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仓储

仓储

仓储管理复习资料

一.单选题

1对仓储的概念,正确的理解是(C包括静态库存与动态库存)

2.以物流管理为目的仓储属于哪种类型的仓储(B.物流中心仓库)

3.以下哪个不是仓储经营的目标(B专业化经营)

4.以下几种仓储经营方法,转移货物所有权的是(A 消费仓储)

5格式合同指的是(D由一方事先拟定,并在工商管理部门备案的单方确认合同)

6.关于仓单,以下说法不正确的是(D没有仓单绝对没有办法提货)

7.散货堆的形状一般是(C立体梯形)

8.以下不属于托盘加固的方法的有(D纵横交错式码垛)

9.以下术语翻译不正确的是(BWarehouse仓储)

10.为防止不确定因素造成基本库存不能满足需要,避免缺货而准备的库存属于(安全库存)

11.库存合理化方式中,ABC分类法A类货物所占品种数的百分比是(A10%)

12.将库存商品采用ABC分类,以下不正确的是(D 将B类商品以定期订货法为主,辅以定量订货法)

13.不属于燃烧三要素的是(C氧气)

14.能用水扑灭的火灾是(A普通火)

15.完全按照市场上具有优势的仓储经营企业的价格定价属于(B追随定价)

16.不属于提高仓容利用率的方法是(D先进先出)

17.在很短的时间内将温度降到控制温度一下如-60摄氏度,使水分在短时间内完全冻结,然然后逐步恢复到控制温度(不低于-20摄氏度),这种控制温度的方法叫做(C速冻)

18.按照客户的要求将货物别类,配备齐全并进行必要的组合和集合,进入指定发货区,这属于(B配货)19.关于商流物流分离的配送模式,以下不正确的是(D配送企业直接掌握货源,其调度和调节能力较强)

20.不同货物形成的散伙堆的休止角(或散落角)大小不一,以下几种货物散落角最大(A煤)

21.仓库防火的首要工作是以下哪项。(A严禁火种带入仓库)

22.保管温度不同,冷库分为以下哪两种方式。(A冷冻库、热库)

23.以下哪项不是理货工作的内容。(D质量鉴定)

24.仓库储存的某种商品年使用量预计为7200件,订货提前期平均为10天,安全库存为40件,问订货点是多少?(C.240)

解:每天使用量:7200/360=20 ,提前期使用量:20*10=200,所以订货点为200+40=240

25.危险品分为几大类。(C.9)(重点)

26. 以下哪项不是燃烧的三要素。(D.电源)(重点)

27.对于相关需求的库存管理应采用以下哪种方法(D MRP管理技术。)(重点)

二.多选题

1.按照经营主体来划分,仓储可以分为(A企业自营仓储 B.营业仓储 C.公共仓储D.战略储备仓储)2.集装箱的优点包括(A.促使装卸合理化B.使得包装合理化C.便于管理 D.提高场地利用率)

3.一个仓库通常由哪几个区域组成(A.生产作业区 B.商务行政区D.辅助生产区)

4.以下几种仓储经营方法,仓储物为种类物的是(A.消费仓储 C.混藏仓储)

5.运输中介主要有(A.货运代理人 B.经纪人)

6.能作为仓储合同的形式有(A. 书面形式B.口头形式 C.电子邮件 D.传真)

7.存货人的义务包括(A.告知义务B.妥善处理和交存货物C.支付仓储费和偿付必要的费用)

8.违约责任的承担方式有(A.违约金 B.赔偿损失 C.继续履行D.定金惩罚以及采取补救措施)

9.货垛牌又称作(A.货物标签B.料卡)

10.托盘按照叉车叉入方式可以分为(A.单向叉入型

B.双向插入型

C.四向叉入型)。

11.以下哪些是一般仓储保管人的义务?(A.具有合适的储存条件 B.验收货物 D.发生危险时通知存货人)(重点)

12.仓单有什么功能(A保管人承担责任的证明B.物权证明C仓储物交D.金融工具)(重点)

三.判断改错题

1.仓库应该尽量采用平房建筑,但是由于城市内土地有限,价格昂贵,所以多采用多层建筑。(√)2.集装箱堆场的箱位号依次为“区号、段号、行号、间号”,所以“2A040503”表示该箱在2区A段第4行05间的第3层。(√)

3.仓储合同中明示条款比默示条款更具有效力。(√)

4.采用散堆法的时候,可以先堆高,再平垛的方法。(×)

5.仓储物只能是动产,不动产不可能是仓储物。(√)

6.理货的时候必须是货物交接双方都在场(√)

7.起脊垛是平台垛为遮盖,排水需要而堆成的形状(√)

8.服务水平每提高1%,库存费用随之增加的数额超过1%.(√)

9,用定期订货法计算出T=39.42天,订货周期确定为40天。(×)(将40改为39)

10.订货批量与保管费存在效益背反的关系(×)(将保管费改为订货费)

11.仓储物必须是实物不动产。(F)(动产)12.仓储管理要利用市场经济的手段获得最大的仓储

资源配置。(T)

13.保温仓库不包括冷藏仓库。(F)

14.仓储是物流的重要构成因素,没有仓储管理就没

有物流管理。(T)

15.由于仓储成本的存在,为了降低物流成本,应完

全取消仓储环节。(F)

16.仓储环节是物流增值服务的主要执行环节。(T)

17.仓库不需要在特定的场所,可以在任何地方储存

货物。(F)

18.保税仓库受海关的直接监管。(T)

19.多层仓库充分利用土地资源,建设仓库时应完全

采用多层仓库。(F)

20.仓库的立柱间距应以标准托盘的尺寸倍数为依据

确定。(T)(重点)

22.集装箱堆场一定要有固定货位,但不需要固定设

施。(T)

23.自动化仓库具有高效率的优势,应广泛使用。(F)

24.自动化仓库因投资规模太大,一般不能广泛使用。

(T)

25.自动化仓库是在计算机控制下,不需人工搬运作

业。(T)

26.混藏式仓储的对象只能是种类物。(T)

27.仓储合同的标底是仓储物的仓储过程。(T)(重点)

四.名词解释

1.安全库存:是指为了防止由于不确定因素而造成基

本库存不能满足需要时,避免缺货而准备的缓冲库

存。

2.中转库存:也称为在途库存,是指正在转移或等待

转移的、装在运输工具上的存货。

3.配载:是指向运输线路和运输工具安排货载的运输

业务。

4.分拣:是将物品按品名、规格、出入库先后顺序分

门别类进行作业。

5.定时配送:是配送企业根据与用户签订的配送合

同,按照约定的时间间隔进行的配送方法。

6.仓储管理:就是对仓库及仓库内的物资所进行的管

理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源,

提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和

协调过程。

7.堆场:是指用于直接堆放货物的露天场地,是仓库

的一种重要形式。

8.自动化仓库:由电子计算机进行管理和控制,不需

人工搬运作业,而实现收发作业的仓库。

9.配装:在单个客户配送数量不能达到车辆的有效载

运负荷时,就存在如何集中不同客户的配送货物,

进行搭配装载以便充分利用运能、运力的问题,这

就需要配装。

10.仓单:是保管人在接收仓储物后签发的表明一定

数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。

11.工业包装:是指在运输和保管过程中以保护物品

为主要目的的包装,也称之为运输包装,以满足运

输储存要求为主要目的的包装。

12.配送中心:是专业从事货物配送活动的物流场所

或经济组织,它是集加工、理货、集送货等多种职

能于一体的物流结点,也可以说,配送中心是集货

中心、分货中心、加工中心功能的综合。

13.共同配送:是由多个企业联合组织实施的配送活

动,是由多名配送需求者在配送环节上进行合作,

共同组织一个配送系统进行配送的方式。

五.简答题

1.混藏仓储的特点:a混藏仓储的对象是种类物;b

混藏仓储的保管物并不随交付而转移所有权;c混

藏仓储是一种特殊的仓储方式(物尽其用,降低仓

储成本)

