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五大元素分析仪品牌哪个好

五大元素分析仪品牌哪个好
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南京思博仪器科技有限公司

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对于五大元素分析仪,你了解多少?五大元素分析仪亦是能分析碳硫锰磷硅五种元素含量的仪器。而元素分析仪作为分析仪器中的重要组成部分,越来越多地被人所需要,当我们在选购时,要选择品牌保证的公司。

什么是五大元素?

五大元素分析仪亦是对钢铁中存在的锰、磷、硅、碳、硫元素含量的检验。钢铁中存在的锰、磷、硅、碳、硫元素,为此大家习惯称之为钢铁五大元素。

五大元素是区分普通钢铁的牌号及品质,它的含量直接影响钢铁的机械性能。钢铁及铸造企业把对产品五大元素检验作为一项重要的检验。

随着经济的快速发展,现如今,市面上涌现了众多的五大元素分析仪生产厂家,这对于我们来说,有了更多更好的选择,而对于机械配件加工厂来说,

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用五大元素分析仪来进行检测,不仅方便快捷,而且大大提高了效率,减少了对材料的浪费。

如有五大元素分析仪这方面的需求,经过一系列的了解,推荐一家较为不错的五大元素分析仪生产厂家:南京思博仪器科技有限公司。

南京思博仪器科技有限公司https://www.wendangku.net/doc/dc2164700.html,,拥有自主知识产权以高速分析仪器研制、开发、制造、市场营销为一体的现代化高科技公司,专业从事分析实验仪器的研制开发、生产和销售。

南京思博仪器科技有限公司生产的一体化五大元素分析仪产品,在建立标样曲线时,可以自由地输入或删除标样点,反复进行回归处理,根据相关系数来确定曲线取舍。使标样曲线建立完全实现了数字化、公式化,摆脱了人工建立曲线的传统落后方法。能快速、准确地测量数据。

质疑零加盟费,剖析个人护理用品类品牌群的八大硬伤

质疑零加盟费,剖析个人护理用品类品牌群的八大硬伤2008年5月22日,为期三天的第13届中国(上海)美容博览会终于在一片人声鼎沸的喧嚣声中落下了帷幕。走近上海美容展纵观本届上海展,在传统业务领域:依然延续了往届日化专营店适销品牌为重心的风格,此外,当众人皆为今年药妆类品项市场波澜不惊的现象深感遗憾之余,却又为众多的彩妆品牌以及密集的儿童化妆品品牌成为了今年的亮点而倍感欣慰。在细分业务领域:近似泛滥的个人护理用品类品牌群,均以其特许连锁+整店输出的模式所呈现的井喷效应不能不说是今年展会上的一处景致。在本届展会上,来自大江南北的个人护理用品类品牌群(以下简称个护品牌群)呈现出了规模空前的井喷效应,仅冠以欧美血统的个人护理用品类的品牌商就超过30多家,老品牌寻求新商机、新品牌伺机而动,在统一的整店输出的背景写实下,有的参展品牌商将2万元轻松开店作为了吸引客户的广告语,有的参展商则将“零加盟费”作为了区隔同业竞争的必杀技……整个会场好不热闹,一时间使得个人护理用品产业的竞争也变得空前的激烈。个护品牌群的九大硬伤众所周知的原因,个人护理用品业的发展起源于欧美,已经经历了近百年的发展历程和历史,时尚爱美人士所钟爱的国际顶尖品牌欧舒丹(L’OCCITANE):象牙膏一样的护肤品来自法国南部小镇普罗旺斯,独特的天然植物精华护肤,很难想像将普罗旺斯乡间漫山遍野的薰衣草浓缩成一块肥皂?沐浴也许是众多女性感受普罗旺斯最近的距离了!欧舒丹(L’OCCITANE)正是以法国普罗旺斯丰富自然资源为背景,运用植物和精油所开发的系列护肤

产品。有如牙膏、鞋油般的铝制包装装载着普罗旺斯的自然气息,再放入以枯枝、碎屑为材质制作的牛皮纸盒,欧舒丹(L’OCCITANE)的产品总透露着独特的气质与文化。多年以来,以欧舒丹(L’OCCITANE)为代表的个人护理用品市场正在全球化蓬勃兴起,并且在中国本土化的进程也在日益加快。在本届展会上,零零总总的个护品牌群不低于50多家,目前在国内个人护理用品市场上领衔第一军团的“欧舒丹(L’OCCITANE)”、“汇美舍(Pretty-rally)”以及“家美乐(CAMENAE)”等品牌均没有参展,在众多的第二阵营个护品牌群当中只有“时尚生活元素”、“宝琪兰(POSHLAM)”为代表的品牌信心迎战,除此之外,剩下的新生品牌和初创品牌占到了90%以上。透析展会上众多的个护品牌群,大都非常重视文化的渲染和包装,即便是众多仓促登台的新生品牌,也都懂得最大化的突出和展现自己的“贵族血统”,但是,正是在这种个护品牌群无处不在的展会上,由于各自邯郸学步的缘故,很多看似浅显的失误以及幼稚的症结问题都暴露无遗。根据本届展会上个护品牌群暴露出的相关问题,笔者悉心归结为如下八个方面:1、背景和文化方面:在本届展会上,很多参展的个护品牌都比较重视背景起源以及产品文化的包装,海外上游母公司顷刻间“拔地而起”、数以千倾的原产地基地纷纷仓促“落成”,各品牌历经了百年的文化积淀和技术锤炼,全球化的步伐终于来到了中国。在展会期间,就有经销商问及个护品牌商的海外全英文网站站点和地址时,所有的一切解释似乎都显得异常的苍白和无力。2、形象设计和视觉表现方面:在展会上,众多个护品牌群的形象设计以及

品牌建立的五个阶段 2

品牌的建立需经历5个阶段 我认为,品牌的一个重要标志是:一个真正的品牌是应该具有很高的复购率的。而现 在所谓的淘品牌,其成功往往来自于对规则的持续把握,对营销的持续投入。这其实还没 有跳脱电商发展的第一、第二阶段,我将其称之为价格电商和视觉电商。 我认为电子商务发展的第一阶段,是价格电商。价格电商处于金字塔的底部,这个阶 段将会持续很长一段时间,依赖的是价格上的促销,更多消费者对商品是价格敏感的。 第二个阶段,是现在最主流的阶段,我将之称为视觉电商。为什么呢?如果有两款设 计上一模一样的衣服,一个用的是高档面料,一个是普通面料,它们的成本可能相差很大,但是你会发现,如果选一样的模特,两件衣服会面临一样的结果——要是好卖就都好卖, 要不好卖就都不好卖。 在这种情况下,卖家有什么动力一定要做贵的供应链和更好的产品呢?视觉电商导致 的情况是:图做得好,模特选得好,但是商品一定是低价低质量的,消费者只要看了这个 东西觉得好就冲动性消费,因为这个阶段看重的是第一次进来的流量产生的交易转化率。 只有发展到一件衣服消费者买了以后会不会第二次买的阶段,卖家才会关注要不要用 更好的面料,给客户更好的体验。但是大多数低价用户追求的是款式,在这个情况下很多 消费者对衣服的品质感辨识能力是不足的,这是一个很大的海量的市场,但却是个红海市场。

