关于夏津县纺织城建设的几点思考

形势定位集群市场品牌对接

--也谈“中国纺织城”建设

郭长利

县委十二届二次全会提出了建设“中国纺织城”的目标，这是事关夏津“进位崛起”的重大决策。夏津要崛起,工业要率先。工业要率先崛起，首先要确立纺织业在我县工业经济中的地位, 纺织业是夏津经济发展的“通灵宝玉”，是我县的“立城之本、立业之本、立县之本”。没有了纺织业，夏津发展就会“失魂落魄”。在“富民强县、进位崛起、突破夏津”的征程上实施“纺织城”建设，是县委、县政府审时度势作出的重大战略决策，是适时之举、强县之策、富民之计。但放眼全国，“纺织城”建设并不是我县的独有战略，90年代以来以浙江等地为代表的“纺织城”建设纷纷上马，有的已经非常成熟，有的方兴未艾，有的则前期夭折。这无疑给我们的“纺织城”建设积累了经验，但也有许多血的教训。所以，我们在“纺织城”建设上必须把握形势、准确定位、做强产业、搞活市场、打出品牌、对接全国。

下面，通过六个概念来谈谈对我县“纺织城”建设的粗浅认识。

一、形势

建设“纺织城”，首先要把握当前乃至今后一个时期国际国内的纺织产业形势，只有了解环境，把握形势，才能选准方向、走对路子。当前，在世界范围内，随着科学技术的高速发展，曾被视为“夕阳产业”的纺织业正经历一场深刻的变革，呈现出以下几个特点：一是产业高科化。进入新世纪以来，以微电子、新材料技术等为主的高技术对纺织产业的渗透力日益增强，国际纺织产业已由简单劳动指向型转向资本、技术指向型，进入了高技术化发展阶段，超细化、功能化、差别化、高性能等新合纤的开发方兴未艾，环保型无水印染技术和功

能型后整理技术等不断取得突破，织造技术也日臻完善，基本解决了高弹、高捻、高密、高支纤维等织造难题，纺织品的应用领域也不断向建筑、农业、医疗等行业拓展。二是产品多元化。各类高科技纺织品层出不穷，产业用布和装饰用布飞速发展，服装、产业、装饰三类用布的消费结构比例大致趋于1∶1∶1，形成了多层次、多用途的纺织品生产格局。三是竞争自然化。当今世界纺织品市场已被欧盟、亚洲和北美三个集团所分割，一些发达国家还通过提高环保标准，筑起了一道“绿色壁垒”，增加了我国的纺织品进入发达国家市场的难度；另一方面，我国加入世贸组织后，纺织品关税降低，国内纺织品在本已竞争激烈的基础上面临更加激烈的国际竞争。在这样的背景下，纺织业要想做强做大，必须有好的产品、极强的市场拓展能力和有潜力、善于创新的开发机构。通过对我县纺织业现状的分析，我认为产业层次低、产品结构单一、终端产品匮乏及技术开发能力和市场开拓能力的双重弱化是制约我县纺织业发展的最大障碍。而产生上述问题的根源还在于纺织企业的机制优势的弱化，企业盲目投入、粗放经营和低价竞争的现象非常严重。必须制定合理的产业发展战略，充分发挥设备、规模、市场等方面优势，通过产业结构和产权结构的合理调整来营造新的发展优势。

二、定位

“纺织城”是一个整体概念，它不仅仅是指纺织产业。一个有活力、有生命力、有竞争力、健全健康的“纺织城”，必须具备三个要素或者说三个部分：即要有高质量、高档次、极具竞争力的品牌产业（产品）；要有富活力、大开放、广辐射的纺织品贸易市场；要有不断更新、步步领先的纺织技术。产业（产品）是纺织城建设的根本，市场是纺织城建设的生命，先进的生产和管理技术是纺织城建设的动力。没有产业产品作基础，纺织城建设就失去了载体；没有市场的及

时交易，纺织城就会失去活力，就是死水一潭，没有生命力；没有不断创新的技术和先进的管理经验，就不会有新产品的开发，就没有企业的进步与提升，产业产品和市场就会失去竞争力。所以，我县的纺织城建设就要定位在全力打造“中国棉纺织品制造基地、中国棉纺织品贸易基地、中国棉纺织技术开发基地”等“三个基地”建设上，全力以赴做强产业、搞活市场、创新技术，打出品牌。

三、集群

建设“中国纺织品制造基地”就是要发展纺织产业集群，大规模、高层次的纺织产业集群是纺织城建设的基础。目前，我县的纺纱产业已经形成了一定规模，为纺织产业发展奠基了一定的基础，但现代经济的竞争是终端产品的竞争。而我县的纺织产业实际上正处在“纺纱”向“织布、服装”转轨的初级阶段，几乎没有终端产品，距离纺织城建设的要求差距还很大。所以，我们在扩大纺纱企业规模的同时，要采取超常举措加速织布、服装、布艺、家纺等终端织造产品企业的发展，不断拉伸和扩张纺织产业链条。围绕纺织工业园建设，要大力发展织布产业集群、布艺产业集群、服装产业集群和家纺产业集群等适应市场需求、符合夏津产业基础，极具发展潜力的产业。鉴于此，建议在我县纺织产业发展上加大力度、加大扶持、加大领导，通过政府推动、政策引导、企业投入，实施“3353”战略。即瞄准“三个翻番”，坚持“三个原则”，推进“五个一批”，形成“三个新格局”。“三个翻番”：即利用3年的时间实现纺织工业产值翻番、销售收入翻番、利税总额翻番。“三个原则”：即坚持科学发展、坚持集约发展、坚持效益优先。“五个一批”：即审时度势转产一批。现有纺纱企业中，规模小（5000锭子以下的）、设备档次低没有发展潜力的企业，可以与大型纺纱企业整合，转让纺纱设备，转产织布、服装等产业。技术创新改造一批。现在纺纱（或织布、服装）企业中，有一定规模和市场，

但设备档次较低的，要抓紧进行设备改造升级，提升产品档次和标准。膨胀规模新上一批。现有企业中，有一定实力、企业管理水平高的，可以在现有基础上进一步扩大生产规模，或新上织布、服装、家纺等纺织产业的终端产品项目。靠大联强引进一批。瞄准新郎、红领、红豆、即发等知名企业，通过招商引资竭尽全力引进一批大型企业集团投资夏津，建设一批高层次的织布、服装企业，提升产业层次和知名度。千家万户发展一批。借鉴我县民间长年从事工艺品加工的成功经验，选择适合千家万户家庭作业的布艺、家纺等产业，大力发展家庭经济，做大产业整体规模。“三个新格局”：一是规模企业的新格局。到2010年，全县纺织工业销售收入20亿元以上企业1户，销售收入突破10亿元的企业3个，销售收入突破亿元的企业达100户以上，全县规模以上纺织企业达到300家以上。二是名优品牌的新格局。到2010年，全县纺织服装工业培育3-5个省级品牌、2-3个中国纺织名牌。三是产业基地的新格局。到2010年，全县纺纱能力达到300万纱锭；年产毛巾、浴巾、坯布等织品5万吨；服装5000万件套；布艺、家纺形成一定规模。

四、市场

市场是纺织城的生命线，没有市场，纺织城就失去了命脉。所以，在纺织城建设上，我们不但要建市场，而且要建大市场、建设纺织业的“商业旗舰”，切实打造全国乃至国际知名的棉纺织品贸易基地。建议走“政府主导、市场细分、业态创新”的路子。基本途径有三条：一是市场组团化。结合正在进行的“商贸城”建设，构筑纺织城的“一二三”市场框架体系。“一”是一个主体市场，即纺织品市场。“二”是两个配套市场，即上游的纺织原料市场和下游的物流中心。“三”是三个相关市场，第一个是纺织城人才市场，纺织产业要升级，增长方式要转变，质量效益要提高，关键靠人才；第二个是纺织城技

