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“质量月”新闻稿

文件学习结束后，为对“质量月”活动周密策划、及时布置、广泛宣传、深入发动，认真研究、落实检查，切实做好带头领导质量月活动组织委员会（以下简称：组委会）。

组委会成立后立即组织项目全体员工召开活动第一次会议，会议中组委会向全体项目参建人员发出活动倡议：认真落实公司质量方针、公司“质量月”的活动主题进行工程施工；严格按照设计及相应规范、施工方案及技术交底进行施工；严格执行项目的质量保证措施进行质量控制。对工程质量进行动态控制，在此期间加强材料有关设备等的质量控制，加大各分部分项工程的施工质量检查力度。定期举行质量专题会议对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制，编制工程质量自评，针对出现的质量缺陷制定相应的技术措施进行整改。夯实技术质量基础建设，提高管理标准和水平，提升项目部的质量竞争力。

另外，在项目“质量月”活动第一次会议中，组委会提出了“建设质量强国，共创美好家园”的活动口号；制定了《2011年9月“质量月”活动实施方案》，方案阐述了活动的指导思想、活动目的、主题、计划等内容，为活动的顺利开展坚定了坚实的基础；从全国“质量月”活动十条宣传口号中选出了四条宣传口号作为项目“质量月”活动宣传口号（见附件）。

附件：

1、走质量强国之路，促发展方式转变

2、抓质量、保安全、促发展、强质检

3、恪守质量诚信，践行社会责任

4、坚持以质取胜，推动科学发展

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“质量月”启动大会策划书

***************公司 201*年“质量月”启动仪式暨启动大会策划书 *******中心 201*-*-*

目录一、会议主题二、会议意义三、会议目的四、会议时间五、会议地点六、参与人员七、会议主办方八、前期工作安排九、会议流程十、会议注意事项

一、会议主题提高职工技术技能，提升质量管理能力二、会议意义为全面贯彻实施“改革创新、提质增效”的公司年度核心工作思想，公司将举办201**年度“质量月”系列活动。本次活动紧密围绕“提高职工技术技能，提升质量管理能力”的中心主题，致力于构建有效的质量管理体系，确保质量管理措施的有效运行，以全面提升公司质量的总体水平。通过本次质量月活动，引导和动员公司全体员工增强质量意识，积极参与到公司的质量事业中，为推动公司走可持续发展道路做好坚实的保障工作。三、会议目的（一）加强质量管理工作，提高质量管理水平，提升质量管理效能，增强质量保障技能，规范质量行为，促进公司质量管理工作向标准化、规范化方向发展。（二）树立“质量在我手中、用户在我心中”的理念，形成人人关心质量、人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量的氛围，使质量意识深入人心、融入日常工作，进而推动公司产品∕工程质量、施工方案、工艺水平、生产能力、服务和工作质量整体水平的提高。四、会议时间 201*年*月*日下午**点五、会议地点公司******车间内

六、参与人员(150人) 公司领导、各部门主要管理人员20人、*****部参赛职工和质检人员、*****部参赛职工和质检人员、*****分公司预处理车间参赛职工和质检人员、******部20人、******部20人、*****分公司20人、*****分公司10人。参会人员由各党支部组织七、会议主办方 ********中心、*****工作部、*****、八、前期工作安排 1、*****工作部负责完成以用于“质量月”启动仪式暨动员大会。制作3条宣传横幅，两张展板。条幅内容：“***************公司2014年“质量月”启动仪式暨动员大会”、“提高职工技术技能，提升质量管理能力”、“质量在我手中、用户在我心中”。负责“质量月”前期宣传工作。制作七个立式座牌：*****部、*****部、*****部、******部、*****分公司、*****分公司、*****分公司。 2、*****负责启动仪式会场布置和需要用到的音响设备和电脑等。 3、*******中心负责启动仪式的公司领导发言资料准备，负责参赛复习资料的发放。九、会议流程 1、大会开始前 ①工会调试好会场音响设备，布置好各参会队伍位子。