如果认真统计,就会发现其实很多在淘宝上买衣服的女孩子全年的花销很大一部分还 是在线下商场,原因是淘宝上买不到品质能达到她们要求的商品,她们不是价格敏感型的。 如果这部分人都到线上来了,那就到了第三阶段,也就是品质电商的阶段。我认为未 来一两年会有越来越多的卖家重视的不是一次转化率而是二次复购率,通过用户口碑把品 牌宣传出去。品质电商要传达的是它的货品是货真价实的,而在视觉电商阶段,货一定是 不够真的,模特传达给消费者的东西不是真实的。 货真价实只有一个标志,那就是我们的电子商务要去抢占整个商业零售市场,使得消 费者下单拿到手的商品品质跟专柜拿到的是一样的。 其实对于很多卖家来说,尽管这部分人群不如价格电商和视觉电商时期那么多,但是 却是真正具有购买力的消费者,一旦发生购买,其购买力是持续的。 这一阶段的发生标志是许多非常好的产品迅速崛起,而且不是借助于营销的创新,也 能做到复购率非常高。 第四个阶段,当品质电商越来越多,每一个类别都能提供不低于线下的品质,这时候 个性化的需求就来了,事实上这个非常接近曾鸣说的C2B、小而美,能把细分的个性化市 场打通,产生非常大的聚合的力量,中间的渠道商分销和库存会减少,整个制造业和零售 业的效率得以提高。 而这个时候,就非常接近于品牌电商崛起的阶段了。品牌电商是涵盖所有的内容的, 那些大品牌做的营销都很有创意,很能切合消费者,因为它比其他竞争对手更懂消费者, 它说出来的话一定是更贴消费者的心,然后它的品质一定更有保障,价格也一定吸引人, 全方位都得到了提升。 电商发展的5个阶段意味着,一旦没有按照这个进化论的规律走,一定会出现问题。 比如一些新奇的小玩意,拼的是创意和低价,就是价格电商和个性电商的嫁接。你会发现 它能迅速起来,但是很难持续,很容易被抄袭,因为它的用户沉淀不下来,没有忠诚度, 转移成本非常低。 平台尚未建立适合品牌生长的规则 现在淘宝、拍拍等平台还没有真正建立起适合品质电商发展的非常理想的生存环境, 现在的游戏规则还是让卖家在价格电商的层面上玩,导致消费者要淘到一个东西的成本是 非常高的。而那些真正想专注品质的卖家,生存却很艰难。

中考作文的五大硬伤及教学反思

中考作文的五大硬伤及教学反思 丁卫军 在中考作文阅卷活动中,有机会对大量中考作文作了诊断与剖析,共性的〝硬伤〞还显而易见,归纳起来要紧表现在以下五大方面: 一、形式包装下的内容空乏。包装成为时尚。考场作文中专门多考生注重套用看似时髦的结构形式。日记体、小标题、排比段使用频率专门高。这些结构方式一度的确改变了作文单一、陈旧的形式,也的确曾让阅卷老师眼前发亮、怦然心动过。过犹不及,如此作文常常演化为几件毫无关联的情况机械拼凑,生硬组合,读之无味,有的甚至与中心相去甚远。还有的学生为了求新,更多的在〝奇〞字上想方法,实验报告、讲明书等样式层出不穷,没有相对开阔的思维,没有相对丰富的知识积存,往往牵强附会,文不对题。结构形式为中心服务、为内容服务是写作的要义之一。在结构形式上大做文章,严峻的偏离写作考试的指向,明显是舍本求末之举,也突显出当下作文为考而教,为考而练的功利倾向。 二、华丽语言伪饰的情感惨白。作文的浮华风并没有因批判而有所遏止,看起来有愈演愈烈之势。笔者需要强调的是,初中生要自觉积存词句,而且要善于把积存的好词好句运用到自己的写作中去,让自己的语言靓丽起来。但咨询题是专门多学生作文片面地追求语言用词造句的华丽,在辞藻的堆砌、句段的铺排中,无法找寻到作者真实情感的流淌,无法捕捉到文脉所在,自然难以感人,难以让阅卷老师垂青了。事实是——初读,惊诧于作者词语的华美;再读,感叹于遣词造句能力的时尚;复读,只能叹息于作者情感的虚无、思路的纷乱。语言与情感表达的关系,朱自清的两篇脍炙人口的散文名篇极好地讲明了那个咨询题。不管是语言淳朴无华的?背影?,依旧美词佳句铺排的?荷塘月色?,打动人心的关键还在于作者的一腔真情。 三、叙议杂糅的文体错乱。中考作文尽管在〝文体要求〞部分有〝文体不限〔诗歌除外〕〞的讲明,然而初中时期,笔者认为要紧依旧要培养学生的叙事能力,在叙事的基础上能抒情,会议论。中考作文中文体不分的现象屡见不鲜。要么是大段大段的故事概述加蜻蜓点水式分析议论,要么是一段举例夹一段议论……这一咨询题暴露出教师作文教学的〝不作为〞倾向。一是教师写作教学目标的认识偏差,单纯地指向中考;二是教师平常作文指导随意无当,缺乏必要的序列。写作训练中只有学生〝练〞的数量,没有教师〝训〞的质量。新课标倡导淡化文体,全盘否定文体教学,抛弃文体要求的做法泛滥,显现学生作文〝四不象〞的现象也自然不足为怪了。