术市场，纺织业的特点决定其需要有公共技术服务平台，政府要通过扶持平台建设，为大量的中小企业服务；第三个是纺织城网上市场，建设夏津“中国纺织城”网上市场，扩大市场拓展能力，加速市场信息发布。二是市场现代化。首先是现代化的硬件设施。包括市场的定位、规划和基础设施建设。其次是现代化的市场功能。市场不仅要具有交易功能，还应当具有金融配套、信息发布、技术传递、人才输送等多种功能。再次是现代化的管理服务。三是市场国际化。以招商兴市为手段，扩大市场的外向度。引进国际贸易公司落户夏津。以市场为依托扩大纺织品出口。鼓励企业在提高纺织品质量的基础上进一步扩大出口，使夏津更多更好的产品走上国际舞台。建议在财办设立由财办主任为主任、内部抽调人员组成的纺织城市场建设办公室，负责纺织城市场建设。

五、品牌

市场经济条件下市场竞争的最大变化在于过去是单纯的“产品竞争”，现在是产品的“品牌竞争”。品牌是企业拓展市场的前提，企业要发展就要在品牌、特色、品质上作文章，大打“价值战”，绝不能打“价格战”，切实以品种开拓市场、以品质赢得市场、以品牌占领市场，利用品牌效应，把市场做大、把企业做强、把效益做好。在纺织城建设上，我们不能仅局限于“行业品牌”，而要着眼于“品牌行业”作文章，也就是不能仅满足于做好纺织业的几个企业品牌、产品品牌，而是要打造整个夏津纺织行业的品牌、打响“纺织城”的品牌。纺织城的品牌不是一个独立的概念，他包括产业品牌、城市品牌、文化品牌。打造纺织城品牌，在发展规划、项目设计上必须与城市建设、市场建设、文化建设相结合，真正做到纺织城的“有形体现，无形彰扬”。具体讲，要作好四篇文章。一要与产品开发相结合，作好“产业品牌”的文章。我们的最大优势、最大特色就是我们拥有悠久

的植棉历史，享有“银夏津”的美誉，棉花是我们最大的优势，棉纺是我们已有品牌，所以我们就要发挥这一优势，适应现代人的消费观念需求，立足“纯棉织品”，围绕“绿色、环保、健康、舒适、纯真”的“十字”方针，大力发展和开发纯棉服饰、纯棉布艺、纯棉家纺等产品，打出夏津织造的“健康”品牌，积极发展中国布艺名城、中国家纺名城、中国服装名城，真正在全国乃至全世界形成“中国棉纺看夏津”、“绿色织造看夏纺”的大好局面，让“夏津织造，健康环保，至真至纯”的品牌特色享誉九州、响彻全球。同时，要抓住自主创新不放。拥有自主知识产权的产品，才会拥有“原创的知名品牌”。才能在市场竞争中立于不败之地、才能不断做大做强。要鼓励企业多形式多途径进行自主创新、集成创新、消化吸收再创新。重点是加大“三个力度”：加大技术开发投入力度，企业是市场竞争的主体，也是自主创新的主体，要引导企业增强自主创新的自觉性和主动性，增加技术开发费用的提取和投入；加大技术改造投资力度，提高高新技术和先进适用技术在食品、纺织服装工业的应用，改造和提升产业层次；加大产学研推进力度，鼓励和引导企业与科研院所建立多种形式的合作关系，加快先进技术在企业中的推广应用，增强企业的自主创新能力，切实把夏津打造成全国乃至国际知名的纺织技术开发基地，鼓励支持企业创造尽可能多的“夏津原创知名织造品牌”。二要与城市建设相结合，作好“城市品牌”的文章。在城市的规划设计、基础设施建设上，要突出纺织产业的特色，比如在城市标志、城市颜色、园区布局、街道名称设臵上等都可以突出体现纺织产业独有的特色，真正让纺织城在城市建设上得以“有形体现”。三要与文化建设相结合，作好“文化品牌”的文章。事实证明，经济的发展、产业的发展、城市的发展，与本地的地方文化和地方艺术结合起来，会更有活力、更具有拓展力。我县的千年的植棉、纺棉、织布历史和文化，我们可以

分挖掘这些历史和文化，建设我们的“纺织博物馆(展览馆)”，也可以在公园修建棉纺织文化墙，利用这些历史和文化，提升夏津棉纺产业的文化底蕴和知名度，让纺织城实现“无形彰扬”。四要与包装推介相结合，作好“宣传品牌”的文章。要彻底打破“酒香不怕巷子深”的传统观念，强化包装意识、宣传意识，利用一切方法、抓住一切机会、搭建一切平台、挖掘一切资源推介宣传我们的纺织城。千方百计搞好与上级宣传部门和各级媒体的沟通与交流，争取多宣传、多报道我县纺织产业发展的亮点。加强与国家、省市行业协会和工商部门的交流与沟通，确保在品牌认定和注册上一路绿灯。建议县里在成立产业办的基础上，按照有“利用于人员安排、有利于发挥作用、有利纺织城建设”的原则，在宣传部或广电局成立由分管副部长或广电局局长任主任、内部抽调人员组成的纺织城建设宣传办公室，负责纺织城建设的宣传推介工作。宣传推介工作即可以扩大夏津纺织产业的知名度，又可以提高夏津政治、经济、社会发展的整体形象和地位，有利于招商引资、有利于加速发展、更有利于纺织城建设。

六、对接

“对接”作为现代经济主体相互交流、加强合作最快捷、最有效的方式之一，越来越被各经济主体所接受。特别是作为欠发达地区对外寻求合作、加强产业发展交流，这种方法非常有效。在纺织业内，两个产业集群通过双方广泛接触，通过开展合作洽谈会促使上下游产业链的对接，形成一条完整的产业链。这种模式很早就被国外的企业认同，主要是上下游产业链的紧密合作，可以发挥好各自优势，找准产业对接点，共同拉长产业链，促使产业集群之间分工明细、互相依存、信息相通、互惠互利，这种共同发展的新格局必将是我们国内企业今后的发展趋势。我县的纺织产业发展正处在由纺纱向织布、服装转轨的特殊阶段，实现与纺织产业发达地区的对接，为供需双方构筑

一个交流合作的平台，搭建一个沟通联系的桥梁，无论是在项目建设、资金投入、承接产业转移、接受新技术和先进管理经验上都将会有极大地促进作用。比如，我们可以与通过地方的行业协会与享有“中国家纺名城”美称的山东文登市，与浙江的余杭、海宁、绍兴、萧山、桐乡、舟山等家纺产业先进县市区对接。随着家纺产业规模的日益壮大，文登家纺产业布料、纱线、喷胶棉等原辅料占总成本的一半左右，原辅料市场有着很大的需求空间。到2010年原辅料需求总价值估计达250亿元。面对这么大的市场，原辅料本应成为一个配套产业，发展潜力巨大。但由于文登市的家纺产品多为终端产品，产业链还不够完善，缺少配套企业和产能机制，大多数企业生产用的原辅料依赖于外出采购，造成原料成本高居不下的局面。浙江余杭、绍兴、海宁、萧山、桐乡等地则是全国著名的布艺名城(镇)纺织产业基地，拥有一批布艺名镇、化纤名镇、织造名镇，产业实力已经达到国际水平，织布原料需求量极大。如果实现与他们的对接，不仅可以成为他们的原料供应基地，实现产业集群在产业链上的互补，还有利于我们引进家纺、布艺等终端产业项目，实现双赢、多赢。所以，产业部门要充分发挥职能作用或组织行业协会，搜集整理全国纺织业发达地区纺织企业的供求情况，建立相关的数据信息库，及时与其对接，寻找合作途径，推动两地产业的资源共享、优势互补、协同发展。

