(完整版)某水务公司各部门、岗位职能职责描述

某有限公司

部门、岗位职责描述汇编

一、组织机构及岗位职责描述

（一）法人治理结构

公司设执行董事、执行监事、经营班子（总经理、副总经理，根据实际工作和培养锻炼干部需要设总经理助理）、党组织。

（二）内部管理机构

1.内部管理机构设置

现行机关设“三处二室”，即经营管理处、规划建设处、财务供应处、安全生产监督管理办公室（简称安监办）和综合管理办公室（简称综合办）。经营管理处下设供水服务中心、安装队、峰高营业管理所、广顺营业管理所；生产技术处下设北门水厂、高升桥水库管理处、污水处理厂。`

二、各组织机构及职能职责

（一）执行董事

1. 执行集团公司的决议；

2. 制订公司的经营计划和投资方案；

3. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

4. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

5. 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

6. 制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

7. 决定公司内部管理机构的设置；

8. 决定聘任或者解聘公司副总经理、总工程师及其报酬的方案。

9. 制定公司的基本管理制度。

（二）经营班子（总经理、副总经理、总经理助理）

1. 总经理

（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施集团决议；

（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（3）拟订公司内部管理机构设置方案；

（4）拟订公司的基本管理制度；

（5）制定公司的具体规章；

（6）提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案；

（7）决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部门负责人；

（8）执行董事授予的其他职权。

2. 副总经理

根据经营班子分工负责生产安全和经营管理工作，其具体分工和职责由总经理制定。

3. 总经理助理

协助总经理具体负责工程建设或财务管理等工作。

（三）执行监事

1. 检查公司财务；

2. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者集团公司决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

3. 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

4. 依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。

执行监事有权列席公司相关会议。

（四）党组织

1. 贯彻执行党的路线、方针、政策，组织实施上级党组织的决议，讨论决定本公司发展、精神文明建设等方面的重大问题；

2. 团结凝聚职工，共谋企业发展。做好思想政治工作，把职工群众团结凝聚到企业发展上来，关心和帮助企业解决生产经营中的重大问题，以适当方式提出意见和建议，促进企业发展；

3. 宣传政策法规，保证合法经营。宣传贯彻党的路线、方针、政策，引导业主严格遵守国家法律法规，合法经营，确保企业健康发展；

4. 加强教育管理，提高党员素质。组织党员认真学习党的基本知识、政策法律、科学文化知识和业务技能，适应企业和党员需要，开展正常组织生活，全面提高党员素质。加强入党积极分子队伍建设，认真做好发展党员工作；

5. 创新活动载体，积极发挥作用。围绕企业生产经营，努力创新党组织活动载体，开展无职党员设岗定责活动，充分发挥党组织和党员的先锋模范作用；

6. 领导群团组织，建设企业文化。支持企业工会、共青团等群团组织依照法律和各自章程开展工作，维护职工群众合法权益，培养“四有”职工队伍，促进企业精神文明建设。

（五）综合办

1.职能职责

（1）负责党建、行政、群团等日常事务管理工作；

（2）草拟公司综合性材料，负责对内（外）信息宣传、公文办理，来电、来信处理，远程通讯传递，印信管理，文书资料的档案管理和机要保密工作；

（3）负责公司基本管理制度及综合性制度的制定、修订、完善工作；

（4）承担公司的法律事务及法制宣传工作，接待群众投诉及来信来访；

（5）按照公司《车辆管理办法》，负责车辆管理、调度、使用和考核工作；

（6）负责公司劳资、人事、绩效考核和员工档案管理工作；

（7）负责公司班子和干部队伍建设及管理工作，牵头开展职工的教育、培训和思想政治工作；

（8）牵头开展企业管理体制、机制改革方案的草拟工作，提

出具体的实施意见。

（9）牵头承办各种综合性会议和会务工作；

（10）按时完成领导交办的其他任务。

2.岗位及编制（7人）

（1）办公室主任岗位1名，主持本部门各项工作，重点负责公司综合性材料、基本制度，往来公文的审核把关，重要会议的筹备和记录，印章管理、对内（外）信息宣传、车辆管理等工作。

（2）办公室副主任岗位1名，协助主任开展各项工作，主要负责公司劳资、人力资源、党群管理，来文来电的拟办意见，会议会务及宣传等工作。

（3）党群工作管理岗位1名，具体承办公司党建、工会、群团等事务性工作。

（4）人力资源管理岗位1名，负责执行公司的薪酬政策，组织公司的绩效考核工作，处理公司劳资、社会保险、人事任免、员工培训等事项的事务；负责来司人员的接待和各种会议的会务工作，后勤、证照管理及年检等工作；

（5）专职档案管理岗位1名，负责各类档案资料的专职管理、信息平台管理、对外协调联络等工作。

（6）秘书岗位1名，主要负责公司部分文稿的草拟、收发文办理、文件管理及督察督办等工作。

（7）专职工会副主席岗位1名，协助工会主席开展相关工作，主要负责公司的纪检监察及供水稽核等工作。

（六）财务供应处

1.职能职责

（1）承办公司日常会计管理及报表工作，全面负责公司的资产管理工作（含土地房屋资产），拟定公司资产运营监督管理的制度和办法，承办公司经营资产的运营、监管工作，确保保值、增值与安全；

（2）负责公司年度财务计划的制定和实施；

（3）负责组织公司财务预算、决算工作；

（4）负责公司预算执行情况的监控，协助公司年度财务目标的完成；

（5）负责生产单位的生产资料采购，监控公司资产管理执行情况，提高资产运作效率；

（6）负责监控内部控制制度执行情况，防范公司经营风险；

（7）负责公司财务分析报告体系建设，及时提供风险预测和决策支持。

（8）在集团统一会计政策指导下，制定公司会计核算制度及简洁高效的工作流程，组织会计核算工作；

（9）负责公司财务报表及时、准确、完整报送；

（10）负责公司财务会计档案安全管理；

（11）负责公司银行融资，合理分配和使用资金，保障公司正常经营，负责资金安全管理，提高资金使用效率，防范公司财务风险；

（12）负责公司税收筹划及税务申报工作，合理避税，维护公司利益；

（13）负责公司存量资产（含土地资产）的盘活工作；

（14）按时完成领导交办的其他任务。

2. 岗位及编制（7人）

（1）财务处处长岗位1名，统筹本部门各项工作，重点负责拟定公司融资方案，制定资金计划，合理调度资金，组织会计核算和财务分析，对外协调联系等工作。

（2）财务处副处长岗位1名，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种经营业务的核算和账务处理，具体承担自来水业务的财务管理、资产评估的组织和报废资产的处置等工作。

（3）经营会计岗位1名，按照公司财会制度和核算管理有关规定，主要负责高升桥、污水处理厂经营业务的各种核算和相关账务工作。

（4）基建会计岗位1名，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司建设项目的各种核算和相关账务工作。

（5）安装工程会计岗位1名，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责供排水安装业务的各种核算及相关账务工作。

（6）资产管理岗位1名，按照《国有资产管理法》规定，具体承担公司各类物资询价、采购、建档、使用（含内部调拨调剂）、清核等工作。负责公司资产（含土地资产）的统计、权属确定及闲置资产的处置工作。

（7）出纳岗位1名，负责货币资金核算，往来结算等工作。

（七）经营管理处

1.职能职责

（1）负责做好供水市场信息的收集、整理和反馈，掌握供区周边供水市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供水增长点，努力拓宽供水市场；