祥旭建工咨询项目启动会新闻稿

厚通益和-湖北祥旭建筑人力资源咨询项目正式启动2017年9月2日，湖北祥旭建筑工程有限公司人力资源管理咨询项目正式启动。湖北祥旭建筑工程有限公司成立于2011年，注册资金5180万元。公司具备房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程总承包，建筑装修装饰、桥梁隧道、水利水电、城市园林、环境工程专业承包等资质。在项目启动会上，祥旭公司执行总经理彭保安、董事长吴世军先后进行发言，分别对公司目前存在的问题做了深刻地揭示，表示人力资源是企业持续发展的基本保障，建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体系和人力资源管理系统平台，是企业发展到一定阶段的必然趋势。而湖北祥旭建筑工程有限公司快速成长的步伐中对管理提出了更高的要求，更加需要在人力资源管理方面，尤其是绩效和薪酬方面进行探索及改革，努力改善“做多做少一个样，做好做坏一个样”的现象，不断激发员工积极性和创造性，以主人翁的姿态不断为祥旭建工发展添砖加瓦。厚通益和总经理王剑博士随后发言，从组织入手深入阐释了企业人力资源管理的核心内

容，并着重强调薪酬管理机制和绩效激励机制的建设实现企业和员工对等的双向承诺。随后他对本项目的技术路线和项目计划及人员情况作了详细说明。最后，由祥旭公司总经理饶章鑫进行总结性发言，对项目提出了针对性要求，并预祝此次人力资源管理项目圆满完成。启动会随着与会核心人员合影留念正式结束，也宣告项目正式进入实施阶段。本次项目将通过人力资源管理诊断，调研分析组织现状，发现问题、解决问题并提出改善建议，缩小和目标企业之间的管理差距。通过合理的薪酬体系建设,逐渐营造一个对内具有公平性、对外具有竞争性、对员工个人有发展的人力资源管理环境。通过绩效管理体系建设回答企业要什么和绩效考什么的问题。从而确保战略目标有效实现，实现业绩压力层层传递，用制度管理员工的预期和行为，确保组织运营效率的提升，最终实现员工和企业的共同成长。互联网+时代，问韬科技结合前沿管理理念，基于移动互联网、云平台与大数据，自主研发了国内领先的企业级应用软件：微认可(VRec）。

质量月员工发言稿

质量月员工发言稿Employee's speech in quality month 编订：JinTai College

质量月员工发言稿小泰温馨提示：发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据题材主题发言稿内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。尊敬的领导、同志们大家好：心有明灯，便不会迷路，便可拒绝黑暗，便会拥有一份明朗的心情，拥有一份必胜的信念，一份坦荡的胸怀，“追逐”六月的希望，“打造”天普的辉煌。今天公司在这里召开XX年质量月活动启动仪式，我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。 “质量在我心中，产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了，因为现在公司人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人，对质量意识的“心动”与“行动”吧！质量是安全的保障，是企业的生命，质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本，质量是企业的生

命”，而信誉是建立企业形象的关键。昨天，我们用“敬业爱岗，追求卓越”的企业精神，让我们天普走过了艰辛而辉煌的XX年历程。今天我作为真空管车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。随着《弟子规》传统文化的深入车间，更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行，行必果”，为了做到这点，无论多么具体繁琐的小事，我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的产品，是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重，让我们忙得不亦乐乎，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去。作为清洗工序的一名员工，我们每天面对的是七、八种产品型号，所以我们必须学会统筹规划和上下沟通，否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象，给公司和车间造成能源浪费，和经济损失。在工作中，每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠，可能会影响镀膜机的抽速，一个疵点，可能会影响管子的掉膜，一次粗心，可能会导致设备的损坏，而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量