2.消费仓储特点:a消费仓储是一种特殊的仓储形式,

具有与保管仓储相同的基本性质;b消费仓储以种类

物作为保管对象,仓储期间转移所有权于保管人;c

消费仓储以物的价值保管为目的。

3.工业包装与商业包装的区别:A商业包装又称为销

售包装,是以促进商品销售为主要目的的包装,其

本身构成商品的一部分,也称作零售包装或消费包

装;工业包装是指在运输和保管过程中以保护物品

为主要目的的包装,也称之为运输包装,以满足运

输储存要求为主要目的的包装。B工业包装主要作

用是保护功能、定量功能、便利功能和效率功能;

商业包装的主要功能是定量功能、标识功能、商业

功能、便利功能和促销功能,主要目的在于促销展

示或便于商品在柜台上销售。

4.平台垛和立体梯形垛的优缺点:a平台垛,优点:

整齐、便于清点、占地面积小、堆垛作业方便;缺

点:稳定性较差,货垛端头有倒塌的危险。b立体

梯形垛,优点:极为稳固,可以堆放的较高,仓容

利用率较高。

5.存货人不及时提货,保管人可以采取什么措施?

可以向提货机关要求提存该仓储物

6.仓单灭失后如何提货。A 通过人名法院的公示催告

使仓单失效。B提供担保提货

7.垫垛的目的是什么?是地面平整,堆垛货物与地

面隔距,防止地面潮气和积水浸湿货物,并形成剁

底通风层,有利于货垛通风排湿,与地面杂物~尘土

与货物隔离:货物的泄露物留存在衬垫之内,不会

流动扩散,便于收集和处理:同伙强大较大的衬垫

物使重物的压力分散,避免损害地坪。

8。简述干湿球温度计测量空气湿度的原理?干球湿

度计测量出的是正常的空气温度,湿球温度计浸

水之后水分发挥吸热,

六.计算题

1.P119,例5-1

2.P134 ,T2

1.某仓库内要存放一台自重3OT的设备,该设备底架

为两条2m*0.2m的刚架。该仓库库场单位面积技术

额定为3t/m2.问需不需要垫垛?如何采用2m*1.5m,

自重0.5t的钢板垫垛?

货物对地面单位面积压力

为;30t/(2*2*0.2)m2=37.5t/m2.远远超过库场单位面积

技术额定3T/M2,必须垫垛。

假设衬垫钢板为N块,根据公式:重量(含衬垫重

量)=面积*库场单位面积技术额定则为:

30t+n*o.5t=n*2m*1.5*3t/m2

N=3.53

则需要使用4块钢板衬垫。将4块钢板平铺展开,设

备的每条支架分别均为

在两块钢板之上

2某仓库单位面积技术

额定为2t/m2,现有

5m*4m仓库货位,计划

堆存某五金商品一批,

已知该五金商品为木箱

包装尺寸为

50cm*20cm*20cm,每箱

重30kg。问货位能堆放

多少箱?可采用怎样的

垛型?如何开垛?

P仓=2t/m2 s+20m2

m=0.03t

S1=0.1m2 s2=0.04m2

P1=0.03/0.1=0.3t/m2

P2=0.03/0.04=0.75t/m2

N1=20m2/0.1=2oo

N2=20/0.04=500

P1《P仓n<=2/0.3=6.7

答高为6层底层为200 总计1200平台垛

3某配送区域内有三个客户A,B,C,现有2个点X,Y

可以选择作为配送中心,预测每月配送量为

A10T,B6T,C8T,调查得到X-A运费为10元/t,X-B运

费为8元/t,X-C运费为6元/t,Y-A为5元/t,Y-B为

9元/t,Y-C为11元/t,供应商向X点供货运费为60元

/T,向y点供货运费为50元/t,试选择配送中心位置。

选择x点的成本:

Cx=(24*60.00+10*10.00+6*8.00+8*6.00)元=1636.00

选择Y点的成本:

(24*50.00+10*5.00+6*9.00+8*11.00)=1392.00元

Y点低于X点的成本

选Y

仓储与运输管理

第 页 共 页 第 页 共 页 专业 班级 姓名 考号________________ ………………………………密………………………………封………………………………线……………………………… 胶州市职业教育中心2015—2016学年第一学期 《仓储与运输管理》期末试卷 名词解释(15分,每题3分) 1.仓库 2.仓储管理 3.库存 4.MRP 5.定量订货法 二.填空题(35分,每空1分) 1.库存按照生产过程划分可以分为----------------、--------------------、 ---------------------。按照库存物品所处的状态可以分为----------------和 ----------------------两种。 2.仓储作业流程是包括-----------、 -----------、 ----------等活动的过程。 3.冷库按照用途分主要有 ----------------------、气调保鲜库、--------------------、 --------------------------。 4.库存合理化的内容包括 ---------------------------、---------------------、--------------------。 5.仓储管理的基本原则是------------------- 、---------------------、------------------。 6.盘点的方法----------------、-------------------、---------------。 7.仓库进行灭火的灭火剂和消防器材有------------------、--------------------、 --------------------、--------------------。 8.货物养护主要从--------------------、----------------、--------------三个方面进行。 9.在定量订货法中,影响订货点的因素有三种,分别是-----------------、 ---------------------、------------------------。 10. 仓储验收作业中,实物检验包括----------------、------------------、 ----------------------。其中数量检验包括----------------、---------------、---------------。 三.选择。(20分,每题2分) 1、库存管理的重点是对( )的控制,所以又称存货管理或在库管理 A 库存量 B 库存时间 C 库存结构 D 库存方式 2、( )是为了防止由于不确定因素(如大量突发性的订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。 A 动态库存 B 安全库存 C 静态库存 D 经常库存 3、( )是服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。 A 仓储现代化 B 库存管理 C 仓储规划 D 仓储管理 4、按照ABC 库存管理法对货物的划分,C 类库存为( ) A 品种数目多但资金占用小 B 品种数目少但资金占用大 C 品种数目多且资金占用大 D 品种数目少且资金占用小 5、在定期订货管理法中,订货周期决定订货的时机,表现为( ) A 订货间隔期 B 订货点 C 订货提前期 D 生产周期 6、( )是指采用高层货架存货存放货物,以巷道式堆垛机和出入库周边设备进行作业,有自动控制系统进行操纵的现代化仓库。 A 货架型仓库 B 自动化立体仓库 C 地面性仓库 D 综合仓库 7、( )必须能隔热、降温。墙壁宜采用空心砖砌建。 A 普通仓库 B 氧化剂仓库 C 遇水燃烧物品仓库 D 腐蚀品仓库 8、( )最好采用厚铅板衬制四壁和天花板,以隔断射线。 A 毒害性物品仓库 B 遇水燃烧物品仓库 C 放射性物品仓库 D 易爆物品仓库 9、大米含水量为( ) A 15%以下 B 14%以下 C16%以下 D17%以下 10、粮食管理的“四落实”是指“数量落实、质量落实、( )、地点落实”。A 规格落实 B 体积落实 C 品种落实 D 重量落实 四.简答题(20分)

