分析文档格式_数据要求说明书编写规范
文档附录
附录6-1 数据要求说明书编写规范
1. 引言
1.1编写目的
说明编写这份数据要求说明书的目的指出预期的读者
1.2背景
说明
(1) 待开发软件系统的名称
(2) 列出本项目的任务提出者开发者用户
1.3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组
1.4参考资料
列出有关的参考资料如
(1) 本项目的经核准的计划任务书或合同上级机关的批文
(2) 属于本项目的其他已发表文件
(3) 本文件中各处引用的文件资料包括所要用到的软件开发标准列出这些文件的标题文件编号发表日期和出版单位说明能够得到这些文件资料的来源
2. 数据的逻辑描述
对数据进行逻辑描述时可把数据分为动态数据和静态数据所谓静态数据指在运过程中主要作为参考的数据它们在很长的一段时间内不会变化一般不随运行而改变所谓动态数据包括所有在运行中要发生变化的数据以及在运行中要输入输出的数据进行描述时应把各数据元素逻辑地分成若干组例如函数源数据或对于其应用更为恰当的逻辑分组给出每一数据元的名称包括缩写和代码定义或物理意义度量单位值域格式和类型等有关信息
2.1静态数据
列出所有作为控制或参考用的静态数据元素
2.2动态输入数据
列出动态输入数据元素包括在常规运行中或联机操作中要改变的数据
2.3动态输出数据
列出动态输出数据元素包括在常规运行中或联机操作中要改变的数据
2.4内部生成数据
列出向用户或开发单位中的维护调试人员提供的内部生成数据
2.5数据约定
说明对数据要求的制约逐条列出对进一步扩充或使用方面的考虑而提出的对数据要求的限制容量文件记录和数据元的个数的最大值对于在设计和开发中确定是临界性
的限制更要明确指出
3. 数据的采集
3.1要求和范围
按数据元的逻辑分组来说明数据采集的要求和范围指明数据的采集方法说明数据采集工作的承担者是用户还是开发者具体的内容包括
(1) 输入数据的来源例如是单个操作人员数据输入站专业的数据输入公司或它们的一个分组
(2) 数据输入指把数据输入处理系统内部所用的媒体和硬设备如果只有指定的输入点的输人才是合法的则必须对此加以说明
(3) 接受者说明输出数据的接受者
(4) 输出数据的形式和设备列出输出数据的形式和硬设备无论接受者将接收到的数据是打印输出还是CRT上的一组字符一帧图形或一声警铃或向开关线圈提供的一个电脉冲或常用媒体如磁盘磁带穿孔卡片等均应具体说明
a.数据值的范围给出每一个数据元的合法值的范围
b.量纲给出数字的度量单位增量的步长零点的定标等在数据是非数字量的情况
下要给出每一种合法值的形式和含意
c.更新和处理的频度给出预定的对输入数据的更新和处理的频度如果数据的输入
随机的应给出更新处理的频度的平均值或变化情况的某种其他度量
3.2输入的承担者
说明预定的对数据输人工作的承担者如果输入数据同某一接口软件有关还应说明该接口软件的来源
3.3预处理
对数据的采集和预处理过程提出专门的规定包括适合应用的数据格式预定的数据通信媒体和对输入的时间要求等对于需经模拟转换或数字转换处理的数据量要给出转换方法和转换因子等有关信息以便软件系统使用这些数据
3.4影响
说明这些数据要求对于设备软件用户开发单位所可能产生的影响例如求用单位增设某个机构等
附录6-2 需求分析说明书编写规范
1引言Introduction
1.1编写目的Purpose
简要说明编写本需求分析说明书的目的
1.2读者对象Reader
简要说明本需求分析说明书可能的合法读者对象
1.3编写原则Rule
简要说明本需求分析说明书的编写原则
1.4编写目标(Goal)
简要说明本需求分析说明书的编写目标
1.5项目背景(Background of Project)
简要说明关于本项目的项目名称简称项目代号委托单位开发单位和主管部门该软件系统与其它系统的关系等背景信息
1.6定义(Definitions)
简要说明本需求分析说明书中涉及的专门术语容易引起歧义的概念关键词缩写及其他需要解释的内容
1.7参考资料Reference
以列表或排序的方式给出重要的参考资料的名称作者单位出版日期地点联系方式等信息
1.8变更历史(Change History)
序号人员日期变更详情
2任务概述(Task Description)
可以以合同文本为基础阐述清楚如下观点
1本系统开发完成后的用途能够产生的效果
2实现技术先进性可靠性易操作性易维护性易扩展性和安全性
3如果分多期工程应按工期分别列出其目标
3业务需求调查(Business Processes and Flows)
3.1组织机构调查
此处给出组织关系结构图以及组织部门岗位的隶属关系与职能
3.2应用现状调查
1现有计算机系统的网络服务器终端的软硬件环境状态数量关系
2现行应用系统的分布及运行状况
3客户对现有应用系统优缺点的评价
4现有应用系统的数据来源和出口IPO
3.3业务处理总体流程调查
3.3.1总体流程图
给出总体业务流程图
1描述组成系统的各个子系统(或环节)之间的业务处理关系
2列出分析的基本原则
3严格按照图表的含义设计流程图主要图标所表达的意义遵照相关标准
3.3.2业务处理环节定义及处理说明
经过对业务总体流程的分析总结出业务处理的环节并对环节进行定义包括文字和流程图注意这里所说的环节必须具有通用性
3.4子系统处理流程调查
3.4.1子系统1业务需求调查
1业务处理流程图
1按业务环节非常详细的画出业务处理过程并用文字标注和说明
2流程图的图表标准与总体流程图相同
3业务流程文字说明
2数据流程图
1按业务环节非常详细的画出数据处理过程并用文字标注和说明
2流程图的图表标准与总体流程图相同
3数据流程文字说明
3实体初步描述
1在对业务流程图和数据流程图进行详细分析的基础上找出其中的实体
2实体描述方式
3最终应用的界面要素描述
3.4.2子系统2业务需求调查
3.5对新系统的环境要求调查
3.5.1基本要求
简要描述该系统所运行的环境如果运行环境未确定应写出建议环境
1体系结构Browser/Web Server/DB Server主机/终端Client/Server或Multi-tire C/S 2硬件平台
3网络平台
4操作系统
5数据库管理系统
6开发工具
3.5.2硬件要求
对新的系统的网络服务器终端等的硬件要求
3.5.3软件要求
对新的系统的网络操作系统通讯协议服务器操作系统终端操作系统环境软件系统数据库系统开发工具应用软件等的软件要求描述与其他系统的接口,需达到的功能和接口的数据内容
3.6安全性要求调查
此处给出网络级服务器级应用级的安全性要求和关于保证策略方面的要求
3.7维护要求调查
此处给出关于应用软件日常的备份恢复障碍处理系统调优等方面的要求
3.8接口要求调查
此处给出关于新的应用系统与现有应用系统之间接口要求
3.9性能需求调查
3.9.1数据精确度
所有的结果应该满足的最低精确度.
