越发展作出新的贡献。经党组研究决定,落实“三定”方案如下: 一、围绕中心抓班子,服务大局带队伍 1、坚定不移紧扣县委、县政府中心工作,不折不扣圆满或超 额完成县委、县政府中心工作。班子成员带头围绕中心,服务大局,为全椒经济社会全面协调发展作出应尽的职责。(责任主体:局党组) 2、领导班子带头创先争优。争做先锋模范标兵,以身作则, 身先士卒,模范遵守党风党纪和反腐倡廉责任制,严格“四项准则”和党员领导干部遵纪守法规定。坚持以“档案誓词”、“每日提醒”为行动准则。(责任主体:局党组) 3、坚持“一岗双责”不动摇。保证领导班子成员三分之一以 上时间外出招商和积极参与县委、县政府重大项目工程,做到“四个一”(一个单位一个项目、一个单位一张名片、一位分管一片精彩、一个领导一座丰碑)。(责任主体:局党组)

4、坚持“发展需要责任,需要忘我精神,需要团队精神。需要铁的纪律”和“奉献的重用、懈怠的轮岗、影响的问责、阻碍的下岗。”全年工作落实“三定”方案,做到量化细化岗、责到人。上下齐心协力,拧成一股绳,同舟共济,上下一心一意干事业。(责任人:全体干部职工) 5、维护社会稳定与和谐,创建“文明机关”、“平安单位”活动。(责任人:全体干部职工) 二、明晰思路抓落实,抢抓机遇促发展 1、按照全办发[]XXX号《全椒县城市建设档案管理办法》规定精神。一是选派精干业务人员深入到六个分馆帮助收集、立卷、归档工作;二是11-12月份全面接收六个城建档案分馆-的城市规划与建设、拆迁安置等档案;三是协助六个分馆认真做好度东线污水管网、襄河(穿城段)治理和建设拆迁安置等重点项目城建档案的收集、立卷、归档工作。(责任人:方学友、城内四个分馆宋道香、2个镇分馆张维祥) 2、按照县政府领导要求,全面整理下半年—上半年接收进馆的协会并合、企业改制、文化系统XXX家改制企业近8万卷档案,外聘6人及单位2名专业人员,成立两个专门整理档案组,3-9月份全部完成整理归档任务与规范要求。(责任人:方学友、张维祥、宋道香、外聘6人) 3、按照县委、县政府20__年78项重点工程要求,制定新馆规划和设计方案,积极主动配合县委、县政府及相关部门在政务新

公司三定实施方案

公司三定方案

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公司三定方案(暂行) 为规范公司经营管理,实现公司战略发展目标,保障员工合法权益,根据《公司法》、《劳动合同法》等法律法规,制定公司三定方案(定职能、定机构、定编制)。 一、公司主要职责 执行股东大会、董事会决议,依法自主经营,不断提升物流园现代化、专业化、集约化管理水平,为物流园商户提供“一站式”标准化服务,创建和谐劳动关系园区,促进园区可持续健康发展,实现公司资产保值增值。 二、根据上述职责,公司设立5个内设机构(见组织机构图) (一)总经办 1.负责处理公司日常事务,筹备重要会议、活动;建章立制,拟制公司有关文件文稿,督促检查有关工作部署的落实情况;做好协调工作,上传下达,横向沟通,充分发挥公司整体效能;做好信息收集、筛选、传递工作,协助公司领导实施科学宏观决策和有效指挥;负责企业文化建设。 2.负责公司证照管理、档案管理、印章管理、车辆管理、资产管理、后勤服务等。 3.负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。按照公司要求,

做好公司团队建设工作。 (二)工程管理部 1.按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。 2.负责项目工程开工前的各项准备工作。 3.负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作,参与设计、材料设备等的招标工作。 4.负责工程施工过程中质量、进度、成本、安全文明的控制管理。 5.负责工程文件、资料、档案的管理。 6.负责工程各项验收管理工作。 7.负责与公司工程有关的内外各单位部门的沟通、联系、协调工作。 8.配合公司各部门前期、规划、项目定位、营销策划、成本测算等管理工作。 9.配合项目工程交付及交付后维保管理工作。 10.配合项目工程客户服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。 (三)财务管理部 1.编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施;根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系; 2.建立和完善“利润中心”和“费用中心”两大会计核算体系;负责日常会计核算工作,包括费用核算、成本核算、采购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等;负责工资审核、发放和税收交纳;负责按时提交财务会计报