仓储部管理体系

仓储部管理体系目录 第1 章仓储部组织架构 第二章仓储部岗位职责 第三章仓储部作业指导书 第四章产品入库单 第五章产品出库单 第六章产品退库单 第七章产品补货单 第八章物料标示卡 第九章仓储部日盘表 第十章仓储部盘点表(月盘/ 年 盘) 第十一章仓储部呆滞品处理管理办法第十二章仓储部呆滞品处理走单导图第十三章仓储部呆滞品处理评审单

仓储部副总 仓库主越 仓库主管 冻库理货员 ▼辅材库理货员 」 标品库理货员 4 原料库理货员 r 一收货部文但 收货部库工 收货部库工

1.仓储部副总岗位职责 1.1负责仓储部整体工作筹划与控制,制定和修订仓库的作业流程,完善仓库管理制度; 1.2负责仓储部整体工作事务以及日常管理,协调仓储部与其他职能部门之间的协调; 1.3制订部门每月工作计划及年度计划,仓储费用核算; 1.4负责仓储部所有库区各储位的规划、标识、防火、防盗、防潮、安全等管理标准; 1.5负责仓储部所有库区的合理化布局与管理,合理规划储存空间以及货物储存方式; 1.6检查和审核本部门员工的工作进度和仓库管理体系的运行,分析与总结部门工作进展好工作思想,带领员工执行相关制度; 2.仓储部主管工作职责 2.1协助仓储部副总完成本部门的各项工作; 2.2落实仓库布局和规划,最大限度增加仓库库容;

2.3做好仓库设备和设施的维护保养工作,确保其完好率; 2.4严格执行仓储部管理的相关制度,做好现场标识、标牌工作; 2.5落实仓库出入库票据管理工作,做到日事日毕; 3.仓储部文员、理货员、库工岗位职责 3.1协助仓储部主管完成本部门的各项工作; 3.2做好仓库各项记录、报表、进出库及库存台账工作,做好与公司其他部门对接工作; 3.3每天更新仓库库存情况,并上报相关人员; 3.4负责原辅料、标品入库的过磅称重、登记入账工作; 3.5仓库物料标示卡的登记填写工作,并向仓库主管提供相关数据;3.6仓库入库产品的整理、堆垛、移库等工作; 3.7负责检查仓库标签、标识是否正确及完整,及时处理;

4.2.3 仓储配送中心建设

4.2.3仓储配送中心建设 按照省双辽市电子商务进农村建设规划书的整体工作 部署,结合我市农村电子商务发展特色和实际,制定双辽市各县级仓储配送中心的建设实施方案。 一、关于建设仓储配送中心的各项要求 (一)、地域概括 双辽市位于、蒙、三省区交界处,面积3121.2平方公里,辖13个乡镇、6个街道、一个开发区,总人口37.4万,其中,农业人口24万。有汉、蒙、回等14个民族。双辽市交通发达,是西部的铁路和公路交通中心。大、平齐两条铁路在此纵横交汇,长双、齐双两条省级干线公路横跨东西,明、集锡两条国家级干线公路贯穿南北,-线高速公路双辽过境段竣工通车,-线高速公路双辽过境段部分通车。由于地缘优越,区位独特,双辽市已被确定为省门户城市和中心城市。 (二)、仓储配送中心选址 要做好物流仓储设施规划,首先要明确规划的目的,考虑我们要建设一个什么样的物流仓储配送中心,要为什么样的客户服务,选址需要考虑的各种因素,并结合本地区的经济发展特点和资源条件,确定物流规划的方向。

1、自然环境因素 (1)气象条件 物流仓储配送中心选址过程中,主要考虑的气象条件有温度、风力、降水量、无霜期、冻土深度、年平均蒸发量等指标。如选址时要避开风口。 (2)地质条件 物流仓储配送中心是商品的集结地。某些容重很大的商品堆码起来会对地面造成很大压力(或是货架的压力)。如果物流仓储配送中心地面以下存在着淤泥层、流砂层、松土层等不良地质条件,会在受压地段造成沉陷、翻浆等严重后果,为此,土壤承载力要高。 (3)水文条件 物流仓储配送中心选址需远离容易泛滥的河川流域与 上溢的地下水区域。要认真考察近年的水文资料,地下水位不能过高,洪泛区、涝区、故河道、干河滩等区域绝对禁止。 (4)地形条件 物流仓储配送中心应地势高亢、地形平坦,且应具有适当的面积与外形。若选在完全平坦的地形上是最理想的;其次选择稍有坡度或起伏的地方;对于山区陡坡地区则应该完全避开;在外形上可选长方形,不宜选择狭长或不规则形状。 2、经营环境因素 (1)经营环境

物流仓储配送服务协议书(1)

物流仓储配送服务协议书 甲方: 乙方: 为保证XXXXX公司配套产品能够安全、及时、有效供给。甲方委托乙方承担甲方配套产品的仓储、配送到XXX仓库服务业务,甲乙双方本着互惠互利、共通发展的原则。经协商达成如下协议: 一、物流服务内容 1、乙方承担甲方配套产品配送到XXX仓库的正常服务。服务的内容:甲方配送产品在已方仓库内卸车、搬运、存储、拆包装、装车、运输、直送XXX仓库,并定期向甲方传递产品配套库存信息和配送信息。 2、乙方接受甲方提供的配套产品储备(包括入库检验判定不合格的产品、生产线退回的不合格产品、甲方提供的工位器具等),乙方负责甲方配套产品工位器具周转及回收。及时通知甲方将库存不合格品退回。 二、产品进库和验收 1、甲方根据采购计划要求,在规定的时间内将配套产品送到乙方仓库,乙方依据验收单中确认的图号、名称、数量清点确认,签发入库单交甲方。乙方根据甲方要求负责定期把所需产品送达XXX仓库。 2、甲方在乙方仓库应保证一定的库存量,经甲乙双方协商后确认每月核查(或调整)一次,双方以书面确认为准。 三、双方承担的权利和义务 1、甲方的权利和义务 1)、甲方对其进库的各种产品享有所有权,并应对其质量负责。 2)、甲方进库服务人员应服从乙方的管理,积极配合乙方搞好仓储、配送等各项管理工作。 3)、甲方存放产品不得超出承租面积,仓储产品必须定置、分类存放、不得超出规定区域,增减面积需提前一个星期向乙方提交申请。 2、乙方的权利和义务 1)、负责库区内的各种产品保管和消防安全管理,监督、控制进库产品的储备量。对进库的产品管理,做到摆放整齐,标识明确、帐卡物相符。 2)、甲方配套产品进库后,乙方在物流仓储服务中造成甲方配套产品丢失、损坏等,乙方应承担相应赔偿责任。 3)、乙方应按产品进货批次,悬挂批次牌,发货按先进先出的原则执行。并随时注意气候、季节变化,在仓储或配送过程中,应采取防潮防雨淋措施,避免产品锈蚀、霉烂等,否则应承担赔偿责任。 4)、乙方有责任保守甲方的商业秘密。 5)、乙方每季度反馈一次仓储中的不合格和积压的物资信息,协助甲方及时处理。 四、物流仓储服务期限 物流仓储服务期限为 1 年。自年月日至年月日。(实际使用不足壹年的收费按实际期计算)。 五、仓储及配送费用结算方式 甲方承担乙方面积XXX平方米。租赁费中仓储费用按XXX元/月·平方米计算(配送费用包含其中)。

