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电大管理原理04任务-45

电大管理原理04任务-45
电大管理原理04任务-45

04任务_0045

一、单项选择题(共15 道试题,共30 分。)

1. 某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于

()。

A. 历史标准

B. 计划标准

C. 最高标准

D. 年度标准

2. ()引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的

热点。

A. 迈克尔·海默的《企业再造工程》

B. 孔茨的《管理学》

C. 德鲁克的《管理的实践》

D. 彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》

3. 19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,

美国泰罗的()就是其中之一。

A. 科学管理理论

B. 一般管理理论

C. 行政管理理论

D. 行政组织理论

4. 经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为()。

A. 经验教学

B. 案例学派

C. 案例教学

D. 经验学派

5. 理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会

()组织形式。

A. 最有效和合理的

B. 最符合需要的

C. 最经济和合理的

D. 最先进科学的

6. ()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、

归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

A. 需要层次理论

B. 双因素理论

C. 成就需要理论

D. 公平理论

7. 就管理的职能而言,法约尔认为,()。

A. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

B. 管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干

C. 管理就是决策

D. 管理就是经由他人去完成一定的工作

8. 控制是一种动态的、适时的信息()过程。

A. 通报

B. 下达

C. 上报

D. 反馈

9. 计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。

A. 执行计划

B. 检查计划

C. 选择计划

D. 制定计划

10. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的()

特征。

A. 单项性

B. 双向性

C. 强制性

D. 独特性

11. 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。

A. 上级考评

B. 群众考评

C. 专家考评

D. 自我考评

12. 组织结构设计必须与()相匹配。

A. 组织目标

B. 管理理念

C. 组织结构

D. 战略计划

13. 表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于()。

A. 积极强化

B. 消极强化

C. 惩罚

D. 自然消退

14. 关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。

A. 它说明了组织的性质

B. 它明确了组织所从事的事业

C. 它规定了可量化的经济指标

D. 它明确了组织应承担的社会责任

15. 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

A. 简单易行

B. 利润最大

C. 风险最小

D. 最满意

二、多项选择题(共15 道试题,共30 分。)

1. 德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即

()。

A. 预测

B. 决策

C. 函询

D. 反馈

2. 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如()。

A. 管理具有二重性

B. 管理具有科学性

C. 管理具有艺术性

D. 管理具有时效性

3. 密集型发展战略的优点表现在:()。

A. 经营目标集中

B. 管理简单方便

C. 取得规模经济效益

D. 对环境变化的适应能力强

4. 古典管理理论的代表人物主要有:()。

A. 塞缪尔·纽曼

B. 弗雷德里克·泰罗

C. 亨利·法约尔

D. 马克斯·韦伯5. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。

A. 人是“社会人”而不是“经济人”

B. 企业中存在着非正式组织

C. 生产效率主要取决于工人的士气

D. 科学管理方法可以提高效率

6. 工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感,下列方法使工作丰富起来()。

A. 鼓励下属人员参与管理,鼓励人们之间相互交往

B. 放心大胆地任用下属,以增强其责任感

C. 在其能力范围内,最大量的增加其同类工作的数量

D. 采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献

7. 按照沟通方式不同,沟通可以划分为()等类型。

A. 工具式沟通和情感式沟通

B. 口头沟通和书面沟通

C. 非语言方式沟通和电子媒介沟通

D. 正式沟通和非正式沟通

8. 马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些

权力包括:()。

A. 传统的权力

B. 理性----合法的权力

C. 纯粹的权力

D. 超凡的权力

9. 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可

以将组织结构形式分为两大类:()。

A. 机械式组织

B. 有机式组织

C. 集权式组织

D. 分权式组织

10. 群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:()。

A. 群体决策中责任模糊

B. 群体决策方案更容易被接受

C. 群体决策效率高

D. 群体决策比个人决策的精确性强

11. 有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列()。

A. 较高素质的管理者

B. 下属人员的积极参与和配合

C. 很强的预测能力

D. 适当的授权

12. 事业部制组织结构又可以称作()。

A. M型结构

B. 多部门结构

C. W型结构

D. 产品部式结构

13. 通常,影响预测准确性的因素有:()等。

A. 预测时间长短

B. 预测方法

C. 人员的知识技能

D. 信息的准确度

14. 用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。

A. 及时性

B. 可靠性

C. 经济适用性

D. 全面性

15. 归因理论认为,人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素:即努力程度、能

力、任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分:()。

A. 内部原因和外部原因

B. 稳定性

C. 可控性

D. 激励程度

三、判断题(共10 道试题,共20 分。)

1. 情绪异常影响人们的有效沟通,使信息的传递严重受阻。所以,当管理者情绪波动比较

大时,最明智的做法是停止沟通。但是,由于管理者是沟通的主体,因此如果沟通的对象情绪不稳定,则不需要停止沟通。()

A. 错误

B. 正确

2. 前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。()

A. 错误

B. 正确

3. 正式沟通通常是在组织的层次系统内进行,约束力强,能保证有关人员或部门按时、按

量得到规定的信息,严肃、有利于保密。()

A. 错误

B. 正确

4. 实行成本领先战略,就是降低产品价格。()

A. 错误

B. 正确

5. 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。()

A. 错误

B. 正确

6. 企业精神是企业文化的核心层,是呈观念形态的价值观、信仰及理想等。它体现在企业

经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。()

A. 错误

B. 正确

7. 梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生感情,形成一种行

为准则或惯例,这就形成了正式组织。()

A. 错误

B. 正确

8. 根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降

低工作的积极性。()

A. 错误

B. 正确

9. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。()

A. 错误

B. 正确

10. 正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构,它以效

率逻辑为其行动标准。()

A. 错误

B. 正确

四、案例分析题(共 1 道试题,共20 分。)

1.

