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大学生挑战杯创业大赛商业策划书2

大学生挑战杯创业大赛商业策划书2
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“蜂奢之家” 格子铺

策 划 书 奇翼创业工作

目录

错误!未定义书签。一项目概述..

二服务介绍 (2)

3.市场分析 (5)

4.竞争分析 (8)

5.经营管理 (10)

6.经营战略 (12)

7.企业营销策划 (14)

8.投资分析 (16)

9.财务分析 (21)

十、机遇、风险及其防范 (27)

附# (29)

蜂之家”格子铺策划书

一.项目概述

1.市场分析

格子铺最早源于十九世纪九十年代的日本,J独一些卖二手商品的店铺发展而来的。现在在日本,格子铺正以每年70%-80%速度快速增长,至今已有上千家的不同规模的格子铺。近几年来,在我国港台及周边沿海地区掀起了一股开办“格子铺”的热潮,数百家不同风格的格子铺相继出现。而在大陆,只有上海、重庆等大城市刚出现一两家格子铺,在像保定这样的中小型城市,尚未出现此种商店。

现在越来越多的年轻人想将自己手头不用的东西出售以获取其最大价值,而他们却苦于没有时间、精力去经营。一些商家代理想通过买东西来实现自己的创业梦想,但他们却受到资金、店铺的限制。据调查,全国各大高校二手市场非常活跃,但大多数缺少统一管理,没有形成有影响力的品牌,而且供求信息传播形式单一、市场混乱。在校内建立一个学生休闲区,并为学生提供饮品、书籍等娱乐文化设施将受到大学生们极大的欢迎。

2.项目介绍

“蜂之家”格子铺位于河北大学生活园区内,是一家大学生自主创业的综合性服务商店。格子铺主要面向河北大学在校大学生及保定市五四东路附近的居民。我们坚持“自强不息,勤劳创业”的理念,学习蜜蜂的组织管理经验,发扬其精神,体现“蜂之家”的风格,力求为顾客提供多元化服务,为在校大学生提供尽可能多的便利服务。

本店提供个子租赁、信息发布、饮品食物、书籍借阅、休闲娱乐、交纳话费等便利服务。以格子租赁为主要业务,店面设计新潮温馨,时尚典雅,格子设计合理,方便大家使用。而且实现实际店铺与网店相结合的经营模式。在网上宣传自己的格子产品,并发布一些购物常识,建立格主与顾客联系群,及时交流。

3.营销策略

1.价格策略:

从保定市服务业的整体发展水平以及本公司业务扩展的长远打算考虑,公司业务服务价格的定位处于中档水平。从河北省进入三年大变样以后,本公司将面临着越来越多的竞争和挑战。采取中档价位,除了固有的地域优势夕卜,我们还可以取得价位

蜂之家”格子铺策划书

2.宣传策略

我们综合运用广告宣传、公共关系促销、关系营销、服务营销、人员推销、网络行销等多种手段,分期对公司进行宣传。公司在不同时期进行不同的营销手段组合,以达到宣传手段的优化组合。此外,我们还建立了正式与非正式两种营销渠道,不断扩充市场占有率,不断实现企业的不断扩大。

4.财务与投资

本店前期投入资金为13万元,其中5万元为银行无息贷款,3万元为河北大学学生自主创业资助项目,5万元为自筹资金。年收益预计平均为8万元,两年时间可收回成本。本格子铺自成立起每年的营业额以10%的速度增长,并逐步实现资金的聚集。通过资金的进一步投资使用,我们的企业效益也会取得巨大的进步。

5.发展战略

“蜂之家”格子铺实行短、中、长三期发展步骤,逐步扩大自身影响,不断积累资本及市场名声。随着店铺的不断做大做强,我们将在1-3年内实现短期目标,着重打造我们大学生自己的品牌。第一年实现盈亏平衡点,第二年收回成本,第三年实现盈利,逐步建立健全业务联系网络,包括人际关系网,手机短信服务和以互联网为依托的业务网络。在接下来的3-4年里我们将实现中期目标,我们将建立连锁机制,逐渐发展到保定市各大高校。当企业发展5年以后,我们将实现我们的长期目标,实现公司上市,有计划分步骤地向省甚至全国实现业务扩展,在休闲服务领域占有相当的

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二服务介绍

2.1服务概况

“蜂之家”格子铺是一家面对在校大学生,以格子租赁为主,饮料经营、休闲、信息发布等服务内容为辅的综合性服务商店。本格子铺能够解决大学生二手物品的交易不便、物品展示形式单一、课余时间不能充分利用等问题;方便网店老板展示自己的商品;帮助社会青年实现自己的创业梦想;为在校大学生提供一个休闲娱乐的公共场所。格子铺只是一个服务的起点,我们将围绕在其周围扩充其服务内容,以便为大学生带来更加丰富服务。

2.2服务项目:

主营项目:

1.格子租赁:我们会在店内设置百余个大小不一、风格各异的小格子,我们将会以低廉的价格,按月租赁给需要出售商品的在校大学生或社会人士。我们有专门的销售人员为“格主”保管、出售商品。

2.商品代买:在剩余的格子处我们会摆放上自己的商品来出售,重分的利用我店的格子资源,并从中获利。

3.网店经营:“蜂之家”格子铺不仅是一家存在于河北大学校内的现实中的商店而且在网上也有一个同等规模的“蜂之家’网络商店。网店的存在不仅扩大了格子铺的销售范围,拓宽了销售途径,而且有着宣传、咨询的功能。我们可以实现网个上虚拟订货,虚拟租赁,希望在网络上开辟自己的一片天地。

其他服务:

1.休闲场所提供:在我们格子店内我们设置有休闲娱乐区,可以为在校大学提供一个休闲娱乐的场所。休闲场所布置精致,是大学生休息娱乐、会议小聚、约见朋友的理想场所。我们将按小时收费,但在节假日或特殊节日为学生免费开

放。

2.奶茶饮品销售:“蜂之家”格子铺为消费者提供奶茶饮品等便捷服务,我们自己购买制饮品的机器并掌握了奶茶的制备技术,这样我们能够以较为低廉的价格卖给在校大学生。

3.图书阅读:在我们格子铺的一角,我们专门为顾客设置的图书角,里面放那个有最新杂志及各种实用书籍,更是为了方便顾客的需求,以提供休闲服务。

4.消息发布咨询:我们专门设有“信息发布咨询台”,以便为各种代理商提供一个展示商品,发布供求信息,讲授报名的便利场所,并免费为在校团体提供服务。

5.音乐影视欣赏:店内安装有电脑、音响、电视等多媒体设备,可以为顾客提供欣赏音乐,观看电影,收看电视节目等服务。尤其在足球世界杯及NBA赛事期间,我们将免费为大家提供这一场所,让大家在这里玩得开心。

2.3服务对象:

第一种是在校大学生:他们经常有一些二手商品需要出售,但缺少时间、精力去经营。

第二种是商家代理:他们经常在校园里摆地摊销售他们的商品,但因条件有限,不能得到长足的发展。

第三种是网店老板:他们已经在网上开了网点,但需要展示其实际商品的地方。一些首饰之类的东西只有试戴后才能知道是否适合自己。

第四种是社会青年人:他们追求时尚新潮,敢于尝试新鲜事物,更有创造生活、享受生活的激情。想尝尝做老板滋味又没有时间自己打理的人,可以每天花几元钱租个格仔做老板,既过了“老板”瘾,又赚了钱,何乐而不为?

