环境整治施工组织设计

第一章工程概况

1、工程名称：愚园路774弄内综合整治工程

2、建设单位：上海市静安区房地局

3、监理单位：上海市静安建设工程监理有限公司

4、设计单位：上海静安建筑装饰实业股份有限公司

5、施工单位：上海华园物业管理有限公司

6、施工范围：长乐路774弄1-18号及766-772号。

7、施工内容：建筑外立面整治，卫生间改造，水表分户。

8、施工工期：2006、3、10-2006、12、30

9、施工条件：由建设方指定的临电临水供应点

第二章编制依据

1、《中华人民共和国文物保护法》

2、《中华人民共和国文物保护法实话条例》

3、《上海市文物保护管理条例》

4、《文物保护工程管理方法》

5、设计单位设计的施工图纸

6、文物保护法，文物保护工程管理办法

7、优秀历史建筑修缮技术规程

8、主管单位确定的需要保护的部位应予以保护

第三章工程控制目标

1、工程控制目标：

我们将发挥本公司的综合优势，协调交叉各专业工序之间的施工。本工程按业主要求于2006年3月10日开工，2006年3月12日进场进行前期施工准备工作和现场接受工作，计划于2006年12月30日竣工，总工期为270日历天。

2、质量控制目标：

本工程实行创优目标管理，竣工验收质量达到甲方要求的质量标准涉及保护建筑项目，经由业主报请保护主管部门验收。

3、文明施工目标：

本工程方明施工为创建文明城区，确保达到文明工地标准。

4、安全施工目标：

确保无重大伤亡事故，无火灾事故，安全管理规范，内外资料齐全，安全检查考评90分以上，符合建设工程安保体系标准。

第四章施工总部署

1、施工总体设想

考虑到本工程的特殊性，施工工期紧，工程协调量又较大。为此，在工程的总规划和具体施工计划、方案上，公司领导将安排施工力量强、具有丰富保护建筑修缮经验的项目班子，来承担本项目的施工和管理任务。本公司总师室、施工管理部、项目经理部等部门从工程的进度、质量、技术、现场文明、经济的角度协同商讨、规划，制定如下：

1.1由于该工程总体建筑面积不大，单体工程分为4幢房屋。为确保我公司承诺工期的顺利实现，必须采取合理的流水作业施工方案、施工区域划分、劳动力配备、设备机械的投入、科学有效的施工防护方案等等一系列措施，作为保证施工进度计划安排的有利措施。

1.2根据建筑物的本形和分布位置，砂浆搅拌场地以就近布置为原则。

1.3本项目管理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业方协商与社会各业务部门的关系，

以确保工程进度。

2.进度计划控制

按照合同文件的施工范围结合我公司的多年施工经验及实际施工能力，同时在劳动力组织、机械设备调配、材料物资供应、新技术先进工艺的运用以及资金管理等多方面的生要素统筹考虑安排，我们完全有能力在确保工程质量目标的前提下，在270日历天以内完成本次合同范围以内的全部施工任务。

根据工程式实际，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从平面、空间等特点上进行平行流水及交叉作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程的按时完成。

初步设想如下：

先从弄内往弄外进行修理分四个流水段每个流水段68天左右。

第一流水段：长乐路766-772号

第二流水段：长乐路774弄1-6号

第三流水段：长乐路774弄7-12号

第四流水段：长乐路774弄13-18号

确保弄内主干道交通通畅居民进出不受影响。

第五章施工平面布置

1.施工总平面布置原则

施工总平面布置全理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：

1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；

2）在平面交通上，要尽量避免居民生活和交通停车的相互干扰，事先出安民告示，在施工工期内居民停车自找出路，避免不必要的损坏；

3）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范；

2.施工总平面布置设想

根据现场实地查看，本工地施工场地非常狭水，现场就是布置临时办公用房及加工场地也非常困难，生活设施就根本不可能安排，在与街道、物业的协商下，现场办公的定位和临时水电管线的布置均一次性就位。

3.施工用电用水的布置

本工程施工用电用水，经与物业公司的协商，由业方指定点，分路接出，安装计量表便于核算。同时，根据施工安全的用电规范，安装标准电箱进行临时电控制。

第六章施工进度计划和施工程序

本工程施工质量要求高，施工工期紧，为确保工期目标的实现，在工程施工过程中，我们将确保投入相当数量的劳动力、机械设备、管理人员，并根据施工方案，合理有序地对人力、机械、物质量进行有效调配，以确保计划中分阶段施工节点的如期完成。

详见《施工进度表》

第七章主要施工技术方案和技术措施

一、拆除外墙附加物

建筑的外墙，原墙是清水墙面、拉毛墙面经过历年的修缮，部分损坏外做了水泥粉刷墙，大部分墙面都刷了外墙涂料，难见本来面目，本次修缮应恢复原样。

具体施工过程如下：

1、对于修补的水泥粉刷墙面要从上往下，小心凿除，避免造成原建筑物二次损坏。

2、对于立面上的已废除的铁件、管线、空调支架等，应对其进行拆除对损坏墙面点进行部位、点的修补。

对于以上两种情况，根据损坏部分的不同程度、不同材料，采用原建筑物同样同色的修补工艺使恢复修理后的部位同原建筑物的色彩基本一致。对修复后的部位，在养护期间做好产品保护措施，夏季施工还应在养护期间，安排专职人员浇水、润湿，使之修复好的部位与原建筑物牢牢地粘合。

修缮时对起壳面积大于0.1平方米以上的应对面层酥松、剥落的凿除重做粉刷。用标号不低于32、5硅酸盐水泥拌制砂桨，照原有墙面的式样进行修复。做到接缝平整、色泽一致、花纹一致。做到修旧如故。二清洗外立面污迹、尘垢

