第二章 矿井建设的准备工作
第二章矿井建设的准备工作
矿井建设的准备工作是矿井建设的重要内容之一，多年来各类工程建设的经验表明，只有充分做好准备工作，才能保证矿井各工程项目施工的紧密衔接和协调建设。随着我国基本建设投资体制的改革，现代企业制度的建立，矿井建设自始至终围绕着提高投资效益这一中心进行，业主对资金的时间价值更加重视，更加注重衡量建设总工期，因此，缩短矿井建设总工期首先要从缩短矿井建设准备期开始。也就是要加快准备工作，使矿井尽早开工。但也不能准备不足而就仓促开工，更不能拖延准备期，推迟开工时间，追求形式上的缩短建设工期。
矿井建设的准备工作主要包括技术准备、组织准备和工程准备三部分内容。具体说就是要为矿井开工后能够顺利施工创造各种条件，就是要有健全的组织管理机构、提供必须的施工图纸、选择施工队伍、完成“四通一平”工作等。
由于矿井建设地点的特殊性，工程准备可分为场外工程和场内工程，场外工程一般应由建设单位负责组织施工，场内工程一般应由施工单位根据确定的施工方案自行组织施工。《煤炭建设工期定额》规定的施工准备期则是以施工人员进入工业场地进行实质性的施工准备工作开始计算的，主要是围绕井筒开工进行组织实施的。无论场内还是场外的工程准备，都是在完成组织准备和技术准备工作的基础上进行的，但与技术准备工作有相互交叉的情况。
孟村矿井采用立井单水平开拓，三个立井井筒均采用深冻结法施工，自2009年10月底冻结施工队伍进入场地进行工程准备，到目前为止主副井井筒井口准备工作已全部完成，技术准备也比较充分，组织准备完善，副井于2010年5月11日开始试挖，主井于2010年7月6日开始试挖，标志着矿井建设进入了正式施工阶段，各项工作正在按计划、有条不紊的进行中。
2009年进行了井筒施工的招标工作，确定中煤特殊凿井公司为井筒冻结单位，中煤三十一处承担主井井筒施工，中煤四十九处承担副井井筒施工，陕煤化建设集团一公司承担风井井筒施工。截止2010年7月25日，主井、副井分别完成了30m、125m 的外壁掘砌工程，风井完成冻结孔施工12000m。可以说主副井井筒均进入了正常、快速施工阶段；风井的施工准备也在加紧进行。
孟村矿井与胡家河矿井在同一工业场地内，胡家河矿井经过两年的建设，组织
机构比较健全。工程上已完成了大量的永久设施。完善的交通、供水条件、可靠的电源、较充足的供电容量、永久生活设施等，使孟村矿井的四通一平工程容易形成，生活条件好，不仅可减少大量临时，也缩短了施工准备工期。
本章对准备工作的安排和实施进行综述。
第一节矿井建设的组织与技术准备
一、组织准备
组织准备是矿井建设顺利进行的有力保证，孟村矿井由彬长胡家河矿业有限公司负责建设，采用“一矿两井”模式。彬长胡家河矿业有限公司已经建立了较完善的组织机构，按照现代企业组织机构，形成了较完善的运行机制，并抽调部分人员重点负责孟村矿井建设事宜。可以认为，孟村矿井建设的组织管理机构比较健全。从组织上保证了矿井建设顺利进行，并对孟村矿井建设的各项准备工作进行了全面组织、实施，进行卓有成效的工作，为主副井井筒早日开工付出了辛苦和努力。
二、技术准备
技术准备主要为首批施工图供应、施工组织设计的编制、井筒工程的施工招投标工作、井筒检查孔施工及资料认定、监理单位的选择等工作。矿井的技术准备工作总体来说进展较顺利。矿井初步设计已于2010年7月9号通过陕煤化集团评审，主副风井筒施工图已经提交，满足各井筒开工和施工需要。监理单位已经进场工作。工业场地的职工宿舍也已提交施工图，并在组织实施中。
第二节矿井建设的工程准备
一、交通运输
1、铁路。正在建设中的西（安）平（凉）铁路穿过矿井工业场地东侧，并在工业场地设有装车站，近期还不能利用，矿井建设期间的运输任务主要通过公路来完成。
2、公路。胡家河矿井进场公路已于2009年完成，能够满足矿井建设期间设备、材料等多种运输需要。
3、场内道路。由于工业场地比较平坦，面积较大，施工相对而言也较容易，场地平整早已完成，工业场地内的主要道路也已完成，完全可满足运输和生活需要。
二、供电
根据2007年4月陕西彬长矿业集团有限公司与陕西省农电局达成的用电协议，由亭口110kV变电站为孟村矿井和胡家河矿井提供两回110kV电源。亭口110kV变电站至胡家河矿井已建成二回110kV线路，现降压至35kV运行。
孟村矿井、胡家河矿井均属彬长公司管辖，两矿共用工业场地，两矿主、副井井筒之间距离约350米，因而在工业场地建一座110/10kV变电站供两井用电，相当于两井的10kV用电电源均引自工业场地110kV变电站10kV的I、III段母线上。该110/10kV变电站主变容量为3×31.5MVA，目前正在建设中。
胡家河矿井现建有临时35/10kV箱变，供矿井施工用电，可以满足孟村矿井施工用电需要。
三、供水
1、供水水源
孟村矿井与胡家河矿井共用一个供水系统，其生活用水永久水源为亭口水库，在亭口水库尚未建成之前，在工业场地内打水源井，取洛河、宜君组中粗粒碎屑含水层水作为临时供水水源。在胡家河矿井初步设计中，矿井联合工业场地内已设计了6口水源井（五用一备），单井出水量32.0m3/h，水源总供水能力3200.0m3/d，该水量供给胡家河矿井（2238.8m3/d）后剩余水量不能满足孟村矿井生活用水的要求，需再打3口水源井，增加供水能力1920.0m3/d，扩建后水源井总供水能力5120.0m3/d，完全能满足孟村和胡家河矿井的生活用水量的需求。
井下排水和生活污水进行深度处理后分别作为井下消防洒水、井下黄泥灌浆用水及选煤厂洗煤补充用水水源。
目前胡家河矿井永久供水系统已经形成，给水处理站已投入运行，基本满足了胡家河和孟村矿井建设需要。
2、施工用水量估算
矿井建设期间的施工用水量包括生活用水（0.2m3/人·天）和施工用水（7m3/万
元），据估算，矿井建设期间施工、生活用水约为950m3/d，同时也要考虑消防用水，消防用水取初步设计确定矿井生产期间的消防用水量为一次864m3。
3、供水系统
孟村矿井与胡家河矿井采用联合工业场地方式布置，胡家河矿井已建设施工，目前工业场地给排水系统已基本形成，孟村矿井原则上利用胡家河矿井的给排水系统，个别不能满足要求的考虑改扩建，及时施工水源井。本设计安排在2010年完成新增水源井施工。
场内供水由各施工单位根据施工设备、工程量大小、施工人员数量等，从临时供水点引水。
四、通讯
1、永久通讯系统。初步设计确定在矿井工业场地设置行政通讯系统，配备2800用户线的数字程控交换机，通过地方电信局对外联系。孟村矿井的建设完全利用胡家河矿井的通讯系统。
2、临时通讯系统。各施工单位自行建立通讯系统，一是融入胡家河矿井通讯网络系统。二是采用移动通讯。
五、供热
1、临时办公、生活区供热