三定、九定方案

三定、九定方案

库车县齐满镇党政机关职能配置、机构设置 和人员编制规定(草案) 根据《关于印发〈库车县乡(镇)机构改革方案〉的通知》(库党办发[2012]67号)精神,现将库车县齐满镇党政机关职能配置、机构设置和人员编制规定如下: 一、转变职能 根据《库车县乡(镇)机构改革实施方案》(库党办发[2012]67号)的规定改革后,镇政府的主要职能是促进经济发展、加强社会管理、搞好公共服务、加强基层政权建设、维护农村社会稳定。按照从管理型政府向服务型、法治型政府转变的要求,镇政府要真正成为本区域经济发展的调节者、社会事物的管理者和公共服务的提供者。调整工作思路,从直接从事生产经营管理向经济调节、社会管理和公共服务转变;转变工作方式,从行政指令向组织、引导、协调转变;重新定位工作重点,从直接抓农业生产等具体事物向为农户和各类经济实体提供政策引导、信息服务和营造发展环境转变。 重点强化四个方面的职能:一是调整经济管理职能。镇政府要着力改善经济发展环境,引导村干部、村民转变观念,以市场为导向,推动农业、农村经济结构的战略性调整;引

领农村富余劳动力转移促进农民增收;引导农村发展农民专业合作经济组织,构建农业服务化体系;引导发展市场体系建设,创造公平竞争环境,培养农民的市场意识和竞争意识。二是完善社会管理职能。镇政府负责落实党和国家的法律、法规、政策,按照依法行政的原则,加强社会治安治理,及时化解农村社会矛盾,切实维护农民合法权益,维护农村社会稳定,巩固基层政权建设,指导村委会工作,依法推进社区居民和村民自治。三是强化公共服务职能。镇政府要引导发展公共事业,着力抓好农田水利基本建设和改善农村公共设施,为农民提供科学技术、劳动就业、市场信息等方面的服务,协助作好教育、医疗、养老、环境保护等涉及人民群众切身利益的工作。镇政府要进一步推进政务公开,增强工作透明度,提高政府公信力。四是强化区域管理职能。镇政府要协调派驻镇的机构围绕乡中心工作做好配合、协作和服务工作,强化镇政府统一管理本区域政治、经济、社会发展的职能。 二、机构设置 齐满镇设置党委、人大主席团、政府、纪律检查委员会、人武部。齐满镇工青妇等群团组织按照相关法律、章程设置。各机构职能配制如下: (一)党委、政府机构设置及主要职能 按照乡镇机构设置不强调上下对应和党政分开的原则,

三定工作实施方案

三定工作实施方案

关于印发《山东济南润丰农村合作银行 定编、定岗、定员工作实施方案》的通知 各支行、营业部:为进一步优化员工年龄结构、专业结构和知识结构,提高员工队伍整体素质,根据省联社和济南办事处有关人事制度改革的规定,经本行总部研究,制订了《山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实施方案》,现予以印发、公示,请遵照执行。 附件:山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实施方案 二ОО八年三月二十八日 主题词:人力资源管理定编定岗定员实施方案印发通知 抄送:省联社济南办事处 内部发送:行领导,各部(室) 山东济南润丰农村合作银行办公室 3月28日印发

附件 山东济南润丰农村合作银行 定编、定岗、定员工作实施方案 为适应山东济南润丰农村合作银行(以下简称本行)改革发展需要,建设一支精干高效、素质优良、结构合理的员工队伍,进一步提高基层管理服务水平,促进各项业务又好又快发展。根据省联社、济南办事处有关人事制度改革的意见,本行决定对支行(营业部)(以下统称支行)以及总部部门进行定编、定岗和定员(以下简称三定)。为保证此项工作的顺利开展,制定本实施方案。 一、指导思想和基本原则(一)指导思想:以科学发展观为指导,经过开展三定工作,对员工队伍进行适度优化调整,真正做到按需设岗、岗能匹配、年龄优化、素质提高,为本行改革发展提供有力的人力资源保障。 (二)基本原则: 1.以人为本原则。三定工作应充分体现以人为本原则,充分考虑年龄较大员工的实际情况,对符合内退条件的员工,如本人自愿申请内退,可不参加三定工作的考试、考核,由本行按照有关规定为其办理内退手续。 2.平稳过渡原则。三定工作政策性强,必须坚持稳步推进,平稳过渡,积极做好员工的思想政治工作,确保各项工作平稳有序运行,