仓储部管理体系

仓储部管理体系目录 第一章仓储部组织架构 第二章仓储部岗位职责 第三章仓储部作业指导书 第四章产品入库单 第五章产品出库单 第六章产品退库单 第七章产品补货单 第八章物料标示卡 第九章仓储部日盘表 第十章仓储部盘点表(月盘/年盘)第十一章仓储部呆滞品处理管理办法第十二章仓储部呆滞品处理走单导图第十三章仓储部呆滞品处理评审单 第十四章仓储部现场管理制度

1.仓储部副总岗位职责 1.1负责仓储部整体工作筹划与控制,制定和修订仓库的作业流程,完善仓库管理制度; 1.2负责仓储部整体工作事务以及日常管理,协调仓储部与其他职能部门之间的协调; 1.3制订部门每月工作计划及年度计划,仓储费用核算; 1.4负责仓储部所有库区各储位的规划、标识、防火、防盗、防潮、安全等管理标准; 1.5负责仓储部所有库区的合理化布局与管理,合理规划储存空间以及货物储存方式; 1.6检查和审核本部门员工的工作进度和仓库管理体系的运行,分析与总结部门工作进展好工作思想,带领员工执行相关制度; 2.仓储部主管工作职责 2.1协助仓储部副总完成本部门的各项工作; 2.2落实仓库布局和规划,最大限度增加仓库库容; 2.3做好仓库设备和设施的维护保养工作,确保其完好率; 2.4严格执行仓储部管理的相关制度,做好现场标识、标牌工作;2.5落实仓库出入库票据管理工作,做到日事日毕;

3.仓储部文员、理货员、库工岗位职责 3.1协助仓储部主管完成本部门的各项工作; 3.2做好仓库各项记录、报表、进出库及库存台账工作,做好与公司其他部门对接工作; 3.3每天更新仓库库存情况,并上报相关人员; 3.4负责原辅料、标品入库的过磅称重、登记入账工作; 3.5仓库物料标示卡的登记填写工作,并向仓库主管提供相关数据; 3.6仓库入库产品的整理、堆垛、移库等工作; 3.7负责检查仓库标签、标识是否正确及完整,及时处理;

《运输与仓储管理》教学大纲

《运输与仓储管理》教学大纲 (Transportation and Inventory Management) 一、前言 1、课程性质 物流是一个崭新的概念,物流在企业的非生产领域引发了一场全新的变革。在物流诸内容中,运输与仓储是重要环节之一。物流从一开始就与运输与仓储有着千丝万缕的联系。运输具有扩大流通范围、扩大市场、促进社会分工等社会经济功能。对于物流活动来讲流则物活,不流则物怠。流就是运输。因此熟悉各种运输方式的特点、货运合同双方的义务与责任、运输的基本要求、办理手续以及运输纠纷的处理,具有重要意义。通过运输活动,物流系统中的各环节有机地联系起来,物流的系统目标才得以实现。在物资实体转移的过程中,运输系统联结着不同的节点,这些节点中最多的就是存放商品的仓库。物流中的仓储要研究包括储备、库存在内的广义概念。运用现代物流理念确定仓储部门的职责,规范仓储业的运作,提高仓库的工作效率和服务质量,将有助于提升物流的整体管理水平。 2、教学目的 运输与仓储管理是物流专业学生学习的一门专业基础课,通过本门课程的学习要求学生掌握现代运输与仓储管理的基本理论和各种物品动态以及静态管理的基本方法,能够在物流和各类工商企业中具备:掌握各种运输方式货物的托运与领取手续、货运流程;基本掌握货物运输的决策;掌握货物运输的成本管理;基本掌握仓库规划与设计的能力、根据仓库管理流程进行物品出入库以及在库管理能力、商品养护及仓库安全管理能力、仓储设备操作及使用能力、仓储信息化管理能力。熟悉物流企业和工业企业仓库及仓储管理的现状、原理、流程和设备,掌握现代仓储管理中利用计算机软件模拟仓储管理流程,掌握自动化立体库操作及仓储设备的使用,具备分析、判断和解决仓储管理中实际问题的能力。 3、使用对象 物流管理专业学生使用。 4、基本教学要求 通过理论教学和案例教学,学生应达到以下要求: (1)从市场角度掌握运输、仓储与企业经济活动的内在关系; (2)掌握综合运输的控制点和技术方法;

物流仓储合同标准版本

文件编号:RHD-QB-K5893 (合同范本系列) 甲方:XXXXXX 乙方:XXXXXX 签订日期:XXXXXX 物流仓储合同标准版本

物流仓储合同标准版本 操作指导:该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上,本着诚实守信、互惠互利的原则,根据有关法律法规的规定,达成如下条款,并由双方共同恪守。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 合同编号: 甲方: 地址: 乙方:xxx物流有限公司 地址: 根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国道路运输条例》等法规、行政法规、规定。双方本着互惠互利的原则经甲乙双方友好协商,就甲方委托乙方仓库租赁、仓储物流配送、物品保管、物流装卸、发往全国各地行政区域,物流配送业务及装卸业务、提送业务运输服务和相关费用结算事宜。达成一

致,特签订本合同共同遵守。 第一条、仓储物流、物品保管范围 甲方委托乙方管理、储运、配送、理货、分流、装箱、分拣、打签(贴示)、发货、在途服务跟踪、到站等一切事物。乙方负责根据甲方的需求,计划提供仓库面积提供货物保管发运。 第二条:服务期限 1.本合同有效期年,自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止,如合同到期,乙方和甲方将重新签订合同,双方权利和义务以新合同为准。 第三条:仓储物流服务业务范围 甲方委托乙方对甲方的产品物流仓储、配送、发往到全国各个地区。 乙方保证向甲方提供仓库为乙方享有合法使用权的仓库。