项目启动会新闻稿

项目启动会新闻稿 LELE was finally revised on the morning of December 16, 2020

集团公司常务副总裁、金麒麟集团项目总监胡加强先生作了项目动员报告，胡加强首先对台湾集团董事长蔡文卿先生专程从台湾赶来参加此次项目启动大会表示欢迎。从阿尔文·预言家托夫勒的《第三次》开始，胡总对ERP的概念做了最通俗、最精确的注解，对ERP项目组人员、各级管理干部和管理人员提出了三项具体要求：一是要提高认识，坚定信心，增强应用ERP系统的责任感。要珍惜集团公司为我们提升管理水平，建设ERP系统投入了大量资金的支持，我们一定要增强责任感，管理好、实施好、应用好ERP系统。二是要务求实效，提高ERP项目应用水平。要坚定信心，树立全局观念，结合自身岗位，深化应用，自觉提高和掌握应用ERP的能力与水平，广泛积累经验，进一步理顺和优化业务流程。同时要认真做好培训，确保ERP平稳上线。三是要再接再厉，为全面实施ERP做好准备，要明确责任，落实好责任人。全体员工都要以改革创新精神、严谨认真的工作作风、互相学习的态度参与到这项工作中来，实现管理流程再造；要勇于接受新事物，勇于挑战自我、完善自我，提升企业市场化运作能力；要通过学习提升个人和集体的品质，实现本次会议目标，以良好的运行态势圆满完成既定的ERP项目目标。就项目实施工作，胡加强提出三点具体要求：一是严格按照项目计划执行。要求各个部门一把手要充分调动部门资源、密切关注项目进度、积极配合ERP项目实施工作、绝对保证本部门参加项目组工作人员的项目工作时间；要求各模块业务组长、关键用户、项目组、项目联系人、最终用户和实施方切实负起责任，通力合作，确保项目的顺利完成。二是建立、落实、完善工作机制、考核机制和规章制度，做到项目实施过程中有反映、有记录、有负责、有方案、有落实、有反馈，确保ERP项目的有效运行。三是坚持强化培训工作，要求公司各个层面的领导和员工高度重视、积极参与，不断提高对ERP的认识和应用水平，打造一支过硬的ERP应用团队和维护团队。台湾天心软件集团董事长蔡文卿先生在致辞时对金麒麟集团的信任表示感谢，天心集团一定会把金麒麟集团的ERP项目做成中国零部件行业的信息化标杆企业，表示一定会充分调动天心集团的最优秀的人力资源，来配合金麒麟集团做好这个项目。随后，天心集团高级顾问高久江先生对金麒麟集团的整个ERP项目的工作目标、内容及计划以及项目风险提示做了精彩的报告。启动会上，项目经理程伟宣读了“项目推进组织保障及要求”，并介绍了金麒麟ERP 领导团队，然后代表金麒麟ERP项目组发言。在发言中，程伟强调了实施ERP的意义：随着近年来企业队伍的不断壮大，企业面临新的管理挑战。金麒麟集团领导层对各类业务信息进行搜集、处理、运用；对产品成本的及时监控管理；对决策层重大决策的分析、判断和内部工作协同计划都需要一个全面、可靠、精确的信息平台来支撑。金麒麟集团ERP项目是实现公司战略发展具有重大意义的项目，是迄今为止公司最大的一项管理改革；ERP 的成功实施意义非常重大，它把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，这将大大提升公司管理能力以及工作效率，大大提升企业的核心竞争能力，为金麒麟集团未来的高速发展打下坚实的基础。程伟强调，ERP所有工作的开展应严格遵守制度，履行各自的职责，责任心是最重要的。作为项目经理，程伟希望大家充分认识到，ERP的成功实施应用，将会促使企业与员工的整体得到提升，项目过程中不希望看到有掉队的现象，要求全体同事执行力要强，各项工作任务落实到每个人，必须按时按质完成，否则追究责任人与直接上司，实施过程中如有争议与职责问题等，严格遵照项目管理制度执行。生产副总裁杨爱武代表各部门发表了讲话，表示会积极配合项目组实施，确保 ERP项目的实施进度及运行质量。

安全生产月宣传报道

安全生产月宣传报道今年是全国第十个安全生产月，根据集团公司《关于开展2011年“安全生产月”活动的通知》的文件精神，6月初，我公司积极开展“安全责任，重在落实”为主题的安全生产月活动。此次活动为期两个月，制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各参与单位积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，增强安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。一、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，认真做好动员、宣传工作 1、公司成立了“安全生产月”活动领导小组，月初召开安全月专题会议，对活动方案的各项工作进行了目标落实，部署工作重点，同时对此次活动提出了具体的要求，分解落到实处。 2、为认真做好安全生产月的宣传工作，活动期间，公司及各参与单位根据实际情况，广泛利用板报、宣传栏、横幅等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，全面提高了全员的安全生产意识，营造了浓烈的安全生产氛围。二、深入开展员工消防安全知识，努力提高全员安全文化素质。活动期间通过下发安全知识竞赛题、落实企业安全生产主体责任知识竞赛题及消防安全“四个能力”建设等相关知识，组织员工学习，

要求员工对相关的安全知识熟记熟背，深刻领会，并利用闭卷考试的方式对员工掌握安全知识的程度进行考核，努力提高员工的安全理论知识，增强安全文化素质。三、充分发挥岗位员工的主观能动性，提安全合理化建议，为公司的安全生产献计献策基层员工是生产过程中的直接操作者，其安全生产意识及行为对企业的生产安全起到关键性的作用。通过对员工安全合理化建议的收集，采纳了不少有利于安全生产的好建议、好方法，为公司的安全生产奠定了基础。四、开展“生产安全竞赛”，保安全、促生产，创建安全生产双赢活动为了将本次安全月活动落实到实处，真正做到保安全促生产，调动各车间的参与热情，特根据实际情况进行分组评比，开展“反三违、除隐患、重实效”活动。活动期间，通过各部门的日检查、联合检查，对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，共查处“三违”行为三起，整改隐患33处，保证了活动的正常开展。同时，通过各车间的积极参与，经综合评审，对此次活动评选出优胜单位二名，安全合理化建议12名，取得了预期的效果。总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了广大职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心。安全生产人命关天，安全责任重于泰山，在今后