麦当劳的人力资源管理:(同五套题)

2019年电大《现代管理原理》期末考试资料附答案【电大备考】

2019年电大本科《现代管理原理》期末考试资料附答案 单选 1.()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。C.书面沟通 2.()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。C.头脑风暴法 3.()引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D.彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型 组织与实务》 4.(A需要层次理论)认为人的需要由高到低分为五个层次… 5.“凡是预则立,不预则废”D计划 6.“管理的十四项原则”是由()提出来的。B.亨利·法约尔 7.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()C.西蒙 8.“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是()理论的观点。D.成就需要 9.1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法, 即()。C.企业流程再造 10.M型结构又称为多部门结构,亦即()。B.事业部制结构 11.按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是()A.正式沟通 12.被称为“组织理论之父”的管理学家是()。D.马克斯·韦伯 13.不能以实物又不能以货币来衡量的标准,如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准,用于衡量广告效果的标准等, 被称为()。D.无形标准 14.不属于克服沟通障碍的组织行动有(D使用反馈技巧) 15.常见的风险型决策方法有(B决策树法) 16.成就需要理论一般适用于()的研究。C.主管人员 17.当领导者面对一个非处理不可的事情时,这种调适人际关系的方法就是(D转移法) 18.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。 B.更短 19.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的()特征。B.双向性 20.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的(B.双向性)特征。 21.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用()是可取的方法。C.定量预测 22.导致组织冲突产生的基本原因中,()是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。B.组 织中个体差异的客观存在 23.定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验,对有关事物远期的变化趋势进行描述,需要进行()。 D.长期预测 24.对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是()。 B.市场预测 25.对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。B.概念技能 26.法约尔提出的管理五项职能或要素是()。C.计划、组织、指挥、协调和控制 27.根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越()。A.高 28.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。A.高 工作—高关系 29.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。B.量才使用 30.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。C.消极强化 31.工作丰富化的重点是(C一般专业人员) 32.沟通的深层次目的是()。D.激励或影响人的行为 33.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。B.经济人 34.关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。C.管理者的权力源自职位 35.关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。C.它规定了可量化的经济指标 36.关于战略远景的描述….(C它规定了可量化的经济指标)是不准确的 37.管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。 B.控制 38.管理的首要职能是( )A.计划 39.管理的职能分为一般职能和( )。C.具体职能 40.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努 力营造一种人人放松的环境。C.1-9型 41.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。B.军队 42.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即()。B.前馈控制 43.管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的,因此,有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上,这 就是控制的()原则。B.控制关键点 44.海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略B.关联多元化 45.赫茨伯格提出的双因素理论认为(A保健因素)…但能防止人们产生不满情绪。 46.激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工的能 力仅能发挥20%--30%,而受到激励的职工的能力可发挥到()。C.80%--90% 47.激励过程就是一个由()开始,到()得到满足为止的连锁反应。A.需要需要 48.即时控制通常指的是()。A.现场控制 49.计划工作的核心环节是(决策) 50.计划工作的前提是()。 B.预测 51.计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。 D.制定计划 52.经常重复发生,….属于(B程序化决策) 53.经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为()。C.“案例教学” 54.就管理的职能而言,法约尔认为,()。A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 55.就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是()。D.密集型发展战略 56.矩阵式组织属于()组织结构。B.有机式 57.具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于(D.非程序化决策)。

2018电大政治经济学期末考试复习题及答案(最新整理)

判断题 1、(×)政治经济学研究的对象是生产力 2、(×)人们可以创造和改造经济规律 3、(√)使用价值是商品的自然属性,价值是商品的社会属性。 4、(×)商品的二重属性,从外面看是使用价值和价值,在内容上看是使用价值和交换价值 5、(√)私人劳动与社会劳动之间的矛盾是商品经济的基本矛盾。 6、(×)商品的价值量是由个别劳动时间决定的。 7、(√)商品的价值量是由生产商品的社会必要劳动时间决定的 8、(√)商品的价值量与实现在商品中的劳动的量成正比,与这一劳动的生产力成反比 9、(×)个别劳动时间与社会必要劳动时间的差异对于商品生产者没有什么影响。 10、(√)货币的基本职能是价值尺度和流通手段。 11、(√)流通中所需要的货币量与商品价格总额成正比,与货币流通速度成反比。 12、(√)价值规律是价值决定规律和价值实现规律的统一。 13、(×)价格的波动是对价值规律的否定。 14、(×)社会分工就是部门之间的分工。 15、(√)按比例分配社会劳动,在资本主义早期是完全依靠价值规律的作用实现的。 16、(×)社会化大生产基本规律是依靠剩余价值规律的调节作用来实现的。 17、(√)劳动力商品使用价值的特点,是能创造出超额过自身价值的价值,即剩余价值。 18、(×)资本主义劳动过程的特点是劳动过程和价值增殖过程的统一。 19、(√)资本主义生产的目的是追求剩余价值。 20、(×)资本主义社会的机器都是资本。 21、(×)资本积聚可以使个别资本的规模迅速扩大。 22、(×)社会资本扩大再生产的基本实现条件是Ⅰ(v+m)=Ⅱc 23、(√)在资本有机构成提高的条件下,社会资本扩大再生产的实现,要求生产资料生产优先增长。 24、(√)剩余价值是利润的本质。 25、(×)资产阶级政府的干预对于资本主义经济的运行,是可有可无的。 26、(×)垄断的形成消灭了竞争。 27、(×)垄断组织定价是根据自己的主观意志来确定的。 28、(×)国家运用货币政策的中心点是调节银行准备金率。 29、(×)国家垄断资本主义改变了资本主义经济基础。 30、(×)商品的国际市场价值,是由该国生产该种商品的社会必要劳动时间决定的。 31、(×)当一国国别价值大于国际价值进行国际贸易时,该国能获得绝对利益。 32、(×)资本原始积累发生于资本主义初期。 33、(√)社会主义经济和资本主义经济既有联系又有区别。