第五种是自己手工制作的个体商家或设计师:有不少的设计师就把自己设计的衣服、

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饰品等,在还没有大规模投入生产前,每个款式先生产一到两件,或根本就把样板摆在“格仔铺”里,测试市场的反映,及时收集市场和顾客的意见,这样在大规模生产时就可以尽量完善了。

第六种是一些新的公司:一家成功的“格仔铺”,必然是能定期更新货品的,也因为经常会有新货品,所以能吸引到许多顾客,因此一些新成立的公司也会租用一两个“格仔”,布置成迷你展示台,把小小的“格仔柜”布置成了自己公司的形象展台。

2.4服务宗旨:

为广大同学服务,丰富校园文化阵地。

2.5服务特色:

1.高质量的销售服务

店内会有专业的销售人员为您进行销售,而无需您的亲力亲为,只有在您的销售达到一定的水平后,才需支付极少的佣金,作为销售人员的提成以刺激其销售热情。以销售为主题,定期在店堂、网站、校园、校外举办各类销售活动,让您的生意锦上添花,争取让入驻的每一个格主都有盈利。

2.高覆盖的广告宣传

将通过网站、海报、学生刊物、赞助活动、派传单等立体的宣传系统,保证将本店打造成河大最有名气和个性的人气小店,来直接保证格主的经济效益。另外,我们实际上组成了一个庞大的网店联盟,拥有资源整合的绝对优势,百来家格主同时为我们的“蜂之家”做着宣传,效果一定是事半功倍的。

3.高效率的配套服务

免入场费、管理费、水电费,税务、工商等各项费用;免费提供精美的礼品袋;每日销售报告;每周营销评点。

2.6服务内容:

1.租金费用:每格每月租金60到200元不等,视格子大小、位置而定,月租为主,结合日租,季租等方式。一次性租用两格或连租半年的,享受8折优惠。

2.优惠活动:开张前期超值优惠,特推出10个特价格,租三个月免一个月租金,接受预定,先到先得,租完为止。

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、王营项目

休闲场所

网店经营

代售商品货品介绍和展格

子位置确定

月底结算

奶茶饮品销

图书阅览业

消息发布咨

音乐影视欣

3.售出提成:收取每笔交易额的3%作为服务费用,未售出者此项全免。

4.业务流程图

3.市场分析

3.1市场特征

3.1.1市场概述

在我国,从2007年开始,几个月之内在香港、澳门以及内地沿海地区“旋风式”地出现了大大小小几十间格仔铺。一些国内格子铺经营较好,年收入高达十几万元,而一些格子铺因经营不善而关门整顿。在大陆的一些大城市中也有零散的几家格子铺,但因刚创办不久,都换还没有形成规模。比较知名的如北京的“千奇百格”格子店(王府井)、上海的“天使BOX”格子店(南京路)、成都的“玛赛格”格子店(春熙路)、深圳的“别具一格”格子店(华强北)等,都成为了那里的一道亮丽的风景线。到现在各大中城市的格子铺均已实现从无到有、从少到多、遍地开花的态势。从业人士,不仅仅包括开店的店主,租格的格主,也吸引了愈来愈多的网站长、管理软件作者、批发供货者、中介租格者、联盟推动者、专业装修队伍等各行各业人士,更是吸引了全国各地大大小小众多媒体的关注与报道。大众对于格子铺的认知更为广泛和准确,这得益于媒体的报道,也得益于众多格子店铺的持续经营和宣传。

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R 2=0.96 格子铺这种新型的盈利模式从一出现起就受到的大家的热捧,其经营模式的 创新为其带来了巨大的发展空间,在这种新型的经营模式中,经营者和租格者都 是互利互惠并达成双赢的。但我们也应该注意到,格子铺在当前的经营模式和别 的行业都有所不同,目前还远远没有做到模式稳定、价值链稳定和经营业绩稳定, 因此,还远远不能称为“行业”。但其发展前途是有目共睹的,我们相信,只要 我们努力的坚持,不断改进,不断创新,格子铺一定会在未来的市场上占据一席 之地的。

3.1.2市场容量及趋势预测 ?市场

容量

我国的格子商店起步于较晚,经过几年的发展还未初具业规模。2009年中国 工商注册登记的格子铺达103家。今年国内格子铺年营业额已达1000万元。一 些大城市中的知名格子铺近年来营业额以每年100%的速度递增,格子铺已形成 一定规模。从相关网站上的格子铺注册信息来看地域分布情况,快速实现了从南 到北、从一线城市到二、三线城市的过渡。省会城市基本都有、大型低级城市也 基本都有不止一家格子铺、一些小型的地级市和稍微大些的县级市,也基本都有 店铺开业。并且出现了连锁店、加盟店等从业形态。截止2009年初,保定市有 格子铺2家,年销售额都在10万元以下且没有形成自己独特的品牌。尤其在保 定各大高校附近还没有发现具有一定规模的格子铺。可见,在保定高校附近开一 到两家格子铺,无论从其市场还是从经营理念上来说,格子铺都有着巨大的发展 商机。 ?趋势预测

我们通过对2007年年我国格子铺行业营业额数据的拟合,发现此间数据呈 现指数增长趋势,利用Exponential 模型,得我国格子铺行业营业额增长趋势模 型如下:

图1.我国格子铺近年发展情况

ln(Y)=ln3. 433+0.281t

蜂之家”格子铺策划书 oooooo 0 5 0 5 0 5 3 2 2 1 1 由此,我们得出2009-2013年我国咨询行业的趋势预测,见图

2009 2010 2011 2012 2013 年

图2.未来五年我国格子铺趋势预测

3.2目标市场

公司采取立足河北大学、面向保定所有大学的经营策略,创业初期以开拓河 北大学市场为主导方针。

3.2.1淘宝店的目标市场

这些主要是那些在网上开店但没有实体的,我们给他提供格子展示他们的商 品,而且

我们的价格合理,一定有很多淘宝店主找上门来。

3.2.2学生跳蚤市场的目标市场

我们的目标市场当让也包括学生跳蚤市场,对于大学生来说有许多他们没有 用的东西

想卖掉,我们给他们提供了这样的平台。在这里他们以便宜的价格得到 最优惠的东西。

3.2.3社会人的目标市场

我们经过调查得到好多人都有开店的想法,他们希望有自己的店,但是没有 资金,而

格子铺就给他们提供了这样的机会,他们只需要很少的费用就可以拥有 自己的格子铺。他们通过这些可以更多的了解社会和消费者的心理,并且可以赢 得相对丰厚的利润,因此格子铺对他们来说肯定是一个不错的选择。