信息化对纺织行业创新的作用

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/d61826584.html, 信息化对纺织行业创新的作用 作者：雷霞,杨晓燕 来源：《经济研究导刊》2011年第22期 摘要：分析了中国纺织行业面临的困境，指出中国纺织行业进行自主创新必须要依靠和利用纺织信息化，进而探讨了信息化在纺织行业自主创新中的作用。 关键词：信息化；纺织行业；自主创新 中图分类号：F26 文献标志码：A文章编号：1673-291X（2011）22-0170-02 中国是纺织大国，2009年1—11月，全国纺织品服装进出口总额累计达到1 636.4亿美元，同比下降11%。其中，出口1 502.5亿美元，同比下降11.4%；进口133.9亿美元，同比下降10.7%。实现顺差1 368.6美元。海关总署分析称，受国际金融危机影响，中国外贸经历了自2008年11月份以来的连续大幅下挫，到2009年3月份开始企稳回升，八月份回升趋势基本确立，11月份进出口总值开始同比增长，12月份进口和出口同比双双出现强劲增长，环比亦呈大幅增长，12月份中国进口1 122.9亿美元，同比增长逾五成五，创月度进口历史新高；出口1 307.3亿美元，同比增速17.7%，结束了持续一年的月度负增长，创历史上月度出口值的第四高位。当月，中国出口大项机电产品出口780亿美元，增长近两成七，纺织品出口62 亿美元，亦有逾二成五的增速[5]。这表明中国对外贸易正加速复苏。同时，进口的大幅增长 说明中国经济刺激政策的效果显现，内需比较强劲，有利于拉动世界经济的恢复。在这种新形势下，纺织业如何重现当年的外贸霸主地位，有待我们深入探讨目前纺织业在世界竞争局面所存在的问题。同时，探索出一条新的发展之路。 一、中国纺织行业面临的困境 1.研发方面。经济学的“微笑曲线”中，利润的最高端为研发和营销，最低端为加工制造。目前中国服装产品，来样、贴牌加工比例居高不下，自有品牌、自主设计开发产品的出口比重还不到10 %。中国纺织企业新产品产值比重仅为5%，化纤产品差别化率不足20%，纺织企业尤其是中小型企业的“同质化”现象相当严重，产品单一，多集中于服装或家纺产品的生产，而有很大拓展空间的产业用纺织品或技术性纺织品市场则相对较为薄弱，应对国际竞争手段不足，无论是在面料设计还是在时尚性方面与纺织较发达国家相比都相差很远。 例如，日韩进口印花布的平均单价约是国产出口的1.9～2.5倍；进口混纺印染布平均单价约是国产出口的1.6～1.9倍；进口染色布的平均单价约是国产出口的1.2倍。高端棉纤维产品，意大利普通纱支单价约20美元~40美元/m，瑞士（200S） 40美元~60美元/m；中国3美元~4美元/m。高端化纤面料，日本40美元~60美元/m；德国约40美元/m；韩国20美元~30

纺织企业安全生产标准化评定标准说明

纺织企业安全生产标准化评定标准 考评说明 1.本评定标准适用于棉纺、织造、化纤、染整、成衣等纺织企业，其他纺织企业参照执行。 2.本评定标准共13项考评类目、47项考评项目和143条考评容。 3.在本评定标准的“自评/评审描述”列中，企业及评审单位应根据“考评容”和“考评办法”的有关要求，针对企业实际情况，如实进行扣分点说明、描述，并在《自评扣分点及原因说明汇总表》（见附表）中逐条列出。 4.本评定标准中累计扣分的，直到该考评容分数扣完为止，不得出现负分。有需要追加扣分的，在该考评类目进行扣分，也不得出现负分。 5.在 6.2设备设施运行管理部分中“专用设备（一）至（五）”分别列举了棉纺、织造、化纤、染整、成衣等五类专用设备，每类专用设备均为40分，参评企业根据各自生产性质选择一类进行评定，其他类别不再评定、分数不计入总分。 在7.1生产现场管理和生产过程控制部分中“生产过程控制（一）至（五）”分别列举了棉纺、织造、化纤、染整、成衣等五类生产过程控制要求，每类生产过程控制均为40分，参评企业根据各自生产性质选择一类进行评定，其他类别不再评定、分数不计入总分。 6.本评定标准共计1000分。最终评审评分换算成百分制，换算公式如下： 最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。

7.标准化等级分为一级、二级和三级，一级为最高。评定所对应的等级须同时满足评审评分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。

纺织企业安全生产标准化评定标准 自评/评审单位： 自评/评审时间：从年月日到年月日自评/评审组组长：自评/评审组主要成员： .. .. .. ..

西安市灞桥区纺织城分区规划

西安市灞桥区纺织城分区规划 第一章综述 一、现状概况 纺织城地处西安市主城区东侧，灞桥区西部，浐灞生态区核心区以南，白鹿塬坡底。是灞桥区人民政府所在地。 纺织城核心区面积约5.3km2，拥有陕西唐华一印有限责任公司和唐华三、四、五、六厂等六家纺织企业以及红旗水泥厂和延河水泥机械厂等企业，区内现有人口16万，其中规划内村民约3.2万；纺织企业职工人数约为5万（在职职工2.8万人，现在岗1.8万人）。目前除四棉，五环两家企业正常经营外，其他企业均面临政策性破产局面。 二、规划范围与期限 1、规划范围 分区规划范围：西侧咸宁路以北区域以东三环为界，南侧以浐河为界，东至西康铁路，北依华清路，南抵绕城高速浐河桥，规划总用地面积32.39平方公里。（其中水域1.91平方公里） 核心区范围：以纺北路、半坡路、咸宁路东延伸路、纺织城东侧建成区界限围合的范围，总用地面积约5.3平方公里 2、规划期限 本次分区规划确定的规划期限与西安市第四轮城市总体规划保持一致，为2008年-2020年，其中近期2008年-2012年，远期为2013年-2020年。 三、规划依据 1、《中华人民共和国城乡规划法》 2、《城市规划编制办法》 3、《西安城市总体规划（2008-2020）》 4、《西安市灞桥区分区规划2000-2010年》 5、《西安市浐灞生态区总体规划》 6、其它相关法律、法规、标准规范 7、灞桥区“十一五”发展规划 四、规划原则 1、以科学发展观为指导，以构建和谐社会为目标，实现纺织城全面振兴。 2、强化区域融合发展，合理配置城市资源，优化空间结构及用地功能，打造新区景观形象，增强发展活力。 3、完善公共设施及基础设施建设，提升区域人居环境品质。 4、挖掘纺织城特色文化，工业遗产保护与改造相结合。 5、加强生态环境建设，建构川塬水系绿色格局。 五、规划目标 充分挖掘与发挥纺织城地区优势条件，通过科学的产业发展引导与合理的空间发展规划，使纺织城全面融入城市整体发展格局之中，力争将纺织城地区建设成为产业特色鲜明、

西安市情概况

一、西安市情概况 西安，陕西省省会、副省级城市，地处关中平原中部，北临渭河，南依秦岭，是陕西省政治、经济、文化中心，辖9区4县，总面积10108平方公里，城市建成区面积449平方公里，常住人口855.29万人，户籍人口795.98万人。 历史悠久、文化灿烂。西安是一座世界历史文化名城，与雅典、罗马、开罗并称世界四大文明古都。西安是中华民族的摇篮、中华文明的发祥地、中华文化的代表，有着3100多年的建城史和1100多年的建都史，先后有周、秦、汉、唐等13个王朝在这里建都，是中国历史上建都时间最长、建都朝代最多、影响力最大的都城，有“秦中自古帝王州”的美誉。西安曾经是中国政治、经济、文化中心和最早对外开放的城市，著名的丝绸之路以西安为起点，深厚的历史文化积淀使西安享有“天然历史博物馆”之誉。文物古迹种类之多，数量之大，价值之高，在全国首屈一指。 交通畅达、区位重要。西安地处中国陆地版图中心和我国中西部两大经济区域的结合部，是西北通往西南、中原、华东和华北的门户和交通枢纽。在全国区域经济布局上，西安作为新亚欧大陆桥中国段——陇海兰新铁路沿线经济带上最大的中心城市，是国家实施西部大开发战略的桥头堡，是关天经济区的核心城市，具有承东启西、连接南北的重要战略地位。西安是全国连接南北的“大十字”网状铁路交通和陕西省“米”字形交通网的重要枢纽，是全国干线公路网中最大的节点城市之一、中国六大航空枢纽之一、六大通讯枢纽之一，枢纽城市特点十分突出。 科技发达、创新力强。西安的综合科教实力居全国城市前列，全市拥有普通高等学校62所，在校大学生72.4万人，拥有各类科研机构3000多个，省部级以上

