经销商大会活动策划方案

2010中国新锐经销商大会活动策划方案

活动名称：2010中国新锐经销商大会

活动主题：

广泛调查中国经销商生存现状

深入研究中国渠道商发展之道

寻找中国最具活力的金牌经销商

打造厂商关系的全景式对话平台

活动地点：北京

大会时间：2010年12月4~5日

大会规模：400~500人

致经销商

未来中国商界的主宰必定属于渠道而非产品

2010年，谁是渠道英雄？

2010中国新锐经销商20强全国海选正式启动

昨天，这个群体曾是创业门槛最低的游摊一族，难逃“人为刀俎我为鱼肉”的命运；

今天，却已成为财富通道的隐形主宰，中国经济最具活力的细胞；

现在，我们搜寻这股正在崛起但缺少关注的成长力量。

我们寻找的新锐经销商，不一定是企业销售额最大，但一定在某个行业或者某种能力上领跑群雄；

我们寻找的新锐经销商，不一定是毛利率最高，但一定是具有创新性和成长性，并且能勇于承担企业责任和社会责任。

《商界》杂志将深入解读中国新锐经销商20强的成长路径，并结集出版《中国经销商》。

首度汇聚中国媒体、专家、企业三方最强阵容的全行业渠道英雄汇！

致品牌企业

渠道为王的时代

品牌运营商如何才能吸引最优质的经销商？

树立财富榜样，吸引实力经销商

推荐最优秀的经销商参与评选，斩获“2010中国新锐经销商20强”奖项，立刻彰显你的实力与影响力。

现场展示，让你的品牌直达最具实力的400家经销商

2010中国新锐经销商大会将在现场设项目展示墙，会场内设品牌项目展示专区，为品牌企业提供直观高效的厂商对接平台。

活动亮点

最权威的主办机构：

《商界》杂志是全国发行量最大的商业财经杂志；中国商业联合会承担原国内贸易部的部分行政职能，是该领域最权威的官方监管机构。

最强大的评审团队：

知名企业家、专家学者专业审视，联手打造权威评审。

最完善的评审体系：

综合国内外对该群体的评价体系，从5方面16个环节进行评分，并在此基础上接受消费者调查，构架严谨评审体系。

最具影响的传播效果：

《商界》杂志全面报道“中国新锐经销商20强”，并结集出版《中国经销商》增刊；联合百家报刊、电视、网络、新媒体立体式传播。

组织机构

主办：商界杂志社零售供货商专业委员会

联合承办：实践家教育集团中国代理商联合会

协办：《商界评论》《商界时尚》

电视媒体： CCTV2

官方网站：商界财视网(https://www.wendangku.net/doc/df2475298.html,)

网络支持：新浪网

媒体支持：北京晨报、京华时报、华商报、重庆晨报、大河报、大连晚报、东方早报、内蒙古商报、华商晨报、南方都市报、楚天都市报、海峡都市报、华夏时报、第一财经日报、深圳商报、都市快报、每日经济新闻、经理日报、成都商报

中国新锐经销商20强参选基准

1.在工商管理部门注册的法人公司；

2.专业从事各类经销服务3年以上；

3.年营业收入在500万元人民币以上；

4.2008、2009年度年营业收入连续增长；

5.未销售过假冒伪劣商品。

大会现场议程

一、12月4日上午

1.09:00am--09:05am 大会主持人宣布会议正式开始

2.09:05am--09:10am 主办方中国商业联合会领导致辞

3.09:10am--09:20am 联合主办方代表致辞

4.09:20am--09:30am 评委会主席致辞

5.09:30am--10:10am 2010中国新锐经销商20强榜单发布(1)

6.10:10am--10:40am 主题演讲：应对新变局

主讲嘉宾：潘文富中国经销商发展中心研究员，《经销商管理师》职业标准教材起草人2011年开始，新的税制改革将从厂家的报表中查询各经销商的应纳税额，目前，很多经销商都纷纷注销公司，化整为零，重回个体户的行列。这种新形势下，经销商如何生存？

7.10:40am--11:20am 2010中国新锐经销商20强榜单发布(2)

8.11:20am--11:50am 主题演讲：打造自身的核心竞争力

主讲嘉宾：魏庆理念到动作营销培训机构首席顾问

经销商往往依附于品牌运营商的势力，品牌强势则经销商在市场上也强势，品牌羸弱则经销商也处于颓势。而对大多数经销商来说，好品牌是稀缺资源，可与而不可求。离开品牌这个“势”，经销商应该如何打造自己的核心竞争力？

二、12月4日下午

三场全景对话由研究机构、营销专家、厂商代表、媒体代表共同参与对话讨论。

1. 13:30pm--14:40pm

全景对话：经销商的造势与借势

嘉宾主持：周树明原百事可乐市场总监，百事亚太区最佳营销团队成员，现担任成都鼎联品牌营销管理有限公司总经理

对话嘉宾：魏庆+部分厂商代表

大树底下好乘凉，对众多的中小经销商来说，“傍大款”都是其最现实的需求，不仅可以提升自己的行业内的影响力，在终端眼里的形象也能迅速高大起来，但实力平平应该如何才

能借势？

2. 14:45pm--15:55pm

全景对话：时尚产业的渠道变革

嘉宾主持：张会亭北京鼎旌文化经纪有限公司董事长

对话嘉宾：哎呀呀董事长叶国富+红豆总裁周海江+尚道营销董事长张桓+部分获奖经销商

“个人月收入3000元”是中国公众大规模追求时尚的起点。显然，中国的时尚产业未来的发展空间巨大。时尚产业有哪些商业机会？时尚产业对销售渠道有什么新的要求？

3. 16:00pm--17:10pm

全景对话：谁在当经销商的家

嘉宾主持：樊晓军中国代理商联合会主任

对话嘉宾：潘文富+可派赵云虎+部分获奖经销商

深圳可派曾是韩国一高端服装品牌的中国代理，当市场成熟了，品牌知名度建立起来了，可派却被一脚踢开。可派的遭遇不是第一家，也肯定不会是最后一家。对经销商痛下杀手的不仅仅是国外大牌，也有本土大牌。只有大投入没有大产出，经销商如何才能“当家作主”？