1、清洗前准备工作

清洗前应先将墙面上孔洞、残缺、裂缝，墙面上残留物清除干净。2、清水砖墙清洗方法

1）采用中性洗涤剂，用滚筒和刷子涂于建筑物表面，在墙表面停留5-15分钟。

2）使用冲洗设备，调节喷嘴组成束状水流直接冲洗。

3）冲洗顺序：从上往下冲洗表面，直至冲洗干净为止。

4）对于部分未冲洗干净的沾在清水砖墙上的外墙涂料，用角向砂轮钢丝球片进行墙面磨刷，严禁用喷砂冲洗，防止清水砖的风化扩大。

之后还必须用足够的清水清洗，确保墙面不留有污秽的痕迹。清水墙面洗净后，应对脱落的砖缝进行补、勾、嵌工序，以保持墙面原有砖缝的饱满。

3、汰石子、水泥粉刷门窗套拉毛墙面的清洗方法

1）对外立面的门窗玻璃先复塑膜保护。

2）用高压水枪进行清水洗刷一次。

3）用滚筒涂刷绿色环保WQ清洗剂，在墙面表面停留5-15分钟。4）使用冲洗设备，由上而下的冲洗表面，直至冲洗干净为止。

5）如遇严重污秽或已涂刷外墙原料的，用角向砂轮钢丝球片效果更佳，能有效地达到清洗如故的目的。

4、防污措施

对于已修补的清水外墙砖，应采用TF外墙面保护剂喷涂外墙面。由于防水性能好，透明度高，不会影响原饰面的色泽和外观，并且具有防污要求。

三、面砖墙面修补

清除墙面表层浮面残渣，同时开凿砖缝，控制深度为宜，有清水冲洗，使原墙吸入分。修复时先采用专用砖粉分度批嵌，并加无痕迹防水剂，防污防渗，以达到修复清水墙面原貌的目的，勾嵌作业，修补后做到色泽协调，砖面平整，头角方正，灰缝饱满、圆润、密实。

四、泰山面砖缺损的修补

有些泰山毛面砖墙面产生了风化,以及排管打墙洞和小修小补时的水泥粉刷等.采用人工粉刷的方法进行原样修补,修复面砖具体施工方法如下:

1)先人工打磨出去水泥砂浆粉刷层,同时清洗残缺余渣,再局部清洗

掉所需求修补部位的尘土残渣.

2)采用52.5高标号水泥浆分数次填充粉刷至毛面砖面层3㎜,砂浆的

配比为1:2.5,加适量清水拌和,待填充层砂浆达到终凝后,进行面层的仿造修复,直至与临边的原是砖基本相似为止.

3)数天后面砖表面干燥后,则采用“丙烯酸”广告颜料进行各种色泽

的调和,涂至面砖表面.使修补过的面砖色泽与临边原是面砖一致,起到了原样恢复的效果。

五、污水管道及排水(雨水)管道的修复

原下水管部分为PVC钙塑管,全部换成铸铁下水管.管道整修拆换应先支管,先横管后立管,先地上后地下,先内后外,由西往东,由高向低的顺序进行.污水管采用承插式连接,管与管保持垂直平齐,承插口间隙均匀,填充物料足凿实,沿边口饱满光滑.整修拆换时,要做好未

拆原管的保护工作,严防原管松动.各类墙箍支架应深锚埋实,分布均匀,布置合理.进户管道与设备连接,接口处一定要紧密防漏,平行管

道走向要有一定比例的坡度.整修完毕后所有管道刷漆保护.

六、钢窗修理

1)按不同损坏程度分类.

2)五金零件配齐，开关灵活，安全可靠，缝隙按修缮施工规范控制。

3)修配玻璃，应用玻璃夹（弹簧夹），每边不少于1个夹头。

4)补嵌油灰，内垫灰，外座灰，油灰表面光滑光洁。

5)原钢窗修出白后，涂一层防锈漆。

七、油漆涂饰的修缮：

根据损坏程度分为局部修补，和铲除重做。修补施工，应将饰面损坏部分清洗干净，但不得补损坏基层，涂饰嵌选择好配方，应做好颜色样板，经确认后作为配料，施工验收的依据。油漆涂饰的修缮，材料应优先使用环保产品。保证油漆或涂料与基层的黏结力牢固，涂层不起皮，不起泡。色泽均匀，不漏不挂。油漆涂饰材料和腻子的配方应统一配制，施工现场应控制温度，注意通风防尘。

八、屋面修理工程

屋面由于腐烂锈蚀和自然风化，有不少部位有渗漏，需要翻修以防止渗漏。进行局部筑漏。进行局部筑漏屋面工艺为：

1）首先对屋面内的木屋架木珩条结构进行全面检查是否有腐烂的，断裂的屋架人字木（上弦木），天平木（下弦木），珩条等现象存在。这是保证整个屋面的安全和稳定，必须要做的一件重要工作。

2）如发现断裂上午应整根调换。调换屋架上下弦木，应事先做好屋面的支撑工作。支撑必须牢固的，稳固的从地面至上每层支

撑，且支撑在同一垂直线上。用同原木一样的材料制作，大小

规格一致或根据设计部门的要求配制上去。如遇上下弦木头子

腐烂的，则采用钢板双面对串螺栓夹接法施工，具体施工方法：割去腐烂部位的头子，根据原木规格准备一根木头子，并做好

防腐烂处理，再根据弦木宽度制作长 10OOcm的钢板 (lOmm厚)

二块，涂上防锈漆处理后在钢板上钻双排∮12-16孔数只待用。

再制作大于弦木厚度的3/2长度的∮12-16两头带螺纹的串螺

栓，涂上防锈漆夹接与弦木头子上(搁置必须保持在原位)，用

二块钢板分列夹于弦木二侧面，紧固螺丝。

九.卫生间改造施工

根据区政府改造一万只马桶为民办实事的精神。我公司所参与的愚谷村里委、景华里委、大鹏里委整治工程有部分卫生和厨房合用的要进行改造。针对房屋的建筑结构进行设计改造。在改造前先对卫生间进行实地勘察，对原有的建筑进行测量，拍照做好原始记录存档。