各施工单位和建设单位均已经建立了相应的生活设施和临时供热、浴室等采暖系统，已基本满足各区的供热需求。
2、工业场地供热
初步设计确定孟村矿井及选煤厂同胡家河矿井及选煤厂共用同一座锅炉房。在联合工业场地集中供热锅炉房内选用3台 SZL20-1.25-AII型及1台SZL10-1.25-AII 型蒸汽锅炉。锅炉房一次建成。采暖季根据负荷情况运行3～4台蒸汽锅炉，负担该场地所有供热负荷，非采暖季运行1台10t/h蒸汽锅炉，负担洗浴负荷。
目前锅炉房在施工，计划在2010年冬季来临之前可以投入使用，可以满足工业场内永久建筑和临时建筑供热需要。
六、场地平整
矿井主副井工业场地比较平坦，经过两年的建设，平整工作已全部完成，满足了主副井井筒和地面建筑工程施工。风井场地的平整工作满足了风井施工需要。
七、行政生活服务设施
施工期间的行政生活服务设施主要指建设单位、施工单位、监理单位等临时使用的办公室、宿舍、食堂、浴室等设施。胡家河矿井的行政办公楼、职工宿舍、食堂及活动中心、招待所、探亲楼、浴室灯房联合建筑等行政福利设施已经竣工并投入使用。满足建设单位的办公和生活需要。
胡家河矿井原有的临时建筑，可满足施工单位生活需要。
八、施工辅助生产系统
施工辅助生产系统指施工期间各井口必需的临时变电所及设备、压风机房及设备、混凝土搅拌系统（由建设单位建立集中砼搅拌站）、材料库（棚）、通风设施、木材加工设施、机修设施等。建设单位已根据各施工单位承包的工程范围和工程量，结合地面建筑施工安排和施工需要，从整体出发，划定了各自的区域，各施工单位已完成相应建筑和设备安装。
九、工程测量
矿井建设期间的测量工作主要包括控制测量和放线定位测量。控制测量是从高级别的控制点建立矿区地面控制网。工业场地内的测量控制网已经建立，主副井已经开工，风井也正在进行冻结孔施工，属于孟村矿井的地面建筑也在施工中，孟村矿井的主要控制和定位测量已基本完成，保证了施工需要。
十、井口工程
本矿井为立井开拓，主、副井井筒设立在工业场地内，风井设立在工业场地西侧台地上。三个井筒均采用全深冻结施工。自2009年10月30日冻结队伍进场后，到目前为止，主副井井口准备工作已经完成，达到了井筒开工需要的标准和要求，即：主副井井筒的冻结已经交圈，井筒掘砌需要的井架、提升系统、稳车系统、变电系统、压风系统、供水系统、维修系统等已经完成。副井于2010年5月11日开始试挖，主井于2010年7月6日开始试挖。
风井井筒由于征地工作的影响，开始准备时间较晚，目前冻结钻孔正在施工，预计10月完成。在冻结钻孔施工和积极冻结期间，风井井口的施工准备工作要及时进行，与冻结工程在时间上要做好配合，最迟应在井筒试开挖前完成井口工程，主要包括主、副提升绞车、稳车、变电所、压风机房、供水系统、机电维修车间、材料库棚、砼搅拌站等。井口工程的施工工期一般约为2个月，如图2-1所示。
十一、施工准备期
施工准备期是指在完成土地征购和搬迁工作，施工人员进入现场进行场内“四通一平”等施工准备工作之日起至井筒开工的工期。
影响施工准备期的有以下几个因素，即：开工井筒占井口连锁工程的工期；场内“四通一平”工程的施工期；矿井准备阶段拟完成的永久建筑及设施所需要的施工期；矿井建设需要的临时设施的施工期；开工井筒所需非标件的设计及加工时间、井筒冻结交圈时间等。
孟村矿井主、副井井筒的施工准备工作已经完成，到2010年7月25日止，主副井筒已分别施工30m、125m。根据工程实际进展情况，确定孟村矿井施工准备期从2009年10月31日冻结孔打钻人员进场，至2010年5月11日副井井筒正工，施工准备工期为6.5个月。
风井施工准备期由冻结孔打钻、盐水沟槽施工、积极冻结、井口工程等确定，关键工程为冻结孔打钻和积极冻结。风井从2010年6月初开始施工冻结钻孔，到201年12月底开工，施工准备期为8个月。
总之，孟村矿井与胡家河矿井在同一工业场地内，胡家河矿井经过两年的建设，组织机构比较健全，已完成了大量的永久设施。孟村矿井建设所需要的“四通一平”、生活设施等基础设施已基本完善，孟村矿井建设的施工准备主要是施工图纸供应的技术准备和3条立井施工的井口工程准备，工程量少，内容少，准备工期相对较短。使孟村矿井建设有了一个良好的开端。
基建矿井建设现场会筹备工作实施方案
关于雷公山煤矿上报川煤集团基建矿井建设现场会 筹备工作实施方案的请示 贵州世纪公司： 为了确保雷公山煤矿2013年9月按期投入试生产，并力争年内完成矿井综合竣工验收，为开好川煤集团基建矿井建设现场会做好充分准备，经矿研究，特制订本实施方案，现予呈报。 妥否，请批示。 附件：川煤集团基建矿井建设现场会筹备工作实施方案 二0一三年四月十七日
川煤集团基建矿井建设现场会 筹备工作实施方案 为了确保雷公山煤矿2013年9月按期投入试生产，并力争年内完成矿井综合竣工验收，为开好川煤集团基建矿井建设现场会做好充分准备，经矿研究，特制订本实施方案。 一、组织领导 为保证矿井9月达到试生产条件目标顺利实现，年内完成矿井综合竣工验收，并作好开川煤集团基建矿井建设现场会充分准备，特成立如下领导小组： 组长：周勇 副组长：周成俊、李志明、张斌、殷绍林 成员：各副总工程师及部门负责人，生产及辅助连队队长、书记 二、基建工程扫尾方面 （一）井巷工程 1.1121机巷确保6月10日前到位；7月20日前回撤综掘机；8月10日前安装机巷转载机、破碎机、回柱绞车等机巷设备，并完成1121机巷机轨合一布置。 2.1121开切眼确保6月10日前到位，7月10日前扩刷结束，7月15日具备安装条件（安装切眼上口主副绞车、对拉绞车、切眼导轨）。 3.1121风巷6月底具备安装条件（沉巷、回撤皮带、钉调道、
回撤综掘机、安装绞车等）。 4.1151追尾联络巷确保4月25日开口，力争5月30日前到位。 5.1121（1151）回风联络巷确保5月10日前贯穿，形成1121采面回风系统。 6.底抽一三联络巷4月底开口施工，确保6月底前贯穿。 7. 5月底前完成紧急避险硐室改造，5月内完成室内设备设施采购到货，6月内完成设备设施安装并投入运行。 8.6月底前完成1265m水平三站硐室施工任务。 以上工作由生产矿长周成俊统筹协调、跟踪督促，矿班子其他成员、副总及各单位、各部门密切配合、抓好落实。由生技部进一步细化井巷施工工期倒排方案，确保按期完成以上井巷施工任务。生技部每周对井巷工程施工进度及完成情况形成分析报告，报矿领导班子进行及时调整。 （二）土建工程 1．确保入洗煤仓、末煤仓6月20日前竣工交付安装。 2．确保筛分选矸车间5月30日前竣工交付安装。 3．确保皮带走廊及栈桥（主平硐至煤仓）6月10日前竣工交付安装。 4. 确保机车充电库4月30日竣工交付安装。 5. 确保油脂库5月20日前竣工。 6．确保地磅房5月20日前竣工。 7．确保综采设备中转库6月20日前竣工。 8．确保瓦斯发电系统土建6月30日前竣工交付安装。