（2）负责供排水经营服务的管理指导以及计划、统计等工作；

（3）负责对各营业收费网点的收费监督管理，根据公司授权对水量的删减和水费的减免；

（4）会同财务部门承办公司的年度生产投资经营计划的拟定和审核工作；

（5）负责筹备并定期组织召开生产经营分析会，并公布公司生产经营分析报告；

（6）负责检查公司供排水经营计划完成的执行情况；

（7）负责公司生产经营信息数据的汇总、分析及上报工作；

（8）按时完成领导交办的其他任务。

2. 岗位及编制（5人）

（1）经营管理处处长岗位1名，统筹部门各项工作，重点负责筹备并定期组织召开生产经营分析会，并公布公司生产经营分析报告；会同财务部门承办公司的年度生产投资经营计划的拟定和审核等工作。

（2）经营管理岗位1名，主要负责公司各类经营业务的管理，

协助处长开展季度经营分析和年度经营计划。

（3）经营合同管理岗位1名，主要承担供用水合同及安装业务等合同的草拟、审签、归档、保管等工作。

（4）营销管理岗位1名，负责公司收费信息系统的维护与管理，对各营业收费网点的收费进行监督管理，负责公司水量、水费抄收和水损指标的考核等工作，具体承担增值税发票的打印与管理等。

（5）成本管理岗位1名，负责公司经营成本分析、收集、整理和各种经营报表的统计上报工作。

（八）生产技术处

1.职能职责

（1）负责水库、北门水厂、污水处理厂及机电维修班的生产和技术指导工作；

（2）负责公司生产安全制度的建立和完善，检查、指导各生产单位的安全工作；

（3）负责制定公司生产管理制度，指导各生产单位建立健全生产现场管理制度，并监督实施；

（4）负责建立健全质量管理体系，负责供排水水质管理工作的指导和监督；

（5）负责公司生产发展规划编制和实施；

（6）负责制定和修改技术规程。指导、监督设备、设施的管理、使用和维修；

（7）负责公司技术管理、技术指导、技术开发、技术创新工作；

（8）承办公司大修、技改方案审查及指导实施；

（9）负责技术图纸、技术资料的归档工作；

（10）负责已成水利工程管理和移民事务管理工作；

（11）制订工程防洪预案，报上级行政主管部门审批，检查督促防洪渡汛措施的落实工作；

（12）按时完成公司领导交办的其他任务。

2.岗位及编制（4人）

（1）生产技术处处长岗位1名，主持生产技术部工作，重点负责生产计划制定及制水化验车间、水库安全生产、机电维修工作的指导，已成水利工程管理和移民管理；制定公司生产管理制度等工作。

（2）生产技术管理岗位2名（给排水1名、水工1名），负责生产技术处的日常工作，具体负责生产设备管理、台帐建立、报表统计、信息上报等相关工作。

（3）设设备管理员1名，主要负责公司所有机组、设备设施（含公司办公设施）的统计、标志、建档管理，按照6S定值模式负责班组、车间的现场管理及安全管理。

（九）规划建设处

1.职能职责

（1）负责公司投资项目的前期工作，根据集团公司战略发展

规划，拟定公司发展战略，编制公司近期、中长期发展规划和年度投资计划；

（2）根据公司投资计划，对项目投资、项目技改、市场拓展进行项目的前期调研、资料收集，并提出方案；

（3）负责公司投资项目的策划、可行性研究与分析论证、实施与监管；

（4）负责公司投资项目的审查、登记和监控，对项目实行过程的跟踪与监督，对已完项目实施评价；

（5）根据公司规划项目投资计划，负责公司建设项目前期工作；

（6）负责组织审查待建工程预算和施工设计方案；

（7）负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务；

（8）对工程建设管理程序的合法、合规性负责。根据概算批复内容及金额控制投资；

（9）筹备开展工程项目的招投标工作；

（10）负责制定并完善公司工程建设管理办法和相关制度；

（11）代表公司对各建设项目进行质量、安全、进度督查；

（12）承办公司工程建设的施工计划、施工组织方案的初审工作，负责与施工单位、监理单位、设计单位及相关政府部门之间的综合协调工作；

（13）负责工程档案的收集管理工作；

（14）督促在建工程施工单位完善施工安全管理措施；

（15）负责对工程竣工验收的有关资料进行审查，并会同有关部门对项目进行验收；

（16）定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告；

（17）负责城镇管网建设、安装工程相关环节的初审工作，负责供排水业务的预算踏勘等工作；

（18）负责公司土地储备及土块的综合开发利用工作；

（19）按时完成领导交办的其他任务。

2. 岗位及编制（9人）

（1）规划建设处处长岗位1名，统筹部门各项工作，重点负责项目规划、项目前期、工程建设管理和招投标、技术规范审核等工作。

（2）工程技术管理岗位2名（给排水1名、土建1名），主要负责项目建设的技术把关、质量审定和资料审查以及组织开展工程的竣工验收等工作。

（3）工程施工管理岗位2名，负责项目建设和工程安装现场的安全、文明施工管理以及现场资料的签证等工作。

（4）工程造价管理岗位1名，主要牵头开展工程的踏勘、设计、预算、结算等具体业务。

（5）工程统计及档案管理岗位1名，负责工程档案的收集管理，工程报表等资料的报送工作。

（6）项目前期及合同管理岗位1名，负责工程项目前期、合同管理、信息管理等工作。

（7）土地管理岗位1名，负责公司土地储备及地块资产综合开发利用等工作，协助开展项目现场管理、项目前期协调、地块资产权证办理等相关业务。

（十）安监办

1.职能职责

（1）负责公司工程建设、供排水、已成水库、污水处理厂及办公场所的安全监督检查；

（2）负责建立健全公司的安全生产管理体系；

（3）督促相关部门、生产单位制定和完善各项安全应急预案、防洪预案，监督水库的防洪度汛工作；

（4）负责特殊工种的安全管理；

（5）组织开展全司性安全教育、安全培训和安全宣传工作；（6）负责公司的消防安全和机关内保工作；

（7）负责公司的维稳工作；

（8）监督公司员工利用工作、职务之便徇私损害公司利益的行为；

（9）监督供水单位不按规定缴纳水费或者转供城市公共供水的行为；

（10）监督供水生产经营部门水质达标及在城市公共供水管道上盗用水的行为；

（11）参加公司范围内的应急抢险和协调工作；

（12）协助生产技术部对已成水利工程的移民安全管理；

（13）严格执行国家计量法中的有关规定，对新安装水表必须施行首检，然后按照相关规定进行检测。检测数据必须如实填写，对假公济私、营私舞弊、损害公司利益的行为必须按公司制度严肃处理；

（14）按时完成领导交办的其他任务。

2.岗位及编制（3人）

（1）安全办主任岗位1名，统筹部门各项工作，重点负责供排水、水库安全生产、在建工程安全督查检查和牵头开展各种预案的制定、完善工作；组织开展职业健康体系建设和每月安全例会等，督促整改各类安全隐患。

（2）专职安全管理岗位1名，协助主任开展安全管理工作，具体承担安全办的日常事务以及各种安全信息的统计、上报、建档和保存等工作。

（3）供水稽查管理岗位1名，主要负责城市供水业务的稽核，牵头开展各种违规用水（含违规采用地下水）的查处行为。

（十一）专职驾驶员岗位1名，协助综合办主任开展公司车辆调度、使用、维护、年检年审等日常管理事务。其他驾驶人员根据需要外聘，纳入飞驶特劳务公司管理。统一归属综合办管理。