7.1.4商家的目标市场

?商家代理:很多实体店很想开拓校园市场,但因距离学校较远或没有铺位而阻 碍了其发展。我们为商家提供了的一项在校学生展示自己商品和宣传自己的平 台。

?个体商家或设计师:是自己手工制作的个体商家或设计师:有不少的设计师就把 自己设计的衣服、饰品等,在还没有大规模投入生产前,每个款式先生产一到两 件,或根本就把样板摆在“格仔铺”里,测试市场的反映,及时收集市场和顾客的 意见,这样在大规模生产时就可以尽量完善了。

7.1.5 —些新的公司的目标市场

是一些新的公司:一些新成立的公司也会租用一两个“格子”,布置成迷你展示台, 把小小的“格子柜”布置成了自己公司的形象展台。

3.3市场细分

服务产业市场可以划分为两个层次,即买方市场、卖方市场。在每一个层次

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十分愿

意 愿意 a

没兴趣

上又可以细分为不同的业务领域。

3.3.1买方市场

买方是我们服务产业的基础层。没有他们我们就没有发展的空间,他们是追 求时尚的大学生,他们都对店的要求比较苛刻,而我们的店是他们不错的选择, 在这里你可以听音乐、喝奶茶、冰激凌、冷饮等等。我们要把格子铺做成大学生 每天必关注的店。

3.3.2卖方市场

卖方是我们必可缺少的部分。在这里卖方可以展示他们的商品也可以卖他们的 商品。这里他们可以更好的了解社会,了解大学生。

进一步细分市场可以是淘宝网上开店的、大学生、社会人想有自己的格子铺的、 一些公司开发出新产品急需展示的对象等,在这里他们的愿望都会得到满足。

3.4市场调查

3.4.1调查目的

?了解现有格子铺市场需求量、格主需求、价格预期、装饰风格等内容,以便 更加有针对性地经营格子铺。

3.4.2调查对象 河北大学校内学生

3.4.3调查时间

?2009年4月16日——2009年4月22日 3.4.4

抽样设计

此次问卷调查我们采取随机抽样的方式,在河北大学校内进行,共完成问卷150 份,其中回收问卷142份,有效问卷140份。

3.4.5调查方法

?采用问卷形式,对河北大学不同年级和专业的在校生进行调查 ?问卷设计及统计结果(见附表1和附表2)

3.4.6调查结果

河大学生做格主的意愿程度

?河北大学仅有少部分人了解格子铺,近六成学生对格子铺不了解 ?近八成学生有开店打

算但苦于各种原因无法实现,如果可能他们表示愿意做 格主

百元创业大赛策划书

东北师范大学“”百元创业大赛策划书主办单位:东北师范大学团委承办单位:大学生创业中心协助 单位: 2010年11月目录(一)东北师范大学生创业 中心简介(二)活动背景(三)活动目的(四)活 动意义一、活动背景及意义??????????????????2 二、外 联概况????????????????????? 4 (一)相关市场分析(二)宣传力度(三)商家利益分析(四)经费预算三、 前期准备??????????????????????6 (一)前期宣传(二)参赛选手创业过程中的影像资料收集工作(三)后期宣传四、活动流程??????????????????????7 (一)活动名称(二)活动时间(三)活动地点(四)参与对象(五)活动流程(六)奖励制度附表:经费预算??????????????????14 评分标准??????????????????15 监督机制??????????????????17 一、活动背景及意义(一)东北师范大学大学生创业中心简介大学生创业中心是 校团委直属的学生组织,是团市委的重点创业基地。在省领导 和校领导的关怀下,发起并成立了吉林省大学生创业联合会, 本中心当选联合会主席单位。中心设总务办公室、项目办公室、活动办公室、宣传办公室,创业研习办公室。五个办公室 分别执掌不同工作,相互协作,本着“勤奋创新、坦诚协作”的 理念,始终践行校领导对我校“本部创新、净月创业”的文化定位,大力弘扬创业精神,带领广大同学致力于创业实践活动,

为大学生创业者提供包括创业培训、政策咨询、风险投资的引入等支持,引领优秀的创业团队顺利走进成功的殿堂。大学生创业中心成为精英汇集的地方,追求专业化、高效率,具有科学严谨的管理制度、 积极和谐的组织氛围。各种大型活动旨在提高成员的综合素养、帮助其明确科学合理的职业规划。大学生创业中心期待您的加盟!(二)活动背景在当今中国经济高速发展的时代背景下,就业已经成为一个关系国民生计的严峻话题。作为在校大学生的我们,面对机遇的同时,更面对了挑战。一方面,国家未来的经济发展离不开我们的积极参与;另一方面,中国庞大的毕业生队伍让我们面临“毕业即失业”的尴尬局势。可以预见,未来巨大的就业压力,让我们不得不思考通往成功的另外途径,大学生自主创业无疑成为解决就业问题的关键环节。大学生自主创业不仅可以缓解国民就业压力,更能激发大学生创业热情,提高创业能力,使自身素质和社会适应能力得到全面提高。(三)活动目的通过举办大学生百元创业大赛,引导大学生自觉培养出创业创新意识,努力提高创业能力。百元创业大赛不仅让在校大学生学习理财知识,还让同学们体会创业的辛酸和困难,以及收获的喜悦,同时提高同学们的各种应变能力,提供给同学们一个理论和实践相结合的平台。总体来说,培养大学生创新思维,增强自身活力,丰富课余生活,使大学生更好的理解学习知识,并通过创业实践加以巩固,

挑战杯策划书

“挑战杯”决赛 策 划 书主办方:

目录

一.活动简介 (一)主办机构:团委科技实践部 (二)活动时间:2014年12月16日 (三)活动地点:学术报告厅 (四)活动性质:增强学生对大学生挑战杯的认知;进一步培养学生的想象力和创造力。 (五)活动级别:院级活动 (六)活动主要负责人: (七)活动参与者:各大研究所评委老师,学校参赛学生,活动举办方成员; 二.活动背景 (一)该活动主要是选出挑战杯大赛最终冠军,并对优秀队伍提出建议,挑选出最后参与四川省挑战杯大赛参与队伍。 (二)(SWOT分析) 优势:天府学院拥有较为庞大的师资队伍,教师资历较高 弱点:对老师的课余时间,爱好,感兴趣程度,摸索不是很清楚; 机会:让师生之间建立良好关系;让同学们可以扩大知识面,丰富自身的学习状况;锻炼自己的创新能力和实践操作能力。 威胁:学生的积极性和参与度 三.活动内容 由院团委科技实践部出面邀请各大研究所老师做评委老师,在学生报告厅评选挑战杯大赛总冠军。 四 .活动目的和意义 目的:引导和激励青年学生积极投身科技学术实践,努力在校园里营造一份

