A文明工地申报材料

一、工程概况

建设单位：中国科学院上海分院

项目管理单位：上海尧华管理咨询有限公司

监理单位：上海振华工程监理有限公司

设计单位：上海中科建筑设计院有限公司

华东建筑设计研究院有限公司

同济大学建筑设计研究院

上海市地下建筑设计研究院

总承包单位：上海市第七建筑有限公司

本项目位于徐汇区岳阳路319号、320号中科院上海分院园区内，总建筑面积105842㎡，其中地下建筑面积20741㎡，地上建筑面积79276㎡，改造面积8825㎡。共由七个单体组成，具体如下：

◆生命科学实验楼总建筑面积62560.44㎡，其中地下5736㎡，地上

54560.44㎡；建筑层数为地下2层，主楼地上24层，建筑高度

99.550m；

◆科教综合楼总建筑面积23315.89㎡，其中地下5381.11㎡，地上

17934.78㎡；建筑层数为地下2层，地上15层，建筑高度59.550m；

◆职工与学生食堂总建筑面积3068㎡，其中地下1173㎡，地上1895

㎡；建筑层数为地下1层，地上2层，建筑高度9.950m；

◆细胞实验楼改造工程总建筑面积8765㎡，建筑层数为地上11层，

建筑高度41.5m；

◆1#人防地下车库总建筑面积为2584㎡，地下一层结构；

◆2#人防地下车库总建筑面积为2214㎡，地下一层结构；

◆3#人防地下车库总建筑面积为2252㎡，地下一层结构；

开工日期：2009年9月5日

计划竣工日期：2012年9月20日

二、项目管理目标

1、项目质量管理目标

?确保本工程整体一次验收合格率100%，并通过备案制验收标准；

?并确保“无渗漏”工程；

?确保生命科学实验楼获得上海市优质工程“白玉兰”奖；

?确保顾客满意度大于90％；

?确保合同履约率100％；

2、项目安全环境管理目标

?确保达到上海市文明工地、上海市标化工地（以取得相关证明为准）；

?月累计平均事故负伤频率控制在1.5‰以下；

?杜绝因工死亡、火灾、管线、设备、交通、环境、卫生防疫、物损

等重大事故；

?通过安保体系的认证（内审和外审）；

?确保工程施工过程中重大安全质量事故为零、火灾事故为零、刑事

案件为零；

?通过基础、结构、装饰三阶段安全、卫生核验，合格率100%；三、重点制度建设

1、安全网格化管理

为进一步落实本项目施工现场安全管理责任和工作机制，强化项目经理为工程施工现场安全生产第一责任人；按本项目的实际情况划分施工责任区域，明确该区域的施工负责人为区域安全主管责任人、分包单位施工负责人为分包施工区域安全责任人；同时落实按有关规范要求配置项目专职安全管理人员，包括总包安全工程师、安全员和分包安全员；要求分包班组设置安全协管员，形成施工现场的安全组织网络。要明确施工现场各级安全管理的

责任，施工负责人在下达施工任务时同步

做好安全交底，班组进行安全自检，安全

专职人员实施专业检查；进一步落实施工

现场同步管理制度，确保无论白天、晚上

或双休日，只要工地有工人在施工作业，

就有施工管理人员在现场实施同步管理；

同时由项目安全工程师牵头、分包单位安全员参加的现场安全管理小组，健全工作机制，负责日常安全巡查；完善项目经理带队、安全员和各分包单位施工负责人参加，开展每周不少于一次的工地安全生产综合检查工作。确保施工现场安全受控。

2、准入制度管理

近两年来，公司适应建筑市场和施工现

场发展变化的新情况，积极探索施工现场准

入制管理制度。项目部结合本工程地理环境

特点，积极响应公司号召。项目部派专人负

责加强合格工人准入管理。坚持合格工人准

入管理制度，继续加强组织开展新进场工人

的体检、安全和技能培训工作，确保在规定

时间内及时培训合格上岗；进一步完善现场新进分包人员的信息及时登录工作，抓好工地进场和退场人员的信息动态调整，确保网上分包人员信息与现场实际人员信息的一致性。同时进一步关心分包劳务工人的分配和生活，落实分包劳务费划分管理费与劳务工工资帐户支付、劳务工工资帐户费用不低于80%，同时要采取切实有效措施，确保工资发放到劳务工人。

健全工地门禁出入刷卡登记制度。进一步

落实项目部按规定项目部配置专职劳务管理

人员并落实责任，重点加强闭口分包工程分包

劳务管理员配置；做好工地进场人员的信息登

录和及时发放门禁IC卡，抓好临时进出人员的IC卡发放，加强持卡人员门禁刷卡的教育和管理，妥善处置代刷卡和集中刷卡；门禁设施设备的安装策划与施工策划同步，确保了工人进场前门禁刷卡设备到位，通过进一步加强门禁刷卡的统计和分析，落实合格劳务分包作业人员稳定金奖励机制，及时发现并采取措施解决门禁刷卡制度实施过程中的问题；目前本工程现场分包人员出勤刷卡率达到90%以上。

3、视频监控管理

本项目根据现场实际情况，在重点

部位，重要出入口配置视频监控，为工

程施工和安全质量提供有力保证。强化

安全质量隐患视频监控排查。充分发挥

远程视频系统作用，把保障施工现场安

全质量稳定放在视频监控工作的首要位置，加强项目部实施工地门禁刷卡和安全网格化同步管理的监控，继续加强公司、分公司和项目部三级视频监控指挥体系建设，坚持视频监控与现场施工作息时间同步；健全视频监控信息的即时传递和跟踪响应机制，使视频监控与安全、质量、劳务等业务主管部门日常横向信息沟通和定期通报。