建筑工程施工前的准备工作
建筑工程施工前的准备工作 一、工程名称：华瑞紫韵城褔园Ⅲ标段项目 二、工程概况 监理单位：清鸿建设咨询 建设单位：华瑞紫韵置业 设计单位：省中景建筑资质号： 勘察单位：卓越建设工程 施工单位：七建工程集团 三、2#楼：建筑面积：34748.97m2 基底面积：1986.53 m2 地下2层、地上33层建筑高度为：97.08m 框架剪力墙结构、筏板基础筏板高度：1.800m基顶标高：-9.730m 基底标高： -11.890m -13.990m -14.590m 5#楼：建筑面积：34698.96m2 基底面积：1290.72 m2 地下3层、地上33层建筑高度为：97.48m 框架剪力墙结构、筏板基础筏板高度：1.800m 基顶标高：-9.530m 基底标高：-11.690m -13.790m -14.390m 7#楼：建筑面积：1638.54m2 基底面积：557.94 m2地上3层建筑高度为：12.6m 框架结构 8#楼：建筑面积：4514.81m2 基底面积：944.07 m2地下2层地上5层建筑高度为：18.5m 框架结构
以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备 2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方现场团队，下同）的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有熟悉并严格执行合同，才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸，从而争取工作的主动性。2.2 向甲方提供文件 项目团队进入现场后，应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料，包括：项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑
砌筑工程施工前准备工作要点
一、砌筑工程施工前准备工作要点 砌筑材料施工准备工作 一、施工技术准备 ?熟悉、会审图纸，了解设计内容及设计意图，明确工程所采用的设备和材料，明确图纸所提出的施工要求，明确综合布线工程和主体工程以及其他安装工程的交叉配合，以便及早采取措施，确保施工过程中不破坏建筑物的结构强度及外观，不与其他工程发生位置冲突。 ?会同设计单位现场核对施工图纸，进行安装施工技术交底。 ?熟悉和工程有关的其他技术资料 ?编制施工方案。 ?编制工程预算。 二、施工材料的准备 ?1、沙浆的拌制 ?2、砖的准备 ?3、砌块的淋湿 ?4、材料的运输 ?5、活动脚手架的安设 1、砂浆的拌制 ?①停放机械的地方土质要坚实平整，防止土面下沉造成机械侧倾。 ?②砂浆搅拌机的进料口上应装上铁栅栏遮盖保护。严禁脚踏在拌和筒和铁栅栏上面操作。传动皮带和齿轮必须安装安全防护罩。 ?③工作前应作如下检查：检查搅拌页有无松动或磨刮筒身现象；检查出料机械是否灵活；检查机械运转是否正常。 ?④必须在搅拌页达到正常运转后，才可以投料。 ?⑤在转页转动时，不准用手或棒等其他物体去拨刮拌和筒口灰浆或材料。 ?⑥出料时必须使用摇手柄，不准用手转拌和筒。 ?⑦工作中机具如遇故障或停电，应立即拉开电闸，同时将筒内拌料清除。 2.砖的准备 ?选砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致；用于清水墙、柱表面的砖，外观要求应尺寸准确、边角整齐、色泽均匀、无裂纹、掉角、缺棱和翘曲等严重现象。 ?砖浇水：为避免砖吸收砂浆中过多的水分而影响粘结力，砖应提前1～2d浇水湿润，并可除去砖面上的粉末。烧结普通砖含水率宜为10％～15％，但浇水过多会产生砌体走样或滑动。气候干燥时，石料亦应先洒水润湿。但灰砂砖、粉煤灰砖不宜浇水过多，其含水率控制在5％～8％为宜。 3、砌块的淋湿 ?砖与小型砌块，均应提前在地面上用水淋(或浸水)至湿润，不应在砌块运到操作地点时才进行，以免造成场地湿滑。 4、材料的运输 ?①采用翻斗车运输砖、砂浆等材料时应注意稳定，不得高速跑步，前后车距离
工程项目施工准备工作
现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准各工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。 由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。 二、施工准备工作的分类 (一)按工程项目施工准备工作的范围不同分类 按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备等三种。 全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。 单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。 分部分项工程作业条件的准备:它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。 (二)按拟建工程所处的施工阶段的不同分类 按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。
煤矿项目前期工作内容及步骤(1)
浅谈煤矿项目前期工作内容及步骤 煤矿项目前期工作是指煤矿从项目的机会研究到开工建设之前所进行的全部工作, 是整个项目建设过程中一个非常重要的阶段, 是矿井建设的基础和前提。目前,煤矿项目前期工作主要内容及步骤如下:投资机会研究、获得矿业权、地质勘查、矿区总体规划、矿井可行性研究、项目核准、工程设计、工程建设等多个环节。 一、投资机会研究 投资机会研究是指为了寻求有价值的投资机会而对项目的有关背景、资源条件和市场状况等进行调查研究和分析预测的工作,是企业战略管理的重要内容之一,而战略管理是企业发展的灵魂, 是构成企业核心竞争力的关键所在。投资机会研究的主要内容有: 分析投资动机, 鉴别投资机会, 论证投资方向以及对具体项目机会的论证等。煤矿属固定资产投资项目,受国家宏观调控政策影响明显,其投资机会研究包括:国家宏观经济形势及政策、行业内微观经济形势及政策、以及国际宏观经济形势等。就企业来讲,投资机会研究应该由专业的团队来负责,如内部成立的研究院或战略研究规划部门等,也可委托外部有资质的咨询机构完成。投资机会研究所需费用不高,但作用很大。近年来,我国经济持续高速增长,电力行业发展较快,电煤需求稳定增加,煤炭行业也处于近10年