启动仪式通讯稿

启动仪式通讯稿【篇一：启动仪式通讯稿】创业资金启动，实战号角吹响大学生创业教育，对深化高等教育改革、缓解就业压力等具有十分重要而深远的意义。5月10日16：30，由校学生处主办、南京上元药店有限公司赞助、药学院就业与发展协会承办的第二届“上元杯”创业大挑战启动资金仪式在大学生活动中心三楼会议室举行。出席本次活动的领导和嘉宾有：校党委常委陈涤平副书记、南京上元药店有限公司董事长杨念明先生、学生工作处姚峥嵘处长、校团委杨羽副书记、药学院党委王九龙书记、基础医学院孙新新副书记及兄弟院系老师，启动仪式由药学院王珏副书记主持。经过前期全校宣传发动、各学院组队申请、组委会遴选，最终有6 支可行性创业团队获得了南京上元药店立项全资助，2支团队获得立项半资助，8支参赛团队创业项目包括：广告传媒、办公数码产品、动漫产品、夏季日用品等。仪式上，王珏副书记介绍了本次创业实践活动的意义和选拔过程，陈涤平副书记和上元药店杨念明董事长共同为各立项全资助创业团队颁发了2000元创业启动资金，随后8个团队签订了创业诚信承诺书。上元药店杨董事长被这些优秀团队成员创业的热情深深感动，给予了积极肯定，希望这8个团队能在公平、公开、公正地基础上进行创业并有所收获。陈涤平副书记在讲话中指出，大学生创业一直受到国家和高校的高度重视，我校也在创业教育和实践活动中不断探索推进，他希望各创业团队能够牢记创业的宗旨，注重创业技能的培养和经验的积累，而不要过多关注短期经济利益；要拓宽视野和思路，敢想敢干，心有多大，舞台就有多大；要加强团结协作，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感；要不断学习积累各方面知识为基础，

2019年质量月活动总结发言稿

质量月活动总结发言稿又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。____事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对 ____最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年 12个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月，我有以下深刻体会： 1、__知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。 2、通过参加外部培训机构关于iso质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。 4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。 5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化妆品行业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创__美好的蓝图！同时也希望公司多举办一些趣味活动, 丰富员工的业余生活。

质量培训报道

质量培训报道集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

2014年“质量月”活动质量知识培训的报道为响应总承包部开展2014年度“质量月”活动，强化全员质量控制意识，结合本工程实际施工进度，总承包部于9月18日和9月25日组织本部及各工区质量人员举行了主题为“2014年“质量月”活动质量知识培训”及“路面工程施工技术及质量要点”的施工质量技术培训。这两次培训旨在提高员工业务能力，所以培训内容结合实际工作，重点讲解施工质量存在的难点、疑点，就本工程所涉及的道路、桥梁进行重点分析。培训过程中大量采用工程现场照片，做到了理论与实际相结合，并且在培训中，让员工与讲师互动，共同探讨实际工作中的操作难点。培训模式的转变调动了员工的积极性，让广大参与培训的人员将所学知识运用到实际工作中去。为提升员工的业务素质和能力水平，掌握多种知识和技能，既满足项目经营管理的需要，同时为公司发展储备综合型人才。2014年上半年，我部先后组织开展了16次业务技能培训，培训总人数达430人次。培训内容紧紧围绕项目经营管理、公路及桥梁工程施工技术、计划合同、质量管理、设备物资管理、安全文明施工、财务核算、公文写作与处理、OA办公系统的使用与管理等业务知识进行深入细致讲解。通过培训学习，员工的业务知识得到了进步，经营理念和管理水平得到了提高，自主处理问题的能力明显增强。下一步工作中，我部将继续在加强培训上下功夫，进一步加大培训力度，使培训工作更加具有针对性。根据工作需要及时调整培训计划，适时增加培训科目，探索培训模式，扩大受训人员范围，最大程度地保证各类人员都能分享到培训成果。

