二建建设工程施工管理真题及答案

2013年全国注册二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》考题及答案一、单项选择题1、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（B）A确定各类进度计划的审批程序B优化项目设计C选择合理的合同结构D选择工程承包模式2、建设工程项目总进度目标的控制是（A）项目管理的任务A业主方B设计方C施工方D供货方3.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故生生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（A）报告A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师4、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（C）A单位工程成本计划额

B设计预算成本计划额C设计预算成本计划降低率D材料计划成本额5、下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（D）A施工平面图设计B 机具设计需求计划C施工进度计划D施工方案6、根据技术交底有关规定，项目开工前向承担施工负责人或分包人进行书面技术交底的人应该是（A）A项目技术负责人B项目经理C项目质检员D项目专业安全员7、施工现场照明条件属于影响质量环境因素中的（A）A作业环境因素B自然环境因素C施工质量管理环境因素D技术环境因素8、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（B）等构成。A质量方针B质量记录C质量目标D质量评价9.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（C）A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织10.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（D）A.风险转移B.风险跟踪C.风

险排序 D.风险控制11、某土石方工程按混合价方式计价，其土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同，该工程有关的工程量和价格资料如下表所示，则该工程的结算价款是（D）万元。项目估计工程量m3实际工程量m3合同单价（元/m3）土方工程40004200—石方工程28003000240A87.2B88.2C93.0D92.012、某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周施工成本计划值是（D）。工程进度（周）费用强度编码项目名称时间/（万元周）12345678910111211720场地平整12土方开挖43013基础垫层44514砼基础68015土方回填330A75B80C125D1551

13、某工程网络计划中，工作N最早开始时间为第17天，持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则N的自由时差为（B）天。A2B3C7D814、施工方信息管理手段的核心是（B）。B实现工程信息化管理C建立基于互联网的信息处理平台D实现办公自动化A编制管理手册15．采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和计算结果不一致时，以单价为准调整总价，这体现了单价合同（A）的特点。A单价优先B工程量优先C总价优先D风险均摊16．施工质量保证体系的运行，应以（D）为重心。A计划管理B结果管理C成品保护D过程管理17．施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的（C）保证措施。A技术B制度C组织D投入m3，合同单价240元/m3；乙子项工程估计工程量2500m18．某工程包含两个子项工程，甲子项工程估计工程量为50003，合同单价280元/m3。工程预付款为合同价的

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

2017二建《管理》真题及参考答案

2017 年二级建造师考试真题 《建设工程施工管理》 一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1．对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A．投资目标 B．成本目标 C．财务目标 D．经营目标 【参考答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【参考答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A．检查 B．执行 C．决策 D．计划 【参考答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A．物质流程组织 B．管理工程流程组织 C．信息处理工程流程组织 D．施工工作流程组织 【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。 A．施工部署 B．施工方案 C．安全施工专项方案 D．施工平面图 【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） A．落实管理人员责任 B．优化工程流程 C．改进施工方法

2019年二建管理真题(已整理)说课讲解

2019年二建管理真题 (已整理)

2019年二级建造师（管理）考试真题答案及解析 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是（） A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。A选项正确。若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。B选项错误。不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。C选项错误。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。D选项错误。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【答案】A 【解析】不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【答案】D 【解析】分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。 5.建设工程项目目标事前控制是指（） A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【答案】B 【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响收集实际数据因素采取有效的预防措施。 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的（） A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【答案】D 【解析】技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 7.采用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间按（）确定。

(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感， 并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括：