来前所未有的高度景气状况, 投资机会较好,且具有长期的投资价值。但企业在选择具体区域进行投资时,应注意市场容量和运输半径的限制,关注成本增加、环保压力增大和政策多变等风险因素。 二、矿业权 矿业权包括探矿权和采矿权, 是指国家按照一定的程序和标准赋予企业或个人,在一定区域和时间内,按照一定的标准和要求,研究、开发和利用某一种或多种矿产资源的权利。我国自1997年建立矿业权市场,但目前的法律法规还不够健全,仍处在进一步的完善当中,总体上是处于摸着石头过河、无序大于有序的状态,下步国家拟垄断一级市场,搞活二级市场。 1、矿业权获得途径 矿业权获得有以下几种途径:风险勘查、矿业权出让、矿业权转让和矿业权租赁等。 2、风险勘查 风险勘查是指投资方向国土资源登记管理机关申请空白区,获得探矿权以后投资勘查,由投资方承担勘查风险的行为。煤炭资源勘查初期阶段为预查，找矿投入较小,勘查风险相对较低。目前国家已不再批准煤炭项目风险勘查,没有设置矿业权的含煤空白区,拟全部由中央地质勘查基金出资勘查并完成矿业权设置方案后,再通过一级市场确定矿业权人。
项目开发建设工程前期准备工作
七开发建设策划篇 1项目开发建设工程前期准备工作 工程正式开工前，项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书,工程前期准备工作主要包括以下一些内容： 1.1 勘察设计 建设工程项目一经确立，首先要进行勘察设计。勘察设计的主要任务是查明工程项目建设地点的地形、地貌、地质构造、水文条件等自然条件，获取工程建设的基础资料，并做出鉴定和综合评价，为建设工程项目的设计和施工提供可靠的依据。 1.2工程设计 工程设计一般分为初步设计和施工图设计两个阶段。对于复杂的工程，如住宅小区的综合开发建设等则分为初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。 1.3 落实各项配套工程 各类建设工程项目进行施工建设的前提条件，就是必须与工程建设有关的配套单位落实各项配套建设事宜，如申报用电量、用水量、排水量、确定变电所等级、煤气增压量、上水泵房、接市政下水口径等，有时还要联系公共交通设立站点以及教育、人防、绿化等一系列有关配套事宜。 1.4 搬迁拆除工程 如果是在旧城区进行开发建设，还必须进行搬迁拆除工作。城市旧房拆迁，不仅是改善城市现代化水平，提高居民生活质量，而且是调整城市用土地结构，进行城市开发的重要环节。由于城市旧房拆迁涉及到居民的切身利益，难度较大，因此城市拆迁工作必须按照国家的有关法律法规规定进行，特别要注意做好拆迁补偿、拆迁安置等方面的工作。 2项目建设招标与承包 项目建设工程项目涉及的内容很多，在社会化大生产的条件下，许多工作是通过招标投标、承包发包、委托专业部门进行的。 2.1 可行性研究招投标 可行性研究任务的招标，一般由房地产开发经营企业向若干家专业咨询并向设计机构发出邀请函，同时向他们提供政府有关主管机关批准的项目建议书副本和有关拟建项目的目标、规模、技术要求、材料、市场、资金来源等资料和说明，请这些单位提出编制可行性研究报告的报价单，然后从中选择资信卓越、报价合理的单位，经协商签订委托合同。中标单位应当按照项目可行性研究的要求和内容，根据协议的规定，按时完成可行性研究报告提出的要求。 2.2 工程设计任务书招投标 设计任务书的编制与可行性研究报告的编制一样，通常也是由房地产开发经营管理单位
项目施工进场前的准备工作方案
项目施工进场前的准备工作方案 进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和制定管理所必需的数据和资料。 施工说明书及施工图纸的了解工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可补画施工大样图明示，使管理人员对全工程概况作到心中有数。 1、工程量的计算 根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目数量表。如顶棚面积、石膏板隔墙面积、壁纸贴面面积、地毯、石材铺设面积、灯具、插座数量……等等。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。 2、材料计划表 将工程所需之材料名称、规格和预算数量逐一列表归类同时应注明预估价格，以便购料时有依据地选择厂商产品，这样做也能起到控制材料开支的目的。材料品种名称的罗列，大至板材、石材、木方；小到砂纸、铁钉杂件都应在表中反映出来，特殊材料还应在备注栏注明要求和出处，以保证材料与原设计要求相符。 3、制定施工进度表 施工进度表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。 4、工地勘察 开工前应进行实地勘察，了解施工现场的环境，了解堆放材料的地点、施工用水、用电的来源以及如何设置临时设施；另外还应了解施工地点是否易与旁邻产生纠纷，以便提早给于疏通和定出解决方案使施工顺利进行。 工地勘察主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等等，若有误差应反映给设计人员进行修正。 5、材料进场 材料进场应做好以下工作： (1)根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数 量及进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。， (2)材料堆放位置应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意
工程开工前的准备工作