岗位设置实施方案单位样本模板

岗位设置实施方案 单位样本

XX 单位岗位设置管理实施方案 ( 参考范本) 为了深化事业单位人事制度改革, 建立健全聘用制度和岗位管理制度, 实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化, 根据国家和省、市有关文件精神, 结合单位实际, 制定本实施方案。 一、指导思想和基本原则 指导思想: 经过建立岗位管理制度和人员聘用制度, 创新管理体制, 转换用人机制, 整合人才资源, 凝聚优秀人才, 实现由身份管理向岗位管理的转变, 由固定用人向合同用人转变, 调动单位各类人员的积极性和创造性, 促进事业发展。 基本原则: 坚持科学设岗、宏观调控的原则; 坚持优化结构、精干高效的原则; 坚持按岗聘用、合同管理的原则; 坚持平稳实施、稳步推进的原则。 二、单位基本情况 ( 一) 机构编制情况 根据三定方案, 单位规格为全额拔款性质的X级事业单位, 核定编制员额XX名, 其中: 单位领导正职X名, 副职X名。 ( 二) 现有岗位和人员配备情况 实有人数X人, 均为管理人员X人, 专业技术人员X人, 工勤技能人员X人。

三、岗位设置情况 本单位设置岗位总量XX 个, 其中: 管理岗位X 个, 专业技术岗位 X 个, 工勤技能岗位 X 个。主体岗位是 XX 岗位, 占岗位总量的 XX%。专业技术岗位主系列是 XX 系列, 主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%, 辅系列岗位为XX 系列, XX 系列……, 辅系列岗位最高等级为 X 级。 ( 一) 管理岗位的名称、等级、数量 总数 X 个, 占单位岗位总量的 X%。其中: 三级 X 个, 四级 X 个, 五级 X 个, 六级 X 个, 七级 X 个, 八级 X 个, 九级 X 个, 十级 X 个。 1.单位领导岗位X 个。其中: X 级职员X 个, 名称分别是XXX、……; Y 级职员 Y 个, 名称分别是 YYY、…… 2.内设机构领导岗位 X 个。其中: X 级职员 X 个, 名称分别是XXX、……; Y级职员 Y 个, 名称分别是 YYY、…… 3.其它管理岗位X 个。其中: X 级职员X 个, Y 级职员Y 个, ……。 ( 二) 专业技术岗位等级、数量及结构比例 1.高级专业技术岗位 X 个, 占专业技术岗位比例 X% ( 1) 正高级岗位X个, 占专业技术岗位比例X%。其中: 二级岗位X个, 三级岗位X个, 四级岗位 X 个。 ( 2) 副高级岗位X个, 占专业技术岗位比例X%。其中: 五级岗位X个, 六级岗位 X 个, 七级岗位 X 个。

三定工作实施方案

三定工作实施方案 三定工作实施方案 三定工作实施方案 篇一: 三定实施方案附件: 重庆万州港电公司“三定”实施方案 (试行稿) 为实现集团公司“一二三五”发展战略目标,推进港电公司“专业化、集约化、扁平化”的创一流目标,根据《神华集团公司发电厂(燃煤)组织机构、管理定编及岗位定员标准(征求意见稿)》和《神华神东电力有限责任公司发电单位“三定”工作指导意见》及港电公司实际情况,初步拟定港电公司“三定”实施方案,具体内容如下: 一、指导思想紧紧围绕集团公司“一二三五”发展战略目标,实现港电公司“创一流”的工作目标,坚持精干高效、合理实用、成本最低、业务不漏、效益最大的指导思想,严格控制港电公司的“定编、定岗、定员”。 二、基本原则坚持精干高效、效率优先原则坚持结构扁平化、职能综合化原则坚持因事设岗、人岗匹配原则 三、组织机构设置港电公司运营期设置8个职能部门,其中5个职能管理部门: 行政管理部、经营财务部、党群工作部、安全监察部、生产技术部,3个生产部门: 设备维护部、发电运行部、港务管理部,具体部门定位及岗位职责如下: (一)行政管理部部门定位: 行政部是本单位行政管理的职能部门。负责行政、人力资源、法律事务、合同管理、档案管理、后勤管理工作。主要职责:

1.负责本单位战略目标计划的制订、分解及执行,对重要工作进 行督办、监督落实,确保部门目标与本单位总体目标的一致性。 2.按照国家法律法规和上级单位制度体系,组织制订本单位制度,并监督实施,确保管理的规范性和有效性。 3.负责人力资源规划、组织机构、员工招聘与配置、员工绩效评价、薪酬福利保险、培训开发、职业规划、员工关系、劳动统计、全口径人工成本和人力资源信息管理等工作。 4.负责公共关系、内部协调、法务、、行政资产、档案、外事、接待等工作。 5.负责组织合同文本的审查、流程审批、签订和合同档案的存档等合同管理工作。 6.负责治安保卫、后勤服务、车辆、物业、公共卫生、后勤类资产管理等工作。 (二)经营财务部部门定位: 经营财务部是经营计划、物资、财务管理职能部门。负责经营计划、财务、物资管理工作。部门职责: 1.负责分解、落实上级单位下达的年度生产经营指标,组织制定本单位年度生产经营计划,实施全面预算管理,确保完成经营目标。 2.按照国家法律法规和上级单位管理制度,组织评估经济风险,经济本安体系建设、完善经营、财务、物资管理体系、制度,并监督执行,确保经营体系安全高效运作。 3.负责市场营销、采购(服务、物资、燃料)、电价管理、电费结算、财产保险、企业绩效、统计分析等工作。 4.负责资金管理、会计核算、预算决算、成本控制、资产管理、税务管理、财务信息披露、财务信息系统管理等工作。

乡镇办承诺书模板

定州市2011年安全生产目标管理 责任书 按照国家、省、保定市市安全生产工作部署要求,为加 强领导,强化责任,确保完成本年度安全生产目标任务,定 州市人民政府与 人民政府(办事处)签订本责任书。 一、安全生产控制目标 所辖区域内不发生生产安全亡人事故;不发生其它重大 安全事故或产生严重社会影响的安全事故(考核否决项)。 二、安全生产管理目标 1、严格落实领导干部“一岗双责”制度。严格落实各级党委班子和政府、部门领导干部安全生产职责,督促领导干部认真履职尽责,严格实施领导干部“分包负责制”,把安全生产与每一个领导干部政绩挂钩,严格考核,严格奖惩;4月底前,将乡镇(办)领导分包重大危险源和重点企业情况以正式文件上报市安委办备案。 2、严格落实安全生产例会制度。政府主要负责人每季度至少主持召开一次防范安全事故例会;定期组织召开安全生产工作调度会议、安委会全体会议、安委会联络员会议,安排部署、督促、检查安全生产工作;所有会议议定事项要具体明确,并形成会议纪要。 3、强化国务院、省、保定市重要文件的学习。认真学习宣传和贯彻落实国务院23 号文件、省两办30 号文件和省政府安全生产“18条”、《保定市关于进一步加强企业安全生产工作的意见》(保办发〔2011〕1号)以及保定市政府安全生产“22条”,着眼于“十二五”期间安全生产工作的持续健康发展,制定具体贯彻落实意见,采取切实有力措施,强力推动落实。 4、继续深化安全生产承诺制建设。3月底前组织辖区内所有企事业单位完成新一轮承诺书签订工作,做到应签尽签,并逐企事业单位拉出名单,按规定上报备案;督促企事业单位进一步建立完善安全生产“三项制度”,努力加强安全文化建设,不断提高自我改进、自我约束、自我安全管理水平,严格兑现承诺,确保安全生产主体责任落到实处;要将企事业单位兑现承诺情况,作为日常监管和执法的重要内容,凡未按承诺事项落实的要依法进行处罚。

三定、九定方案

关于呈送《库车县齐满镇“三定”规定和“九定”方 案》(草案)的报告 县委机构编制委员会办公室: 根据《关于印发〈库车县乡(镇)机构改革方案〉的通知》(库党办发[2012]67号)精神,结合实际,拟定了《齐满镇“三定”规定和“九定”方案》(草案)。现呈上,请审核。 附件:(1)库车县齐满镇党政机关职能配置、机构设置 和人员编制规定(草案) (2)库车县齐满镇“三定”规定(草案)说明 (3)库车县齐满镇所属事业单位“九定”方案(草 案) 中共库车县齐满镇委员会(盖章) 库车县齐满镇人民政府(盖章) 2012年3月14日