2018电大管理学基础 形考任务4 答案

管理学基础形考4 一、名词解释(20分) 从教材中找出十个关键词,并加以解释答: 1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有-般职能和具体职能之分。 4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标,在占有信息的经验的基础.上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,以之作为目前和今后的行动指南。 5.协调:即和谐,指企业的一切工作都能配合得适当,以便于工作使企业的经营活动顺利进行,并有利于企业取得成功。 6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。 7.霍桑试验:分为四个阶段: 1)工厂照明试验; 2)继电器装配试验; 3)谈话研究; 4)观察试验。 8.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一i 综合性学科。组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。 9.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标,通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。 10.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容.上相互影响的相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面,被称为"管理理论的丛林”。 二、撰写一篇小短文(80分) 管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。任何一一个组织,凡是有目标、有协调活动,都需要管理。学完课程后,你有哪些收获?或者体会?请撰写一篇1000字左右的小短文。 答: 管理学分为总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇,每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。

中央广播电视大学-现代管理原理试题2013.07答案整理

一、单项选择 1.管理的首要职能是(A.计划)。 2.组织是管理的基本职能之一,它是由(C.目标、部门和关系)三个基本要素构成的。 3.西方早期的管理思想中,(A.亚当·斯密)是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。 4.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(D.效率的逻辑)为重要标准。 5.计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指(D.制定计划)。 6.综合计划与专项计划之间是(A.整体与局部)的关系。 7.战略管理的基础工作是(B.预测)。 8.像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于(D.职能战略)。 9.经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于(B.程序化决策)。 10.某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元┌───────┬──┬──────────────┬───┐ │\市场状态│畅销│一般│一滞销│ │嗜应飞││…││ ├───────┼──┼──────────────┼───┤ │甲│65 │45 │40 │ ├───────┼──┼──────────────┼───┤ │乙│80 │50 │0 │ ├───────┼──┼──────────────┼───┤ │丙│120 │││ │││40 │一40 │ └───────┴──┴──────────────┴───┘ 那么,用冒险法选取的最优方案为(C.丙) 11.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的(A.责权利对等)原则。 12.以下组织结构形式中,(D.矩阵制结构)最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 13.考评管理人员的协作精神主要通过向其(B.关系部门)获取信息。 14.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即(B.职务轮换)。 15.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的(D.自身影响力)。 16。人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是(A.挫折) 17。赫茨伯格提出的双因素理论认为(A.保健因素)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。 18。按照功能进行分类的沟通类型中,(B.情感式沟通)具有润滑剂的作用。 19。能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是(C.控制) 20.即时控制通常指的是(C现场控制)。 二、多项选择 21.马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括(A传统的权力 B.理性一合法的权力D.超凡的权力) 22。物质文化是:企业文化外在形象的具体体现,包括(A产品设计B.产品质量C厂容厂貌D.员工服饰 23.计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在以下方面(A.计划和控制工作是不可分的,未经计划的活动是无法控制的B.计划的确定总是在其他管理职能之前D计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中) 24.制定战略的重要目的就是(A赢得竞争优势B战胜竞争对手D赢得市场和顾客) 25.由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于(B业务性决策D日常管理决策) 26.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类(A.机械式B.有机式)。 27.管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如(A.有利于调动内部成员的工作积极性B有利于吸收外部人才C.有利于保证选聘工作的准确性D有利于被聘者迅速展开工作)。 28.领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧,比如(A转移法B不为法C换位法D糊涂法)

