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财务目标责任书

财务部目标责任计划书

一、目标财务部责任人:______________________________________

二、目标责任人职务：_____________________________________

三、目标财务部任务：_____________________________________

四、为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，完善内部管理机制，适应公司

经

营管理需要，提高财务部工作积极性，根据企业财务管理的具体要求，按分工负责，按

财务部工作职责范围，明确责任，制定财务部门目标责任书。财务部门职责：

1、财务部工作第一责任人为______________，承担所属财务部门的财务风险，监督指导

计划财务部所属人员的工作；

2、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行；

3、充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及

专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作

的顺利进行；

4、在财务部门财务总监的领导下，制定公司年度及月度生产经营计划并分解到部门个人；

5、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；

6、努力做好公司日常财务收支工作，

参与公司的经营管理；

7、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统

计分析；

8、依据公司年度运营目标制定本部门年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施； 9、

主持部门内部建章立制、预算控制、培训学习、绩效考核等管理工作；

10、负责公司融资工作，根据公司运营情况、资金运作情况及发展规划，组织制定财务

规划与年度融资计划，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转；

11、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建

议； 12、按照国家会计制度规定，认真编制并严格执行财务计划，遵守各项收入制度、费用

开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成各项上交任务；

13、按照国家会计制度规定，严格管理，负责做好立账、记账、算账、报账工作，做到

手续完备，内容真实，数字准确，账账相符，账物相符，日清月结，及时准确按期上报各种

表、账；

14、严格执行现金使用管理有关规定，确保现金的正常使用和保管安全； 15、负责成本

核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作； 16、加强资金管理，做好结算工作；

17、及时、准确、定期向领导汇报财务收支情况；

18、对发生的各种财务活动要严格把关，做到票据规范，价物相符；

19、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营

管理和财务管理的建议，供公司领导参考；

20、参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案，并监

督公司经济合同的执行情况；

21、定期检查和分析财务计划的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，

揭示经营管理中的问题，及时向领导提出建议；

22、负责生产经营数据的汇总和统计管理，并组织召开经营会议；

23、每月10日前（节假日顺延）做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作； 24、做

好公司各项经济业务的审核工作； 25、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；

26、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料； 27、每月5日、25日做

好银行存款收支情况表的编制工作； 28、负责本部门人员的安全管理教育工作；

29、完成与本部门业务密切关联但未明确责任部门的工作。 30、负责完成领导交办的其他工作。

五、财务部年度工作目标 1、资金方面目标：

1）融资额：201___年___月___日前银行融资金额达到______万元，奋斗目标为______万元； 2）融资成本目标：银行贷款年息____，信托基金年息____,民间借款年息____；

3）财务费用：灵活运用有利于公司的付款方式，提高资金使用效率，不断强化资金利息的收入增长，包括银票付款率和利息最大化，具体财务费用达成目标为______万元，争取到______万元；

4）关注银行贷款的发放，到期归还等情况，合理调度资金，杜绝资金风险。按揭回款指标：提交银行齐全资料后15个工作日到账。（客户自己办理20个工作日）； 5)做好资金月度和年度的预测分析，参与项目资金风险可行性分析。

六、税务筹划目标：

1）及时收集相关财税法规各项资料，建立和充实税收资料库，不断调整税收策略，组织进行税收筹划和管理；

2）每月和每季度的10日前完成税款及时缴纳与申报；

3）总体税负率控制在20%以内。总体税负率奋斗目标为18.5%； 4）定期进行内部税务自查，杜绝税务风险；

5）有效配合税务和稽查部门工作，使公司税务风险最小化。

七、预决算管理目标：

1）制定公司年度、月度各项预算计划的编制工作； 2）每月8日前对上月预算执行情况进行实时跟踪、审核、反映和定期分析工作。并制定《预算执行分析报表》；

八、财务管理目标：

1）会计核算体系的完整性达到100%；

2）科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上； 3）会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性和及时性。 4）表格100%系统化。

5）财务审计目标：年度保证至少四次进行项目与项目之间的内部突击互审工作。

九、人才培养目标：

2014年至少培养1名通过公司考核的财务主管上岗。

十、考核权重、内容及指标

2、考核指标评估说明： 1）资金管理：

a、融资额：2014年___月___日前新增银行融资______万元。

b、财务费用：2014年度财务费用达成目标为______万元。

c、融资成本目标：银行贷款年息___%，信托基金年息___%,民间借款年息___%。融资成本未控制在以上任何一项范围内的扣5分。 2）税务筹划：

a、税务申报表：每月和每季度的10日前完成税款的缴纳和申报。每逾期1天，扣5分。滞后3天，该项目不得分。

b、税负率：项目总体税负率控制在20%以内。 3）预决算管理：

a、项目预算：在2014年3月1日前，完成公司年度预算计划的编制工作，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

b、项目进度分析：每月8日前完成预算执行情况及财务分析，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