（十二）库房材料管理员岗位3名，主要负责材料的出入库登记、建账等日常管理事务。归属财供处管理。

（十三）供水监察员岗位3名、校表员岗位2名、内保员岗位2名，主要开展供水监察、表计审检更换、收费点安全巡查工作。

具体工作由专职工会副主席直接安排与管理，人员归属安监办管理。

（十四）北门水厂

1. 职能职责

（1）执行公司的经营方针与决策，保证公司经营目标的实现，按时完成公司下达的年度生产目标任务；

（2）负责取水口至各级加压站配水池出口关口表内的生产管理工作，负责公司自来水生产运行和管理工作；

（3）负责自来水厂安全生产运行工作，规范化管理，确保城市供水水量需求。负责抓好制水水质管理，出厂水水质达标率为98%以上；

（4）负责抓好饮用水源区域内环境保护和监测管理工作，保障供水安全、水质安全；

（5）负责对危化物品、特种设备、自动化控制系统、设备维修保养的管理工作，确保无安全事故发生；

（6）负责员工的岗位管理，督促检查所属中心、班组、员工严格执行公司各项制度、规程，全面、正确履行其岗位职责；

（7）负责厂（站）内环境卫生、绿化的管理工作，保持良好的工作环境；

（8）负责对供排水化验室、供水水质化验工作的指导管理；

（9）按时完成领导交办的其它任务。

2.岗位及编制（16名）

（1）厂长岗位1名，负责北门水厂供水生产、机组设备管理、

水质安全管理及水量、电量、药量等各种基础台帐的管理。

（2）化验员岗位3名，负责供水辖区内的水样的取样和检验，并对结果进行分析认真记录等工作。

（3）制水员岗位5名，负责按自来水生产工艺及流程，按照调度指令安全生产，以及相关设备设施运行情况的巡查记录和安全管理工作，要熟悉各种药剂性能和用量，降耗增效。

（4）施泵员岗位5名，负责按自来水生产工艺及流程，按照调度指令安全生产，以及相关设备设施运行情况的巡查记录和安全管理工作，要熟悉各种药剂性能和用量，降耗增效。

（5）机修员岗位2名（电工、钳工各1名），主要负责自来水生产场地机电设备设施的检修维护。

（十五）供水营销中心

1.职能职责

（1）执行公司的经营方针与决策，保证公司经营目标的实现，按时完成公司下达的年度目标任务；

（2）在公司的领导下，按照谁主管、谁负责的方针切实做好供水服务管理工作，组织城区、广顺、峰高片区协调开展工作；

（3）负责从各级配水池出口关口表至用户计量表前的供水销售、信息管理、表计管理、抄表收费、二次供水、业扩报装、水损等方面工作。明确工作目标，建立健全管理网络，认真做好协调、服务、调度、检查、考核等工作；

（4）编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，

建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的编报程序，协组经营处汇总填报年、季、月度销售统计报表；

（5）负责供水市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极、合理地开辟新的供水区域，努力拓展业务渠道，不断增加公司的经济效益；

（6）大力推行优质服务、售后服务工作。加强对营业厅人员的管理，对用户提出的问题回复率要求达到100％，处理率要求达到100％。加大文明岗位创建力度；

（7）抓好营销人员的考核、考评与管理工作。关心营销人员的生活及思想动态，耐心细致的做好思想教育工作，杜绝各类违纪违规行为发生；

（8）建立健全各营业厅（含广顺、峰高）目标考核机制，保证抄表率达到100%，水损率控制在20%以内。加强水费收取的监督、检查工作，加大欠费催缴力度，确保水费回收率达到98%；

（9）按时完成领导交办的其它任务。

2.岗位及编制（9名）

（1）营销主任岗位1名，负责水费抄、收、核等涉及营销方面的所有事务。

（2）供用水户籍员岗位1名，主要负责全公司用水户的清理、核实、建档以及大宗用户信息建立和水费催缴等工作。

（3）业务受理员岗位1名，负责对用水相关业务咨询、受理，客户宣传、解释以及供水用水合同建立完善和相关机动工作。

（4）收费员岗位6名，负责客户咨询、业务接待、资料收集及安全收取和移交水费等工作，收费数据与微机核对与财务核对等。

城区抄表人员外聘，交由飞驶特劳务公司管理。

（十六）高升桥水库管理处

1.职能职责

（1）执行公司的经营方针与决策，保证公司生产目标的实现，按时完成公司下达的年度目标任务；

（2）负责高升桥水库的蓄水、放水及抽水工作；

（3）负责水库及附属工程的管理和防洪度汛工作，确保安全度汛；

（4）负责制订和实施年度生产计划、工程设备、设施技术改造检维修方案，确保工程设施、生产设备的安全运行；

（5）负责员工的岗位管理，督促检查所属班组、员工严格执行公司各项制度、规程，全面、正确履行其岗位职责；

（6）制定并不断完善站内各项管理制度、操作规程，并严格执行；

（7）对水库水位、库容、来水情况、降雨情况、渗漏情况和水库大坝的位移情况进行观测，并按公司要求准确及时上报；

（8）负责管理范围内周边地区的有关问题协调处理工作；

（9）协助开展水库水环境的整治工作；

（10）按时完成领导交办的其它任务。

2.岗位及编制（11 名）

（1）处长岗位1名，积极协调县级部门负责高升桥水库护堤、大坝等水工构筑物及机组、机电设备的巡查维护管理，确保取水等安全生产运行和水库安全度汛，负责水库防汛预案的修订及各种数据信息的采集、表册的填报；协调县级部门搞好水库水环境治理保护和水库后扶项资金的争取工作。

（2）水库运行员岗位5名，主要负责高升桥水库日常巡护和管理事务。

（3）水库施泵员岗位5名，主要负责取水泵站取水、输水等工作。

因工作需要外聘水库协管员，交由飞驶特劳务公司管理。

（十七）污水处理厂

1.职能职责

（1）执行公司的经营方针与决策，保证公司生产目标的实现，按时完成公司下达的年度目标任务；

（2）负责污水处理厂的生产运行管理工作；

（3）按规定要求按月完成污水水质、水量申报工作，确保污水处理补贴收益；

（4）负责制定和实施污水处理厂的设备、设施维修、改造方案，确保工程设施和生产设备的安全运行；

（5）负责员工的岗位管理，督促检查所属班组、员工严格执行公司各项制度、规程，全面、正确履行其岗位职责；

（6）负责厂（站）内环境卫生、绿化的管理工作，保持良好的

工作环境；

（7）负责对供排水化验室污水水质化验的指导、协调工作。

（8）按时完成领导交办的其他任务。

2.岗位及编制（19名）

（1）厂长岗位1名，负责污水处理厂生产运行、机组设备管理、水质安全管理及水量、电量、药量等各种基础台帐的管理。

（2）化验员岗位2名，主要负责各种抽样水体常规指标的检测、数据的采集与分析，各种相关统计报表。

（3）中控员岗位5名，负责按污水生产工艺流程和化验调度指令安全生产，以及氧化沟、沉淀池水质变化情况实施调节以及相关设备设施运行情况的巡查记录和安全管理工作，负责中控室的机电设备的日常护理和监控等工作。