工程开工前的准备工作 3、施工准备 3.1现场准备 3.1.1组织管理机构的建立： 一旦我公司中标，我公司将立即组建该项目的施工管理项目部，项目部下设生产技术组、检测试验组、材料供应组、统计计划组、质量检验组、财务计量组、设备管理组。 项目部还将组建包括路基、路面、电气、综合管廊及桥涵、通讯管道、绿化供水、小型构件预制和安装等七个专业化施工队。本工程采用项目经理领导下的各职能部门负责制，项目经理对本工程的质量、进度、安全、环保、文明施工直接负责，各职能部门对其分管项目的材料、技术、质量检验、进度计划、设备安全管理负责。 3.1.2对本工程的各专业施工队任务分配如下： 3.1.2.1路基路面施工队负责路基土石方施工、天然级配砂砾底基层、水稳基层和沥青面层的摊铺等工作等工作。 3.1.2.2电气施工队负责电力线路的拆迁、电缆铺设、电气设备的安装调试、供电切换等工作。 3.1.2.3综合管廊及桥涵施工队负责综合管廊和桥涵施工等工作。 3.1.2.4电信施工队负责电信管沟的开挖、电信线路的拆迁、管道安装回填、检查井的修筑等工作。 3.1.2.5绿化管线施工队负责绿化管线管沟的开挖、管道的安装铺设、检查井的修筑、管沟回填等工作。 3.1.2.6供水管线及消防施工队负责给水管沟的开挖、管道的安装铺设、检查井和消防井的修筑、管沟回填等工作。 3.1.2.6小型构件预制安装施工队负责路缘石的预制、安装、综合管廊及桥涵盖板的预制、公交车站台及人行铺装硬地及人行横道坡道的施工。 3.1.3劳动力组织准备 本项施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，签订劳务用工合同是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 以本项目《合同文件》和《技术规范》为主进行现场管理人员及职工（包括劳务人员）的岗位和工序教育，要求每人都了解各项工程的施工要求、施工方案、技术措施。以ISO9002质保体系、《公路工程施工安全技术规范》、ISO14001环保体系为要求，加强质量、安全、环保知识的岗位培训，关键岗位坚持持证上岗制度，做到人人重视质量，人人重视安全、环保，科学管理，文明施工。 3.1.4现场勘查 3.1. 4.1复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、水源、地下管网、料源及料场、交通运输、环境保护等有关情况。在施工过程中，我们将对原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。 3.1. 4.2确定施工用地范围。 我们将根据施工图纸和施工临时需要确定施工用地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实，绘出红线地界、设立标志。 3.1. 4.3清除现场障碍。 施工现场范围内的障碍如建筑物、水井、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建利用
如何做好项目工程施工前的准备工作
如何做好项目工程施工前的准备工作三十年来，随着改革开放的深入和由计划经济向市场经济转换发展过程，建筑施工企业为适应市场的需要，打造和建立了最佳的管理模式——项目管理责任制。项目经理对项目从开工到竣工实行，权、责、利的全面管理。这一管理模式，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工和成本控制，最大利润的取得，有了可靠的保证。但是由于项目管理人员的水平，经历的不同，工作责任心和精细程度的高低不一，最后取得的效果也有很大差异。所以项目施工的管理，首先重视项目部的组建，其次是加强项目管理力度。始终贯彻程序管理和精细管理，精细决定成败。在建筑施工全过程中，最主要的管理工作之一是准备工作。下面重点谈谈：工程项目施工前准备工作的内容，责任和重要性。 建筑工程施工是将材料、设备利用人力和机械组织营造成设计要求的建筑物，所以项目施工是通过人和机械，按程序和较先进的施工方法实现的。而且还要达到工期快、质量好、消耗少、安全无事故的目标。要实现这些目标，起决定性作用的是人的因素。组织机构和施工方法的选择是很重要的。组织和先进施工方法产生于充分准备工作中。 准备工作就像打仗一样，必须“先谋后战”，“不打无准备之仗”，“兵马未到，草料先行”成功是给有准备人的，“不做准备的人，是准备失败的人”。施工也一样，缺乏计划而盲目行动必然要失败。所以项目施工管理人员首先要认识准备工作的重要性，只有准备工作做得充分、全面、及时、细致，才能保证施工效率高、进度快、质量好，成本低等施工目标的实现。准备工作可以起到预见性的管理、控制、保证的作用，从而实现规范化、程序化、优质化的目标。 准备工作分内业和外业。内业有熟悉图纸、做施工图预算、编制施工组织设计（除施工部署、施工方法选择外，还有施工进度计划，劳动力和材料、设备分期用量计划。机构组建分工、责任和各项规章制度）。外业有勘察施工场地、检验三通一平（如甲方委托还要做三通一平）复查甲方供给的水平高程控制点，绘制施工总平面图，搭设生活临建和材料堆放加工场地等。
矿井建设计划
第一章矿井概况 一、交通地理位置 镇雄县山脚煤矿位于镇雄县350°方向，平距32km，地处镇雄县雨河镇境内。矿区有2km简易公路与镇（雄）威（信）公路相通，距雨河镇6km，往东20km经威信县城可达四川省叙永县，往南56km经镇雄县，镇雄县城至昭通市公路里程300km，至昆明市公路里程598km，至贵州省赫章县公路里程55km，至贵州省威宁县火车站135km，至彝良县火车站230km。镇雄县距内（江）昆（明）铁路盐津站70km，交通较方便。 二、矿井开采条件 1、开采煤层及煤质 煤矿区内批准可采煤层有C5b、C6a二层，C5b煤层厚1.48-1.85m：平均1.64m，C6a煤层厚2.51-3.54m，平均厚度2.89m，单一结构，煤层赋存较稳定，全区大部分可采。 2、矿井瓦斯等级鉴定 根据2011年—2013年《矿井瓦斯等级鉴定报告》的批复，矿井瓦斯绝对涌出量为1.02m3/min，相对瓦斯涌出量8.88m3/t。镇雄县山脚煤矿为低瓦斯矿井。 3、煤的自燃倾向性、煤尘爆炸性 根据云南省煤炭产品质量检验站的鉴定报告：矿井开采的C5b煤层、C6a 煤层无煤尘爆炸危险；C5b煤层自燃倾向性分类为II类，属自燃煤层。根据云南省煤炭产品质量检验站的鉴定报告：C6a煤层自燃倾向性分类为III 类，属不易自燃煤层。 4、矿井水文地质情况
矿区水文地质勘查类型为以裂隙、溶隙含水层充水为主的简单类型，该巷于二叠系龙潭组第二段（P2l2）砂岩地层中掘进，该地层为砂泥岩类弱裂隙含水层，对施工影响不大。 三、矿井安全生产管理机构及人员配置 1、矿级管理机构 煤矿配备1名矿长和4名副矿长，矿级管理人员均持有省级煤矿安全管理人员安全资格证。 2、安全生产工作机构和人员配置 （1）安全科：科长1人，成员4人。 （2）通防科：科长1人，成员4人。 （3）生技科：科长1人，成员2人。 （4）生产调度监控中心：主任1人，成员4人。 （5）机电运输科：科长1人，成员3人。 （6）地测防治水办公室：主任1人，成员4人。 （7）职业卫生管理科：科长1人，成员2人。 3.管理人员责任 （1）确认人员资质。主要管理人员和特殊工种参加专业培训，经考核合格，取得相应资格证书后，由矿长聘任后持证上岗。 （2）实行目标管理，将目标管理融合到安全制度和岗位责任制中。制定安全生产奋斗目标，制订安全生产责任制、规章制度和操作规程；制订应急救援预案。 （3）加强安全教育和培训，层层签订安全生产责任状。 （4）严格实施监督。每月初，在下达生产计划的同时，下达安全工作