c、预算与实际偏差：确保财务部预算差异率控制在+5%，-10%以内，每超出或低于1%，扣3分。超出或低于2%以上（含2%），该项目得分为0。 4）财务管理：

a、财务报告管理：会计报告及时，滞后1天，扣5分，滞后2天，不得分。

b、账务处理：会计科目设置正确，流程组织合理，电算化水平高、会计档案保存良好。

经检查存在每个缺陷点扣5分。累计发现有2处缺陷点的，该项目得分为0。

5）财务审计：保证每年进行四次项目与项目之间的内部审计工作。满四次，不扣分。每

少一次，扣5分。累计少两次，该项目得分为0。

6）人员培养：2013年度至少培养1名通过公司领导层考核合格的财务主管直接晋升上

岗或代理上岗。每少完成1名，扣5分。

十一、职业操守

1、目标责任人应以公司利益为重，尽职、积极地履行工作职责；

2、目标责任人应公正廉洁，不利用职务之便谋取私利，不私设小金库；

3、目标责任人

乙方应以身作则，带头遵守公司各项管理制度； 4、目标责任人应严格保守公司商业秘密。

十二、考核结果运用 1、根据考核节点的运用：

1）财务体系建设：于2013年12月30日前编制财务操作手册；

2）根据季度考核得分运用：实行季度考核评分制，季度考核共分3个季度考核，指2013

年前3个季度。

具体考核的考核内容、权重、数据规定如下：

十三、注意事项

1、因目标责任书涉及年度考核节点，因此在进行季度考核时行政部根据考核总分调整考

核内容。

2、目标责任人因违反本责任书规定的职业操守，并因虚报、瞒报财务状况的，除由有关

部门依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规处理外，视情节扣发

绩效年薪，并给予免职或解聘处理；触犯刑律的，依法移送司法机关追究刑事责任。 3、

目标责任人不得接受合作方的红包、礼物或宴请，如有发现并经证实，公司将对其进行处罚，

除勒令上缴红包、礼物或退还合作方宴请费用外；每接受宴请一次，处以乙方年薪1%的罚款；

每收受礼物一次，处以乙方年薪5%的罚款；每收受红包一次，处以乙方年薪10%的罚款；接

受商业贿赂的，一经查实立即解除劳动合同，情节严重的移交司法机关处理。

4、目标责任书中所有人员涉及到的加班费用全部包含在节点奖励里。

5、本合同一式

两份，甲乙双方各执一份。

公司：(签章) 目标责任人：(签字) 年月日年月日篇二：财务经理目标责任书

财务经理目标责任书范本

为加强企业的财务管理，完善各项规章制度和操作程序，确保企业年度计划目标得以实

现，经企业与目标责任人财务部经理共同商讨，已

一、年度工作目标财务经理在本年度内，需达成如下工作目标。

财务经理年度工作目标

二、双方的权利与义务（一）企业

1．企业要经常检查、指导责任人的工作。

2．企业司要积极为责任人创造一个良好的工作环境。

3．企业要从各方面支持责任人的工作，保证其顺利完成责任目标。

（二）责任人（财务经理）

1．定期向企业做工作汇报。

2．确保责任目标的按计划实现。

3．自觉接受企业其他职能部门的监控、考评、检查。

4．每月企业日前按时上报次月日工作计划报表。

5．积极配合企业完成其他专项工作。

6．要完成企业临时交办的各项事宜。

三、目标考评与奖惩

（一）目标考评

企业总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为企业绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

（二）目标奖罚

1．目标责任人（财务经理）必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。 2．如果工作目标完成，则可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配。

3．如果本责任书所列不能全部完成，则每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人 %的目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

4．若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由企业与目标责任人共同处理。

四、其他事项

（一）法律效力说明

1．未尽事宜，由目标责任人同企业协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

2．本责任书自签订之日起生效。

（二）存档及解释说明

1．本目标管理责任书一式三份，企业存档一份，目标责任人一份，报董事会存档一份。 2．本责任书解释权在企业。

总经理签字：目标责任人签字：

注：上述绩效方案，在很多企业都可能能找到类似的版本。从实践上来看，实施的效果并不好（当然，企业里有绩效考核，总比没有要好，所以，上述文件大家也可以参考着去看）。

一个企业真正要搞好绩效，非预算绩效不可。预算绩效与传统绩效不同：

第一，它保证了企业有相互制约又相互促进的机制；

第二，它平衡了所有人员的利益关系；

第三，它告诉了目标结果的制定过程以及实施路线，它保证了企业与员工能够共赢；

最后，它将企业的战略完美地与预算结果对接，并且绝大部分都渗入到预算体系当中。篇三：财务部工作目标责任书

财务部工作目标责任书

职责一：规章制度管理

1．协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法

2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作 3．将规章制度交企业管理部备案

考核重点：制度的完善与有效实施程度

职责二：财务预算管理

1．根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审批后组织实行

2．监督各部门预算的执行情况

考核重点：预算的科学性、合理性

职责三：财务计划管理

1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应

2．定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理

考核重点：各项计划的执行情况

职责四：会计核算

1．组织进行会计核算和账务处理 2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位考核重点：会计核算出错率

职责五：成本控制

1．负责组织企业的成本管理工作 2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用 3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度

职责六：财务分析

1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据

2．对新投资项目做好财务预测与风险分析

3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度职责七：财务稽核和审计工作

1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行

2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对各子公司（工厂）财务工作进行定期考评

考核重点：年度财务效益指标的完成程度

职责八：疏通融资渠道

1．根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作 2．依据企业对日常资金的需求量，协助财务总监寻找融资渠道，疏通融资渠道 3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况

职责九：部门内部管理

1．负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作 2．组织对部门员工进行财务知识培训 3．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核

考核重点：员工绩效考核结果

责任人(签名): 公司主管(签名):篇四：目标责任书(财务部经理)完整版

年目标责任书

编号

受约人：发约人：职位：财务部经理职位：总经理

为确保年度经营计划目标得以实现，经发约方与受约方共同商讨，协商一致，确定年年度工作目标责任书，以明确双方的权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目标责任期间：20 年01月01日至20 年12月31日。二、责任目标