3.9.2时间特性
如响应时间更新处理时间数据转换与传输时间运行时间等
3.9.3适应性
在操作方式运行环境与其它软件的接口及开发计划等变化时应具有的适应能力3.10其它需求
如可使用性安全保密可维护性可移植性等也可包含建议采用什么技术具体实现手段以及必备的技术方法等
3.11新系统开发和运行条件与限制(Conditions and Restricts)
1划定所开发的系统边界对容易混淆的概念应在需求说明书中明确指出
2在技术方面的适应性作出说明
3其他条件与限制的说明
4系统分析 System Analysis
4.1国内外同类系统或产品的比较分析(可选)
1国内同类系统或产品的现状发展及趋势
2国外同类系统或产品的现状发展及趋势
4.2现有系统的分析
此处给出如何评价评估现有系统对现有系统采取何种策略方法来归类合并重新划分等
以克服现有系统的种种问题
从系统分析的角度介绍采用什么新技术来解决哪些问题以及采取何种对策准备解决将来出现或可能出现的问题
4.3新系统组成分析(System Structure)
1
按照系统的业务或功能特性进行聚类分析划分出系统的总体构成
系统组成采用
系统结构图与文字说明相结合的表达方式
2说明系统组成结构中
那些内容是本说明书中牵涉到的
3
列出系统所牵涉到的业务种类
4.4功能分析(Functional Specifications) 4.4.1总体功能分析
1 对整个系统框架性的功能描述主要是描述所要达到的功能目标
2
资料来源于用户提出的标书
权威的业务专家提出的要求
4.4.2总体功能结构图
采用功能结构图的方式给出
4.4.3子系统1功能分析
按照功能结构图中的系统功能划分,对各个子系统的功能进行分析如果子系统之下还
可分成更多的子系统应在以下各节中分离出更多的层次十分详细的进行描述
1
更细地分层
2
用项目符号的方式对每一层次的功能分条描述
4.4.4子系统2功能分析 参照 4.4.3
并依此类推
4.4.5功能点列表
Function Point List
此处给出关于整个应用系统的功能点总结性列表可以按照系统子系统功能点名称功能点描述的格式列表给出作为合同或将来验收的依据之一
5
附件
5.1调查大纲
简要阐明在需求分析过程中的调查思路及计划
5.2原始材料清单
需求分析人员所收集的
能够为本文档的分析报告作为证据的原始材料及材料名称
数据交换需求规格说明书范本
数据交换需求规格 说明书
1引言 1.1编写目的 为了能更好的描述清楚《国科政信数据交换平台》（以下简称“数据交换”或“本项目”）业务需求，更好地让相关人员了解本项目的各个模块及功能点，特编写此需求规格说明书。 本文档主要从业务需求、功能描述、环境要求、操作要求、设计约束及质量要求等方面阐述，同时说明了系统的合格性需求及交付需求等综合要求，是作为本项目软件的设计及测试工作的重要依据。 本文档的预期读者为业务用户、设计人员、开发人员、测试人员、项目管理人员等相关人员 1.2背景 当前，国内各地政府部门和机构或多或少均建立起自己的信息化系统，包括门户网站内容管理系统、OA办公系统、办事审批系统、其它业务系统等。但由于诸多因素的影响，即使同一地区的政府机构间也无法进行合理、有效的沟通，能够说是一座座的“信息孤岛”。电子政务实施的任务之一就是要将这些“孤岛”有机地串连在一起，充分发挥其效能，同时也保护了各部门在该方面的经济投入和精力投入。另外，电子政务建设过程中，即使是统一规划，但具体的实施单位和解决方案会有很多，建设完成后的系统常常是自治的，异构的，数据可能存放于数
据库、文本文件、XML文件，甚至普通文件中。因此也需要一种机制使不同时期建设的应用系统能有机地结合为一个整体。上述两种情况，均要求解决应用系统间数据和信息的互通、互用问题。 1.3定义 1.4参考文献 ?司法部关于报送《全国监狱信息化建设规划》（司法函[ ]111号） ?司法部关于印发《全国监狱信息化建设规划》的通知（司法通[ ]124号） ?《全国监狱信息化工程（一期）项目建设建议书》 ?关于印发《全国监狱信息化应用软件开发建设任务分工意见》的通知（[ ]司狱字277号） ?《国家发展改革委关于全国监狱信息化一期工程项目建议书的批复》（发改高技[ ]1389号） ?GB 8566 计算机软件开发规范 ?GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南 ?GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范 ?国家计算机软件工程规范
编写岗位说明书原则
岗位分析及岗位说明书编写原则 一、岗位分析三条基本原则 1、针对“岗位”，而非针对”人“ 2、着重那些那些「应该」做的工作,而非「目前正在」做的 3、分析岗位的职责，而非岗位的明细 二．岗位分析及岗位说明书的编写源于企业战略、业务流程、管理流程及组织设计，最终把实施战略的责任分解落实到员工个人。 三、岗位说明书能够回答的问题？ 1、岗位基本信息：如岗位名称、职衔等是什么？ 2、上下级汇报情况？ 3、岗位存在的基本目的是什么？存在的意义是什么？ 4、为达到这一目的，该岗位的主要职责？（什么，怎样，为什么？） 5、什么是该岗位独有的职责？（这个问题使分析者能够从更宏观的角度看待该岗位） 6、什么是该岗位最关键（必不可少）的职责和负责的核心领域？（这个问题能帮分析者搞清楚公司对 该岗位的核心定位是什么） 7、该岗位任职者需要负责并被考核的具体工作成果是什么？ 8、该岗位的工作如何与组织的其它工作协调？ 9、组织的内部和外部需要有哪些接触？（怎样，为什么，何时） 10、怎样把工作分配给该岗位员工，如何检查和审批工作？ 11、有怎样的决策权？ 12、.该岗位工作的其它特点：如出差，非社交时间，灵活性要求，特殊的工作环境？ 13、要获得所期望的工作成果，该岗位任职人员需要有什么行为、技能、知识和经验？（这个问题帮分 析者找出能胜任该岗位的人员所必需的能力和个人素质） 四、岗位设置目的：用简练而准确的语言来描述本岗位在单位及部门中存在的目的和作用 1、该岗位实现了公司及部门的哪些目的和作用？ 2、如果该岗位不存在，则对公司或部门造成哪些影响？ 3、格式：工作依据+工作内容+工作成果 4、工作依据：根据… 5、工作内容：动词+工作对象 6、工作成果：描述岗位工作达到的目的 7、工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果 8、岗位长期及经常性的工作,而不是短期或临时性工作 9、按照岗位职责的重要性顺序填写,重要的职责填写在前面 10、职责描述字数要求：每条职责描述不超过30字 注意：岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程 五、职责条目确定 紧密相关的（如：用于完成一项任务的几个步骤）或类似的职责可以归为一条职责来描述，除此之外，尽量避免把几个职责合并在一个小标题下做概要描述。 