第四条:货物名称、规格、数量、重量、包装 1.货物名称:**公司旗下的系列产品 2.规格:以外包装尺寸为准 3.数量:按照存货的计划数量与实际出库为准 4.重量:按实际重量为准 5.货物包装:甲方按照有关规定保准执行,没有统一规定包装或不符合物流运输存储的包装,乙方有权拒绝存储。 第五条:履行地点及要求 仓库地址: 2、****************乙方提供使用面积为50㎡的仓库租赁给甲方。费用按每年xx万元人民币计算,水电费全免。 租赁付费方式:甲方一次性交付一年租赁费用xx万元人民币。起租时间20xx年xx月xx日截止日

仓储管理信息系统现状与发展

现代服务业学院 《文献检索与论文写作》课程论文 题目仓储管理信息系统现状与发展专业物流管理 班级133班 姓名徐洋洋 指导教师倪蔚颖(讲师) 完成时间:2014年112月

仓储管理信息系统现状与发展 物流管理133班徐洋洋 摘要:仓库管理信息系统是一个必要的信息技术手段,提高现代物流企业的仓库管理水平。随着现代仓储物流企业的转变,我国的传统仓储企业,也开始注重仓储管理信息系统的建设。然而,据统计,由于信息系统规划缺乏大多数企业,仓库管理信息系统的建设没有发挥提高存储服务水平,提高服务效率的作用。因此,本文根据物流仓储管理信息系统规划为研究对象,结合中国传统仓储企业的特点,通过与常用的信息系统规划方法目前比较,进行物流仓储管理信息系统规划。 关键词:仓储管理信息系统;现代物流;库存 物流作为一种服务功能和各行各业的跨行业,跨行业经营紧密地联系在一起。仓库管理是社会经济中不可缺少的重要组成部分,一般的仓储业是以储存、保管为宗旨,可称之为静态储存。而现代的仓储业则向流转中心发展,可集保管储存、流通加工、分类、拣选、商品输送等为一体,则称之为动态储存。而且随着新科技革命的计算机和网络管理的发展,计算机在仓储管理中的应用越来越普及,计算机可以使复杂的数据处理简单,大大提高仓库管理的效率。 一、国内仓储管理系统现状 近年来,物流业在中国迅速发展,已经成为中国国民经济的重要力量,但与发达国家相比,中国物流业的总体形势仍然比较混乱。虽然大部分企业都竖起了物流企业的旗帜,但功能和现代物流缺乏竞争力,物流管理落后,使其在不同的市场需求前处于被动地位。物流市场不断经历着重新洗牌和适者生存。另一方面,随着生产和流通规模的扩大发展,随着我国经济融入国际经济体系,加速物流在中国的发展速度,也会发生一系列的变化,这些变化主要体现在以下几个方面: (一)仓储业社会化、功能化 中国仓储业效率低,利用率不高,工作条件差,缺乏自我发展的能力,在市场经济的环境中,任何社会资源只有市场才能充分体现自由交换的价值,只有在

仓储物流中心分拣模式

京东商城、淘宝等大物流战略,物流中心分拣模式:“RF拣货+PTL分播”模式,年配货金额大、单体仓库大、硬件投资水平高、拣货准确性要求高的物流中心,适合采用RF+PTL分播的拣货模式。该模式对大型的物流中心,可以结合应用自动分拣机(sorter),自动将客户包裹分播到各个配送站点的集货位或者集货笼车,大幅提高分拣效率。;“表单拣货+表单分播作业”模式。该模式适合初期开展电子商务配送的物流中心采用。 从长期发展来看,电子商务是大势所趋。在电商热潮中,物流日益成为关键点。京东商城在物流体系上的大手笔投资,淘宝大物流战略,传统企业进军电商的大大小小的物流中心,都引人瞩目。快速分拣、更短时间内送达,已经成为电商企业竞争优势的着力点。笔者根据不同规模电商企业的物流特点,结合典型案例,介绍几种常用的物流中心分拣模式,供大家参考、借鉴。 “RF拣货+PTL分播”模式 (一)作业流程 “RF拣货+PTL(电子标签)分播”模式介绍 物流中心接收到客户销售订单后,根据配送站点、配送时间、快递公司次序等启动拣货作业,将众多订单拆分成一个个拣货波次。每个波次包括多个订单,生成一张拣货集合单。如果仓库内部分成多个拣货区域,为了提高拣货效率,把拣货集合单进一步拆成多个小拣货集合单,每张小拣货集合单对应一个拣货区域。使用RF在各区域拣货,将已拣货品合流到一个周转箱里。再将周转箱运至PTL(电子标

签)分播货架,将货品分播到一个个客户。然后对各客户的货品进行复核,最后打包、集货到客户对应的配送站点集货位。 2.流程说明 1)启动波次。生成拣货集合单和小拣货集合单,将拣货单发送至RF开始拣货。 2)拣货。拣货员使用拣货车进行拣货,一辆拣货车上同时放多个周转箱,通常为6~8个,这些周转箱是在物流中心内部使用的。使用RF从各个拣货位上拣取货品并放入周转箱内。一个拣货区域拣完后,将已拣货品放在预拣选货架上。 3)合流。用合流周转箱依次将各区预拣选货架上的货品集合,一个合流周转箱收集一个拣货集合单的货品,对应多个客户订单。合流完成后,将周转箱运送至Re-bin Wall分播区。 4) PTL分播。扫描周转箱条码,扫描货品条码,根据电子标签灯的指示,将货品放入客户分播货位。 5)打印单据。分播完成后,打印客户出货单、发票、面单。 6)打包。将出货单、发票、货品放在包装箱/袋内,打包,将面单贴在外箱/袋上。 7)集货。集货员将客户包裹集货到配送站点的集货位上。 (二)采用设备 主要包括:RF无线手持终端、Re-bin Wall电子标签、货架系统等。货架系统采用多货多位(random store)设计方案,即一个货品摆放多个货位,一个货位摆放多个货品。

钢铁集团内部仓储与运输需求分析

第二部分宝钢集团内部仓储与运输需求分析 上海宝钢集团公司(下称“宝钢集团”)是经国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司试点单位。于一九九八年十一月十七日在上海浦东揭牌成立,是“世界钢铁十强”之一。 公司内部实行母子公司体制。通过组建三年来的资产重组和整合,现有全资子公司26家,控股子公司24家,其中钢铁业子公司18家,贸易业子公司12家,金融业子公司3家,另有参股子公司25家。依据公司经营业务的不同,可将宝钢集团的钢铁生产与贸易业务划分为三部分(如图2-1):宝山钢铁股份有限公司(下称“宝钢股份”),上海宝钢国际经济贸易有限公司(下称“宝钢国际”)及其他企业。 图2-1 宝钢集团组织结构图

一、宝钢股份仓储与运输需求分析 (一)宝钢股份差不多情况介绍 宝钢股份是中国最大的钢铁企业之一,是宝钢集团公司钢铁业的核心企业。宝钢股份是依照《公司法》和《国务院关于股份有限公司境外募集股份及上市的特不规定》,由上海宝钢集团公司独家发起、经国家经贸委批准设立的股份有限公司,是上海宝钢集团的国内全资子公司。宝钢股份成立于2000年2月3日,并于当年12月份在上海证交所挂牌上市。现有注册资本125.12亿元人民币,资产总额达580.42亿元人民币,现有职工总数为15,745人1。 宝钢股份的业务经营范围包括钢铁冶炼、加工、电力、煤炭、工业气体生产,码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务,技术开发、技术转让、技术服务和技术治理咨询服务。宝钢股份实际业务要紧从事高档钢材和其他钢铁产品的冶炼、加工和销售。 1以上数据均来自宝钢股份2001年年度报告。