(完整版)2019二建建筑实务真题

2019二建建筑实务真题 1.下列功能房间中，严禁设置在地下室的是（）。 A.歌舞厅 B.老年人卧室 C.游艺场 D.机械停车库 2.受强烈地震作用的多层砌体房屋，通常破坏最严重的部位是（）。 A.基础 B.楼盖 C.墙身 D.圈梁 3.下列装饰构造中，通常按线荷载考虑的是（）。 A.分区隔墙 B.地砖饰面 C.大型吊灯 D.种植盆景 4.针对无垫层，直接接触土体浇筑的构件，一般情况下，其最小保护层厚度是（）。 A.40mm B.50mm C.60mm D.70mm 5.符号“”代表的牌号是（）。 A.HPB300 B.HRB335 C.HRB4O0 D.HRB500 6.下列强度等级的水泥品种中，属于早强型水泥的是（）。 A.P·O42.5 B.P·O42.5R C.P·I42.5 D.P·Ⅱ42.5 7.在楼层内进行距离测量时，最常用的器具是（）。 A.水平仪 B.经纬仪 C.铅直仪 D.钢卷尺 8.一般情况下，后浇带混凝土的最低养护时间是（）。 A.3d B.7d C.14d D.21d 9.关于装配式工程钢筋套筒灌浆作业的做法，正确的是（）。

A.每工作班至少制作1组试件 B.浆料在制备后1h内用完 C.制作边长100mm的立方体试件 D.施工环境温度不低于0℃ 10.关于玻璃幕墙工程的说法，正确的是（）。 A.采用胶缝传力的，胶缝可采用硅酮耐候密封胶 B.全玻璃幕墙的板面不得与其它刚性材料直接接触 C.全玻璃幕墙不可以在现场打硅酮结构密封胶 D.不同金属的接触面之间可直接密贴连接 11.根据《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011，可作为进入冬期施工期限判定标准的是（）。 A.室外日最低温度连续5d低于5℃ B.室外日平均温度连续5d低于5℃ C.黄河以南地区11月底至次年2月底 D.黄河以北地区11月中至次年3月中 12.下列内容中，不属于绿色施工“四节”范畴的是（）。 A.节约能源 B.节约用地 C.节的用水 D.节约用工 13.下列动火作业中，属于三级动火的是（）。 A.焊接工地围挡 B.地下室内焊接管道 C.作业层钢筋焊接 D.木工棚附近切割作业 14.针对市区主要路段的施工现场，其围挡高度至少应为（）。 A.1.5m B.1.8m C.2.0m D.2.5m 15.一般情况下，夜间施工的时段是（）。 A.当日18时至午夜24时 B.当日18时至次日8时 C.当日20时至次日6时 D.当日22时至次日6时 16.下列标志类型中，不属于施工现场安全标志的是（） A.禁止标志 B.警告标志 C.宣传标志 D.提示标志 17.关于检验批验收组织的说法，正确的是（）。 A.由施工单位专业工长组织 B.由总监理工程师组织 C.由施工单位专业质检员组织

2019年二建施工管理真题及答案

)1个最符合题意每题的备选项中，只有70题，每1分，一、单项选择题(共() 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是标获得施工任务并参与施工 A.在平等条件 下可通过竞 不能参与业主的招标和发包工作B.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 C.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 D.A【参考答案】 则关于施工总承包方乙与丙关系的业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同, 承包模式下，。说法，正的是()乙负责组织和管理丙的施工 A. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作 B. 乙不参与对丙的组织管理工作 C. 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 D. A【参考答案】 2.施工总 但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内后勤保障部等部门, 某建设工程项目设立了采购 部、 生产部、3.()直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为 A.职能组织结构 B. 线性组织结构 C. 强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 A 【参考答案】 ()。4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于施工组织总设计 A.单项工 程施工组织设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部工程施工组织设计 D. D【参考答案】 建设工程项目目标事前控制是指措施A. () 5.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏 B. 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防 措施 C. 定期进行计划值与实际值比较 D. 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 B【参考答案】 () 对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的6.调整管理方法和手段 A.调整项目组织结构B. C.调整资金供给方式 D.调整施工方法D【参考答案】 确()7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工 作的时间值按定。最早开始时间A最迟完成时间减干扰时差 B. 资料Word

二建《管理》真题及参考答案

2017年二级建造师考试真题 《建设工程施工管理》 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A．投资目标 B．成本目标 C．财务目标 D．经营目标 【参考答案】B 2．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C．丙企业只听从乙企业的指令 D．甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【参考答案】D 3．某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A．检查 B．执行 C．决策 D．计划 【参考答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A．物质流程组织 B．管理工程流程组织 C．信息处理工程流程组织 D．施工工作流程组织 【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。 A．施工部署 B．施工方案 C．安全施工专项方案 D．施工平面图 【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） A．落实管理人员责任 B．优化工程流程 C．改进施工方法 D．强化奖惩机制