四、文明施工

1、安全防护措施

在施工过程中，对用电设备进行经常

性巡查，按照集团及公司标准化要求

配置标准电箱、木工棚，发现问题及

时进行整改，施工现场用电符合要求，

施工机械运转正常；做好临边防护工

作、临时用电、机械操作等方面的安全工作，杜绝施工安全隐患；同时按照本企业文明工地、安全防护设施的要

求，工地安全、文明施工器具采用标

准定型化工具，确保文明施工，安全防护设施的安全性、有效性和可靠性；在具体的日常安全管理中，项目部除了每周二对操作工人作安全教育和交底外，还坚持在月度、季度和其它安全活动日作大型安全活动，提高广大职工的安全意识和文明施工意识。项目部强调各级管理人员和特种作业人员的持证上岗制度，坚持从业人员参加综合保险。项目部还制定了每周五安全巡查制度，范围涉及各专业和各工序，将施工安全隐患及时查处，确保了施工安全。针对特殊情况，项目部在制定相关应急预案的基础上，对消防、触电和急救等进行了演练，保证应急预案在紧急情况下的有效运行。

2、劳动保护

根据《安全生产法》、《上海

市安全生产条例》及公司相关规

定，结合本工程实际，为了加强

现场劳动防护用品的管理，保障

劳动者的安全与健康，施工现场

人员的劳防用品由项目部材料部门负责统一配备、收发。依据公司安全环保科负责每年分布一次劳防用品单位信息，项目部及时做好对现场一线操作人员劳防用品的计划请购与发放工作，职工、工人领用劳防用品应填写领料单，对于特殊防护用品做到专岗专用，凭领料单到项目部仓库领用。对使用的安全带、安全帽、绝缘用具和防毒用具等重要劳防用品在使用前应进行认真检查，保证安全用具的有效性，如发现损坏或失效，应立即停止使用，并及时向安全生产处汇报，办理新领

用手续，确保安全。各类劳防用品必须爱护、节约使用，当使用期满，按规定领取新的劳防用品。

为了加强安全和文明施工管

理，项目部对整个施工现场包括人

员进行了积极的宣传通过加强宣

传气氛使施工人员的安全和文明

施工意识得到了加强。除每周二的

定期安全专题会议对施工人员进行安全教育和安全交底外，通过加强验收和检查对安全设施和活动进行监督。每一个安全设施施工完毕，项目部立即组织有关人员进行检查和验收，并进行必要的挂牌和记录作为验收标识。同时为了满足安全设施的“工具化”、“定型化”要求，项目部设计并使用了满足推行、吊装和施工方便三方面要求的专门氧气乙炔运输小车、电焊机专用吊笼及轻便灵巧的现场洒水车灯等。

3、环境保护

针对本工程特点，现场采用围墙、大门

封闭管理，硬地坪基本达到100%，施工

便道外侧种植草坪，专人定期维护，施工

便道两侧设置高标准排水沟、三级沉淀池，

专人定期清淤；现场木工棚全封闭；材料进

出采用自动翻盖车辆，车辆出门前采用专用洗车装置冲洗干净；施工生产均使用商品砼、商品砂浆；生活垃圾袋装化；脚手架密目网全封闭；施工区、生活区、办公区配备自行设计的洒水车，并派专人进行洒水清扫等。

在工程开工前，项目部精心策划，编制了具体、操作性强的防尘计划并在实施过程中不断完善，配置好基础设施硬件，建立管理人员扬尘噪音控制责任制，将扬尘噪音污染控制真正落实到实处，使施工生产不影响园区内正常教研工作。经过长时间的努力，本工程受到了集团、业主有关领导及周边居民的一致好评。

本工程开工至今累计使用安全技术措施费情况如下：

4、投诉处理与回访

为了进一步加强重大工程文明

施工建设，营造和谐的文明施工环

境，不断提高建筑业的综合管理水

平，提高建筑工地文明形象，对本项

目投诉受理由项目经理领导负责，综

合办专人承办；建立投诉回访台帐，对居民来访来电投诉耐心听取详细记录；对投诉人接待诚恳热情，做到件件有回音、事事有着落。根据工程进展情况，不定期向周边居民主动征询意见和建议，树立良好的企业形象；同时，按照行业管理部门要求公开投诉电话、主动接受社会监督；使城市建设让生活更美好。

五、卫生防疫

办公区、生活区设施齐全，配置标

准化垃圾箱，场地干净整洁，无积水现

象；现场食堂取得有效卫生许可证，食

堂服务人员均持有效健康证上岗，食堂

内各类食品容器规范整洁，冰箱生冷食

分开存放，按规定熟食留样，熟食间符

合卫生要求；厕所浴室清洁、无异味，

制定专门的管理制度并配置保洁责任

人；生活区有灭“四害”措施，现场急

救器材、药物箱、常用药品一应俱全；生活区专设晒衣场地，并配有民工专用大型热水器。

本项目与区环保部门签订垃圾清运协议；与街道卫生防疫站签订“灭四害”协议，定期派专人负责对工地的办公区、生活区喷洒药水，做好防虫灭害工作，极大提高了为一线生产工人的生活质量。