库车县齐满镇党政机关职能配置、机构设置 和人员编制规定(草案) 根据《关于印发〈库车县乡(镇)机构改革方案〉的通知》(库党办发[2012]67号)精神,现将库车县齐满镇党政机关职能配置、机构设置和人员编制规定如下: 一、转变职能 根据《库车县乡(镇)机构改革实施方案》(库党办发[2012]67号)的规定改革后,镇政府的主要职能是促进经济发展、加强社会管理、搞好公共服务、加强基层政权建设、维护农村社会稳定。按照从管理型政府向服务型、法治型政府转变的要求,镇政府要真正成为本区域经济发展的调节者、社会事物的管理者和公共服务的提供者。调整工作思路,从直接从事生产经营管理向经济调节、社会管理和公共服务转变;转变工作方式,从行政指令向组织、引导、协调转变;重新定位工作重点,从直接抓农业生产等具体事物向为农户和各类经济实体提供政策引导、信息服务和营造发展环境转变。 重点强化四个方面的职能:一是调整经济管理职能。镇政府要着力改善经济发展环境,引导村干部、村民转变观念,以市场为导向,推动农业、农村经济结构的战略性调整;引领农村富余劳动力转移促进农民增收;引导农村发展农民专

人力资源三定工作的方案

“三定”工作方案 各部门: 为适应公司的未来发展,加强人力资源管理,创建一支精干高效,结构合理、充满生机活力,富有创新精神、奉献精神的员工队伍,公司决定对开展定岗位、定编制和定人员(即定岗、定编和定员,简称“三定”)工作,对人力资源进行优化调整和缺员聘任,为下一步公司内薪酬制度改革和员工素质建设奠定基础。为保障此项工作的顺利进行,特制定此方案。 一、工作原则 1、坚持因事设岗、按需设岗的原则,有效解决岗位重叠、人浮于事的问题。以各部门为单位重新核定编制,做到职能无重叠、事事有人管。以保证各项工作的正常运转。 2、坚持高效工作、满负荷运转的原则。根据各部门现有岗位的工作量、重要程度和饱满程度,理顺职能,合并岗位,挖掘人员潜能,确保岗位绩效目标全面达成。 3、要坚持优化岗位职能、提高业务素质的原则。各部门员工主要从工作特点、能力要求、重要技能与应知应会四大方面进行定岗定编定员。 4、坚持任人唯贤,人尽其才的原则。根据员工的能力和特长将其安排在合适的岗位上,充分高效发挥员工工作潜力。 5、坚持内部优先原则。在人力成本相同的情况下,优先招聘内部员工; 6、优先聘用学历较高、经验丰富的员工; 7、坚持合理聘用、宁缺毋滥原则。内部无合适人选时,该岗位

暂时空缺,由人力资源部面向社会公开招聘。 二、工作实施范围 公司总部所有岗位。(富豪项目部与白庙项目部暂不实施)。 三、实施步骤 1、人力资源部根据公司业务需要,确定公司组织机构设置,指定各部门临时负责人; 2、各部门临时负责人根据本部门工作情况,对部门岗位需求进行分析,制定《岗位说明书》,并提交《部门岗位设置申请表》。 3、人力资源部就各部门提交的申请表进行审核分析,最终确定公司应设岗位、编制和人员数量,并在公司内部进行公示接受内部员工应聘。 4、员工根据公司的招聘职位,结合自身情况填报应聘申请。 6、人力资源部针对员工提出的应聘申请进行分析研究、录用。由人力资源与聘用员工沟通、协商签订劳动合同。 7、第一轮招聘工作结束后,暂时没有岗位的员工由人力资源部统一安排待岗学习1-3个月,可根据岗位需求变化重新安排招聘。如待岗期满仍无合适岗位的员工,公司将予以资遣。 8、内部招聘结束后,仍有空缺职位,将由人力资源部面向社会进行招聘。 人力资源部

