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工程量确认单(样表)

工程量确认单(样表)

陕西有色建设有限公司渭柳佳苑项目经理部

变更(洽商)工程量确认单

说明:本确认单仅作为记录工程量的依据,在符合合同约定的情况下才能作为结算的依据,建设单位项目部工程师、监理工程师须共同签署方为有效。

工程量确认表格模板

工程量确认表 变更通知单

备注:1、本签证如涉及费用增减,施工单位应在收到本通知后3日内,就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算,并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发,施工单位据此施工;在施工完成后3日内,工程部会同监理公司核验并签署验 收意见后,于验收当日报送建设单位盖章后,方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失,建设单位均不予结算。 变更、签证工作流程(内部) 1、目的:确认合理的变更与签证程序,控制变更、签证的费用。

2、范围:适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。 3、部门职责: 3.1.工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量,并负责对签证原因进行 解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 3.2.技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 3.3.核算部负责对变更及签证进行费用核算,同时根据需要可对变更、签证的实施情 况进行核查。 3.4办公室做为公司印章保管部门,负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发,并建立相应的用章登记台帐,负责将签章完毕的单 据分发各相关部门。 4、办理程序: 4.1.变更。 4.1.1在优化设计前,由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响,经公司批准后,联系设计单位进行优化设计,由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更 通知。 4.1.2.工程在施工过程中,若发现施工图纸存在问题,主管工程师必须及时向部门经理及技术部报告,技术部确认后与设计单位联系,由设计单位进行设计变更或我司 直接发变更通知。 4.1.3.技术部审核变更,经审批完成后1天内,交办公室,由办公室签章、分发。

工程量确认单

草临路西段电力管沟设计外工程量确认 (桩号:K0+041—K0+271) 由于草临路西段,电力管沟(桩号:K0+041—K0+271)沟槽土方开挖,电力管沟线位位于路中南31m,现场有道牙及人行道垫层砼拆除及恢复,施工图纸设计外工程量需要确认。 1、管沟开挖占用人行道南侧倒牙向北0.9m,含人行道南侧道牙,长度共计214m,沟道按放坡系数1:0.33,放线开挖宽度为4m,沟槽开挖线位上有已施工成型丁式路缘石道牙214m、人行道垫层5cm厚C20细粒式水泥混凝土、15厘米石灰土(含灰量8%)需拆除及恢复。 ①、破碎拆除丁式路缘石道牙214m,人行道垫层5cm厚C20细粒式水泥混凝土。破除工程量:214m×0.9m=192.6㎡ ②、恢复丁式路缘石道牙214m, 人行道垫层5cm厚C20细粒式水泥混凝土。恢复工程量:214m×0.9m=192.6㎡(注:做法详见草临路道路工程图号D2007158-1) 2、商混厂出口沥青路面需破除及恢复 ①、破除沥青路长度16m,宽度4米。(设计路床结构:30厘米石灰土(含灰量10%);20厘米二灰石碎石(重量比8:17:75);6厘米沥青混凝土(AC-25)洒透层沥青1kg/㎡;4厘米沥青混凝土(AC-16)洒粘层油0.3kg/㎡)。破除工程量:16m*4m=64㎡ ②、恢复沥青路面长度16m,宽度4m。(注:做法详见草临路道路工程图号D2007158-1)设计人行道及非机动道路面结构图:30厘米石灰

土(含灰量10%);20厘米二灰石碎石(重量比8:17:75);6厘米沥青混凝土(AC-25)洒透层沥青1kg/㎡;4厘米沥青混凝土(AC-16)洒粘层油0.3kg/㎡)。恢复工程量:16m*4m=64㎡ 注:后见附图