如何利用新闻稿进行项目宣传

如何利用新闻稿在展会上做项目宣传企业在展会上进行宣传，通俗的讲主要有两个目的：一个目的是宣传企业，一个目的是卖产品（包括开拓渠道）。宣传企业最直接的表现内容，就是突出企业的实力和亮点，我们企业的实力是什么，我们的独特之处是什么，我们企业对于社会的意义是什么，我们的合作伙伴有哪些（他们一定要是看起来很“牛”的知名企业，他们是“大款”可以用来给我们“傍”的），我们是充满未来的企业…… 同时我们要运用好展会上的媒体，做一些新闻亮点出来，吸引媒体的注意力，以新闻的形式报道企业，提高企业的曝光率。宣传产品主要抓住两点，一是突出产品的独特之处，并对功能加以放大，二是突出产品对客户和社会的经济意义，最大可能的抓住客户的眼球，为销售服务。以下是自己撰写的几例展会新闻稿：稿件之一：高交会上“傍大款”××牵手全球最大软件商扎根深圳20年成长为全球最大指纹锁商，昨牵手甲骨文，与上广电结成战略合作伙伴本报讯 10月13日上午，深圳知名科技企业××集团与上广电结成战略合作伙伴，并借此牵手全球最大的软件公司甲骨文（Oracle）公司，签约仪式在高交会1号馆××展位进行。据了解，这也是第九届高交会上，深圳本土科技企业与国内外知名企业联手的又一典型案例。××集团高层表示，与上广电结成战略合作伙伴和牵手甲骨文，将能进一步完善公司的销售渠道和产品线。昨日上午11时，××和上广电结成战略合作伙伴的签约仪式在本届高交会1号馆举行，与此同时，指纹卡技术应用于甲骨文管理软件身份认证领域取得重大突破的消息也同时发布。甲骨文公司（Oracle）是世界上最大的企业软件公司，也是《财富》全球500强企业之一，向遍及145多个国家的用户提供咨询、培训和支持服务。1989年甲骨文公司正式进入中国市场，成为第一家进入中国的世界软件巨头，2002年甲骨文在深圳成立甲骨文中国研发中心。 “我们感觉确实有点“傍上大款”的感觉，除了公司实力之外，借助高交会的机遇也是重要因素。”昨日上午，××集团有关负责人表示。据了解，××公司20年前创办于深圳，目前已经是全球指纹技术行业的先驱者，也是中国行业第一品牌。

企业质量月动员大会领导讲话稿

企业质量月动员大会领导讲话稿，仅供参考。尊敬的各位领导、工友们大家好：很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。“20xx年质量月活动”的主题是：打造经济升级版实现质量强国梦。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满足顾客的需求。质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际情况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起：一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段提供优质的发酵液。而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，控制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能积极参加“质量月活动”，提高质量意识。二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以一定要从问题的根源去解决。首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能控制的太高，90-95度比较适宜。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简单的事情做好就是不简单，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。最后祝“质量月活动”取得圆满成功!谢谢大家! 各位领导、同事、大家好：质量是企业的生命，关系到企业的生存和发展，建筑工程是社会公共产品，维系到国计民生，搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任，也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会，我谨代表毛滩施工局全体干职员工向各位领导同事汇报，我想：今天既是毛滩电站“质量月”活动的动员日，更将是我施工局质量月活动的新开端。

质量月发言稿

质量月动员大会发言稿各位同事大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，以****，****为主题，举办质量月活动。质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。同志们，动员大会的举行，标志着2011年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做出更大的贡献。最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功！谢谢大家！篇二：质量月演讲稿提升质量水平，促发展方式转变各位领导各位同事：大家晚上好！我是来自运行保障部的江利品，我演讲的题目是“提升质量水平，促发展方式转变。

