高压线项目施工组织设计
副本
投标文件技术标
招标工程名称：XXX
投标人名称：XX
编制时间：2014年2月26日
目录
一、设备情况
二、工程项目机构设置及人员配备
三、施工准备
四、施工现场管理
五、施工进度计划
六、施工进度保证措施
七、分部工程施工方案
八、质量保证措施
九、安全生产措施
一、设备情况
施工机械投入与施工季节计划相呼应且能满足工序衔接的要求。做好施工前的准备工作，是加强科学管理，搞好文明施工，保证
工程质量的关键，是保证施工进度和工程质量的重要保证。工程由项
目技术负责人直接负责技术管理工作，应正确贯彻国家各项技术政策
和IS09000标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩
序，充分发挥技术力量的作用，保证工程质量，提高劳动生产率，降
低工程成本，提高企业的经济效益。
本公司针对该工程施工工期短的特点，计划了较为充裕的设备、仪器及材料，使机械投入与施工季节计划相呼应且能满足工序衔接的
要求详见下表。
计划投入本工程主要施工机械配备
序号机具名称型号产地数量性能状况备注
1 机动绞磨5T 国产1台良好
2 电焊机BX-300 国产3台良好
3 切断机QJ-40 国产1台良好
4 电钻日立国产5台良好
5 弯管机DB4-1 国产1台良好
6 汽焊工具国产1套良好
7 电气试验仪表国产1套良好
8 电动台钻￠16 国产2台良好
9 立式钻床Ф25mm 国产1台良好
10 汽车式起重机16t 国产1台良好
11 载重汽车8t 国产1台良好
12 液压导线压接钳16—300mm2 国产1套良好
13 接地电阻测试仪ZC-8型国产1套良好
14 兆欧表ZC—25型国产1台良好
15 万用表MF-14 国产2台良好
二、工程项目机构设置及人员配备
1、施工组织机构设置
为实现本工程的各项技术、经济管理目标，做到文明施工，安全生产。我公司拟成立“天博辰业矿业有限公司100万吨氧化钙项目厂区至矿山高压线路架设施工工程项目部”，工程实行项目经理负责制，建立现场组织管理机构，根据中标情况对人员配置进行适当调整。
项目部现场组织机构图如下：
2、管理职责和权限
（1）、项目经理：
代表公司经理全权处理本工程中的各项事务，对公司经理负责。
自觉维护业主和企业的权益，确保业主和公司各项指标的全面完成。
组织调配本工程中的人、财、物等各项资源，确保工程按期、优质、安全完成。
协调理顺内、外之间工作关系，及时解决影响工程的各种问题。
贯彻公司按照IS09001标准建立的质量保证程序文件和按照OHSMS标准建立的职业安全卫生管理体系的程序文件以及按照IS014000标准建立的环境管理体系的程序文件，使这三个体系在工程质量、职业安全、环境保护的管理活动中得到有效运行。
（2）、项目总工：
全面负责本工程的施工技术工作。
贯彻国家、设计文件和业主对本工程有关的质量要求，按公司IS09001标准中质量手册和程序文件的要求，对本工程的质量在技术上负责；按公司OHSMS和IS014000标准中管理手册和程序文件的要求，对本工程的职业安全和环境保护在技术上负全责。
组织施工图会审前的准备工作，参加施工图会审会议。
安排施工前的各项技术准备工作，组织编写各项技术资料，审批施工技术措施和方案，组织项目部队施工队的技术交底工作。
主持技术、质量会议，深入施工现场检查和指导工作，解决施工中出现的技术质量问题。
负责新技术、新工艺的技术把关和工程重点、难点施工的组织实施。
3、项目部主要人员联系方式
序号姓名职务联系方式备注1
2
3
4
5
6
7
8
三、施工准备
1、施工准备计划
施工准备是施工阶段的重要组成部分，是搞好工程建设管理的前提，必须按计划、有步骤的落实、监督，本项目工程准备工作内容及相关责任人。
2、施工技术准备
施工技术准备是工程质量、安全的保障，为此要建立项目技术管理组织体系，项目总工主管项目技术组织管理工作，下设工程科，工程科长对项目总工负责，工程科配技术专工一名，各施工队配备技术员一名。做好以下方面的技术准备工作：
（1）、学习、审查施工图纸等技术资料和相关技术管理、技术规范规程；