工程量确认书

今有我单位峨堡镇寄宿制民族小学工程量确认书预算需到祁连县投资审核中心审核,所提供审核工程,工程量如下: 一、宿舍、锅炉房、门卫值班室屋面炉渣找坡泵浆抹面431.6m2,4mm厚SBS铺面535.17m2。 二、拆除更换损坏防盗门2.65m×0.97m×1套;2.08m×0.97m×6套。 三、看台、主席台修补砂浆抹面18m2,清理杂物、垃圾337.4m2,看台、主席台、石墙立面刷水泥地坪漆459.9m2。 四、值班室外墙刮腻子刷乳胶漆79.1m2,电动门洞铲除、粉水泥沙灰24.5m2,刮腻子外墙乳胶漆11.5m2,值班室内墙铲除、刮腻子、刷乳胶漆47.2m2。 五、教学楼门柱、檐子刮外墙腻子、刷外墙漆19.8m2,教师宿舍及教室修补刮腻子刷漆78m2。 六、更换地沟暖气管、下水管材料零散详见预算书。 七、安装淋浴花洒12套,上下水配件、材料,安装1.0厚不锈钢洗脸池长4.2m,宽0.5m,高0.75m两套。 八、拆除台阶损坏重新抹灰32.5m2,打散水14.2m2,厚15cm,拆除大门口,教师宿舍前塌险地坪66.7m2,重新浇筑地坪66.7m2。 九、瓦屋面维修256.7m2,安装固定卫生间隔断5个,拆除安装花园铁艺围栏20m,现浇检查井口一个,安装井盖1套。 十、更换平开双扇铝合金门1.45m×2.11m=2付,窗玻璃11片,安装洗脸镜1m ×2m=2片,压弧焊焊楼梯扶手、柱子。 十一、更换3×25+2×10的铜电缆带K135m,人工挖沟26m,4×70+1×35的51m,200A空开1个。 十二、清理拉运垃圾26m3。 到位资金账户: 我单位对以上工程量及资金来源和到位情况的真实性负完全责任,在今后工程实施当中,若出现工程量小于上报工程量及资金来源和到位情况不符等情况,我单位愿承担一切责任,并保证该项目已落实,不存在以审核意见书审核造价落实项目资金等情况! 审核登记:建设单位(盖章): 建设单位工程量确认人(签字): 联系电话:0970-8673919 项目建设地点:

工程量确认单-示范

工程量确认单-示范

工程量确认单 编号: 工程名 称新铝电厂化学水罐底 部设备连接管道保温 工程 收方 日期 年月 日 收方部 位新铝电厂化学水罐底 部设备连接管道保温 工程 收方 内容 参加人 员 四川省长发防腐工程有限公司 工程项目内容:2013年12月因工期紧张天气冷怕管道冻结,应甲方要求对新铝电厂化学水罐底部设备连接管道保温施工;因甲方贸易部当时没有保温材料材料由我方自行购买。具体工程量如下: 管道保温: 保温棉体积计算公式:3.14*(管道外径+1.033*保温层厚度)*1.033*保温层厚度*管道长度 保温层表面积计算公式:3.14*(管道外径+2.1*保温层厚度+0.0082)*管道长度 管道规格mm 使用材料管道长 度m 保温棉 厚度mm 保 温 棉 体 积m 3 铝皮 外护 面积 ㎡ Φ273 硅酸铝、铁丝困350 2*50 41 519.

财务部:总经理(盖章): 注:1、本件由施工单位上报一式一份。 2、盖有建设单位红章且有建设单位统一编号的复印件视为原件。 工程量确认单 编号: 工程名 称新疆希铝全厂公用工 程项目污水处理站设 备及管道保温工程 收方 日期 年月 日 收方部 位污水处理站设备及管 道保温 收方 内容 参加人 员

工程项目内容及工程量计算式: 三、阀门盒保温: 保温棉体积计算公式:3.14*(管道外径+1.03*保温层厚度)*2.5*管道外径*1.03*保温厚度*1.05*阀门盒数量 保温层表面积计算公式:3.14*(管道外径+2.1*保温层厚度)*2.5*管道外径*1.05*阀门盒数量 管道外径(mm)使用材料保温厚度(mm)阀门盒数量(个)保温棉体积(m3)保护层表面 积(㎡)Φ325 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 3 0.88 5.99 Φ219 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 10 1.59 11.53 Φ168 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 6 0.64 4.89 Φ159 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 1 0.1 0.76 Φ133 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 15 1.15 9.09 Φ108 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 2 0.12 0.94 Φ60 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 1 0.03 0.24 四、高浊度净水器罐体保温: 保温棉体积计算公式:3.14*(罐体外径+1.033*保温层厚度)*1.033*保温层厚度*罐体高度 保温层表面积计算公式:3.14*(罐体外径+2.1*保温层厚度+0.0082)*罐体高度 伴热带计算公式:3.14*管道外径*5*罐体高度 托盘制作安装(角钢)计算公式:高度每一米缠绕一圈角钢,共8圈 3.14*罐体外径*8圈 罐体外径(m)使用材料罐体高度 (m) 保温层厚 度(mm) 保温棉体 积(m3) 保护层表面 积(㎡) 伴热带 (m) 角钢长 度(m) Φ7 硅酸铝、铁丝捆扎、彩钢瓦楞板、 角钢、伴热带 7.5 100 17.28 169.99 824.25 175.84 2、附(简图)及相关备注与说明: 2012年12月10日开始施工,为冬季施工,人工降效30%,机械降效20%;详见附表及照片。 施工 单位 监理单位建设单位 现场代表:现场代 表: 现场代表:预算部门 财务部:总经理(盖章):

