企业经营战略助考选择题及答案
1、( )是企业由现有产品和现有市场领域组合而产生的一种企业成长方向。
A 市场开拓
B 产品开发
C 市场渗透
D 多角化经营
答案：C
2、在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于（）。
A 总体战略
B 职能战略
C 发展战略
D 一体化战略
答案：B
3、将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是（）
A 企业所处的态势不同
B 企业经营领域不同
C 企业制定经营战略的主客观条件不同
D 企业资源配置和增长方式不同
答案：A
4、经营单位的产品定位战略、竞争战略属于（）
A 市场组合战略
B 经营单位战略
C 企业职能战略
D 企业总体战略
答案：B
5、环境引力大、企业实力小的战略经营领域称为（）
A 明星SBA
B 难点SBA
C 奶牛SBA
D 瘦狗SBA
答案：B
6、某家用电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是（）
A 技术优势
B 资金优势
C 品牌优势
D 人才优势
答案：C
7、在一般情况下，造船企业和钢铁企业成功的关键因素是（）
A 经济规模
B 原料资源
C 生产技术
D 销售网络
答案：A
8、美国可口可乐公司战略经营领域所属的基本类型是（）
A 集中化类型
B 相对集中化类型
C 相关多角化类型
D 无关多角化类型
答案：A
9、外部环境极不稳定、企业选择创造型管理模式的条件下，企业的关键职能是（）
A 生产管理
B 市场营销管理
C 战略管理
D 风险管理
答案：D
10、企业的战略经营领域是企业生存发展的（）
A 主观环境
B 宏观环境
C 中观环境
D 微观环境
答案：D
11、环境的风险度与企业适应度基本相适应的结果所形成的战略经营领域的态势是（）
A 发展型态势
B 稳定型态势
C 紧缩型态势
D 集中型态势
答案：B
12、企业规划了在今后五年内在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求，这些目标属于战略目标体系中的（）
A 利润目标
B 市场目标
C 产品目标
D 竞争目标
答案：B
13、生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规范和行动方略在经营战略方案中属于（）的内容。
A 战略重点
B 战略方针
C 战略目标
D 战略对策
答案：C
14、随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决（）
A 企业经营范围
B 企业成长方向
C 企业生产规模
D 企业社会责任
答案：D
15、( )是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向。
A 市场开拓
B 产品开发
C 市场渗透
D 多角化经营
答案：A
16、安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四种不同的经营战略，即（）。
A 市场组合战略
B 市场开拓战略
C 市场渗透战略
D 产品开发战略
E 多角化经营战略
答案：BCDE
17、经营战略深化期的主要理论是（）
A 竞争战略理论
B 战略再造理论
C 企业核心能力理论
D 战略同盟理论
E 知识经营战略理论
答案：BCDE
18、美国战略学家安索夫根据环境风险度的不同，将环境划分为（）
A 稳定的环境
B 活跃的环境
C 可测的环境
D 可探索的环境
E 极动荡的环境
答案：ABCDE
19、美国战略学家波特认为，行业内的竞争力量包括（）
A 行业内现有竞争者
B 新加入的竞争者
C 原材料供应者
D 替代品生产者
E 企业产品的购买者
答案：ABCDE
20、企业作为一个经济组织，一般地说它的经济性目的主要有（）
A 上缴税金
B 谋求生存
C 寻求发展
D 获得利润
E 取得资源
答案：BCD
21、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于（）。
A 向前一体化战略
B 向后一体化战略
C 横向一体化战略
D 复合多样化战略
答案：B
22、某水泥厂最高领导层决策，决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工企业，该厂实施的这种战略属于（）。
A 复合多样化战略
B 向后一体化战略
C 同心多样化战略
D 向前一体化战略
答案：D
23、某企业高层领导集体决策，确定下一个战略期内比上一个战略期限增长80%，该企业实施战略属于（）。
A 紧缩型战略
B 稳定型战略
C 发展型战略
D 集约化战略
答案：C
24、企业对某一效益较差的经营领域减少投资份额，并从中不断收回资金，投入在企业经营较有发展前途的领域，这种战略是（）
A 转向战略
B 暂停战略
C 清算战略
D 抽资战略
答案：D
25、稳定型战略的基本特征之一是（）。
A 采取进攻的竞争态势