2019年电大现代管理原理期末考试试题及答案

2019年电大现代管理原理期末考试试题及答案 单选 1.()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。C.书面沟通 2.()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。C.头脑风暴法 3.()引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D.彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型 组织与实务》 4.(A需要层次理论)认为人的需要由高到低分为五个层次… 5.“凡是预则立,不预则废”D计划 6.“管理的十四项原则”是由()提出来的。B.亨利·法约尔 7.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()C.西蒙 8.“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是()理论的观点。D.成就需要 9.1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法, 即()。C.企业流程再造 10.M型结构又称为多部门结构,亦即()。B.事业部制结构 11.按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是()A.正式沟通 12.被称为“组织理论之父”的管理学家是()。D.马克斯·韦伯 13.不能以实物又不能以货币来衡量的标准,如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准,用于衡量广告效果的标准等, 被称为()。D.无形标准 14.不属于克服沟通障碍的组织行动有(D使用反馈技巧) 15.常见的风险型决策方法有(B决策树法) 16.成就需要理论一般适用于()的研究。C.主管人员 17.当领导者面对一个非处理不可的事情时,这种调适人际关系的方法就是(D转移法) 18.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。 B.更短 19.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的()特征。B.双向性 20.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的(B.双向性)特征。 21.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用()是可取的方法。C.定量预测 22.导致组织冲突产生的基本原因中,()是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。B.组 织中个体差异的客观存在 23.定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验,对有关事物远期的变化趋势进行描述,需要进行()。 D.长期预测 24.对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是()。 B.市场预测 25.对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。B.概念技能 26.法约尔提出的管理五项职能或要素是()。C.计划、组织、指挥、协调和控制 27.根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越()。A.高 28.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。A.高 工作—高关系 29.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。B.量才使用 30.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。C.消极强化 31.工作丰富化的重点是(C一般专业人员) 32.沟通的深层次目的是()。D.激励或影响人的行为 33.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。B.经济人 34.关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。C.管理者的权力源自职位 35.关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。C.它规定了可量化的经济指标 36.关于战略远景的描述….(C它规定了可量化的经济指标)是不准确的 37.管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。 B.控制 38.管理的首要职能是( )A.计划 39.管理的职能分为一般职能和( )。C.具体职能 40.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努 力营造一种人人放松的环境。C.1-9型

国家开放大学政治经济学形考任务一答案

1马克思政治经济学具有()。 A. 以上各项都正确 2劳动二重性是指()。 D. 以上各项都不正确 3价值是()。 B. 调节价格运动的规律 4价值规律的作用是()。 C. 以上各项都正确 5生产关系是指()。 C. 人们在生产过程中结成的社会关系6货币的职能不包括()。 A. 价值符号 7商品是()。 正确答案是:为交换而生产的劳动产品8政治经济学是()。 A. 以上各项都包括 9劳动生产率与价值量()。 B. 以上各项都有可能 10实证分析是为了说明()。 A. 以上各项都包括 11政治经济学是()。 A. 我国理论经济学的基础学科 12由抽象到具体是()。 A. 由简单范畴到复杂范畴 13经济学家应该()。 D. 做你认为应该做的事情 14货币流通速度是指()。 D. 同一货币用于买卖的次数 15矛盾分析是为()。 B. 解决矛盾 16学习政治经济学是为了()。 B. 多重目的 17货币是固定充当一般等价物的()。特殊商品

18马克思政治经济学的研究对象是()。 D. 生产方式 19商品经济存在的原因是()。 B. a和b 20商品的二重性是() B. 价值和使用价值 多选题 21资本主义生产是() 剩余价值的生产, 价值形成和价值增殖的统一, 延长了一定点的价值形成过程 22资本总公式的矛盾是() 等价交换和价值增殖的矛盾, 剩余价值既不在流通领域产生,又离不开流通领域23原始积累是指() 正确答案是:资本的最初来源, 前资本主义初始资本的形成 24剩余价值来源于() 正确答案是:工人的剩余劳动, 工人的无酬劳动 25劳动力商品的价值包括() 正确答案是:维持劳动者生存所必需的生活资料价值, 维持劳动力再生产所必需的生活资料价值, 劳动者的教育培训费用 三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。) 26交换价值不过是一种使用价值和另一种使用价值相交换的数量比例(对) 27劳动和劳动力的区分是马克思创立剩余价值理论的必要前提(对) 28商品生产者首先用具体劳动创造使用价值,然后再用抽象劳动创造价值(错)29资本主义生产过程是旧价值转移和新价值创造的统一(错) 30价值规律是社会总劳动按比例分配规律的特殊形式(对) 31商品经济的基本矛盾是私人劳动和社会劳动的矛盾(对) 32相对剩余价值是单个资本家提高劳动生产力而获得的超额剩余价值(错) 33只有用于交换的产品才是商品(对) 34劳动者出卖劳动力并非意味着一无所有(对) 35可变资本与不变资本是由马克思首先划分的(对) 36金银天然是货币,但货币天然不是金银(错) 37商品作为资本主义经济的细胞,既是生物学研究的对象,又是商品学研究的对象(错) 38复杂劳动就是脑力劳动,简单劳动就是体力劳动(错) 39熟练劳动与非熟练劳动的关系即复杂劳动与简单劳动的关系(错)

国家开放大学现代管理原理试题及答案课件

国家开放大学现代管理原理试题及答案课件 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

1288国家开放大学现代管理原理试题及答案(2015年1月)课件 试卷代号:1288 国家开放大学(中央广播电视大学)2014 年秋季学期\开放本科\期末考试现代管理原理试题(开卷) 2015 年1 月注意事项一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束后,把试题和答题纸放在桌上,试题和答题纸均不得带出考场。监考人收完考卷和答题纸后才能离开考场。二、仔细读懂题目的说明,并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指定位置上,写在试题上的答案无效。三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔(含签字笔)答题,使用铅笔答题无效。一、单项选择{下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填在答题纸上。每小题1 分,共20 分) 1.\管理就是决策\是下列哪位经济学家的观点( ) A. 泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.韦伯 2. 西方早期的管理思想中, ( )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A. 亚当·斯密 B.查尔斯·巴比奇 C.弗吉德里克·泰罗D.大卫·李嘉图 3. 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( )。 A. 企业精神 B.企业价值观 C.企业文化 D.企业形象 1141 4. 计划工作的核心环节是( ) A. 控制 B. 预测 C. 决策D. 组织 5. 制定作业计划的依据是( ) A. 年度计划 B. 管理者的意愿 C. 指导性计划 D. 战略计划 6. 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。 A. 简单