1.卫生间楼地面的处理

1) 根据设计要求浇筑楼地面工程，浇筑时先在砖墙四周开凿

墙槽，钢筋搁置墙内1OOmm以上，但在凿除墙砖时应在墙槽

内每隔5OOmm左右留有砖块搁置砖墙以防墙体倾覆，如中间

小梁应搁置全砖墙，安设计标号浇捣混凝土。浇捣时，槽内应

浇捣密实，且要高出楼地面15Omm以上。

2) 混凝土时对上下水管道的孔洞，应预留出1OOmm左右的空隙，待管件安装定位后花空隙内嵌填补偿收缩缝砂浆，叶必须抽捣密实防止出现空隙，收头应圆滑，如空洞较大应政甩补偿收缩细石混凝土浇捣前应用木板吊模后浇捣，防止漏浆，严禁朋砰砖，水泥块填塞。

3)所有管道，地漏穿过楼板，墙体的必须位置正确安装牢固管道单面临墙的应离墙≮5Omm，双面临埔的一边离墙卡≮5Omm，另一边离墙≮8Omm.

4)待所有管道安装固定嵌填密实后对楼板结构层用1:2.5水泥砂浆做找平层，管道四周做成馒头形高出门楼面5Omm左右，面层完成应低于楼平面15~2Omm。

2.卫生间的防水层施工

根据设计的要求可做各种防水层做防水层时四周墙面高出地面1OOmm以上，如有淋浴房的墙面应高于180Ommn以上。

3.卫生间的模板制作:

1) 由于卫生间的改造比较分散施工比较复杂，宜采用木材制模能保证工程结构和构件各部分形状尺寸和互相位置的正确，保证模板工程的几何尺寸及标高满足设计图纸的要求，便于快速制作。

2) 制作模板要具有足够的承载力、刚度和稳定性，能在静荷载和

动荷载的作用下不出现变形、倾覆和失稳。

3) 板的拼缝不应漏浆、牢固，棱角顺直平整。注意垂直度、中心

线、标高及各部位的尺寸正确。

4) 模板安装时要考虑拆除万便，在拆除模板时要注意安全施工，在外面做好警戒线，派人员做好监护工作。拆下的模板要及时清理堆放整齐，以便于循环利用。

5．卫生间水卫安装

1）卫生间施工要求及技术措施

本工程最大难点就是作业场地、时间、环境完全与居民日常起居混合一起;其次，新建卫生间是原建筑物内，将有限空间因地制宜进行利用改造，可使用场地狭小，新装卫生设施的位置合理，要充分考虑居民今后的便利;原有设施及管道与改装后新敷管道结合，管道的走向不影响居民正常生活起居、美观及维修。在敷设过程中与其他工种密切配合，做好预制、预埋工作，安排合理施工程序，让要是保证施工期间不要影响居民正常生活起居，若遇必须停水、停电、停用等工序时，要有临时应急措施，做好充分的准备工作，尽量缩小施工时间。施工材料、施工工艺施工要求与原建筑物内设置尽量相同和谐。

2)给水管道的施工万案

给水管敷设、每户水表定位，原则按原来位置定位，充分考虑居民日常用水的便利，走向合理及美观，一户一表，分置明显清晰，水表应置明处，便于查抄。管道敷设应先进行户内、各用水点支管排设安装，管道更换时，采用间隙停水，做好临时给水措施，以保证居民在施工期间的正常用水。

3)排水管道的施工万案:

排水管道的施工是卫生间改造中最为复杂的工序，无论是原有的卫生设施，还是整改、增加后的管道设施敷设、卫生设施位置布置的是否合理，是改造工程成败的关键，因此，对每段敷设的管道仔细勘察，确定管道合理的走向，制定相应施工方案，采取的技术措施，要对每个改造点采用不同的敷设万式，原则做到能外不内设、能近不远敷、能并不重排，能直不转弯，达到与原排污总管最大范围的利用。室内新设管(PVC)与原外墙总管(铸铁坑管)相接要紧密，新增卫生间排水管与总管相距较远(跨屋两端、架空穿越天井)时，在保证不影响建筑物外观及室外有地下总排管的前提下，可采取另设总管。(号房内具体布置参照--排水管道施工图)

4)掌握施工范圃:

根拥本次改造的总体要求，每户居民水、卫独立，原设给水管、排水管逐一拆除，重新敷设由水表起到每户居民各个供水点管道线路，原共用卫生设施拆除，重新安装各独立使用的卫生设施，拆除原污水管及室外排污总管。按照施工设计图纸要求进行施工，若有变化、改动，应有设计认可的施工万案，由甲方、监埋、总包确认，确定施工(整修、拆换)范围，方可施工。

5)制定作业指导书:

施工技术员制定出各系统的作业指导书，编制质量要求和施工安全措施，同时针对此处改造的特殊性，特别是每栋号房不同的施工方案，每个层面的不同施工方案和施工要求，在施工前必须对施工班组长作详细的施工技术交底书。

6)改造顺序:

给水部分，由内至外，先分支管后总管，确定每个给水点后，沿外敷设，每路管线完成试压(合格)后，再接水表。排水(污)管，确定设施位置，做好预埋预设，管道敷设到位后，做好试验检测，待内饰结束，

安装设各管道整修拆换应先支管后主管，先横管后立管，先地上后地下有序。

7)管道固定措施:

改造后的卫生间面积相对小，洁具放置位置很紧凑，必须严格按设计图定位，预埋后要仔细复审，管线定位后要采取固定措施。居民若要求改变器具放置位置(即使合理)，必须要通过设计，俟其不会影响今后使用，在有关方面认可后进行。管道敷设特别是垂直(承重)排列一定要做好固定措施，不可出现松动和移离现象，严禁出现上端管道脱散、坠落现象。

8)防堵防渗措施:

预埋管道口，要做好管口保护措施，放置填充物后，管口应包扎严密(切割、锥断、拆换)作业时，下端朝天管口一定要做好防罩措施，严禁碎块杂物落入管道内。设备器具安装前应做好管道灌水、通球试验，合格后方能安装。