（4）加药员岗位5名，负责按污水处理规程和污水运行管理手册，按照调度指令安全生产，以及相关设备设施运行情况的巡查记录和安全管理工作。

（5）脱泥员岗位3名，主要负责污水脱泥等相关工作。

（6）机修员岗位3名，主要负责污水处理厂生产场地机电设备设施的检修维护。

（十八）安装队

1.职能职责

（1）负责供水业务维修类信息的收集与及时处理工作；

（2）按照公司部署，承担对内对外承接承包工程的组织协调

某水务公司各部门、岗位职能职责描述

某有限公司 部门、岗位职责描述汇编 一、组织机构及岗位职责描述 （一）法人治理结构 公司设执行董事、执行监事、经营班子（总经理、副总经理，根据实际工作和培养锻炼干部需要设总经理助理）、党组织。 （二）内部管理机构 1.内部管理机构设置 现行机关设“三处二室”，即经营管理处、规划建设处、财务供应处、安全生产监督管理办公室（简称安监办）和综合管理办公室（简称综合办）。经营管理处下设供水服务中心、安装队、峰高营业管理所、广顺营业管理所；生产技术处下设北门水厂、高升桥水库管理处、污水处理厂。` 二、各组织机构及职能职责 （一）执行董事 1. 执行集团公司的决议； 2. 制订公司的经营计划和投资方案； 3. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 4. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 5. 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

6. 制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； 7. 决定公司内部管理机构的设置； 8. 决定聘任或者解聘公司副总经理、总工程师及其报酬的方案。 9. 制定公司的基本管理制度。 （二）经营班子（总经理、副总经理、总经理助理） 1. 总经理 （1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施集团决议； （2）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （3）拟订公司内部管理机构设置方案； （4）拟订公司的基本管理制度； （5）制定公司的具体规章； （6）提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案； （7）决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部门负责人； （8）执行董事授予的其他职权。 2. 副总经理 根据经营班子分工负责生产安全和经营管理工作，其具体分工和职责由总经理制定。 3. 总经理助理 协助总经理具体负责工程建设或财务管理等工作。 （三）执行监事 1. 检查公司财务；

供水厂厂长岗位职责(新编版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 供水厂厂长岗位职责(新编版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

供水厂厂长岗位职责(新编版) 一．不断增强班子的凝聚力和亲和力，团结班子成员，注重班子建设和素质的提高，学习掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观；学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规；全面贯彻、落实、执行公司党、政的决议、决定、指示和各项规章制度，以身作则地与班子成员一起依法组织生产经营，廉洁、廉政生产经营。 二．充分发挥班子成员分工协作、团结同心、目标一致的精神，当好指挥员。坚持以人为本，发挥职工主人翁精神，支持职工参与企业管理，听取职工的正确意见和建议，依靠全厂职工的力量，带领全厂职工全面完成年度生产经营指标，与公司同步实现全厂职工收入的增长。 三．保护职工的合法权益和职工的身心健康，履行好安全第一责任人的职责，运用多种方法、形式、手段开展安全活动，抓好安

全工作。不断改善工作条件和环境，对职工经常进行安全意识教育，对安全员进行安全学习、培训、落实责任。确保安全工作落到实处。杜绝重大人身、机械事故。 四．抓内部管理，严格控制年度总成本费用。 1．抓制水、供水系统的协调管理工作。 2．抓吨水耗电量的正常和降低工作。 3．抓维修材料消耗，严把自购专用材料的质量关。 4．抓班组建设，班组管理工作。 5．抓水电费的管理和收缴工作。 五．督促、检查各项规章制度的建立、健全、执行情况。坚持规范每月的生产、安全例会制度，不断丰富会议内容，切实解决生产、安全工作中的实际问题。 六．经常深入群众，深入班组了解情况，关心职工生活、工作，解决职工需要解决的实际问题。制定切合实际的工作方针、方法和决策 七．经常与上级有关部门和公司领导及兄弟单位联系工作，协

供水厂厂长岗位职责(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 供水厂厂长岗位职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5583-89 供水厂厂长岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一．不断增强班子的凝聚力和亲和力，团结班子成员，注重班子建设和素质的提高，学习掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观；学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规；全面贯彻、落实、执行公司党、政的决议、决定、指示和各项规章制度，以身作则地与班子成员一起依法组织生产经营，廉洁、廉政生产经营。 二．充分发挥班子成员分工协作、团结同心、目标一致的精神，当好指挥员。坚持以人为本，发挥职工主人翁精神，支持职工参与企业管理，听取职工的正确意见和建议，依靠全厂职工的力量，带领全厂职工全面完成年度生产经营指标，与公司同步实现全厂职工收入的增长。 三．保护职工的合法权益和职工的身心健康，履

行好安全第一责任人的职责，运用多种方法、形式、手段开展安全活动，抓好安全工作。不断改善工作条件和环境，对职工经常进行安全意识教育，对安全员进行安全学习、培训、落实责任。确保安全工作落到实处。杜绝重大人身、机械事故。 四．抓内部管理，严格控制年度总成本费用。 1．抓制水、供水系统的协调管理工作。 2．抓吨水耗电量的正常和降低工作。 3．抓维修材料消耗，严把自购专用材料的质量关。 4．抓班组建设，班组管理工作。 5．抓水电费的管理和收缴工作。 五．督促、检查各项规章制度的建立、健全、执行情况。坚持规范每月的生产、安全例会制度，不断丰富会议内容，切实解决生产、安全工作中的实际问题。 六．经常深入群众，深入班组了解情况，关心职工生活、工作，解决职工需要解决的实际问题。制定

供水站岗位职责

供水站段长岗位职责 1 职责 本岗位工作在动力车间主任的直接领导下，主要负责全园区的供水安全、经济、合理运行。 1.1 责任 1.1.1 负责全站工作的组织领导工作，在动力车间主任直接领导下科学的组织劳动生产，合理安排分工，负责全站供水设备的检修、维护及安全正常供水等工作。 1.1.2 负责全站所管辖设备的管理工作。 1.1.3 负责安全文、明生产工作。 1.1.4 负责全站生产任务的完成，全面完成本站各类设备、供水线路的检修和改进等工作。 1.1.5 负责站中劳力的合理安排，搞好人之间，组之间的协调工作。 1.1.6 负责提高本站人员管理水平，加强现代化管理工作。 1.1.7 负责组织、督促全站的科技进步，技术革新，合理化建议和节能工作。 1.1.8 负责全站的职工教育和技术培训工作。 1.1.9 负责全站的经济管理和民主管理工作。 1.1.10 负责全站的日常生产和管理工作。 1.1.11 负责组织、指导班组各类设备的大小维修，各类供水管道的改进工程和年、季、月、周计划的编制、安排及上报等工作。 1.1.12 负责组织安排检修工艺规程，技术标准，技术措施，安全措施的修改和编制工作。 1.1.13 负责班组检修设备的验收并参加所管设备的管理工作。 1.1.14 负责所管设备的图纸资料的指导督促工作，并负责设备台

帐，技术记录的审核工作。 2 权限 2.1 有权组织指挥班组中的生产和管理活动。 2.2 有权根据工作需要组织设备分工，站内人员调整，做到合理分工和组织。 2.3 有权根据公司和检修部的规章制度，制定本站有关的实施细则和执行办法。 2.4 有权制止违章作业及一切违章行为。 2.5 有权根据公司内部经济责任制的规定，对本站的奖金进行合理分配。 2.6 有权推荐班组中优秀职工学习深造晋级、提拔和重大奖励意见。 2.7 有权维护本站职工的合法权益。 2.8 有权调动本站人员参加上级领导安排的临时性工作。

供水公司岗位职责

前言 为了适应经济建设和管理的需要,根据公司目前的实际情况,在修正二零零二年版《工作标准》的基础上，新编写《岗位工作标准》，供同志们在实践中使用，以便更好履行岗位职责，完成工作任务。 玉溪市供排水有限公司 二00六年一月