2018年电大《政治经济学》形考作业任务01-05答案

最新电大《政治经济学》形考作业任务01-05 考试说明:《政治经济学》形考共有5个任务: 任务1和2是客观题,任务3、任务4、任务5是论述题。 做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。 01任务 一、单项选择题(共20 道试题,共40 分。) 1. 政治经济学是()。 A. 原初的社会科学 B. 政治学与经济学的交叉 C. 从政治的角度研究经济学 D. 我国理论经济学的基础学科 2. 马克思政治经济学具有()。 A. 阶级性 B. 科学性 C. 实践性 D. 以上各项都正确 3. 马克思政治经济学的研究对象是()。 A. 政治和经济 B. 生产力 C. 生产关系 D. 生产方式 4. 生产关系是指()。 A. 人与人的社会关系 B. 人与人的自然关系 C. 人与自然的关系 D. 人们在生产过程中结成的社会关系 5. 由抽象到具体是()。 A. 由理论到实践 B. 由一般到特殊 C. 由简单范畴到复杂范畴 D. 由宏观到微观 6. 矛盾分析是为()。 A. 调和矛盾 B. 揭示矛盾 C. 解决矛盾 D. 把矛盾双方对立起来 7. 实证分析是为了说明()。 A. 现实是什么 B. 将来是什么 C. 过去是什么 D. 以上各项都包括 8. 政治经济学是()。 A. 社会科学的皇后 B. 马克思主义的重要组成部分 C. 一门社会科学 D. 以上各项都包括 9. 经济学家应该()。 A. 认识世界 B. 改造世界 C. 既认识又改造世界 D. 做你认为应该做的事情 10. 学习政治经济学是为了()。 A. 多重目的 B. 掌握知识 C. 获得必修学分 D. 接受马克思主义教育 11. 商品的二重性是( C) A. 使用价值和交换价值 B. 交换价值和价值 C. 价值和使用价值 D. 费用和效用 12. 商品是(A )。 A. 为交换而生产的劳动产品 B. 具有社会使用价值的物品 C. 具有使用价值的劳动产品 D. 为他人而生产的劳动产品

电大管理学05任务

电大管理学05任务

1. 沟通的深层次目的是 ( ) A. 展示才能和影响力 B. 将信息传递给别人 C. 将工作布置下去 D. 激励或影响人的行为 满分:2 分 2. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的()特征。 A. 单项性 B. 双向性 C. 强制性 D. 独特性 满分:2 分 3. ( ) 的最大的优点在于它持久、有形、能够核实。 A. 口头沟通 B. 非语言沟通 C. 书面沟通 D. 电子媒介沟通 满分:2 分 4. 信息沟通在上下级之间进行,而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递,路线长,速度慢,

且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。 A. 链式沟通 B. 轮盘式沟通 C. 环式沟通 D. 全通道式沟通 满分:2 分 5. 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是()。 A. 地位差异 B. 目标差异 C. 缺乏正式沟通渠道 D. 协调不够 满分:2 分 )。 6. 不属于克服沟通障碍的组织行动有( A. 营造一种坦诚和信任的组织气氛 B. 鼓励使用多元沟通渠道 C. 全方位地开发并使用正式的渠道 D. 使用反馈技巧 满分:2 分 ) 7. 处理冲突策略中最有效的方法是(

A. 建立联络小组 B. 强制解决 C. 协调解决 D. 解决问题 满分:2 分 )过程。 8. 控制是一种动态的、适时的信息( A. 通报 B. 下达 C. 上报 D. 反馈 满分:2 分 )不同,控制可分为9. 依据控制措施作用的( 现场控制、前馈控制和反馈控制。 A. 内容 B. 范围 C. 对象 D. 环节 满分:2 分 10. 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管 理环节是()。 A. 领导 B. 组织 C. 控制

电大《现代管理原理》网上形考作业试题和答案解析

电大《现代管理原理》网上形考作业试题及答案 形考任务一 一、单项选择(每小题2分,共30分) 题目1 下列各选项中,()属于管理的对象。 选择一项: a. 组织资源和组织活动 b. 组织中的人 c. 组织目标和组织活动 d. 组织资源和组织目标 题目2 组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。 选择一项: a. 目标、部门和关系 b. 目标、部门和效率 c. 目标、部门和人员 d. 目标、原则和结构 题目3 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。 选择一项: a. 计划得以严格执行 b. 实践活动符合于计划 c. 实践活动具有指标约束 d. 组织资源和组织活动 题目4 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。 选择一项: a. 发言人 b. 精神领袖 c. 组织联络者 d. 领导者 题目5 对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。 选择一项:a. 技术技能 b. 管理技能 c. 人际技能 d. 概念技能 题目6 泰罗科学管理理论的中心问题是()。 选择一项: a. 加强人的管理 b. 增强责任感 c. 科学技术 d. 提高劳动生产率 题目7 亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。 选择一项: a. 行政管理之父 b. 经营管理之父 c. 工业管理之父 d. 工业管理之父 题目8 在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。 选择一项: a. 效率的逻辑 b. 科学的理念 c. 正规的程序 d. 感情的逻辑 题目9 管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。 选择一项: a. 企业 b. 科研部门 c. 军队 d. 学校 题目10 企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