(完整word版)建筑工程施工前的准备工作
建筑工程施工前的准备工作 以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备 2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方现场团队，下同）的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有熟悉并严格执行合同，才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸，从而争取工作的主动性。 2.2 向甲方提供文件 项目团队进入现场后，应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料，包括：项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。要与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式（联系人和负责人、会议、文件传递）等。 2.3 图纸会审及交底 （1）读图。 读懂图纸非常重要。试想不看图纸或看不懂图纸，甚至不理解设计意图，别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题，更何谈向甲方交付满意的产品。
装饰工程施工前期准备工作
装饰工程施工前期准备工作 建设单位： 1、编制招标文件，组织工程招标、评标、开标工作； 2、2、首先要确定装饰设计单位、监理单位和施工单位； 3、3、签订设计、监理、施工合同； 4、4、办理工程相关报建手续，包括申领施工许可证、质监、安监和消防等 5、5、设计图纸审查 6、确定装饰标准、装饰方案和各种装饰和水电材料设备的选定； 7、7、确定材料采购方式，是甲供还是施工方自行采购； 8、8、确定工程的工期，明确阶段性里程碑目标； 9、9、确定工程质量目标、验收标准等； 10、10、主持召开第一次工地会议，授权委托监理单位对工程进行施工阶段的监理； 11、11、组织设计交底和图纸会审； 12、12、工程正式开工。 监理单位： 1、监理单位的资质证书（营业执照）； 2、监理的质保体系（网络）； 3、监理单位对总监理工程师出具的授权委托书； 4、监理工程师及监理员执业资格证明； 5、材料见证人员的上岗证明； 6、监理大纲、监理规划、监理细则； 7、中标通知书； 8、委托监理合同。
施工单位： 1、施工单位资质证书、营业执照； 2、项目经理、技术负责人、质检、安检和特殊工种等相应执业资格证明； 3、工程项目部管理人员名单、各工种进场人员名单； 4、施工单位的质量责任制度、安全管理责任制度； 5、施工组织设计和施工方案； 6、安全监督申请表； 7、施工现场总平面布置图； 8、机械、设备、材料进场报验； 9、中标通知书； 10、工程承包合同。 11、施工管理人员的准备 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与相关部门沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在要求工期内制定详细的施工进度计划。 12、施工操作人员准备 工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由相关部门负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
10煤矿项目建设程序
煤矿项目建设程序 一、项目核准阶段 1、建设单位委托具有相应资质的地质勘查单位编制井田勘查地质报告，其煤炭储量、构 造、瓦斯、水文等开采条件等须满足煤矿设计要求，地质勘查程度达不到规范要求的，须进行补勘。 2、井田勘查地质报告须通过国土资源部门的评审。对井田勘探地质报告达不到规范要求 的，建设单位不得委托设计单位开展初步设计，设计单位也不得接受委托。 3、建设单位委托具有相应资质的工程设计资询单位编制可研、安全专篇。 4、建设单位委托具有相应资质的工程设计资询单位编制项目申请报告、资金申请报告、 安全预评价、地质灾害评价、（水土保持方案）、（环境评价报告）。 5、由国务院投资主管部门核准的项目，其项目申请报告应由具备甲级工程咨询资格的机 构编制；由自治区、盟市政府投资主管部门核准的项目，其项目申请报告应由具备乙级及以上工程咨询资格的机构编制。 6、建设单位办理土地规划意见批文、项目用地预审意见批文。 7、建设单位办理安全预评价、地质灾害评价、（水土保持方案）、（环境评价报告）批文。 8、建设单位办理项目核准手续，向发改委提交：项目申请报告及以下附件 （一）城市规划行政主管部门出具的城市规划意见； （二）国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见； （三）环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见； （四）根据有关法律法规应提交的其他文件，有安全预评价、地质灾害评价、水土保持方案的审批意见； 9、项目核准机关在受理核准申请后，如有必要，应在4个工作日内委托有资格的咨询机 构进行评估。接受委托的咨询机构应在项目核准机关规定的时间内提出评估报告，并对评估结果承担责任。咨询机构在进行评估时，可要求项目申请单位就有关问题进行说明。 10、项目核准机关在进行核准审查时，如涉及其它行业主管部门的职能，应征求相关部门 的意见。相关部门在收到征求意见函（附项目申请报告）后7个工作日内，向项目核准机关提出书面审核意见； 11、对于可能会对公众利益造成重大影响的项目，项目核准机关在进行核准审查时应采取 适当方式征求公众意见。对于特别重大的项目，可以实行专家评议制度。 12、对于同意核准的项目，项目核准机关应向项目申请单位出具项目核准文件，同时抄送 相关部门和下级项目核准机关；对不同意核准的项目，应向项目申请单位出具不予核准决定书，说明不予核准的理由，并抄送相关部门和下级项目核准机关。 13、申请项目核准后，建设单位可按规定向商业银行申请银行贷款（煤炭项目资本金比例 为35%及以上）。 二、前期技术准备工作阶段 14、申请项目核准后，建设单位可委托具有相应资质的工程设计资询单位编制初步设计和 安全设施设计。 15、项目核准批复文件、评审备案的井田勘探（精查）地质报告和安全预评价报告是矿井 初步设计和安全设施设计的重要依据。对井田勘探地质报告达不到规范要求的，建设单位不得委托设计单位开展初步设计，设计单位也不得接受委托； 16、建设单位要根据煤矿建设规模，委托具有相应资质的同一设计单位承担初步设计与安 全设施设计。 17、煤矿安全设施设计按有关规定报煤矿安全监察机构审查，煤矿初步设计应按照批准的