热爱学习,勇于创新,敢于操作的学术文化氛围。 意义:通过此次活动让全校同学了解挑战杯,在以后参与到此类学术性活动当中。 五.活动流程 (一)前期工作: (1)前期邀请各大研究所老师,参与此次活动评委。 (2)借教室,确定活动地点。 (3)资料的收集,确定同学们感兴趣或不懂的话题。 (4) 通过各种渠道对活动进行宣传、对活动经费的范围控制。 (5) 做好人员安排(确定主持人,现场秩序维持人员,拍照记录人员, 会后清洁会场人员等)。 (6) 设备备份。 (7) 会场布置。 (二)活动开展: (1) 提前组织参赛学生入场。 (2) 主持人开场白(介绍活动背景,目的,介绍评委老师及到场嘉宾)(8 分钟)。 (3)队伍上交作品给评委老师,并上场进行答辩(答辩人数至多4人,播 放PPT一人,时限7分钟)。 (4) 老师进行点评提问并打分(3分钟)。 (5)下一个队伍进行解说作品。 (6) 主持人宣布上一支队伍得分情况。 (7) 主持人总结此次活动。(比赛时间预计共135分钟) (三)后期工作: (1)对所用活动场地的卫生进行打扫,环境进行整理还原。 (2)对活动开展情况进行总结。 六.活动影响

创新创业大赛商业计划书

创新创业大赛商业计划书 红花黄色素功能性食品研发 企业名称:新疆宏展特色农业科技开发有限公司企业所在地:塔城地区裕民县

红花黄色素功能性食品开发 一项目概况 新疆是中国最大的红花产区,红花种植面积占全国总面积的六成以上,产量为全国总产量的80%左右。而裕民县作为新疆红花的主要种植区,种植历史悠久,种植面积占全国的55%以上,产量占45%以上。近年来红花作为裕民县的一个支柱产业,播种面积连续五年稳定在15万亩以上,年产红花籽近1000万公斤,红花丝100万公斤。近年来,裕民县把“畜牧、红花”确定为振兴县域经济的两大支柱产业,全力继续推进红花产业化发展。 上世纪70年代开始,从国外引进高含油的品种,红花的经济价值日益被发掘和重视,新疆在红花种质资源研究方面开始起步。90年代新疆农科院经济作物研究所等科研单位的一批红花专家,结合新疆土壤、气候、水质资源条件,通过对引进美国的抗病、高含油率红花品种进行杂交栽培实验,成功地培育出“吉红一号’’品种,其干红花产量和含油率均有显著提高。 本项目在目前通常使用的纯化技术的基础上,研究开发以复合溶剂、串联复合多类型树脂等柱层析纯化技术,获得高纯度红花黄色素、红色素提取物。企业应用红花黄色素的活血、化瘀、通脉等保健功能,红花黄色素软胶囊为功能性食品,为广大民众的健康、养生提供优质的产品。 该项目首次将粉状红花黄色素溶于红花籽油中,采用高效液相色谱法,二维或三维色谱技术,以及多极性复合溶剂为流动相,制备超高纯黄色素;采用金属离子和小分子有机物对黄色素修饰,获得性能稳定的红花黄色素产品。将高纯红花黄色素溶于冷榨红花籽油,采用软胶囊生产工艺,结合现代食品加工技术,制备红花黄色素软胶囊。

创新创业大赛策划书

创新创业大赛策划书 前言 自2007年团中央、全国学联在全国范围内启动实施“青年马克思主义者培养工程”以来,按照团中央的统一部署,我省各级团组织把大学生骨干作为重点培养对象,以“大学生骨干培养学校”为依托,开展了形式多样、各具特色的培养工作。根据《关于印发《大学生骨干培养学校工作实施细则》的通知》(中青办发[2009]23号)文件要求,大学生骨干培养工作的格局分为全国、省(自治区、直辖市)、高校三级实施。 江西财经职业学院“财院之星”第八期大学生骨干培养学校由院团委、院学生会主办,设置大学生骨干培养的提升课程,采用理论学习、社会实践、社会观察、红色教育、能力训练、交流研讨等培养方式,以院学生会各部门、系学生会新成员骨干和在学术科技、文化体育等方面成绩突出的优秀学生为培养对象,培养人数为150人。学校成立校务管理领导小组和培训基地管理委员会,负责日常教学管理,培训基地办公室设在江西财经职业学院学生会。 江西财经职业学院“大学生骨干培养班”作为“青年马克思主义

培养工程”的重要组成部分,是我院深入贯彻上级团组织有关精神、全面落实学院党委思想育人中心工作,进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的具体举措,同时也是我院推进创新人才培养和课程教学模式改革的有力支撑。迄今为止已成功举办了七期,共培养了八百多名具有政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能力的优秀大学生骨干。 二、活动主题: (梦开始的地方)大学生创新创业大赛 三、活动时间: 3月15日——5月10日 四、活动对象: 我院大一,大二在校学生。 五、活动目的: 为贯彻落实学院创业服务工作要求,全面推进我院大学生素质教育工作的进程,努力培养我院学生的创新意识和创业精神,激发学生勤奋学习、勇于创新、独立创业、奋发成才的主动性和积极性,提高学生的创新、创业能力和实践能力,促进我院学生就业创业行动全面广泛的开展。 六、活动宣传:

挑战杯获奖作品创业项目策划书

挑战杯获奖作品创业策划书 第一章执行总结 2008年党中央国务院又坚持了一贯对“三农”问题的高度重视和密切关注,明确提出要强化农业的基础地位,解决好“三农”问题,作为全党工作重中之重的要求。而农药是目前世界农业生产活动中最重要的技术手段和生产资料之一。但是传统农药对对环境的破坏和病虫害越来越高的抗药性,造成了农业生产的重大损失和社会成本的增加,不利于绿色农产品的生产与高效生态农业的可持续发展。 1.1 公司概况 生物科技有限公司设立在素有“中国山核桃之乡”美称的临安市。工厂选址在交通便利、环境良好的临安城镇边缘锦城街道横溪工业园区,属高新技术型企业。公司关注民生,服务三农,所处的是农药行业。本公司秉承“绿色农药,情系三农,福泽民众,达善社会”的宗旨。主要致力于高效广谱木本植物源杀菌剂的研究开发与推广运用。 1.2 产品介绍 生物科技有限公司的产品是山核桃果皮素杀菌剂,是由废弃的山核桃外果皮提取物加工而成,对环境及人畜无影响,无残留、无污染、无公害。可广泛用于蔬菜、花卉、水果和茶叶等经济作物的病害防治,是一种具有很大开发潜力的植物源杀菌剂。 产品特点: ☆纯植物制剂☆药效显著☆适应范围广 ☆环境相容性高☆经济适用☆选择性较强 ☆使用性能好 产品优势: ★变废为宝——公司充分利用山核桃外果皮(污染环境且被人弃置的废料)这一天然资源,将其开发成为高效低毒、环境友好型的植物源杀菌剂。 ★绿色环保——公司在生产植物源杀菌剂同时产生的残渣,是一种高效的有机化肥。 ★科技先导——山核桃果皮杀菌剂已完成全部研究工作,产品技术国内首创、国际领先。