乡镇政府机构改革三定方案

乡镇政府机构改革三定方案 一、机构设置 党政办公室主要职责是:负责机关文秘、行政事务、信访等日常工作;负责纪检、组织、宣传、统战、机构编制、人事管理等工作;负责联系协调武装部、人大、工会、共青团、妇联等组织。 经济社会发展办公室主要职责是:负责镇财政、金融、工农业、第三产业和农村合作经济组织以及集体资产等管理;搞活市场,协调经济发展工作;负责统计、经贸、审计等工作;加强对村集体财产的监督;协调管理镇教育、卫生、科技、文化、广播电视、体育、劳保、民政、交通、规划建设、国土资源、公用事业、环境保护等项工作;联系协调税务、工商、金融和质监工作,指导村委会和社会 2 团体工作。 社会治安综合治理办公室主要职责是:负责宣传、落实好党和国家法律、法规和有关政策;负责协调管理镇司法、社会治安综合治理和安全生产等工作;负责化解农村社会矛盾,维护农民合法权益,确保社会稳定;联系协调公安、安委、消防、司法等部门。

人口与计划生育办公室主要职责是:宣传和组织贯彻落实人口与计划生育的法律、法规及政策;监督检查计划生育管理服务和各项政策措施的落实;负责乡村计划生育队伍的建设;负责计划生育指导、避孕咨询、婚前咨询和新婚保健等服务工作;搞好人口与计划生育统计等工作。 二、事业单位机构设置 根据上级有关事业单位机构改革精神,结合我镇实际,整合现有镇事业单位,合理区分公益性事业单位和经营性事业单位,实行分类管理,具体设置如下: 农业综合服务中心,主要职责是:承担本区域农机、水利、林业、农技、水产、种子、农田基建等涉农技术服务工作职责。 经济社会事务服务中心,主要职责是:承担镇教育、文化、体育、科技、劳动保障、经济管理、企业管理、村镇建3 设规划等公益性服务工作职责。 计划生育服务所,主要职责是:宣传和组织贯彻落实人口与计划生育的法律、法规及政策;承担计划生育技术指导、生育指导、避孕咨询、婚前咨询和新婚保健等服务工作;负责避孕药具计划管理发放并做好效果监测、使用方法指导;负责计划生育技术人员培训,承担计生统计工作。 畜牧兽医站,主要职责是:承担贯彻和执行畜牧、兽医、

最新三定方案自查报告

三定方案自查报告 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:xxx报社三定自查报告第二篇:三定方案第三篇:三定方案第四篇:关于三定方案第五篇:三定方案更多相关范文 正文第一篇:xxx报社三定自查报告xxx报社关于“三定”规定落实情况自查报告 市编办: 根据《xx市机构编制委员会办公室关于编制使用核准有关问题的通知》(x编办字【2020】44号)规定以及《xx市机构编制委员会办公室关于对“三定”规定落实情况进行检查的通知》(x 编办字【2020】46号)要求,我社对“三定”规定落实情况认真开展了评估自查。现将有关情况报告如下: 一、“三定”规定落实的总体情况 自接到《通知》之日起,社领导班子高度重视此项工作,严格落实。我社按照市委、市政府的统一部署,以及市编委相关方案、精神,着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,做好机构、编制、职责和人员的调整工作。一是就如何贯彻落实“三

定”规定,加强机关效能建设,转变机关作风等进行了深入讨论,干部职工的责任意识、服务意识和效率意识得到普遍加强。二是落实职责分工,使各科室的职能更加明确,责任更加清晰。三是开展中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择工作,岗位与人员配备更趋合理。 二、自查内容 (一)机构设置的情况。自《xx市机构编制委员会办公室关于xxx报社内设机构及人员调整的批复》(x编办字【2020】58号)批复之日,我社内设xx个机构和部门处室的名称、数量、规格、性质职责、权限完全符合“三定”规定;不存在超机构限额设置机构或者变相增设机构,亦不存在擅自设立机构或者变更名称、规格、性质、职责、权限的问题。 (二)人员编制的情况。我社应有编制名额名,实际在编人员名,完全在“三定”规定的人员编制限额内配备,符合相关规定,严格按照机构编制规定和程序办理人员编制有关审批审核手续,绝无违反规定增加编制或者超出编制限额录用、调任、转任人员的情况存在,完全按照规定的职数配备个内设机构部门的领导干部,绝无混编、混岗等用人不正之风。

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