三、12月5日(全天)

09:00am--17:00pm

经销商进阶培训：创新商业系统

主讲人：林伟贤实践家知识管理集团董事长

主办方简介

《商界》杂志自1994年创刊以来，坚持办刊宗旨和文章风格不动摇，目前单期发行量已近50万册，是全国发行量最大的商业财经杂志，在世界财经杂志类排名中亦名列前30位。《商界》的主力阅读群集中在25~45岁关注中国商界的企业人士和中小企业主，他们关注经济，年轻并具有旺盛的消费能力。

中国商业联合会是经民政部注册登记的全国性行业组织。国内贸易局撤销后，该会受政府委托，直接管理原内贸局的事业单位，代管39个全国性专业协会。该会是国内指导、规范、促进国内贸易中商品生产、商品流通的最权威政府组织。

经销商大会会议主持词模板

经销商大会会议主持词模板 经销商大会会议主持词模板（一） 汤：尊重的各位领导、亲爱的伙伴们、战友们， 合：大家上午好! 廖;今天，是我们湖南金为型材有限公司，全体金为人共同的节日，今天，我们欢聚一堂，共同欢庆昨天的跨越，展望明天的辉煌! 汤：峥嵘岁月，龙腾四海。回首往昔，金为像一条呼风化雨的金龙，盘踞中国大地，成为亚洲锌钢行业的行业佼佼者。 廖：继往开来，金蛇东升。迎接未来，金为将更加脚踏实地，勇往直前。我们坚信：在公司领导人的英明决策下，在战友们的同心协力下，在伙伴们的辛勤共筑下，金为的明天将战无不胜，永续辉煌!非常高兴在这激情澎湃的日子里，与大家分享这份荣耀，我是主持人廖凌。 汤：我是琴心。首先请允许我代表金为锌钢向奋战在市场一线的兄弟，立下赫赫战功的全国各地的优秀经销商朋友，我们最敬佩的战友，致以最热烈的欢迎;请再次允许我代表金为锌钢向在后方兢兢业业，默默奉献的金为员工，我们最亲爱的伙伴们，致以最衷心的感谢!谢谢大家。 廖：风雨六载，金为锌钢从无到有，从有到有， 从几间破旧的工厂房逆转到现在拥有亚太地区规模之最的工

业生产基地， 从原来的默默无闻一跃成为傲视群雄的行业主宰， 从原来的无人问津到现在逆市飞扬，年销量持续四年行业第一，成为品牌、销量、口碑增长最快的锌钢品牌。 汤：金为锌钢的每一次腾飞都离不开现场每一位的辛劳付出! 金为锌钢的每一次蜕变都影响着行业发展格局，推动着时代进步。 改变，成为一种无形的力量，铸就了一个个辉煌，汇聚了一幕幕精彩! 接下来，让我们调整思绪， 跟随金为，一起走进那段峥嵘岁月，共同见证他的辉煌巨变。 敬请欣赏vcr---“改变的力量” (vcr播放十大新闻事件) 廖：他，是金为锌钢企业领军人之一;他，是中国广告行业传播一级导师;他，是国内众多知名企业的首席营运顾问;他，还是走在潮流前沿的时尚达人。他，一个如此具有传奇色彩的人物，他，就是我们金为锌钢的领军人物，叱咤锌钢行业的佼佼者，湖南金为型材有限公司总经理李杰! 是的，下面我们隆重有请李杰先生为大会致辞。 (总经理致辞) 汤：多年来，李总纵观全局，审时度势，带领金为企业不断奋勇向前，打造所向披靡的品牌扩张力，成就金为无限辉煌，让我们用掌声感谢我们的领军人李总。 廖：他机智果断，从不错失良机;他乐于进取，永不言败;他

经销商招商会议方案

经销商招商会议方案 Dealer investment promotion meeting plan 汇报人：JinTai College

经销商招商会议方案 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与 公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 三、会议时间：xx年10月15日-10月17日期间，第一天下 午报到，第二天 上午8：30正式会议。 四、参会人员： 1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点：暂定“酒店

六、会议筹备期（9月20日-10月15日） 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作; 2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。 3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员（政府机关、媒体及业界人员）名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工（详见表2） 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。 七、会议召开期（10月16日）

经销商招商会议方案

经销商招商会议方案 一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 三、会议时间：xx年10月15日10月17日期间，第一天下午报到，第二天 上午8：30正式会议。 四、参会人员： 1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点：暂定“秘书工作”酒店 六、会议筹备期(9月20日10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。 3、9月22日10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日)

1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。 九、会议总结期(10月17日) 1、招商会议工作总结 2、下期工作计划及目标 表一： 一、会议议程 日期时间项目发言/负责人备注 12：0018：30 与会嘉宾接待接待组 18：3021：00 晚餐后勤组 7：008：00 早餐后勤组 8：008：30 与会人员入场接待组播放公司宣传广告片 8：308：40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开

经销商大会发言稿(精选多篇)

经销商大会发言稿(精选多篇) 经销商发言稿 各位领导，各位来宾，女士们、先生们： 你们好！ 我是东台地区金瑞的经销商，东台市***有限公司，我叫***，首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会，这是对我们过去2014年工作的肯定，感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爱。 时光荏冉，我从2014年开始，就与兴瑞公司合作，至今已经经历了12年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的发展历程，金瑞的品牌得到了客户与业界的认同，年销量不

