fae部门绩效考核_v1.0

分类

项目分数

工作量　10技术难度　10

完成度　10准时及时　20

重大事故处理及跟进　10

沟通能力　5

考勤状况　5积极性与执行力　15

工作态度　5

加分　5

扣分　5

FAE 工程师绩效考核

任务

20%工作效率

40%工作能力指标

30%其它

10%

方案１：Ｔ＝总奖金，Ｎ＝人数，Ｓ＝Ｔ／Ｎ求出每个人可获得奖

个人奖金为t ，个人分数为s ，则t = S * (s/100)，

奖金分发后的余额为Ｙ，此部分余额奖抽出20％作为部门活动经费，余下80%(Y * 0.8)奖作为s > 80的人的追加奖金

方案２：

工程师绩效考核

说明／备注

工作量是否不足／饱和／过量

面临所工作是否具有挑战性

简单／适中／困难

完成程度，也包括完成任务所需要往返的次数

是否及时完成

当任务出现重大事故如：死机，开不了机，软件兼

容问题等

良好的沟通有助于更好的解决需求或问题。

出勤天数相关，缺勤７天及以上将不参与绩效考核

是否积极主动推动工作进度，不推委不逃避

积极，乐观，认真，谨慎

如：积极主动帮助他人；通过培训或其它方式分享

经验

知识等；获得奖章等

如：是否出现重大事故；工作态度极其恶劣；玩忽

职守；

错删重要代码或补丁；任务严重延迟；

获得奖金的平均值。

100)，

抽出20％作为部门活动经费，余下80%(Y * 0.8)奖作为s > 80的人