文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 工作总结说流程

工作总结说流程

工作总结说流程
工作总结说流程

篇一:怎样做好工作总结工作布置

怎样做好工作请示汇报、工作总结、工作布置和工作交接

1、汇报工作说结果

不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2、请示工作说方案不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。

3、总结工作说流程

做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 4、布置工作说标准工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。

5、关心下级问过程

关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 6、交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。7、回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。篇二:工作汇报流程

公司工作计划管理制度

一、工作汇报的目的

1、为规范公司的工作分配及汇报,加强公司内部工作进程管理,提高部门的工作效率;

2、及时了解各部门的工作情况,掌控各项工作进展情况,及时解决工作中出现的各种问题,更好的完成各项工作。

二、工作汇报形式

1、周工作计划及执行总结

(1)个人周工作计划及执行总结:由各部门员工个人填写汇报到部门负责处审核留底;(2)部门周工作计划及执行总结:由部门主管填写汇报到中心负责处审核和留底;

(3)中心周工作计划及执行总结:由中心负责人填写汇报到公司计划执行负责人处留底;

2、月工作计划及总结

(1)个人月工作计划及执行总结:由各部门员工个人填写汇报;

(2)部门月工作计划及执行总结:由部门主管填写汇报;

(3)中心及分公司月工作计划及执行总结:由中心负责人填写汇报;

3、说明

(1)个人计划报告由个人按要求报告个人本月工作计划(包括正常事宜、异常变动、工作发现、工作改良、工作建议及好的提议和方式方法等)

(2)部门负责人除需填写个人工作计划内容外,同时要将部门的计划统一安排计划填写报告(包括工作内容、工作负责人、安排完成时间、完成程度及过程控制方式等)。

(3)中心负责人除需填写个人工作计划内容外,同时将中心所下达的任务安排统一填写报告(包括工作内容、工作负责人、安排完成时间、完成程度及过程控制方式等)。

(4)部门、中心及分公司的个人计划工作内容和下属单位的计划安排可统一写在部门计划报告中。

三、工作汇报要求

1、工作汇报要求:突出重点、条理清晰、语言简练、格式规范。

2、工作汇报坚持“逐级汇报”制:即各部门工作职员应向部门负责人汇报,各部门负责人应向所属中心负责人汇报,各中心负责人将本中心及所辖部门工作汇报整理后向总经理助理汇

报,总经理助理将各中心的工作汇报整理后向总经理汇报。

3、根据“逐级汇报”制,相关管理人员应负责对工作汇报进行审阅,对工作中出现的问题要及时纠正和指导,对延迟的工作任务要严加督促,对下属人员提出的问题及建议要及时反馈。

四、工作汇报时间及流程

1、周工作汇报时间及流程

(1)每周五中午12:00前,每位员工将本周工作执行及下周工作计划发到部门主管处审核;(2)每周五下午14:00前,部门经理将部门本周工作执行及下周工作计划发到中心经理处审核;

(3)每周五下午17:30前,中心负责人将中心本周工作执行及下周工作计划统一报到行政人事部汇

总,再由总经理审核;

2、月工作汇报时间及流程

(1)每月28号前,每位员工将本月工作执行总结及下月工作计划发到部门经理处;(2)每月29号前,部门经理将部门本月工作执行总结及下月工作计划发到中心经理处;

(3)每月30号下午17:30分前,中心经理将中心本月工作执行总结及下月工作计划发到总经理助

理处;

(4)每月1号(遇节假日顺延),公司就各中心本月总结及下月计划召开公司例会,由总经理(或总

经理助理)进行会议主持。

3、执行和查验:

(1)、每位所提报工作计划人员,必须将计划工作记录在案。

(2)、每个计划工作都能在所属领导查验时可以及时提供。

(3)、各中心、部门、个人其月工作计划和进度,由总经理助理每周五定期、或不定期,统一进行抽

查和监督。

五、说明

1、所有人员需严格按上述说明执行,工作汇报将作为员工工作能力、工作状况以及工作考核的依据,周计划一月内有2次,月计划无特殊情况,只要有不及时汇报者,即将予以通告批评处分,对工作计划中提到好的建议或好的工作改良方法,将根据对公司发展的重要性,进行奖励,具体参公司《奖惩制度》作为考核办法。

2、各项工作汇报要以电子文档和书面文档形式双向保留,并统一管理以备检查。

3、果一个人分属两个部门,则应分别将工作报告发送给相应的直属领导,如不涉及到保密问题,可将工作报告填写在一份报告中。如涉及到保密问题,则应将工作报告分开填写,并分别汇报。