第八章劳动力安排和各工种配备计划长乐路774弄劳动力安排:

投标施工组织设计模板

投标施工组织设计 1

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2

第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )

铁路站场路基施工组织设计(86页 中铁)_secret

目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、路基施工准备 (2) 四、路基工程施工方案 (4) 4.1路基施工工程特点 (4) 4.2路基工程 (5) 五、保证工期的技术措施 (56) 六、现场管理机构与人员配备标准化措施 (57) 6.1现场管理机构 (57) 6.2标准化项目经理部 (57) 6.3标准化作业队 (58) 6.4“架子队”管理组织实施方案 (59) 6.5劳动力组成及劳动力配置计划 (62) 七、培训与考核 (64) 7.1组织开展培训 (64) 7.2组织开展人员考核 (64) 7.3特殊时期劳动力保证措施 (65) 八、安全生产管理体系及保证措施 (66) 8.1 安全管理组织机构 (66) 8.2 安全保证体系 (67) 8.3安全保证措施 (68) 九、质量创优规划 (68) 9.1创优目标 (68) 9.2创优保证体系 (68) 9.3创优保证措施 (69) 十、环境保护保证措施 (71) 10.1减少生态破坏及水土流失措施 (71) 10.2.施工期间大气污染防治措施 (71) 10.3施工期间噪声污染防治措施 (71) 10.4施工营地生活污水处理措施 (72) 10.5施工垃圾和生活垃圾处理措施 (72) 10.6水土保持保证措施 (72) 十一、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (73) 11.1文明施工保证体系 (73) 11.2文明施工保证措施 (74) 11.3文物保护措施 (75) 11.4 创建平安工地 (76)

一、编制依据 1、《客货共线铁路路基工程施工技术指南》TZ 202-2008； 2、《铁路工程地基处理技术规程》TB 10106-2010； 4、XX镇中间站施工设计图 5、《铁路路基填筑填筑工程连续压实控制技术规程》TB 10108-2011； 6、《客货共线铁路工程竣工验收动态检测指导意见》铁建设【2008】133号； 7、《铁路路基土工合成材料应用设计规范》TB 10118-2006； 8、《铁路工程基本作业施工安全技术规程》（TB10301-2009）； 9、《铁路路基工程施工安全技术规程》（TB10302-2009）； 10、《铁路路基工程施工质量验收标准》（TB10414-2003）； 11、《铁路站场工程施工质量验收标准》（TB10423-2003）； 12、施工调查及现场踏勘 13、招标文件及实施性施工组织设计 二、工程概况 XX镇站站场路基里程：DK138+427.55～DK139+276.00，路基全长848.45米。站场内主要工程数量：挖方124.17万方，填方53.79万方；借方47.8万方（从我标段XX隧道取料）；侧向约束桩19根，锚固桩87根，路基内包含1个通道，3个框架涵，1个框架桥及XX车站。本段路基工程工点类型主要有：级配碎石、路堑坡面防护及地基处理工程等。地基加固处理主要有：强夯、强夯置换墩，约束桩，锚固桩，桩板墙，锚索桩，桩基驼梁重力式路肩挡土墙；边坡防护主要采用：无纺布、土工格栅、挡土墙、预应力锚索、种植爬山虎、人字型截水骨架内灌草护坡、刚性防护网，锚杆框架梁内植生袋植草护坡等形式。计划开工时间：2013年7月2日，计划竣工时间：2014年12月30日。 三、路基施工准备 (1)图纸审核与工点调查 根据现场实际情况，核对设计图纸、根据地基土的性质、软土及松软土分布，进行填料初步复查和试验，并调查工点所处区段的城镇规划、土地资源及填料来源等条件，为施工方案制定提供依据。

环境整治工程施工组织设计

环境整治工程施工组织设计 xx环境整治工程 施

工 组 织 设 计 xxxx年xx月 xx环境整治工程 施工组织设计方案 一、施工方案 1.1工程概况 1、工程名称：xx环境整治工程 2、建设地点：xxx 3、施工类型：道路两侧市容环境整治 4、区段长：xxkm 5、质量标准：合格 6、合同文件工期要求：xxxx年xx月开工，要求工期：xx天（日历天）。 我公司根据该工程的特点，计划开工时间为xxxx年xx月xx日，计划竣工时间：xx年xx月xx日，工期xx天（日历天）。

7、其他情况： (1)交通：本工程为道路两侧市容环境整治工程，现场交通畅通，施工地点在市区，材料、设备进出场方便。 (2)电力：场地地处城区，沿途有市政电网，施工用电方便，施工用电不足时考虑自备柴油发电机组发电。 (3)水源：场地地处城区，沿途有自来水管网能够随时接入，施工用水方便。 (4)场地： 布置生产基地及搅拌场,主要解决工人食宿用房、机械设备停放场、材料的堆放及仓库等用地问题。 (5)材料：因施工现场在城区，各类材料来源丰富，足以满足施工要求。 8、主要项目概述： (1)建筑外立面粉饰、清洗 (2)空调移机并增设空调机架 (3)文化墙改造 (4)临街商业店面牌匾立面改造工程 (5)围栏护栏油饰 (6)道路绿化补植 (7)道路路面修补 (8)环境卫生清理 1.2施工部署 1、工期安排：xx天（日历天）。 2、将做好拟投入施工人员的动员、机械设备的维修保养等工作，缩短前期准备工作的时间，为工程顺利实施及确保总工期打好基础。 3、前期准备工作：临时设施的搭设，机械设备的进场；原材料的定购；工人进场及技术交底等。 4、施工部署： 根据该工程的特点，现场划分为3个施工段，分为A、B、C施工段，各专业队伍需要相互配合。 施工队组安排：按专业要求分为1个装饰施工队，1个土建施工队及机械设备作业及维修1个队。 1.3施工准备 1、技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。 (1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 a)设计图纸是否完整、安全、以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。 b)设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾错误。 c)设计图纸与现场在平面尺寸、标高等方面是否一致。 d)根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。 e)对其进行导线和高程的复测工作，并作好记录。 (2)原始资料调查 a)根据设计图纸及标函资料，本工程所用材料大部分能在当地解决。应了解当地材料市场状况及进场渠道，落实哪些材料能就地解决。 b)确认业主对施工图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及业主可以提供的施工条件。 c)会同业主、监理沿线进行调查路系。 (1)沿线会同业主和监理及当地政府有关人员到现场作调查，并做好记录； (2)全面做好图纸会审和各项开工报告（送监理进行审批），并组织施工队进行技术交底工作。 1.4工程管理目标 质量目标：确保该工程质量达到合格。 工期目标：合理规划施工工序，制订月、旬、周工期目标，确保本工程162天内完成承包范围内的工程量。 安全生产目标：杜绝重大设备损坏事故，杜绝人身重伤和死亡事故，不发生重大火灾事故，不发生主要责任交通事故和重大经济损失事故。 文明施工目标：推行施工现场综合考评，规范施工现场管理，争创文明施工现场，合理组织现场施工，将环境污染和噪声降到最底，尽量减少扰民。