六、综合整治

在中科院上海分院项目部党支部的

领导下，通过开展中科院上海浦东科技

园现场办公室立功竞赛等一系列活动，

加强党建联建工作。更好的确保农民工

合法权益，为农民工积极办理综合保险、信息卡；与分包单位加强沟通，确保民工工资及时发放。治安消防管理派专人负责，重点抓消防器材配备、禁止吸游烟。现场临时建筑物布局、搭建、验收符合市文明工地规范要求，落实管理措施，责任到人。

七、宣传教育

加强工地安全生产、文明施工、项

目部通过“平安世博”、“11.15”等重大

事件宣传气氛，从正反两个方面对施工

现场工人做宣传，标语内容合理、时效

性强；施工现场设置危险源、不利环境

因素告示牌，并根据工程进展，对不同阶段施工过程及时调整及时更新；危险部位合理挂放警示牌；宿舍区配备民工文娱的设施，如民工活动室、篮球场等，宣传用语规范、字面整洁等。

八、结束语

作为市重点工程，本工程以现场安全质量

和文明施工为重点，通过项目质量目标管理、

项目安全环境目标管理，同时积极响应公司文

件对项目工地创新管理的要求，深入推进三项

新举措即于分包劳动管理（准入制管理）、工地

安全网格化管理和远程视频监控管理，不断完

善高标准文明工地制度建设，真正实现项目管理的科学化、程序化、标准化。通过近几年来的实践努力，项目部对合格工人准入意识明显增强；施工现场合格工人比例和劳务作业队伍素质不断提高；工地安全管理责任划分进一步细化并得到落实，监管力度增强；与此同时，现场实地检查监管与远程视频监控相结合，大大提高了项目部以及企业的监控力度和效率，有效地保障了本工程高标准安全文明工地的建设，现场管理绩效显著，为此本工程在市重大办立功竞赛活动中屡获奖杯奖状。当然，在荣耀与光环背后，项目部清醒认识到还需进一步完善安全质量保证机制，继续加快项目技术创新，更加严格项目管理和考核体系，在创建更高标准安全文明工地工作中继续不断探索、不断改革、不断创新，为企业发展创造更为宽广的空间，为高标准安全文明工地建设争做典范。

在上海市重大办文明工程建设中，曾获得如下奖项:

2010年度上海市文明工地

2010年度上海市绿色环保工地

2010年度上海市节约型工地

2010年度（世博期间）市民巡访表扬工地（注：徐汇区第一名，上海市第八名）

2011年度上海市文明工地

文明工地汇报材料精编版

**市***项目部 省级文明工地汇报材料 编制： 审核： 批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、顾客满意度达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程"长安杯"； 三、创建文明工地的目的 1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的"脏、乱、差"、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。 四、文明施工管理体系 建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。 为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。 五、文明工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草

省级文明工地汇报材料-(1500字)

××××工程 省级文明工地验收汇报材料 陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 二〇一二年八月××××工程 省级文明工地验收汇报材料 各位领导、各位专家：你们好！ 首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎！ 一、工程概况 ××××工程，位于××××路，该工程地下×层，地上××层，××结构，建筑面积××m2，建筑物总高度××m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期××日历天，于××年×月×日开工，目前，主体结构已顺利封顶。 本工程责任主体单位分别是： 建设单位：××××公司 设计单位：××××设计院 勘察单位：××××勘察院 监理单位：××××公司施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 质量安全监督：×××建设工程质量安全监督站 工程报建手续： 本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：××××号，签发单位为××××，图纸经过审图机构审查合格。 本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。 二、工程管理目标： 质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。 文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家aaa级安全文明标准化诚信工地”。 结构示范工程目标：省级优质结构示范工程 绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程 环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。 安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。 三、文明工地创建情况 （一）施工现场管理规范 1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了

文明工地汇报材料

**市***项目部 省级xx工地汇报材料 编制： 审核： 批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、xxxx达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”； 三、创建xx工地的目的

1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。 四、xx施工管理体系 建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。 五、xx工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。

安全文明施工汇报材料

坚定信念，持之以恒保安全 技术创新，再接再厉创标化 ——泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报尊敬的领导、各位专家、同仁： 大家好！ 首先请允许我代表泰合国际财富中心项目部全体员工，对市安监站2013年第三季度建设施工安全片区工作会议的圆满召开表示热烈的祝贺，并借此机会，将本项目安全文明施工的管理情况向市安监站领导做一简短汇报，同时与在座的各位同行进行交流！ 泰合项目开工伊始，得到了市安监站、集团总公司的大力支持和帮助，市安监站领导、集团总公司各职能部门多次到工地现场检查指导，对项目的安全文明施工提出了许多宝贵的意见和建议。我项目部在紧张生产的同时，时刻狠抓安全文明施工，时至秋风送爽的金秋十月，我们迎来了市安监站在我项目部召开现场会议的机会，这也是我项目部向市安监站领导交出安全文明施工答卷的时候，我们十分珍惜这次难得的机会，决心把各位领导、专家的意见认真贯彻落实到实际施工中去，从而将泰合项目施工现场的安全文明施工提升到一个新的高度！ 下面，我将从项目的概况、安全文明施工管理目标及其管理的重点难点、安全生产、绿色文明施工、技术创新这五个方面对泰合项目的安全文明施工工作做一简短介绍： 一、泰合国际财富中心项目基本概况 泰合国际财富中心项目位于成都市二环路东四段东大街路口，建设单位为成都泰合华信投资有限公司，监理单位为成都万安建设项目管理有限公司，总承包单位为成都建筑工程集团总公司。 该项目总用地面积50801.31m2，总建筑面积442262m2，为大型城市综合体建筑群，最高楼高为40层，最大建筑高度193.9m。塔楼部分拟建超高层 办公楼1幢，高层酒店1幢，高层住宅楼2幢及高层办公楼2幢；裙楼部分拟建文化馆、图书馆、电影院、公交车首末站及商业用房等配套设施；地下室为三层，拟建地下停车库、地下商业等配套设施。