我国纺织业信息化建设呈现四大特点

我国纺织业信息化建设呈现四大特点 中国纺织信息中心副主任夏令敏在大会主题报告中说，继2002、2003年连续两届信息化工作推进会议以来，纺织信息化建设取得了新的进展，呈现出四大特点：一是信息服务体系日益完善。经过三年左右的优胜劣汰，在纺织服装行业以信息服务为主的网站已有50余家，这些网站在不同区域、不同专业领域为企业提供信息咨询服务。中国纺织信息中心更是为行业提供了巨大的稳定的数据库和行业知识库系统的支持。 二是信息技术的应用更广泛，效果更显著。据一些企业的调查，在应用ERP系统之前的平均交货期为10天，实施ERP后，现在的交货期已经缩短为7天；原料的成本核算时间从原来的三四天缩短到一天；原来销售到月底结存时需紧张工作三四天才能得到结果，现在只需一天就能得到正确的结果；应用了物资管理系统后，企业成品库存大幅下降，与应用系统之前相比，减少资金占用达400万元；应用ERP系统后，产品质量得到显著提高，A级布率由94％提高到97.6％，重染率由8％降到4％。 三是电子商务悄然兴起。预计2004年中国B2B电子商务成交额将达到117亿美元，其中纺织服装类电子商务交易额将为8.5亿美元，占7.5％。虽然数额不大，但已经开始起步。预计2005年随着跨国公司通过因特网采购额的增长，我国纺织服装类电子商务将有较大幅度的增长。 四是中小企业运用信息技术的热情升温。中国纺织工业协会对70余家纺织服装产业集群地的近千户中小企业调查表明，越来越多的中小企业注重利用信息技术提高管理水平，利用信息网络获取市场信息、技术信息、人才信息和纺织品服装流行资讯。在沿海发达地区的产业集群有50％以上的企业应用信息网络技术获取信息，并有部分企业通过网络平台与客户交流、展示产品最终实现网上交易。 报告说，配额的取消将使世界纺织品服装市场的竞争更加激烈，中国纺织行业必须及时把握国际市场信息、了解国外的贸易政策、适时采取有效对策，尽可能降低对产业的损害，这一切都离不开信息技术的应用，离不开企业内部信息化水平的提高。 中国棉纺织行业协会、中国色织行业协会理事长徐文英还特别针对棉纺、色织行业的情况提出，该行业2005年ERP的普及率要达到2％，2010年达到8％的奋斗目标。 为加大力度推动纺织行业信息化的发展，中国纺织工业协会将继续全面推进信息化E 百工程。同时，建立并逐步完善中国纺织产业网联盟，把分散在全国各地的纺织产业集群地的网站集合起来，实现互联互通、资源共享，以最低的成本、最快的速度、最高的效率为产业提供信息和商务服务。 会议授予山东德棉集团等15家企业“2004年度纺织行业信息化成果奖”，授予上海纺织控股（集团）公司副总裁朱勇等13名同志“全国纺织信息化建设贡献奖”。

纺织信息化现状及发展重点

对我市纺织行业信息化发展的思考 纺织工业是高新技术的重要应用产业，作为典型的高新技术，信息化技术近年来在纺织行业得到较快推广，已经融入到纺织产业链的各个环节，对于纺织企业提高生产效率、提高产品质量、提高营销水平，都产生了明显的促进作用。我市纺织行业要在同行业发展中取得领先优势，亟需进一步加快信息化建设。 一、我市纺织行业信息化现状 我市纺织行业已经形成了包括棉纺织、（单）色织、毛纺织、化纤、印染、服装、丝绸、家用纺织品、产业用纺织品等比较齐全的行业门类。信息技术在各个子行业都得到不同程度的推广应用。 （一）从面上看，信息化建设在三个方面进展明显： 一是产品设计数字化和生产制造自动化水平得到较大提升。CAD、CAM等产品研发设计数字化技术得到广泛应用，有效提高了产品创新能力和市场反应速度。计算机测配色和分色制版等技术的广泛采用，使印染后整理水平大幅提高。现场总线技术和远程通信技术等在纺织装备领域得到推广，纺织机械正朝着数字化、集成化、网络化方向发展。

在线生产监测系统的一些关键技术取得突破，为物联网在纺织行业的应用打下基础。 二是企业管理信息化取得较大进展。规模以上纺织企业应用企业资源计划系统的比例达到近10%，其中化纤、棉纺企业应用比例较高，大型骨干企业普遍采用，应用水平不断提高，部分大中型企业已经达到国际先进水平，成为行业内推广的典范。纺织ERP产品开发取得明显成效，印染、棉纺织、毛纺织等多个子行业的ERP系统已达到产业化应用阶段。纺织ERP系统的开发应用降低了原料库存，节省了成本，提高了产品质量和劳动生产率，缩短了产品开发周期，极大地提升了纺织企业的运行管理水平和竞争力。 三是射频识别技术（RFID）取得研发突破并进入产业推广阶段。电子商务和营销信息化，极大地便利了纺织企业开拓市场。公共信息服务平台在重点产业集群初步得到推广，开始为广大中小企业提供所需的信息服务。 （二）从重点纺织企业看，信息化建设走在了同行业的前列。 鲁泰公司不断引进国际先进设备，加强“两化融合”，全面打造数字化纺织企业。一是搞好信息化基础设施建设，对全部生产系统实施信息监控，实现了网络数据化，办公无纸化，会议远程化。二是搞好信息基础数据库建设，基础数据自动生成，系统自动备份存档。三是搞好生产流程优化工

纺织行业安全生产监督管理规定详细版

文件编号：GD/FS-2286 （管理制度范本系列） 纺织行业安全生产监督管 理规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

纺织行业安全生产监督管理规定详 细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条【立法目的】为了加强纺织企业安全生产，预防和减少生产安全事故，保障从业人员的生命安全与职业健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制定本规定。 第二条【适用范围】纺织企业的安全生产及监督管理，适用本规定。 本规定所称的纺织企业是指棉纺织及印染精加工业、毛纺织及染整精加工业、麻纺织及染整精加工业、丝绢纺织及印染精加工业、化纤织造及印染精加工业、针织或钩针编织物及其制品制造业、家用纺织

制成品制造业、非家用纺织制成品制造业、纺织服装和服饰制造业等企业。 第三条【监管职责】国家安全生产监督管理总局对全国纺织企业安全生产工作实施监督管理。 县级以上地方人民政府有关部门根据职能划分，按照属地监管、分级负责原则，在其职责范围内对本行政区域内的纺织企业安全生产工作实施监督管理。 纺织企业的消防安全、特种设备安全和建设安全，依照法律、行政法规的规定由县级以上地方人民政府相关部门负责专项监督管理。 第四条【企业责任】纺织企业是安全生产的责任主体，主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责，相关负责人在各自职责范围内对本单位安全生产工作负责。 集团公司对其所属子公司（含全资和控股子公