六、执行

本制度为全体员工日常工作和管理工作的一部分,非特殊情况和公司重新规定,任何人不得擅自更改制度内容和行使任务,此制度由董事会统一签署规定,行政部颁发,自2011年10月17日实施执行。

上海天补建筑科技有限公司

总经理:行政部:篇三:年终总结会流程

2014年终总结大会流程

主持人:沈嗣雄

时间:2015年2月14日

地点:姚安项目部会议室

一、主持人致开幕词,主持会议召开。

二、各部门主管汇报2014年全年工作完成情况及2015年工作计划。

三、沈嗣雄副总经理作公司工作汇报与指导。

四、李林总经理作全面点评与2015年工作的指导和安排。

五、主持人致闭幕词,宣布大会结束,并安排大会流程第六项。

六、各部门分别针对大会上所提要求及问题召开部门会议,对2014年工作进行全面总结,制定2015年工作计划,上报会议纪要至公司办公室。

昆明邦辰建筑工程有限公司

2015年2月11日

2014年终总结大会流程

主持人:杨军

时间:2015年2月14日

地点:姚安项目部会议室

一、主持人致开幕词,主持会议召开。

二、各部门主管汇报2014年全年工作完成情况及2015年工作计划。部门顺序:工程部、销售部、财务部、办公室(姚办)。

三、杨军副总经理作公司2014年工作汇报2015年工作指导。

四、李林总经理作全面点评与2015年工作的指导和安排。

五、主持人致闭幕词,宣布大会结束,并安排大会流程第六项。

六、各部门分别针对大会上所提要求及问题召开部门会议,对2014年工作进行全面总结,制定2015年工作计划,上报会议纪要至公司办公室。

云南庆林投资有限公司2015年2月14日

公司总经理2019年年终工作总结及2020年工作计划

公司总经理2019年年终工作总结及 2020年工作计划 (说明:本文为word格式,可修改编辑)

尊敬的董事长、亲爱的同事们: 大家下午好!今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂,我非常高兴能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去,展望未来。新春伊始,万象更新。我们告别了忙碌而丰收的2019年,迎来了令人期待的2020年,首先请允许我代表公司向大家拜个早年,恭祝各位: 回想2019年公司创立之初,公司仅有xx个人。人手不足,条件不好,环境不良,渠道不通,业务困难,竞争激烈,是当时的一个残酷现实,真是应了“万事开头难”的俗话。但是,正是凭着明确的目标,坚定的信念,彼此的信任,互相的吸引,大家坚持下来了。人手不足,就一人顶俩;条件不好,就创造条件;环境不良,就苦中作乐;渠道不通,就攻坚拓展;业务困难,就踏破铁鞋;竞争激烈,我们就勇于竞争,因为没有竞争的事业是没有前途的事业!融合团队的智慧,公司一步一步的壮大起来,发展至今总计已有100多余人,也锻炼出了一批骨干力量。在这里我郑重承诺:公司永远不会忘记你们以及你们曾经为公司做过的重要贡献,你们将可以得到更多的成果分享!诚然,公司更需要你们作为榜样,带动更多的新生力量,密切融入到公司团队中来,为公司的发展壮大作出新的贡献,创造新的成就! 我们曾经取得的成绩是值得肯定的。但是,我们要重新

审视当前的行业环境,国家已着手对房地产行业作新一轮的宏观调控,各种缩紧政策随时可能出台,整个行业都存在较大的不可预测的风险性,由此带来的市场压力将会增大,竞争会更加激烈,市场不容乐观。然而,我们也要看到中国房地产行业的巨大潜力和深度市场:国家进一步推动的城镇化改造,以及城镇化过程中个人对住房的需求,决定了商业广场、写字楼、商住房等地产产品的刚性需求;而且,惠州市的市政路桥修建、改建正是方兴未艾,这是一个长期的工程,在未来数十年内都需要持续推动。因此,我们既要在市场的寒冬中感受到危机的存在,也要看透本质透析行业发展的前景,我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大! 过去的2019,在公司全员的共同努力下,我们取得了可喜的成绩。我们完成了电器城、百丘田、稔山稔石项目、亚婆角一期合作项目完成了前期81%手续、207道路改造完成工程进度80%。与此同时,我们顺利开展了208、209道路改造工程、天和家园项目、亚婆角二期项目征地工作和空壳山中通·龙源项目前期开发工作,皇庭假日酒店的装修也接近尾声。在过去的一年,我们公司的规章制度得到了进一步的建立与完善,企业文化得到了进一步的塑造,员工的工作理念也得到了进一步的提升;过去一年,公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干的好员工,通过共同的努力,使公司赢得了社会各界的认可。我为有你们这样的同事感到骄傲,并