安全文明标准化工地汇报材料

望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料 由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2015年10月开始工程的建设工作，安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题，文明生产更被新时代新要求附予新的内涵，因此我公司从树立企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。 以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报： 一、工程概况 望江县卫生综合服务楼工程，建设地点位于望江县华阳镇和谐路，建筑面积4347平方米，主体为框剪结构，层数为地上六层，在进场前作过“三通一平”，而且建筑物紧临主干道，所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大，但我公司目标还是确保工程安全无事故，创市级安全文明示范工地。 建设单位：望江县卫生和计划生育委员会 施工单位：安徽泊东建筑工程有限公司 设计单位：江苏省建工设计院 勘察单位：安庆地质工程勘察公司 监理单位：望江县风雷监理有限公司 二、安全文明施工组织概况 施工现场的文明施工，安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨，在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道，所以在施工前，对周边环境进行了全面的安全评估，找出了影响安全的危险因素，制定出了有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 三、安全文明施工保证措施 1、安全生产保证体系 全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公

市级文明工地汇报材料

市级文明工地汇报材料 篇一：市、省文明工地验收汇报材料 安塞金明美地住宅小区文明工地验收 汇报材料 编制人： 审核人： 批准人： 江苏天宇建设集团有限公司二0 一三年四月 目录 1、工程概况…………………………………………………………… 3 2、工程管理目标……………………………………………………… 4 3、创建文明工地的目的………………………………………………… 4 4、施工现场管理与环境保

护………………………………………… 5、施工安全达标.................. ..................... 8 6、工程质量创优.......................................7、办公生活环境 (118) 、营造良好文明氛围……………………………………… 12 5 10 文明工地验收汇报材料 各位领导、专家：上午好！ 感谢各位百忙之中参加安塞金明美地住宅小区工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。一、工程概况 工程名称：安塞金明美地住宅小区建设单位：陕西隆兴房地产开发有限公司设计单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司勘察单位：陕西工程勘察

研究院 监理单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司监理公司施工单位：江苏天宇建设集团有限公司 本工程位于陕西省安塞县城南墩滩，总建筑面积为㎡，地下一层（局部有夹层），地上26层，建筑物采用框剪结构， 总 高度，设计标高±相当于绝对标高。工程共包含5栋住宅楼，3层以下为商业及配套用房，3层以上为住宅。结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为一级。抗震设防等级为三级，抗震设防烈度为6度。二、工程管理目标 质量目标：市级优质结构工程。文明施工目标：市级文明工地。 环境目标：施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒、滴漏；固体废弃物实现资源化、无害化、减量化；废水排放符合地方标准，节能减耗，减少资源浪

创建市级安全文明工地汇报材料

创市级安全文明工地汇报材料8511研究所329工程A-5集成中心、A-6保障中心 创市级安全文明工地汇报材料 各位领导、专家： 很荣幸能请到各位莅临329工程A-5集成中心、A-6保障中心“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。 本工程由中国航天科工集团8511研究所投资建设、江苏建发建设项目咨询有限公司监理，南京市江宁区质量安全监督站监督，南通建工集团股份有限公司总承包。本工程建筑面积15118m2，A-5集成中心框架三层，A-6保障中心框架五层。工程造价2066.433万元。 工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。 一、施工现场情况介绍 以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。 1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类 标牌覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆 场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按 施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。 3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全 监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人 员名单。

文明工地汇报材料(完整版)

文明工地汇报材料 文明工地汇报材料 等专业机构，负责相应的工作。 五、强化现场管理，创建文明工地 工程自开工以来，受到了上海市新区安全质量监督站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立森信精品工程。 1、思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。 2、施工现场管理规范化，大门规范有明显企业标志，八牌二图式样规范，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进入。号房周边绿化种植，其余均为硬质地坪；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐全有效。 3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，岗位职责、图表等悬挂上墙，整齐 一致；职工宿舍通风明亮，整齐一致；职工食堂设置换风扇、防蝇防

蚊措施、配有冰柜，生熟食物分类放置，工作人员有健康证，穿戴整齐；工地设置活动室、医务室、职工淋浴室； 4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的板报专栏，提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动，有效增强职工的文明工地创建从根本出发，从自我出发。 在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领导提出宝贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢！ 谢谢。 上海森信建设工程有限公司上海三林保障性住房三林基地3号地块2-1地块项目部 第二篇： 文明工地汇报材料 创建文明工地汇报材料 今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。现将百良旭升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。 一、工程概况 1工程结构概况 本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地，由陕西澄