目录 一、公司工作标准 (5) 二、党支部正、副书记工作标准 (6) 三、总经理工作标准 (7) 四、副总经理工作标准 (8) 五、工会工作标准 (9) 六、工会主席工作标准 (10) 七、团支部工作标准 (11) 八、女工委员会工作标准 (12) 九、公司办公室工作标准 (13) 十、办公室主任工作标准 (14) 十一、文书、秘书人员工作标准 (15) 十二、收发员工作标准 (16) 十三、打字员工作标准 (17) 十四、办公用品管理人员工作标准 (18) 十五、绿化员工作标准 (19) 十六、车辆办负责人工作标准 (20) 十七、驾驶员工作标准 (21) 十八、综合档案室工作标准 (23) 十九、档案室主任工作标准 (25) 二十、专职档案人员工作标准 (26) 二十一、兼职档案人员工作标准 (28) 二十二、生产调度科工作标准 (29)

二十三、生产调度科正、副科长工作标准 (30) 二十四、财务科工作标准 (31) 二十五、财务科正、副科长工作标准 (33) 二十六、会计人员工作标准 (34) 二十七、出纳员工作标准 (35) 二十八、统计员工作标准 (36) 二十九、供销科工作标准 (37) 三十、供销科科长工作标准 (38) 三十一、仓管员工作标准 (39) 三十二、材料采购员工作标准 (40) 三十三、节水办、水务监察大队工作标准 (41) 三十四、节水办、水务监察大队负责人工作标准 (42) 三十五、营业处工作标准 (43) 三十六、营业处主任工作标准 (45) 三十七、收费人员工作标准 (46) 三十八、抄表人员工作标准 (47) 三十九、水表检验人员工作标准 (48) 四十、监测站工作标准 (49) 四十一、监测站正、副站长工作标准 (50) 四十二、检验人员工作标准 (52) 四十三、水厂工作标准 (53) 四十四、水厂正、副厂长工作标准 (54) 四十五、班组长岗位工作标准 (56) 四十八、制水人员工作标准 (60)

部门职能和岗位职责

部门职能和岗位职责描述 技术研发部 部门职能：新产品的设计开发；产品的升级维护、个性化产品定制。（一）产品经理 岗位职责： 1、制定新产品开发计划 2、进行产品市场需求调查 3、了解客户的个性化需求 4、编写新产品开发建议书 5、对新产品进行策划设计 6、制定新产品的定价策略 （二）新品研发 岗位职责 1、对新产品开发进行可行性分析 2、制定新产品开发计划 3、对新产品开发费用进行预算 4、设计开发新产品及新功能 5、产品bug的修复 （三）技术支持 1、对客户系统进行升级维护 2、对新产品进行测试 3、编写产品技术文档和手册 市场部 部门职能：企业策划、市场推广、产品销售及客户培训。 （一）市场文案 1、对目标市场进行调查分析，并撰写调查分析报告 2、根据调查结果协助技术部门制定产品开发计划 3、对传播媒体进行调查及筛选

4、负责媒介的联络建立媒体资源库 5、制定整体的宣传推广计划 6、跟踪监督推广计划的执行及效果 7、负责企业内外展示资料等的设计制作 8、负责其他的对外联络事宜 （二）市场营销 1、制定具体的推广计划和方案 2、准备宣传推广的资料 3、实施推广计划 4、对推广效果进行监控及评估 （三）销售专员 1、负责直接客户的售前咨询 2、签订产品销售合同 3、客户回款 （四）渠道专员 1、制定产品代理制度和渠道政策 2、发展代理商、签订代理合同 3、对代理商进行监督管理 4、为代理商提供相应的支持和配合 5、进行渠道销售 （五）培训专员 1、编写产品培训手册 2、负责新入职员工的产品培训 3、负责对客户进行产品使用培训 综合部 部门职能：行政后勤、人员招聘、服务监察 （一）服务督察 1、监察客服部是否及时协助客户安装系统 2、监察客户部是否及时帮助客户解决使用过程中的问题

公司各部门工作职责全套

公司各部门工作职责（全套） 综合管理部： 办公室工作职责 1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议； 2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作； 3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映； 4、负责为行领导办公提供服务； 5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理； 6、负责协调处理来信来访； 7、负贵市行机要保密工作? 8、负责制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作； 9;负责起草市行重要会议报告和文件；

10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理．为全行提供信息服务 11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作： 12、负责承担新闻发言人的工作； 13、负责组织农村金融研究和学术交流活动； 14、负责行领导交办的其它工作。 办公室主任工作职责 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致； ２、负责组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实； 3、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率； 4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务； 5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作；

6、负贵农村金融研究和学术交流工作； 7、负责系统的机要、保密和档案管理工作； 8、负贵处理文电批办工作； 9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作； 10、负责行领导交办的其他工作。 人力资源管理部工作职责 I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩； 2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批； 3、负责对全行员工的管理、调配、使用； 4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理； 5、负责全行员工工资管理、职称考（评）聘； 6、负责全行系统党建工作和员工培训工作； 7、负责全行老干部管理、服务工作； 8、负责全行各类社会保险工作；

供水公司岗位职责

供水公司岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

前言 为了适应经济建设和管理的需要,根据公司目前的实际情况,在修正二零零二年版《工作标准》的基础上，新编写《岗位工作标准》，供同志们在实践中使用，以便更好履行岗位职责，完成工作任务。 玉溪市供排水有限公司 二00六年一月

目录 一、公司工作标准 (5) 二、党支部正、副书记工作标准 (6) 三、总经理工作标准 (7) 四、副总经理工作标准 (8) 五、工会工作标准 (9) 六、工会主席工作标准 (10) 七、团支部工作标准 (11) 八、女工委员会工作标准 (12) 九、公司办公室工作标准 (13) 十、办公室主任工作标准 (14) 十一、文书、秘书人员工作标准 (15) 十二、收发员工作标准 (16) 十三、打字员工作标准 (17) 十四、办公用品管理人员工作标准 (18) 十五、绿化员工作标准 (19) 十六、车辆办负责人工作标准 (20) 十七、驾驶员工作标准 (21) 十八、综合档案室工作标准 (23) 十九、档案室主任工作标准 (25) 二十、专职档案人员工作标准 (26) 二十一、兼职档案人员工作标准 (28) 二十二、生产调度科工作标准 (29)

二十三、生产调度科正、副科长工作标准 (30) 二十四、财务科工作标准 (31) 二十五、财务科正、副科长工作标准 (33) 二十六、会计人员工作标准 (34) 二十七、出纳员工作标准 (35) 二十八、统计员工作标准 (36) 二十九、供销科工作标准 (37) 三十、供销科科长工作标准 (38) 三十一、仓管员工作标准 (39) 三十二、材料采购员工作标准 (40) 三十三、节水办、水务监察大队工作标准 (41) 三十四、节水办、水务监察大队负责人工作标准 (42) 三十五、营业处工作标准 (43) 三十六、营业处主任工作标准 (45) 三十七、收费人员工作标准 (46) 三十八、抄表人员工作标准 (47) 三十九、水表检验人员工作标准 (48) 四十、监测站工作标准 (49) 四十一、监测站正、副站长工作标准 (50) 四十二、检验人员工作标准 (52) 四十三、水厂工作标准 (53) 四十四、水厂正、副厂长工作标准 (54) 四十五、班组长岗位工作标准 (56) 四十八、制水人员工作标准 (60)

政策法规处工作职责(水务)