2015二建真题答案

2015二建真题答案

2015二建建筑实务真题解析 一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.关于民用建筑构造要求的说法，错误的是（）。 A.阳台、外窗、室内回廊等应设置防护 B.儿童专用活动场的栏杆，其垂直栏杆间的净距不应大于0.11m C.室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不应大于0.80m D.有人员正常活动的架空层的净高不应低于2m【参考答案】C 【鲁班解析】本题考查的是民用建筑的构造。室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不宜小于0.9m。参见教材p4。 2.关于有抗震设防要求砌体结构房屋构造柱的说法，正确的是（）。A.房屋四角构造柱的截面应适当减小 B.构造柱上下端箍筋间距应适当加密 C.构造柱的纵向钢筋应放置在圈梁纵向钢筋外侧 D.横墙内的构造柱间距宜大于两倍层高【参考答案】B 【鲁班解析】本题考察的是多层砌体房屋的抗震结构措施。选项A房屋四角构造柱的截面适当增大；选项C构造柱的纵筋应在圈梁纵筋内侧穿

过；选项D横墙内的构造柱间距不宜大于两倍层高。参见教材P9、10 3.关于钢筋混凝土梁配筋的说法，正确的是（）。 A.纵向受拉钢筋应布置在梁的受拉区 B.梁的箍筋主要作用是承担剪力的固定主筋位置 C.梁的箍筋直径最小可采用4mm D.当梁的截面高度小于200mm时，不应设置箍筋【参考答案】A 【鲁班解析】本题考查的是钢筋混凝土梁、板、柱的特点及配筋要求。当梁的截面]高度小于150mm时，不应设置箍筋；箍筋主要是承担剪力的，在构造上还能固定受力钢筋的位置。箍筋的直径最小可采用6mm。参见教材P20。 4.钢筋混凝土的优点不包括（）。A.抗压性好B.耐久性好C.韧性好D.可塑性好【参考答案】C 【鲁班解析】本题考查的是钢筋混凝土梁、板、柱的特点及配筋要求。钢筋混凝土的优点：就地取材、耐久性好、整体性好、可模性好、耐火性好。参见教材P19。 5.关于混凝土外加剂的说法，错误的是（）。A.掺入适当减水剂能改善混凝土的耐久性 B.高温季节大体积混凝土施工应掺速凝剂

2018年二建管理真题与答案

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意） 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 ； 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 ( 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即： （1）提出问题； （2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析； （3）决策； { （4）执行； （5）检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部

(完整版)2019二建考试市政实务真题及答案解析

一、单项选择题(共20题，每1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.下列建筑道路中必须设置中间分隔带的是（）。 A.双向快速路 B.三向上下路 C.单向次干路 D.单向支路 希赛答案：A 希赛解析：2019年教材P1页。考核道路分级，必须设置中间分隔带的就是快速路。 2.下列沥青路面结构层中，主要作用为改善土基的湿度和温度状况的是（）。 A.中面层 B.下面层 C. 基层

D.垫层 希赛答案：D 希赛解析：沥青路面分为面层、基层和垫层。直接与土路基接触的垫层，改善湿度和温度。2019年教材P2. 3.多孔标准跨径总长为500m 的桥梁属于（）。 A.特大桥 B. 大桥 C. 中桥 D.小桥 希赛答案：B 希赛解析：2019年教材P34，多孔跨径桥8-30-100-1000，分别是小桥、中桥、大桥和特大桥。 4.关于预应力混凝土结构模板拆除的说法，正确的是（）。 A.侧模应在预应力张拉前拆除

B.侧模应在预应力张拉后拆除 C.模板拆除应遵循先支先拆，后支后拆的原则 D.连续梁结构的模板应从支座向跨中方向依次循环卸落 希赛答案：A 希赛解析：C错误，模板应该先支后拆、后支先拆。D错误，支座应该从跨中向支座方向循环卸落。 5.钢筋与钢板的T形连接,宣采用（） A.闪光对焊 B.电阻点焊 C.电弧焊 D.氯弧焊 希赛答案：C 希赛解析：2019年教材38页，( 6 )钢筋与钢板的T形连接，宜采用埋弧压力焊或电弧焊。