进口板式换热器与国产板式换热器的区别与选择

在正常工作状态下,板片除了要有足够的强度外,还需要有一定的刚度,以控制板片的变形过程,使得换热介质在板片通道内液层厚度平均,保证换热效率。为此,在板型设计中还要考虑支承点的公道分布以及加强筋的布置等。若将数个板片按照换热要求依次排列在支架上,并用固定压紧板和流动压紧板由压紧螺杆压紧,在相邻的板片间就形成了流体通道,借助板片四角的孔口与垫片。 对于在铭牌中没有给出应力调节范围的板式换热器.一般在零件图中给出了应力数值.在拧紧这类板式换热器时.拧紧力矩不管如何不应低于图纸划定的数值.由于它与板式换热器的组装质量.组装变形有关.在拧紧力矩达到划定数值的要求时.则可有计划地对弹性密封垫进行更换.对于在重要的出产设备中和侵蚀介质中使用的板式换热器.建议有一套备用的密封件.仓库温度18℃时.在透明塑料包装中.板式换热器的密封件可保留3年左右。 弹性密封垫的软化与压力和温度有关.当密封垫失去弹性后.换热器会泛起滴漏.在某些产品中.为了解决因密封垫老化而引起的滴漏现象.答应对换热器进行密封机能调节.即再次拧紧组合板式换热器的螺栓.调节各个换热器之间的弹性密封垫的压紧力.解决滴漏题目.在有这种功能的换热器的铭牌 上.

一般都给出了答应最大和最小应力.对于新的换热器片组.应使用最小的答应应力进行连接固定.视每组换热器片的数目多少.可以一次或者多次调整换热器的拧紧力.每次拧紧时.可以将螺母拧进去3mm.并在拧紧过程中始终留意调节片的应力情况.而且.只答应对无工作压力的换热器.在室温前提下进行拧紧力的调整.防止滴漏。 目前,海内外换热板片的板型千差万别,已有上百种形式。笔者经由多年的板型开发和研制发现,板片的长宽比是影响板片刚度的重要因素之一。 板式换热器以金属板片(一般厚度为0 5~1 0mm)为换热元件,由不锈钢、产业纯钛或其他材料的薄板压制而成。理想的板型设计,不仅具有较大的传热面积、较低的压力降、较高的传热系数,而且还应具有较好的刚性,以使很薄的板片在固定压紧板.和流动压紧板夹紧力的作用下相互支承,以抵挡通道内不平衡压力对其产生的冲击。当热胀冷缩不能完全自由地进行时,就会产生应力,这就要求传热板片应有足够的刚度和耐压能力。在特殊工况前提下还有1∶1、1∶4、1∶5、1∶6等。板片的刚度不仅取决于支承点位置的密度和精度,还取决于板片的长、宽以及板厚等其他因素。 板式换热器的板片结构千差万别,其设计的终极目的是要强化板片的换热效果、增大板面的刚度、进步板式换热器的承压能力。 一块板片按其功能可以分成导流部门、换热部门、密封部门、边沿支承以及吊挂定位等五个部门,其中换热部门是板片结构的核心,其结构形式主要取决于换热介质的性质,要根据传热学和流体力学设计确定。就其长宽比而言有

品牌传播策略的五个重要因素

品牌传播策略的五个重要因素 来源:亦锐营销策划 多年来,人们一直在研究品牌传播策略,期望通过科学有效的品牌传播策略达到减少营销传播费用,提高品牌营销效果。市场营销实践中,笔者从实战出发,总结出如下五个品牌传播的重要影响因素: 精准定位 在大互联时代,面对新生代消费群,品牌营销传播已经进入到“精确制导”时代,因此,要求营销传播 策略必须拥有精准定位目标消费人群的能力。只有这样,才能够在精细化细分市场时代减少营销传播费用的浪费。 在过去相当一个时期,人们并不是十分关注营销传播的精准定位,于是,就有了央视广告包打一切的时代,只要品牌传播投放在央视的黄金时段,就可以取得完美的营销传播效果。当初,太子奶李途纯甚至只有央视广告黄金时段招标的报名费,就带人参与招标,结果顺利成为当年标王,获得标王之后再回来融资布局市场,结果使得太子奶迅速走红全国,也成就了太子奶的营销奇迹。 精确到达 营销传播的精确性同样非常重要。为了能够使得营销传播内容精确到达目标消费群,营销者必须在内容制作、媒体渠道选择、传播频率等制定有效的策略,同时,也要对于目标消费群进行科学分析,包括他们可能出现的时间、地点以及他们的消费习惯、消费心理、消费特征等内容。 现在,越来越多的营销传播手段和策略层出不穷,营销者必须能够建立起有效的传播模型,以选择最佳的能够精确到达的营销传播策略。星牌台球赞助世界顶级和国内台球赛事,加多宝赞助中国好声音节目,小米通过互联网思维的粉丝营销,等等,都是能够使得营销传播精确到达的典型案例。 有效互动 在营销传播实践当中,一个重要的指标常常被营销者所忽略,就是有效互动。营销策划专家任立军认为,营销传播的有效互动包含两个方面的内容:一是目标受众与营销者或者品牌之间的有效互动;二是目标受众内部之间的有效互动。前者,非常容易理解,也就是说营销传播触动了消费需求的痛点,能够使得受众产生消费购买欲望,并最终实现购买,购买之后能够给予品牌或者产品足够的好评。而后者却是大互联时代营销传播的主旋律,聪明的营销者常常能够通过营销传播建立起足够的忠实粉丝群体,这些粉丝群

国内板式换热器品牌

板式换热器品牌简介 LA V AL是以发明离心机起家的1883年AB separator在美国成立也就是阿发的前身,1938年阿发推出首台板式换热器。 阿发在中国有两个生产基地:江阴和昆山(昆山是做流体设备的)6个办事处:北京、上海、成都、广州,大连、香港4个服务中心:昆山、江阴、沈阳和深圳。 APV1923年批量生产板式换热器,被马利集团收购它一直致力于发展与中国乳品、饮料、食品等行业的密切合作关系。1996年开发首个计算机辅助设计板式换热器 舒瑞普分为台湾和大陆大陆的后被阿法拉伐收购,苏州是生产基地主要从事钎焊的板式换热器 传特是收购舒瑞普PHE业务之后改名过来的 GEA在芜湖的生产基地叫:川崎机械制冷设备有限公司95年成立97年投产,是合资企业GEA占90%的股份,目前三期工程在施工 廊坊新建厂总投资1200万美元,生产发电厂制冷的空冷器主要配件 旗下巴蒂尼奥在常熟07年9月份开业投产 桑德克斯主要生产和研发板式换热器板片,胶垫,和开发模具。 API苏州生产基地,第二工厂成立涉及生产管壳式换热器 LHE准备在青岛投资建生产基地在韩国本土主要是做船舶行业的据说被阿法拉伐收购HISAKA是在09年7月在常熟建设生产基地 我国板式换热器主要集中在:东北、西北、华北、华东地区,其中西北最具代表性是甘肃兰州的兰石集团(原兰州石化化工机械设备总厂)和蓝科高新(原兰州石油机械研究所)兰石集团旗下的兰石换热设备有限责任公司是中国第一台板式换热器的诞生地,在1965年自行设计制造了国产第一台板式换热器。 东北地区具有代表性的是四平市,在板式换热器领域其中四平维克斯,和四平的巨元瀚洋是国内的大型企业年产值大概在2亿元以上。 还有像辽宁的远大沈阳的太宇。 京津地区代表性的是:北京京海、天津国际机械(原换热器设备总厂) 山东地区:淄博泰勒(山东规模最大的)北辰等 江苏地区:江阴的阿法拉伐常州的风凯等 上海地区:埃克森、南华(轻工食品国内第一的市场地位)包括一些国际品牌的办事处广东地区:广州查理。