政策法规处工作职责(水务) 1.上报本市水务立法规划和年度计划,并按照市人大常委会、市政府下达的立法计划组织实施. 2.负责组织起草(修订)本市水务地方性法规、政府规章草案;承办上级机关指定的有关法规、规章起草事宜. 3.负责组织编制本局规范性文件的年度制定(修订)计划,并组织实施. 4.负责组织本市水行政执法的制度建设;指导协调管辖内的重大水行政案件的查处;监督和指导水行政执法工作和水行政监察队伍建设;归口协调和管理地区间和部门间的水事纠纷处理工作. 5.负责管理局有关水行政案件听证、复议、应诉事务和行政赔偿事务. 6.负责组织承办上级机关和有关部门转来的法律、法规、规章征求意见稿(会签稿)的回复事宜. 7.负责组织承办水务地方性法规、规章的应用解释和局规范性文件的解释事项;负责组织水务地方性法规、规章和局规范性文件的清理、汇编工作. 8.负责组织水务行政执法统计及执法证的发放、管理工作;负责提供水务方面的政府法律事务的服务工作;协助有关部门做好普法教育工作. 9.负责编制本市水务政策研究计划并组织落实. 10.负责组织开展本市水务经济政策的研究;负责督促落实国家水务(水利)产业政策. 11.负责组织开展水务行业发展战略研究;组织对重大或综合的政策性课题的研究,负责承办上级部门组织的重大课题的研究. 12.负责组织编制水务行业经济体制改革规划和实施计划、方案,指导本市水务企业改革;指导本市水务系统多种经营工作. 13.负责局系统集体资产监督管理,负责指导和管理水务行业企业协会工作. 14.承办局领导交办的其他工作. 总经理助理岗位职责 负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作.

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行

供水调度岗位责任制

编号：SM-ZD-95671 供水调度岗位责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

供水调度岗位责任制 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、负责供水厂各系统供水生产的运行调度和整个系统安全运行和连续供水。 2、通过水位仪监视水厂水位情况，合理调度机泵开、停。 3、制定供水方案计划，合理供水，在安全的前提下是供水系统在比较经济的方式下运行。 4、掌握净水系统的工艺流程与设备容量。掌握水厂工艺流程的主要运行参数及主要设备运行情况，掌握整个供水管网压力分布动态变化。 5、负责发布调度指令，做到及时、准确、简洁。发布调度口令后，各运转班组值班员应重复口令内容，以免发生误操作，值班员对调度命令执行完毕后，需及时给调度员回令。 6、调度员在发布调度机泵启动或停止命令时，正常情况下，全供水系统泵车、泵房为两用、两备;太平供水系统为一用一备。每台泵的启动或停止的间隔时间不少于15分钟，特殊情况启停间隔时间不小于10分钟。

公司各部门职能描述

公司职能部门工作职责描述 一、财务部： 财务部负责公司的财务管理的部门。 1、严格执行国家财经、税务政策、法规和公司各项管理制度，保 证会计工作依法进行。 2、负责公司财务会计工作。 3、负责企业成本核算工作和项目成本核算。财务制度不全 4、负责公司财务状况统计报表填制工作。 5、负责公司其他部门的财务支出监督、检查工作。 6、负责按月给出财务分析报表和资金使用预算。 7、负责项目应收、应付统计报表编制工作。 8、完成公司领导临时交办的工作。 二、审计部： 1、负责公司的内审工作，为管理层提供决策支持； 2、建立与完善公司的内部审计制度与流程； 3、执行二级公司的审计工作与财务监督； 4、协助金融财务部贯彻落实各项财务管理制度。 三、人事行政部： 1、执行国家人力资源、劳动政策、法规和公司各项管理制度。

2、负责人力资源管理工作：职务职称、员工考核奖惩、入职离 职工作。 3、负责公司人力资员的规划、人才引进、人才的评估、人才库 德建立、人力资源培训工作。 4、人力资源的招聘 5、负责劳动保险、劳动保护工作。 6、负责职工福利、文体活动、计划生育等工作。 7、负责人力资源档案、人力资源技术档案的管理工作。 8、负责公司劳动纪律及员工日常管理工作。 9、负责统筹培训的组织工作。 9、负责公司行政后勤管理及车辆安排管理等工作； 10、完成公司领导临时交办的工作。 四、销售中心： 1、针对企业的销售目标拟定营销计划和策略。 2、根据企业回款制度，催收或结算货款。 3、制定年度销售计划，分解并实施目标，。 4、开拓与合理布局营销网络。 5、管理、指导、监督区域分支机构正常运作，考核各驻外办事处的业绩。 6、控制产成品存量，提高存货周转率。 7、研究销售人员的需求，培训销售人员的营销技能，充分调动其积极性。

《供排水岗位职责》word版

车间主任岗位职责 1.贯彻上级和支部的决议，密切联系群众，认真抓好职工队伍的建设，不断提高职工队伍的政治素质和技术素质。 2.全面负责车间的行政工作和生产工作，主持计划车间日常工作，重大问题交支部委员讨论审定。 3.经常督促检查各项指标、制度、计划的贯彻落实情况，抓好全面质量管理，提高企业管理水平。 4.发动群众，大搞双增双节活动，推行新技术，为实现生产自动化努力。 5.负责车间人事、工资、调动、奖励等审定工作。 副主任岗位职责 1.服从厂领导和车间主任的工作安排，协助车间主任抓好本车间的行政和安全工作。 2.主管本车间生产、质量、工艺技术工作，对设备维修项目材料进行审批，并安排有关人员实施。 3.负责编制本车间的开停工方案、技术规程和工艺指标的修订，组织本车间的生产运行和临时任务的安排。遇有重大问题可直接向厂领导汇报。 4.协调安排好各专业管理人员和班长的工作，确保安全稳定生产。 5.参与本车间职工工资奖金的决策和评定、人事调动、职工个人问题的处理工作。 6.负责本车间的仓库管理和班组经济核算工作。 7.抓好技术培训，提高全员技术素质。 设备副主任职责 车间设备副主任在设备处的业务指导下，负责组织领导本车间设备管理工作，其主要职责是：

1.认真执行上级决定和各项设备管理制度及技术规程，结合本车间实际，制定加强设备管理、维护、检修等有效措施，并不断改善设备状况。 2.领导编制本车间年、季、月设备检修，备品配件，更新改造，修旧利废的计划，并组织实施。 3.训练指导操作人员正确使用设备，精心维护设备，严格按制度和操作规程办事，以保证设备正常运行，对危害设备的行为提出批评及处理意见。 4.组织大修理技术方案，设备改造方案的制定以及新材料，新技术的试用推广工作，合理使用配品配件。 5.定期进行设备检查、评级工作，制定和落实消除设备缺陷及跑、冒、滴、漏的措施，不断提高设备完好率，降低泄漏率，搞好文明生产。 6.参加设备事故的调查，研究分析造成事故的原因，制定切实可行的防范措施，签发设备事故报告。 7.领导车间检修班认真搞好设备检修和日常维护工作，提高设备运转率和出力率。 8.组织领导车间有关设备方面的技术业务学习，加强安全技术教育，做好档案资料的积累和固定资产的管理工作。 工艺员岗位职责 1.按时上下班，严守工作岗位，协助车间领导抓好车间生产和工艺质量管理。 2.每天按时收发各岗位的工艺记录台帐，月底装订成册，交档案员妥善保管，以备后查。 3.根据生产需要负责制定或修订各岗位的工艺指标，报请上级批准，在生产中贯彻落实。 4.每天对全车间的工艺流程巡检不少两次，严格考核各岗位工艺指标执行情况，对不按工艺指标执行的违章操作者，要及时制止并严格处理。 5.不断总结经验，积极发动群众，开展“五小”活动（小改革、小发明、小创造、小建议、小设计）。