并已推广应用4万多亩。公司将与浙江林学院林业与生物技术学院展开技术合作,并将建立长期合作关系。 ★生态高效——它是一种取之于然,用之于然的制剂。对病害有很高的预防与治疗效果。公司优势说明: ★产品优势:变废为宝、绿色环保、科技先导、生态高效 ★技术优势:已申请相关技术专利,公司依托浙江林学院强大的科研队伍,时刻保持技术领先。 ★区位优势:公司位于原材料集中地,资源丰富,对原材料控制能力强,交通运输便利。 1.3 市场分析 国家对高毒、高残留化学农药的替代工作正在逐步推进。取代化学农药的将是高效、无毒、无残留的生物农药。 行业概况: ★生物农药市场:统计数据表明,目前全球生物农药需求量正以每年5.6%的速度增长。预计到2008年我国生物农药的销售收入将接近90亿。 ★杀菌剂市场:国际、国内杀菌剂需求量持续稳定增长。 图1—1 2005-2011杀菌剂需求量走势图 目标市场与定位: 按对产品的需求程度不同,可以分为两类:种植园基地,属于中、高端市场,对农药的需求大,对产品的总体性能要求较高;普通农户,属于低端用户,农业生产的环保意识较薄弱,但正

创业计划书创业大赛策划书范文

创业大赛策划书范文 一、活动背景 长沙职院创业先锋大赛,将把它作为长沙职业技术学院创业 协会的品牌活动,在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动 模式基础上,结合大学生活动的具体实际,以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。 在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴,广 州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作,本 次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品, 并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。 二、活动意义 1.促进学校与企业的交流,搭建高效、高速的校企沟通平台: 2.一定程度上改善我校学生就业状况,直接提升就业率; 3.锻炼我校学生就业技能、职场技能,提升学生综合素质能力;

4.有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生 活习惯等,为今后人才选拨与培养提供一定的参考。 5.使在校大学生理论结合实际,接受实战检验,提高理论应 用于实践的综合能力。 三、活动主题 赢在起点胜在职场争做先锋 四、参赛对象 创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生 五、活动策划原则 ▲ 职场主题原则 本次活动全程以职场为主题,着重锻炼大学生职场生存技能。 ▲ 创新性原则本次创业先锋大赛,在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时,结合学校实际,对大赛 形式、赛程进行创新。

▲ 可操作性原则 本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。 ▲ 实战性原则 本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力,切实操作类似商业实战的技能比赛。 ▲ 公开、公平原则 本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则,坚持评选公开、公平、公正。 六、活动组委会 主办单位:长沙职业技术学院招就处 承办单位:长沙职业技术学院创业协会 赞助单位:网 七、活动时间安排

2021创业大赛计划书

2021创业大赛计划书 现在全国大学生就业压力都很大,如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。不过很多有识之士已经认识到,将大学生的技能知识的培养出来是最好的办法,大学生不仅仅要学习到课本的知识,更要的了解到技能知识,有的创业经历,这才是解决问题的最好办法。 创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。“以创业带动就业”的有力举措,已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,促进高校科研成果转化为现实生产力,掀起高校新一论创业高潮。请全院同学踊跃参与,具体实施方案: 一、大赛目的 为了让的同学了解创业、参与创业、实现创业,我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力,拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。

二、活动宗旨 培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。 三、大赛组织 主办单位:xxx职业学院xx职业学院招生就业处 承办单位:xx职业学院大学生就业创业协会 赞助单位: 四、参赛对象:xx职业学院全体在校大学生 五、比赛时间:20xx年5月—20xx年6月 初赛时间20xx年5月中旬 复赛时间20xx年5月底 决赛时间20xx年6月中旬

六、参赛项目 具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等(包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域)。 七、参赛要求 1、参赛公司和个人模拟资金200万(可作为公司的启动资金或公司的运转资金) 2、以创业设计小组形式参赛,大赛要求参赛者以班为单位组成创业设计小组(每队最多5人)小组成员务必事先协商明确作品第一责任人,由参赛团队自愿聘请指导老师。 3、参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计计划书。同时能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。 4、完成的创业(商业)设计计划书要求有文字版(最好有电子

挑战杯比赛策划书

一、活动主题 第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛 二、活动目的 培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神,引导和激励学生拓宽思维、大胆创新,深入开展大学生创业活动。 三、参赛资格 凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛,在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3—7人),以学院为单位报名参赛。 四、组织机构 大赛设组委会,负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会,负责对进入决赛全部作品进行评审,决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会,负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。 五、赛事安排 大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。 初赛:以面试(30%)和创业计划大纲(70%)为主。面试主要围绕团队成员的基本素质、配合;团队的创业规划、凝聚力,沟通和协调能力等各方面,由评委(由专家学者、有成功创业经验的人、企业管理者担任评审)提问并由团队成员回答完成,时间大概每队10~15分钟。创业计划大纲基于具体的产品、技术、概念产品和服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面,描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程并说明所需资源。初赛选取12支队伍进入复赛。 复赛:要求参赛选手在初赛大纲的基础上,结合评审意见,完善创业计划书。创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。在复赛阶段,由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队,扩大大赛的影响力,各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广,最终由大众进行网络票选,由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。结合票选结果(30%)和评委会意见(70%)选取6支队伍进入决赛。 决赛:在复赛的基础上6支队伍进行公开答辩,公开答辩以风险投资人进行风险投资审核的方式进行,包括阐述商业计划和回答评委提问答辩每场次由一个团队参加,时间为20分钟(待定)。公开答辩分团队陈述、自由展示、评委提问及团队回答三个部分。决赛现场有30位大众

挑战杯创业计划书

创业计划书 第一部分计划摘要 第二部分公司概况 2.1公司简介 广东维诚绿色科技有限责任公司是以新型摩托车消声净化器为基础的高科技环保企业,坐落于广东云浮新兴新成产业转移工业园。公司将充分利用国家及广东对环保企业的支持和优惠政策,依托华南理工大学的人才和技术优势,立足于现有的摩托车排气净化技术,根据国家发展规划和市场需要,致力于新型环保技术的开发利用,促进我国经济与环保事业的发展。 公司首推新型摩托车消声净化器“清晨”,致力于生产适应欧III及更高标准的摩托车排气净化产品的普及。我们维诚公司真诚维护空气的清新,我们用真诚赢得消费者的认可。 2.1.1公司名称 广东维诚绿色科技有限责任公司 标识涵义: 2.1.2 公司使命 以保护大气环境为目标,以品质保证为前提,致力于产品与技术的不断改革和创新,从而净化机动车(摩托车)的排气,提高大气环境质量,为人类的健康带来福音。在此基础上,实现对股东的投资回报和对员工的职业发展的最大满足以及回馈社会。 2.1.3 公司宗旨 用科技引领环保,用真诚赢得认可,用实践走出创业新篇章。 2.2总体战略 在5年内成为摩托车配件公司的市场领导者。我们以科技为动力,以环保和低成本为追求目标,以摩托车制造商和摩托车修理商等为顾客,抓住机遇,不断改进,坚持不懈。 2.3发展战略