西安纺织城综合改造项目启动 186亿元再造纺织新城

西安纺织城综合改造项目启动186亿元再造纺织新城 来源：西部网发布时间：2009-4-29 8:32:37 中国陕西网讯：4月28日下午，备受关注的西安市纺织城地区综合发展改造正式启动，纺织城振兴的大幕已经拉开。省委常委、市委书记孙清云，市委常委、常务副市长董军，市委常委、市委秘书长杨殿钟，副市长黄省身出席仪式。 纺织老城 20年后踏上复兴征程 纺织城地区综合发展区包括核心区和周边辐射区，总面积32.39平方公里，其核心区是“一五”期间国家投资建设的西北地区最大的纺织工业基地。纺织城地区曾有过辉煌的历史，但随着市场环境的变化，企业的生产经营和人们的生活遇到了困难。 在沉寂了20多年之后，纺织老城踏上了充满希望的复兴征程。如今的纺织城改造，通过产业结构调整和产业升级换代，来实现该地区的综合改造、综合发展。过去以纺织工业为主的产业格局，要转换成高新技术、物流、商贸、地产、旅游多业并举的格局。通过5到10年的努力，使灞桥地区成为西安东部一座宜居新城、物流新都、商贸新区。 32个项目今年已开工在建16个 启动仪式现场，上千只和平鸽、上千个气球腾空而起，在推土机、挖掘机的轰鸣声中，孙清云按下项目启动钥匙，纺织城地区综合发展改造项目在人们的期盼中盛大起航。 今年，纺织城地区综合发展改造共策划包装了32个项目，总投资达186亿元，年内要完成47亿元。此前已有5个项目开工，28日又集中开工了纺织企业外迁承接工业园骨干路建设项目、纺织城综合发展区新市十字商圈及安置小区综合改造项目等11个项目。 随着这些项目的陆续实施，将在浐灞河沿岸、东三环、堡子村、新市十字、白鹿原、洪庆等地区形成几个新的产业板块，在西安东部形成一个新的经济发展圈。 重点项目工程各部门全力配合 实施纺织城地区综合发展改造工程，是市委、市政府落实中央4万亿投资计划的重大决策，也是我市贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想的具体举措，更是推进

西安灞桥生态湿地公园五年规划

西安灞桥生态湿地公园五年规划 一、公园简介 1、公园范围 灞桥生态湿地公园位于西安市灞河城市段中游，北起东城大道华清桥，南至蓝田县界，毗邻西安世博园。规划全长15公里，总面积6.75平方公里，分两期建设。一期从华清桥到祥云桥约3.3公里，总面积达2.45平方公里，形成湿地面积1980亩，绿化面积1650亩。二期从灞河祥云桥到蓝田界，全长11.8公里，规划面积4.3平方公里。 2、公园性质 工程通过对灞河的综合治理及湿地景观的重建，彻底改变灞河流域建筑垃圾成堆、挖沙坑密布、杂草丛生、生态破坏严重的面貌，确保灞河百年安澜。灞桥生态湿地公园以灞桥、灞柳、灞水为主题文化，使灞河的历史文化和乡土风情得以复苏和发扬。灞桥生态湿地公园是西安市纺织城地区综合发展的重要组成部分，是一项重要的民生工程、水利工程和生态治理工程。灞桥生态湿地公园总体规划秉承“人与自然和谐共生”的理念，以灞桥、灞柳、灞水为主题文化，使灞河的历史文化和乡土风情得以复苏和弘扬，成为集城市防洪、生态景观、人居休闲、旅游观光为一体的景观长廊，有效改善了周边区域的人居环境和城市形象。

二、绿化保洁 1、公园绿化 灞桥湿地公园内植被丰茂，绿化覆盖率高，生态环境优越。在植物配置上，应考虑到植物物种的多样性和因地制宜，尽量采用本地植物，避免外来种。本地植物适应性强，成活率高。其他地域的植物，可能难以适应异地环境，不易成活；在某些情况下又可能过度繁殖，占据其他植物的生存空间，以致造成本地植物在生态系统内的物种竞争中失败甚至灭绝，严重者成为生态灾难。 在物种搭配上要满足生态要求，做到对水体污染物处理的功能能够互相补充，又要注意主次分明，高低错落，其形态、叶色、花色等搭配协调，以取得优美的景观构图。根据灞河水量，因地制宜，种植适宜植物，既要符合各种水生植物的特性，又要满足审美的需要。灞河泥沙较多，可以采用发达茎叶类植物以有利于阻挡水流，沉降泥沙，发达根系类植物以利于吸收等搭配。在沿岸边缘带一般选用姿态优美的耐水湿植物，如柳树、水松等进行种植，以低矮的灌木和高大的乔木相搭配，用美学原则组织其色彩、线条、姿态等，创造出丰富的水岸之立面景色和水体空间景观构图效果，同时又能在水中产生一种动人的倒影美。 在湿地公园，应尽量发挥地被植物的作用。地被植物一般是指低矮的植物群体，铺设于空旷场地或适于阴湿林下和林间隙地等各种环境覆盖地面的多年生草本和低矮丛生、紧

西安纺织城综合发展区39个项目集中开工

西安纺织城综合发展区39个项目集中开工 西安市纺织城综合发展区分区规划示意图 5月18日上午，西安现代纺织产业园区内锣鼓喧天、礼花绽放，上千只和平鸽和气球放飞腾空，在推土机、挖掘机的轰鸣声中，省委书记赵乐际，省委常委、西安市委书记孙清云，省委常委、省委秘书长魏民洲，副省长吴登昌，市委常委、常务副市长董军，市委常委、市委秘书长杨殿钟等领导共同为西安纺织集团新厂区奠基，同时，39 个项目集中开工建设，标志着纺织城地区综合发展工作进入实质性阶段。 仪式结束后，省委书记赵乐际在西安市和灞桥区有关领导同志的陪同下，兴致勃勃地参观了西安现代纺织产业园区标准厂房和灞桥滨河湿地生态公园。 纺织城综合发展区是灞桥区建设西安东部新城的核心区域，按照“一业变多业、老城变新城、实现再就业”的发展思路，灞桥区创新体制机制，发挥区办融合优势，充分利用下放的市级经济管理权限，抓重点、重提升、出亮点、见成效，各

项工作取得了明显进展。2008 年，纺织城地区综合发展盛大起航，详规编制、基础设施建设、融资、土地储备等各项工作稳步推进。2009年，纺织城地区综合发展强力推进，全年共完成投资34亿元，引进项目14个（其中亿元以上项目11个），总部经济体4个。实现城市建设投资5.44亿元，全年新建、扩改建道路完成11.36公里。全年就业培训1.4万人次，新增就业岗位2030 个，新增就业9900余人，实现下岗失业人员再就业4000余人。通过扩大低保覆盖面、开发公益性岗位等措施，解决了困难职工的基本生活问题。目前，西安国水风电项目全面投产，灞桥滨河湿地生态公园一期正式开园，西安泵阀总厂项目顺利签约，高科·绿水东城、普华· 浅水湾、高速机械化总部经济体及养护技术研发基地、便民服务中心等项目正在加紧建设中。 未来5—8年，是纺织城综合发展区提速发展的关键时期，将投巨资1180亿元，强力推进纺织城旧城改造核心区、浐灞河滨水生态住宅带、西安现代纺织产业园区（新建园区）三大板块建设，大气魄、大手笔打造西安东部新城，倾力实现纺织老城华丽转身。 18日奠基的西安纺织集团新厂区，位于洪庆西安现代纺织产业园内，占地面积约800亩，总投资约20亿元，其中2010年计划投资2亿元， 2012年底投入运行，建成后将形成30万锭的大型纺织品生产基地。集中开工的39个项目，涵盖基础设施、房地产、工业商贸和棚户区、城中村改造等方面，总投资138亿元，2010年计划完成投资55亿元，总占地面积2630亩，总建筑面积达380万平方米，新建、改建、扩建道路总长约25公里。链接: 39个项目简介 纺织集团新厂区建设项目 该项目占地约839亩，总投资20亿元人民币，2010年计划投资2亿元人民币。对现有纺织城旧城核心区内西安纺织集团下属欣隆工贸、三棉、四棉、六棉（不含五环集团）生产区整体搬迁至纺织产业园区。该项目主要建设20－30万锭纺织品生产基地、企业办公楼及其他相关配套设施。 新纺二路项目