6.矿山法施工的地铁车站不采用()结构形式。 A.框架 B.单拱 C.双拱 D.三拱 希赛答案：A 希赛解析：2019年教材P78页。质锚暗挖(矿山)法施工的地铁车站，视地层条件、施工方法及其使用要求的不同，可采用单拱式车站、双拱式车站或三拱式车站 7.应根据钢筋直径、钢材、现场条件确定钢筋（） A.计量 B.切断 C.弯曲 D.连接

2018二级建造师建设工程施工管理真题答案及解析上

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（上） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包，其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下： （1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。 （2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。 （3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 （4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。 （5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 （6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构 【答案】A P4 2．改性沥青混合料所具有的优点中，说法键误的是()。 A．较长的使用寿命 B．较高的耐磨耗能力 C．较大抗弯拉能力 D．良好的低温抗开裂能力 【答案】C P6 (1)改性沥青混合料是指掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、磨细的橡胶粉或其它填料等外加剂(改性剂) ，使沥青或沥青混合料的性能得以改进制成的沥青混合料。

(2) 改性沥青混合料与AC 型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3．商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A．配合比 B．运输能力 C．坍落度 D．粗骨料 【答案】B P31 混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求，使浇筑工作不间断。 4．在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用( )固定。 A．剪刀撑 B．木方 C．点焊 D．拉杆 【答案】D P33

安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件连接牢固，上部应采用拉杆固定。 5．关于套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是( )。 A．可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B．箱体可制成整体式或装配式 C．在箱体壁四周应留射水通道 D．箱体内应设木、钢支撑 【答案】C P43

6．关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是( )。 A．涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B．填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C．在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D．现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行 【答案】B P52 7．在基坑放坡开挖时，下列做法错误的是( )。 A．坡面设置土钉 B．坡顶1．5m范围内堆放应急土袋 C．坡面挂网喷射混凝土 D．土工织物覆盖坡面

2020二建实务真题及答案完整版

1.建筑高度 60 米的住宅属于( )。 A.单层建筑 B.多层建筑 C.高层建筑 D.超高层建筑 【答案】C 2.学校临开敞中庭的栏杆高度最低限值是( )m。 A.0.90 B.1.05 C.1.10 D.1.20 【答案】D 3.装饰工程中宴会厅安装的大型吊灯，其荷载类别属于( )。 A.面荷载 B.线荷载 C.集中荷载 D.特殊荷载 【答案】C 4.钢梁临时搁置在钢柱牛腿上不做任何处理，其支座可简化为( )。 A.固定铰支座 B.可动铰支座 C.固定支座 D.弹性支座 【答案】B

5.常用改善混凝土拌合物流动性能的外加剂是( )。 A.减水剂 B.防水剂 C.混凝剂 D.膨胀剂 【答案】A 6. 木材湿胀后，可使木材( )。 A.翘曲 B.表面鼓凸 C.开裂 D.接榫松动 【答案】B 7.具有良好隔热和隔声性能的玻璃品种是( )。 A.夹层玻璃 B.中空玻璃 C.钢化玻璃 D.Low E 玻璃 【答案】B 8.土方回填工程中，根据压实机具确定的施工参数是( )。 A.土料性质 B.土料含水率 C.压实系数 D.虚铺厚度

【答案】D 9.基坑验槽中，对于基底以下不可见部位的土层，通常采用的方法是 ( )。 A.钎探法 B.贯入仪检测法 C.轻型动力触探法 D.观察法 【答案】A 10.施工测量中，测量角度的仪器是( )。 A.水准仪 B.钢尺 C.经纬仪 D.激光铅直仪 【答案】C 11.目前粗钢筋机械连接采用最多的连接方式是( )连接。 A.挤压套筒 B.镦粗直螺纹套筒 C.剥肋滚压直螺纹套筒 D.锥螺纹套筒 【答案】C 12. 常用于防水混凝土的水泥品种是( )。 A.矿渣硅酸盐水泥 B.粉煤灰硅酸盐水泥 C.火山灰硅酸盐水泥