年终工作总结会流程(精)

阔达装饰2011年度工作总结大会流程人员安排: 总控:乔朋杰、聂雪;前台签到:王彦彦、聂雪;台上主持人:孙静文、金堃;礼仪:董杜娟、周其秀、王彦彦;首先,我宣读一下会议纪律 1、参会人员到场后,必须到前台签到处签到,签到不得由他人代签; 2、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假; 3、会议期间不得迟到、早退及会客,违者将给20元罚款; 4、参会人员因特殊情况在会议中途请假的,必须经会议总控同意后方可离开,否则按早 退处理; 5、参会人员要自觉遵守会场秩序,会议进行时,手机调振动或关机,不得在会场内抽烟、 来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长 时间滞留会场外等,违者给予20元罚款; 6、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款. 请在场的各位都能自觉遵守会议纪律,保证大会顺利进行,谢谢大家的支持!有请主持人上台 女:尊敬的各位领导,亲爱的同事们,大家合:上午好! 男:中华大地春意浓 女:六合风调万户丰 男:在这硕果累累的一年里,我们北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有限公司,携着辉煌、载着收获,留下了一行行坚实的足迹,如今又迎来了阔达装饰2011年度工作总结暨表彰大会在此召开。女:新春佳节年意浓浓,远朋近邻四海升平,首先非常荣幸的向大家介绍参加本次会议 的领导及嘉宾: 阔达装饰公司总经理:王总男:阔达装饰股东:边总 阔达装饰股东:孙总女:阔达装饰总监:张总 男:阔达装饰设计部旗舰风尚殿、设计部大唐尊享殿、市场部、后勤联合部门、以及下属各位项目经理 让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。男:下面我宣布:北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有限公司2011年工作总结2012年计划及表彰大会现在开始。大会进行第一项 男:现在大会进行第一项,请全体起立,宣读我们2011年工作精神男:卓越是一种梦想 宣读完毕

上半年工作总结会议结束语.doc

上半年工作总结会议结束语 以下是CN人才公文网我给大家整理收集的上半年工作总结会议结束语,欢迎阅读参考。 上半年工作总结会议结束语1 今天下午的会议开的很圆满,也很成功,X总的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会! 会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧! 上半年工作总结会议结束语2 同志们,刚才兴阔书记摘要传达了计生和三夏奖惩兑现通报;对在计划生育和三夏生产中表现中受到奖励的办事处、先进村代表进行了颁奖;魏明书记宣读了计生处理决定和任职通知;学焱镇长传达了信访、新建村办公场所及文化广场奖补、村级“户户通”道路建设奖补意见等文件;签订了xx年度信访稳定工作承诺书;党书记、张书记、马所长做了很好的表态发言;翟镇长站在全局的高度,对今年上半年以来的经济社会活动发展取得的成绩进行了回顾,对下半年工作的工作任务、方法措施、重点工作进行了安排部署,希望大家认真领会,抓好落实。我们还印制了xx镇信访工作承诺书,会后,要以党总支为单位,做好各村的签订工作,由村书记、主任亲自签订,任

何人不能代替、替签,书记负责把关,今天下午5:00前全部签订后送到镇信访办,否则就交辞职书。下面,就会议的贯彻落实,我再强调几点: 一要深刻领会,贯彻落实好本次会议精神。应当说,今天的会议是在我们全面总结上半年工作、全力推进下半年工作重要节点上的一次重要会议,会上总结了上半年工作,分析了当前形势,明确了下半年和今后较长一段时间的工作目标。市里针对当前经济形势和各项工作,也接连打出“组合拳”,组织了市党政考察团赴安徽、江苏等地考察学习,陆续召开了全市上半年经济运行形势分析座谈会,创建全国文明城市、国家卫生城市动员会,赴外地学习考察总结会等会议,充分体现了市委市政府加快发展建设的决心和紧迫感、使命感,而且很多工作的部署都把xx新区建设放在一个非常重要的位置来抓。各部门、村要深刻领会上级精神和部署,以这次半年总结会议的召开为契机,认真学习领会,把xx新区、xx镇的发展放在大格局中来衡量,新常态、新班子、新作为,搬新家、做新人、务新事,以全新的姿态,以昂扬的斗志,以必胜的信心和决心,高境界、高标准、严要求,与上级的部署和安排实现同频共振,团结带领全镇党员干部群众,围绕目标,突出重点,干在实处,走在前列,推动全镇各项工作再上新台阶,推动xx新区建设科学发展、跨越发展。 二要统筹兼顾,全力推进今年的各项重点工作。现在时间已进入八月份,按照时间节点,我们的工作任务量非常大,大家要进一步增强危机意识、忧患意识,加快推进各项重点工作。一是计划生育集中服务活动。这次计生活动是年终考核前组织的一次重要活动,承上启下,工作质量直接决定下年度考核成绩,至关重要。希望全体人员要高度重视,组织村级对活动