段增长，市场占有率不断提高，近几年在我公司也创下了年销售？%增长率的优异成绩，为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来，新达荣的成长也见证了金瑞的大发展：在销售上，金瑞公司每年一个大飞跃；在网络上，兴瑞网上商城已经开通；在品牌影响力上，由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。 一个长久生命力的企业，要靠一种文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业，是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的首页，写着金瑞的企业文化：为客户创造价值，为员工创造价值，为社会创造价值。陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观：为客户创造财富，为员工创造机会，为社会创造价值，是同步和一致的。而金瑞的产品，含休闲和南北货众多系列，与***代理的食品领域非常吻合，很适合我公司的销售。近年来，金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动，我们***也长期在为社会做些力所能及

的小慈善，我们捐助的学生已经上了大学，下一期将于5月启动。基于同样的步伐，我们和金瑞公司相互间的配合和沟通非常好，所以双方合作非常愉快。我们也有很多体会想和大家分享。 一、想共赢，厂家与商家要良性互动 厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的角色定位，才能有大圆满的结局。一方面，珍惜并利用好金瑞给我们提供的很多资源和平台，另外一方面，更要培养自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血，企业要做大做强必须培育自身的造血功能。双方及时沟通，经常沟通，良性互动，这种默契来自多年来的用心经营，新达荣一直珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持，我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任：在推广上，我们自费做了许多兴瑞的广告，最近新开的当地卖场也做了包柱，坚持扩大品牌宣传，绝不打折扣；在执行区域管理政策上，坚持充分沟通、坚

2014经销商会议策划方案

经销商会议策划方案 一会议背景 公司业务发展迅速，销售渠道不断拓展，需要加深与经销商之间的联系。 会议思路： ——画饼 厂家需要为经销商与销售人员输入信心，经由愿景规划、策略制定、行动计划，让经销商倍受鼓舞，士气高涨，热血沸腾。一个成功的经销商会议，既要“充电”，也要“打气”。 ——关怀 人情味十足。与会的多是经销商老板，厂家应利用会议之机，多一些感情投入，增进厂商关系，推动“厂商一体”的进程。从一些细节入手，彰显人性化。如会议期间生日者、生病者等，适时送上祝福 ——气氛 制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到：二会议目的 1.增进经销商对公司的了解，鼓舞经销商的士气，实现2014年销售目标 任务。 2.最大限度占用每个经销商的专用资金，从而造成其它品牌的铺货压力。 3.最大限度调动经销商对蒙特产品的销售热情和忠诚度。 4.培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。 5.新产品发布。 三会议主题

1.携手同行，共拓疆土——‘蒙特科瑞莱’2014年度经销商会议 2.在新高度起飞：（该主题肯定了13年的成绩，强调14年的工作目标，给人以鼓舞之气。显示了对经销商工作的认可，以及对未来美好的期望。整个主题引人思考，意味深长） 四会议时间：2013年12月25—26日（25日下午经销商会议，26号上午座谈会）五会议策划 会议前 ●与会人员邀约 涉及事项： 1. 到会人员确定（经销商到会人员确定） 2. 邀约形式确定：传真、邮件、电话 3. 邀约执行人员确定： 4. 接待安排确定： ●会议确定 1. 会议地点、议程安排确定： 2. 酒店住宿安排确定： 3. 物料准备完成： 4. 场地布置完成： 人员分工表制作、分发完成： ●时间进度表制作、分发完成： ●《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《新产品宣传单》、《经销商奖励制度》、 《促销活动方案》、《会议签到表》、《订货单》、纸、笔、文件袋： 会议中 ●人员到位 ●我们不要让业务员错过任何与客户沟通的机会。一般来讲，先到的比较孤单无 聊，所以要作以下事宜： 让经销商填写《经销商意见表》、业务员与经销商作简短的沟通、让经销商看产品报或看新产品（会议全程填写，会议结束后统一收集，意见表不提名。）

经销商会议发言稿(最新)

大家好!很荣幸能够代表进发公司参加这次座谈会，在钢材价格不断暴跌的今天，这次座谈会对于我们经销商来说是既迫切又重要，这表明了海南武钢对我们经销商的重视和支持。我谨代表进发公司对能与海南武钢长期友好合作表示衷心的感谢，感谢海南武钢能听听我们经销商的心声，感谢各位给予我们这次难得的分享机会，以振奋人心。下面本人就以下几点愚见与大家分享一下近来市场的状况，谈谈现今这种市场状态下钢厂与经销商的关系，还有下一步如何继续我们的合作的个人意见，希望大家多多包涵和指正。 一、认清形势：2011年，在大家都认为钢铁行业能延续往年一样红火的时候，各种灾难纷至沓来，从雪灾到火车脱轨，从四川地震到xx，从cpi的疯长到钢价一泻千里，无一不影响着整个国民经济的发展，影响着中国钢铁行业的正常发展。 年初铁矿石谈判的失败，导致钢铁原材料价格的上涨，迫使上半年钢铁成品疯涨了一把，价格一日千里，同时上半年石油期货价格的持续上涨，犹如给钢厂棒头一击，除了应付原材料价格的上涨还要面对石油价格对海运的影响。但没有想到的是铁矿石等原材料价格大幅度上涨的危害竟到11年下半年才得以体现,就像是一个重锤刚开始举到半空的时候，突然砸到了脚一样,很疼。 钢铁行业也饱受国际金融行情的冲击，美国次贷危机的爆发引发美国大型金融机构倒闭，雷曼战车将美国经济拖到悬崖边缘，波及整个世界的经济，新的金融格局即将破冰而出。而中国人也试着寻找抄底反击的机会。美国次贷危机影响远远超出预期、全球性通胀进一步加剧以及国内经济增长出现放缓等情况使今年中国经济面临前所未有的复杂局面。 目前的钢铁行业一片萧条，市场价格一落千丈。国内钢铁行业在历经XX年以来的高速增长后，2011年由于五金制品、汽车制造、家电等下游行业对钢材需求萎缩，钢铁业也迅速跌落到景气低谷。高负债率扩张的企业，一旦资金链出现问题，难免陷入困局甚至导致倒闭严重降低市场需求。下半年随着中国国内生产总值(gdp)的增速回落，国内市场对粗钢的需求已大大减弱。如果下半年国内钢铁生产总量继续大幅度增长，出口量因控制而减少，节能减排的政策实施，再加上需求回落，国内钢铁市场严重供大于求的局面已经形成。 这次钢市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的导向作用，今年是全球性的金融海啸造成的需求萎缩，两者有着根本性不同。我们要认清这一形势，做好各方面的准备，才能渡过钢铁行业的严冬。 二、如何抱团。如今的市场价格距离最高点时相差超过XX元，经销商在思考的更多的是是否继续与钢厂保持合作，是减量还是不干，这样的处境将进一步加剧钢厂与经销商之间的矛盾，随之而来的是钢厂生产的产品无人购买，无力购买。在这样的境况下，重拾市场信心必先重拾经销商信心，这是钢厂工作的重中之重，钢厂与经销商两者互为一体，就应共同发展，共谋盈利。钢厂的优势在于只要产品好，就算足不出户也自然会有很多经销商自动上门求货的，而海钢就有