B 采取防御的竞争态势
C 采取不变的竞争态势
D 采取多变的竞争态势
答案：B
26、对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说，应采用的发展战略为（）。
A 稳定型战略
B 紧缩型战略
C 发展型战略
D 合作型战略
答案：A
27、按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于（）。
A 国际质量标准战略
B 国外先进标准战略
C 国家质量标准战略
D 竞争质量标准战略
答案：B
28、在制定中小型企业的战略目标时，要正确合理地确定其销售收入目标和利润目标。这类目标属于（）。
A 市场目标
B 财务目标
C 成长目标
D 贡献目标
答案：B
29、市场是企业的立足点和出发点，企业的生产规模取决于产品的（）
A 经营规模
B 技术水平
C 市场规模
D 质量高低
答案：C
30、从众多的细分市场中去发现那些被大型企业忽视的细分市场，开发和生产这些市场所
需产品。实施这种战略叫（）。
A 租赁经营战略
B 特色经营战略
C 缝隙经营战略
D 承包经营战略
答案：C
31、对于经营状况好、处于上升势头的中小型企业，适宜选择的竞争战略是（）。
A 进攻型战略
B 赶超型战略
C 防御型战略
D 转移型战略
答案：B
32、中小型企业实力较弱、资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这种思想体现的是（）。
A 集中经营思想
B 灵活经营思想
C 补缺经营思想
D 特色经营思想
答案：A
33、某些企业将其厂房、机器设备等折价作为投资，与外商进行合资经营。按投资形式划分，这种经营方式战略属于（）。
A 有形资产投资战略
B 兼并经营战略
C 合并经营战略
D 无形资产投资战略
答案：A
34、某公司通过对外直接投资，在多国设立分支机构或子公司，从事科技开发、生产、营销、融资等多种经营活动，形成跨国企业组织形式。这种战略属于（）。
A 商品出口战略
B 合资经营出口战略
C 境外投资战略
D 跨国公司战略
答案：D
35、企业利用具有中国特色、在国际上处于领先水平的新技术所开发的新产品打入国际市场。这种战略属于（）。
A 反回头战略
B 技术带动出口战略
C 加工出口战略
D 境外投资战略
答案：B
36、提高产品国际市场竞争力的措施有（）
A 产品质量可靠
B 价格合理
C 品种对路
D 符合目标市场顾客的需要
E 提供较好的服务
答案：ABCDE
37、判断外向型企业的首要标志是（）。
A 开展了涉外经营活动
B 与国外有技术交流活动
C 以满足国外市场需求为主要目标
D 与国外企业有信息交流活动
答案：C
38、某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（）。
A 规模扩大化战略
B 集团化经营战略
C 复合多样化战略
D 纵向多样化战略
答案： A
39、稳定型战略主要依据于（）。
A 前期战略
B 当期战略
C 后期战略
D 有效战略
答案：A
40、从众多的细分市场中去发现那些被大型企业忽视的细分市场，开发和生产这些市场所需产品。实施这种战略叫（）。
A 租赁经营战略
B 特色经营战略
C 缝隙经营战略
D 承包经营战略
答案：C
41、在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是（）的具体体现。
A 初级产品定位战略
B 中间产品定位战略
C 高级产品定位战略
D 最终产品定位战略
答案：A
42、在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是( ) 。
A 初级产品定位战略
B 中间产品定位战略
C 高级产品定位战略
D 最终产品定位战略
答案：B
43、当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需要也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（）。
A 小规模经营定位战略方案
B 中规模经营定位战略方案
C 大规模经营定位战略方案
D
答案：D
44、市场上对某种产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5－10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）。
A 多样化经营定位战略方案
B 中规模或大规模定位战略方案
C 专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案
D 多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
答案：C
45、如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（）。
A 产品多样化经营定位战略方案
B 产品中规模或大规模定位战略方案