工程建设工作总结归纳范文格式

工程建设工作总结归纳范文格式 工作总结1 2013年即将随我们远去,回顾走过的这不平凡的一年,让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事水师,值此岁末更新,特别将2013年的成败得失败作总结,以期望在新的一年,扬长避短,去劣取优,尽最大限度地发挥好个人能力,在自己的岗位上崭露新的锋芒,作出更大、更辉煌的业绩。现作如下总结: 一、脚踏实地,锐意进取,刻苦钻研,不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件,也将是我今后工作的最大态度。 1.初到蓝庭工地,一切对于我来说基本都是新的,面对一个全新的陌生的工作环境,我如履薄冰。那时没有太多的自信,能做的该做的就只是多听,多想。用时调整好心态,面对新人新事的挑战,只有敢于去接受,没有退路,因为那时退一步就没有回头路了。所以最短的时间里,适应了这个全新的环境,了解自己的工程流程,担负起了应有的职责。 2.不断地自我补充,自我吸收,自我提高,是我自身发展的不竭动力。刚到蓝庭,我只有理论,没有多少实战经验,在近半年的时间里,始终坚持不断学习,在这期间,我全面了解了精装修工程的全部动作过程,基本工作网络结构,清楚了施工操作流程,体验到了大型装修工程的管理工作模式,学习到了一定的后期维修技术和管理经验。

3.要学会生存,才能有发展。特别是在建筑工地,自我保护,充实提高,努力生存,我感觉特别重要。在半年多的时间里,同一个工作区域,同一个工作环境,我亲眼见到我们项目部管理人员中走掉的不下10个人。当中也确实不乏因工作调动,中除离岗者,但大多数就是因为工作态度、工作能力、个人性格、人际关系等几方面的缺陷而被淘汰。当我见到一个又一个熟悉的身影离开我的身边时,一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我的脑海。 4.能在苦其心志,劳其筋骨的历练中接受挑战,能够在逆境中保持清醒的头脑,清晰地去找寻事情出现的原因,考虑后果产生带来的影响,是所有有志于成功的人必备的素质。我也一直在这方面不断探索,也有不少体会。 二、方圆有度,坚持原则,低调为人,高调行事,是我今后工作的基本航向和最大准则。 1.木秀于林,风必摧之。古今皆然,我也没有想到在我锋芒初露的时候,那么快就引来了别人的猜疑和不满,都说锋芒毕露于人无益,我岂会不懂,只是10到12份工作忙得让人透不过气,天天三点一线,根本没有时间去理会同事的眼神和心情,于是一种本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,我 地,给我印象最深的就是那些个施工员,在施工程序,施工水平上出了问题,总是相互推脱,最后就怪到资料员头上,就说没有资料员给他看相关更改资料或变更通知!不承担就算了,还怪到别人头上,人格实在是卑劣之至。在后期维修的过程中,也由于我的管理疏忽、