负责公司资金的管理和调度；负责公司银行结算申报和管理；负责对公司公司出纳人员的管理、培训和考核；保证公司资金的安全；负责公司日常费用的结算工作。

责任目标细则见附表一：三、受约方的权利和义务

1、义务负责公司日常费用的结算工作；负责公司资金的管理和调度；负责公司银行结算申报和管理；

2、内部规则制定权拟定公司及各子公司内部资金调度、配臵、使用的管理制度及流程；

3、资金账户统一管理权统一管理公司及子公司银行资金账户，同时为各子公司设立内部结算账户并进行统一管理，保障资金使用的最大收益。监控和掌握体系内资金流转信息，及时发现、解决资金流转异常状况；

4、结算业务管理权负责审核项目建设工程的结算资料内容，确保资金渠道、资金调度合理性；监督建设项目建设工程合同有关拨款、结算等财务条款的签订和执行；跟踪银行付款进展情况，及时协调付款中出现的问题，落实结算资金的支付。

5、考核权对财务部人员有指导权和考核权，并对财务信息保密负有领导责任

6、监督权监督建设项目资金到位和使用情况；

7、拒付权对违反财务纪律、不符合财务制度的费用开支有拒付权

四、责任人薪酬及考核 1、年薪收入

在基本完成全年目标任务的情况下年薪收入为万元，不含董事长特别津贴。

薪酬结构为：受约方薪酬=月薪+年终奖+董事长特别津贴

=月固定工资（）+月考核工资（）+年终奖（待考核确定）+董事长特别津贴

五、考核

受约方根据约定，接受发约方考核。 1、月度考核

受约方每月底制定下月详细工作计划，并以此为依据编制预算方案，上报发约方。发约方每月月底组织专题会对受约方的工作完成和预算完成情况进行考核，根据考核结果，调整受约方月考核工资及干部任职等；

2、年终考核

（1）年度经营指标完成情况

依据目标责任书完成情况，对受托人年度工作进行考核，依据考核结果，调整受约方年终奖、专项奖励、董事长津贴的发放；

（2）年度否定性指标完成情况

依据目标责任书对否定性指标的约定，对受托人工作造成的损失情况，酌情扣罚现金、通报批评、降职等；

（3）综合考评

依据公司干部管理相关制度，对受约方年度工作中的任职能力进行考核，与干部考察、任职、降职、调岗等紧密挂钩。

六、本责任书一式两份，甲乙双方各持一份。

受约人签名：发约人签名：签署时间：年月日

附表一：责任目标及权重表：

受约人（签名）：职位：财务部经理篇五：财务部2013年工作目标责任书

财务部2013年工作目标责任书

甲方：

乙方：

根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。

二、乙方工作目标：

（一）规章制度管理

1．组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理；

2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点：制度的完善与有效实施程度。

（二）财务预算管理。

1．编制财务预算，上报总经理审批后组织实行; 2．监督各部门预算的执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

（三）财务计划管理。

1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应; 2．定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;

考核重点：各项计划的执行情况

（四）会计核算。

1．组织进行会计核算和账务处理; 2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;

考核重点：会计核算出错率。

（五）成本控制。

1．负责组织企业的成本管理工作；

2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；

3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

（六）财务分析。

1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；

2．对新投资项目做好财务预测与风险分析；

3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

（七）财务监督和审计工作。

1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行；

2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。

考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

（八）疏通融资渠道。

1．根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作；

2．依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道；

3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

（九）部门内部管理。

1．负责财务人员队伍的建设工作；

2．对员工进行财务知识培训；

3．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

考核重点：员工绩效考核结果。

三、考核办法

（1）由公司设定考核组，对目标责任制部门分项进行综合评价，每半年评价一次，两次

考评的综合情况作为奖惩依据；

（2）各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据

的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

四、考核评价及奖惩标准。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖

惩内容。

2、综合评价实行百分制：

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

公司财务部年度工作目标责任书三篇

公司财务部年度工作目标责任书三篇篇一：财务部20XX年工作目标责任书甲方：乙方：根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。二、乙方工作目标：（一）规章制度管理 1．组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理； 2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。考核重点：制度的完善与有效实施程度。（二）财务预算管理。 1．编制财务预算，上报总经理审批后组织实行； 2．监督各部门预算的执行情况。考核重点：预算的科学性、合理性。（三）财务计划管理。 1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应； 2．定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理。考核重点：各项计划的执行情况。

（四）会计核算。 1．组织进行会计核算和账务处理； 2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。考核重点：会计核算出错率。（五）成本控制。 1．负责组织企业的成本管理工作； 2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。（六）财务分析。 1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据； 2．对新投资项目做好财务预测与风险分析； 3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。（七）财务监督和审计工作。 1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行； 2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

职工安全生产目标责任书

职工安全生产目标责任书篇一：XX年员工安全生产责任书员工安全生产责任书为顺利完成公司年度工作目标，认真贯彻执行国家《劳动保护法》、《安全生产法》以及公司有关安全生产的法规和制度，提倡安全文明生产，保证生产过程中监理人员的生命和财产的安全，同时将安全生产责任制落实到个人，故公司与员工特签订此安全生产责任书。一、签订内容 1、员工承诺在公司工作期间必须服从公司的安全管理，严格遵守公司的各项安全规章制度和操作流程。 2、员工不得携带易燃易爆或其他危险品进入公司场所，在公司内部发现不安全隐患时，须及时进行控制，并迅速上报本部门（含生产单位）负责人。 3、员工不得持有管制刀具/器械，不得打架斗殴、偷窃他人财物及公司物品，不得破坏公司和他人财产，不得有其他威胁公司和他人人身财务安全行为。 4、员工在下班时，须认真检查工作区域的照明、门窗、办公设备、车辆等其他设备，以确保用电设备断电关好，办公室的门窗关好锁好。如员工违反上述要求或其他个人原因，引起火灾、偷窃或设备损坏等安全事故或损失，公司将追究员工相应责任。