六、职责描述句式规范 一份好的岗位说明书包含了准确描述“需要做什么”的以动词开头的语句，如：可用“起草”、“审核”、“执行”、“指导”等具体动词的，尽量避免用“负责”等笼统的词。例如：每季度起草报告向……倾听客户的买卖指令…比较部门实际费用与预算费用的差别……用动词描述岗位的具体职责时，对每一项职责尽可能提供具体的例子来描述，避免只使用“管理”、“监控”等字眼，而是描述出管理监督的具体事项。 七、职责描述语句通常包含的内容 1、动词；2）宾语；3）目的描述。 八、职责描述注意事项 1、总的来说代表了岗位的主要产出 2、描述了工作的成果而非过程 3、每一说明描述了单独的、不同的最终结果 4、不是广义的，含糊的说明 5、每一个说明都是没有时限的，如果岗位没有改变，职责不会改变
岗位说明书的应用及编写要求
《岗位说明书的编写与应用》内容摘要 1．岗位的分类与设置的基本原则 2．企业的定员定编 3．如何编制企业的岗位设置表 第二讲工作分析与岗位研究 1．工作分析与岗位研究的概念 2．工作分析与岗位研究的作用 3. 工作分析与岗位研究的方法 第三讲工作岗位调查 1．工作岗位调查概述 2．工作岗位调查表的设计与填写 3．工作岗位调查的方法 第四讲企业岗位分析 1．岗位分析的内容与程序 2．岗位内涵分析 3．员工素质要求分析
第五讲岗位说明书的编制 1．岗位说明书的定义与要求 2．岗位任职条件与沟通关系的确定 3．岗位职责的确定 【内容摘要】 第1讲岗位设置 【本讲重点】 岗位的分类 岗位的设置原则 企业的定员定编 岗位设置表的编制 管理运行外在的形式必须跟企业家内在的心灵相一致。企业家有三种境界：第一是亲力亲为；第二是有所为有所不为；第三是无为而治。 ——郭咸钢 岗位的分类
在提到岗位的具体设置前，需要先简单介绍一下岗位的分类。企业里有很多岗位，这些岗位按照其性质的不同可以分成若干个类型：生产岗位、执行岗位、专业岗位、监督岗位、管理岗位以及决策岗位等。 ◎生产岗位：主要是指直接从事制造、安装、维护及为制造做辅助工作的岗位。生产岗位的员工主要从事企业基本的生产业务。 ◎执行岗位：主要是指从事行政或者服务性工作岗位。执行岗位的员工根据领导的安排执行自己的任务。 ◎专业岗位：主要是指从事各类专业技术工作的岗位。例如工程师、经济师、会计或者软件设计师等等。 ◎监督岗位：指部门科室、队部、办事处等岗位，执行监督工作。例如审计部门、监察部门，或者其他受董事会或股东会委托，监督企业各项工作的人员。 ◎管理岗位：主要是指一些部门、科室的主管或者经理，或者是一家单位的负责人。他们的职责是管理一家小的单位。 ◎决策岗位：主要是指公司的高级管理层。例如企业的总裁、总经理、副总经理或分管各个业务的总监等。 【自检】 你所在的公司具体有哪些工作岗位？你处于何种工作岗位？试分析你的工作岗位的特点。 ___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________
XX集团岗位说明书编写规范
XX集团岗位说明书编写规范 一、基本资料部分 岗位名称：岗位编号：岗位类别： 所属部门：下属人数：修订版次： 编制者签名：审核者签名：审批者签名： 编制日期：年月日审核日期：年月日审批日期：年月日 1.岗位名称：岗位名称会体现两方面的信息： 岗位层次 主要工作职能 例如：人力资源部部长，表示隶属人力资源部、岗位为部长；人力资源部绩效专员，表示隶属人力资源部、主要负责绩效管理方面的工作。 2.岗位编号：岗位编号应严格按照规范的要求填写，并由人力资源部（项目组）统一修改并解释。一般而言，岗位编号采用三级编号制，XX-YY-ZZZ，依据如下规则进行编制： XX：二位大写字母，共有四种代码，分别为：集团公司，“JT”；铝轮事业部，“LL”；锯片事业部，“JP”；机器事业部，“JQ”。 YY：二位大写字母，表示该岗位所属的部门，如人力资源部为RZ，供应部为GY等。 ZZZ：三位数字，表示该岗位说明书在该部门的编写序号，可参照岗位级别的高低进行排序。 例如：人力资源部部长的岗位编号为JT-RZ-001 3.岗位类别：此处空出不填，由人力资源部（项目组）对岗位体系梳理后统一填写。
4.所属部门：所属部门按照XX集团已公布的组织结构设置的规定进行填写。事业部副总所属部门为该事业部；部门负责人（部长）及以下岗位为对应的部门。 5.下属人数：下属人数即为岗位所属的直接下属和间接下属的人数的总和。直接下属人数是指该岗位直接指挥或者向该岗位进行直接汇报的岗位的任职者人数；间接下属是指该岗位直接下属的直接下属或间接下属的任职者人数的总和。需要注意的是，这里的下属人数是指具体的任职者的数量而不是岗位的数量。 6.修订版次：由人力资源部（项目组）统一填写。本次岗位说明书编写审批通过后的版本建议统一设定为V01.00-2007；岗位说明书版本编号规则按照如下原则进行设置： VXX.XX-XXXX V：表示version，即版本号的英文缩写； XX.XX：表示版本编号，小数点前二位表示版本修订有较大变动，如XX集团组织结构进行较 大程度的调整，对所有岗位的岗位说明书统一进行修订时；小数点后两位表示版本修订发生较小变动，如仅对个别岗位的岗位说明书进行修订时的版本修改时，数字的自然数顺序编写。 －XXXX：表示版本修订时的年份。 7.编制者签名和编制日期：即岗位说明书编制者的签名和签名时的时间。 8.审核者签名和审核日期：即审核人的签名和审核时的时间，审核者为该岗位的直接上级。 9.审批者签名和审批日期：即审批人的签名和审批时的时间，审批者为集团人力资源部部长。 二、岗位体系部分
数据要求说明书编写规范
＜项目名称＞ 数据要求说明书 作者： 完成日期： 签收人： 签收日期： 修改情况记录：
目录 1 引言 (1) 1.1 编写目的 (1) 1.2 范围 (1) 1.3 定义 (1) 1.4 参考资料 (1) 2 数据的逻辑描述 (1) 2.1 静态数据 (2) 2.2 动态输入数据 (2) 2.3 动态输出数据 (2) 2.4 内部生成数据 (2) 2.5 数据约定 (2) 3 数据的采集 (2) 3.1 要求和范围 (2) 3.2 输入的承担者 (3) 3.3 预处理 (3) 3.4 影响 (3)