经销商招商会议方案范文

经销商招商会议方案范文 一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 三、会议时间：xx年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天 上午8：30正式会议。 四、参会人员： 1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点：暂定“酒店 六、会议筹备期(9月20日-10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作; 2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日) 1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

经销商大会领导致辞

经销商大会领导致辞 尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们： 下午好! 今天下午我们欢聚一堂，召开得力集团有史以来的第二次全国经销商大会，作为我个人，心潮澎湃，感慨万千。如果说，xx-xx年召开的第一次全国经销商大会，是得力文具第一次全面展示自我的话，那么今天，就是得力文具历时三年的高速发展，全面对给予我们成长，提供了生生不息的发展动力的经销商商朋友，进行阶段性成果展示的日子。在这三年的时间里，得力集团实现了每年1个亿的增长速度的前进。xx-xx年，得力文具全年实现主营业务收入亿元;XX年，得力文具全年实现主营业务收入亿元;XX年得力文具全年实现主营业务收入亿元;而今年，也就是xx-xx年，得力文具截止9月30日，已经实现主营业务收入亿元，预计今年主营业务收入将突破5亿元销售大关。从上述的数据中，我们能够清楚的看到，从上次的经销商大会到本届经销商大会的三年时间里，得力文具实现近3倍的增长，在这3倍的增长背后，是得力文具的每个经销商不懈努力的结果，是得力文具每个经销商精心推广的成就!值此得力文具全国经销商大会隆重召开之际，我本人及得力集团上下3700名员工，向共同谱写了得力辉煌篇章的各位经销商朋友，表示衷心的感谢!感谢你们在得力文具15年的发展征程中，所给予的一如

既往的支持及为得力文具的快速发展所付出的艰辛努力，谢谢你们!! 距离上次得力文具经销商大会的召开时间已经过去了3年，在这3年中，得力文具产生了有目共睹的变化。在基础设施建设上，首先是位于宁波科技园区内的得力电子发展公司新厂落成，宁海城关的得力表面涂装处理有限公司的新厂房以及宁海黄坛总部的办公大楼也都相继落成。去年6月，我们又在宁波江北区购买了570亩土地，用于未来3年的生产基地扩建。我想，得力如果需要在未来中不断超越、不断领先的话，那么，得力就必须在现有的制造优势上不断加强投入，从而更加突显我们业以建立的优质综合文具供应商的定位。为了在未来的竞争中持续领先，得力也必须秉承我们一贯的严谨、务实的作风，通过不断的完善我们的产业配套环节，力争通过我们的不懈努力，构建一个中国最具竞争力的研发平台、制造平台，从而实现我们性价比最优、产品最全的渠道形象和终端认知。为了达到品质的卓越，得力在这3年的时间里，不断加大高技术含量的设备投入，我们新增了中国最好的注塑机100台，目前得力在注塑机的投入上，总共达到了300台的规模。另外，我们又斥资500万购置了国际一流的德国进口模具加工中心2台，从而使我们的模具加工能力达到国际先进水平。为使研发水平与品质检验测试水平得到提高，我们新购置了价值XX多万元的检测设备与

经销商年会策划方案推荐

经销商年会策划方案推荐 【20XX年经销商年会策划方案】 一、背景 传统经销商年会，主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合，既凸显公司明确的规划、理念、政策，又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。 公司创业20XX年来，A品牌具备了雄厚的实力，A品牌品牌获得了极大的提升，A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知，年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台，急需要更大力度的创新。 二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户，主要为经销商) 三、20XX年经销商年会定位:感动、创新、激情 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情;

彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。 四、年会主题:“携手共赢剑指全球”20XXA品牌战略合作峰会 五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织 六、年会召开时间:20XX年3月2日(报到)，3月3日正式召开，3月4日出游、返程 七、会议流程 (一)会议阶段 1、8:00---8:05 主持人开场白 2、8:05---8:10 A品牌董事长致辞 3、8:10---9:00 A品牌营销战略规划以及20XX年度营销方案 4、9:00---10:00 管道行业厂商合作“七个怎么看” 5、10:00-10:15 优秀经销商代表发言主题 (1)成长的足迹---分享与A品牌成长的历程 (2)成功的快乐---成功的市场操作经验分享 (3)发展的展望---分享自己将来的规划以及对A品牌的期望 6、10:15---10:30 上午会议结束，组织上车 7、10:30---11:30 生产基地参观 8、11:30---12:00 餐厅就座 9、12:00---13:30 餐厅就餐