江阴板式换热器主要生产厂家

中国换热器行业五大品牌 您想要选购板式换热器吗?那就非常有必要了解一下2015年板式换热器五大品牌的排行情况了。在选购方法不太明确的前提下,一个简单的品牌排行榜可以成为您选购的最佳依据。 五强企业: 艾瑞德板式换热器(江阴)有限公司 ARD艾瑞德板式换热器(江阴)有限公司是总部位于英国的全球著名板式换热器制造商和维护商ARD艾瑞德板式换热器(江阴)有限公司PHELIMITED的全资子公司,是专业生产可拆式板式换热器(PHE)、换热器密封垫(PHEGASKET)、换热器板片(PHEPLATE)并提供板式换热器维护服务(PHEMAINTENANCE)的专业换热器厂家。艾瑞德(ARD艾瑞德板式换热器(江阴)有限公司)在全球设有多个标准化工厂及库存中心,服务和销售网点遍布全球。目前已有超过50,000台的板式换热器良好地运行于各行业,ARD艾瑞德板式换热器(江阴)有限公司已发展成为可拆式板式换热器领域的全球领导者。ARD艾瑞德板式换热器(江阴)有限公司同时也是板式换热器配件(换热器板片和换热器密封垫)领域全球排名第一的供应商和维护商。全球约有1/5的板式换热器正在使用ARD艾瑞德板式换热器(江阴)有限公司提供的换热器配件或接受ARD艾瑞德板式换热器(江阴)有

限公司的维护服务。 阿法拉伐(上海)技术有限公司 阿法拉伐集团是全球领先的专业提供与热交换、分离和流体处理有关的技术、产品和解决方案的公司。公司提供的设备、系统和服务都是致力于帮助提高和优化客户的工艺流程和设备性能的。公司的解决方案能帮助从事食品饮料、石化、制药、淀粉、糖和乙醇等领域的企业进行产品的加热、降温、分离和运输。阿法拉伐的产品还被广泛应用于发电厂、远洋船舶、机械工程业、采矿业、污水处理行业以及暖通空调设备等 江阴市好尔迪换热器有限公司 好尔迪公司作为国内最大的可拆式板式换热器生产商及最大的板式换热器密封垫配套商,专注于可拆式板式换热器这一单一产品。好尔迪自成立起即引入全球著名换热器研发制造商-德国HOD公司的全套生产设备、制造工艺及选型软件等。确保HOD板式换热器的技术领先性及质量可靠性。同时为了更好地保持HOD板式换热器的高品质,好尔迪的关键零配件均选用法国著名的换热器配件供应商(阿法拉伐等公司的配件供应商)的配件。通过与德国HOD公司的技术整合及法国供应商提供的高品质配件,好尔迪已迅速成为名符其实的中国可拆式板式换热器市场上最受用户欢迎的十大品牌。 APV(中国)有限公司 早在上世纪70年代APV就已开始进入中国。公司在1994年在北京注册成立了APV中国总部_APV中国有限公司,主要生产板式换热器和区域供热机组。公司在上海、北京、成都、广州、香港设立了多个销售办事处和分公司,并发展众多授权经销商,向国内食品、饮料、能源、工业、医疗等企业和研究设计机构提供先进的设备、工程和服务。 四平市巨元瀚洋板式换热器有限公司 四平市巨元瀚洋板式换热器有限公司是全球领先的换热方案供应商,公司一直为致力于改善和提高人类的生活环境而不断努力。公司产品和换热方案覆盖了化工行业、冶金行业、造船行业、暖通空调行业和集中供热行业,营销及服务网络遍及全球,能够为客户提供快速、优质的服务。公司拥有热诚的员工和强大的

最新品牌建设六大要素

要素1.定位 上海有三条路,一条叫四川北路,一条叫南京路,一条叫淮海路。这三条路过去怎么定位的呢?四川北路,老百姓买东西的地方;淮海路,有钱人买东西的地方;南京路,当时定位叫中华购物第一街,专门给外地人买东西的。现在呢?想买的东西,所有的地方都可以买到,还有谁到南京路买东西带回去?南京路面临一个非常尴尬的定位。人们到了上海一定要到南京路转一转,主要买三样东西:矿泉水、冰激凌、麦当劳。人气很旺,消费力一般,这些如何支撑南京路昂贵的房租?所以现在把南京路定位成“中华休闲第一街”,南京路上有很多的马路酒吧、马路咖啡吧,也有很多马路演出,有很多的企业在马路上发布他们的产品,南京路要打造中国时尚的风向标,这就是定位的调整。 不但城市、区域品牌需要定位,所有的企业也需要做好定位。如果企业找不到一个非常好的品牌定位,发展就会受到影响。黄光裕做国美的时候,定位非常清晰:国美是靠什么赚钱?靠现金流赚钱。他当时一个最大胆的创意就是把大批量的家电买来后平价销售,销售利润几乎为零。不要商业利润,吃什么?吃现金流。不要商业利润,导致终端价格非常便宜;终端价格便宜,导致产品卖得多;产品卖得多,导致采购量大;采购量大,导致价格更便宜。因此老百姓知道,买家电到国美特别便宜。去年他收购了永乐以后,一年的销售额大概在800亿元左右。800亿销售额里有100个亿的现金流,这100个亿做房地产赚钱,存在银行里也赚钱。所以国美短短几年可以高速发展,黄光裕短短几年会成为中国首富,因为他的定位非常清晰。 现在的市场充满了空隙,只要你有脑子,只要你聪明。80年代是蛮干,90年代是苦干,21世纪是巧干,关键看你能不能找到定位,找到市场的空隙。我们要创新,要创业,就要做你最有特长的东西,要用智慧赢得社会的尊重,光靠比蛮力是不行的,要找到很好的角色切入市场。 要素2.理念 品牌有内在的基础,这个基础是什么?理念。理念是品牌的原生动力。什么叫理念?就是你创业是为了什么。如果你创业是为了赚很多的钱,那么李嘉诚就不需要创业了。李嘉诚有1500亿港币的资产,但他还在创业。为什么?一个人如果只是为了个人的生活,我估计他创业最终也做大不到哪里去。我觉得创业的动力来自两个理念:责任和快乐。你应该有责任心,无论是报效国家、社会、父老乡亲,还是对得起支持过你企业的人,一开始创业的时候,就要有这份责任心。比尔·盖茨已经给慈善事业捐献了300亿美金,他说要把自己的人生奉献给慈善事业。沃伦·巴非特给比尔·盖茨基金会捐了380亿美元,创下了全世界单项捐款的世界纪录。而他们现在都还在创业,为什么?是责任心。 其次,要把创业理解为快乐,你特别喜欢你所做的事情,而不是纯粹为了赚钱。有时候并不是创业团队中的所有人都有这样的心态,这个时候,就要进行理念的调试和整合。《西