施工前期准备工作汇报
施工前期准备工作汇报 1.调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜;了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案;与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。 2.场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作;施工道路尽量使用现况道路。 3.时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。 技术准备 1.程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向
监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技 术交底工作。 2.工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。 机械准备 工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。 资源需要 工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价;材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。 设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法 1.公司一旦中标，将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日内进场，同时进行进场教育及技术培训。技术人员、民工连队乘座汽车到达现场。 2.程所需主要机械设备采用平板车运输，入场时间服从施工总体计划安排。
工程项目开工前期准备工作
工地开工前期工作 一、项目部 （一）施工项目部 1、施工管理人员 a、项目经理 b、施工技术负责人 c、施工员 d、材料员 e、资料员 f、安全员 g、质量员 h、协调员 2、施工管理层办公场所 施工单位应该具有专门办公场所配备办公桌、电脑等办公设备，并将以下容贴上墙： （1）项目组成人员以及施工管理组织网络 （2）项目各成员责职 附：责职容 A、施工员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任； 二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工
中的各项规章、规和标准，并严格按照施工图相关规和施工组织设计的计划要求组织施工。 三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。 四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。 五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 B、安全员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任； 二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针； 三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实， 四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖
施工单位开工前期准备工作
施工单位开工前期工作 一、项目部 （一）施工项目部 1、施工管理人员 a、项目经理 b、施工技术负责人 c、施工员 d、材料员 e、资料员 f、安全员 g、质量员 h、协调员 2、施工管理层办公场所 施工单位应该具有专门办公场所配备办公桌、电脑等办公设备，并将以下内容张贴上墙： （1）项目组成人员以及施工管理组织网络 （2）项目各成员责职 附：责职内容 A、施工员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任； 二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工
中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。 四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。 五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 B、安全员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任； 二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针； 三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实， 四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖
项目施工前期准备工作以及工作流程
项目施工前期准备工作以及工作流程 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