纺织企业作业安全安全生产标准化评定标准

纺织企业作业安全安全生产标准化评定标准 纺织企业作业安全安全生产标准化评定标准 1. 作业安全1.1 生产现场管理和生产过程控制建立至少包括下列危险作业的作业安全管理制度，明确责任部门、人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等： 1.危险区域动火作业。 2.进入受限空间作业。 3.高处作业。 4.大型吊装作业。 5.临时用电作业。 6.其他危险作业。 20 没有制度的，不得分；缺少一项危险作业规定的，扣5 分；内容不全或操作性差的，每处扣2 分。 应对生产现场和生产过程、环境存在的事故隐患进行排查、评估分级，并制定相应的控制措施。 20 未进行隐患排查、评估分级的，不得分；无记录、档案的，不得分；所涉及的范围未全部涵盖的，每少一处扣1 分；排查、评估分级不符合规定的，每处扣1 分；缺少控制措施或针对性不强的，每处扣1分；现场岗位人员不清楚岗位有关隐患及其控制措施的，每人次扣1 分。 应禁止与生产无关人员进入生产操作现场。 5 有与生产无关人员进入生产操作现场的，不得分。

生产过程控制（一）：棉纺1.抓棉机开车应严格执行开关车顺序，应先开风机，再启动抓棉机；做平台升降型抓棉机下部清洁工作前必须切40 未按要求做到的，每处扣1 分。 断电源。 2.混棉机上部清洁工作或处理故障时，登高作业必须用专用登高用具，严禁手攀、脚踩传动部件登高。 3.搬运给棉罗拉时必须有两人配合。 4.成卷机重新生头时必须使用生头板操作；斜帘导盘处、V 型帘与导盘处做清洁工作时，必须关车。 5.梳棉机喂卷生头时，手指不准平行伸直，手应屈指，用手背推送棉卷头，给棉罗拉换卷时应先将铁钎安放妥当，上卷后要注意铁钎两端长度适当，防止滑落；严禁锡林未停稳开启抄针门；锡林、刺辊未停稳时，严禁刷大小漏底；道夫未停稳，不准做吸风罩内的清洁工作；道夫上绕棉网时，严禁用手剥取，应使用专用工具进行；清除锡林、道夫三角区域花，必须使用专用工具；当锡林缠绕花时必须先停止给棉，再关车，待设备停稳后再进行处理。 6.细纱机锭子传动时不准从筒管底部拔取管纱，拿下皮圈花衣时应防止手指轧伤。取大铁辊或大木杆时必须放置平稳，防止坠落；罗拉上和罗拉颈处缠绕花衣时，应按安全操作要求处理。落 纱时严禁脱手推送落纱小车；落纱机上车后才能开电源装置，用毕后及时切断电源；车上槽板、脱电装置及落纱机电刷保持清洁；运输小车使用时必须慢行，并随时使用信号或吹哨；理管机开车前应环顾

纺织城分区规划文本

西安市灞桥区纺织城分区规划 第一章总则 第一条 为促进灞桥区纺织城的全面振兴发展，加强规划管理工作，依据《中华人民共和国城乡规划法》（2007）、《城市规划编制办法》、《西安市城市规划条例》、《西安市城市总体规划(2008-2020)》、《西安市浐灞生态区总体规划》、国家、陕西省和西安市有关法规和规范，进行灞桥区纺织城分区规划的编制。本次分区规划在对纺织城地区经济、社会、生态、文化等方面进行全面系统研究分析基础上，着重强调与浐灞生态区的整体融合发展，以产业振兴发展为前提，重点就空间资源优化配置、道路交通组织、旧区更新改造等方面内容在西安市第四轮总体规划基础上，全面深化完善，提出整体的城市空间架构和分区开发策略，指导本地区未来的城市建设发展。 第二条 本规划是纺织城地区城市建设和发展的法令性指导文件，凡在本规划区范围内进行的各项土地及空间利用规划的一切建设活动，均应遵照《中华人民共和国城乡规划法》、《西安市城市规划条例》的规定按本规划执行。下一层次规划也应遵循本规划的原则和具体要求进行编制。 第三条 规划范围：西以浐河、东以绕城、北以陇海铁路、南以绕城浐河桥为界，面积约36.83 km2。 第四条 规划期限：近期为2013年，远期与西安市第四轮城市总体规划保持一致，为2020年。 第五条 本规划的解释权属西安市城市规划管理部门或其授权的部门，如需调整，必须符合《西安市城市规划条例》的有关规定。 第六条 本规划经西安市政府批准后，自公布之日开始实施。 第二章规划原则与目标 第七条规划原则 1、以科学发展观为指导，以构建和谐社会为目标，实现纺织城全面振兴。 2、强化区域融合发展，合理配置城市资源，优化空间结构及用地功能，打造新区景观形象，增强发展活力。 3、完善公共设施及基础设施建设，提升区域人居环境品质。

我国纺织行业信息化建设的现状及其发展趋势

我国纺织行业信息化建设的现状及其发展趋势 来源：企管中心发布时间：2010-9-13 阅读：295次 1 我国纺织行业信息化建设情况 纺织行业经过多年的信息化建设，已经拥有了一支专业的技术队伍和宝贵的人才资源。许多企业都设置了专门负责信息化建设的机构，从这一点可以看出企业对信息化工作的重视。但是，由于上世纪90年代后期全行业亏损等原因，纺织行业的部分企业信息化建设甚至陷于停顿，突出的问题是：专业技术人员流失严重，造成系统不能正常运行；计算机硬件、软件陈旧老化，亟待升级或更新。 纺织行业作为传统的制造业，其信息化就是将信息技术、自动化技术、现代管理技术和制造技术相结合，最终实现产品设计制造和企业管理信息化、生产过程控制的自动化、制造装备的数字化、咨询服务的网络化，从而全面提升企业的核心竞争力。纺织行业信息化的内容主要体现在三个创新，即产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新。据纺织工业协会2002年底对纺织企业所做的调查表明：国有大中型纺织企业具有坚实的应用基础，但由于亏损等原因，部分以前的信息化先进企业工作进展不大，甚至陷于停顿，但在2000年后需求呈现明显增长态势；许多外资、合资企业投资大，应用水平较高，但是统计数据不全；许多民营企业近几年发展迅速，十分重视对高新技术的应用，但大多数小型企业的信息化建设还是空白。 1.1 水平中等差异明显 对于整个纺织行业信息化应用的现状而言，前几年既有成功的经验，也有失败的教训，从整体水平分析，在制造业中处于中等水平。其特点是：由于我国纺织业存在地域、行业、企业的差异性和发展不平衡性，从而决定了信息化目标需求的多样性、推进步骤的渐进性和实施过程的艰巨性。 从地区分布看：北京、上海等大城市纺织企业信息化起步早，但由于产业结构调整，近年来上的项目很少；浙江、江苏、广东等纺织服装业发达的沿海地区发展较快；山东、河南、河北、湖北等传统纺织业地区也有很多典型项目，其他地区则相对落后。 从行业看：化纤企业投入较大，效益明显；棉纺、纺机企业"七五"、"八五"期间成果显著，"九五"期间受亏损等因素的影响曾一度下滑，最近又有回升态势；服装企业作为出口创汇大户，数量多、发展快，但主要应用局限于服装cad，其他方面亟须开展。 从近期投资规模看：信息化投资在千万元以上的有经纬纺机、

西安市地铁五号线一期工程(和平村～纺织城火车站)5标8标施工方案

西安市地铁五号线一期工程（和平村～纺织城火车站）土建施工项目TJSG-5标施工组织及保障措施 北京市公路桥梁建设集团有限公司 2015年07月26日 1 工程概况