2.3.1 导入期(0-1年) 在这一年里,我们将以一个市场开拓者的身份来制定公司发展战略。 我们将产品初步导入市场,引导消费者接受并使用本产品,在重点目标市场让消费者了解我们的新型产品,吸引厂家使用,积累经营经验,扩大公司规模,建立公司的运营制度。树立专业品牌形象,和广东着省内2~3家大型摩托车制造公司在销售网络和技术研发方面建立战略伙伴关系。 2.3.2 成长期(1-3年) 扩大市场,掌握顾客习惯,建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象;扩大科研投入,成为专业市场中有代表性的品牌之一。针对成熟产品,增加设备,扩大生产规模。 2.3.3 成熟期(3-5年) 开拓国外市场,开设分公司,发现新市场,开发新顾客,把国内市场与国外市场结合起来,在国外设立分公司,追求成本最低与利润的最大化。加速产品的进一步升级,成为行业内有重要影响的生产研发力量之一。通过直接投资和资本运作,成为摩托车配件行业的领导者之一。 2.4 公司CIS设计 品牌识别系统(CIS)由理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三部分构成。其中,品牌理念识别是最核心的品牌识别,它影响、制约并统率其它的品牌识别最终在顾客的心中形成鲜明的品牌形象;品牌行为识别是企业有关品牌的行为总和,它提供了实际层面的品牌价值;品牌符号识别是品牌的外在形象,它提供传播层面的品牌信息。 2.4.1 品牌理念识别 品牌的理念识别就是指品牌的核心价值,它是一个品牌最独一无二且最有价值的精髓所在,代表着品牌对消费者的终极意义和独特价值,是考验品牌强势程度的重要标志。它包括企业理念、经营理念和品牌理念三类。 以保护大气环境为目标,以品质保证为前提,致力于产品与技术的不断改革和创新,从而净化机动车(摩托车)的排气,提高大气环境质量,为人类的健康带来福音。在此基础上,

大学生创新创业大赛项目计划书

大学生创新创业大赛项目计划书 一、项目概述 产品及产品的介绍 产品:你是我的Idol(App软件) 产品介绍:一款为迷妹迷弟量身定做,时时关注自己爱豆的追星神器!它有各自爱豆的日程安排,飞机起飞、降落、地点等让你能接机送机,签售会、演唱会门票、专辑签售活动门票等,创造与爱豆天天都在一起的机会,让你对你的爱豆更加了解,更加喜爱的,集万千宠爱于一身的追星APP! 项目的产业背景和市场竞争环境 项目的产业背景:2010年,i Phone的热销及其推动的移动App 产业改变了整个移动互联网,美国方言协会将App评为2010年代表词。社交网络一般分为三个层次:社交网络本身、社交网络开放平台、第三方应用。手机独特的环境则形成另外三成结构:手机操作系统、手机通讯录以及传统社交网络开放平台、移动App。手机的特性使得社交网络更容易寄生。电话、短信是微信人际关系更直接和普遍的手段。GPS、相机这样更多传感器的加入使得沟通的方式更加便捷与多样。3G网络重新定义了移动互联网的沟通方式当网络不再成为瓶颈, i Phone IOS、 Android的新一代的移动互联网让开发移动App更加便利。新的社交模式、新的通讯方式得以借此诞生。移动App的社会化大潮源于Facebook、Twitter ,却涌起Four

Q u a r e、Path、Ins ta gram、K i k、Bump等移动互联网新贵。2012年4月10日,Facebook斥巨资10亿美元收购苹果App应用开发商 Ins ta gram,预示着移动App应用将成为软件市场的主力。为全面了解移动App应用的发展现状及用户偏好,北京网络媒体协会与缔元信网络数据合作通过在线调查的方式,对网民的移动App使用行为、使用偏好及对App广告的态度和期望进行了初步研究,其成果旨在为各界提供可具参考价值的信息,并未政府主管部门提供决策参考依据。 市场竞争环境:近日,业内分析师指出,“APP的生命周期平均只有十个月,85%的用户会在 1个月内将其下载的应用程序从手机中删除,而到了 5个月后,这些应用程序的留存率仅有 5%。”对于留存率低的原因,友盟副总裁叶谦表示,“一般来说,一个 APP有其独有且相当固定的生命周期。造成目前生命周期短的主要原因是,同质化竞争严重,以及一些 APP缺乏有效运营,最终导致用户流失。”同质竞争 由于开发门槛较低,加上整个 APP市场已趋于饱和,因此市场上同质化应用泛滥。而出现同质化的一个最大原因就是,目前很多APP开发时,定位不不清晰、需求错乱,可归纳为以下几种“病症”。论坛病:一些老的 APP创业者因为经历过 BBS时代,所以从一开始就没弄清楚社交和社区的区别在哪里。 小众病:现在的市场大家都讲小而美,但小而美绝对不是简单的小众。

创新创业大赛策划书

创新创业大赛策划书 一、活动背景 在自主产权高度重视的今天,菏泽学院为进一步推动学院创新创业人工作的发展,实现中国以及中华民族 伟大复兴,同时营造学校积极创新创业的向上分为,引 导和帮助学生树立创新意识,培养创新能力,锻造创业 精神,同时也为了参加全国大学生创新创业大赛,选拔 优秀项目和团队打下牢固的基础,决定举办菏泽学院大 学生创新创业大赛。 二、活动目的: 让更多的同学通过参与活动来,展现自己的想法,发挥自己的创意。同时此次活动也是为了能够更好地帮 助菏泽学院广大同学树立正确的人生观、学习观、成才 观,确立正确的奋斗目标,拓展在校大学生的知识面, 提高当代大学生的综合素质,同时也提高同学们的创业、择业、就业能力,丰富同学们的课余生活,提供实践、 交流和学习的平台,同时通过培训选手撰写创业项目计 划书,让大学生参与创业实战来激发大学生的创业潜能 和热情,鼓励广大大学生积极参与自主创新,投身创业 实践,帮助广大毕业生进一步了解形势,把握政策,感 受党和政府及学校对高校毕业生就业创业工作的关注

