房地产企业财务内控模式的有效构建之我见

房地产企业财务内控模式的有效构建之我见【摘要】财务内部控制管理模式是房地产企业财务管理工中的一项重要内容，同时也是房地产企业财务管理过程中的关键环节，因此应当加强思想重视。本文将对房地产企业财务内控模式中存在的问题进行分析，并在此基础上提出一些创新管理策略，以供参考。

【关键词】房地产企业；财务内控模式；构建；研究

近年来，随着我国社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，房地产企业的发展可谓突飞猛进，目前已经上升到一个高速发展的阶段。虽然取得的成绩非常突出，但实践中我们可以看到当前的房地产企业财务内控模式有待进一步完善和规范，加强房地产企业财务内控管理势在必行。在房地产企业发展到一定阶段后，企业的资金、人员、市场等发展到了一定的规模，使得企业的机构设置、财务管理水平和人力资源的配备等方面需要进一步的发展，以适应企业发展的需要，从严管理企业，实现管理创新，使传统的管理模式向现代企业管理过渡，加强内部控制制度是建立现代企业制度的内在要求。内部控制是企业进行内部管理的需要，是现代企业最重要、最关键、最基本的一项管理方式。完整而又严密的内部控制制度可以完善房地产企业的经营管理体制，可以杜绝经营管理中的各种漏洞，治理已经发生的错误与弊端，预防潜在弊病的发生，减少和避免各种不必要的财产损失。

1、当前房地产企业财务内控模式中存在的问题分析

随着社会经济的快速发展，虽然房地产企业发展比较迅猛，但