1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份数据要求说明书的目的，指出预期的读者范围。 1.2 范围 说明： a．待开发的软件系统的名称； b．列出本项目的任务提出者、开发者、用户以及将运行该项软件的单位。 1.3 定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和缩写词的原词组。 1.4 参考资料 列出要用到的参考资料，如： a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b．属于本项目的其他已发表的文件； c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2 数据的逻辑描述 对数据进行逻辑描述时可把数据分为动态数据和静态数据。所谓静态数据，指在运行过程中主要作为参考的数据，它们在很长的一段时间内不会变化，一般不随运行而改变。所谓动态数据，包括所有在运行中要发生变化的数据以及在运行中要输入、输出的数据。进行描述时应把各数据元素逻辑地分成若干组，例如函数、源数据或对于其应用更为恰当的逻辑分
关于岗位说明书编制工作的通知
关于《岗位说明书》编制工作的通知 一、目的为了明确各岗位在公司日常运作中的位置和功能，帮助岗位任职人员明晰、理解本职工作的意义和作用，规范自身的工作行为从而达到提升组织运行效率、为员工职业规划和发展提供依据的目的。 二、工作要点通过岗位分析的办法将各岗位设立的目的、职责内容、任职条件等要素梳理清楚，并以《岗位说明书》的形式加以固化，形成有效的规范文件。 具体明确和解决以下问题： 1、岗位应履行的主要职责； 2、应达到的业绩标准； 3、如何完成各项工作职责及完成工作职责需要具备的条件 4、各职位的隶属关系及工作权限； 5、各岗位应具备的知识、经验、技术、能力要求； 6、工作条件和工作环境要求。 三、编写的一般程序 1、《岗位说明书》一般由岗位任职者完成初稿； 2、由部门负责人统一负责本部门个岗位说明书的审核，以减少岗位职责间的交叉及职责重叠； 3、在完成审核后，再统一交至综合管理部进行修订和再次审核； 4、在定稿以前完成岗位编码；
5、最后形成统一的岗位说明书体系 四、时间进度 《岗位说明书》编制工作分部门、分阶段开展。 第一阶段： 编写部门：品保部、售后服务部。 完成时间：2015 年9 月21 日。 第二阶段：编写部门和完成时间待定。 五、岗位说明书的构成岗位说明书一般由四个部分组成：组织结构、岗位基本信息、岗位职责信息及岗位附加信息。 1、组织结构：表现出特定岗位在组织中的位置及该岗位在部门中的分工； 2、岗位基本信息：对岗位的工作目的、上下关系、主要的职责权限给出明确的定义和描述； 3、岗位职责信息：描述该岗位在组织中所承担的功能模块，并对每个模块的主要内容逐一界定，帮助岗位任职者明晰自身在工作开展过程中的作用。 4、岗位附加信息：对特定岗位开展工作所需打交道的对象、 任职 条件及工作环境等要素进行描述，使任职者明确胜任岗位所需具备的素质和能力。
岗位说明书编写指南
岗位说明书编写指南 一、岗位说明书的定义 岗位说明书是人力资源管理的基础性文件，它是明确岗位目的、主要职责、工作关系、基本任职要求等的说明性文件。通俗的来讲，岗位说明书实际上就是以规定的格式定义一个岗位为什么存在？该做什么事？需要什么样的人来做？如何考核评价？ 岗位说明书不仅是保证公司的每项工作都能按管理要求进行分工和工作分配的基础，也是帮助员工掌握对自己的职责、任务和能力要求的关键。 岗位说明书是开展绩效管理，培训，岗位定编，岗位评估，招聘，职业发展规划等一切人力资源管理活动的起点。 二、岗位说明书的内容与格式规定 岗位说明书应包括以主要包括三个部分：一是岗位目的即岗位存在价值；二是岗位主要职责和关键业绩指标等内容；三是岗位的任职资格与能力要求，包括对岗位任职人员的学历、专业、工作经验、业绩、能力要求和标准等内容。 下表为公司岗位说明书的统一规定模板示例:
岗位说明书
三、岗位说明书编写指南 1. 岗位目的编写指南 岗位目的和存在的价值，一般用一句非常简洁和明确的话来表达。 一个完整的岗位目的描述一般包含条件、行动和目标三大部份： 岗位目标是岗位存在的价值和努力的方向，是以结果导向的。常用的岗位目标包括市场份额、利润、销售量、工作质量、产品质量、员工素质能力、服务质量、工作效率、期限、安全，持续改善等。 限制条件是完成岗位目标时必须遵守、遵循的法律、制度、战略以及文化、道德的约束或前提条件。在编写岗位使命与任务时常用的限制条件包括法律、法规、原理、政策、战略、规划、指示、模型、方法、技术、体系、做法、程序、条件、标准、规范等。 行动是完成岗位目标时采取动作手段或方法。在编写岗位使命与任务时常用的行动包括组织、计划、监督、指导、检查、评估、教练、培训、研究、分析、编制、完成、保障等。 2. 岗位职责的编写指南 岗位职责主要回答三个方面的问题。第一，为达成岗位使命，工作主要在哪些核心领域中开展？第二，在每个核心领域岗位所负有的职责或者说所需要采取的行动是什么？第三，每个核心领域的主要工作成果是什么？ 一条完整的岗位职责描述包括职责、范围和成果三大部份。
软件项目需求规格 说明书模板
组态建模工具需求规格说明书 西安电子科技大学 2011/5/19
目录
1概述 编写目的 指出编写《需求规格说明书》的目的。下面是示例： 编写此文档的目的是进一步定制软件开发的细节问题，希望能使本软件开发工作更具体。为了使用户、软件开发者及分析和测试人员对该软件的初始规定有一个共同的理解，它说明了本软件的各项功能需求、性能需求和数据需求，明确标识各项功能的具体含义，阐述实用背景及范围，提供客户解决问题或达到目标所需要的条件或权能，提供一个度量和遵循的基准。具体而言，编写软件需求说明的目的是为所开发的软件提出： a)软件设计总体要求，作为软件开发人员、软件测试人员相互了解的基础。 b)功能、性能要求，数据结构和采集要求，重要的接口要求，作为软件设计人员进 行概要设计的依据。 c)软件确认测试的依据。 编写依据 指明该《需求规格说明书》的依据。一般可以写依据XXX软件的方案书，策划书等。术语和缩略词
2软件概要 软件总体描述 从总体上描述该软件的情况，包括软件的形式（网站，运行时系统，插件等）和软件的主要的功能，使读者对该软件有一个整体的认识。一般一两段话即可。 软件设计约束及有关说明 软件设计的约束以及有关说明如下所示。 ●开发环境： ●编程语言： ●遵循的规范：软件的设计和开发过程需要严格按照合同要求，根据软件的设计方 案来进行。软件开发过程应遵循软件工程规范，对过程和版本进行管理和控制。 ●测试环境：可以写明在什么单位测试，测试单位使用的软硬件环境。 ●软件交付形式： ●软件交付日期： ●其他：见合同。 使用者特点 指明软件的使用者具有的特定。示例： 本软件主要在甲方工作环境中使用，使用者包括项目管理人员，开发人员及工程师等，使用者在计算机的应用、使用上不存在障碍，都在计算机的操作和使用方面得到过相关的培训。