5、员工在工作期间因不正确操作设备用具或不按规定流程进行作业等造成不安全隐患、事故或人身伤亡事故，公司将追究员工相应责任。 6、员工在休假或未在工作岗位期间（包括上下班途中、因私在工作时间外出）须注意人身安全，必须遵守国家法律法规、交通法规以及公共场所行为准则或其他社会全体应共同遵守的准则，乘座具备营运资格的交通工具。 7、员工须认真遵守公司宿舍管理规定，不得在公司提供的宿舍或其他场所内进行黄、赌、毒等违法违纪或其他违反社会道德的行为，不得擅领非本公司员工进入宿舍或住宿。一经发现，公司将取消员工的住宿资格，并依照公司规定进行相应处罚。如涉及违法犯罪行为的，公司有权将员工移送公安机关依法处理。 8、员工不得在公司场所内（宿舍、办公、生产经营场所）私自使用大功率电器，未经许可不得私自动火，不得有其他用水、用电、用气的不安全行为，如引起电击、火灾等人身伤亡事故，除追查相关责任人的责任外，员工须承担全部责任。 9、员工须认真遵守食堂管理制度，未经允许严禁进入食堂操作间，严禁擅自动用食堂物资、设施设备及液化气瓶。 10、员工应爱护公司的财产物品，并妥善保管自己的财物，不得将贵重物品或现金存放于办公场所、宿舍内。如违

财务部工作目标责任书范文(精选3篇)

财务部工作目标责任书范文（精选3篇）财务部工作目标责任书范文在日新月异的现代社会中，接触到责任书的地方越来越多，签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是精心整理的财务部工作目标责任书范文，欢迎大家分享。财务部工作目标责任书1财务部：为确保完成我院20xx年工作任务，特制定本目标责任书。考核的重点工作： 1、强化企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心的管理意识，认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡，提高资金使用效率。 2、建立健全财务内控制度，有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针，严控费用，杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度，以便随时监控、管理资金流向与流量，有效合理利用资金。 3、根据院年度工作要点，编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析，定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施，为院经营决策提供可靠依据。

4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算，审核各项业务开支，保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。 5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向，从成本控制到如何增加职工收益，减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的.财务、劳资统计工作。 6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。请你们发挥优势，克服困难，挖掘潜力，做好各方面的协调工作，以确保上述目标的完成。考核人：被考核人：签字：财务部负责人签字： 20xx年元月日20xx年元月日财务部工作目标责任书2 为加强xx工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保xx工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。 1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。 2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证

财务安全责任书

财务安全责任书一个公司的财务部掌握着整个公司的资金流程，所以财务部的安全至关重要，财务部的负责人应该要做好财务部的安全生产工作，并应为此签订好财务安全责任书。为你整理了一些财务安全责任书的范文，希望你喜欢。财务安全责任书篇一为做好安全生产工作，落实安全生产责任制，控制和减少生产安全事故，促进公司经济发展，现与你部门签订如下责任书。一、20XX年安全生产控制指标 (一)死亡、急性中毒、轻伤、重伤、责任火灾事故为0，职业病发生率为0; (二)部门人员安全教育培训率100%。二、安全生产工作目标 (一)认真贯彻执行国家、行业、地方政府关于安全生产的一些列方针政策、法律、法规和各项规章制度，不断完善本部门的安全生产规章制度和操作规程并严格执行。 (二)认真落实本部门各岗位人员的安全生产责任制，建立健全安全生产管理体系。 (三)按规定负责落实安全生产技术措施经费，审定与安全生产有关的经费计划和报告，并保证资金到位，专款专用。 (四)保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育的费用，确保资金到位。

(五)保证全体员工劳动保护用品的开支费用。 (六)制定部门突发事件应急预案，并有计划的组织开展演练，提高响应和救援能力。 (七)严格事故报告与调查处理制度。不瞒报、谎报或者故意拖延不报;严格按照"四不放过"原则，严肃查处各类事故。 (八)组织并参与安全生产事故经济损失的审核及索赔工作。三、奖惩凡发生轻伤、责任火灾等事故，将按照公司《安全生产奖惩制度》规定进行相应行政与经济处罚;如发生重大安全生产责任事故，依照《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规的有关规定，承担相应的法律责任。承诺时间：自20XX年1月1日起至20XX年12月31日公司领导：部门负责人：财务安全责任书篇二为了进一步落实安全生产责任制，做到"责、权、利"相结合，根据我公司20XX年度安全生产目标的内容，现与财务科签订如下安全生产目标责任书：一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。

总经理目标责任书

XX集团2015年度经营责任目标考核办法（建议讨论稿）董事长签名：年月日总经理签名：年月日 2015年度董事会对集团公司经营班子的绩效考核办法为规范公司的授权经营体系，明确XX集团公司总经理及组成班子成员的责权利关系，切实推行董事长领导下的总经理负责制运作体系，充分发挥集团公司总经理及班子成员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，强化和落实经济责任，激励总经理带领全体干部、员工圆满实现公司的年度经营目标，特制订本年度经营目标考核办法第一部分目标考核项目及目标值一、经营目标 1.年产值2 2.68亿元。其中:煤铝公司1 3.584亿元；矿业公司 4.786亿元；煤业公司40134亿元；特耐公司亿元；国贸酒店1200万元；网络公司230万元，王老婆山生态园13万元。煤矸石项目硫酸铝暂不考核， 2.目标利润（税前）2.84亿元。其中：煤铝公司8500；矿业公司1.14亿元；