和支持,提升大学生的就业能力和创业素质,增强大学 生就业创业的信心,引导大学生成为有创新创业志向、品德、心理素质和知识技能的新型人才。同时也是为了 培养广大同学对创新创业的热情,让全校积极的投入到 创新创业的活动中来。 三、活动主题:创新自强自主中国梦 四、主办单位 承办单位:菏泽学院助学联合委员会 协办单位: 支持单位 活动对象及方式: 参与对象:全校学生 参与方式:团体,每个学院1-2队,每队4-7人 五、活动时间 报名时间:2018年11月5日至11月6日 培训时间:2018年11月15日晚 初赛作品上交时间:2018年11月22、23日 决赛时间:2018年11月25—11月26日 六、活动地点: 培训地点:锦苑餐厅4楼 初赛作品审批地点:锦苑餐厅4楼助联办公室 七、活动流程:

挑战杯商业策划书范文示例2篇

挑战杯商业策划书范文示例2篇Example of business plan for Challenge Cup 汇报人:JinTai College

挑战杯商业策划书范文示例2篇 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:挑战杯商业策划书范文(最新版) 2、篇章2:挑战杯商业策划书例文 篇章1:挑战杯商业策划书范文(最新版) 一、市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3

年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。 目前全国生产浴霸的企业为376家,**年国内销量估计为400 万台,**年为550万台,**年达到700万台,销售额超过10 亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(**年),国 内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴 霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸 和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖 一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10 亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设 备市场,建立自己的品牌和销售网络。

创业大赛商业策划书

创业大赛商业策划书 创业大赛中,学生们需要制定出合适的商业策划书进行相关的比赛。下面就随xx 一起去阅读,相信能带给大家帮助。 一、市场前景分析 旅游市场分析 餐饮市场分析 二、络市场分析 络覆盖了全球,缩短了人们之间的距离,带来了许多方便,但是很多站都没有能存活下来,很快被络市场所淘汰,被淹没在络浪潮之中。 1. 许多站点不注重盈利点和盈利周期,只想着赚钱,不善于选择经营模式和盈利模式; 2. 站点的信息更新速度慢,信息有吸引力不强; 3. 没有自己的特点,定信不明确,缺少一定的气氛和感觉; 4. 服务水平不高,功能不全; 5. 没有抓住顾客的心理。 三、站的战略分析 (一)提供什么 1. 要获得更大的发展,必须吸引大虽民、旅游景点、旅 行社和宾馆饭店,为想来苏旅游的游客提供便利 2. 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图 3. 提供最新的旅游线路;

4. 市场分析; 5. 介绍各类优惠信息。 (二)成功的因素 1. 较好的商业动作模式及盈利模式; 2. 有价值的咨询 信息,有价值的市场分析; 3. 公平合理; 4. 上订购; 5. 站人员广泛,便于操作管理; 6. 充分利用民的参与、商家参与及互动全作; 7. 站立足于人们感兴趣的旅游和饮食; 8. 民可直接从本站订餐、组团旅游 (三)凭什么盈利 下江南旅游是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游 站, 集顾客商家为一点的区域,是人们茶余饭后的体闲区,是现代生活的首选,人员潜力大,它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益: 1、获取巨大的经济效益和社会效益。 2、知名度迅速提升。 3、为经销商带来更多的顾客。 4、协助商家进入络营销行业,使个商家的服务更加的

创新创业大赛策划方案

***创新创业大赛方案 根据***区产业发展要求,为广泛吸引海内外高层次人才来我区创业,大力推动新兴产业健康快速发展,***区计划举办20**“***”高层次人才创业大赛,旨在全球前沿科技领域抢夺一批带资金、带技术、带团队的高层次人才项目,为**区实现高质量发展提供人才支撑。具体方案如下: 一、大赛地点 ***区***酒店**宴会厅 二、参赛领域 围绕***区产业导向,重点引进集成电路设计产业领域为主导的高层次创业项目。 三、参赛条件 参赛者必须以团队形式参加,每个参赛团队只能申报一个参赛项目。已在***注册或已享受人才政策的创业人才不再作为参赛对象。参赛条件为达到***市***的申报门槛。具体条件如下: 1.创业人具有硕士及以上学位,或副高及以上职称。 2.创业人年龄一般不超过55 周岁。 3.创业人在产品开发和企业经营管理方面具有比较丰富的实践经验。拥有3 年以上在国内外知名企业、高校、科研单位工作经历,

并取得较突出业绩。近三年未在***缴纳个税、社保或创办企业。 4.创业团队应有较明确的落户意向,决赛获奖后原则上3个月内须在***区落户注册企业。创业人实缴货币出资在注册资本中占比不少于30%(注册资本超过1000万元的不少于20%)或为自然人第一大股东(在注册资本中认缴金额最大且在实收资本中实缴金额最大),且个人实缴资本不低于100万元;公司注册后,担任董事长、总经理(首席执行官)或首席技术官(首席科学家)。 5.创业团队掌握的核心技术拥有自主知识产权,处于国际或国内领先水平,技术成熟并已进入开发阶段,具备产业化条件。 6.普通高等院校在校生、毕业五年内的大陆地区高校毕业生和本科以上的台港澳地区或海外地区高校毕业生,拥有市场前景广阔,并符合发展导向的创新性技术或科研成果。 四、组织机构 (一)主办及承办单位 主办单位:***市***区人民政府 承办单位:***市***区科学技术局 协办单位:***市***区商务局 五、赛事流程 第一阶段:项目征集 时间:2019 年9月初 启动***合作伙伴、高校、机构等一起征集***项目,并走进***科技大学进行***区创业政策宣讲活动。全程共征集符合大赛要求的

大学生挑战杯策划书3篇

大学生挑战杯策划书(3篇) 《大学生挑战杯策划书》由XX的XX为大家整理。学习本就是不断的挑战,不断的战斗之后的收获,学校为了丰富学生们的生活,也为了锻炼学生们的能力,每年都会至少举行一届大学生挑战杯比赛,那么,大学生挑战杯策划书要怎么写呢下面,XX的XX就为大家整理出三篇范文,大家可以参考一下。 大学生挑战杯策划书一 二、组织单位商学院 四、组织机构 1.本次创业大赛分三个类别。 A.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓\,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。所有的商业计划书以文字

版形式在公开答辩结束后进行现场投票。最终结合评审意 见在比赛的前三个环节中每一环节投票选出一名“我最喜欢的主持人”,每轮被选中的选手就可以获得分,分数也算入比赛累积分。但每一轮投票若有两人以上票数一致则此轮投票加数作废并且不重复投票,到最后得投票累积分最高者可获得“最受欢迎主持人”称号,若有两名选手获相同投票累积分,则取消此称号的最终授予,此项奖项不限制获奖次数。 比赛现场还会适时邀请观众竞猜哪两位选手最有可能晋 级下一轮,并说明理由,参予点评的观众每人可获得小礼品一份。 本次比赛后综合学生会各委员意见还将评出两个“最给力班级”,结果将在赛后几天公布,获奖班级将获得相应分数,记入本班月月评。 特邀嘉宾人员暂定为学生会各委员及部分大三成员 观众评审团:特邀嘉宾,计科1001班10名,电商1001 班10名,其它大一班级各4名,观众评审团每人自备一支笔。 七、奖项设置 3月7日 Ⅱ、活动安排 冠军1名亚军1名季军1名 最具特色奖1名最具潜质奖1名最佳台风奖1名