安全文明工地申报材料

安全文明工地申报材料 篇一：创建安全文明工地汇报材料 创建安全文明工地汇报材料 自我介绍，我是中标施工单位山东省水利工程局代表牛之庚，向各位领导和专家作以下汇报： 一·工程概况 苍山县小岭闸改建工程位于淮河流域中运河水系吴坦河中上游,苍山县金岭镇政府驻地以西。小岭闸距离苍山县城6.5km，距离长新桥支流入河口1.45km，距离小马庄水库16km，距离惠民庄水库17km。小岭闸以上流域面积346m2，其中包括小马庄水库控制流域面积90km2，长新桥水库控制流域面积36 km2。 本标段建设内容为:拆除重建拦河闸；拆除并移址重建东、西引水闸和地下涵洞；完善工程安全监测、观测及管理设施等。 二·项目总投资及计划工期： 工程总投资3456万元，其中，省级批复概算投资3230万元，县级自筹226万元（7米交通桥）。施工标中标价2648.6万元。 工程开工日期：XX年11月6日，竣工日期：XX年11月6日，总工期一年。 三·工程进展情况

自XX年11月6日开工至今，完成土方开挖约3.1万立方米，回填2.1万立方米，浆砌石拆除约7千立方米，混凝土浇筑约1.3万立方米，钢筋制按约860吨。累计完成投资约XX万元，完成比例约为75%.主体工程已基本完成，满足度汛要求。 四·工地安全文明建设情况 为了确保工地安全生产和文明施工，项目经理部特制定了《安全生产保证措施》和《文明施工保证措施》。 1. 确定安全生产目标 本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无洪灾、水灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即:创建安全文明工地。 2. 安全生产体系 2.1建立健全了安全生产管理机构，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 2.2本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全(本文来自：小草范文网:安全文明工地申报材料)员负责，三级管理由领工员（或班组长）负责，各作业点设安全监督岗。 2.3落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，

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（范例）创建级安全文明工地汇报材料 各位专家、各位领导： 您们好，首先感谢各位领导莅临施工现场检查、督促、指导工作。为便于领导和专家检查指导，现将承建项目以来，以创建促安全，有力推动安全文明管理。现将有关情况简要汇报如下，敬请提出宝贵意见。 一、工程概况 本工程楼，层框架结构，总投资万元，建设规模为 m2，承包方式为，工程质量要求达到国家施工及验收规范规定的优良标准，安全、文明施工目标为级安全文明示范工地，工期天数为天。 二、上级文件、标准和规范执行情况 本工程按上级规定及时报监，在文明施工、安全管理、基坑支护、临时用电、脚手架搭设、四口五临边防护、安措费等各方面，严格按照“二标准、五规范”、《内蒙古自治区建筑施工安全文明卫生工地管理规定》及有关文件规定，认真组织、规划、布置实施。 三、安全生产保证体系 依据总公司安全生产保证体系，在施工现场建立以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系，使安全与生产融为一体，确实做到安全为了生产、生产必须安全及安全生产“五同时”。 四、安全管理 认真落实安全生产责任制，明确安全生产目标，每月对施工管理人员进行严格考核，考核结果与经济收入挂钩。施工组织设计由技术、生产、安全、材料、工会等有关人员共同参与编制，确保施工组织设计具有针对性，能指导施工。安全技术交底、安全检查、安全教育及时，把安全隐患消除在萌芽状态，安全资料员、特种作业人员持证上岗，施工现场责任区划分明确，标

牌标识清晰，确保现场安全管理规范化，标准化。 五、文明施工 争创“两型五化”工地： 1、安全文明型： 工程开工，严格落实部颁新标准，及时办理工程报监手续和职工意外伤害保险，购置合格的票证齐全有效的劳保防护用品，做好“三宝、四口、五临边”安全防护，加强“以人为本”的安全宣传教育工作，以黑板报、宣传栏、读报栏，开展不同形式对职工进行安全文明生产教育，加强职工精神文明建设。 2、卫生环保型： 规划生活区，建立环保及不扰民防范措施，坚持“以人为本”的指导思想，建立围墙之内是一家的观念，使职工有一个良好的人文环境。工地设吸烟室、阅览室，并通过黑板报、宣传栏、读报栏等多种形式开展社会主义两个文明建设活动，对职工的思想政治教育、业务知识、形势任务教育等起到了正确引导的作用，阅览室、娱乐室定时向职工开放，丰富职工的业余文化生活。 3、美化、绿化、亮化、硬化、净化： （1）美化施工现场大门，院内有电脑写真喷绘“七牌二图”，进入施工现场人员可以通过“七牌二图”详尽了解工程情况。 （２）围挡：工地周围采用工具式塑钢彩板围挡，高度为２.５米，使施工现场围挡实现了定型化、工具化。 （３）场容场貌：根据现场平面图规划，施工区、办公区严格分隔，并设计安装了定型化、工具式的木工、钢筋、机电工、砼搅拌站防护棚，现场材料堆放分门别类，标牌清楚，成线、成块、成堆，堆放整齐。施工区域制订并张贴操作规程制度，安全警示标志牌，配备消防器材等，确保施工安全，场容场貌实行严格管理，定期检查、考评。 （4）施工区域内料场道路，全部硬化，确保在施工过程中进出入车辆不沾泥浆，办公区、生活区内铺设花格彩砖，既美观又可以周转使用，经济实

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恒盛第一国际花园三期二标 文 明 工 地 汇 报 资 料 编制单位：中天建设第一国际花园项目部 2011年11月17日