年终总结工作会议流程

年终总结工作会议流程 一、时间地点: 二、会议内容: 1、总结xxxx年工作; 2、表彰先进及文艺演出; 3、晚宴及联欢互动。 三、会议组织:第一、二、三、四、五、六、七、八、九工程管理公司、安装公司、第四分公司、公司机关各自独立组织召开;联营合作项目由工程承包部牵头,古建公司配合联合召开;华厦技术、华厦检测、装饰公司、物业公司由物业公司牵头联合召开;第一、四、五项目部,由第一项目部牵头联合召开。 四、人员范围:本单位全体职工,先进职工家属代表及本单位外聘人员、各合作方代表。 五、评先种类: 先进集体:先进部室、优秀项目部 先进个人:优秀项目经理、岗位能手、优秀青年、特殊贡献奖、“传帮带”优秀师傅、技术创新成果奖 其他先进:优秀合作方、优秀外聘员工 六、会场布置: 1、会场要求布置简洁大方,喜庆为主。 2、会标:陕西三建××管理公司xxxx年工作总结大会。 3、标语两条:“在创新上求发展,在总结中再提高”、“陕西三建不断超越、陕西三建时代鲁班”。 七、自演节目:年会气氛要求热烈喜庆,反映企业凝聚力、向心力和团队精神面貌。各单位可根据自身情况,采取合唱、对唱、情景剧、歌伴舞、小品、手语操等表演形式,自编自演8-12个文艺节目,组成一台文艺晚会。 文艺节目候选歌曲为: (1)、集体表彰曲目:《保持亲和力》、《感恩的心》、《真心英雄》、《明天会更好》、《国家》、《我们都是一家人》、《在希望的田野上》、《家在心里》; (2)、个人表彰曲目:《我真的很不错》、《步步高》、《我相信》、《凡人歌》、《我是一只小小鸟》、《越来越好》。 八、年会流程: 第一部分年会开场仪式 1、体现“庄重严肃”的会议气氛,全体人员着工装。 2、由党支部书记介绍参加会议的公司领导、机关部门代表、各合作方代表。 3、由党支部书记主持并宣布会议开始:(1)全体起立,唱司歌《陕西三建进行曲》; (2)领导班子全体成员上台,台中站立,请经理致新年贺词,向职工鞠躬致礼; (3)总结本单位xxxx年工作,播放本单位工作总结幻灯片(配音或经理同步宣读,时间控制在30-40分钟之内)。 第二部分表彰先进暨职工文艺演出 1、体现“喜庆欢乐”的会议氛围,表彰各类先进和文艺节目表演穿插进行(时间控制在90-120分钟),文艺节目主持人上场。 2、开场部分主持词 男:尊敬的各位领导、各位嘉宾!女:亲爱的同事们、家属朋友们!合:大家新年好!(主持人一起鞠躬)男:我是主持人×××女:我是主持人×××

工程建设管理工作总结4篇

最新工程建设管理工作总结4篇 建筑工程管理工作总结的开展能使建筑工程管理工作有质量地进行,提升相关人员的安全意识.下面就是小编给大家带来的工程建设管理工作总结4篇,希望大家喜欢! 工程建设管理工作总结一 我于2019年3月来到了####项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神.工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己. 有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望. 无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作.热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位. 由于####项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行.但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,

逐渐的已能够独立的与施工方交流. 根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核.在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法.在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗. 在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对.对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量.对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正.由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补.能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责. 我在生活中积极开拓进取,提高工作水平.不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平.加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质.充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自

年终工作总结流程5篇_个人年度总结范本

年終工作总结流程5篇_个人年度总结范本 a;工作中,我一定发扬吃苦耐劳精神和孜孜不倦的进取精神认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。下面给大家整理了关于年終总结流程表,方便大家学习。 年終总结流程表1 为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划: 一、对销售工作的认识: 1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性; 2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融; 3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘; 4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流; 二、对销售工作的提高: 1、制定工作日程表; 2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果; 4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户,促使潜在客户变成可持续客户: 5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解,并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案; 6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访; 7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流; 8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人; 三、重要客户跟踪: 1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长; 2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科; 3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人; 4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐; 5、河南市政管理处的姚科长; 以上是我一年工作计划,我会严格按计划进行每一项工作。 年終总结流程表2

年终总结大会会议记录

年终总结大会会议记录 会议记录是当会议开始的时候,由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来,可作为日后依据或者参考。下面小编为大伙儿编辑整理了年终总结大会会议记录,希望对大伙儿有所关心。 【年终总结大会会议记录一】时刻:xxxx年xx月xx日上午10点 会议主题:xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的咨询题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场职员在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中讲到:今年是大伙儿不平常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员制造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。尽管目前项目遇到如此的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量专门之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了非常大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中认为:在那个项目半年来尽管没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财宝,然而我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,制造的精神财宝阻碍深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的进展大局和解决客户复杂咨询题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,要紧是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的要紧任务 一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新职员的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老职员的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果,努力开括创新,切实职员增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要实施现有销售模式,提高职员稳定收人,加大职员对二级市场的认识和市场调研,提早努力做好新项目的对接和突发事件。 三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要预备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健进展,积极关注市场的活跃性。 四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场职员培训要紧了解过户中存在的复杂咨询题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。

