不同公司类型的比较
一、不同公司类型利弊分析
1、有限责任公司
（1）背景分析
有限责任公司是指根据法律规定的条件成立，由两个以上的股东共同出资，并以其认缴的出资额对公司的经营承担有限责任，公司是以它的全部资产对其债务承担责任的企业法人。
（2）优势
①有限责任公司设立年程序、组织结构简单，只有发起设立的方式，不用募集设立的方式，并且可以只设董事会。
②股东人数有最高数量限制，股东之间易协调。
③有限责任公司公示主义稍微缓和，公司的财务状况等不用对外公布。
（3）不足
①因采用有限责任制度具有人合公司特点，这使得公司股东可以利用此种方式从事个人的业务。由于缺乏社会公众的监督，难免会出现个别股东滥用公司形式，不当地逃避责任和风险。
②不注重公示主义，这使得股东之间得以在众多公司事务上保守秘密。股东或公司更容易因此忽视公司债权人的利益，甚至会通过公司从事如高额负债、损害社会公众利益及相对人利益。
③的出资转让不像股份转让那样自由，通常须获得其余股东的同意，且出资转让必须变更或者说修改的章程。对股东而言，这不利于其实现投资的流动性和增强投资的变现能力，故投资风险相对较高。
2、股份
（1）背景分析
股份是指其全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。
（2）优势
①加快资本集中，大规模吸收社会闲散资金，将超量的生活资金转化为生产资金。
②公司所有权与经营权分离，通过建立适当的经营机构，监督管理者的生产经营活动，既保证了投资者的利益，又充分调动管理者的能力，从而提高企业的运行能力和市场适应能力。
③实现资本稳定性与股份流通性的有机集合，通过发售股票未企业募集资金，投资者可以随时进入证券市场实现所持股票的购入和发售。
（3）不足
①股份的决策权与经营权以投资者所持有的股票或股份数量来决定，这种以股份多少为标准的权利分配体系容易造成大股东对于小股东权利的漠视甚至不顾。
②设立与运行机制复杂，对市场变动的反应能力相对较弱，行动迟缓。
③股票的流动性与投机性相伴而生，会导致某种程度的投机行为。
④股份在大量吸收社会闲散资金的同时，只需要付出极小的成本，为了尽快扩大企业规模，增强其市场竞争力，股份公司往往会走上盲目扩的道路，这极有可能浪费资金，降低投资回报率。
3、一人有限责任公司
（1）背景分析
一人责任是指由一名股东（自然人或者法人）持有公司的全部出资的有限责任公司。我国在2005年10月27日通过了公司法修正案，正式确立了一人公司的法律地位。（2）优势
①肯定一人责任的合法存在体现了对股份自由转让的尊重，坚持喝发扬了营业自由的司法精神，弘扬创业精神，使得普通公众在开办公司方面有了更多的自由。
②满足不同投资需求适合中小企业发展，有限责任意味着定量资本金的风险和无限利益的可能性，投资者既可以分散风险，又可以在资本极小的情况下实现最大的利益，尤其对于资本有限的投资者提供了无限的可能，降低了投资门槛。
③确立一人有限责任公司有利于化解和弥补现行法的缺陷和矛盾，我国公司法修正之前仅仅允许国家以及外商设立一人公司，立法与现实之前存在混乱与偏差，承认一人有限责任公司的合法地位，在财产、决策、债务登记制度方面都有了明确规定，增加了与第三方进行经济活动的透明度。
④确立一人有限责任公司的合法地位有利于建全社会主义市场经济体制、完善法制环境、促进公平竞争。
（3）不足
①资本制度不严格
忽视了股东对资本充实和维持义务，不能确保使股东完全和适当履行出资义务，防止出资不实或抽逃出资和资本流失。
②自我交易未限制。
一人公司股东自己身兼公司董事时，如何处理代理公司与自己为法律行为的自己代理以及既代理公司又代理第三人对公司为法律行为的双方代理的问题没有做出明确规定，不排除股东为私利做出有损公司利益的事情。
③财务监督欠考虑
新公司法规定的一人公司财务监督与其他公司完全一致，未考虑到一人公司受一人股东掌控易滋生会计欺诈的弊端。
4、合伙企业
（1）背景分析