煤业公司8490万元；特耐公司暂不考核；国贸酒店50万元；网络公司55万元；煤矸石项目及王老婆山生态园不纳入考核。 3.产品销售率97% 4.资金回收率：大于95% 5.工程建设：（1）工期：从3月份算起，到9月30日，总日历天数210天。（2）工程造价：12.42亿元； 6、重大人身、设备、产品质量、工程质量事故：零；二、管理目标 1.规范化管理目标（1）职能管理规范化：行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理（招聘、培训、薪酬、考核等）、财务工作（核算、分析、资金管理、预决算工作等）（2）工程管理规范化：前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、工程质量管理（现场质量管理、工程图纸、签证、资料管理、工程建设质量管理体系等、工程进度计划管理。）（3）管理流程清晰化。管理流程重点指商务管理流程，包括：招投标流程；请购计划审批流程；采购价控流程；计量入库验收流程；取、送、制、化验流程；挂

部门与员工(安全目标责任书)

人资课《安全目标责任书》责任人：颜华为了进一步强化安全生产管理体系，明确人资课安全责任及有效控制和各类伤亡事故及突发事故的发生，顺利完成新疆太百购物有限公司2013年安全工作目标，切实做到“安全第一，以人为本；诚信经营、持续改进”的理念观念，完善实质性工作任务，应做到以下‘五会’要求“安全规范要会、岗位职责要会、操作技能要会、应急预案要会、防范措施要会”。现根据公司方针目标、部门方针目标及本部门经理与公司签订的《安全目标责任书》的要求，本部门与安全责任个人签订以下安全目标管责任书：一、考核标准和依据： 1.新疆太百购物有限公司有关安全生产管理规定。 2.新疆太百购物有限公司年度总体安全生产运营方针目标。 3.人资课“责任指标”、“责任追究”及“考核与奖惩”办法。二、考核程序：由本部门对责任人在2013年度对安全生产目标完成情况，及总结材料报行政办、公司主管备案审查，由安全生产委员会会同其他部门组织进行验收考评。三、责任指标：公司安全生产目标 1. 安全生产重大伤亡事故为零。 2. 重大交通事故为零。 3.环境污染事故为零。 4.顾客满意率95%以上。 5.职工千人受伤率<3‰以下。部门安全生产目标： 1、员工入职三级安全教育100% 。 2、劳保用品发放率100%。 3、文件发放及时率100%。 4、员工岗前培训率100% 。 5、特种岗位持证上岗率100%。 6、一次造成经济损失一万元以上事故为零。 7、与员工安全合同签定率及落实率达到100%。责任人安全生产目标： 1.参加三级安全教育培训出勤率达到100%。 2.持证上岗及工作期间劳保防护用品使用率达到100%。 3.投入安全保险及自身保护率达到100%。 4.安全制度落实及使用率达到100%。 5.服从公司和本部门安排工作率达到100%。 6.自身人身工伤和自身交通事故为零。四、责任追究：

财务安全生产责任状

编号：AQ-BH-05692 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑财务安全生产责任状 Financial safety production responsibility certificate

财务安全生产责任状说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。财务安全生产责任状姓名项目名称岗位名称财务职务/职称岗位职责： 1.自觉学习和落实本部门的安全生产责任制。 2.负责本单位安全生产所需资金，做到专款专用。 3.积极参加安全生产活动，主动提出改进安全工作的建议。 4.熟悉本岗位安全生产，环境保护因素及控制措施，切实做好现金的安全保管工作。 5.发生事故立即报告负责人，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。

6.参与制定施工项目目标成本保证体系，协调项目目标成本的实施过程中出现的问题。 7.向项目部提供成本控制所需要的成本信息。 8.计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。 9.监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。安全目标： 1、全年实现无因公死亡，无重伤，轻伤率低于8‰，确保财务工作顺利进行。 2、财务账目清晰、明确。保证财务机密不外泄。 3、不私自挪用公款。 4、保证财务安全无事故。为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在此我郑重承诺：我一定精心工作、认真负责，严格履行我的岗位职责，完成安全目标。如果因为我的工作失误，使工程安全出现问题，公司蒙受

会计岗位目标责任书

岗位目标责任书部门：公司财务部姓名：身份证号：职务：会计兼人事主管责任期限：年月日到年月日目的：加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用管理范围: 公司财务管理工作工作监控: 由公司总经理监督。具体内容: 一、责任要求：（一）具体负责公司的财务会计工作 1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。 2、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。 3、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。（二）组织制定公司的各项财务管理制度 1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并有利于提高经济效益。 2、随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报。 3、及时总结经验，不断完善各项财务管理制度。（三）组织编制公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况 1、在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。 2、经总经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破。 3、要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行。（四）负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。（五）负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。（六）负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。（七）负责公司总帐及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。（八）负责公司固定资产管理，各类帐户设置应做到齐全、明晰，同时设置和登记固定资产明细表。（九）负责公司现金管理，审核收付原始凭证。（十）组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核。（十一）负责协调财务和各部门的工作，善于和其他部门联系、协调，把财务工作纳入正轨。

员工安全生产目标责任书(最新篇)