西安地铁五号线一期工程西起和平村，沿昆明路向东，先后经富源一路、西三环、皂河、汉城南路，至西二环后，线路转向南下穿丰庆公园，经高新四路后折向东，沿友谊路前行，经太白北路、含光路、长安北路、文艺路、雁塔路、太乙路后，沿雁翔路南行，经西影路、岳家寨后，线路转向东沿规划道路前行至长鸣路，上跨雁鸣湖、东三环后至本期工程终点纺织城火车站。一期工程线路全长25.366km，其中地下线长24.172km，跨河桥长1.024km，桥隧过渡段长170m。一期工程共设车站21座（其中地下站20座，高架站1座）。五号线一期工程设车辆段、停车场各一座，设主变电站2座，控制中心与四、六号线共用，位于四号线航天城车辆段内。 表1 工程概况一览表 2 工程施工组织 2.1 项目组织机构 我们将本着精干、专业、高效的原则，着手组建项目经理部，并选派具有丰富地下工程施工管理经验的人员担任本合同段的项目经理、技术负责人、项目副经理，项目部下设各个部门，负责相关事务，同时配备安全工程师、试验工程师、测量工程师、质检工程师、计量工程师、土建工程师、地质工程师、机械工程师等相关人员，保证配备人员的数量，挑选有丰富经验的人员担任主要工作。项目经理部下设的职能和保障服务机构及下辖的施工队伍均从我单位范围内调集责任心强、经验丰富、精通地下工程施工、胜任各岗位的专业人员组成。项目经理部建立值班制度，做到每班、每个施工地段都有值班人员在施工现场，及时处理施工中出现的各种问题。项目经理部根据工程进度计划的要求，对投入劳动力、施工机械、工程材料等资源统筹安排。

西安市灞桥区纺织城分区规划

西安市灞桥区纺织城分区规划 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 西安市灞桥区纺织城分区规划 第一章综述 一、现状概况 纺织城地处西安市主城区东侧，灞桥区西部，浐灞生态区核心区以南，白鹿塬坡底。是灞桥区人民政府所在地。 纺织城核心区面积约5.3km2，拥有陕西唐华一印有限责任公司和唐华三、四、五、六厂等六家纺织企业以及红旗水泥厂和延河水泥机械厂等企业，区内现有人口16万，其中规划内村民约3.2万;纺织企业职工人数约为5万(在职职工2.8万人，现在岗1.8万人)。目前除四棉，五环两家企业正常经营外，其他企业均面临政策性破产局面。 二、规划范围与期限 1、规划范围 分区规划范围:西侧咸宁路以北区域以东三环为界，南侧以浐河为界，东至西康铁路，北依华清路，南抵绕城高速浐河桥，规划总用地面积32.39平方公里。(其中水域1.91平方公里)

核心区范围:以纺北路、半坡路、咸宁路东延伸路、纺织城东侧建成区界限围合的范围，总用地面积约5.3平方公里 2、规划期限 本次分区规划确定的规划期限与西安市第四轮城市总体规划保持一致，为2008年-2020年，其中近期2008年-2012年，远期为2013年-2020年。 三、规划依据 1、《中华人民共和国城乡规划法》 2、《城市规划编制办法》 3、《西安城市总体规划(2008-2020)》 4、《西安市灞桥区分区规划2000-2010年》 5、《西安市浐灞生态区总体规划》 6、其它相关法律、法规、标准规范 7、灞桥区“十一五”发展规划 四、规划原则 1、以科学发展观为指导，以构建和谐社会为目标，实现纺织城全面振兴。 2、强化区域融合发展，合理配置城市资源，优化空间结构及用地功能，打造新区景观形象，增强发展活力。 3、完善公共设施及基础设施建设，提升区域人居环境品质。 4、挖掘纺织城特色文化，工业遗产保护与改造相结合。 5、加强生态环境建设，建构川塬水系绿色格局。 五、规划目标 ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

纺织ERP解决方案

纺织ERF解决方案 纺织ERP专业出新 如果说企业走信息化的道路是大势所趋的话，那么选择怎样的系统是所有企业必须面临的首要问题。是选择成熟的软件产品来

让企业适应软件的要求？还是按企业的要求，重新设计定置自己的信息管理系统？大多数的企业往往面正确就是这两方面的矛盾，希心专为自己开发的软件能否持续不断地稳定发展。 望信息化的过程对企业的管理流程造成的影响越小越好,可是又担其实每个行业都有各自的特点，虽然信息化管理的概念是相同 的，但真正落实到不同的行业，其管理的内涵是千差万别的。所i_ 专业化的ERP软件产品，应该指的是某个专业领域的通用产品，而不是针对某个企业定制开发的软件。 就拿纺织企业的来说,ERP要解决的问题是不同于其它行业的 各种纺织工艺过程，只有真正了解纺织经验的专家结合IT技术,开发的并得到广泛验证的产品，才能满足纺织企业的需求。 当前的社会是一个全球化的社会，国外各行业知名的大公司涌入中国,ERP厂商也不例外，专业从事纺织及服装ERP的数码纺织 公司DATATE）希望将它的成功经验应用于中国的纺织企业。 一、DATATEXF景 DATATEX数码纺织公司成立于1987年，由一家欧洲著名的纺织咨询顾问公司和一家在IBM AS/400开发环境下具有领导地位的软 件开发商联合创办，十多年来专心致力于纺织领域的ERP信息管理

系统,其核心技术TIM（纺织及服装 集成制造）软件包代表了当今纺织 及其相关工业一个信息系统集成制 造解决方案的成功典范。Datatex解 决方案不但能适用于有集成和分销 流程的覆盖整个纺织供应链的公 司，也适合单一生SAM

纺织行业的电子商务发展要点

纺织行业的电子商务发展 1 纺织电子商务的概念 电子商务（E-Commerce）是近年来随着计算机网络,通信技术和Internet的普及及应用，国际上迅猛发展起来的最新最重要的商品交易方式,是网络经济的一个具体表现形式，将以往传统的商业形式在虚拟的环境中通过数字技术展现在媒体上,使用户可以身临其境地看到其商业活动。 纺织电子商务（Textile E-Commerce）是指利用互联网来实现纺织商务活动的总称，它借助网络媒体，通过数字通讯进行信息交流，商品买卖和服务，资金支付和转账等商务行为，是纺织业一场影响深远的革命。 2 纺织电子商务的优点 传统的纺织行业竞争受行业、地域、种族、文化等因素的限制，信息不完全被共享，在生产、销售的信息上均处于相互割裂的局面，销售死板难以适应市场形势的快速变化；固定的销售渠道限制了销售商涉足陌生又新颖的产品领域，限制了他们打开更为广阔市场的能力；实施纺织电子商务则可以解决以上不足，它将带动纺织业的迅速发展；形成新的技术增长点；改变传统的管理模式；提高运转效率和应变速度；扩大市场竞争力，增强企业核心竞争力。 纺织电子商务与传统商务活动相比，有以下几方面优点： 2.1 企业的组织管理方式更加有效 传统的纺织企业管理方式为级别式管理，即：上级对下级负责，下级再对下下级负责的金字塔管理方式，其缺点是信息传递慢，效率低下，而且一旦原来的信息正确性出现问题，要及时弥补所付出的代价是很高的。另外，级别式管理掺杂了太多的人为因素，不太利于员工主动性，创造性的发挥。通过电子商务进行管理就可避免上述问题。 2.2 降低交易成本 通过网络营销活动，纺织企业可提高营销效率，降低促销费用。据统计在Internet 上做广告可以提高销售数量10倍，同时它的成本是传统广告的1/10倍：其次电子商务可以降低采购成本，因为借助Internet，企业可在全球市场上寻求价格最优惠的供应商，而且通过与供应商之间的信息共享，减少中间环节及信息不准带来的损失。有资料表明，使用EDI一般可为企业节约5%～10%的采购成本。 2.3 减少库存 众所周知，纺织品面料的季节性和更新率很强的商品，能否跟上发展趋势是纺织营销中之最重要的一个环节。纺织企业从原料，半成品，到成品都不可避免的会产生一定量的库存。产生库存的根本原因是信息不畅，以信息技术为基础的电子商务则可以改变纺织企业决策中信息不准确和不及时的问题，通过Internet迅速