经销商年会致辞稿

三一文库（https://www.wendangku.net/doc/df2475298.html,）/演讲稿 经销商年会致辞稿 热门演讲 各位代表、各位来宾、各位经销商朋友：大家好! 在这春意盎然、阳光明媚的日子，欢迎全国各位民用胶经销商代表来到美丽的杭州，参加之江公司首次全国民用胶经销商大会。这次会议的召开，是之江公司和各位代表成为长期战略合作伙伴的标志，意义重大。在此，我谨代表杭州之江有机硅化工有限公司的全体员工，对各位代表、来宾、经销商朋友们的到来表示最热烈的欢迎。在过去的20XX年，是国际和国内宏观经济形势变化较大的一年，欧债危机、美国信用等级下调等事件让世界经济再次感受到了冬天的寒意;而在全球化的今天，中国经济和世界经济更加紧密地联系在了一起，去年国内房地产发展受国家宏观政策影响受到了较大的冲击，汽车市场也同样难再现前几年的辉煌。 但是，在之江公司全体经销商朋友和全体员工的努力下，之江公司各方面均取得了稳健的发展。20XX年5月18号公司成功

举办了15周年庆典活动，出版了回顾公司15年经营历程的著作——《坚守的价值》，获准设立博士后科研工作站，全资字公司——杭州之江新材料有限公司顺利运营……等等。在国际和国内经济不景气的大环境下，之江凭借专注的战略，逆势而上，发展稳健。 20XX年，尽管国际和国内的经济形势依然错综复杂，但之江公司有信心在20XX年依然取得不俗的经营业绩，尤其是民用胶市场，我相信在20XX年将大有作为。一方面，根据住房和城乡建设部数据显示，今年开工的保障性安居工程有望达1700万套，在建量将创纪录。到“十二五”末建成3600万套，保障房建设由此进入到“加速跑”阶段。而且政府在财政、用地等多方面向保障房倾斜、国内众多房企也纷纷加入建设保障房项目。另一方面，随着个性化时代的到来，用户自行装修的DIY市场也是未来的发展趋势。这些都将为民用胶在国内市场的发展提供广阔的前景。经销商和之江公司之间需要相互扶持，只有我们真诚的合作才能一起可持续的发展下去。才能让我们双方获得更持久的成功。 在之江公司新的五年规划中，之江公司将致力于成为可持续发展的公司。因此，从长远来看，全球化是未来之江公司的长期战略，这也表明了之江公司是追求永续经营的公司。之江作为一家专注于密封胶粘结剂的公司，全球化势在必行，这是一种商业

XX建材年度经销商大会策划方案

XX陶瓷全国经销商年度大会

XX陶瓷年度经销商大会策划方案 一、会议目的 经销商是企业发展的重要基石，通过此次会议的召开，加强XX公司与经销商之间的信任 与合作，增进彼此之间的友谊，让经销商更加认识XX产品的优良品质和富丽堂皇的营销展厅，在此良好的企业文化及氛围中，作为良好契机，共谋发展，共商大计，共同开创XX陶瓷的美 好明天！ 二、主题及原则 1、会议主题 大粤琼大发展 ——XX陶瓷广东省经销商大会 2、会议基调 风雨历程、真诚合作、展望未来、共商大计 三、会议时间及地点 1、会议时间：20XX年8月24日 2、会场地点：XX营销大楼（参观）、新中源大酒店 四、参加人员 董事长、销售二部总经理、XX品牌总经理、XX广东省经销商。 五、会议议程（8月24日） （一）诚邀广东众客商相聚佛山谋大计 8：00——12：00 嘉宾接待 1、嘉宾接待、签到、发放手提袋（内装公司画册、礼品、矿泉水）； 2、由负责广东区域的相关人员接待，并迎至新中源大酒店下榻； 12:00——13:00 午餐（午餐为普通餐，在新中源大酒店就餐）； 13:00——14:30 嘉宾午休； （二）你言我语共建言笑看事业齐兴旺 14:30——14:35 在新中源大酒店会议室举行<<大粤琼大发展>>为主题的圆桌会议; 14:35——14:38 董事长讲话； 14:38——14:43 销售部总经理罗成讲话； 14:43——14:53 品牌总经理黄春刚讲话； 14:53——15:00 广东省经销商代表讲话； 15:00——15:05 中途休息；

15:05——15:25 经销商自由发言，献计献言； 15:25——15:30 公司领导做会议总结； 15:30——16:00 广东省经销商填写《客户洽谈表》；（三）广东客商为一家携手走进XX 16:00——17:20 参观XX陶瓷营销大楼展厅； 17:20——17:40 休息； （四）高朋满座同举杯相约话题续未来 17:40——18:00 客商就坐新中源大酒店餐厅； 18:00——20:00 答谢晚宴开始； 20：00以后晚宴结束，送嘉宾离开并入住酒店； 六、会场布置 （一）酒店外具体布置内容 （二）酒店内具体布置内容

经销商接待方案

经销商接待方案 经销商接待方案篇一 一、企划背景：(暂略) 二、会议时间：20xx年10月2日-3日 三、会议地点： 四、参会人员(预计260人)： 1、经销商及准经销商，预计200人;(具体名单有事业部牵头汇总，180客户) 2、媒体、行业及集团相关领导与嘉宾，预计20人;(人员名单有市场部牵头汇总) 3、营销系统及公司内部相关员工，预计40人。(人员名单有市场部牵头汇总) 五、年会项目 1、XX新品牌发布会 2、XXX2010年度经销商会议 3、XXXX感恩十年客户答谢酒会 4、XX年经销商政策设计与签约 5、XXX一日游(待定)(2010-11-19，全天) 六、XXX·健康关爱新品牌发布会 (一)主题：精彩中国——XXX·健康关爱新品牌发布会 (二)主要形式：