员工安全生产目标责任书员工安全生产目标责任书员工安全生产目标责任书为加强各单位负责人的安全管理意识，落实安全生产责任，按照国家安全生产法规定的生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责、管生产必须管安全和谁主管、谁负责的原则，集团安全管理部制定201X年安全生产目标责任书，各责任单位必须严格履行。一、安全生产主体责任 1、各责任单位负责人是本单位安全生产管理工作的第一责任人，应层层分解安全生产责任目标，层层签订安全责任书，落实安全责任到具体员工。 2、各责任单位要配备专职安全管理人员，负责日常安全生产具体工作，该安全员责任心强，具备相当的安全生产管理知识和能力，做到持证上岗。 3、责任单位每月至少开展一次安全生产检查，要求有检查通报和安全隐患整改记录，保存两年。 4、各责任单位每季度至少召开一次安全生产工作例会，要求有会议纪要，写明上次安全工作落实情况和本次安排的工作。 5、各责任单位若发生安全生产事故时，应及时报告，轻微事故必须立即向本单位负责人报告，较大事故必须第一时间向分管领导、集团安全管理部报告，并组织有关人员立即抢险，对缓报而贻误救援时

机、致使事故扩大者，通报处罚并承担相应经济损失或相应的法律责任。 6、责任单位必须建立安全生产工作档案，包括安全培训记录、安全检查、隐患整改、会议纪要、员工违章、违规处罚等资料，归档后妥善保存。 7、各责任单位责任人对在公司内住宿的员工安全负责，职工在外租赁住房时，公司须书面告知其安全责任自负。二、消防安全管理责任 1、责任单位每月开展消防安全检查，无使用过期或失效的灭火器材。 2、消防设备存放得当，位臵显眼，无堆放杂物，道路通畅。 3、每年开展消防培训和演练，确保职工能正确、熟练使用消防器材。 4、禁烟区域无游烟现象，公司宿舍内无违规使用明火、电炉和电热棒。 5、责任单位严格遵守《消防安全管理制度》，无发生火灾事故。三、治安管理目标 1、本年度内发生的员工治安纠纷案件，每300人少于1件。 2、本年度内未出现录用违法、犯罪记录人员的现象。 3、本年度内无发生财物被盗案件。四、货物安全管理责任 1、责任单位年度内报案的商务事故损失与本单位总营业额的比值少于34%，具体考核办法见表 1、表2。

财务部安全生产目标责任书.doc

财务部安全生产目标责任书一、安全生产职责 1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。 4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。 5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。 6、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。二、目标

1、采购物资设备和产品验收合格率98%。 2、事故发生率为零。 3、万元产值能源消耗近三年降低1%。 4、重大危险源按要求辨识率100%。 5、危险废弃物按规定处置率100%。三、奖惩办法 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将

根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任部门签字日期总经理签字日期

财务经理目标责任书篇二【最新】

财务经理目标责任书篇二 XXX任XX公司财务经理，主管财务部。根据公司有关制度及20XX 年度经营发展计划，与公司签订本岗位年度目标责任书。一、管理目标 1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作; 2、提高自身素养和业务能力，加强对分管部门的管理; 3、忠于职守，切实履行管理职责。二、业务目标 1、从公司全局利益出发，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题。 2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司(项目部)财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结(核)算真实、准确、及时。 3、负责项目综合成本控制指标体系建设，动态掌握项目成本执

行情况，加强分析与控制，降低资金风险，提供决策参考。 4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、处罚问题。 5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中:年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。 6、拓宽融资渠道，协助拟定公司上市规划方案，做好前期准备工作。三、职业操守目标认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密，恪守职业道德，履行岗位职责，全力为公司效力。四、工作权限与权利 1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利; 2、向公司提出工作建议或业务实施方案;

3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利，对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。 4、行政管理费用500元以内的审批权。五、薪酬待遇认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成，其中:前两项年度总额为xx元。六、责任条款认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。七、有效期限本责任书执行期一年，自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止，期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。本责任书一式两份，双方各执一份，签章有效。

员工安全生产责任书范本

员工安全生产责任书范本员工安全生产责任书范本篇一一、甲方的权利和义务 2、保证安全生产条件所必需的资金投入，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 5、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。 6、教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。 7、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。 8、安全生产中涌现的优秀车间或优秀个人，公司将给予适当的奖励;发现重大安全隐患者，公司予以特别嘉奖。 9、对违规操作者视情节轻重给予罚款，屡教不改者公司有权进行劝退。 10、对在生产中因个人过失或违章行为而造成险情或造成小的事故的，公司有权视情节轻重对其作出如下处理：警告、处分、开除并处罚款。二、乙方的权利和义务 2、服从公司领导和安全管理人员的指挥和管理，不违章作业;正确佩戴和使用劳动防护用品。 4、严格遵守各项安全操作规程，严禁带火种进入现场，严禁酒后作业。自觉遵守劳动纪律，不得私自串岗作业，工作时不得打闹、

开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，严禁带无关人员入厂。 5、积极参加各项安全活动，及时报告事故隐患。 6、因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的，除承担事故责任外，还将视情节给予经济惩处;构成犯罪的还将追究其刑事责任，并予以辞退。 7、因违反安全生产制度而造成公司设备、财产重大损失的，除承担相应的赔偿外，严重的将追究法律责任。对恶意破坏公司设备、财产的个人，公司将追究其经济责任及刑事责任。 8、在公司上班期间因个人私事外出者，安全责任自行承担。需离厂二小时以上时必须填写离厂登记表。三、已签订《责任书》并能自觉遵守安全规定的人员可上岗作业，凡未签订《责任书》的人员一律不得上岗。四、本《责任书》一式两份，自签字之日起生效，公司委托现场负责人与在职员工签约并督促执行。甲方(盖章)：________乙方(签字)：________ 负责人(签字)：________ ____年____月____日员工安全生产责任书范本篇二为顺利完成公司年度工作目标，认真贯彻执行国家《劳动保护法》、《安全生产法》以及公司有关安全生产的法规和制度，提倡安全文明生产，保证生产过程中监理人员的生命和财产的安全，同时将安全生产责任制落实到个人，故公司与员工特签订此安全生产责任书。一、签订内容 1、员工承诺在公司工作期间必须服从公司的安全管理，严格遵守公司的各项安全规章制度和操作流程。