职位说明书编写规范范文
职位说明书编写规范范文 一、目的 强化职位分析的基础作用，通过对现有职位说明书的进一步规范，形成职位说明书编写指南，充分发挥职位说明书对人力资源管理系统内各专业板块的基础指导作用。 二、职责 行政人事部负责公司职位说明书编写的技术指导。 各部门、业务单元、子公司具体负责职位说明书的编写、修订与完善。 三、工作流程 说明： 1、职位信息问卷调研以及任职者访谈是收集职位信息、对职位进行准确描述的基础。 2、通过职位分析和初步描述形成的职位说明书初稿，一定要与任职者进行面对面的沟通，不放弃任何补充、完善的机会。 3、职位说明书定稿后应严格执行并有效运用，充分发挥其基础指导作用。 四、基本概念
五、通用术语 六、职责和任务描述关键词
七、常用绩效指标
八、职位说明书语言规范 1、职位概述 阐述职位设置的目标，在实践中可以遵循“工作背景＋核心职责+职位目标”的原则组织语言。工作背景：说明职位工作的基础和前提，一般采用“根据……”或者“以……为基础”的语言形式；核心职责：说明职位承担的主要职责和任务，一般采用“主要承担……职责”或者“主要负责……工作”的语言形式；职位目标：说明职位设置的目标和意义，一般采用“确保……”或者“实现……”的语言形式。 2、职位关系图 绘制职位所属部门的组织架构图，主要体现职位的直接上级、直接下级之间的相互关系。 3、工作联系 列举任职者开展工作过程中所接触到的、并且需要协调的人际关系。内部：列举部门名称、与该部门联系的具体事项；外部：列举对外联络的部门名称、与该部门联系的具体事项。 4、工作职责 详细描述职位应承担的所有职责，按照程度轻重、范围大小进行排序，遵循“行动＋目标”的原则组织语言，语言描述简明扼要，切忌拖泥带水，含混不清。一般采用“负责……，确保……”、“参与……，推动……”以及“协助……，实现……”的语言形式。 5、日常工作任务 从职位所承担的职责中提炼出来的占用任职者较多时间的日常工作任务。在实践中，可以把工作职责分解成数项工作任务，然后将日常性工作任务提
编制岗位说明书注意事项说明
于编制岗位说明书具体事项的说明 按照《吉林省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（吉人社联字〔2009〕25号）要求，在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制订岗位设置实施方案，编制岗位说明书。为做好这项工作，我们制定了《岗位说明书》参考样本供参考，现对编制《岗位说明书》具体事项说明如下： 一、岗位说明书项目 1．单位名称：填写本单位的标准称谓。 2．岗位名称：按所设岗位称谓填写，如人事科科长、研究员、司机等。 3．工作部门：填写任职机构或内设机构称谓，如办公室、住院部、后勤科等。 4．岗位代码：是指按一定规则编写的，通过代码体现岗位属地、特征等事项的代码。 5．岗位类别：指管理、专技、工勤三类岗位，或指特设岗位。 6．岗位等级：指管理、专技、工勤三类岗位中的某一级。职员岗位需注明几级领导职员和几级非领导职员。 7．岗位职责任务：是明确做什么的问题。要列出本岗位应承担的全部职责的工作项目，要求内容具体，责任落实。 8．岗位工作标准：是明确做到什么程度的问题。要列出每个工作项目达到的要求质量、数量的基本标准和完成的时限。
9．岗位聘用条件：即明确岗位资格。要以完成本岗位所需的学识、才能、技术和经历为前提，以岗位工作需要为依据，从单位人员状况的实际出发，符合《吉林省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（吉人社联字〔2009〕25号）规定的基本任职条件和岗位的具体条件。 二、岗位代码编制规则 岗位代码由26个英文大写字母和阿拉伯数字混编而成。分一级属地和二级属地，一级属地事业单位岗位代码11位，二级属地事业单位岗位代码12位。 一级属地第1位代码为，A：省直、B：长春、C：吉林、D：四平、E：辽源、F：通化、G：白山、H：白城、I：松原、J：延边、K：长白山管委会。 一级属地第2—4位代码，用三位阿拉伯数字按顺序编写（001、002…….），为主管部门代码或无主管部门事业单位代码；第5—7位仍用三位阿拉伯数字按顺序编写（001、002…….），为主管部门所属事业单位代码或无主管部门事业单位下属事业单位代码；第8位用一个英文大写字母编写，代表岗位类别，A 为管理岗位，B为专技岗位，C为工勤岗位；第9位仍用英文大写字母编写，A为正式岗位，B为临时岗位，C为特设岗位；第10—11位用阿拉伯数字编写，代表岗位级别，管理岗位01—10、专技岗位01—一三、工勤岗位01—06（高级技师—普通工）。 二级属地代表各市州管辖的行政区，用两个英文大写字母编写，第2位代码在一级属地下编写，顺序按A—Z自然排序。
数据汇聚与大展示项目_需求规格说明书
数据汇聚及大屏展示项目需求规格说明书 二〇一七年七月
修订
目录 1.文档介绍 (6) 1.1.文档目的 (6) 1.2.文档范围 (6) 1.3.读者对象 (6) 1.4.术语与缩写解释 (6) 2.系统概述 (6) 2.1.系统建设目标 (6) 2.2.系统总体结构 (7) 3.系统功能性需求 (8) 3.1.软件功能概述 (8) 3.2.数据汇聚 (8) 3.3.数据分析 (10) 3.3.1.警情总览 (10) 3.3.2.四色预警 (10) 3.3.3.警情分析 .................................................................. 错误！未定义书签。 3.3.4.警情通报 (13) 3.3.5.分析统计 (14) 3.4.大屏展示 (15) 4.系统非功能性需求 (16) 4.1.性能、并发性需求 (16) 4.1.1.系统整体性能及并发性要求 (16) 4.2.安全及保密性需求 (16) 4.2.1.敏感数据加密 (16) 4.2.2.角色权限分配 (17) 4.3.可靠性需求 (17) 4.3.1.运行可靠性 (17) 4.3.2.数据可靠性 (18) 4.4.可维护性需求 (18) 4.4.1.功能模块配置优化 (18) 5.系统总体设计 (19) 5.1.设计原则 (19) 5.1.1.统一性原则 (19) 5.1.2.标准化原则 (19) 5.1.3.稳定可靠性原则 (19) 5.1.4.可扩展性原则 (19)