1、新品牌发布演讲 2、新产品专业模特秀 3、启动仪式 4、新品牌形象展示区 5、记者专题采访 (三)建议主持：电视台节目主持人 七、XXX年度经销商年会 (一)主题： 主标题：XX年度经销商大会 (二)主要议程：(下午早一点) 1、集团、化工事业部相关领导讲 2、企业总经理做年会主题报告 3、品牌宣贯 4、事业部做《共享共赢—品牌攻略》 (三)主持： 八、感恩十年客户答谢酒会 (一)活动目的：感恩答谢 (二)主要活动： 1、答谢晚宴 2、年度优秀经销商表彰 3、文艺演出(集团范围内整合资源，主要以歌舞类节目为主) 4、现场抽奖 (三)阶段划分： 1、举杯同祝(领导，嘉宾致辞讲话) 2、歌舞共庆(文艺演出、

优秀经销商表彰)3、开怀畅饮 (四)地点：户外式，热带雨林中庭 (五)建议主持：电视台节目主持 九、会议议程 十、组织保障 1)项目领导小组 组长：XXX副组长：XXXXX成员：xx 2)新品牌发布会筹备小组组长：xx副组长：成员：xx 3)经销商大会筹备小组组长：xx副组长：成员：xx 主要职责：负责经销商年会的全程策划、组织与实施，并邀请经销商及新经销商会参加会议; 4)答谢酒会筹备小组组长：xx成员：xx 主要职责：负责答谢酒会全程策划、组织与实施，节目准备、晚会效果设计与布置等工作。 5)政策设计筹备小组组长：副组长：成员：xx 主要职责：负责XX年度经销商政策的修订、商务洽谈与合同签定、新品促销方案执行。 6)接待组组长：xx核心成员：xx 主要职责：负责经销商和嘉宾礼仪接待、礼品准备、签到、食宿安排、资料发放及房间调配等。 7)会务组组长：xx核心成员：xxx 主要职责：组织经销商，落实发言人、主持人及相关媒体、

2020经销商大会发言稿

2020经销商大会发言稿 我们深刻认识到济钢的核心价值观内涵极为丰富，是千金难买的宝贵财富，更是我们置身于济钢营销主渠道上的特约经销商取之不尽、用之不竭的宝库，我们有义务、有责任认真去践行，努力去发展，去丰富，把“济钢”这块我们共有的、享誉全国、名闻世界的品牌做得更响，塑造得更加灿烂夺目。接下来是为大家的关于2020经销商大会发言稿，方便大家阅读与鉴赏! 尊敬的王总及济钢各级领导、各位同仁: 大家上午好! ___经济工作会议刚刚闭幕之际，我们全国各地的济钢特约经销商汇聚美丽的蓉城，全面总结即将过去的x年经销工作经验，共商来年发展大计，我们十分振奋。首先感谢济钢领导给我一个难得的机会，代表安徽省华安金属材料有限公司作大会发言，华安公司作为济钢特约经销商，经过三年多的发展，今年荣膺济钢“四星级”特约经销商的光荣称号，这一殊荣使我公司全体员工十分兴奋和激动，这是济钢各级领导长期以来对我公司无微不至的关怀和各位同仁热情支持的结果。在此，我代表华安公司全体员工向济钢各级领导和各位同仁表示衷心地感谢。

三年多来，在济钢领导的关怀和呵护下，我公司与济钢同频共振，奋力开拓，一年一个新台阶，在安徽区域市场上创出了经营济钢精品的特色。 我公司经常主动了解济钢新产品研发的，努力学习济钢新产品技术特性的有关资料，在对加工制造企业的走访调查中，通过各种方式，大力宣传济钢新产品的优势所在，从为终端用户节约成本、易于加工出发，在帮助用户选材时极力推介济钢的新产品。例如在与合力叉车集团合作过程中，我公司了解到该企业长期以来为解决其主导产品的门架承载问题，一直不断探索改进，但效果始终不甚理想。我公司立即将此信息反馈给济钢，同时大力向该企业推介济钢正在研制的高技术含量的高强度板。济钢领导对此给予了高度重视，先后三次派技术人员到达现场，我公司从中积极协调，给予密切配合，与该企业面对面进行研究，最终由济钢反复试验，开发出完全满足该企业使用要求的jg590高强度板，一举解决了该企业多年的困惑，使他们非常称心，并且极为钦佩济钢执着追求顾客完全满意的精神，为济钢与合力叉车集团架起了长期合作的桥梁。我公司通过该企业使用济钢精品的实例，借机进行大力宣传推广，迅速打开了jg590高强度板的销售局面，目前该品种板在我公司销售板材的比例中占到了10%以上。