宝钢股份是全球生产同类产品的低成本钢铁生产企业之一,拥有先进的生产技术和设备,高效的劳动生产率和科学的治理方法,是国内最现代化的综合性钢铁公司。 (二)宝钢股份关于以后物流网络体系的构想 宝钢股份致力于建立服务于其营销体系的最优化物流网络。这一构想着重体现在信息技术应用和对承运公司的政策支持两方面。 1.加强对信息平台及网络技术的应用 通过对基于intranet/internet的信息治理系统的利用,解决由于物流业务覆盖面广,异地办公造成的承运公司与宝钢股份、承运公司之间、承运公司与运输仓储企业之间以及各办事处之间信息不畅或通信费用高的问题,通过信息技术实现真正意义上的信息共享、资源整合与协同作业。宝钢股份拥有强大的资金和技术力量,各承运商能够“搭乘”宝钢股份的“便车”,强化本企业的信息技术水平。 2.对承运企业的政策支持 宝钢股份要将业务托付量向强势承运公司进一步倾斜。目的在于: (1)加深承运公司对宝钢股份业务依靠程度,促使其不断提

物流仓储合同范本_合同范本

物流仓储合同范本_合同范本 物流仓储企业是由生产制造业、运输业等传统产业转型形成的,对于物流仓储合同你了解多少呢?以下是在小编为大家整理的物流仓储合同范文,感谢您的阅读。 物流仓储合同范文1甲方:乙方: 根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国道路运输条例》等法规、行政法规、规定。双方本着互惠互利的原则经甲乙双方友好协商,就甲方委托乙方仓库租赁、仓储物流配送、物品保管、物流装卸、发往全国各地行政区域,物流配送业务及装卸业务、提送业务运输服务和相关费用结算事宜。达成一致,特签订本合同共同遵守。 第一条、仓储物流、物品保管范围 甲方委托乙方管理、储运、配送、理货、分流、装箱、分拣、打签(贴示)、发货、在途服务跟踪、到站等一切事物。乙方负责根据甲方的需求,计划提供仓库面积提供货物保管发运。 第二条:服务期限 1.本合同有效期年,自月日至年月日止,如合同到期,乙方和甲方将重新签订合同,双方权利和义务以新合同为准。 第三条:仓储物流服务业务范围 甲方委托乙方对甲方的产品物流仓储、配送、发往到全国各个地区。乙方保证向甲方提供仓库为乙方享有合法使用权的仓库。 第四条:货物名称、规格、数量、重量、包装 1.货物名称:**公司旗下的系列产品

2.规格:以外包装尺寸为准 3.数量:按照存货的计划数量与实际出库为准 4.重量:按实际重量为准 5.货物包装:甲方按照有关规定保准执行,没有统一规定包装或不符合物流运输存储的包装,乙方有权拒绝存储。 第五条:履行地点及要求 仓库地址: 1、乙方的仓库应符合储运条件、防雨、防尘、防洪、防潮、具备消防照明等设施条件。 2、乙方接受甲方委托,提供足够仓储供面积。甲方在储运期内货物进库数量、货物出库数量、货物各种品相、规格、数量。每月报表、每月盘点、每周清点、每日做好台账。做到货与账相符。 3、乙方负责仓库内外的安全、防火、保卫工作。 4、乙方应全力保证甲方货品的安全、完好,若乙方管理不善造成货品损坏、丢失。由乙方按照甲方经济折扣价赔偿甲方。对于乙方原因造成的货物破损损坏,乙方应承担赔偿责任,因不可抗力(如地震、洪水、雷击、战争等)所造成货品丢失、损坏乙方不承担损害赔偿责任,但乙方应尽善意第三方的责任。 5、乙方每月向甲方提供存库信息预期产品。乙方需配合甲方每月在库进行盘点,乙方应履行报表责任,《库存产品出入库汇总日报表》《配送跟踪表》,为减少和 6、货物入库验收信息反馈。货物到仓储站由乙方与送货方核实

仓储管理系统WMS商业计划书

仓储管理系统WMS商业计划书 一、基本市场状况分析(什么样的企业需要WMS): 1.全球性经济危机迫使制造业必须提高核心竞争力,降低生产成本,寻找新的利润源; 中国企业正在经历着前所未有的变革,谁先变革,谁将更有号召力和生命力。大家都在寻找最适合自己公司增长的利润源。 第一利润源:降低物料成本(产品开发、提高良率、减少浪费) 第二利润源:降低人力成本(提高生产效率、高效的内部物流) 第三利润源:降低物流成本(内部物流、外部物流) 第四利润源:增加企业利润,提高供应链运作效率(供应链管理); 企业已经极尽全力地挖掘“第一利润源”、“第二利润源”、“第三利润源”。 受“第三利润源”理论的推动,许多物流经理面临着没完没了压缩物流成本的巨大压力。中国的大多数企业还处于直接压缩物流基础作业成本的阶段,并没有考虑从物流服务的创新与开展物流增值服务中寻求利润。 如今,世界已经进入了信息时代,一种新的利润增长源悄然形成,即通过提高供应链运作效率,实现企业利润的增加,称为企业的“第四利润源”。 第四利润源不仅着眼于供应链管理,更强调通过现代管理技术和方法,构建完整高效的供应链管理体系,充分利用和挖掘外部资源,提高供应链的运作效率,增强企业的核心竞争力。 物流供应链软件使“第四利润源”成为可能; 缺少信息化的物流可能成为“盲流”,信息化是企业制胜的法宝;形象地说,信息流是整个企业的血液,掌握企业的命脉,而物流供应链软件就是输送血液的“心脏起搏器”,使企业的心脏永不衰竭。 毋庸置疑,物流供应链软件使企业赢得“第四利润源”成为可能,因为物流供应链在本质上增强了企业的核心竞争力,才能进入“第一利润源”--“第二利润源”--“第三利润源”—“第四利润源”的良性循环,使企业在“大浪淘沙”