道路修复施工组织设计

第一章综合说明 第1 节编制依据 1、业主提供的晋城市城区修复和硬化城乡 15 条破损裸露道路工程施工（二标段）工程施工招标文件。 2、晋城市城区修复和硬化城乡 15 条破损裸露道路工程施工（二标段）工程施工设计图。 3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。 4、现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等 方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。 5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。 6、现场踏堪的实际情况。 第2 节编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对 施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。 2、我公司为能接到本工程的公开招标，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。 3、我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情 况等有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。 4、我公司经过多年的运作，积累了丰富的施工经验，形成了一 套成熟先进的施工技术和管理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。同时我们

结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。 5、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保 工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿 色环保”工地。 6、在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所争，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设 计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、各专 业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作， 高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。 7、本施工组织设计凡未注明计量单位均按国家标准计量单位。 第3 节工程总体目标 根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下： 一、质量目标 本工程施工质量目标：达到国家现行验收“合格”标准。为此， 我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程 质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。 我公司将采用过程方法对施工质量进行系统的过程控制，对暴露出的质量薄弱环节采用 PDCA模式 ( 见下图 ) 克服和改进，以确保质量目标。

别墅项目投标施工组织设计

综合说明 感谢业主方给予本公司一个宝贵的机会参与此次工程的投标，为此，本公司将以科学严谨的工作态度对待这一难得的机会。若有幸中标，本公司将与业主、设计、监理及其他单位密切配合，项目实施将完全按照本公司依国标编制的《质量、环境、职业健康安全兼容管理体系手册》对施工全过程进行控制；严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关；同时以安全生产为中心，以环保为基本要求，优质、高效的完成本项施工任务。 本公司领导本着“充分与业主合作，为业主服务”的精神，高度重视本项施工，若能有幸中标，将其列入本公司本年度重点工程。 本公司已组织了一支思想作风过硬，善打硬仗的现场项目经理部，配齐了各专业工程技术人员，使施工质量、进度全过程得到了保证。 本公司严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以法规形式护卫环保健康的室内装饰环境，为业主营造舒适健康的使用空间。 本公司各类施工机具齐全，储备雄厚，根据本工程实际需要，保证施工机具及时到位，满足施工进度和质量要求。 本公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。 本公司的总方针是“质量兴业，科学管理，用户至上，诚信为本，安全生产，文明施工，绿色环保，持续改进”。若本公司有幸中标承建本工程，在施工期间及竣工后的保修期内，本公司将随时提供优质服务，即使保修期满后，也将继续为业主服务，尽量满足业主的一切合理要求。

目录 第一章编制说明 (6) 第二章编制说明 (9) 第三章工程项目管理目标及组织机构 (14) 第一节工程施工构想 (14) 第二节项目管理目标 (16) 第三节项目组织机构 (17) 第四章施工部署 (23) 第一节施工部署原则 (23) 第二节施工重点及难点 (23) 第三节施工准备 (24) 第四节施工组织部署 (25) 第五节施工工艺流程 (26) 第六节各专业交叉施工原则及措施 (27) 第七节施工现场平面布置 (29) 第五章施工进度计划安排和保障措施 (36) 第一节施工进度计划编制原则 (36) 第二节施工进度计划 (36) 第三节进度计划的保障措施 (36) 第六章资源配置计划 (40) 第一节劳动力投入计划 (40) 第二节材料投入计划 (40) 第三节主要机械设备投入计划 (41) 第七章质量保证体系及措施 (43)

干武二线中铁七局房建项目施工组织设计

目录 目录1 1.编制依据7 2.编制原则7 3.编制范围7 3.工程概况7 3.1.工程位置7 3.2.地质概述7 3.2.1.水文地质7 3.2.2.工程地质8 3.2.3.气象条件9 3.3.设计简介11 3.3.1.工程设计概况11 3.3.2.建筑、结构设计概况11 3.3.3.给排水设计概况12 3.3. 4.暖通设计概况12 3.3.5.消防设计概况13 3.4.1．交通条件14 3.6.本工程的特点、重点、难点分析及其对策15 3.6.1．工程特点分析及对策15 a.工程特点分析15 b.对策15 3.6.2.工程重难点分析及对策15 a.工程重难点分析15 b.对策16 3.7.控制性工程16 4.管理目标16 4.1.质量目标16 4.2.安全目标17 4.3.工期目标17