经销商年会策划方案

经销商年会策划方案 篇一：经销商年会策划方案 一，明确会议主题 会议主题要明确，经销商会议的目的就是为了订货，因此，会议的主题没有必要取名为假意的某某经销商交流会，某某厂商联谊会等，而应该直奔主题，作某某区域某某品牌订货会让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货，幸免让经销商没有订货的心理预备，从而使双方均不中意。 二，充实会议内容 1，会议内容要有教育性 现今很多品牌的订货会差不多流于俗套，寻些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些差不多情况，然后就吃饭喝酒，让公司业务人员和经销商在酒桌上酒量即销量然后就是再进行其它活动，以此来拉拢经销商订货。会后，公司算帐，利润不能支撑费用，代理商愁眉苦脸，以后讲到经销商会议就是害怕，经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣，因为召开一个订货会除了拿钞票去吃喝去订货外，没有其它实际的意义，同时也和代理商一样，看不到利益，学不到东西。因此我认为，在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后，能够更多去选择提高经销商经营治理水平，关心分析行业进展趋势，指导经销商做出更好的促销方案，言传身教如何向消费推广本品牌产品，并关心分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。相信，经销商会对以上题材更有兴趣。 2，会议主持人要专业。 专业的会议主持人会让会场的气氛轻松，明快，同时也能够让经销商加强公司的专业形象和盛大态度。 3，会议时刻 经销商会议的时刻段：产品销售旺季前和产品销售旺季后。 会议的时刻不能太长也不能太短，应坚持以四个小时为差不多原则。第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言，同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时，以参观会场展览产品并现场订货。 三，增强会议效果 会前工作要紧为： （1）确定订货会的邀请对象，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。 （2）确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，寻出机会点最大的产品，如针对德赛目前的产品中，就要突出差异化产品DS-001学习DVD，充分突出它的卖点。细节之处是要幸免主推的品项过全或促销推广产品无重点。 （3）制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会阻碍订货会效果，细节在于订货政策的制定。（4）确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。 （5）做好订货会前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确认识和心理和预备，同时通过市场情况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。 （6）做好场地的选择：要紧依照邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于寻找这一点。 （7）做好时刻安排和订货资料的预备，依照邀请对象发邀请函，注明订货会时刻地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。

公司年度全国经销商大会发言稿

公司年度全国经销商大会发言稿各位来宾、经销商、媒体朋友们： 大家上午好! 今天我们在风景如画的B酒店隆重的召开A公司20XX年度全国经销商大会!首先，对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸，同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司XX年销售工作取得的丰硕成果，明确A公司未来的品牌发展规划，并确立A公司20XX年的营销战略，布局20XX年全国的销售工作，同时我们将对多年以来为A公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。 20XX年，A公司利用资本及品牌优势，从容的应对了席卷全球的金融危机，在应对市场变化时进行了有效的转型，抢占先机，超越了大部分的竞争者，实现了逆势高速增长，达到了跨越式的发展目标。在这一年里，我们公司的营业收入突飞猛进，我们的业务领域不断的扩展，我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下，大家精诚团结、众志成城，圆满的完成了XX年的各项工作指标。回顾20XX 年，A公司在行业形势普遍低迷的情况下，公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长，当然这离不开在座的广大经销商对A公司的大力支持。

20XX年，在全球金融危机的冲击下，在很多企业认为是生存和发展的危机时，却反其道而行之，视危机为发展的时机，加大市场投入力度，抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。 A公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者，一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现，再次助力国家节能减排工作的推进。XX年A公司依托自己的实力和专业的推广队伍，再次创下了超出国家任务的佳绩，完满完成了20XX年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品，有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动，快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。 20XX年是A公司的一个整合年，整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去A公司虽然占到的时常份额也很大，但是由于一直采取传统的运作模式，总有一种力量打不出去的感觉，无法发挥A公司品牌的强大影响力。所以在XX年初我们顺应市场发展需要，整合业内优秀资源与优秀的经销商，建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向，另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20XX年A公司将继续在这种多渠道的基

2019年度经销商大会会议策划方案完整版

2019年科饶恩经销商会议策划方案 一会议背景 公司业务发展迅速，销售渠道不断拓展，需要加深与经销商之间的联系。 会议思路： ——画饼 厂家需要为经销商与销售人员输入信心，经由愿景规划、策略制定、行动计划，让经销商倍受鼓舞，士气高涨，热血沸腾。一个成功的经销商会议，既要“充电”，也要“打气”。 ——激励 与会的多是经销商老板，我司应利用会议之机，多一些奖励投入，增进厂商关系，推动“厂商一体”的进程。 ——气氛 制造轻松宽松的气氛，一方面可以让经销商积极参与其中，调动经销商等客户的积极性，同时可以消除经销商的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到： （1）设置游戏，邀请客户参与游戏让客户放松。 （2）穿插娱乐节目，调动现场气氛。 （3）实行摸奖，调动客户积极性 （4）开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，以简单为主，达到宣传和让客户积极参与的目的。 二会议目的 1.增进经销商对公司的了解，鼓舞经销商的士气，实现2020年销售目标任务。 2.最大限度调动经销商对科饶恩门窗的销售热情和忠诚度。 3.培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。 三会议主题 1.携手同行，共拓疆土——2020年度河南科饶恩门窗经销商大会。 2.在新高度起飞：（该主题肯定了湖南王牌省代的成绩，强调2013年的工作目标，给人以鼓舞之气。显示了王牌门业对经销商工作的认可，以及对未来美好的期望。整个主题引人思考，意味深长） 3.携手同行，共创王牌——2013年度湖南王牌核心战略伙伴峰会 四会议时间：2013年6月25（日上午参加专卖店新店开张，下午经销商会议，晚上晚宴）暂定 五会议策划

2020年经销商年会策划方案

2020 年经销商年会策划方案 传统经销商年会，主题无不以交流、合作、共赢为主题; 形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主; 激励形式以返点激励、物品奖励、出guo 旅游奖励等形式; 会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新, 虚实结合，既凸显公司明确的规划、理念、政策，又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。 公司创业2019年来，A品牌具备了雄厚的实力，A品牌品牌获得了极大的提升，A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知，年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台，急需要更大力度的创新。 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情； 彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。 （一）会议阶段