文明工地验收汇报资料 各位领导、专家： 下午好！ 感谢各位百忙之中参加恒盛第一国际三期二标工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。 一、工程概况： 无锡恒盛第一国际花园三期二标12#楼工程是由恒盛旺佳瑞（无锡）有限公司开发，中天建设集团有限公司施工的民用住宅楼。该建筑为框架·剪力墙结构，共33层，标准层高2.9m，总高度为108.85m，建筑面积为㎡，。设计使用年限为50年。 二、参与工程建设的相关单位 设计单位：无锡市石田建筑设计研究院有限责任公司 施工单位：中天建设集团有限公司 监理单位：江苏省赛华建设监理有限公司 监督单位：无锡市新区建设工程安全监督站 地质勘察单位：无锡市勘察设计研究院有限公司 三、工程管理目标： 文明施工目标：争创省级文明工地 安全管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤率控制在千分之 零点四以内。

四、创建文明工地的目的： a)通过创建文明工地，提高项目部管理人员的意识，提高 项目部现场管理，安全生产，质量创优，办公生活、设 施创良好文明氛围的管理水平，提高全体职工队伍的整 体素质。 b)通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品 牌，树立企业形象，赢得用户满意，使企业能够做大做 强，开拓创新，得到更大的发展。 五、施工现场管理规范： 从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划，统一标准， 统一要求、明确分工，落实责任，在认真策划的基础上扎扎 实实地开展文明工地的创建工作。 创建领导小组按照省级文明工地标准，经常与建设单位、监理单位、保持紧密联系，及时了解信息、征求意见， 学习先进经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。 1、围挡及大门 工地四周墙稳固美观，大门制作按企业统一要求执行，企业标牌清晰规范，门卫制度认真执行。

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安全文明工地汇报材料 篇一：安全文明工地汇报材料 首先让我以xx，xx世家二期一标段(xx楼)工程项目部全体员工的名义，对你们来我工地检查指导现场安全文明生产工作，表示热烈的欢迎和真诚的感谢。 xx世家二期一标段(xx楼)工程项目在开工前，项目部就下定决心，一定要把这个工程力争创建成省级文明工地，从公司领导到项目部都非常重视该工程的安全生产工作，公司给予了大力的支持，项目部成立了争创文明工地领导小组并于开工后就填报了省文明工地申报表，把安全第一，预防为主的安全生产方针放在首位，我们目标是打造精品工程，创省级文明工地，树企业雄风。把争创省级文明工地的目标放在全施工过程的安全管理工作中，落实在全员的思想和自觉的行动中。在该工程建设中，项目部加大了安全生产、文明施工的管理力度，实行标准化，规范化管理，工程开工前，根据工程实际情况认真编制了施工组织设计方案及安全专项施工方案。（施工用电方案、塔吊装拆方案、脚手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指导了施工现场的安全施工，各项安全管理资料归档及时，整理有序。取得了一定的成绩。我项目部的具体措施是： 一、加强领导，成立创建省文明工地领导小组 工程开工伊始我们就成立了以项目经理为组长，各职能管理人员为成员的创建领导班子。在创建小组的统一领导下，明确职责、制定计划、分区块负责、落实措施、精心组织实施、定期考核。

二、落实安全生产责任制 为了全面落实安全生产责任制，公司与项目部、项目部与施工班组签定了安全生产目标管理责任状，施工班组与职工签定了安全生产责任书，纵向到底，项目部制定了创建省文明工地现场管理规定，要求严格落实到位。 三、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底，加强现场安全管理 凡进入现场施工人员，都进行了三级安全教育，针对不同工种进行安全试卷考核，成绩合格者，填写三级安全教育卡，签订安全生产责任书，发给上岗牌，方可进入施工现场工作。 项目部经常组织全体员工进行各工种安全操作规程和《建筑施工人员安全常识读本》的学习，分部分项工程的施工，我们都认真地对瓦工、木工、钢筋工、特殊作业人员等工种进行施工前的安全技术交底。 项目部每月召开一次项目全体员工专题安全会；每星期利用农民工业余学校进行技能培训及法制教育。并针对典型的事故案例，违章作业、违章指挥、违反劳动纪律，现场不文明施工的现象进行教育。对各工种操作规程，安全常识读本，《建筑法》、《安全生产法》、《扬州市建筑业二O一O年度安全生产工作意见》、市建设局文件，进行学习，力求不断提高广大全体员工的安全素质。

广东省安全生产文明施工示范工地汇报材料资料讲解

中山国际金融中心工程项目 中国建筑 第五工程局有限公司 中山国际金融中心工程项目经理部 二○一○年十二月三日

目录 一、工程概况 二、安全生产、文明施工目标 三、工程在创建安全文明工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。（二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。（三）、全员安全，管带结合、重点教育，落实交底。 四、现场安全文明施工图片 五、结束语

中建五局中山国际金融中心工程项目——创建广东省“安全生产、文明施工双优工程”汇报材料 “中建五局”作为广东省一支“中”字头建筑大军，能为魅力广东，和谐中山挥洒汗水是我们的荣幸，能为构建和谐、平安建筑、文明高效出一分簿力是我们的责任与义务！ 一、工程简介 工程建设概况一览表 总建筑面积约为28.3万㎡，总建筑高度202.80m。地下室二层，层高分别为4m/5m，建筑面积约41000㎡。裙楼六层，1-5层5.2m,6层6m，建筑面积约91000㎡。2栋塔楼分别为办公楼45层，标准层高为4.2m；酒店51层，标准层高为3.4m，局部层高5m，建筑面积约151000㎡。建筑结构形成采用钢筋混凝土框架—核心筒结构，柱采用型钢混凝土柱。配置四台塔吊，两台人货电梯和两台井架。 作为这大型建筑综合体工程项目的施工总承包单位，中建五局从签订合同之日起就对该工程给予了高度重视，同时工程被列为局