中国换热器行业十大品牌

中国换热器行业十大品牌 活动简介: 为了帮助国内换热器行业企业应对不断变化的市场需求,通过品牌建设确立竞争优势,抓住发展机遇,推动国内换热器行业健康、持续、稳步的发展,中国换热器网与中国暖通网联合举办了“中国换热器行业最具影响力TOP10品牌”评选活动,此次评选活动得到了中国换热设备网和山东机械联合会以及各大众媒体的大力支持。行业协会与门户网站的公信力大大提升了活动传播度与参与度,众多国内换热器行业企业纷纷参选,角逐行业十强品牌。为期两个月的网络票选结束后,中国换热器网综合企业得票数、经营状况、技术实力和市场影响力,确定了“中国换热器行业最具影响力TOP10品牌”的最终归属。 十强企业: 四平市巨元瀚洋板式换热器有限公司 四平市巨元瀚洋板式换热器有限公司是全球领先的换热方案供应商,公司一直为致力于改善和提高人类的生活环境而不断努力。公司产品和换热方案覆盖了化工行业、冶金行业、造船行业、暖通空调行业和集中供热行业,营销及服务网络遍及全球,能够为客户提供快速、优质的服务。公司拥有热诚的员工和强大的研发能力,能够快速响应客户需求,提供个性化的产品和周到的服务,助力客户商业成功。 四平市通达换热设备有限公司 四平市通达换热设备有限公司是一家专业生产板式热交换器的公司,是东北换热设备定点生产企业。公司产品包括板式换热器、家用板式换热器、管壳式换热器、换热机组、波节管换热器等,产品广泛用于化工、医药、轻工、食品、采暖、电力、涂装、微电子行业机械和生活用水等领域。多年来,公司始终不渝地坚持“质量第一,客户至上”的质量宗旨,向广大用户提供技术先进、性能卓越、质量优良、满意的合格产品。 四平市鼎立换热设备有限公司 四平市鼎立换热设备有限公司是一家集热工设备的科研、设计、制造于一体的综合型企业,也是国内最具实力的热工产品专业生产厂家之一。企业通过ISO9001国际质量管理体系认证,拥有自主开发换热产品的实力。公司主要产品有:板式换热器、智能换热机组、管壳式换热器等,产品广泛应用于集中供热、电力、冶金、石油、化工、船舶、医药、轻纺、造纸、食品等各个领域,营销网络遍布全国各地。 石家庄蓝宝机械制造有限公司 石家庄蓝宝机械制造有限公司是集三大项目、两大贸易为一体的综合性企业,公司采用先进的管理模式,拥有国内一流的生产设备和雄厚的技术实力,数年来,公司增大生产制造能力,加大投资规模,开发出板式换热器系列产品,产品销往全国各地,在医药化工,电力、食品、冶金、房地产,供热等方面具有广泛的应用。在未来发展道路上,公司将坚持“打造蓝宝品牌,走全国路,谋海外财”的发展战略,着重培养企业核心竞争力,壮大企业发展规模。

如何提升你的品牌力

如何提升你的品牌力 近两年,在本土企业中,“企业难做,日子难过”是越来越多的感叹。品牌的建设成本总是居高不下,广告一停销量就马上下滑,内部人事一有风吹草动品牌就大大贬值,媒体一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌,价格比洋品牌低很多仍然无人喝彩等成为了本土企业老总们的“永远的痛”。而与此形成鲜明对比的是,适应了中国环境的洋品牌近几年大有卷土重来之势。西门子、伊莱克斯已成为冰箱洗衣机的领导品牌之一。尽管有娃哈哈、丝宝们的顽强抵抗,可口可乐、宝洁等企业的增长仍然势不可挡,而且它们占据的是最有潜力,利润最高的消费群。如何运作本土品牌成为国人必须直面的硬伤。 本土企业在确立品牌过程中存在的误区 误区一品牌战略就是提高品牌的知名度,要树立品牌就是通过策划轰动性活动或轮番的广告轰炸来实现。 由于广告传播对品牌的推动作用十分明显,因此不少人误以为只要广告栩栩如生、贴切到位地传达出品牌的核心价值,品牌核心价值就能水道渠成地烙在消费者脑海里,从而建立起丰厚的品牌资产。从此,就可以坐在这座金山里优哉游哉吃它几辈子。殊不知品牌的确立是一个战略,它必须建立在企业自身的核心价值理念基础上,不仅需要通过传播得到体现,而且营销策略如产品功能、包装、分销等也必须有效体现品牌核心价值,否则消费者就会一头雾水,大脑中无法建立起清晰的品牌形象乃至根本不信任品牌核心价值。 对广告依赖过高,没有用品牌核心价值统帅企业的一切营销活动,导致品牌建设成本极高,甚至功亏一篑。不少赫赫有名的名牌利润很低或陷入亏损的境地就说明了这一点。 误区二品牌的核心价值就是产品的功能特性,没有定位准确不准确的,只要宣传推广了消费者自然而然就对该品牌有了认识、了解了。 一个品牌与产品没有特质是很难成为赢家的,这里所说的特质就是品牌的核心价值。曾有营销咨询公司在几个城市采取座谈会调查的方式对中国彩电五大品牌进行了品牌资产研究。在这一研究中,让消费者没有限制地对各品牌进行联想。结果发现品牌间基本没有什区别,惊人的一致。又比如白酒,几乎都是从“源远流长、吉利、喜庆”和“阳刚、豪爽”等十分雷同的角度挖掘品牌内涵与价值;西服品牌都去宣扬“成功、高贵的男人”,连二三百元的西服也不例外,其实二三百元的西服宣传自己是成功的象征,除了让消费者觉得可笑和生硬外,没有任何正面意义。 不具有高度差异性的核心价值等于放弃了忠诚客户,将命运交给下游经销商手中,是令广大品牌精疲力竭的价格战、渠道战的根源。在生活多姿多彩的当今社会,消费需求越来越趋向个性化,没有一个品牌可以成为“万金油”,对所有的消费者都产生吸引力,一个品牌的核心价值如果能触动一个细分消费群就已很了不起。缺乏个性的品牌核心价值是没有销售力量的,不能给品牌带来增值,不能创造销售奇迹。