挑战杯商业项目策划书

“地球村”网络课堂 商业策划书

目录 第一章公司概要 (3) 1.1综述 (3) 1.2 公司理念 (3) 1.3 经营宗旨 (4) 1.4公司架构 (5) 1.4.1主要部门与职能 (5) 1.5管理理念: (8) 1.6公司发展战略: (8) 1.6.1初创期(1—3年): (8) 1.6.2成长期(4—6年): (8) 1.6.3成熟期(7—10年): (9) 2.7投资 (9) 第二章市场分析 (10) 2.1宏观环境分析 (10) 2.1.1政策法律环境: (10) 2.1.2经济环境 (11) 2.1.3社会文化环境 (11) 2.1.4技术环境 (13) 2.2竞争者分析 (14) 2.2.1供应商的议价能力: (15) 2.2.3新进入者的威胁: (15) 2.2.4替代品的威胁: (16) 2.2.5现有市场的竞争: (16) 2.3微观环境分析----SWOT模型 (17) 2.4市场细分---STP (18) 2.4.1市场扩计划: (18) 2.4.2市场细分 (18) 2.4.3选择目标市场 (19) 2.4.4市场定位 (21) 第三章营销模式 (21) 3.1运营模式 (21) 3.1.1初创期 (21) 3.1.2成长期: (23) 3.1.3成熟期 (24) 3.2盈利模式 (25) 3.2.1产品初创期 (25)

3.2.2产品的成长期: (25) 3.2.3、产品成熟期 (26) 第四章融资决策与结构 (27) 4.1长期融资决策 (27) 4.1.1融资结构 (27) 4.2长期资本投资计划 (28) 4.2.1初创期筹集资本使用 (28) 4.2.2项目投资计划 (28) 4.3成本费用估算 (29) 4.3.1办公费、工资估算表 (29) 4.3.2折旧、摊销估算 (30) 4.3.3总成本费用估算 (31) 4.4利润估算 (32) 4.5现金流量估算 (33) 4.6总资产估算 (34) 第一章公司概要 1.1综述 地球村外语培训网络课堂是由正筹备成立的地球村文化传播运营的我国最优质、最实惠的小语种网络学习门户,本门户是以小语种(法语,西班牙语,德语,葡萄牙语,俄语,意大利语,阿拉伯语,日语,语,越南语等)教学为主要业务的一个线上网络互动教学,并附有对外汉语教学、出国留学、游学项目,企业、个人翻译服务,旨在打造一个提供包括国领先的外语互联网门户媒体、B2C电子商务、网络SNS学习社区、外语互联网学习工具在的全套外语数字教育网络服务综合性学习。 1.2 公司理念 行胜于言,永远追梦——每一件小事的成功都离不开点点滴滴的付出,而行动则是对梦想最高贵的表达,“地球村”全体员工秉承认真务实的工作作风,致

大学生创业大赛商业策划书

大学生创业大赛商业策划书 大学生创业大赛商业策划书(一) 一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉? 大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少,每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧! 二、公司简介 1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。 3、项目服务内容:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4

创业大赛项目策划书

创业大赛项目策划书 一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来,之后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。下面由fwdq 就由小编为大家整理的创业大赛项目策划书,欢迎大家阅读! 为什么要写商业计划书 这几年看了很多的商业计划书,深感很多创业者在阐述自己的创业计划时有些“隔靴搔痒”,出现这种情况,原因不外乎两点:要么就是对项目本身的发展逻辑没有想通透,要么就是没能将清晰的战略通过简洁的书面材料有效地传达,总有“只可意会,不可言传”之感。 经常碰到一些创业者不愿意向投资人提供商业计划书(鉴于目前无节操的社会现实也是可以理解的),相反,他们更希望投资人有兴趣、有诚意就见面聊。殊不知,投资人是一个异常繁忙的群体,每天要开“无数”的会,看“无数”的 BP ,如果项目的海选也要以面聊的方式进行,那么投资人这个群体的工作效率也实在是太低了。所以,投资人在见一个创业者之前,通常希望先看一下商业计划书。 另外,我一向认为,所有的创业项目,尤其是早期项目,创始团队才是项目最大的投资人。从这个角度来看,创业者需要秉持的投资逻辑和外部投资人的投资逻辑应该是一致

的,不同点只是在于,创业者是养自己的孩子,没得选择,而投资人则是抱养孩子,可以有选择。因此,商业计划书不仅仅是写给投资人看的,更是帮助创业者在“需求、产品(技术)、商业模式、团队、营销、运营、竞争优势”七个重要方面(创业成功的七根柱子)进行深入思考并在战略方面实现“动态而混沌”的自洽的过程。因此,商业计划书其实是为创业者自身这个最大的投资人而写的。 先来说说,什么是投资逻辑,然后再谈一谈怎么写一份合格的商业计划书。 投资逻辑就是“干柴烈火”的逻辑 投资逻辑简单来理解,就是社会为什么需要你这类项目的存在(刚需),为什么是你而不是别人(竞争壁垒)或者为什么有了别人,还可以有你的存在(市场容量)或者简单地理解,“跑道足够长、引擎足够强大、团队足够牛逼、产品足够尖叫、燃料足够充足”,其中前面四个条件是创业团队要搞定的,最后一个是资本市场可以提供的。 所有的商业模式,不外乎两点,“卖东西给用户,或者把用户卖掉”,前者是做交易,后者是做媒体(信息)。但无论如何,好的商业模式,其投资逻辑最基本的要点还是“干柴烈火”的逻辑,即市场上要有海量的“干柴(刚需)”,而团队拥有可以星火燎原的“烈火(产品)”。 为什么我的项目很赚钱却拿不到投资

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大学生挑战杯创业策划书模板(通用版) 3篇 College Students' Challenge Cup business plan template (gener al version) 汇报人:JinTai College

大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:大学生挑战杯养殖创业策划书 2、篇章2:大学生挑战杯餐饮创业策划书 3、篇章3:大学生挑战杯创业策划书范本标准版 篇章1:大学生挑战杯养殖创业策划书 一、项目介绍 项目名称:果园生态养鸡 经营范围:土鸡、土鸡蛋 项目负责人:XX 员工人数:3

项目投资:8万元 场地选择:XX 项目背景: 在学校及县委组织部对大学生创新创业的不断引导与鼓 励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,大学生充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建果园养鸡立体养殖中心。 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活 水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发

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