5.1.5.先进性原则 (20) 5.1.6.易操作性原则 (20) 5.1.7.安全原则 (20) 5.2.系统技术要求 (20) 5.2.1.数据支持要求 (20) 5.2.2.分析服务和引擎要求 (20) 5.2.3.系统扩展性要求 (21) 5.3.系统运行流程 (21) 5.4.系统的逻辑结构 (22) 5.4.1.基础通信网 (22) 5.4.2.基础硬件环境 (23) 5.4.3.数据库平台 (23) 5.4.4.支撑平台 (23) 5.4.5.服务系统 (23) 5.4.6.应用系统 (23) 5.4.7.安全体系 (23) 5.4.8.运行保障体系 (23) 5.4.9.技术标准规范体系 (23) 5.5.系统框架结构 (24) 5.6.关键技术选型与分析 (24) 6.外部接口说明 (25) 6.1.PGIS接口 (25) 6.2.云指挥平台重大警情推送接口 (25) 6.3.情报平台门户对接接口 (26) 6.4.短信接口 (26) 6.5.邮件接口.......................................................................... 错误！未定义书签。
岗位说明书编写规范1
岗位说明书编写规范 一、编写岗位说明书的一般原则 1、统一性 （1）统一模板：统一使用人力资源部下发的岗位说明书模板； （2）统一页面：每个岗位说明书都是一页，不允许跨页的情况出现。如果填写过程中出现跨页情况，应对表述过长的内容进行精简。 （3）统一字体、字号：所有需要填写的栏目均使用“宋体”字体，字号为“11”。 2、准确性 描述要准确，语言要精练，一岗一书，不应“千岗一面”，“一岗概全”。 3、实用性 任务明确好执行，责任明确好考核，权限明确好决策，资格明确好选人。 4、完整性 职责任务的完整，对于培养员工的成就感具有非常重要的意义。 二、编写内容说明 1、岗位名称：是指对应的岗位名称。 2、所属部门：是指本岗位属于哪个部门，具体到车间。 3、直接上级：是指本岗位的直接上级岗位名称。 4、直接下级：是指直接向本岗位报告工作完成情况的下级岗位名称。 5、管辖人数：是指同一部门内，直接和间接向本岗位报告工作完成情况的人数总和。 6、岗位定员：是指某一部门内该岗位的定编人数。 7、晋升方向：是指本岗位的直接上级岗位名称，与直接上级相同。 8、岗位职责：是指该岗位所担负工作或责任，它是由一项或多项相互联系的任务组成的。对岗位职责的描述一般控制在8项以内，最多不宜超过10项，最少不宜少于6项。 在一个部门内，同类岗位只需要提交一份统一的岗位说明书。 对于职责过多的情况，可以概括程度高一些，将类似的职责放在一条职责里表述，或者以“；”的形式在一条职责里分开表述；对于职责偏少的情况，可以概括程度低一些，甚至将一个主要职责分成2-3条职责详细表述。 撰写岗位职责最重要的原则是简洁、明了。最关键的是让每个人，即使是没见过这种工作的人，也可以看懂并知道做什么、如何做以及这样做的原因。为了实现这一要求，岗位职责描述的方法有以下这些： （1）用主动性的功能动词描述职责和任务。 在撰写岗位职责时，请直接用功能性动词，尽量避免使用“负责”、“协助”等动词。为了便于岗位说明书的编写，我们将决策层、管理层及专业执行层的常用动词附后，供岗位说明书编写人员参考。（参见附件一） （2）使用专业术语
简述岗位说明书的编写原则
简述岗位说明书的编写原则 简述岗位说明书的编写原则 篇一： 职务说明书编写要求职务说明书职务说明书（），也称岗位说明书或工作说明书什么是职务说明书职务说明书是工作分析人员根据某项职务工作的物质和环境特点，对工作人员必须具备的生理和心理需求进行的详细说明。它是职务分析的结果，是经职务分析形成的书面文件。目录 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1 什么是职务说明书 2 职务说明书的组成 3 职务说明书编制要点 4 职务说明书的内容 5 职务说明书的主要项目 6 职务说明书的作用 7 职务说明书的写作 8 职务说明书的编写要求 9 职务说明书案例分析: o 9.1 案例一:理货员的职务说明书 o 9.2 案例二： 财务经理的职务说明书 ? 10 参考文献职务说明书的组成职务说明书由职务描述与职务规范两部分组成，这类似苏联劳动心理学家编制出的职业图谱和心理图谱，职业图谱是描述职业的社会经济的、制造技术的、卫生保健等特征；心理图谱分析了职业对于人的心理要求。职务说明书的精确与否将直接影响到职务分析的有效性。 1、职务描述职务描述是经过职务分析收集资料后产生的。职务描述是说明某一职务的职务性质、责任权利关系、主体资格条件等内容的书面文件。 2、职务规范职务规范是任职者任用条件的具体说明，二者结合起来构成了针对某一职务的完整、全面、详细的职务说明。编写职务说明书就是编制职务描述和职务规范两个书面文件。职务规范集中于对任职人员的分析，职务描述侧重于反映工作定向分析的结果，职务描述可用于设计业绩评价形式，职务评价和建立报酬系统，能确定需要完成工作的教育和训练，为设计适当的招聘、选择、训练和开发计划提供依据。职位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的
集团岗位说明书编写规范
集团岗位说明书编 写规范 1 2020年4月19日
XX集团岗位说明书编写规范 一、基本资料部分 1.岗位名称：岗位名称会体现两方面的信息： ◆岗位层次 ◆主要工作职能 例如：人力资源部部长，表示隶属人力资源部、岗位为部长；人力资源部绩效专员，表示隶属人力资源部、主要负责绩效管理方面的工作。2.岗位编号：岗位编号应严格按照规范的要求填写，并由人力资源部（项目组）统一修改并解释。一般而言，岗位编号采用三级编号制，XX-YY-ZZZ，依据如下规则进行编制： ◆XX：二位大写字母，共有四种代码，分别为：集团公司，“JT”；铝 轮事业部，“LL”；锯片事业部，“JP”；机器事业部，“JQ”。 ◆YY：二位大写字母，表示该岗位所属的部门，如人力资源部为RZ，供 应部为GY等。 ◆ZZZ：三位数字，表示该岗位说明书在该部门的编写序号，可参照岗 位级别的高低进行排序。 例如：人力资源部部长的岗位编号为JT-RZ-001