施工前期准备工作以及工作流程 一、前期预备工作： 环评公司，设计公司，勘探公司，监理公司，施工公司，供电施工公司（一般情况，由供电公司，可以选择），供水施工公司（一般情况，由供水公司，可以选择），质检站（平沙）。 提前和这些公司沟通，获取建议以及进行评估。 二、程序以及审批， （一）签订《项目协议书》，获取蓝线图，寻找设计公司，进行初步设计。（二）营业执照等审批手续，办理社会投资项目备案或核准，支付地价款。（三）环评审批，寻找环评公司进行环评，向环保局进行报批。时间：一个星期左右。 （四）办理规划许可证（含用地红线），规划局，时间为14天，（可以进行临时水电的报装工作，用电需要一个半月左右的时间，施工需要一个星期，供水两个星期包括施工完成），进行初步设计方案调整，正式方案。 （五）方案报批，规划局，5天。进行地质勘探。同时进行施工蓝图设计。（六）办理《建设用地批准书》（需签订《土地出让合同书》），在此之前需要支付全部地价款。
（七）防雷设施设计审核（部门：金湾区防雷所）、人防易地建设审批（部门：金湾区人防办）、施工图审查（部门：金湾区施工图审查中心）。同时报批，10个工作日。 （八）寻找施工公司，签订施工合同，办理担保（业主工程款支付担保、承包商履约担保、承包商工资支付担保），寻找监理公司，签订监理合同。办理质监委托、安鉴委托（平沙质检站）。 （九）办理《施工许可证》，5个工作日。 （十）放建筑线，动工建设（打桩）。之前寻找配电施工单位进行临时用电的施工，以及临时供水的施工。 （十一）验桩、验线（平沙质检站）。 （十二）基础土建工程施工。 （十三）工程基础、主体验收。 （十四）防雷检测验收。 （十五）正式用电用水的包装。 （十六）规划验收测量，房产测量，规划验收。 （十七）建设工程验收。 （十八）建设工程城建档案备案、竣工验收备案。
施工项目开工前需要做哪些准备工作
施工项目开工前需要做哪些准备工作 现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准备工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。 由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现常施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。 二、施工准备工作的分类 （一）按工程项目施工准备工作的范围不同分类 按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。 全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。
矿井基本建设程序的主要内容和要求详解
一、矿井基本建设程序的主要内容和要求 1、资源勘探 〔内容〕矿井建设必须有可靠的煤炭资源条件，因而资源勘探是煤炭工业基本建设的首要工作。通过各种勘探手段，搞清矿区的范围、煤的储量、煤质、瓦斯等级、煤层赋存情况、结构、地质构造、工程地质及水文地质条件，并对煤田的开采价值做出评价经批准的普查地质报告可作为煤炭工业基本建设长远规划的编制依据；详查地质报告可作为矿区总体设计的依据；精查地质报告可作为煤矿初步设计的依据。 〔备注〕资源勘探可分为找煤、普查、详查、精查四个阶段。每个阶段都应写出相应报告，经有关部门审批。2、提出项目建议书 〔内容〕项目建议书是投资前对项目建设的基本设想，主要从项目建设的必要性、可能性来分析，同时初步提出项目建设的可研性。项目建议书包括：(1)建设项目提出的必要性和依据（2）产品方案、拟建规模、建设地点的初步设想（3）资源情况，建设条件，协作关系（4）投资估算和资金筹措设想（5）项目的进度安排 (6)产品的去向及用户（7）经济效果、社会效益和环境效益的初步估计。建设项目经国家综合平衡审查挑选后，就可列为煤炭规划设计项目，由煤炭主管部门、地区、煤炭企业或委托咨询单位进行可行性研究 〔备注〕建设煤炭大中型项目，必须由煤炭工业主管部门根据国民经济和社会发展的长远规划及煤炭工业的行政规划、技术政策、建设任务，结合煤炭资源的分布规律、煤炭的需求、合理布局等条件，在调查研究、预测分析的基础上，提出项目建议书，向国家推荐，供国家挑选。 3、可行性研究 〔内容〕在建设项目立项之后投资决策之前，对拟建项目的一些主要问题，包括项目的建设方案，技术方案和生产经营方式等实施的可行性进行全面深入地调查研究，充分地进行技术经济论证和方案比较，提出这个项目的建设是否可行的研究报告。经建设项目投资部门评价、批准的可行性研究报告，可作为建设项目投资决策的主要依据，矿区建设项目可行性研究主要内容有：矿区概况及建设条件；用户和产品方案；矿区地面设施及总布置；矿区外部协作配套工程；综合利用和环境保护；技术经济分析及矿区建设综合评价矿井可行性研究主要内容有：井田概况和建设条件；井田开拓和开采；矿井主要设备；地面各类设施；建井工期；技术经济分析与项目经济技术评价等 〔备注〕煤炭工业建设项目可行性研究，主要包括矿区建设和矿并建设可行性研究。 4、编制设计文件 〔内容〕矿区总体设计是确定矿区建设的总规模、建设顺序和达到建设总规模所需要建设的机修、供水、供电、交通运输、建筑材料生产基地等附属、辅助生产设施，以及文教、卫生、行政、生活福利设施等，并估算出各种经济技术指标的文件矿井初步设计的主要目的是确定建设项目的设计能力、场地选择、矿井开拓布置、主要工艺流程等重要的技术经济问题。初步设计的主要内容包括：设计指导思想、设计生产能力、总平面布置、开拓布置、采煤方法、生产工艺、通风、运输、提升方式、原煤加工处理、设备选型，主要设备清册、材料用量、劳动定员、机构设置、主要建筑物、构筑物、公用设施、综合利用、“三废”处理、生活区建设、占地面积、建设工期以及总概算等文字说明和图纸。经批准的初步设计和总概算是确定建设项目总投资，征用建设用地，设备材料订货，编制施工图的依据技术设计是根据初步设计和更详细的调查研究资料编制的。它进一步具体地确定初步设计中所采用的工艺流程和相应的工程建筑。对初步设计中的设备选择及其数量，建设规模和技术经济指标进行校正，并修正初步设计总概算施工图设计是在初步设计或技术设计的基础上，将设计的工程形象化。施工图设计是按单位工程编制的，是指导施工的依据。施工图设计一般包括：矿井总平面图（开拓系统、巷道布置、采区布置等）、房屋和构筑物的平面图、剖面图，设备安装图及道路、管道、线路施工图以及施工图预算等。 〔备注〕设计文件是安排建设项目、组织施工的依据。设计文件分矿区总体设计和单项工程设计两类。单项工程设计是安排年度基本建设计划和组织施工的依据。单项工程设计按建设工程项目的大小及技术复杂程度，可分为两段或三段设计。 一般项目采用初步设计和施工图设计两个阶段。技术上特别复杂或采用新工艺、新设备的项目，根据主管部门的要求，可采用初步设计、技术设计和施工图设计三阶段。目前在煤矿设计中，一般取消技术设计阶段。设计文件实行分级管理，设计文件批准后若有重大修改，须征得业主同意，并经原审批机关同意 5、制定基本建设计划