建设工程项目工作总结

篇一:建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结(2010年度) 2010年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,周口项目部在公司的大力支持下,在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下,工程项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将2010年度项目工作总结如下: 一、项目管理 在过去一年里,项目部完善了相关的管理制度和管理标准,并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进,同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 (1)在过去的一年了,周口项目部的安全管理工作,严格执行工程中心、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(周例会)组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会,定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育,安全考核。受教育率达到100%。 (2)西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在2010年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在2010年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度(如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等),在现场的施工管理中,严格按照以上制度进行项目的质量管理,落实公司的:优化过程管理;创造优质工程;遵守法律法规,实现持续改进,永远追求更高的质量管理方针!现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题,提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底,通报在上一星期内出现的质量问题、事故等,在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里,周口项目部在公司的各级领导密切关怀下,在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下,先后通过如

年终个人工作总结

个人年终总结(2015.12) 不知不觉间,来到xx公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 三、工作心得 1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作 中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内 容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的 地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好: 1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。 2.对流程不够熟悉; 在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还 在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。 6.做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象; 拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才

企业员工个人年终工作总结

企业员工个人年终工作总结 2019年即将过去,在这一年里,你有哪些工作需要总结呢?下文是为大家精选的企业员工个人年终工作总结,欢迎大家阅读参考。 企业员工个人年终工作总结一 从20XX来到XX公司,到现在已经有3年时间了。在这三年的工作中,经历了很多事情,获得了很多经验教训。在这里,我要感谢领导,给了我一个成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、在工作中主要存在的问题有: 1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。 二、工作心得

1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。 在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

部门年终总结会议流程

部门年终总结会议流程 201x年冬季姗姗到来,年底将至,各公司企业开始为年会筹备策划了!无论这一年的成果如何总要有个总结!一是对今年有个收尾,二是对来年做个计划,大家一起庆祝一番,交流下感情,活跃气氛促进公司发展和团结!事业蒸蒸日上! 沈阳超凡会展公司从事多年会议活动策划执行工作,有着丰富的经验和自己独有的一套执行计划。公司秉承客户至上的原则,以节约时间和商业成本为基准,精心做好每一次活动! 新年即将来临之时,我公司已经做好全面的准备!迎接各公司的年会策划活动!公司不单在年会流程上精心策划!还在其他如场地选择,文艺表演等方面为客户准备了参考标准等。 从接到委托开始,会与客户进行面谈,了解客户想法,从客户的角度出发,做出预案的同时给客户提出参考意见,以便方案顺利执行! 签署合同或相关法律协议后,开始按预案进行方案设计! 递交设计方案,同客户对接!确定流程 活动现场搭建,搭建过程会有专业人员现场作业和指挥! 客户验收,到现场进行对设置进行查看! 一切准备就绪,开始按方案执行! 待会议结束后,我公司工作人员会到现场进行撤场拆卸! 所有的环节都做好了部署,都有我公司专业人员实地指导、操作。能够更好的完成任务,完美达到客户的要求! 我们将呈现在客户面的是一场完美的年会! 尊敬的公司率领及同事们: 您们好! 在这新的一年里,我谨代表华南批示部的全体资料员向在座的列位致以真挚的谢意,同时给巨匠拜个晚年,祝愿列位率领同事们春节兴奋,20**事事如意;祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼。 我是华南批示部××项目部 的资料员兼出纳,我叫××,想必巨匠对我既熟悉又目生,熟悉的是名字,目生的是人。我是一个进公司刚满一年的员工,在曩昔的一年里深得率领的信赖和厚爱,有幸被评为优异员工,并在年关作为资料代表在此讲话,向率领们进行工作总结陈述

酒店年终总结会议流程

金泰大酒店2013年终总结会议流程 尊敬的各位领导、各位同仁,女士们,先生们:大家好! 当冰雪与冷风相伴,当圣诞与新年牵手,当蔚蓝与金色接壤,当淳朴与深情交融,金泰大酒店迎来了又一个团聚的日子。2013年,阳光与风雨同在,泪水和笑容共存,今天,我们欢聚一堂,我们畅所欲言,我们回首往事,我们展望明天,金泰大酒店有限责任公司2013年度工作总结大会现在开始。 为保证会议顺利进行,请大家遵守会议记录: 会议期间严禁吸烟; 请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音状态,不允许接打与工作无关的电话; 不允许在会场内外来回走动,大声喧哗或与人交头接耳; 不允许打瞌睡,做与会议无关的事情,保持会议卫生。 会议议程分为三项 第一项、由各部门管理人员做述职报告。 首先请客房部刘经理做述职报告; 接下来请餐饮部刘经理做述职报告; 接下来请厨师长曹师做述职报告; 接下来请财务部申经理做述职报告;