安全生产月通讯稿

六月份是国家安全生产月，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范意识，我公司各部门积极配合安环部开展一系列的工作，行之有效地提升了我公司的安全生产工作。 6月1日，在行政楼五楼会议室，由公司中高层和各部门专兼职安全员参加的安全工作会议上，安环部金经理总结了5月份的安全工作，并对需要改进的地方提出整改要求，同时胡总对六月份的安全生产工作进行了部署。生产旺季的来临，在抓生产的同时抓安全，做好安全生产，以危险源辨识为源头，以安全培训教育为保障，以创建隐患“零”容忍、操作“零”违章活动为手段，实现安全“零”伤害目标，全面打响安全生产的战役。为汲取3.25郑州工厂的安全事故教训，杜绝安全事故的发生，6月10日，嘉兴工厂查隐患防事故专项安全检查工作方案正式出台。此次专项安全检查工作主要排查安全基础设施、设备设施、作业环境和防控手段、标识标牌禁止等方面存在的隐患，以及安全责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在的薄弱环节。自方案出台以后，各部门积极响应，分别开展了电气线路专项检查、设备设施安全防护装置专项检查、食堂卫生、食品安全检查、厂内机动车专项检查、消防专项检查等各项专项检查，并对检查结果进行通报，对隐患点进行限期的整改，真正做到零隐患。为积极配合安环部安全生产月活动的开展，公司工会特举办了以“安全责任，重在落实”为主题的安全生产月主题征文活动。从广大员工的笔杆子中发掘尽职尽责抓安全生产的模范事迹，记录各部门在“安全生产月”中的活动工作动态和工作进展。在强化员工安全意识的同时也丰富“安全生产月”的活动内容。与此同时，公司积极参与由海盐县人民政府主办的安全知识竞赛活动，安环部组织我公司将进200余人参与其中，通过比赛，不仅普及了一定的安全知识，也在一线员工中掀起了一股抓安全生产的风气。

质量会议通讯稿

质量会议通讯稿篇一：企业会议通讯稿公司会议通讯稿统一认识，调整思路，稳步发展20XX年6月29日至7月1日，陕西中川建筑工程有限公司在西安凤城大酒店二楼会议室召开了一年一度的工作会议。公司总经理、副总经理，各项目管理人员及其公司各职能部门领导等50余人参加了此次会议。会上，总经理苏建明做了题为《统一认识，调整思路，稳步发展》的工作报告。报告分析了现在建筑市场诸多不利因素，全面总结了20XX年所作的工作，客观的分析了工作中存在的问题，并依据20XX年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的安排部署。会议指出：要牢牢把握公司发展大局，转变公司发展战略，提升企业品质，实行多元化经营，在发展公路、铁路的前提下，也要进入房建、水利、装饰装修等行业，弥补桥梁单一性带来的不足，倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试，坚持不懈，确保20XX年的经营目标的实现。公司副总及书记也对如何加强项目的质量、安全、成本、生产经营、文化建

设方面做了详尽的报告。会议结合公司目前的现状，就如何进入新的领域，开拓新市场；如何想办法做好变更、索赔，怎样加快项目结算、工程款的回收；如何提高项目的管理能力；如何留住人才等四个大议题进行了激烈的研讨，参会人员本着认真负责的态度，从公司的实际出发，畅所欲言，进言献策，共同谋划着公司的美好未来。会议还评选了20XX年度先进集体、先进个人、先进班组，对他们进行了表彰，肯定了他们的工作，号召大家向他们学习，由此调动了员工、工班工作的积极性。此次大会，始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着浓厚的民主气氛，这是一次团结民主、集思广益的大会，必将引导和激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神，开创公司更加辉煌的明天。中川建筑20XX工作会议的召开，无疑为下一年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经济指标和发展方向，为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础。首页12尾页篇二：公司会议通讯稿新闻稿、通讯稿公司会议通讯稿新闻稿、通讯稿*月*日，公司召开“质量月”活动动员会。公司领导*********，部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。会上，质管处通报了“质量月”活动

签约启动仪式新闻稿

大板二区危旧房改项目签约首日场面火爆 263名业主现场签约 “我的合同资料呢？”业主王阿姨来到指定的签约地点，立刻就想签约。工作人员答复说不用急，从今天起都可以到项目部签约。可是，王阿姨表示：“我不但想签，还想凑今天热闹。”她的说法把周围人逗乐了。多名工作人员表示，签约首日不少业主急切签约的热情，超出预期。 10月10日，位于南宁市星湖路39号的大板二区举行危旧房改住房改造项目补偿安置协议签约仪式，签约首日引来众多小区业主踊跃参与，场面十分火爆。据了解，大板二区目前共有个人业主1674名，同意改造的业主有1564名，在补偿安置协议签约首日，首批签约业主已有263名。为什么大板二区业主如此热烈响应危旧房改项目？头发已花白的覃叔成为首批签约的业主，他的说法具有一定代表性。“我是1985年搬进来住的，算很早一批业主了，当时小区里住的人还很少。现在过了这么多年，房子已经破旧了。附近的楼盘有的已经卖到了一万多元/平方米，以旧换新的政策很好，我毫不犹豫地来签约。” 一方面，日渐老旧的住房激发了业主们改善居住环境的美好愿