数据挖掘试题

For personal use only in study and research; not for commercial use 单选题 1. 某超市研究销售纪录数据后发现,买啤酒的人很大概率也会购买尿布,这种属于数据挖掘的哪类问题?(A) A. 关联规则发现 B. 聚类 C. 分类 D. 自然语言处理 3. 将原始数据进行集成、变换、维度规约、数值规约是在以下哪个步骤的任务?(C) A. 频繁模式挖掘 B. 分类和预测 C. 数据预处理 D. 数据流挖掘 4. 当不知道数据所带标签时,可以使用哪种技术促使带同类标签的数据与带其他标签的数据相分离?(B) A. 分类 B. 聚类 C. 关联分析 D. 隐马尔可夫链 6. 使用交互式的和可视化的技术,对数据进行探索属于数据挖掘的哪一类任务?(A) A. 探索性数据分析 B. 建模描述 C. 预测建模 D. 寻找模式和规则 11.下面哪种不属于数据预处理的方法?(D) A变量代换B离散化 C 聚集 D 估计遗漏值 12. 假设12个销售价格记录组已经排序如下:5, 10, 11, 13, 15, 35, 50, 55, 72, 92, 204, 215 使用如下每种方法将它们划分成四个箱。等频(等深)划分时,15在第几个箱子内?(B) A 第一个 B 第二个 C 第三个 D 第四个 13.上题中,等宽划分时(宽度为50),15又在哪个箱子里?(A) A 第一个 B 第二个 C 第三个 D 第四个 16. 只有非零值才重要的二元属性被称作:( C ) A 计数属性 B 离散属性C非对称的二元属性 D 对称属性 17. 以下哪种方法不属于特征选择的标准方法:(D) A嵌入 B 过滤 C 包装 D 抽样 18.下面不属于创建新属性的相关方法的是:(B) A特征提取B特征修改C映射数据到新的空间D特征构造 22. 假设属性income的最大最小值分别是12000元和98000元。利用最大最小规范化的方法将属性的值映射到0至1的范围内。对属性income的73600元将被转化为:(D) A 0.821 B 1.224 C 1.458 D 0.716 23.假定用于分析的数据包含属性age。数据元组中age的值如下(按递增序):13,15,16,16,19,20,20,21,22,22,25,25,25,30,33,33,35,35,36,40,45,46,52,70, 问题:使用按箱平均值平滑方法对上述数据进行平滑,箱的深度为3。第二个箱子值为:(A) A 18.3 B 22.6 C 26.8 D 27.9 28. 数据仓库是随着时间变化的,下面的描述不正确的是(C) A. 数据仓库随时间的变化不断增加新的数据内容; B. 捕捉到的新数据会覆盖原来的快照; C. 数据仓库随事件变化不断删去旧的数据内容; D. 数据仓库中包含大量的综合数据,这些综合数据会随着时间的变化不断地进行重新综合. 29. 关于基本数据的元数据是指: (D) A. 基本元数据与数据源,数据仓库,数据集市和应用程序等结构相关的信息; B. 基本元数据包括与企业相关的管理方面的数据和信息;

仓储物流中心模型

精心整理系统工程乐龙仿真实验报告 专业 姓名 班级

一、仓储型物流中心模型1 1、概念 2 2、目的 3 二、建模内容4 10、模型合并 (17) 11、设备的组合 (18) 12、组合的解除? (19) 四、建模结果截图…………………………………………….. 一、仓储型物流中心模型

1、概念 仓储型物流中心是指将进货的商品临时保存在仓库中,然后根据需要出库的物流中心。在这一章,将以仓储型物流中心的模型为例,学习包括在第二章使用过的设备以及自动立体仓库、装货中转站、卸货中转站、传送带(直角、合流)、机器人、托盘供给器等设备来建立模型的方法以及关于这些设备 则在合流点合流后传送到下一传送带上,当商品传送到装货平台时,由机器人将商品堆放在托盘上,托盘根据商品的特性经入库口送入到自动立体仓库中的指定位置。 2、出口流程

出库流程:根据需要,将存储在自动立体仓库的托盘商品从立体仓库取出,在卸货平台由智能人将其从托盘上卸下投放到分流传送带上,根据设定的商品分流规则,在分流点选择不同的流向,最后由智能人将传送过来的货物装入笼车内。 总体模型图: 三、建模过程 3.1、模型的概述? 从3处投入口进来的?4?种商品沿传送带流动,在合流点合流的商品在装货中转站由机器人堆放在托盘上,托盘经入库口被送入自动立体仓库。存储在自动立 体仓库中的托盘经出库口出库,在卸货中转站由作业员将商品卸下投放到分流线上去。? 3.2、建立仓储型物流中心模型? 点击设备栏的[自动立体仓库]按?钮, 使自动立体仓库表示出来。自动 立体仓库的入库口(In?Mode )是从外部将托盘送入自动立体仓库的入库路径。?选择自来。? 自动立体仓库的出库口(Out?Mode )是从自动立体仓库将托盘送出的出库路径。选择自动立体仓库的弹出菜单中的[添加?IO?部件(Out?Mode )],使出库口(Out?Mode )表示出来? デパレタイジングステーション パレタイジングステーション 合流ポイント

主要材料、设备运输、仓储及现场堆放和防护措施

材料、设备防护措施

材料、设备防护措施 1.1 主要材料、设备供应保证措施 材料管理就是在工程施工整个过程中,做好施工材料供应、保管和使用等工作,确保工程质量和降低工程成本。 1.1.1 业主供应材料设备 凡甲供材料,我方将根据施工进度计划,并考虑合理的供应周期,及时将准确的材料总计划、季度计划、月供计划(必要时可需周供计划)提交业主认可。否则,相应的损失和工期延误由我方负责。 协助业主编制准确的甲供材料计划。如有必要,我方可提供材料厂家和价格供甲方参考。非甲供应清单内的材料,甲方有权要求采用甲供方式,但需在我方采购前确定。 提前以计划形式督促甲方负责供应的设备、材料及时进场,以确保工期。 对于甲方提供的物资,我们负责认真进行验证、检验和试验、标识,入库保管、发放领用。但要在验收单(或验证单)上加盖“甲供”红章,予以区别。 甲供设备、材料进场后及时做好验收工作,如不符合要求,应向业主代表提出,在得到处理意见后进行记录。验收完毕填写开箱记录,办理交接手续。 做好甲供设备、材料的保管工作。对于露天堆放的设备、材料采取遮盖、搭棚等保护措施。甲方有权对所供物资的保管使用情况随时进行检查,我公司将予以密切配合。 材料领取时,要认真填写领料单,领料单中要详细标明材料的规格、型号、品牌、数量等;仓库保管员在发放材料时,要认真核对材料的规格、型号、品牌、数量等,严禁出现误发、多发现象。 如甲供材料在安装后进行系统试验或调试时,发现材料不合格或设备运行有异样,则及时通知业主对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人处理,并重新进行调试至正常。 做好甲供设备、材料的使用说明书等资料收集、保管工作,技术人员要求提供时,给以复印件。 甲方提供的物资,发生丢失、损坏、或不适用时,我方项目经理将指派专人向甲方报告,并填写“工程联络单” 。 1.1.2 物资采购上的总体保证措施 项目经理部统一物资采购、供应与管理,并根据 ISO9002 质量标准和公司《物资采购手册》,对所需采购的物质进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下: 采购物资时,须在公司确定的《合格分供方名录》上的供应商或厂家中择优采购,并将材料、设备的规格、质量标准、厂家和价格在签订合同前 30 日报业主书面签证认可。所采购的物资全部具有出厂合格证、材质证明或使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货或及时退货;实行动态管理。项目经理部各部门定期对分供方的业绩进行评审、考核,并做记录,同时报呈业主单位进行核定。不合格的分供方将从档案中予以除名并修改《合格分供方名录》。 加强材料的检测和验收。采购物资,根据国家、地方政府主管部门规定、标