品牌的五要素

品牌五要素,搭建完美品牌! 更新时间:2009-9-21 8:32:00 字号:[大] [中] [小] 与广州一家国家名牌内衣企业进行合作时,需要为其重新配备品牌总监的职位,因为是国家名牌企业,在品牌总监的招聘信息登出后,立刻有源源不断的各界人士进来应聘,应聘者里面不乏有在知名企业营销部就职的经验,在与来应聘的朋友进行企业品牌如何操作沟通时,发现就这个问题使应聘的人员分为两个群体,一个群体较为保守,对我讲这个话题太大、太空,在未了解企业的时候不方便细述,这部分人最大的可能就是确实不了解品牌运作的方式,因为我提问的只是单纯的品牌如何运作,想听的其实就是应聘者是否具备品牌操作的思维及能力;另一部分人谈到了品牌运作包括品牌知名度与美誉度、宣传品的平面设计监管,具体形式的就是组织相关的大型活动,随时察看产品的销售数据,根据销售数据情况做出相关的促销活动等等,这部分人明显不了解品牌的综合范围,同时也就产品促销与品牌运作纠缠在一起,促销与品牌操作是有局限的两种工作形态,前者是以具体到某种销售目标的完成,而后者是站在一个大局的高度上,对企业品牌的整体操控;其它的面试情况就不在这里罗嗦了,在这里想着重与朋友们谈一下品牌运作的个人拙见,以期为企业的品牌经营者提供一点有用建议。 品牌的运作主要要解决三个方面的问题:品牌的目标受众是哪些?品牌能提供给目标受众哪些利益?在提供相同利益的情况下如何让消费者选择我们的品牌?这三个步骤均可以通过品牌的五个要素逐一剖析。 品牌五要素主要包括:品牌认知度、品牌知名度、品牌忠诚度、品牌联想、品牌其它资产,五要素是相辅相成、相互关链的,企业在进行品牌运作时要时时围绕在这五个方面进行,缺一不可。 品牌认知度: 认知度包括了消费者对品牌的产品认知、企业认知、以及符号认知;产品认知的概念主是是指消费者对产品品质、功能、以及外观设计的认可,这一因素是以产品本身为主观意识的;企业认知,是指消费者对企业性质、规模实力、企业家、以及企业文化的认知,需要让消费者知道企业的具体性质,有多大规模,创始人大概情况以及对企业具有什么样的文化内涵,可以特定某些场合或媒体进行刻意暴光。 符号认知也是目前国内企业在经营品牌中陷入最深的一个方面,包括品牌标识及VI、宣传品号、对外宣传的广告等等,很大一部分企业把运作符号认知当成了品牌经营,殊不知,这只是品牌运作的一个小小的构成。 品牌知名度:

板式换热器品牌简介

板式换热器品牌简介 阿法拉伐创始人是叫LA V AL 是以发明离心机起家的1883年AB separator在美国成立也就是阿发的前身,1938年阿发推出首台板式换热器。 阿发在中国有两个生产基地:江阴和昆山(昆山是做流体设备的)6个办事处:北京、上海、成都、广州,大连、香港4个服务中心:昆山、江阴、沈阳和深圳。 APV 1923年批量生产板式换热器,被马利集团收购它一直致力于发展与中国乳品、饮料、食品等行业的密切合作关系。1996年开发首个计算机辅助设计板式换热器 舒瑞普分为台湾和大陆大陆的后被阿法拉伐收购,苏州是生产基地主要从事钎焊的板式换热器 传特是收购舒瑞普PHE业务之后改名过来的 GEA 在芜湖的生产基地叫:川崎机械制冷设备有限公司95年成立97年投产,是合资企业GEA占90%的股份,目前三期工程在施工 廊坊新建厂总投资1200万美元,生产发电厂制冷的空冷器主要配件 旗下巴蒂尼奥在常熟07年9月份开业投产 桑德克斯主要生产和研发板式换热器板片,胶垫,和开发模具。 API苏州生产基地,第二工厂成立涉及生产管壳式换热器 LHE 准备在青岛投资建生产基地在韩国本土主要是做船舶行业的据说被阿法拉伐收购HISAKA 是在09年7月在常熟建设生产基地 我国板式换热器主要集中在:东北、西北、华北、华东地区,其中西北最具代表性是甘肃兰州的兰石集团(原兰州石化化工机械设备总厂)和蓝科高新(原兰州石油机械研究所)兰石集团旗下的兰石换热设备有限责任公司是中国第一台板式换热器的诞生地,在1965年自行设计制造了国产第一台板式换热器。 东北地区具有代表性的是四平市,在板式换热器领域其中四平维克斯,和四平的巨元瀚洋是国内的大型企业年产值大概在2亿元以上。 还有像辽宁的远大沈阳的太宇。 京津地区代表性的是:北京京海、天津国际机械(原换热器设备总厂) 山东地区:淄博泰勒(山东规模最大的)北辰等 江苏地区:江阴的阿法拉伐常州的风凯等 上海地区:埃克森、南华(轻工食品国内第一的市场地位)包括一些国际品牌的办事处广东地区:广州澜石。

本土品牌如何在国际市场下突出重围

论文摘要 中国加入“WTO”组织后,“made in China”标志的本土品牌如何在国际市场中甩掉“价格低廉、质量堪忧”的形象包袱,如何在国际市场中占领更多的市场,树立更好的企业形象,做成一个国际化的先进企业。 关键词:本土品牌国际市场突出重围