景。另外一方面，由政府和知名建筑单位依法依规推进项目进度，对业主们进行稳妥的补偿安置，也解决了业主的后顾之忧。以此次与业主签定的补偿安置协议为例，不仅承诺对有房户以优厚条件以旧换新，在还建期给予业主租房补助等，更细节的如煤气、电视、网络等移户搬迁，未来新房前四个月的装修期等还建户现实困难全部考虑在内，并给予补偿。签约后，每一户都能一次性得到五位数以上的补偿安置款。广西机关事务管理局副局长梁万山在会上宣布，大板二区危旧房改住房改造项目改造签约工作正式启动，并强调，危旧改工作政策性强，工作中既要坚持依法依规，又要合情合理，补偿安置工作必须严格依据广西壮族自治区和南宁市危旧房改住房改造相关政策法规进行，公开、公示相关政府批文，做到合法签约。广西建工集团第一建筑工程有限责任公司总经理岑宏表示，区一建作为广西房建施工总承包特级企业，不断参与民生工程、棚户区改造、危旧住房改造等项目，承建的精品工程、亮点项目遍布全国各地；此次作为代建单位始终坚持“住户为先”的工作理念，组建了优秀的项目管理团队，将把大板二区这个区政府面积最大、最受瞩目的危旧房改住房改造项目工程建设成为标杆，让业主早日开开心心住新房。（曾燕）

质量月活动-启动会-会议议程--发言稿

质量月活动启动会会议议程及质量部发言稿主持人：程老师时间：2011.06.01 15:30-16:30（控制在60分钟以内）会议议程 1、主持人宣布会议开始。 2、质量部彭XX经理讲话（40分钟）。 3、采购物流部经理XX总结讲话（20分钟）。 4、主持人宣布会议结束。

一、李经理发言稿：（40分钟）各位领导、同事们，大家下午好，今天我们隆重集会在这里，既是在为6月的《质量月活动》做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。动员：本次质量月活动的主旨是：提升全体员工质量意识和操作技能熟练度，确保工艺文件、标准、规范得到有效实施。古人云：“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的质量，提升我们公司的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危险感和我们的技能，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。“不积跬步，无以致千里”，踏踏实实地做好生产中每一个环节。我们制订好的标准规范如果束之高阁，如果不去认真的实施，提高质量只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特（shehart））在第一次提出P-D-C-A循环时，强调实施才是重中之重。活动具体安排已经以红头文件形式于下发到各部门、工段、班组，希望大家精心准备、踊跃参加，在有奖有趣的活动中提高大家的质量意识和质量保证能力。培训：方针和目标公司的质量方针是：持续改进，让顾客满意。今年公司的重点工作是提升质量，提升质量的关键是要提高质量保证的能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理的水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。所以我们公司持续开展全员质量月活动，那么什么是质量（质量是一组固有特性满足要求的程度）？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，俞加专业化，我们的客户的要求俞加苛刻，但是我们的质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳士碧(Philip B Crosby)在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。质量是用不符合要求的代价（金钱）来衡量的。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉，建立顾客对本公司的信心，提高经济效益。通过以上讲解，我们就不难理解我们的质量方针：持续改进，让顾客满意，就是根据顾客对现有的产品的满意程度和顾客的期望做出改进，取得顾客的信任，抓住市场机遇。根据

项目推介会新闻报道

“钱帮办信息港项目”首届推介会成功举办这是一个瞬息万变的世界，这是一个创新颠覆的时代，这是一个全民创业的中国，这是一个实现梦想的平台！ 12月13日上午，河南钱帮办金融服务有限公司人声鼎沸、热闹非凡，初冬的寒冷祛除不了人们的热情，“钱帮办金融信息港”项目推介会在这里举行。来自郑州、周口、信阳、濮阳等多地的企业家参加了会议，同时也吸引河南电视台《精彩人生》栏目组一行宣传报道，钱帮办董事长程军先生出席了会议并对项目背景及前景做了详细的介绍。会议上，程军先生针对“钱帮办金融信息港”项目背景和前景以及项目优势做了分享。钱帮办自创办以来，始终坚持以国家政策为指引，紧跟市场，做好“资本中介”的定位，为实体经济服务。面对现今“大众创业、万众创新”的大环境，钱帮办以助推中国大众创业、万众创新的新浪潮为使命，帮助创新型企业实现“融资、融智、融通”，解决创业者所面临的资金、管理、销售等一系列问题，使其获得融资的最大价值；为投资者提供深度参与大众创业、万众创新的重大机会，帮助投资者获得债权投资难以企及的回报。钱帮办，帮您所想办您所需，以全新的思维，服务的理念，致力于一年成为河南最大的金融服务信息港，两到三年成为中国最大的商务路演平台、中国最大的会员产品互卖平台、中国最大的综合金融产品分销平台。