接下来请副厨师长王师做述职报告; 接下来请工程部艾经理做述职报告; 接下来请采购部陈经理述职报告; 接下来请餐饮部李主管做述职报告; 接下来请保安部艾主管做述职报告; 接下来请客房部高主管做述职报告; 接下来请胡师做述职报告; 接下来请餐饮部李领班做述职报告; 接下来请餐饮部朱领班做述职报告; 接下来请餐饮部王领班做述职报告; 接下来请餐饮部郭领班做述职报告; 接下来由我做述职报告; 接下来请常总做述职报告; 接下来请曹总总结酒店这一年来的工作。 第二项、为酒店优秀部门,优秀管理人员,优秀员工颁奖。首先请常总宣读酒店2013年度获选的优秀部门、优秀管理人员及优秀个人 有请董事长为优秀部门客房部颁奖 为优秀管理人员刘君玲、申雪飞颁奖 有请各位经理为优秀员工申士岗、申巨伟、邢刚刚、苗长珍、杜金金、何玲、李光明颁奖 让我们以热烈的掌声对以上获奖人员表示祝贺,希望他们再

2020年项目建设工作总结

2020年项目建设工作总结 一、主要工作情况 (一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200x]106号文件,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。 (二)强化指导,加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了2020年部门固定资产投资统计工作培训会。 (三)加强管理,强力推进。一是加强项目信息报表收集

力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。 (四)勤跑肯跑,抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。 (五)精心筛选,搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。 二、各项指标主要完成情况 全年全县全社会完成固定资产完成投入亿元,同比增长%,完成市调整目标任务的103%。其中:工业生产性项目

程序员个人年终工作总结5篇

程序员个人年终工作总结5篇 #程序员工作总结1# 光阴如梭,半年的工作转瞬即将成为历史,伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别硕果累累的20_年,满怀热情的迎来即将到来的20__年。在这年终之际,现对来公司一年来的时间里所作的工作汇报如下: 1、正义erp项目的编码工作。了解新疆正义项目的背景、及计划安排,熟悉正义公司制度及业务流程,再到熟悉新能开发模式,之后我根据需求调研报告,从基本的数据库创建,到编码,完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了正义项目的模块测试及流程测试。 通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处,一些细节地方技术上还不太成熟,还需加以学习与钻研。 2、、正义erp项目的实施工作。从十一月初开始进行正义项目的实施,每天早起赶在企业上班前赶到企业进行erp的实施。实施期间

主要是软件的安装实施及对企业的erp系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现的问题,晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕。 通过这项工作,使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高,并学到了很多与客户交流的技巧及业务上的知识,更加明晰了erp系统的流程。但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。 3、帮助和使用手册文档的编写。帮助的编写使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,为后期的oa开发也奠定一定的基础,使用说明的编写,使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中碰到的问题,并又一次的对软件整体进行了测试,对暴露出的小bug进行了最后的修改。 4、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关pb方面的资料文件,提高自己的处理新问题和解决新问题的能力,并加强学习java及oa方面的知识,为后期的工作打好基础。 以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。 展望临近的20__年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

公司年度总结会议流程

公司年度总结会议流程 公司年度总结会议流程,2014年又到了初夏的六月,时间过半,一年的工作成绩如何呢,又要开始计划准备年度总结会议了吗,这里管理资料网为大家整理公司年度总结会议流程 公司年度总结会议流程 尊敬的各位领导,亲爱的伙伴们 大家晚上好! 感谢大家!在这生机盎然的季节,我们XX公司以豪迈的激情、高昂的斗志创造了一个又一个新的辉煌,迎来了XX公司有限公司2010年工作总结暨表彰大会在此胜利召开。 新春伊始,万象更新。我们满载着

2014年各项效益全面增长的丰硕成果,迎来了公元2015年的春天。 首先我们非常荣幸的向大家介绍参加本次会议的领导及嘉宾有:XX公司有限公司董事长XX公司有限公司销售总监XX公司有限公司财务总监XX 公司有限公司后厨总监 XX公司有限公司人力资源部经理让我们再次用热烈的掌声对各位领导及嘉宾的到来表示欢迎就座于台上第二排的是我们XX公司旗下的各部门经理 就座于台下第一排是我们XX公司2014年各个岗位的优秀员工。让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。 下面我宣布现在开始。 请全体起立,奏中华人民共和国国歌。大家请坐下 1、主持人宣布大会开始。(提醒大家会议纪律、态度) 2、曾董致新年贺词。