目录 引言…………………………………………………………………………………… 一、本土品牌在国内及国际市场上的尴尬处境……………………………………(一)人们对本土品牌整体的不信任…………………………………………………(二)山寨风横行………………………………………………………………………(三)缺乏科学技术创造力……………………………………………………………(四)本土品牌知名度远远不够……………………………………………………… 二、本土品牌落后的因素………………………………………………………………(一)生产力与科学技术创造力的低下………………………………………………(二)缺乏对品牌清楚的认识…………………………………………………………(三)没有与时俱进…………………………………………………………………… 三、品牌如何在国际市场突出重围……………………………………………………(一)品牌的制造离不开对产品完美设计的要求……………………………………(二)品牌需要找准定位,注入灵魂…………………………………………………(三)企业需要给予品牌及时的注入新鲜的血液……………………………………(四)企业需要制定一个适合的发展战略…………………………………………… 四、结论………………………………………………………………………………… 五、参考文献……………………………………………………………………………

板式换热器板型选择

板式换热器板型选择 板片型式或波纹式应根据换热场合的实际需要而定。对流量大允许压降小的情况,应选用阻力小的板型,反之选用阻力大的板型。根据流体压力和温度的情况,确定选择可拆卸式,还是钎焊式。确定板型时,不宜选择单板面积太小的板片,以免板片数量过多,板间流速偏小,传热系数过低,对较大的换热器更应注意这个问题 艾瑞德板式换热器(江阴)有限公司作为专业的可拆式板式换热器生产商和制造商,专注于可拆式板式换热器的研发与生产。ARD艾瑞德专业生产可拆式板式换热器(PHE)、换热器密封垫(PHEGASKET)、换热器板片(PHEPLATE)并提供板式换热器维护服务(PHEMAINTENANCE)的专业换热器厂家。 ARD艾瑞德拥有卓越的设计和生产技术以及全面的换热器专业知识,一直以来ARD致力于为全球50多个国家和地区的石油、化工、工业、食品饮料、电力、

冶金、造船业、暖通空调等行业的客户提供高品质的板式换热器,良好地运行于各行业,ARD已发展成为可拆式板式换热器领域卓越的厂家。 ARD艾瑞德同时也是板式换热器配件(换热器板片和换热器密封垫)领域专业的供应商和维护商。能够提供世界知名品牌(包括:阿法拉伐/AlfaLaval、斯必克/SPX、安培威/APV、基伊埃/GEA、传特/TRANTER、舒瑞普/SWEP、桑德斯/SONDEX、艾普尔.斯密特/API.Schmidt、风凯/FUNKE、萨莫威孚 /Thermowave、维卡勃Vicarb、东和恩泰/DONGHWA、艾克森ACCESSEN、MULLER、FISCHER、REHEAT等)的所有型号将近2000种的板式换热器板片和垫片,ARD艾瑞德实现了与各品牌板式换热器配件的完全替代。全球几十个国家的板式换热器客户正在使用ARD提供的换热器配件或接受ARD的维护服务(包括定期清洗、维修及更换配件等维护服务)。 无论您身在何处,无论您有什么特殊要求,ARD都能为您提供板式换热器领域的系统解决方案。

品牌创立的五大要素

品牌创立的五大要素 来源:现代营销 品牌要素是指那些用以标记和区分品牌的商标设计。它独立于产品及其营销方案的决策之外,却对营销方案的实施效果能够产生重大的影响。准确的品牌要素的构思和取舍,既能加强品牌的认知,又可以促成强有力的、偏好的、独特的品牌联想的形成和提升消费者对品牌的正面感受,这对于品牌的成长壮大具有十分重要的意义,也是一个品牌能否保持基业常青的关键。纵观每个成功的品牌,不难发现,它们都具有以下五大基本要素: 一、品牌名称让消费者产生关键的联想 品牌名称是品牌的核心要素,它往往简洁地反映了产品的中心内容,使消费者产生关键的联想。理想的品牌名称应该做到记忆方便,对产品类别及特质、优点等具有准确的定位性说明;有趣味,富有创造力,易于向更广泛的产品种类和地域背景转换;含义持久,在法律和竞争上都能获得强有力的保护。根据这些要求,品牌命名时应遵循以下几个原则: 首先,品牌名称应简明朴实、易读易写。品牌的易读性是便于人们口头相传的关键,而口头相传的方式对于建立某种记忆联系是十分有价值的。比如“太太”口服液这个名称就比较符合这样的要求,它满足了许多中国已婚女性潜在的心理需要——希望自己成为一个雍容华贵的太太,并且在发音上也朗朗上口,易于被大多数消费者接受和传播;还有“方太”厨具满足了中国家庭贤妻良母的形象需要;“爱妻”号洗衣机适合了中国男性羞于表白但又需要表白的心理需求。这些品牌在当今激烈的市场竞争中脱颖而出,获得了极大的成功。每个人都有“趋易避难”的心理,毕竟在大庭广众之下读错了字还是有点过不去的,所以消费者往往不太愿意去读一个生僻难读的名称,更不要说去记住这个名称了。比如国内有一款轿车命名为“麒麟”,虽然麒麟在中国是一种吉祥的象征,代表了这款轿车的不同凡响,但这个命名却欠缺深思熟虑——知道它的含义的人会觉得名字太大了,这样一款车配不上;不知道它含义的人会觉得什么名字不好,非得找两个不认识的字挂在上面。 其次,品牌名称应亲切熟悉并且富有含义。对于自己熟悉的东西,消费者总会很容易地记住并很随意地传播出去。为什么每年的春节晚会上赵本山的小品台词总是那么快地在全国范围内传播开来?就是因为他所表演的东西就是我们的日常生活,他的经典“语录”本身就

本土品牌竞争优势

大胆变革,中国本土品牌竞争制胜的杀手锏 ———盘点2009,中国本土品牌在危机中突围的经典个案 “人生就像一个茶几,上面摆满了杯具。” “杯具”,2009年的网络红词之一,对“悲剧”这一概念进行了幽默化的重新演绎,在叶茂中策划看来,它表达了中国在全球经济危机大背景下乐观而积极的心态,也从侧面体现了中国在2009年取得的让世界为之瞩目的成就。 无论是对中国,还是对中国企业,以及对生活在这片土壤上的大众来说,2009年都是非同寻常的一年。六十甲子,举国欢腾,中国变化翻天覆地;15世纪以来最大海军远征,中国军舰护航索马里;3G牌照发放,中国正式进入3G时代;金融危机持续影响,中国经济波澜壮阔,给中国本土品牌带来“过山车” 式的极致挑战……如果用一个字来梳理和概括这不平凡的2009年,那就是“变”。 世界在变,市场在变,中国企业生存、发展的环境和土壤也在变。那么,中国品牌如何在这变化万千的市场环境中得到持续而长远的发展呢?答案也是“变”,以变应变,大胆变革,才是我们品牌在竞争中制胜的杀手锏。 “变革”是企业面对竞争与危机的态度,考验的是胆识的问题。在国际品牌占据中国市场主流位置的今天,我们的中国品牌必须走超常规的发展道路,才有可能与之抗衡。2009年,对于那些有胆有识,懂得变革的品牌来说,经济危机给他们来带来的不仅是挑战,更是一次难得的机遇。并购重组、国际化品牌战略、危机下的低成本扩张、横向营销等,一个个变革杀手锏,让中国品牌得以迅速崛起,突破重围。 变革杀手锏一:以并购重组提升品牌形象和产品力 对中国汽车行业来说,2009年是具有里程碑意义的一年。本土车市一举超越美国成为全球最大的市场,长城、比亚迪等一大批自主汽车品牌抓住了这一机遇得以快速成长,同时国内汽车厂商在全球的并购之举,更是高潮迭起,形成你方唱罢我登场的热闹态势。