合伙企业是指由两个或者两个以上的自然人通过订立合伙协议，共同出资经营、共负盈亏、共担风险的企业组织形式。我国合伙企业形式仅限属于私营企业，一般无法人资格，不缴纳所得税。
（2）优势
①合伙组织形式简单，集资迅速灵活，创办手续简便且费用很低。
②合伙部关系紧密，成员较稳定，部凝聚力较强。
③合伙人负无限责任，虽增大了个人风险，但也有利于刺激合伙成员的责任心和巩固合伙组织的信用。
④合伙不是纳税主体，也较少受政府干预和法规限制。实践证明，合伙是创业的最好形式。
（3）不足
①产权区分上如果没有精确的划分，会有很大的隐患。
②付出与收益之间，并不是精确对应。利润的分配往往是按照投资比例进行分配，合伙人之间往往会有一定的想法，并影响工作的积极性。
③利润被合伙人分配，往往十分有限，降低了创业经济利益的吸引力。
④合伙人在管理方面、企业发展、利润分配等方面往往产生一定的矛盾，这是必然的现象，关键在于如何各司其职，分工合理。
⑤合伙对于人身的依赖非常高，假如特定合伙人的中途退出，对创建的事业是一种巨大的风险。
5、独资企业
（1）背景分析
独资企业是指由个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。分为国有独资企业和个人独资企业。
（2）优势
①企业资产所有权、控制权、经营权高度统一。
②企业所有人自负盈亏的机制激发企业业主对企业的经营责任心。
③企业的外部法律法规对企业经营管理、决策、进入与退出、设立与破产的制约较小（3）不足
①个人资金有限，难以筹集大量资金。
②投资者风险加大。
③企业的连续性差。
④企业部基本为雇佣劳动关系，劳资双方利益目标的差异，构成企业部组织效率的潜在风险。
（6）结论
不同的企业类型都有优势与不足，创业者在选择公司类型的时候，适时考虑公司性质与企业类型的契合点，避免造成因融资不当，经营欠缺导致的创业失败。
二、杂志社的创建
1、公司概况
公司名称：四月杂志社
性质：青春文学杂志
团队构建：杂志社设立编辑部、网络部、发行部、财务部、人事部五个部门
2、行业分析
在传统媒体转型，新型媒体日益壮大的情况之下，杂志社必须在网络上和传统媒体双方共同营销。新媒体、自媒体的盛行使传统媒体的市场压力加大，传统媒体必须在小众化、臃肿化、专业化方面做出转型。
3、组织机构
所有权：公司采取有限责任公司形式
各岗位职务：杂志社设立社长一名，总经理一名，副总经理两名；
编辑部设立主编、编辑部主任、副主编等；
网络部设立网络主编、建设、网上传播三个部门主任；
发行部设立市场、发行、广告、销售四个部门主任；
财务部设立融资、会计两个部门主任；
人事部设立主任、副主任；
4、市场营销计划
①受众分析
②营销策略
产品策略：以“四月”为品牌形象，旗下主打《四月》《四月·樱》两本杂志；
价格策略：定价中等，参见《萌芽》等杂志定价
渠道策略：联系大学，高中学校设立固定销售点；联系新华书店等独立书店进行销售；
在大学、高中设立代理商；在同步发布数字版杂志；
促销策略：创刊初期，随刊附赠明信片、购书卷；推行免费使阅读；
5、财务计划
融资：股东出资、贷款；
发行部广告主任寻找赞助，找寻长期合作伙伴；
销售：创刊期间促销战略采取平价保本；广告发行采取低价出卖版面；
6、风险预测
在杂志创刊期间要及时对公司进行调整，以市场为导向，尽管这样还是会出现各种不可控因素和各种风险。
管理风险：公司决策过程中现实与预期不一致，市场容量与实际生产水平不一致；
市场风险：产品与市场不匹配，市场接受时间接受能力难以预定；竞争能力难以确定；
融资风险，财务风险：难以寻找合适的投资者；
7、发展战略
利用公司传统媒体与网络媒体宣传平台，宣传公司“四月“品牌，提高杂志销售量，稳步市场占有率。
垂直一体化战略：与大型造纸厂、印刷厂取得稳定长期合作关系，确保杂志社下游生产链条的稳定；与书店等售卖点长期合作，确保杂志销量、
利润战略：创刊初期报价销售，打开市场，不以追求最大化的利润为目的。