3.岗位类别：此处空出不填，由人力资源部（项目组）对岗位体系梳理后统一填写。 4.所属部门：所属部门按照XX集团已公布的组织结构设置的规定进行填写。事业部副总所属部门为该事业部；部门负责人（部长）及以下岗位为对应的部门。 5.下属人数：下属人数即为岗位所属的直接下属和间接下属的人数的总和。直接下属人数是指该岗位直接指挥或者向该岗位进行直接汇报的岗位的任职者人数；间接下属是指该岗位直接下属的直接下属或间接下属的任职者人数的总和。需要注意的是，这里的下属人数是指具体的任职者的数量而不是岗位的数量。 6.修订版次：由人力资源部（项目组）统一填写。本次岗位说明书编写审批经过后的版本建议统一设定为V01.00- ；岗位说明书版本编号规则按照如下原则进行设置： VXX.XX-XXXX ◆V：表示version，即版本号的英文缩写； ◆XX.XX：表示版本编号，小数点前二位表示版本修订有较大变动，如 XX集团组织结构进行较大程度的调整，对所有岗位的岗位说明书统一进行修订时；小数点后两位表示版本修订发生较小变动，如仅对个别岗位的岗位说明书进行修订时的版本修改时，数字的自然数顺序编写。
数据要求说明书
二手货物交易平台数据要求说明书 [V1.0(版本号)] 拟制人_____刘国章________ 审核人______XXX_________ 批准人______XXX_________ [二〇一二年十月九日]
数据要求说明书 1．引言 1.1编写目的 目的：可行性研究的目的是为了对问题进行研究，以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解 经过对此项目进行详细调查研究，初拟系统实现报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。本报告经审核后，交软件经理审查。 预期读者：本文档的预期读者为项目的开发人员、业务和需求分析人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理人员，也适用于客户。该产品是在积累了丰富业务经验的基础上进行开发的，在需求上，充分考虑了具体用户的实际情况。 1.2背景 开发软件名称：二手货物交易平台设计与实现 项目任务提出者：王艳君老师。 项目开发者：刘国章 用户：欧亚学院后勤集团 实现软件单位：刘国章 项目与其他软件，系统的关系： 本项目采用客户机/服务器原理，客户端的程序是建立在Windows NT 系统上以Microsoft Visual C++为开发软件的应用程序，服务器端采用Linux 为操作系统的工作站，是采用Oracle 8的为开发软件的数据库服务程序
1.3定义 [专门术语]： [缩写词]： 1.4参考资料 《软件文档写作教程》电子工业出版社主编：马平黄冬梅 2．数据的逻辑描述 数据进行逻辑描述时可把数据分为动态数据和静态数据。所谓静态数据 指在运行过程中主要作为参考的数据 它们在很长的一段时间内不会变化 一般不随运行而改变。所谓动态数据 包括所有在运行中要发生变化的数据以及在运行中要输入、输出的数据。进行描述时应把各数据元素逻辑地分成若干组 列如函数、源数据或对于其应用更为恰当的逻辑分组。给出每一数据元的名称包括缩写和代码、定义或物理意义 度量单位、值域、格式和类型等有关信息。 2.1静态数据 2.2动态输入数据 2.3动态输出数据
岗位说明书编写要求
岗位说明书编写说明 一般来说，内容比较完整的工作说明书包括以下几个具体项目：①职位概要; ②履行职责; ③业绩标准; ④工作关系; ⑤使用设备; ⑥工作的环境和工作条件; ⑦任职资格; ⑧其他信息。其中①~⑦项属于工作描述，第⑧项属于工作规范，下面将结合这些项目来具体解释应该如何编写工作说明书。 1.职位概要 就是用一句或几句比较简练的话来说明这一职位的主要工作职责，要让一个对这个职位毫无了解的人一看职位概要就知道它大致要承担哪些职责。例如人力资源部经理的职位概要可以这样描述：“制定、实施公司的人力资源战略和年度规划，主持制定、完善人力资源管理制度以及相关的政策，指导解决公司人力资源管理中存在的问题，努力提高员工的绩效水平和工作满意度，塑造一支敬业、团结协作的员工队伍，为实现公司的经营目标和战略意图提供人力资源支持。”而公司前台的职位概要则要这样描述：“承担公司前台服务工作，接待安排客户的来电，来访，负责员工午餐餐券以及报纸杂志的发放和管理等行政服务工作，维护公司的良好形象。” 2.履行职责 就是职位概要的具体细化，要描述这一职位承担的职责以及每项职责的主要任务和活动。 后，继续对每项职责进行细分。例如教学这项职责可以细分为课前备课、课堂讲讲授、课后批改作业和期末进行考试这四项任务；研究这项职责可以细分为在刊物上发表论文、编写书籍和参加学术研讨会三项任务。
将职位的活动分解之后，就要针对每一项任务来进行描述。描述时一般要注意下面两个问题。 （1）要按照动宾短语的格式来描述，即按照“动词+宾语+目的状语”的格式来进行描述。动词表明这项任务是怎样进行的；宾语表明活动实施的对象，可以是人也可以是事情，宾语有时也可以是双宾语；目的状语则表明这项任务要取得什么样的结果。例如“监督和控制部门年度预算，以保证开支符合业务计划要求”，其中，“监督和控制”是动词，“部门年度预算”是宾语，“以保证开支符合业务计划要求”是目的状语；再比如，“指导下属制定招聘计划，以保证各部门的人员需求”，在这里，“指导”是动词，“下属”和“制定招聘计划”就是一个双宾语，“以保证各部门的人员需求”是目的状语。 （2）要准确使用动词。使用动宾短语进行描述时，动词的使用是最为关键的部分，一定要能够准确地表示员工是如何进行该项任务的，以及在这项任务上的权限，而不能过于笼统。 先来看几个例子。“负责公司的预算工作……”、“负责公司的培训工作……”、“负责公司的保卫工作……”，这是国内大多数企业在编写工作说明书时常用的语句，虽然也使用了动宾短语的格式，但是由于动词的使用不准确，因此没有清楚地揭示任务应当如何来完成。“负责”这个动词表面上看起来比较清楚，但是深究起来问题很多，拿“负责公司的培训工作”来说，什么是负责，是指导别人来完成培训叫负责呢，还是自己亲自完成培训叫负责呢，根本没有说清楚，因此要尽量避免使用“负责”这类模糊不清的动词，要根据实际情况来准确地选择和使用动词。还拿这个例子来说，如果是人力资源经理，可以这样描述：“制定公司的培训计划……”；如果是培训主管，则可以这样描述：“具体实施培训计划……”。通过使用“制定”、“实施”这样的动词，就清楚地表明经理和主管分别是如何来完成培训这项任务的。 在工作分析中，针对不同的任务和主体应当选择不同的动词。表1列举了一些例子来供大家参考。
数据库需求分析说明书(推荐文档)