4.4.环、水保目标17 4.5.职业健康安全目标17 4.6.文明施工目标17 4.7.投资控制目标18 4.8.劳动卫生和医疗卫生保障目标18 5.项目组织管理机构18 5.1.施工组织管理机构设置原则18 5.2.施工组织管理机构设置18 5.3.项目经理部的职责和权限19 5.3.1.项目经理19 6.项目管理工作内容25 6.1.目标管理25 6.2.计划管理25 6.3.技术管理26 6.4.安全质量管理26 6.5.施工现场标准化管理26 6.6.材料管理26 7.工程施工部署27 7.1.施工组织指导思想27 7.2.总体施工顺序安排27 7.3.施工组织措施28 7.4.施工进度安排29 7.5.主要工程项目的施工方案30 7.6.主要工程项目的施工方法33 8.质量保证措施123 8.1.质量目标123 8.2.质量管理组织机构123 8.3.质量管理保证体系124

环境整治施工组织设计(2)

第一章工程概况 1、工程名称：愚园路774弄内综合整治工程 2、建设单位：上海市静安区房地局 3、监理单位：上海市静安建设工程监理有限公司 4、设计单位：上海静安建筑装饰实业股份有限公司 5、施工单位：上海华园物业管理有限公司 6、施工范围：长乐路774弄1-18号及766-772号。 7、施工内容：建筑外立面整治，卫生间改造，水表分户。 8、施工工期：2006、3、10-2006、12、30 9、施工条件：由建设方指定的临电临水供应点

第二章编制依据 1、《中华人民共和国文物保护法》 2、《中华人民共和国文物保护法实话条例》 3、《上海市文物保护管理条例》 4、《文物保护工程管理方法》 5、设计单位设计的施工图纸 6、文物保护法，文物保护工程管理办法 7、优秀历史建筑修缮技术规程 8、主管单位确定的需要保护的部位应予以保护

第三章工程控制目标 1、工程控制目标： 我们将发挥本公司的综合优势，协调交叉各专业工序之间的施工。本工程按业主要求于2006年3月10日开工，2006年3月12日进场进行前期施工准备工作和现场接受工作，计划于2006年12月30日竣工，总工期为270日历天。 2、质量控制目标： 本工程实行创优目标管理，竣工验收质量达到甲方要求的质量标准涉及保护建筑项目，经由业主报请保护主管部门验收。 3、文明施工目标： 本工程方明施工为创建文明城区，确保达到文明工地标准。 4、安全施工目标： 确保无重大伤亡事故，无火灾事故，安全管理规范，内外资料齐全，安全检查考评90分以上，符合建设工程安保体系标准。

第四章施工总部署 1、施工总体设想 考虑到本工程的特殊性，施工工期紧，工程协调量又较大。为此，在工程的总规划和具体施工计划、方案上，公司领导将安排施工力量强、具有丰富保护建筑修缮经验的项目班子，来承担本项目的施工和管理任务。本公司总师室、施工管理部、项目经理部等部门从工程的进度、质量、技术、现场文明、经济的角度协同商讨、规划，制定如下： 1.1由于该工程总体建筑面积不大，单体工程分为4幢房屋。为确保我公司承诺工期的顺利实现，必须采取合理的流水作业施工方案、施工区域划分、劳动力配备、设备机械的投入、科学有效的施工防护方案等等一系列措施，作为保证施工进度计划安排的有利措施。 1.2根据建筑物的本形和分布位置，砂浆搅拌场地以就近布置为原则。 1.3本项目管理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业方协商与社会各业务部门的关系，

施工组织设计环境保护管理体系与措施

施工组织设计环境保护管理体系与措施 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

施工组织设计 环境保护管理体系与措施 目录 第一节环境保护管理目标....................................... 第二节环境保护组织机构及保证体系............................. １、环境保护组织机构.......................................... ２、环境保护保证体系.......................................... 第三节工程施工环境保护的管理职责............................. １、各部门职责................................................ ２、程序要素分配表............................................ 第四节工程施工环境保护的主要技术措施......................... １、植被保护措施.............................................. 2、临时工程的修建标准......................................... 3、临时工程的排污处理......................................... 4、生态环境保护措施........................................... 5、水环境保持措施............................................. 6、大气环境的保护措施......................................... 7、降低噪音措施............................................... 8、重点部位、关键地点、场所的环保、水保措施................... 第五节环境、职业健康管理.................................... 1、环境、职业健康安全管理指标................................. 2、施工过程中的环境、职业健康管理............................. 3、环境保护的奖罚措施.........................................

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位：××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下：

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

高速公路施工组织设计(完整)大学论文

实施性施工组织设计

施工组织设计评审表 单位：中铁十三集团公司第三工程有限公司编号：

审批页 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。同意按此施工组织施工。 审批人： 二OO三年月日

签发令 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。本施工组织设计自即日起执行。 审批人： 二OO三年月日

编制说明 2003年9月29日我单位接到都汶公路H合同段中标通知书后，公司领导立即召开工程准备研讨会，并选定业务骨干组成项目科技攻关小组进行工前技术准备。 项目科技攻关小组为了贯彻我集团公司“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，实现“科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，消灭通病，提高质量，树立企业形象、争创国内同类高速公路建设一流水平”的目的，研究编写了本合同段实施性施工组织设计。 该施工组织设计是结合初步施工组织设计和施工现场实际情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，详细介绍了每一个分项、分部工程，每一道工序的具体安排和操作方法；特殊过程的实施方案以及工程完工后的保护措施等许多内容。本施工组织是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。 本施工组织设计由项目科技攻关小组组长孟庆信主编，项目经理于京环主审。 在编写过程中，公司工程管理部部长黄玉江参加了现场考察和方案制定工作，为设计的编写给予了具体指导，在此谨表示忠心感谢。 项目部技术科 二OO三年十一月

2018年社区环境综合整治施工组织设计

第一章施工总进度计划及保障措施 一、施工进度计划 为确保按时交付使用，双方签订好施工合同，根据合同条款约定的开、竣工时间编排施工进度进度计划。抓好节点工期控制，确保在工期90日历天内完成工程施工，交付使用。 二、施工进度保证措施 1、为了保证本工程按进度计划竣工，并交付投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足各项要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施： ⑴、向管理要工期 具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程按时交工的先决条件和重要保障。 ⑵、公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9001质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。 ⑶、施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。 ⑷、每周参加由监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。 ⑸、协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的