2019年二建《管理》真题及解析

2019年度二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】（1）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。（3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。参见教材P6。 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【答案】A 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。参见教材P6。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15

5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149

二建考试题库

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第一篇公共部分 1、建筑活动应当确保建筑工程（质量和安全）,符合国家的建筑工程安全标准。 2、建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地（县级以上 人民政府建设行政主管部门）申请领取施工许可证，可是，国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。 3、建设行政主管部门应当自收到申请之日起（15）日内，对符合条件的申请颁 发施工许可证。 4、建设单位应当领取施工许可证之日起（6）个月内开工。 5、两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照（资质等级低 的）单位的业务许可证范围承揽工程。 6、施工现场安全由（建筑施工企业）负责。 7、根据《建设工程质量管理条例》规定，其中（建设工程实行质量保修制度， 建设单位应履行保修义务）不属于建设单位的质量责任和义务。 8、建设单位必须向有关的勘察设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的 （原始资料） 9、中国的建设工程质量监督管理制度不具备的特点是（微观性）。 10、根据《建设工程质量管理条例》关于质量保修制度的规定，在设计文件规定的该工程的合理使用年限内均应由承包商负责保修的工程不包括（重点工程）11、根据《建设工程质量管理条例》关于质量保修制度的规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修最低保修期为（2）年。 12、施工单位应承担法律责任的是（有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其它行为的）。 13、建设单位应承担法律责任的是（为按照国家规定办理工程质量监督手续的） 14、事故发生后，事故现场有关人员应当（立即）向本单位负责人报告。 15、安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过（2小时） 16、《生产安全事故和调查处理条例》中规定的重大事故是指｛造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤(包括急性工业中毒)，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失｝。 17、在组织施工的方式中，占用工期最长的组织方式是（依次施工）。 18、下列施工组织方式中工期最短的是（平行施工）。 19、施工方项目管理的目标应符合（合同）的要求。 20、建设工程项目质量验收是对已完成工程实体的内在及外观施工质量，按规定程序检查后，确认其是符号合（设计及各项验收标准）的要求，是否可交付使用的一个重要环节。 21、经过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程（严禁验收）。 22、工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行现场（监督）。 23、建设工程项目竣工验收，可分为验收准备，竣工预验收和正式验收三个环节，整个验收过程涉及建设单位、（设计单位）、监理单位及施工单位总分包各方。 24、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程（结构安全），必须进行返修、加固或报废处理 25、1月15日，酒店工程竣工验收合格，则竣工验收备案应在（1月30日）

2018年二建管理真题与答案解析

2017二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B ） 【考点】建设工程项目管理的概念P1 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D & 【考点】施工总承包方的管理任务P5 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了 拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C · 【考点】施工管理的管理职能分工P21 【解析】管理职能的含义： （1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了； （2）筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较； （3）决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工； （5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 ` B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【考点】施工管理的工作流程组织P24 【解析】工程流程组织包括： （1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程； （2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；

(完整版)2019二建《管理》考试真题及答案

1、关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( ) A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙 与丙关系的说法,正的是( )。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在 职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为( ) A.职能组织结构 B.线性组织结构

2018年二建管理真题及答案

2018年二建管理真题及答案、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（） A .决策设计一施工一动用前准备 B .决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B .与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（） A .提出问题 B .决策

C.执行 D.检查 参考答案：A P15 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（） A .合同管理部 B .计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 参考答案：D P15 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料 和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（） A ?编制资源需求计划 B ?编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D ?计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值 B .对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划：;④编制项目各子系统进度计 划。正确的目标分解过程是（） A .②-③-①-④ B .②-③-④-①

二建考试真题

本资料由考易网校收集整理，如欲转载请标明出处 点击下载WORD版》》 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。 A.管理职能分工表 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图 【答案】A 【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。 2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。 A.业主 B.设计方 C.施工总承包方 D.项目监理方 【答案】C 【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。 3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构 C.合同结构图

D.工作流程图 【答案】A 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。 4.线性组织结构模式的特点之一是( )。 A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 【答案】D 【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。 A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 【答案】D 【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。 6.项目管理的核心任务是项目的( )。 A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理