品牌的主要构成要素

1、品牌的主要构成要素有以下四点: 1)当一个市场逐渐由封闭失衡走向透明秩序阶段时,同行业间产品的质量、服务、信誉和成本差别会越来越小,这时,能为产品带来最大附加值的第一要素必然会指向品牌形象,指向企业形象。 2)企业形象的统一性、灵活性和适用性决定着品牌推广的成败,因此,设计和整合企业形象是每个目光远大的企业的必选择。 3)产品特性和质量、服务和信誉、形象和印象、文化内涵与亲和力。 4)品牌形象是企业想象、项目形象和产品形象的共同体,而企业形象又是构建品牌形象最重要的基础和关键。 2、品牌的构成要素 品牌由品牌名称和品牌标志组成,这是品牌的最基本的概念。但是,现代品牌已经超越了区别的功能,成为企业形象和文化的象征,消费者从形象和文化中能感受到消费该品牌产品或服务带来的心理上的价值利益。因此,品牌最持久的含义是其价值、文化和个性,它们构成了现代品牌的实质。故此,我们完全可以认同这样的说法,即品牌哲学,价值第一,构成品牌最为重要的要素是它的个性特征与文化内涵 早在2001年的时候,国内一些研究品牌的人士就提出了“品牌人性说”。“品牌人性说”也被称之为“品牌人格化理论”。它认为一个真正的品牌就象一个有血、有肉、有感情、有个性的健康的大活人。每个人都是一个复杂的个体,有着自己独立的相貌、性格与行为方式、气质,在广泛的人际交往中,每个人都给社会提供着一种独特的人际交往价值。相貌、性格与行为方式、气质和人际交往价值构成了人之为人的四大关键要素。因而,有的专家认为,一个真正的品牌也应该象人一样,有着自己独立的相貌、性格与行为方式、气质和人际交往价值,并且一一对应着品牌使用者(人)的就应该是品牌属性(相貌)、品牌个性(性格与行为方式)、品牌内涵(气质)和品牌利益(人际交往价值)。 (一)品牌的长度 它是指该品牌的历史、时间跨度和寿命等。像劳力士、杜邦等品牌已有200多年了,通用电气、可口可乐、同仁堂也已有百年。 (二)品牌的高度 指品牌价值能垒,奥运是世界级品牌,“大红鹰”是一个企业品牌,两者高度不可比拟。但是“大红鹰”支持申奥万里行,就把大红鹰的品牌给拔高了,增

进口板式换热器品牌

中国换热器行业五大品牌 五强企业: 孚尔法(江苏)换热设备制造有限公司 FLFA孚尔法集团总部设在英国,创立于1925年,它是欧洲著名的热工研究机构及换热器制造商。孚尔法(江苏)换热设备制造有限公司作为英国孚尔法集团公司的一员,FLFA孚尔法是一家以专业设计及生产热交换器、热交换机组等换热设备为主业的外资企业。旗下龙头企业孚尔法(江苏)换热设备制造有限公司生产基地坐落于交通便捷的江苏省江阴市。是由英国投资的专业设计及生产热交换器、热交换机组等换热设备的外资企业。企业拥有美国API国际认证证书,并通过国际质量ISO9001-:2000认证,环境管理体系ISO14001:2004认证,职业健康安全管理体系OHSAS18001-:1999认证,及中国船级社认证,产品遵照国际生产,同时满足如ASM-E,JIS,CE-PED,API等各国标准和规范。FLFA自产品进入中国市场以来,其先进的技术,超群的品质,以其优异的技术性能比迅速占领了市场。 阿法拉伐(上海)技术有限公司 阿法拉伐集团是全球领先的专业提供与热交换、分离和流体处理有关的技术、产品和解决方案的公司。公司提供的设备、系统和服务都是致力于帮助提高和优化客户的工艺流程和设备性能的。公司的解决方案能帮助从事食品饮料、石化、制药、淀粉、糖和乙醇等领域的企业进行产品的加热、降温、分离和运输。阿法拉伐的产品还被广泛应用于发电厂、远洋船舶、机械工程业、采矿业、污水处理行业以及

暖通空调设备等。并日渐受到国内外许多客户青睐,包括西门子、美国安靠、百事可乐、尼桑日产、博世、柯达、喜来登大酒店、沃尔玛、皇冠假日酒店、海尔、拜耳、通用,3M,富士康等。同样,我们在供热、空调、电力、冶金、医药、化工、电子、船舶、海水淡化等领域也表现优秀。 艾瑞德板式换热器(江阴)有限公司 艾瑞德板式换热器(江阴)有限公司是总部位于英国的全球著名板式换热器制造商和维护商ARDPHELIMITED的全资子公司,是专业生产可拆式板式换热器(PHE)、换热器密封垫(PHEGASKET)、换热器板片(PHEPLATE)并提供板式换热器维护服务(PHEMAINTENANCE)的专业换热器厂家。艾瑞德(ARD)在全球设有多个标准化工厂及库存中心,服务和销售网点遍布全球。ARD拥有世界上最先进的设计和生产技术以及最全面的换热器专业知识,一直以来ARD致力于为全球50多个国家和地区的石油、化工、工业、食品饮料、电力、冶金、造船业、暖通空调等行业的客户提供高品质的板式换热器,目前已有超过50,000台的板式换热器良好地运行于各行业,ARD已发展成为可拆式板式换热器领域的全球领导者。 APV(中国)有限公司 早在上世纪70年代APV就已开始进入中国。公司在1994年在北京注册成立了APV中国总部_APV中国有限公司,主要生产板式换

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