财务部安全生产目标管理责任书

2011年度财务部安全目标责任书河南省水利第一工程局南水北调中线工程新卫I标项目部

年月日河南省水利第一工程局南水北调中线工程新卫I标项目部 2011年度财务部安全目标责任书为贯彻国家安全生产法律、法规和政策，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高项目部总体安全生产水平，确保项目部全年施工安全生产，特制定《2011年度财务部安全目标责任书》。一、安全生产目标防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保项目部财务安全。二、安全生产工作要求 1、教育本部门职员提高安全责任意识。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。 4严格执行《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。 5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。 6、按照国家对劳动保护用品的有关规定，负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准。 7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

8、按照安全生产的需要，制定安全设施的经费预算。 9、对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的使用情况。 10、负责安全生产奖、罚款的收付工作，保证奖罚兑现三、责任形式 1、部门负责人和项目经理签订本责任书 2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金四、考核办法年终，项目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。五、奖惩办法 1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。 2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责任人。 3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故，以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况的好坏，作为本部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，项目部通报表彰，并进行奖励。 4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理，取消评选资格，记入年终目标考核。 5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。 6、在半年之内不发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人将受到适当的奖励。六、本责任书从2011年1月1日起至2011年12月31日止，期限一年项目经理：部门负责人：

员工安全生产目标责任书

员工安全生产目标责任书为加强安全管理，明确责任，依靠全体员工，搞好安全工作，确保员工生命安全，特订立以下目标责任书（责任书自双方签字之日起生效，工程结束废止）：一、目标 1、杜绝死亡、重伤、多人事故； 2、杜绝重大火灾、重大机械事故； 3、杜绝汽车交通特大事故、避免重大事故； 4、重伤率控制在0.2人/千万元以内，死亡率为0。二、员工责任 1、严格遵守国家的安全生产法律法规、公司的规章制度和施工现场、办公场所等的各项安全规定。 2、自觉学习安全生产知识，掌握本职工作中所需的安全生产知识，提高安全生产及技能，增强事故预防和应急处理能力。 3、上班时间注意安全，贯彻落实所在岗位的安全职责，严防触电、溺水、摔滑等。 4、下班时间注意办公室的安全保护工作，锁好抽屉、门窗，断绝办公器材电源等。 5、上下班时要遵守交通规则，注意交通安全，不得在酒后驾驶机动车或者非机动车等。 6、出差在外要注意乘坐车、船安全，特别是在节假日前后，对一些严重超员超载或者不符合安全行驶条件的车船或遇恶劣天气尽量避免乘坐，以免事故发生。 7、发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立即向现场安全生产管理人员或者管理机构报告。 8、自觉做好自我安全保护工作，养成健康有益的生活习惯，不酗酒、不赌博、不吸毒等。 9、认真贯彻执行国家、地方、政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策、法规规范和公司的各项规章制度。 10、不违章作业，服从安全监督管理人员的指导。 11、积极参与安全活动，不断努力学习安全技术，提高自我保护意识和自我保护能力。 12、爱护安全设施。 13、有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式存在的安全问题提出批评、检查

财务总监目标责任书

财务总监目标责任书 ③各项目部要有团队精神，以公司利益为重，明确部门职能，岗位职责标准，高效的组织队伍，实施绩效管理，做到明确分工，责任到人，认真履行、互相配合。以下是由为大家收集整理出来的财务总监目标责任书，希望能够帮到大家。财务总监目标责任书(1) 甲方：华鸿建设工程有限公司乙方：李燕嫣为加强公司财务管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方财务总监职务，全面负责公司的财务管理工作，聘任、考核时间为20XX年01月01日至20XX年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划对年度资本运作、利润额、预算控制、运营费用、财务审计与税务筹划、人才等做规划，并布署达成。 2)财务管理 1、制定全年成本控制规划，达成税务筹划、运营费用控制、利润目标。 2、形成客户管理方案：维护银企业关系，(特别是重要银行)新业务开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度财务分析报告。 3)系统建设完成组织系统、财务系统的建设及导入工作。 4)人才建设完成财务骨干的人才搭建工作。三、乙方的薪酬结构及收益说明 (一)乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中：固定工资为;绩效工资为;提成：;分红;年终奖金为。

(二)收益说明： 1)固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)提成：融资业绩的X%，超额完成融资目标，提成为X%; 组织建设：建立县、乡、村、包扶单位四级精准扶贫组织管理体系，层层夯实责任，狠抓任务落实，形成上下联动、齐抓共管的局面。乡镇(街)要成立专门扶贫机构，明确主管领导，落实1名业务骨干具体负责扶贫工作。各包扶单位以及其帮扶责任人，按照乡镇(街)的安排部署，落实帮扶措施，带领贫困户有计划、有目的脱贫。 4)分红：为公司利润的X%; 5)年终奖金：为公司超额利润部分的X%; 四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表 (二)考核成绩与奖金系数对应表注：考核奖金总额=考核奖金基数×K; 五、乙方义务 1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任; 2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业; 3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖; 4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。六、电网指标 1、公物私用 2、不按标准用人 3、回扣 4、非公司行为行贿