需求分析说明书 一．序论： 项目的目的：开发手机进销存数据库，基于易用,方便的原则为用户定制的一套数据库系统.系统各模块按功能主要分为七大类:进货管理，销售管理，库存管理，现金管理，统计报表，基础资料和系统设置等.由于它们完成功能的侧重点不同,所以在界面布置上就有一定的差别.系统的每一模块根据需要又具有查询、汇总、管理等功能。 范围：本系统适用于各类中,小型卖场的手机进销存情况的综合管理。 参考资料：里诺进销存管理软件，版本号：3.33；二．项目概述： 产品的描述：本系统设计了进货系统,销售系统,库存系统,统计系统以及系统维护系统,这几个子系统包括了关于手机进销存的主要业务工作,可以全面实现对手机的进货,编目,检索,统计等业务的计算机管理.它能使卖场的工作人员从繁重的工作中解脱出来,大大减轻了工作量,减少人为的工作失误,全面提高卖场对手机销售业务的管理效率,并减少卖场不必要的开支，从而使卖场管理水平和业务水平跃上一个新的台阶
产品的功能： 1.数据智能查询模块; 2.数据自由统计功能; 3.数据统计图; 4.库存标准自动提示功能; 5.直接SQL语句查询数据; 6.修改表功能; 用户的特点：一般为卖场的工作人员，有一定的经营管理经验，在能熟练使用Windows7/XP的情况下，就能顺利的完成对手机进销存管理系统的运用。 三．具体需求： 1．性能需求： 1.进货管理：进货管理设置主要是为手机流通环节做准备工作,在这里用户可以对的采购订单,采购入库、采购退货、付款管理进行不同的设置。 2.销售管理：功能:根据卖场的销售订单情况自动的生成销售出库订单，并对库存的手机量进行更改，同时，对销售中的退货情况进行记录，并对收款进行统一管理。 3.库存管理：功能: 自动的对库存情况进行动态的管理，同时具有库存报警系统，以减少在实际的管理中的盲区。
数据需求说明书
数据需求说明书 1 引言 1.1 编写目的 软件做了全面细致的用户需求分析，明确所要开发的软件应具有的功能、性能与界面，使系统分析人员及软件开发人员能清楚地了解用户的需求，并在此基础上进一步提出概要设计说明书和完成后续设计与开发工作。 1.2背景 1）项目提出者：红星商务 2）开发者：受委托公司的软件技术开发人员 3）用户：红星商务各中等超市或商场。 4）该系统属于一个供销存系统 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料。 2任务概述 目前，很多销售企业都拥有繁忙的业务，如销售管理，订单管理，财务管理等。从一个销售业务的开始到结束，要经过很多个业务流程。为了便于跟踪业务的进行状态和方便管理人员处理业务，有必要建立一个业务系统。该系统为了提高公司内部管理的效率，需要编制一套完整的用于公司内部管理的系统。该系统的总体目标是：记录业务中生成的单据，对业务的跟踪，并分配人员和资源。这样一个系统可以在整个公司范围内使用，做到了公司资源的整合与共享。 3系统模块划分 3.1总体划分情况 根据企业的业务，大体上分为四个部分，分别是：销售管理、采购管理、财务管理、库存管理。 1、销售管理： 与企业的产品开发、生产、销售、财务等工作环节协调。只有这样，企业的整体经营目标才能够得以达成，企业的总体经营策略才能够得以有效的贯彻落实。而且营销管理工作是在企业的经营目标、战略经营计划的总体战略之下，根据对经营环境的的分析结果，对市场进行
细分，选定希望进入的目标市场，然后据此而制定市场营销计划和营销组合，并且推动计划的落实执行和对执行计划的过程进行监督控制、评估、检讨和修订。这个系统的销售管理主要对顾客的订货进行处理并回答顾客的咨询。包括订货处理、缺货通知、通知财务、制作销售报表等功能。这部分侧重的是对客户服务的，它是以客户为中心开展的。是整个系统数据的入口处。 2、采购管理： 计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。 3、财务管理： 根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。这个系统的财务管理主要负责向顾客收款与向供应商付款。包括付款给供应商、向顾客收款、制作报表等功能。这部分管理这公司的资金方面。 4、库存管理： 对仓库、货位等帐务管理及入／出库类型、入／出库单据的管理，及时反映各种物资的仓储、流向情况，为生产管理和成本核算提供依据。通过库存分析，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺／超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息．通过对批号的跟踪，实现专批专管，保证质量跟踪的贯通。这个系统的库存管理主要负责对供应商收货与对顾客发货。包括验证发货给顾客、收取供应商发的货、通知采购部门到货、制作库存报表等功能。这部分管理这公司配件库存。 3.2数据流程图 3.2.1销售过程数据流程图
数据需求说明书
数据需求说明书 题目：基于车载自组网络模式的小车互联应用开发 项目提出者：SmartRobot Team of USTC 撰写人：SA10225459 张儒瑞
目录 1引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 1.3定义 (2) 1.4参考资料 (2) 2 数据的逻辑描述 (3) 2.1 输入的数据 (3) 2.1.1 视频数据 (3) 2.1.2控制数据 (3) 2.1.3 GPS 数据 (4) 2.1.4 传感器数据 (7) 2.2 输出的数据 (7) 2.2.1流媒体数据 (7) 2.2.2 GPS定位数据 (8) 3 数据的采集 (8) 3.1 要求和范围 (8) 3.2 预处理 (8)
1引言 1.1编写目的 指明数据的来源、数据的分类、数据的采集及其数据的使用。 1.2背景 项目名称：基于车载自组网的小车定位导航与监控系统； 任务提出者：SmartRobot Team of USTC； 开发者：张儒瑞，鲁范旗，庞仁学，陈强； 用户：不确定 运行软件的计算站：PC机，micro2440开发板。 1.3定义 本系统采用以S3C2440为核心，增添其他外围功能模块，如双电源模块、红外探测模块、显示模块、电机驱动模块、无线收发模块、GPS定位模块等，设计实现可以组建车载自组网、具有人车交互和车车互操作的多功能智能小车。 1.4参考资料 [1]智能小车路径跟踪技术的研究 [2]智能小车运动控制系统的研究与实现 [3]基于S3C2440智能车系统（SCS）需求规格说明书 [4]车载通信DSRC技术和通信机制研究 [5]车载Ad Hoc 网络MAC 协议研究 [6] IEEE802.11P：车载环境下的无线局域网 [7] 郑少仁,王海涛,赵志峰,等.Ad Hoc 网络技术[M].北京:人民邮电出版 社,2005. [8] 无线自组织网络媒体接入控制机制研究