供水稽查岗位职责

供水稽查岗位职责

供水稽查岗位职责 【篇一：供水企业稽查室职责】 稽查室工作职责 一、要加大法律法规的学习，不断提高法律素养，依法律为准绳，认真做好稽查工作，同时要严格执行公司的各项规章制度。 二、强化安全生产管理，严格执行省、地、县制定的安全供水管理办法，有效开展安全教育和安全检查，及时消除事故隐患。 三、要重视公司内部“跑、冒、滴、漏”的查出，要加大对供排水设施的安全检查，杜绝隐患，防患于未然，未雨而绸缪。 四、对水源井、净水厂、高位清水池、污水厂、主管道及其附属设施要定期进行检查，将查出的问题及时反馈到各厂、站尽快予以维修处理，保证公司供水长效安全运营。 五、依据定西市物价局和临洮县物价局批准的水费和污水处理费价格，认真核查城区及农村各站用水类别价格的执行情况，规范用水市场，依法追费，增加公司效益。 六、要加大对城区洗浴、洗车、餐饮、旅馆等重点行业用水的稽查，对违规用水、偷水的行为要通过新闻媒体进行曝光，震慑不法分子。 七、、要加大对城区及农村各站用水户的普查，确定普查范围，以产销差较大的老楼小区为重点，整村整社的普查，越是情况复杂的，越是条件困难的，越要查清楚查实。 八、督促城区及农村各站及时更换用水户过期、失灵、计量不准的水表，提倡“一户一表、分户计量”原则。

九、要重点查处在给排水管网2米以内取土、挖沙、建房、堆放重物和设置振动源，同时要做好水源环境的保护和监督，严防水质遭受污染。 十、及时发现和妥善解决供水服务中的问题，充分发挥稽查室的稽查职能，努力完成公司交办的其它各项任务。 【篇二：稽查员岗位职责】 稽查员工作职责 一、严格执行稽查管理办法，遵守各项规章制度； 二、负责对本站的日常工作进行检查，并做好稽查记录； 三、负责检查票证人员是否按照规定验收、发放、回收和保管票、卡以及有关资料、手续是否健全； 四、负责检查收取的通行费是否按照规定上缴或解送银行； 五、负责检查本站各种工作数据与报表反映的数据是否相符； 六、负责本站图像、录像、交易记录、特殊事件等的审核工作并做好相关记录； 七、负责配合各级稽查人员开展稽查工作； 八、负责对各种逃费、漏费及绕路车辆进行查处。 九、完成领导交办的其他任务。 【篇三：热力稽查职责】 稽查大队工作职责? 一、宣传、贯彻公司有关供热、供水管理的政策和规定，并依据其对公司所属供热和供水管道进行管理。?

某公司职能部门工作职责概述

职能部门工作职责 第一节总裁办公室职责 一、文秘工作： 1、公司领导交办的各类文件的文字处理工作。 2、公司内外文件的传阅、上报、下发、督办工作。 3、各类文件、材料的打印、校对工作。 4、总裁批示及工作指令的督办工作。 5、公司印章、介绍信的管理。 6、总裁电话的受理、处理和其他秘书工作。 二、接待和公关工作： 1、领导视察及有关单位来访的接待。 2、公司员工来访及各种信访的接待。 3、公司领导外事活动的接待。 4、公司内外的公共关系工作。 5、公司公务活动中收受礼品、赠送礼品的工作。 三、会务工作： 1、总裁办公会议和公司领导主持召开的各类会议的组织、纪要编写并督促有关职能部门落实会议精神。 2、公司的员工大会和重大庆典活动的组织工作。 3、协助董事会秘书做好股东大会和董事会、监事会的组织工作。 四、考核工作： 1、督促各职能部门制定年度、月度工作计划。 2、组织对公司总部各职能部门和下属企业进行每季度一次的考核工作。 五、企业策划和企业文化建设工作： 1、公司重大规划、方案的策划与实施。 2、组织拟定公司行政管理制度并贯彻实施。 3、公司整体形象和企业文化的策划和维护。 4、公司对外宣传的归口管理。 5、公司内部刊物和简介等资料的编辑、印刷、发行。 六、综合管理工作： 1、公司办公用品和办公设备的管理。 2、公司保密工作。

3、安排公司及下属企业节假日值班事项。 3、公司行政档案、业务档案的综合管理。 4、公司图书资料、报刊杂志的管理。 七、公司领导交办的其他工作。 第二节人力资源部职责 一、考核和评聘工作： 1、对公司总部员工和下属公司领导班子业绩的综合考核。 2、对公司总部管理的干部的聘任或解聘工作。 3、专业技术职务的评聘。 4、后备干部的选拔和管理。 二、人才引进和人员培训工作： 1、人才规划的拟定和人才引进工作。 2、员工培训计划的制订和培训工作的实施。 3、对下属公司员工培训的归口管理。 4、员工培训费用的管理。 三、劳动用工、人事调配和劳动合同管理： 1、劳动用工、人事调配及定岗定编工作。 2、员工的调动、转档、人事档案的管理工作。 3、办理员工终止劳动合同的手续。 4、劳动合同的签订、鉴证等工作。 5、劳动合同违约的处理工作。 6、员工保密合同的管理。 四、员工工资及福利等有关事项的管理： 1、员工工资的计算。 2、对下属公司的工资方案的审核与监督。 3、员工养老保险、医疗保险、困难补助等管理工作。 4、员工考勤、休假、病事假、探亲假等各种假期的管理工作。 5、员工奖惩管理工作。 五、公司党、群、工、团和计划生育的管理工作。 六、办理出国、出境人员的有关手续。 七、公司领导交办的其他工作。

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其它重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 （二）业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需销售的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

2017天津水务集团总部及直属单位招聘岗位明细

2017年度天津水务集团总部及直属单位招 聘岗位明细 一、信息宣传岗 （一）招聘人数：2人 （二）岗位职责： 1.负责集团内部信息的收集、整理、起草、编发； 2.负责集团对外业务类信息宣传报送工作，起草、审核对外业务工作宣传资料； 3.负责联系对外宣传媒体； 4.负责集团业务性对外新闻宣传报道工作。 （三）岗位能力要求： 1.全日制本科及以上学历； 2.中文、新闻宣传及相关专业； 3.三年以上从事文秘、新闻宣传工作经验(有新闻媒体工作经历者优先); 4.具有较强的写作能力。 二、审计岗 （一）招聘人数：4人 （二）岗位职责： 1.负责组织开展包括但不限于以下具体审计项目： （1）财务审计：对集团及所属单位与财务收支相关的经济活动及经济效益等进行审计。 （2）经济责任审计：对集团所属单位主要领导人员进

行经济责任审计； （3）专项审计：开展各类专项审计、专项检查，对各类经营活动在计划、组织、决策和控制等方面进行评价、评估，提出审计建议。 （4）其他临时安排的审计项目； （5）负责对实施的审计项目从立项至立卷归档工作。 2.协助开展内控评价工作：对集团及所属单位内部控制制度的健全性和有效性以及分风险管理进行评价； 3.完成领导交办的其他工作。 （三）岗位能力要求： 1.全日制本科及以上学历； 2.审计、财务等经济类相关专业； 3.从事相关审计、财务等工作三年以上； 4.具有审计、会计类中级以上专业技术职称或取得注册审计师、注册会计师职业资格。 三、企业标准化兼外事管理岗 （一）招聘人数：1人 （二）岗位职责： 1.负责制定集团标准化建设总体规划并组织实施； 2.负责标准化工作相关总结的编写和分析工作； 3.负责组织集团标准化体系的建设； 4.负责组织标准化体系的修订与持续改进，推动标准化工作的落实并进行监督。 5.负责集团管理部、分公司子公司所有外事活动的手续的办理工作，包括因公出国（境）考查、出国（境）培训、出国（境）工作；组织、参加国（境）内外相关国际会议、