2009-2010年度重点工程，作为“中国建筑”在中山地区的窗口工程、品牌工程。 二、安全生产、文明施工目标 安全目标是：无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、特种工种持证上岗率100%、无职业病发生、一般性安全事故每起控制在2人以下、经济损失每人次不超过500元。 文明施工目标：争创广东省“安全生产、文明施工双优工地”。三、工程在创建安全生产、文明施工双优工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。 在工程前期准备阶段，技术部汇同安全部组织到本地区建筑企业优秀工程参观学习，再集合公司安全文明施工标准管理图集，总结其他企业在安全管理和安全防护上的成功经验，再针对本工程的设计图纸和施工顺序优化安全施工方案，确定防护措施。在明确本工程安全目标的前题下对安全资金和维护费用进行全过程规划，保障安全费用和人员的投入到位。有了上述的保障，在项目启动的同时，对第一时间出现需要防护的作业位置和安全设施、设备严格按照方案规定时间插入进行防护和安装并由技术部进行现场指导。然后由技术部组织相关专业主管部门对其进行现场评估，确定能否达到规范和方案要求。对于现场样板在各项验收都满足的情况下组织相关班组学习交底，确定同部位同工艺的验收标准，根据样板全项目推广。各部门和专业班组在施工工程中不断的揣摩的改进，再有新的方式时，报技术部现场确定后再做推广。比方本项目比较成功的电梯井工具式操作平台及水平防护和外脚手架的首层封闭等。在施工过程中不断的对其进行改进优化。 （二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。 由于本工程体量大，各相关配合单位多，施工工艺复杂对安全文明施工管理增加了不小的难度。所以针对现实状况项目成立一个安全管理小组，下设两个栋号，由安全管理小组对现场的总体进度和施工程序进

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坚定信念，再接再厉促生产 巩固成绩，持之以恒保安全 ——冬季施工安全生产及安全防护设施量化标准试点工作汇报材料 各位领导上午好： 非常感谢各位领导能在百忙之中莅临我项目部检查指导工作。 下面，我将海滨大道北段二期工程2009年度安全、文明施工工作及冬季施工安全生产、安全防护设施质量标准化试点工作开展情况做一汇报，敬请各位领导批评指正。 一、工程简介 1、工程概况 海滨大道北段二期工程起自疏港三线立交，跨越疏港四线和永定新河，在蛏头沽村接海滨大道北段高速公路主线收费站，并与河北省沿海高速相接。工程大部分处于沿海滩涂地之中，全线按照高速公路标准建设，设计行车速度80km/h。疏港三线立交至规划津港高速段为双向八车道，规划津港高速至蛏头沽段为双向六车道。路线全长9.12公里，其中桥梁长8.6公里，道路长0.52公里。 海滨大道北段二期工程是我局在天津地区的第一个BT项目，工程于2008年9月28日开工，计划竣工日期为2010年9月28日，该工程总造价17.8亿元，我项目部承建工程量合同额约8.5亿元人民币。 根据局[2008] 802号文件，我公司施工范围为：里程号K27+551～

K30+506，全长2955米，工作内容为：排架桩号160#～229#高架桥、北端路基土石方、预制场建设，全部构件预制和安装、全部路面和安全设施。 主要工程量及完成情况如下表： 表1 主要工程量及完成情况 预制T梁400片、桥面铺装28万m2尚未进行施工。 施工至今，我项目部产值完成4亿元，施工过程中未发生任何事故。 二、2009年度安全、文明施工工作 1、管理目标 工程伊始，我项目部就明确了安全生产、文明施工及环境保护的管理目标： 安全生产管理目标： 死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故频率小于5‰。

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XXXX工程创建省级安全文明工地 汇报材料

XXXX建设集团有限公司 二0一四年五月 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 首先，请允许我代表XXXX建设集团有限公司，对莅临项目部检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ XXXX建设集团有限公司是一家具有房屋建筑工程、机电安装工程、市政公用工程施工总承包和钢结构工程、装饰装修工程、建筑幕墙工程专业承包及劳务分包等多项壹级资质，地基与基础工程、体育场地设施工程、公路工程、建筑门窗等二级资质、压力管道安装许可证和外经业务资质，通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和GB/T50430一体化管理体系认证。 公司荣获“全国守合同重信用企业”、“全国优秀施工企业”、“全国贯彻实施建筑施工安全标准示范单位”和“山东省AAA级信用企业”、“山东省建筑行业二十强品牌企业”、“泰山杯”、“中州杯”、“鲁安杯”、“天山杯”等奖项。创省级“安全文明示范工地”、“安全文明小区”、“安全文明工地”等二十余项，获取国家专利、省级工法和QC成果多项。 下面把我们公司创建省级安全文明优良工地的一些做法，向各位领导、各位专家汇报如下： 一、工程概况 XXXX工程，总建筑面积为26157㎡，宿舍楼由3栋楼通过连廊连成一体，地上5层加阁楼1层，建筑总高度20.98米，餐厅为地上2层加阁楼1层，建筑总高度14.53米，设计抗震等级均为二级，设防烈度为七度，耐火等级为二级，使用年限为50年。 本工程建设单位为XXXX，监理单位为XXXX建设监理公司，设计单位为枣XXXX建筑设计研究院，工程施工单位为XXXX建设集团有限公司。 该工程于2013年12月9日开工，计划2014年7月31日竣工。