电大2014春季管理学基础(专)教学实践活动04任务答案

084404任务 一、单项选择题(共 20 道试题,共 40 分。) 1. 矩阵式组织属于()组织结构 A. 机械式 B. 有机式 C. 直线式 D. 平行式 2. 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则。 A. 责权利对等 B. 分工与协作 C. 分级管理 D. 弹性结构 3. 企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,组织结构的设计应采用()。 A. 有机式结构 B. 复杂式结构 C. 机械式结构 D. 简单式结构 4. 以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 A. 职能制结构 B. 直线职能制结构 C. 事业部制结构 D. 矩阵制结构 5. M型结构又称为多部门结构,亦即()。 A. 职能制结构 B. 事业部制结构 C. 直线职能制结构 D. 矩阵制结构

6. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。 A. 因人设职 B. 量才使用 C. 任人唯贤 D. 因事择人 7. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。 A. 因事择人 B. 因人择事 C. 量才使用 D. 经济效益 8. 组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外源渠道。 A. 基层管理者 B. 中层管理者 C. 高层管理者 D. 普通管理者 9. 考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息 A. 上级部门 B. 关系部门 C. 下属部门 D. 主管部门 10. 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。 A. 上级考评 B. 群众考评 C. 专家考评 D. 自我考评

电大-管理学基础第五次任务

电大-管理学基础第五次任务

1. 沟通的深层次目的是 ( ) A. 展示才能和影响力 B. 将信息传递给别人 C. 将工作布置下去 D. 激励或影响人的行为 满分:2 分 2. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的()特征。 A. 单项性 B. 双向性 C. 强制性 D. 独特性 满分:2 分 3. ( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 A. 口头沟通 B. 非语言沟通 C. 书面沟通 D. 电子媒介沟通 满分:2 分 4. 信息沟通在上下级之间进行,而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递,路线长,速度慢,

且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。 A. 链式沟通 B. 轮盘式沟通 C. 环式沟通 D. 全通道式沟通 满分:2 分 5. 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是()。 A. 地位差异 B. 目标差异 C. 缺乏正式沟通渠道 D. 协调不够 满分:2 分 )。 6. 不属于克服沟通障碍的组织行动有( A. 营造一种坦诚和信任的组织气氛 B. 鼓励使用多元沟通渠道 C. 全方位地开发并使用正式的渠道 D. 使用反馈技巧 满分:2 分 ) 7. 处理冲突策略中最有效的方法是(

A. 建立联络小组 B. 强制解决 C. 协调解决 D. 解决问题 满分:2 分 )过程。 8. 控制是一种动态的、适时的信息( A. 通报 B. 下达 C. 上报 D. 反馈 满分:2 分 )不同,控制可分为9. 依据控制措施作用的( 现场控制、前馈控制和反馈控制。 A. 内容 B. 范围 C. 对象 D. 环节 满分:2 分 10. 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管 理环节是()。 A. 领导 B. 组织 C. 控制

2020年电大考试《现代管理原理》期末考试题

现代管理原理 判断 1. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。(×) 2. 彼得?圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。(×) 3. 表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。(×) 4. 采用轮盘式沟通模式时,….容易造成混乱并且降低传递信息的准确度(错) 5. 采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。(×) 6. 成本标准和收益标准都属于实物标准。(×) 7. 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。(对) 8. 处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。(×) 9. 从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。(×) 10. 从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。(×) 11. 对于当前管理过程而言,控制有利于组织少走弯路,降低偏差对组织效率产生的负面影响。(对) 12. 对于同一管理职能,…是不完全相同的(对) 13. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。(×) 14. 非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视,是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。(对) 15. 非正式沟通未经管理层批准,是不受等级结构限制的沟通。。(对) 16. 菲德勒认为,影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。(×) 17. 高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象(对) 18. 高层领导者更应该了解相关的专业知识。(×) 19. 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。(对) 20. 根据戴维?麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。(×) 21. 根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降低工作的积极性。(×) 22. 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略,因此,也称为高层战略。(×) 23. 贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。(对) 24. 沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。(×) 25. 古典管理理论把人当成“经济人”,…(对) 26. 管理的艺术性就是强调管理的复杂性。(×) 27. 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。(×) 28. 管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。(对) 29. 管理是随着人类社会的发展而产生的,…(错) 30. 管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。()对 31. 管理者必须完全了解计划执行过程的全部具体细节,才可以达到对组织活动的有效控制。(×) 32. 管理者利用自己手中的职权,强行解决冲突的方式适用于管理者需要对重大事件采取非同寻常的活动迅速处理时,或者当管理者的处理方式对其他人无关紧要时使用。(对) 33. 合理化建议是职工参与管理的一种形式,据美国一家公司估计,生产率的提高有20%得益于工人提出的建议,其余80%来自技术的进步,但是,管理人员应该把主要精力放在那20%上。(对) 34. 集中化战略是中小企业较为适宜的战略选择。(对) 35. 计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。其中,外部前提条件多为组织不可控制的因素。(对) 36. 经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题,被称为“经验教学”。(×) 37. 决策者所选择的方案一定是最优化的。(×) 38. 考评方法和考评系统设计的合理与否…(对) 39. 控制的目的必须是对控制客体进行全面而细致的评价(错) 40. 控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。(对) 41. 控制和计划密不可分,控制就是要保证计划的实现。因此,控制的标准主要来自计划。(对) 42. 控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。(对) 43. 口头沟通虽然其比较精准,…(错) 44. 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。(×) 45. 梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生感情,形成一种行为准则或惯例,这就形成了正式组织。(×) 46. 目标管理是职工参与管理的一种很好的形式。(对) 47. 目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。(×) 48. 目标是指组织在一定时期内所要达到的具体成果。(对) 49. 期望理论是美国心理学家佛鲁姆于1964年在《动机与人格》一书中提出来的。(×)