项目法人按计划交付施工图纸和其它技术资料后，由项目总工组织有关人员认真审阅，领会设计意图，将发现的错误、遗漏以及疑问和建议汇总起来，作为自审记录。
参加项目法人、监理工程师组织的图纸会审和技术交底，共同探讨自审记录提出的问题以及对设计意图的认识，然后形成的“图纸会审纪要”指导施工。
（2）、原始资料的调查分析：
由项目监理负责组织进行施工现场的实地勘察，对自然条件、交通状况以及地方劳动力水平、地方材料的有关价格、供求信息等进行调查分析，为项目施工组织设计、管理制度、施工措施等的编制提供第一手资料。
（3）、施工技术资料完善编制：
根据工程特点、项目管理的各项目标、采用的施工方法及现场调查资料，结合公司策划记录，由项目经理、项目总工组织技术管理人
员编制工程技术资料。
（4）、技术交底与培训
执行公司《施工技术管理制度》的规定，在各分部分项工程施工前的准备阶段进行技术交底，技术交底要以书面记录的形式进行。按制定要求对各工种进行培训，经考核取证后上岗。
2、材料准备：
（1）、基础材料砂、石、水、水泥、钢筋、砼配合比等，经过检查和必要的试验，完全合格，试验记录报送监理工程师批准。
工程开工前，由项目部根据工程实际情况及公司管理制度按类编制项目材料需求计划及采购计划，并按要求进行报审、批准后执行。
装置性材料由公司供应、选场、采购。
（2）、材料质量保证措施：
开工前根据有关规定编制材料管理制度，在施工中按照此制度与公司的《进货产品检验和原材料试验实施细则》及其它相关规定对进场材料进行检查、标识、保管和分供，建立材料进出货台帐，确保材料的可追溯性，杜绝不合格品进入施工现场。
材料站的布置要合理，并有相应的防火、防盗设施。站内材料按型号、品种、批次分区堆放、码放整齐、材料标识醒目，并设专人看管，防止丢失和损坏。
对发现的不合格品、缺陷、损坏、丢失等情况应进行记录，并积极与厂家联系处理。
砂石、水泥，基础钢筋在采购供应过程中，由项目部配合监理执行《见证取样制度》，委托有资质的试验室抽查检验，在工程中使用的砂石与送检样品一致。
材料供应严把运输环节质量关：水泥应有防潮措施；塔材、金具、导线、绝缘子等材料的运输过程中应有防磨、防撞、防挤压等措施；细长塔料构件运输应有补强措施等。材料运到施工现场后，要进行开
包检查及相应记录，并设专人看护。
材料站应建立材料进出货台帐，明确领料人、领用时间及使用桩号。材料管理人员对材料的使用情况进行跟踪监督；做到工完、料净、场清；建立监督记录，记录使用和节超状况，对存在的问题及时分析处理。
设施用料、包装物及容器应及时回收，并建立相应台帐。
材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验，确保计量所需精度。检验不合格的设备不允许使用。
3、通讯准备：
项目部配备电话机、传真机及互联网，各施工队、材料站配备电话机和移动电话。
架线工程配备对讲机。
4、施工场地准备与清理原则
建设前期开工准备工作即申请报批地方有关部门的手续工作，双方共同负责办理。
建设场地准备与施工障碍的排除，是本工程施工承包的一项重要内容，施工单位在施工过程中必须按设计要求、施工规范等有关要求文明施工，按时、安全、保质、保量完成施工任务。
施工时跨越带电线路、运营中的线路、公路、铁路及其附近施工时需要与有关单位交涉申办的手续时均由项目部负责，甲方及公司积极配合。
施工废弃物要及时清理，保持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序。竣工后施工场地、临时用地、施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施均应清理修复。
5、施工场地准备与清理措施
根据项目部、中心材料站、各施工队和运输道路的选择原则，在开工前，经调查后确定最佳施工驻地，施工场地与运输道路，并办理
有关协议合同。
由项目副经理挂帅，项目部专人负责，技术科、保卫科的人员配合，负责房屋拆迁、道路清理、交叉跨越等工作。根据工程进展情况，制定周密的计划，合理安排各桩号的施工顺序。