施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。 ⑹、及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。 ⑺、施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。 2、确定项目部一级管理的任务和职责： ⑴、劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。 ⑵、执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量

投标施工组织设计

投标施工组织设计 1. 前言 工程招投标是国际上广泛采用的达成建设工程交易的主要方式。《中华人民共和国招投标法》从二OOO 年一月一日起正式实行，通过工程的招投标，是建筑施工企业承接工程业务的必由之路。 然而对工程项目的发包，业主自然会选择报价合理、实力强大、技术水平高、施工方法适当的施工队伍。投标施工组织设计也应运而生，成为业主评估、选择施工企业的主要依据之一。 2. 投标施工组织设计在投标中的重要作用 2.1 投标施工组织设计是工程投标报价的编制依据工程项目的投标报价是一个系统工程。 众所周知，工程投标报价是投标竞争的核心，它对投标人中标与否和将来实施工程的盈亏起着决定性的作用。投标人要想通过投标战胜众多竞争对手，除了具备强大的实力、良好的信誉外，很大程度上取决于能否提出有竞争力的报价，而报价不是简单的数量计算，而是根据工程范围和性质、技术规范、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划、资源调配等等综合考虑而得，这些正是投标组织设计所覆盖的内容。一个精确、科学的投标报价往往需要经过对技术方案反复地论证而得。尤其在以合理低价为评标办法的评标过程，投标人必须向评标人对自己的

投标施工组织设计进行答辩，以证明自己的投标报价成立和可行，否则会导致招标人对投标人的投标报价、实力和技术水平产生怀疑而与中标无缘。 2.2 投标施工组织设计是投标人施工技术水平和管理水平的体现。 一个优秀的施工组织设计应遵循“科学、经济、合理”的原则，既要采用先进的施工方法，安排合理的工期、又要充分有效地利用机械设备，均衡地安排劳动力和器材进场，以尽可能减少临时设施和资金占用。这一切都充分体现了投标人在施工设备、人员素质、管理水平、技术能力等综合实力以及独到的施工手段和能力。 2.3 投标施工组织设计是合同文件的组成部分，是实施性施工组织设计的前提投标施工组织设计作为投标书的内容属于合同文件的一部分，具有相应的法律效力。施工组织设计对投标文件的承诺，不能任意修改，如果作原则性的重大修改，等同于修改合同文件，必须征得业主的同意并签认，所以投标施工组织设计具有一定的严肃性。 投标施工组织设计（简称标前设计）与实施性施工组织（简称标后设计）两者的区别如下： 两类施工组织设计的特点 编制时间编制者主要特性追求主要目标种类服务范围 投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益投标前设计投标与签约 签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益标后设计施工准备至验收

(整理)三柱四跨双岛四线同台换乘地铁车站施工组织设计中铁

三柱四跨双岛四线同台换乘地铁车站施工组织设计（中铁） 【工程概况】 编制范围：车站工程、附属结构及区间工程 车站规模：479.75×41.3m/335.4×20.3m（换乘车站） 配套工程：地下车库设计年限：100年 安全等级：一级裂缝控制等级：三级 抗震等级：三级人防荷载：六级 主体防水等级：一级主体耐火等级：一级 【工程难点】 工程特点：1.结构复杂；2.工期紧；3.施工干扰大，协调困难；4.环保要求高。 工程难点：1.工程规模大；2.地铁车站埋深大；3.地下水埋深浅；4.工期紧 【内容节选】 土方开挖按照“竖向分层、纵向分段、先支后挖”的原则进行，采用长、短臂挖掘机联合开挖，长臂挖…… 基坑四周采用高压旋喷桩帷幕止水，基坑内采用管井降水。旋喷桩…… 东段基坑设2排预应力锚索拉住围护桩，确保围护结构稳定。两排锚索间距离为3m，第一排…… 在土方开挖过程中要做到：开挖暴露前调查清楚（包括具体里程、埋深等）、标明位置；开挖…… 钢支撑一端为固定支座，另一端为活动支座。钢支撑预加轴力依靠两台液压千斤

顶完成，千斤顶能力…… 穿墙管在浇注砼前埋设，并加止水法兰和双面胶粘带以及金属箍进行处理。止水法兰焊接在穿墙管上，然后浇…… 钢筋笼与格构柱进行对接施焊时，使钢筋笼和格构柱保持垂直状态，对接钢筋笼时两边…… 【内附图表】 1.地铁施工分区总平面图 2.地铁结构剖面图 3.钻孔灌注桩统计表 4.主体结构工程数量 5.组织机构图 6.施工围挡示意图 7.总体施工流程8.钻孔桩施工工艺流程 9.预应力锚索施工工艺10.明挖基坑开挖示意图 11.钢支撑施工工艺12.梁模板支设示意图 13.楼梯模板支设示意图14.质量保证体系 15.安全保证体系16.应急处理组织 17.环境保护体系18.劳动力计划表 共130页，2010年编制

重庆市某流域生态环境综合整治工程施工组织设计

xx市xx流域生态环境综合整治xx段防洪及排水管网工程项目 技术标

目录 1、编制的依据 2、工程概况 3、施工总平面布置图及说明 4、施工准备 5、施工布署 6、主要工程项目的施工程序性和施工方法 7、工程施工计划及其说明 7.1 工程施工进度计划 7.2 主要材料供应计划 7.3 主要施工机械设备需用计划 7.4 劳动力需用计划 7.5节约计划 8、工程质量目标及保证措施 9、施工技术及安全保证措施 10、现场文明施工管理 11、环保与环卫管理