职能部门工作职责模板

职能部门工作职责

职能部门工作职责 第一节总裁办公室职责 一、文秘工作: 1、公司领导交办的各类文件的文字处理工作。 2、公司内外文件的传阅、上报、下发、督办工作。 3、各类文件、材料的打印、校对工作。 4、总裁批示及工作指令的督办工作。 5、公司印章、介绍信的管理。 6、总裁电话的受理、处理和其它秘书工作。 二、接待和公关工作: 1、领导视察及有关单位来访的接待。 2、公司员工来访及各种信访的接待。 3、公司领导外事活动的接待。 4、公司内外的公共关系工作。 5、公司公务活动中收受礼品、赠送礼品的工作。 三、会务工作: 1、总裁办公会议和公司领导主持召开的各类会议的组织、纪要编写并督促有关职能部门落实会议精神。 2、公司的员工大会和重大庆典活动的组织工作。 3、协助董事会秘书做好股东大会和董事会、监事会的组织

工作。 四、考核工作: 1、督促各职能部门制定年度、月度工作计划。 2、组织对公司总部各职能部门和下属企业进行每季度一次的考核工作。 五、企业策划和企业文化建设工作: 1、公司重大规划、方案的策划与实施。 2、组织拟定公司行政管理制度并贯彻实施。 3、公司整体形象和企业文化的策划和维护。 4、公司对外宣传的归口管理。 5、公司内部刊物和简介等资料的编辑、印刷、发行。 六、综合管理工作: 1、公司办公用品和办公设备的管理。 2、公司保密工作。 3、安排公司及下属企业节假日值班事项。 3、公司行政档案、业务档案的综合管理。 4、公司图书资料、报刊杂志的管理。 七、公司领导交办的其它工作。 第二节人力资源部职责 一、考核和评聘工作:

1、对公司总部员工和下属公司领导班子业绩的综合考核。 2、对公司总部管理的干部的聘任或解聘工作。 3、专业技术职务的评聘。 4、后备干部的选拔和管理。 二、人才引进和人员培训工作: 1、人才规划的拟定和人才引进工作。 2、员工培训计划的制订和培训工作的实施。 3、对下属公司员工培训的归口管理。 4、员工培训费用的管理。 三、劳动用工、人事调配和劳动合同管理: 1、劳动用工、人事调配及定岗定编工作。 2、员工的调动、转档、人事档案的管理工作。 3、办理员工终止劳动合同的手续。 4、劳动合同的签订、鉴证等工作。 5、劳动合同违约的处理工作。 6、员工保密合同的管理。 四、员工工资及福利等有关事项的管理: 1、员工工资的计算。 2、对下属公司的工资方案的审核与监督。 3、员工养老保险、医疗保险、困难补助等管理工作。 4、员工考勤、休假、病事假、探亲假等各种假期的管理工

城市供水岗位职责

城市供水岗位职责 站长 1、对供水管理处处长负责，精通本岗的专业技术知识，充分组织调动泵站职工的积极性，保证供水工作的顺利进行。 2、负责所辖泵站的日常管理及安全生产运行，处理运行期间的一切事宜。 3、负责组织实施所辖泵站机电设备的日常维护、保养工作。 4、组织完成泵站员工的岗位培训及考核、考试工作，提高职工的综合素质。 5、落实好岗位责任制和各项规章制度，并负责认真考核。 6、严格执行安全检查制度，定期召开安全会议，增强职工的防范意识。 7、及时向处长汇报生产运行情况及管理中出现的问题，并提出处理意见和建议。有计划的向供水管理处提报设备维修情况并组织维修，使设备完好率达到100%。 &完成领导交办的其他临时工作。 值班长 1、对站长负责，带领本班人员完成本班组的工作任务，熟悉设 备性能和操作规程，按要求起动和停止机组设备。 2、遵守公司内各项规章制度，严格执行操作规程，按时检查设备运行情况，做好设备检修、保洁及保养工作。

3、接受站长下达的操作命令，并组织执行。 4、掌握机组的结构和设备特点，及时消除隐患，发现设备异常，及时处理并上报。 5、认真执行交接班制度，手续不全不交换。 6、检查值班人员对规章制度的执行和记录填写情况。 7、完成泵站领导交办的其他临时工作。 值班员 1、服从班长领导，听从调度指挥，做好开机前的准备与停机后的检查。熟悉和掌握泵站所有设备的性能及运行方式。负责完成开、停机操作任务。 2、负责设备巡视工作并接受班长下达的各种操作指令，及时准确填写运行记录。 3、每两小时对运行设备进行一次检查，做好设备的维护，发现问题及时向班长报告，并及时采取相应措施，情况紧急时，有权妥善停止设备运行。 4、按时准确填写生产日报，做好交接班记录，字迹要清楚工整。 5、定期进行设备保洁及日常维护保养工作，严格按操作规程安 全操作。 6、无特殊情况必须参加检修工作，保证检修质量，确保安全运行。 7、保管好固定资产、工具和消防器材。

供水稽查岗位职责

供水稽查岗位职责 【篇一：供水企业稽查室职责】 稽查室工作职责 一、要加大法律法规的学习，不断提高法律素养，依法律为准绳， 认真做好稽查工作，同时要严格执行公司的各项规章制度。 二、强化安全生产管理，严格执行省、地、县制定的安全供水管理 办法，有效开展安全教育和安全检查，及时消除事故隐患。 三、要重视公司内部“跑、冒、滴、漏”的查出，要加大对供排水设 施的安全检查，杜绝隐患，防患于未然，未雨而绸缪。 四、对水源井、净水厂、高位清水池、污水厂、主管道及其附属设 施要定期进行检查，将查出的问题及时反馈到各厂、站尽快予以维 修处理，保证公司供水长效安全运营。 五、依据定西市物价局和临洮县物价局批准的水费和污水处理费价格，认真核查城区及农村各站用水类别价格的执行情况，规范用水 市场，依法追费，增加公司效益。 六、要加大对城区洗浴、洗车、餐饮、旅馆等重点行业用水的稽查，对违规用水、偷水的行为要通过新闻媒体进行曝光，震慑不法分子。 七、、要加大对城区及农村各站用水户的普查，确定普查范围，以 产销差较大的老楼小区为重点，整村整社的普查，越是情况复杂的，越是条件困难的，越要查清楚查实。 八、督促城区及农村各站及时更换用水户过期、失灵、计量不准的 水表，提倡“一户一表、分户计量”原则。 九、要重点查处在给排水管网2米以内取土、挖沙、建房、堆放重 物和设置振动源，同时要做好水源环境的保护和监督，严防水质遭 受污染。 十、及时发现和妥善解决供水服务中的问题，充分发挥稽查室的稽 查职能，努力完成公司交办的其它各项任务。 【篇二：稽查员岗位职责】 稽查员工作职责 一、严格执行稽查管理办法，遵守各项规章制度； 二、负责对本站的日常工作进行检查，并做好稽查记录； 三、负责检查票证人员是否按照规定验收、发放、回收和保管票、 卡以及有关资料、手续是否健全；