会议结束后，多名企业家纷纷和钱帮办公司项目经理做深入了解，并对项目的合作产生了浓厚的兴趣。更多的项目内容，我们将会在2015年元月17日当天的项目发布会上做更加深入地讲解，让我们共同期待“钱帮办信息港”项目发布会及全国招募合伙人启动仪式，本项目不招商，不加盟，只找优秀合伙人共同开启金融服务庞大市场！2015，新的一年，新的希望，新的平台，承载起千万人的梦想，让我们携起手来努力奔跑，一起共圆我们心中的梦想！(崔超强)

质量月演讲稿7篇

质量月演讲稿7篇【篇一】各位尊敬的领导，亲爱的同事：大家晚上好。我是来自经营办的*** 。很高兴能在“人人讲质量、重品质”的九月与大家相聚，今天我要演讲的题目是：“视质量为生命，建设精品工程”。在座的各位都是管理人员，搞管理的都知道这样一个事实，那就是产品质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关重要的作用。产品质量不可靠，企业是没有发展前途的，很多时候一次质量事故就足以让这个企业倒闭。我们搞工程的也是这样，工程建设来不得半点马虎，在质量上我们要一丝不苟、精益求精，像对待自己的生命一样做好我们项目上每一个工作，只有这样我们才能建设精品工程，我们的企业才能发展壮大。重视质量，从每个人做起。俗话说“一人把关一处安，人人把关稳如山” 人决定的，我们没有严肃的质量意识，即使再严谨的制度、再严格的检验，的腐。我认为质量是由也防范不了人心败。工程质量要提升，认真的态度是关键。作为一名水电人，我们需深知质量控制、环环相扣，每个细微环节都要有认真敬业的工作态度。我们应该知道，工程质量、盈利水平不是一个“省”字能做到的；玩忽职守、投机取巧、偷工减料最终给我们带来的不是盈利，而是返工、是监理业主不认可、是拿不到市场、是质量安全事故。我们干的工程骗不了人，就像对待自己的身体。生活习惯不好、作息不规律、暴饮暴食最后你的身体会对你不负责的态度提出抗议。我们干的活更是这样，时间能检验一切，即使当时蒙混过关了，但最终你不认真的工作态度总会显露人前。更有甚者段时间我们施工局发生的几起质量事故，究其原因，都是些不起眼的小问题，粗心，处理不 ,还会造成质量事故。前及时，沟通不到位，工序处置不当正所谓“千里之堤，溃于蚁穴” 操作细节上的问题，但也正是这些不严肃的质量意识决定了胜负。。造成这些后果都是重视质量，从细节做起。俗话说“细节决定成败”。大的方向我们要把握，小的细节我们更要重视。技术员设计施工组织方案，从每个细节上考虑施工工序，确保工程性能可靠；质检员严肃责任面上的工作，对每个细节进行检查，避免不达标的工作影响我们的工程质量；工人们也严把质量关，高标准、严要求地做好每一个工序；领导不定期的检查现场，勤指导、频教育，了解生产指挥、签证验收等现场基础工作，促进员工工作质量的稳定与提升。现在，我们看到，在我们施工局，员工的质量意识都在增强，深知质量比进度更重要。今天的质量是明天的市场；是我们 * 局做强做大的保证。视质量为生命，才能建设精品工程。这些质量理念已经深深地扎根到我们每个人的工作细节当中。工程质量是我们施工局的生命，工程质量是* 局品牌长久不衰的保证，工程质量也是我们水电人建设一个又一个精品工程的核心动力。视质量为生命，把质量的每个环节融入到我们工作的方方面面，只有这样，我们的劳动才不会白费，我们的工程才能得到监理、业主的认可，我们的企业才有盈利，我们的品牌才会长久屹立！谢谢大家！【篇二】尊敬的各位领导、在座的各位同仁：大家好！我很荣幸在这里代表迪尔集团有限公司第一个“质量月”活动。今年的质量月是国家第xx 化肥项目部参加x 化肥集团成立以来的21 个质量月，经国家质量监督检验检疫总局等7 部委研究决定20xx 年质量月主题为“抓质量水平提升促发展方式转变”。质量如影随形，小到生活中的食品安全，大到施工质量建设，都离不开质量的保障，而在市场经济竞争激烈的今天，质量的竞争更是企业生存发展的生命支持，是企业的无形资产，是