1、编制依据 1.1 《xxxx流域生态环境综合治理xx段防洪及排水管网工程施工招标文件》，招标编号：TJ-2002-020。 1.2 《xxxx流域生态环境综合治理xx段防洪及排水管网工程施工设计图》。 1.3 2002年12月29日由业主及招标代理机构组织的现场踏勘情况资料及xxxx流域生态环境综合治理xx段防洪及排水管网工程施工招标答疑及补充通知（一）。 1.4 依据设计施工图及其技术要求参照相关国家现行的施工规程规范和省、市、行业的相关法规，规范要求。 （1）《工程测量规范》（GB50026—93）。 （2）《建筑地基基础设计规范》。 （3）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—83）。 （4）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—98）。 （5）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—94）。 （7）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）。 （8）《给水排水结构手册》。 （9）《城市防洪工程施工规范》（CJJ50-92）。 （10）《堤防工程施工规范》（GB50286-98）。 （11）《纤维缠绕玻璃钢管道安装及验收规程》（xx市地方标准）DB50/T5012-1999 （12）其他有关施工技术规范. 2.工程概况 2.1、工程概况

投标用施工组织设计[范本]

五、施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。 第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生

中铁施工组织设计

格力中央空调安装工程 施 工 组 织 设 计 北京盛和空调通风管道加工厂 2006年6月16日 目录

1.工程概况 2.施工依据 3.本工程项目管理目标 4.项目管理机构设置 5.施工准备 6.主要施工方法及技术措施 7.优质工程保证措施 8.安全施工措施 9.成品保护措施 10.降低成本措施 11.文明施工措施 12.环境保护措施 13.工程竣工资料编制 一、.工程概况： 本建设项目座落于北京。本建设项目总建筑面积 m2，地上层。空调系统采用格力GMV中央空调，主机为风冷热泵机组，末端采用嵌入式室内机。 二、施工依据： 本工程的施工将按照以下依据进行： 甲方提供的施工图纸 总包方制定的总体施工进度计划 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001） 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002） 《建筑设备施工安装通用图集》（91SB1、91SB6、91SB7） 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（2004/03/01） 《建筑工程资料管理规程》（DBJ 01—51--2003）

三、项目管理目标： 质量：分项工程交工一次合格率：100℅ 分项工程优良品率：100℅ 本工程质量保证期为2年 工期： 90天 安全：杜绝死亡事故，一般工伤事故1‰以下 环保：控制施工噪声夜间≯70Bd 白天≯65Bd 四、项目管理机构设置： 根据本公司多年工程承包管理经验和本工程的具体情况，本公司将派选一批技术素质高，业务能力强，富有责任心的各类专业技术人员和管理人员，按现代工程项目管理模式，组建“空调工程项目经理部”（以下简称项目部）。项目部管理人员岗位职责如下： 4.1项目部经理： 4.1.1项目部经理代表公司法人，贯彻执行国家建设工程施工法规，贯彻执行本企业各项规章管理制度，全面履行与业主签订的工程承包合同。 4.1.2执行公司质量方针、质保体系文件，确保本工程创优计划的实现。 4.1.3负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项管理指标和保证措施。 4.1.4负责重大质量事故、安全事故的处理，并及时向上级部门汇报。 4.2项目部副经理： 4.2.1协助项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作，是施工现场管理的组织者和指挥者。 4.2.2编制项目部的施工进度计划，落实工程进度计划的完成情况。 4.2.3主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置，做好综合平衡，确保施工顺利进行。4.2.4负责组织生产例会，汇总生产情况，及时解决施工中存在问题。 4.2.5负责日常安全、消防、保卫、成品保护工作。 4.3项目部技术负责人： 4.3.1负责项目部制定项目部技术、质量等管理制度，全面负责项目部技术、质量管理工作。 4.3.2 负责项目部施工组织设计的编制、审定、报批。 4.3.3认真执行国家有关建筑工程施工验收规范与标准和施工组织设计的贯彻执行。 4.3.4负责组织图纸自审、会审，组织设计交底。

环境整治综合工程施工组织设计方案

目录 工程概况 (2) 编制原则和依据 (3) 施工组织 (5) 施工方案及保证措施 (9) 附录 (52)

工程概况 某工程环境整治工程位于sxh 桥，由sx 县公城市建设投资开发有限公司规划建设，由sx 县城市规划设计研究院设计。总施工面积21000 平方米，工程主要内容为河坎挡墙、河埠、园路、围墙、踏步、廊架、园林小品、给水管道、照明用电、园林绿化等。 1、有关单位： 建设单位：sx 县公城市建设投资开发有限公司 设计单位：sx 县城市规划设计研究院 2、工程地理位置： sxh 桥104 国道旁。 3、设计概况 某工程环境政治工程平面沿浙东运河呈带形，总用地面积21000 平方米。工程采用相对坐标系定位。0，0 点由客运中心围墙引出，x 轴正方向与正北轴夹角为28.32 度。 道路横坡为 1.5%，单向坡道与双向坡道相交时以双向坡道路作为控制，次要道路与主要道路相交时原则上以主要道路作为控制。所有道路按纵坡坡向集水，不得结水。道路两侧均设置缘石，缘石外侧再设置绿化，绿化标高低于缘石顶标高5 厘米左右。园路每隔30 米设一道横向伸缩缝。 绿化种植体现绍兴水乡风貌并模仿自然林带生长效果，大面积开阔区域以色叶、观花乔木成林、成丛种植。 种植土要求土质均匀的有机质土，并施足基肥。地被种植土层在40 厘米以上，花灌木及乔木种植土在60 厘米以上，种植土上覆10 厘米

黄土。草坪与道路交接处均做0.5%的横坡处理，整个绿地草坪与地被植物布置要求做到黄土不露天，花木成丛成片，形成疏密有致的绿化效果。 4、施工条件 4.1、该工程紧靠104 国道与浙东运河，交通便利。 4.2、根据该地区的地理位置，该地区建筑物质不完全，需在外地地购买。 4.3、气候条件较差，今夏绍兴地区天气炎热，持续高温。 4.4、“三通一平”条件基本具备。 4.5、根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求，人员、物质、设备均能满足施工需要，可随时进场施工。 编制原则和依据 2.1、编制原则 本施工组织设计的编制是某工程环境政治工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。 施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。 施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详