3、公司总经理、部门经理工作总结汇报 4、业务部经理工作总结汇报。 5、部门副经理总结汇报 6、办公室主任发言: 7、专卖店店长发言: 8、库房主管发言: 9、自由发言 10、企业管理顾问曾通召新年寄语。 工作表彰 1、奖项设制:好邻居建材最辛苦将3名、最有贡献奖3名。 上港工贸最辛苦将3名、最有贡献奖3名。 2、评奖对像:不包括部门经理(张智龙、陈根彬)之外的所有员工。 3、最辛苦奖要求评出工作量大、辛苦度高、任劳任怨者。最有贡献奖要求评出在 各个岗位对企业取得最大贡献者。 4、评奖形式:便签不记名投递(事

2020工程项目建设工作总结

2020工程项目建设工作总结 在这里,你能够查看更多工作总结: 一、XX年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工 作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、 造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的 实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导 实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档 工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存有的实际情况和 困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员实行初步调整,有了一定 的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存有不够完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则展开工作,取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原有的签 证单结合现场认真细致的核实。 8、增强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的 相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问 题做到即时向总裁汇报。

9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、 设计变更通知单补充结算,实行重新核实把关,增强了造价部门在工 作中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理方案及流程 管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本 给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目,XX年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做 扫尾工作,主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程 的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确 定单价。现场设计变更或现场增减变更项目,现场施工没有即时确认,过后补签证单并要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我即 时的配合工程部、工程监理即时给予纠正和办理签证手续。 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目,抓紧于年前给予 办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。因为因人员的特 殊变动,以免影响现场的经手交接工作,给工程量的核实真实性受到 影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。

年度工作总结会议议程

篇一:公司年终总结大会议程 2011年度总结大会议程 准备开会,请大家把手机关机或调到静音状态。 一、宣布大会开始 光阴似箭,日月如梭。我们**********度过了一个紧张、忙碌的2011年,又迎来了崭新的2012年。在新的一年到来之际,我谨代表公司感谢公司的所有员工在2011年对公司做出的贡献,为了在2012年更好的完成公司安排的工作,我们在此召开年度总结大会,希望全体员工认真听讲、认真记录学习,现在我宣布大会开始。 二、大会进行第一项,请公司总经理发言。 三、大会进行第二项,请 ***项目经理发言。 四、大会进行第三项,请 *** 项目经理发言。 五、大会进行第四项,请 *** 项目经理发言。 六、大会进行第五项,请 ***项目经理发言。 七、大会进行第六项,请 *** 项目经理发言。 八、大会进行第七项,请 ***发言。 九、大会进行第八项,请 ***发言。 十、大会进行第九项,宣布公司2011年优秀个人获奖人员,经过公司认真的评选获得优秀项目经理的是***同志;优秀生产经理的是***同志;优秀技术管理员的是***同志;优秀管理人员的是***同志;优秀机械操作手的是***同志、吴文君同志;优秀司机的是***同志、***同志,有请张总为获奖人员颁奖,并发表获奖感言。 十一、下发任命通知书及调整工龄工资的通知。十二、有财务科公布3号挖掘机2011年分红情况。 今天的会议开得非常好,各部门负责人、各项目部负责人认真总结了2011年的成绩也提出了2012年的工作目标这让我们看到了2012年公司蓬勃发展的曙光,这个会议可以让我们认识2011年的不足,又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信,2012年我们会在公司张总的领导下,同心同德,艰苦奋斗、开拓创新,我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章。 最后,祝全体员工在新的一年工作愉快,身体健康,合家欢乐。 现在我宣布,会议到此结束。 (中午公司在鸿腾三馆准备了酒席,请全体员工共进午宴,度一个欢乐祥和的时刻。)篇二:2012年年终总结大会议程 盐城市恒固建材(矿粉)有限公司 一、年终总结大会会前准备 1、会场卫生打扫 2、水果、糖块、瓜子 4、红包、荣誉证书 二、会场纪律 会议主持人: 为了开好会、开出实效,在开会之前我首先要强调一下会议纪律: 1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。 2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听。 3、不要在会场内、外来回走动,保持会场安静、不得窃窃私语。 下面我宣布会议正式开始。 尊敬的各位同仁:大家下午好! 今天,我们公司全体同仁济济一堂,召开职工大会,这是我们公司成立四年来的首次,也许有人会觉得不适应、不习惯,之所以会有这样的不适应、不习惯,只能说明我们公司这样的会议开的太少了,这与现代企业的管理要求是严重的不相适应,同时也说明我们公司企业文化建设、家园文化建设没有到位。一个正规的单位、一个现代企业能少得了开会吗?所以我希望今后这样的会议要经常开,只有经常开会才能统一大家的思想,只有经常开会才能解决实际问题,只有经常开

相关文档