C 产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案
D 产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
答案：A
46、实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（）。
A 优势企业
B 中位企业
C 低位企业
D 劣势企业
答案：A
47、低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）。
A 首位企业竞争战略方案
B 优势企业竞争战略方案
C 中位企业竞争战略方案
D 低位企业竞争战略方案
答案：C
48、企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某种市场以固定最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为（）。
A 进攻型战略
B 赶超型战略
C 防御型战略
D 转移型战略
答案：C
49、竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生产下去所做出的战略决策是（）。
A 进攻型战略
B 赶超型战略
C 防御型战略
D 转移型战略
答案：D
50、目前国内羊绒行业20家企业共同发起成立了“中国联合羊绒销售有限责任公司”，组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，共同开发国内和国际羊绒制品市场，这种战略称为（）。
A 市场开发型合作战略
B 资源开发型合作战略
C 产品生产型合作战略
D 科技开发型合作战略
答案：A
51、企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是（）。
A 总成本领先战略
B 差异化战略
C 目标集聚战略
D 市场开发战略
答案：C
52、企业以现有产品或略有改进的产品向新的市场扩展、向新的顾客群销售的战略是（）
A 市场开发型战略
B 市场渗透型战略
C 市场创新型战略
D 多角化经营战略
答案：A
53、企业细分市场的规模要优化，要有利于企业占领并达到一定的市场占有率，获得较好的销售收入。这一原则是（）
A 市场特性的可衡量性
B 市场开发的效益性
C 进入市场的可行性
D 细分标志的动态性
答案：B
54、著名企业家鲁冠球创业初期生产多种产品，但没有一个拳头产品。后来发现与汽车配套的万向节需求量大，而且了解到进口汽车所需万向节缺乏，就果断抓住这个机遇，从而使他的企业生产的万向节畅销海内外。他所采用的战略是（）。
A 小而专战略
B 联合经营战略
C 补缺经营战略
D 特色经营战略
答案：C
55、市场是企业的立足点和出发点，企业的生产规模取决于产品的（）。
A 经营规模
B 技术水平
C 市场规模
D 质量高低
答案：C
56、狭义的产品寿命周期阶段划分，是以（）为依据划分的。
A 销售增长率
B 利润增长率
C 资产增长率
D 产值增长率
答案：A
57、在企业选择的多系列产品中，对于凡是顾客所需要的一切品种企业都努力开发和生产，这种战略属于（）。
A 品种单一化战略
B 品种多样化战略
C 品种齐全化战略
D 产品全系列化战略
答案：C
58、天津铁厂原来只产铁，不产钢，进行了产品结构优化后，增加了钢的冶炼和型材的轧制，这是（）。
A 产品技术结构优化战略
B 产品用途结构优化战略
C 产品档次结构优化战略
D 产品序列结构优化战略
答案：D
59、针对产品成熟期竞争对手多、竞争激烈的特点，企业应采取的战略是（）
A 优质优价战略
B 以新取胜战略
C 产品差异化战略
D 集中战略
答案：C
60、根据我国城镇一般消费水平，要实现汽车进入家庭，质量与价格必须进行组合，适宜采用的战略是（）。
A 优质优价战略
B 优质中价战略
C 中质低价战略
D 优质低价战略
答案： D
61、产品在规定的时间内、规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性属于产品的（）。
A 性能
B 寿命
C 可靠性
D 安全性
答案：C
62、（）是企业职能战略体系中处于核心地位的战略，在一般情况下，也是实现企业总体经营战略的战略重点之一。
A 销售战略
B 价格战略
C 产品战略
D 广告战略
答案：C
63、技术密集型与职能密集型相结合的战略，称为（）
A 知识密集型战略
B 优势互补型战略
C 高新技术战略
D 发明技术战略
答案：C
64、技术进步的核心是（）
A 追求劳动生产率的提高
B 进行技术创新，实施技术变革
C 提高产品技术含量
D 引进技术人才
答案：B
65、根据四象限评价法，销售增长率高，市场占有率低的产品，属于（）
A 厚礼产品
B 风险产品
C 名牌产品
D 失败衰退产品
答案：B
66、市场的构成要素包括商品和劳务的（）。
A 提供者
B 购买者
C 购买力
D 购买欲望
E 价格
答案：ABCD
67、构成市场引力的内容包括（。
A 市场规模
B 产品的寿命周期阶段