、8:00---8:05 主持人开场白 、 11:30---12:00 餐厅就座 、8:05---8:10 A 品牌董事长致辞 、8:10---9:00 A 品牌营销战略规划以及20XX 年度营销方案 、 9:00---10:00 管道行业厂商合作“七个怎么看” 、 10:00-10:15 优秀经销商代表发言主题 成长的足迹---分享与A 品牌成长的历程 成功的快乐 --- 成功的市场操作经验分享 发展的展望---分享自己将来的规划以及对 A 品牌的期望 、 10:15---10:30 上午会议结束，组织上车 1 2 3 4 5 (1) (2) (3) 6 7 8

经销商销售策划方案

经销商销售策划方案 【篇一：2015年经销商年会策划方案】 2015年经销商年会策划方案 一、背景 传统经销商年会，主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以 公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协 会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游 奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合，既凸显公司明确的规划、理念、政策，又能让与会者 深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。公司创业17年来，a品 牌具备了雄厚的实力，a品牌品牌获得了极大的提升，a品牌品牌形 象也逐步为客户、用户所熟知，年会是a品牌展现品牌文化、提升 品牌形象、展现企业综合实力的平台，急需要更大力度的创新。 二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户，主要为经销商) 三、20xx年经销商年会定位:感动、创新、激情 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显a品牌人诚挚、热情、富有创新和激情; 彰显a品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、a品牌品牌清晰的规划 和富有实效的市场营销管理措施。 四、年会主题:“携手共赢剑指全球”20xxa品牌战略合作峰会 五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅 游组织 六、年会召开时间:20xx年3月2日(报到)，3月3日正式召开，3 月4日出游、返程 七、会议流程 【篇二：经销商必读】 ? 省级指定授权区域代理商,享有该区域的独家经销权? 代理商，同时联合共享科教、卫生与环保等领域的公共资源。 ? 享有利润最大化的合作供应价，提供运营支持，协助代理商成功。 ? 可获得特殊的区域内市场开拓及市场推广支持。

2020经销商年会致辞

2020经销商年会致辞 各位代表、各位来宾、各位经销商朋友：大家好! 在这春意盎然、阳光明媚的日子，欢迎全国各位民用胶经销商代 表来到美丽的杭州，参加之江公司首次全国民用胶经销商大会。这次 会议的召开，是之江公司和各位代表成为长期战略合作伙伴的标志， 意义重大。在此，我谨代表杭州之江有机硅化工有限公司的全体员工，对各位代表、来宾、经销商朋友们的到来表示最热烈的欢迎。在过去 的2020年，是国际和国内宏观经济形势变化较大的一年，欧债危机、 美国信用等级下调等事件让世界经济再次感受到了冬天的寒意;而在世 界化的今天，中国经济和世界经济更加紧密地联系在了一起，去年国 内房地产发展受国家宏观政策影响受到了较大的冲击，汽车市场也同 样难再现前几年的辉煌。 但是，在之江公司全体经销商朋友和全体员工的努力下，之江公 司各方面均取得了稳健的发展。2020年5月18号公司成功举办了15 周年庆典活动，出版了回顾公司2020年经营历程的著作——《坚守的 价值》，获准设立博士后科研工作站，全资字公司——杭州之江新材 料有限公司顺利运营……等等。在国际和国内经济不景气的大环境下，之江凭借专注的战略，逆势而上，发展稳健。 2020年，即使国际和国内的经济形势依然错综复杂，但之江公司 有信心在2020年依然取得不俗的经营业绩，尤其是民用胶市场，我相 信在2020年将大有作为。一方面，根据住房和城乡建设部数据显示， 今年开工的保障性安居工程有望达1700万套，在建量将创纪录。到 “十二五”末建成3600万套，保障房建设由此进入到“加速跑”阶段。而且政府在财政、用地等多方面向保障房倾斜、国内众多房企也纷纷 加入建设保障房项目。另一方面，随着个性化时代的到来，用户自行 装修的DIY市场也是未来的发展趋势。这些都将为民用胶在国内市场 的发展提供广阔的前景。经销商和之江公司之间需要相互扶持，只有

经销商年会策划方案

经销商年会策划方案 经销商年会策划方案例1 一、会议气氛 公司业务发展迅速，销售渠道不断拓展，需要加深与经销商之间的联系。会议思路： 厂家需要为经销商与销售人员输入信心，经由愿景规划、策略制定、行动计划，让经销商倍受鼓舞，士气高涨，热血沸腾。一个成功的经销商会议，既要“充电”，也要“打气”。制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到： (1) 设置游戏，邀请客户参与游戏让客户放松。 (2) 穿插娱乐节目，调动现场气氛。 (3) 实行订货摸奖，调动客户订货积极性 (4) 开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，以简单为主，达到宣传和让客户积极参与的目的。 二、会议目的 1. 增进经销商对公司的了解，鼓舞经销商的士气，实现XX年销售目标任务。 2. 最大限度占用每个经销商的专用资金，从而造成其它品牌的铺货压力。 3. 最大限度调动经销商对震旦机器的销售热情和忠诚

度。 4. 培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。 三、会议主题经销商会议策划方案 5. 1.携手同行，共拓疆土 6. 2. 在新的高度起飞(对经销商工作的认可，以及对未来美好的期望。整个主题 引人思考，意味深长) 7. 3. 携手同行，共创震旦 四、会议时间： XX年2月18—19日会议前 ●与会人员邀约 涉及事项： 1. 与会人员确定(经销商到会人员确定、第三方与会人员确定) 2. 邀约形式确定：传真、邮件、电话 3. 邀约执行人员确定：袁**，李** 4. 接待安排确定：袁**，李** ●会议确定 1. 会议地点、议程安排确定 2. 酒店住宿安排确定：袁** 李**大酒店，房卡发放和回收——袁** 3. 物料准备完成：袁**、闫有凤、刁芳 4. 场地布置完成：袁** ●人员分工表制作、分发完成： ●时间进度表制作、分发完成：李志●《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品包裹单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方