西安纺织城发展规划

西安纺织城发展规划Last revision on 21 December 2020

西安纺织城地区综合发展规划 分享到： 1 备受关注的纺织城地区综合发展项目的实施，是西安继曲江新区、浐灞生态区建设之后的又一力作，它不仅涉及到西安东部的发展和兴盛，更关系到西安经济整体推进的步伐，关系到数万纺织城人的福祉。目前，纺织城地区综合发展项目伴随着“灞桥区学习实践科学发展观活动”的时代序曲，在阳春三月，盛装启航。 规划范围 纺织城地区综合发展区包括5．3平方公里的核心区（旧城区）和周边辐射区，位于白鹿原畔，浐灞之滨，共约32．39平方公里。其四至范围为：北至华清路，南至绕城高速浐河桥，西侧咸宁路以北区域以东三环为界，以南区域以浐河为界，东至西康铁路。 规划布局 根据地区产业调整发展思路，结合空间布局现状，规划提出“一核、两带、三轴、六区”的规划布局结构。“一核”指商贸核心区；“两带”指浐、灞河生态景观带；“三轴”指沿东三环、纺西街及纺北路形成的功能景观轴；“六区”指南部、中部、北部三个居住片区、工业改造区和东部生态住区及工业区等六个功能片区。 实施步骤 纺织城地区综合发展分近期和远期进行实施。近期计划为5年（2008年—2012年），分三期实施。 第一期（2008年—2009年）：完成企业破产改制；启动纺织城地区节点改造和部分道路建设，启动外迁承接地、商业街区、商贸物流园、文化创意园建设和生活区内部土地整理，启动部分城中村改造，启动安置房和商品房建设，启动浐灞河中游综合治理，尽快与浐灞生态区协调同步建设。 第二期（2010年—2011年）：完成承接地建设、企业搬迁和技术升级改造、企业旧厂区土地统一回购出让；初步建成文化创意园、纺织工业遗迹博物馆；完成拆迁户安置工作，新增就业岗位4万个。 第三期（2011年—2012年）：完成旧城改造，基本形成“一核、两带、三轴、六区”的建设格局，初步建成商贸新都、宜居新地、生态新城的雏形。 远期计划为8年（2013年—2020年）：全面落实产业规划和城市发展规划，建成产业聚集、布局合理、功能完备、生态优美、充满活力、社会和谐的纺织新城。

纺织行业企业信息化应用成功案例

纺织行业企业信息化应用成功案例 XX公司是本地的一家中小型地产企业，随着公司运营项目的不断增多，企业发展开始进入了瓶颈期，作为企业行政总裁的李总，逐渐意识到公司一直以来存在的一些问题制约了企业的发展，如果不寻找一个合适的解决方案，企业的发展将举步为艰，公司的扩张更无从谈起。因此李总仔细研究了公司发展存在的问题，发觉企业在“管理方式”、“品牌行销”，“人才储备”方面都存在着不同程度的缺陷，那么该如何解决这些问题呢？ 广东XX实业有限公司集设计、生产、营销推广于一体，产品线涵盖内衣、内裤、运动休闲、家居休闲服饰。拥有3万平米的厂房以及多条国际先进的生产线和众多的专业检验设备。 XX公司业务发展迅速，但伴随着这种快速扩张的是管理和经营问题的不断凸显，在使用信息化解决方案之前：公司的工作人员众多，业务间的通话费用居高不下；在公司宣传方面停留于传统的口碑宣传、单张广告投放的层面，对目标客户无法进行准确的判断，在进行品牌推广和营销管理遇到了一定的难题。 在了解XX公司上述的问题之后，中国移动广东有限公司汕头分公司提出了以多项信息化产品为组合的解决方案，方案很好的以XX公司的需求为切入点，解决了企业发展过程一直以来存在的痼疾： 内部联络：XX公司的两百多名员工应用了短号集群网之后，降低了其内部沟通成本，而且还专门为其中的全球通用户提供了省内包月集群网优惠，更是进一步解决了中高层管理人员的漫游时的通话费用。 外部沟通：通过企信通业务，除了日常发布办公通知外，针对外界还进行了节日问候，短信营销等应用，使得工作流程实现了低成本高效率；为业务人员开通了集团彩铃业务，面向来电客户进行最直接的宣传；通过企业名片业务，打造企业无线网站，向全国移动用户开展短信宣传和营销，提高了企业知名度

纺织服装企业的信息化建设管理

纺织服装企业的信息化建设管理 本文以江苏联发纺织股份有限公司信息化建设的12年摸索历程为线索，以案例的形式浅析了江苏联发在ERP系统如何选型与建设、系统如何日常运维、IT人力资源管理、如何进行IT管理创新等等信息化建设过程中存在的一些管理问题，从而探讨信息化与工业化如何更好的融合，信息化建设如何更快促进提升我们传统行业。文章对同类型的制造型企业，特别是纺织服装企业有非常大的借鉴作用。 一、江苏联发纺织股份有限公司及其信息化建设情况简介 江苏联发纺织股份有限公司是一家集棉纱、色织、印染、制衣、热电、贸易于一体的大型高新技术企、江苏省创新型企业、南通市海安县首家上市公司。 公司主要产品为纱线、色织布、印染布、衬衣四大系列。拥有年产纱线7200万吨，色织布8000万米，印染5000万米、衬衫600万件的生产能力。产品销往全国20多个省市，出口日本、美国等36个国家和地区。 2009年公司实现销售15.29亿元，出口创汇1.68亿美元，利税2.76亿元，总资产12.92亿元。公司已连续12年主要经济指标蝉联“全国色织行业十强”、跻身中国中国棉纺、色织行业综合实力20强、连续5年蝉联中国纺织服装工业500强、连续6年跻身中国纺织服装行业出口百强，位居江苏色织行业第1位。2007年、2008年续两年蝉联江苏省民营企业纳税大户。 作为一家传统纺织企业，在发展过程中，公司一直致力于科技创新，始终以“使用最先进的设备、最先进的技术，培养最优秀的员工，生产最好的产品，取得最大的经济和社会效益”为目标，坚持“以高新技术引领技术进步，用信息化带动工业化”的理念，立足于技术创新和产学研相结合，加快提升企业核心竞争力。 联发纺织从1998年开始推进公司信息化工作，共经历了三个阶段： 第一阶段：简单运用阶段（1998-2005） 联发纺织自1998年来逐步开始进行信息化建设，先后引进了仓库系统、邮件系统、财务系统以及CAD系统。这一阶段信息化建设具有以下特征：(1)对信息系统建设缺乏整体规划，基本上是“头疼医头，脚疼医脚”的状态；(2)没有对业务流程进行整体梳理，难以适应业务改变和扩展的需要；(3)集成性差，各系统之间相对独立，异构平台很多，无法实现最大程度的信息共享和系统升级；(4)安全性差，没有建立信息系统安全体系；(5)物流、资金流、信息流无法统一，难以做到事前预测、事中控制、事后分析。 第二阶段：ERP建设阶段（2006-2009） 为使公司在市场上更好生存发展，公司开始规划、梳理整体流程，以购买为主，引入实施了ERP系统。自2006年以来，ERP系统实施正式启动，拉开了公司全面信息化建设新的帷幕。在这阶段主要实施了以下系统：公司集成网络、系统平台建设、人力资源管理系统、客户关系管理系统、计划管理系统、质量管理系统、工艺管理系统、生产管理系统、成本管理系统、设备管理系统。 第三阶段：IT管理创新阶段（2010－未来） 2010年以来，公司在原系统基础上，通过对比学习海尔、雅戈尔等管理体系，结合实际的管理需求，实施了一批管理提升和系统优化项目，形成了具有联发特色的“管理+IT”的信息化管理新模式，全面支撑了公司“国际一流面料供应商；国内一流品牌商”的发展战略。在这阶段自行开发了诸如现货面料分销系统、服装品牌网络销售商城、外贸样品快递系统、现场电子定位系统、现场定点摄影管理系统、CT流程系统、集中控制系统、DCS分散控制系统、MES系统、污水分析系统等。这些项目规范了公司的管理，降低公司成本，有利于公司规划新增利润点部署的落实。 二、ERP系统的选型与建设