2019年推荐 电大政治经济学完整版小抄

论述题 ●商品价值量与劳动生产率有何关系? (1)劳 动生产率是指具体劳动在一定时间内生产产品的效率。它通常以单位时间内生产的产品数量来表示。(2)商品价值量是由生产商品的社会必要劳动时间决定的。 (3)社会必要劳动时间是随着整个部门的劳动生产率的变化而变化的。当劳动生产率提高时,生产的使用价值就多,但价值总量是不变的,而耗费在单个商品上的劳 动量就会减少,因而价值量就会变小。由此可以看出,商品的价值量与劳动生产率成反比。 ●国家所有制就经营方式而言有哪些实现形式?主要有四种形式:一,国有国营,就是企业的资本完全属于国家,生产经营由政府下达指令性 计划加以规定,企业的盈亏由政府负责。二,国家委托经营,这是为了实现国有资本所有权与 经营权分离,国家将国有资产的经营权授予国 有经济组织,委托其经营。经营者具有了国有资本的独立经营的权力,同时承担国有资产保值、增值的责任。三,承包经营,是以承包经营合同的形式,确定国家与国有企业的责、权、利关系的经营方式。这在一定程度上实现了所有权与经营权的分离及政企分开。四,租赁经营,是以租金作为价格,国家将国有企业一定时期的经 营权让渡给承租者,国家保留所有权,并收取租金。 ●一国在国际市场上进行商品交易,在什么情 况下能获得比较利益?(1)商品国际价值的大小是由国际范围的社会必要劳动时间决定,而 商品国别价值的大小则是由生产国生产该种商品的社会必要劳动时间决定的。(2)只要用国别价值与国际价值的比值较小的商品换回其比值较大的商品就可以获得国际比较利益。具体来说,可以发生在以下三种场合:第一,用国别价 值小于国际价值的商品出口,换回国别价值等 于或大于国际价值的商品。第二,用国别价值等于国际价值的商品出口,换回国别价值大于国 际价值的商品.第三,用国别价值大于国际价值的商品出口,换回国别价值与国际价值相比其 比值更大的商品。 ●个人消费对经济和社会发展的作用有哪些? (1)在社会再生产的四个环节中,生产、交换、分配是决定消费的,但消费对它们有重大的反作用。(2)个人的消费需要是市场需求的重要组成部分,是市场经济发展繁荣的推动力量。3)个人消费水平是个人生活水平的尺度,人民物质和文化生活的提高要通过增加消费数量、改善消费结构,也就是要通过提高消费水平来实现。 ●人们在经济活动中为什么必须按经济规律办事?(1)经济规律是指经济现象和经济过程内在的,本质的,必然的联系。(2)经济规律客观性指它是不以人们意志为转移。人们不能任意创造规律,也不能任意消灭或改造规律。(3)尽管经济规律是客观的,但人们可以发现、掌握、利用规律。在经济活动中,如果人们不按经济规律的要求办事,就会遭到规律的惩罚,最终导致经济活动失败。 ●中央银行调节货币供应量的主要措施有哪些? (1)控制货币发行。(2)控制和调节对政府的贷款。(3)推行公开市场业务。(4)改变存款准备金率。(5)调整再贴现率。(6)选择性信用管制。(7) 直接信用管制。 ●把国民生产总值作为综合经济指标的主要优 点和缺隐是什么?(1)国民生产总值,是一国国 民一年内生产和提供的用货币表现的最终产品 的总和。(2)把国民生产总值作为综合经济指标 的主要优点在于:第一,它只计算了最终产品的 价值,而没有计算中间产品的价值,因而不包括 重复计算的部分。第二,它不仅计入了物质生产 部门的增加值,而且也计入了所有服务部门的 增加值。(3)国民生产总值指标的缺陷是:第一, 把一切社会活动都作为生产活动,都创造价值, 因而统计的范围过宽。第二,把所有的服务增加 值同时都计入了国民生产总值,也会出现重复 计算。 ●试述资本主义市场经济运行的主体及其各自 的作用。1)主要有五个:资本主义企业、资本家 阶级、雇佣劳动者阶级、中间阶级、资产阶级 政府.2)五大主体在资本主义经济运行中各自所 处的地位和作用体现在:资本主义企业从事生 产、贸易、运输、金融、服务等经济活动的单 位,是资本主义经济体系中的基本经济组织。资 本家阶级作为人格化的资本,是在资本主义经 济运行中居于支配地位的社会集团和利益主 体。雇佣劳动者阶级是靠出卖劳动力来维持生 活的阶层,他们是社会财富的主要创造者。中间 阶级是介于资本家阶级和雇佣工人阶级之间的 一个阶级,也称小资产阶级。他们带着自己的利 益和特点参与市场活动,对资本主义经济起一 定的影响作用。现代资本主义政府,拥有各种形 式的“国有”经济成分,并把国民收入中相当大 的一部分集中在自己手中,以实际的总资本家 的身份,干预和调节全社会经济活动,成为资本 主义经济运行中不可缺少的主体之一。 ●竞争的作用是什么?如何对待竞争和垄断? 1)竞争是市场主体为了追求自身利益而力图胜 过其他市场主体的行为和过程。2)竞争是商品 经济、市场经济中的必然现象,是价值规律作用 的必然表现。竞争的规律是优胜劣汰。3)总的 来说,竞争是推动进步的,垄断则是阻碍进步的, 应当鼓励竞争、打破垄断。要提倡公平竞争, 反对不正当竞争和过度竞争。打破垄断并非完 全禁止垄断,而应对基于不同原因形成的垄断 采取不同政策。垄断有行政垄断、自然垄断、 经营性垄断。行政垄断基于政治权利,往往造成 行业垄断和地区封锁,除个别行业需保留外,其 余均应取消;自然垄断以输送网络系统存在为 基础,由规模经济和范围经济决定;经营性垄断 有两种:一是竞争性领域的完全垄断。二是竞 争性领域的寡头垄断,产生于规模经济要求,只 要它们不仰仗垄断地位损害社会和大众利益, 在行业内部存在正常竞争,其存在和发展就有 其必要性,有利于获得规模效益,增强国际市场 的竞争力和国家经济实力。 ●资本主义国家政府执行经济职能的目标和主 要内容是什么?(1)资产阶级政府执行经济职 能的目标,一是直接扶持私人垄断资本;二是调 节整个社会经济。(2)资产阶级政府执行职能 的内容包括三个方面:一是通过国有经济成份 和它作为最大的消费者和最大的债券发行者等, 参与市场经济活动和社会再生产全过程。二是 制定法律、法规,成立机构,管理、规范和监视市 场经济活动。三是运用经济杠杆及法律、行政 手段调节经济以弥补市场机制的缺陷,缓和各 种矛盾。 ●我国的经济增长方式为什么要由粗放型转变 为集约型?1)按实现经济增长用途的不同,经 济增长方式划分为两种:一是粗放型经济增长 方式。二是集约型经济增长方式。其基本特征 是依靠提高生产要素的质量和效率,来实现经 济增长。2)一个家的经济增长方式是与其经济 发展阶段和经济技术条件相联系的。经济增长 方式由粗放型转变为集约型,是经济不发达阶 段转变为发达阶段的重要标志。3)我国的经济 增长方式,由粗放型向集约型转变是十分必要 的,这是因为:第一,经济增长需要各种资源的供 应,但是,资源对于经济增长的需要总是有限的, 尤其我国,人均占资源不足,如果经济增长方式 不转型,就很难支撑日益扩大的生产规模。第二, 不同的经济增长方式所产生的经济效益大不相 同。粗放型方式,投入大,成本高,效益低。而集 约型方式则投入小,成本低,效益高。第三,经济 增长方式直接影响一个国家在国际市场上的竞 争力。发达国家可以凭借其高超技术,向国际市 场推销技术密集型产品,从而获得丰厚利润。而 发展中国家,由于技术落后,则只能出口初级产 品或低档次的产品,不仅价格低,收入少,得不到 更多的实惠,而且在国际竞争中也处于极为不 利的地位。因此,必须提高技术水平,转变经济增 长方式。总之,转变经济增长方式,是提高经济效 益,实现社会主义现代化建设,在国际竞争中取 胜的根本途径,是我国人民跨世纪的迫切任务。 ●为什么说剩余价值规律是资本主义基本经济 规律?(1)剩余价值规律,就是在资本主义条件 下,生产剩余价值的客观必然性.(2)剩余价值 规律是资本主义基本经济规律,这是因为在资 本主义经济规律中,剩余价值规律居于支配地 位,起着决定作用:第一,剩余价值规律决定资 本主义生产的实质。第二,剩余价值规律决定资 本主义再生产的各环节。第三,剩余价值规律决 定着资本主义内在矛盾发展的全部过程。由于 剩余价值规律反映了资本主义生产的实质,决 定着资本主义生产的目的和手段,决定着资本 主义生产的一切主要方面和主要过程,决定着 资本主义生产的高涨和危机、发展和灭亡,因此 是资本主义基本经济规律。 ●社会资本扩大再生产条件下社会总产品的实 现的前提条件和实现条件是什么?(1)资本主义 扩大再生产,是资本家把剩余价值的一部分用 来追加生产资料,使生产规模扩大的再生产。(2) 社会资本扩大再生产的前提条件是:第一,第I 部类生产的生产资料,要大于两大部类消费掉 的生产资料;第二,第Ⅱ部类生产的消费资料, 要大于两大部类原有工人和资本家有购买能力 消费需要之和。(3)扩大再生产下社会总产品的 实现,概括起来要经过三个大的交换过程,即: I(c+△c)通过第一类部内部的交换实现;Ⅱ(v +△v+x/m)通过第二部类内部的交换实现; I(v+△v+x/m)和Ⅱ(c+△c)通过两大部类之 .

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