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淄川区通济街南延工程 安全生产、文明施工施工书面材料1工程概况 通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m 的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。 2项目管理组织结构 2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。 设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用； 项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。 2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。 2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。 2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。 3项目质量控制 3.1注重项目质量策划工作 一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以

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精心整理旭光?光明城 7#住宅楼工程 --文明工地验收汇报材料 施工单位：浙江省东阳第三建筑工程有限公司' 0一二年

精心整理 尊敬的各位领导、各位专家: 大家好! 旭光?光明城小区7#楼工程由浙江省东阳第三建筑工程有限公司承建，本工程于2012 年3月5日开工，主体工程已经封顶，现就本工程文明施工情况向各位汇报如下: 工程概况 旭光?光明城7#楼工程位于咸阳市玉泉西路与经电北路十字西南角，总建筑面积为：21008. 80山蔦地下1层战时为人防、平时为自行车库，地下2层为设备管道层，地上26层为高层住宅楼房；结构形式为钢筋混凝土剪力墙，工程设计年限50 年，耐火等级地上地下均为一级，抗震设防8度；建筑高度为77. 15米。 建设单位: 陕西旭光房地产开发有限责任公司。 设计单位: 西安建筑科技大学建筑设计研究院。 监理单位: 陕西百威建设监理有限公司。 施工单位: 浙江省东阳第三建筑工程有限公司。 工程管理目标- 质量目标：合格工程- 文明施工目标：省级文明工地 环境目标：施工现场无扬尘，道路运输无遗洒、滴漏；固体废弃物实现资源化、无害化、减量化；废水排放符合地方标准，节能减耗，减少资源浪费。 职业健康、安全施工目标：杜绝重伤死亡事故，杜绝重大设备和中毒事故；轻伤事故频率控制在3%0以内；严格控制一般火灾事故。 创建文明工地的目的 1、通过创建文明工地，提高项目部管理人员的认识，坚持以人为本，安全为重 点，质量为中心的宗旨，创建资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地, 广泛推动技术创新、节能环保和绿色建筑，全面提升文明工地整体水平，促进我公司可持续发展。施工现场管理规范化；安全生产达标化；工程质量创优化；办公生活设施整洁；创建良好的文明气氛五大部分的管理水平增强，提高全体职工队伍整体素质。

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文明工地汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家：你们好！ 感谢你们在百忙之中，来对我项目部文明工地创建工作进行检查指导和验收，请允许我代表项目部全体员工，对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 现将我们创建文明工地的主要工作，分以下几方面向领导、专家作简要汇报。 一、工程概况 该项目位于西安市雁翔路，总建筑面积28074平方米，剪力墙结构，该项目1#、2#楼工程东西长分别为：77.82米、73.12米，南北宽分别为15.60米、12.30米，建筑总高度为37.70米，该项目是武警陕西总队建设的住宅楼工程，由陕西省现代建筑设计研究院设计，中十冶集团公司承建，陕西工程监理有限责任公司监理。 二、建立健全组织体系和领导机构，明确项目部奋斗目标 本工程于2008年10月24日中标，2008年12月8日进场进行施工，根据本工程实情情况，项目部选拔了一大批优秀工程技术管理人员，成立了以张志强同志为项目经理的项目经理部，做到人员配置齐全，持证上岗，建立了项目部的质量、安全、文明施工等管理体系，成立了领导小组，制定了各项管理制度并进行了分工落实。 根据要求，项目部明确了奋斗目标。质量目标：确保“长安杯”、争创“省级科技示范工程”；安全生产生管理目标；施工现场管理达标创优，杜绝重大伤亡、机械、火灾、交通和轻伤事故的发生；文明工地创建目标：确保省级文明工地。 根据文明工地创建要求，本工程有以下两点和特色： 1．现场采用节能灯照明； 2. 利用木工板废料做篱笆墙和垃圾筒； 3．现场采用标准化工具式围档； 4. 临边洞口采用工具式防护栏杆； 5. 采用新型可视型透明开关箱； 6. 工作棚采用标准化可装配型工具式型材； 三、严格执行国家，行业和地方标准，认真组织编制各项策划，在施 工过 程中认真组织实施，确保各项奋斗目标得以实现。 为了确保项目部制定的各项奋斗目标最终得以实现，按照省级文明

创建文明工地汇报材料

创建文明工地汇报材料 湖南省第四工程有限公司 青草沙水源地原水工程凌桥支线工程C1标 创 建 文 明 工 地 汇 报 材 料 湖南省第四工程有限公司青草沙原水凌桥支线工程C1标项目部二〇一〇年十月二十日 第1页(共23 湖南省第四工程有限公司 目录

一、工程概 况 ..................................................................... ............................................................... 3 二、组织领 导 ..................................................................... ............................................................... 7 三、外场管 理 ..................................................................... ............................................................... 8 四、内场管 理 ..................................................................... ............................................................. 11 五、涉民矛 盾 ..................................................................... ............................................................. 15 六、办公及生活设施管 理 ..................................................................... .......................................... 16 七、内业资料管 理 ..................................................................... ..................................................... 19 八、节约创 新 ..................................................................... ............................................................. 21 九、文明世 博 .....................................................................