仓储服务合同范本3篇-简单版

仓储服务合同范本3篇 仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同。提供储存保管服务的一方称为保管人,接受储存保管服务并支付报酬的一方称为存货人。交付保管的货物为仓储物,仓储合同属于保管合同的一种特殊类型。以下是为大家精心准备的:仓储服务合同范本3篇,欢迎参考阅读! 仓储服务合同范本一 编号: 甲方:(以下简称甲方) 乙方: 根据中华人民共和国相关法律法规规定,经双方充分协商,就甲方为乙方提供仓储服务过程中涉及到的双方责、权、利等有关事项达成如下协议以便双方共同遵守。 第一条甲方以自有库房、办公室等为乙方提供以下服务项目: 1、甲方提供仓库供乙方存储货物,并提供办公室供乙方办公使用。乙方已对仓库、办公室及其附属设施现场实地勘察,乙方确认仓库、办公室及其附属设施建筑完好,符合本合同约定,并能够满足乙方使用目的,本合同载明的仓库、办公室面积由双方共同测量。 2、室间,分别为:。 3、临时面积:以《临时面积确认表》为准,提前30日向甲方提出书面申请,每年只允许一次增减调整。 4、附属设施包括:电、水设施。 5、甲方仓库应具备以下条件:

5.1、甲方向乙方提供的库房应安全、卫生、干燥、整洁; 5.2、库区道路和库区外围的主要干道应平整、畅通、便利; 5.3、库房高度最低内高空4.5米; 5.4、仓库内有足够的库房照明设备; 5.5、具备仓储服务所需的库管、装卸、配送服务信息管理设备接口,如:宽带网络接入接口等,但设备接口以仓库现状为准,不足部分由乙方自行投资。 第二条甲方责任和义务 1、乙方因业务需要增加电话、宽带设施及供电增容时,甲方有义务协助申请办理,费用由乙方承担。 2、甲方的仓库、办公室存在质量问题造成乙方的财产或人身伤害时,甲方承担赔偿责任(不可抗力的自然灾害除外)。 3、未经甲方许可,乙方不能私自更改仓库,如确需更改必须征求甲方书面同意,具体事项双方协商解决。 4、库房内有足够的照明设施,照明设施的维护、更换由甲方负责。 5、甲方提供仓库、办公室供水、供电服务,负责对仓库、办公室及附属设施设备进行维修并承担正常的维修费用。乙方发现仓库、办公室及附属设施存在问题的,应当立即通知甲方,双方协商修缮完毕的时间,甲方未在前述协商约定时间内进行修缮,乙方自行修缮后,费用直接在甲方应收款项中扣除。 6、甲方不得干涉乙方利用甲方提供的仓库、办公室及其附属设施以及相应服务进行整体运营及管控。 第三条乙方责任和义务

物流仓储管理系统方案

物流仓储管理系统报告 引言 随着中国经济的迅猛发展和市场竞争的日趋激烈,越来越多的企业经营者发现,一个生产企业再没有足够的时间和资金来完成经营的全过程,他们急需一个长期且巩固的合作伙伴来分担这种压力,从而取得共同的发展和盈利。于是,作为第三方物流的关键环节,仓储管理也得到了企业家的高度重视。在现代物流管理科学蓬勃发展的情况下,仓储管理的角色也已起了质与量的变化,虽然其调节生产量与需求量的原始功能一直没有改变,但由于信息技术的高度发展和计算机知识在商业上的广泛应用,仓储业已越来越信息化、自动化。仓库库存管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以仓库库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理仓库中的各种物资设备,这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。 一、需求分析 1、行业介绍 仓储在物流供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量难以得到保证,从而影响企业的竞争力。传统的仓储管理系统注重对货物的出入库登记管理与货物数量的统计,时间长了会出现货物位置杂乱,为寻找货物带来难度,需要投入大量人力进行规范

物品的放置、定期整理盘点以及出入库登记等工作,这使得仓储管理问题十分繁琐,浪费大量时间,增加管理的成本。随着国际物流业的迅猛发展,大量的信息技术被采用以提高该行业的服务效率和质量,现代物流发展趋势为:物流的系统化趋势;物流的信息化趋势;物流中心、批发中心、配送中心的社会趋势;仓储、运输的现代化与综合体系化趋势;物流与商流、信息流一体化趋势;可以清楚地看出,物流发展的五大趋势里非常突出的是信息化。因此,物流中心的发展趋势在现代物流发展的大前提下,尤其需要重视的是信息技术的发展及应用。 RFID(Radio Frequency Identification,射频识别技术),作为一种新兴的非接触式的自动识别技术,通过射频信号自动识别目标并获取相关数据,识别工作无需人工干预,可工作于各种恶劣环境,可识别高速运动物体,并可同时识别多个标签,操作快捷方便。因此,RFID技术已经成为21世纪全球自动识别技术发展的主要方向。 仓储物流数字化建设的基础工作之一就是基础数据的采集问题,基础数据的真实与完备是关系仓储物流数字化建设成功与否的关键与瓶颈,RFID的出现适时地解决了这一问题。使用RFID 仓储物流管理系统,对仓储各环节实施全过程控制管理,对入库、出库、盘点等各个环节的规范化作业,能有效地对仓库流程和空间进行管理,实现批次管理、快速出入库和动态盘点;帮助仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动、盘点、配料等操作进行全面的控制和管理,有效的利用仓库存储空间,提高仓库的仓储能力,在物料的使用上实现先进先出,最终提高仓库存储空间的利用率,降低库存成本,提升市场竞争力。 2、物流仓储管理系统的现状与意义

仓储配送中心管理规定

仓储配送中心管理规定 一、目的 为规范仓库进、出、存作业程序,加强对仓库的管理,通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,并通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓库电脑员负责货品的出入库单据的录入,账目的调整及日常数据的维护仓库管理员负责货品装卸、存储、盘点等工作; 配送员负责货品的装卸及根据调货单按时按量送到门店或客户 加工对生鲜的包装及散称的分包 四、验收及保管 1 货品的验收入库仓库管理制度 1.1 货品到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 1.2 对入库货品核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。 1.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。 a)未经总经理或部门主管批准的采购。 b)与合同计划或请购单不相符的采购货品。 c)与要求不符合的采购货品。 1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的货品,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。 2 货品保管仓库管理制度 2.1 货品入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。 a)二齐:货品摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。 c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2.2 库管员对常用或每日有变动的货品要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正 2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。 3 货品的领发仓库管理制度 3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放货品。 3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。 3.3 领料人员所需货品无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。 3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走货品,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。 3.5 以旧换新的货品一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。 4 货品退库仓库管理制度 4.1 由于生产计划更改引起领用的货品剩余时,应及时退库并办理退库手续。 4.2 废品货品退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。 五、规定 1 仓储管理规定 1.1 货品收货及入库 1.1.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 1.1.2 采购将“送货”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。 1.1.3 收货时需要求采购人员给到“送货单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止,并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。 1.1.4 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要

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