财务科安全生产目标责任书

财务科安全生产目标责任书 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 2、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位； 3、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动； 4、目标：按计划参加培训率达90%,安全生产投入资金到位率100%。 5、奖惩办法：年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。责任人签字：年月日

供应部人员安全生产目标责任书一、安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 2、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。 3、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应； 4、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。二、目标： 1、按计划参加培训率达90%。 2、采购物资安全符合率达100%。三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。责任人签字：年月日

班组人员安全生产目标责任书一、安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 2、切实落实公司布置的各项工作，在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程； 3、正确佩带劳保用品，正确使用消防器材； 4、加强对特种设备、特种作业人员的管理，确保安全生产； 5、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决； 6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动； 7、积极协助安全科做好安全、环保、职业健康工作； 8、积极参加班组安全活动，努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平，工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报；二、目标： 1、质量、安全、职业健康安全零事故。 2、按计划参加培训率达100%。 3、按计划参加班组活动率达100%。 4、劳保用品正确配戴率达100%。 5、有效执行操作规程率100%。

商务部经理目标责任书

商务部经理目标责任书公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

目标责任书商务部经理一、商务部经理职位说明工作关系：向上关系：直属副总经理，向副总经理负责平行关系：与采购部经理、售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、质量部经理和工艺部经理等部门经理平级，保持信息互通和协作关系向下关系：商务部员工任用资格：由执委会/CEO/副总经理任命主要任务：商务部经理在公司副总经理的指导下，总体负责公司商务工作，以及下属部门的运作及管理。主要职责遵守国家法律和公司制度，秉持职业道德，维护公司形象和利益参与制定总公司计划预算，并根据公司整体的年度业务计划，制定下属部门的年度业务计划和预算，并参与制定考核激励政策部门管理工作： -协调与其他部门的接口工作

-培训，发展下属人员，合理调度员工工作时间，引导并协助员工制定和完成个人职业发展计划；部门内员工的考核和激励。 -主持本部门例会 -出席公司总部有关会议，向公司汇报工作，并向员工及时准确地传达公司的会议精神具体工作： -负责监督和控制订单的执行流程和工作 -组织订单合同评审 -采购合同的监督执行 -法律事务 -负责进出口/外贸：办理各种进出口手续；外贸（整车出口）与海外市场开发；负责做国内、外采购的比较分析制定、实施管理体系近期的重要任务 -商务部的组建：组织机构、岗位描述；人员到位（2名）； -确定部门工作计划和预算 -协助英国Johnson公司做整车出口和加工出口贸易的外勤工作-协助采购部对国内外采购的性价比做分析二、薪酬和奖励 1．工资确定年薪标准为：6万元。

员工安全生产目标责任书范本

员工安全生产目标责任书范本提高员工的自我保护意识，杜绝安全事故的发生，确保公司的财产与员工的安全健康，下面是小编为大家搜集的员工安全生产目标责任书范本，欢迎大家参考借鉴。员工安全生产目标责任书范本为严肃执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，杜绝安全事故的发生，确保公司的财产与员工的安全健康，经公司决定，生产工段长(班组长)与全体员工签订安全生产责任书。一、安全生产控制指标 1、重特大事故为零，因工重伤、死亡事故为零; 2、不发生火灾事故、中毒事件; 3、因工轻伤为零; 4、不发生刑事案件; 5、不发生环境污染事件; 6、不发生职业病; 7、不发生特大质量、工艺事故; 二、安全生产主要工作任务为实现上述目标，全体员工必须采取有力措施，认真履行职责。 1、服从领导指挥、管理。认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程规范。 2、严禁班前、班上喝酒，禁止无证、无三级教育不准上岗。 3、在生产工作中要自觉履行自己的安全职责，严格执行[安全操

作规程，做到不违规，不违纪，并劝阻他人不违章作业。认真执行交接班制度。 4、对自己岗位出现的安全隐患要及时整改，对无力整改的要及时采取措施，并上报主管领导和安全生产管理部门。 5、对工作违章作业，不听劝阻，造成财产损失和人员伤害的视情节轻重，除承担相应的赔偿外直至追究法律责任。 6、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁、保证安全防护装置有效，不擅离岗位，正确使用好劳动防护用品。 7、学习安全知识，积极参加各种形式的培训，开展技术革新，为企业改善劳动条件提出合理化建议。 8、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作 9、生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。三、考核 1、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。 2、如果有违反《安全生产管理制度》、《安全操作规程》和《员工手册》里所要求的，按制度执行考核。发生重特大事故构成犯罪的，依法追究刑事任; 3、对本年度出色完成安全生产指标的优秀员工给予奖励; 本责任书一年签一次，自签订之日起生效，委托各主管领导与员工签约并监督。 xxx有限公司主管领导鉴字：

财务科安全生产责任书【可编辑版】

财务科安全生产责任书财务科安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到责、权、利相结合，根据我公司2016年度安全生产目标的内容，现与财务科签订如下安全生产目标责任书：一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全管理负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位。 4、参加生产会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照四不放过的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 1 1、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。 3、发生一起死亡、重伤、轻伤事故，按照考核规定处罚和处理。 4、发生事故，不按规定处理的或隐瞒不报，除按照考核规定处罚外按公司相关安全规定进行处理。 5、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，除按照考核规定处罚外，同时按公司相关安全规定进行处理。 6、安全管理目全部达标，按公司奖惩规定进行奖励。四、本责任状一式二份，双方各持一份。