C 产品盈利性
D 产品的重要性
E 企业销售能力
答案：ABCD
68、一般地说，顾客对产品内在质量特性的要求主要包括（）方面。
A 产品性能
B 产品寿命
C 产品可靠性
D 产品美观性
E 产品安全性
答案：ABCE
69、包装的功能是（）。
A 保护商品
B 美化产品
C 广告宣传
D 增加商品价值
E 促进销售
答案：ABCDE
70、企业进入市场的空间策略有（）。
A 先近后远策略
B 先远后近策略
C 齐头并进策略
D 提前进入策略
E 适时进入策略
答案：ABC
71、实施企业战略方案的具体方案（）。
A 战略规划
B 战略计划
C 战略方案
D 战略步骤
答案：A
72、管理人员采用自动化、电子化的一些先进手段对执行现场进行控制属于（）。
A 间接控制
B 电子控制
C 直接控制
D 兼顾型控制
答案：A
73、在战略规划的时间体系中，着眼点是实现管理模式变革，形成战略优势能力的计划是（）。
A 近期计划
B 远期计划
C 中期计划
D 长期计划
答案：C
74、战略控制系统的控制重点是（）。
A 检查企业战略实施的总绩效
B 预测企业战略实施的总绩效
C 控制企业战略实施的总绩效
D 预测和解决与外部环境有关的问题
答案：D
75、企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的一种方式属于（）。
A 指令型方式
B 合作型方式
C 增长型方式
D 变革型方式
答案：D
76、企业战略决策的最终选择权属于（）。
A 直接指挥系统
B 直线指挥系统
C 职能参谋系统
D 参谋指挥系统
答案：B
77、在企业创业期的后期，容易出现的危机是（）。
A 领导危机
B 战略危机
C 控制危机
D 专制危机
答案：A
78、在企业起飞期的后期，容易出现的危机是（）。
A 领导危机
B 战略危机
C 控制危机
D 秩序危机
答案：B
79、战略决策组织应具备的基本特征是（）。
A 以柔为主
B 以刚为主
C 刚柔兼备
D 或柔或刚
答案：A
80、下列属于大型企业的特点的是（）。
A 专业人员比率低
B 分权程度高
C 管理层次的数目少
D 部门和职务的数量少
答案：B
81、企业家应是企业战略家，他们处于企业的（）。
A 高级管理层
B 中级管理层
C 基础管理层
D 一般管理层
答案：A
82、企业家主要担负什么职责（）。
A 企业战略的执行和策略的运用
B 企业战略的实施和正确执行
C 企业战略的制定和战略实施
D 生产经营策略的制定和落实
答案：C
83、建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度，即是（）。
A 企业家制度
B 企业家评价制度
C 企业家标准制度
D 企业家成长制度
答案：A
84、企业战略管理者的本质特征是（）。
A 企业家应该是战略家
B 企业家应该是指挥家
C 企业家应该是交际家
D 企业家应该是资本家
答案：A
85、以下关于战略型企业家的说法中不正确的是（）。
A 战略型企业家应当富有韬略
B 战略型企业家不是一个人，而是一个群体
C 战略型企业家不是后天培养的，而是先天具有某种特质
D 战略型企业家的造就需要企业家自身的努力
答案：C
86、企业细分市场的目的包括（）
A 便于使用集中市场策略
B 可掌握细分市场的差异性
C 有利于确定企业的重点目标市场
D 便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙
E 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发
答案：CDE
87、现代产品是一个整体的概念，它包括（）
A 产品核心层
B 产品形体层
C 产品延伸层
D 产品潜在层
E 产品设计层
答案：ABC
88、无形资产管理的内容有（）
A 信誉
B 商标权
C 专利权
D 著作权
E 土地使用权
答案：ABCD
89、战略决策的组织领导要处理好的关系有（）
A 集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
B 细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
C 等级与幅度的关系——中高、窄幅
D 直线职权与参谋职权关系
E 横协与纵协的关系——关键在于横向协调
答案：ABCDE
90、依照企业偏离战略起点的程度，可将总体战略划分为（）
A 发展型战略
B 保守型战略
C 稳定性战略
D 风险型战略
E 紧缩型战略
答案：ACE
91、依据企业制定战略时主客观条件结合程度不同，可将总体战略划分为（）
A 发展型战略
B 保守型战略
C 可靠型战略
D 稳定型战略
E 风险型战略
答案：BCE
92、产品的定价方法有（）
A 成本导向定价法
B 需求导向定价法
C 竞争导向定价法
D 利益导向定价法
E 任意定价法
答案：ABC
93、紧缩型战略具体又分成（）
A 适应性紧缩战略
B 失败性紧缩战略
C 调整性紧缩战略
D 退而求进紧缩战略
E 提高式调整紧缩战略
答案：ABC