工程量确认表

工程量确认表 编号:RD-XXYK-2012-03 变更通知单

备注:1、本签证如涉及费用增减,施工单位应在收到本通知后3日内,就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算,并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发,施工单位据此施工;在施工完成后3日内,工程部会同监理公司核验并 签署验收意见后,于验收当日报送建设单位盖章后,方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失,建设单位均不予结算。 变更、签证工作流程(内部)

2、范围:适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。 3、部门职责: .工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量,并负责对签证原因进行解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 .技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 .核算部负责对变更及签证进行费用核算,同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。 办公室做为公司印章保管部门,负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发,并建立相应的用章登记台帐,负责将签章完毕的单据分发各相关部门。 4、办理程序: .变更。 4.1.1在优化设计前,由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响,经公司批准后,联系设计单位进行优化设计,由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。 4.1.2.工程在施工过程中,若发现施工图纸存在问题,主管工程师必须及时向部门经理及技术部报告,技术部确认后与设计单位联系,由设计单位进行设计变更或我司直接发变更通知。

工程量确认表

工程量确认表 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

工程量确认表 编号:RD-XXYK-2012-03 变更通知单

编号:BG-RLXY-2009- 备注:1、本签证如涉及费用增减,施工单位应在收到本通知后3日内,就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算,并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发,施工单位据此施工;在施工完成后3日内,工程部会同监理公司核验 并签署验收意见后,于验收当日报送建设单位盖章后,方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失,建设单位均不予结算。

变更、签证工作流程(内部) 1、目的:确认合理的变更与签证程序,控制变更、签证的费用。 2、范围:适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。 3、部门职责: .工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量,并负责对签证原因进行解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 .技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 .核算部负责对变更及签证进行费用核算,同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。 办公室做为公司印章保管部门,负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发,并建立相应的用章登记台帐,负责将签章完毕的单据分发各相关部门。 4、办理程序: .变更。 4.1.1在优化设计前,由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响,经公司批准后,联系设计单位进行优化设计,由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。

实施工作量清单

业务实施工作量清单 综合平台: 1、搭建集团总部、分子公司、项目部现场的组织构架。区分登陆组织及覆盖人员。 2、确认系统注册项目:包含按要求的2008年后竣工的项目,以及申报时在建的项目。 3、明确系统注册项目上线的业务模块: 竣工项目:项目注册、工程档案管理。 在建项目:项目全周期涉及的功能模块,如招投标管理、进度管理、合同管理、质量管理、安全管理、设备管理、物资管理、成本管理、风险管理、竣工管理。 4、确定在系统中流转的电子审批流程。 如:合同签订审批、合同进度款结算审批、质量、安全动态检查审批,成本预算编制审批流,以及办公系统涉及到的公共消息发布审批、收发文审批流程等。 人力资源管理 1、实现公司组织机构和职岗设置的统一管理。 2、实现公司全体人员档案信息的管理。 3、实现员工异动、离职的员工事务管理功能。 实现员工招聘入职、培训、薪资、绩效的管理功能。、4. 说明:人力资源进系统多少人?往前补多少数据?

办公管理 1、办公系统实现企业员工内部消息管理、公共信息发布、公文收发文管理,对公共信息发布和收发文都进行工作流程管理。 项目管理—招投标管理: 1、实现对甲方建设单位、分包单位、供应商单位、设计单位和监理单位的基本信息管理功能,对分包单位和供应商单位可以由区域公司主控设定合格供方,可对不符合要求的单位进行冻结等操作。(相关单位要求基础的审查信息要挂附件) 2、对市场上收集到的项目招投标信息进行统一的管理记录,对确定参与投标的项目,利用系统将甲方发布的招标文件和企业通过概预算软件编制的电子标书进行基本信息的登记,并对相关电子文件的总纲目录、重要信息原页面和实体文件存放地点进行系统上传。 3、对所有参与投标的项目,均进行标后分析(确定项目是否中标)的信息登记,便于日后类似项目的投标参考之用。 4、形成公司总部和区域公司年度投标项目情况一览表。 5、对中标项目进行项目注册: 说明:系统注册属于在建项目需要补录相关的招投标信息。该模块的信息化规划日期可以适当提前。 项目管理—项目进度管理:

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