94、中小型企业的作用表现在（）
A 拾遗补缺作用
B 就业的“蓄水池”作用
C 是参与国内外竞争的主力军
D 对技术革新的推动作用
E “小而专”“小而活”的作用
答案：ABD
95、外向型企业一般具有以下特点（）
A 经营空间跨国化
B 经营环境复杂化
C 市场竞争的激烈化
D 信息网络国际化
E 计划组织周密化
答案：ABCDE
96、大型企业的特点除市场开拓能力强外，，尚包括（）。
A 设备大型化、生产经营规模大、经营能力强
B 在行业中，一般处于优势地位
C 对外联系广，辐射能力强
D 容易开展多样化经营，分散风险的能力强
E 企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差答案：ABCDE
97、从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为（）
A 阻击式防御战略
B 进攻式防御战略
C 挑战性防御战略
D 反应式防御战略
E 反击式防御战略
答案：AD
98、按实现紧缩型战略的基本途径划分，可把紧缩型战略划分为（）
A 选择性收缩
B 广泛收缩
C 转向战略
D 清算战略
E 放弃战略
答案：AC
99、成长方向是企业发展与成长方向的选择，有（）发展方向。
A 市场渗透
B 市场开拓
C 产品开发
D 共同经营
E 多角化经营
答案：ABCE
100、大型企业在国民经济中的地位表现为（）
A 在国民经济中处于主导地位
B 是本行业的排头兵和台柱子
C 是参与国内外市场竞争的主力军
D 是利税大户
E 是企业改制的重点
答案：ABC
101、经营战略经历一个逐步发展，逐步成熟的过程。从时间上看，它萌芽于20世纪40-50年代，形成于（）。
A 60年代
B 90年代
C 70年代
D 60年代
答案： D
102、企业的目的、责任及其发展方向是（）
A 企业使命
B 战略目标
C 战略方针
D 战略重点
答案：A
103、企业经营战略环境包括的内容是（）
A 企业外部环境和内部条件两部分
B 企业外部环境
C 企业内部条件
D 企业本身
答案：A
104、企业所在行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（）
A 经济环境
B 技术环境
C 宏观环境
D 行业经济环境
答案：D
105、行业的寿命周期的决定因素是（）
A 企业计划
B 国家计划
C 规模实力
D 产品的社会需求
答案：D
106、技术密集型与智能密集型相结合的战略，称为( )
A 知识密集型战略
B 优势互补型战略
C 高新技术战略
D 发明技术战略
答案：C
107、通过市场采购企业所需物力资源的战略是()
A 采购物力资源战略
B 自主开发资源战略
C 联合开发资源战略
D 租赁政策战略
答案：A
108、经营单位的产品定位战略、竞争战略属于（）
A 经营单位战略
B 市场组合战略
C 企业职能战略
D 企业总体战略
答案：A
109、在生产力系统中处于主体和支配地位的是()
A 人力资源
B 财力资源
C 技术资源
D 物力资源
答案：A
110、国外的小型企业采用较多的经营战略是（）
A 规模扩大化经营战略
B 联合经营战略
C 特色经营战略
D 承包经营战略
答案：D
111、实施反回头战略一是要注意选准主导产品，二是要（）
A 使创新的技术迅速转化为现实的生产力
B 充分利用现有厂房、设备进行生产
C 将引进的先进技术同国内劳动力成本低的优势相结合
D 充分利用外资扩大生产和出口的规模，使产品升级换代
答案：C
112、如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（）
A 产品多样化经营定位战略方案
B 产品中规模或大规模经营战略方案
C 产品专业化经营定位和大规模战略方案
D 产品多样化经营定位和中规模战略方案
答案：A
113、国际化企业在初创阶段一般适宜选择的战略是()
A 商品出口战略
B 技术出口战略
C 合资经营出口战略
D 加工出口战略
答案：A
114、企业资本经营风险有两类，一是资本的经营风险，另一个是()
A 市场的经营风险
B 资本的回收风险
C 资本的筹集风险
D 资本的财务风险
答案：D
115、下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是（）
A 企业经营战略决定企业基本目标与目的
B 企业制定经营战略，首先要确定企业使命
C 企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系
D 组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现
答案：B
116、在战略关系中，企业与各战略主体之间的关系，称为()
A 主体战略关系
B 客体战略关系
C 直接战略关系
D 间接战略关系
答案：C
117、由于中小型企业势单力薄，经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击，所以，中小型企业要想存在和发展下去，必须走()