与有关部门联系，取得支持，按照国家法规、当地标准和设计的技术要求，做好建设场地的准备和清理工作，并办妥有关的协议、合同。
保持施工场地、材料堆放地、生活驻地整齐有序，施工废弃物及时清理。施工中损坏的道路、桥梁及其他公用设施均应及时清理和修复。
6、施工机械准备
工程机械由项目部提出配置计划，经公司总工审批后实施。当机械不能满足施工需要或需要新型机械设备时，由公司统一采购。
工程车辆由项目部根据工程具体自行调配，基础材料运输量大，项目部车辆不足时，可以租用或委托运输。
基础模板、跨越架等所采用材料由项目部材料站供应到位。
机具、车辆实行“三检制”，加强维护和保养，提高完好率，合理安排运输，减少空车行驶，提高利用率。
7、施工力量准备
本工程施工现场设项目经理部，项目经理对公司负责人负责，受公司负责人委托，在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理和协调。在项目经理、项目总工的领导下，由项目工程科负责整个工程的技术管理工作。工程科下设专职质量员、专职安全员以及各有关专业的技术人员等，专门负责本工程技术、质量、安全的管理工作。
工程科除下设有关科室及中心材料站外，共有四个施工队投入本工程施工，负责全线的本体工程和电力电缆施工。另外，根据工程现场实际需要在当地雇佣一些专业劳务人员承担人力运输及土石方开
挖等劳力支持任务，以加快工程施工进度，各施工力量安排计划见《劳动力计划表》。
8、人力资源要求
所有公司派往项目所在地工作的职员，健康条件应胜任他们的工作岗位，同时职员要取得相应的资格，并应得到项目法人的认可。
其中：
项目经理：必须取得相应的资质证书或项目法人认可，只能负责该工程，不可再担任其它工程的项目经理，项目经理应常住现场并主持日常工作，如果因特殊情况需暂时离开，必须经监理工程师同意后，并委派相应资质人员临时替代。
专职安全员：安全员必须取得安全资格的安全员，不可再担任其它职务，专职安全员必须常住现场并主持现场的日常安全工作，如果因特殊情况暂时离开，由项目经理提出书面申请经监理工程师同意后，由相关资格人员临时替代。项目部负责对技工、普工及临时工进行劳动纪律、工艺规程和安全规定等教育，经过考试与取证，持证上岗工作。
项目部对施工队伍的管理采用动态控制管理，根据工程量和施工条件的变化对劳动力进行调整；为保证施工进度，施工高峰期间项目部可以增加施工队伍，以解决施工要求和劳动力数量、技术能力相互配合存在的矛盾。
9、生活设施准备
10、为了提高工作效率和工作质量，更好地发挥项目部的指挥、协调、调度、指导、监督等作用，逐步实施办公自动化，本工程投入的通讯、办公设施见下表：
序号名称数量备注
1 便携式电脑2台
2 打印机1台
3 传真机1台
4 P3管理软件1套
5 办公电话1部项目部进驻后开通
6 对讲机20部
7 手机若干每人一部
8 数码相机1部
生活设施管理方案：
保证施工驻地有可靠的电源、水源及饮水设施。
施工驻地配备安全防卫设施，四周封闭，保证施工人员和财产安全。
现场及驻地防火设施齐全。
驻地配备文化娱乐设施。
驻地环境卫生、饮食卫生设施齐全。施工人员有良好的生活和工作环境。
在当地卫生部门为职工体检，并配备消毒设备，采取有效措施为职工提供所有必要的福利及卫生条件。
各施工驻地要配备垃圾箱，保证垃圾的分类处理。
四、施工现场管理
1、施工驻地规划
（1）、项目经理部驻地选择
项目经理部设在施工线路中间，交通、通讯便利，与各施工队成辐射状态；
便于与项目法人、监理及施工现场联系；
便于项目施工管理，便于社会公共设施利用的原则；
项目经理部驻地：详见施工平面布置图。
（2）、中心材料站的设置
交通便利，离交货地点近，减少施工材料的多次中转，降低运输成本；
通讯便利，便于内外联系；
便于各施工队领用材料；
场地平整、开阔，便于材料的保管、堆放和发放；
中心材料站应与项目部设置在一起。
本项目设置中心材料站，各施工队现场临时仓库或材料转运站；仓库结构主要有存放钢筋的场地，存放易损、须防雨材料和工器具的封闭仓库以及简易的库棚等。材料站根据工程物资的正常储备量、储存期等因素租用永久性房屋或搭建临时建筑物。
（3）、施工队驻地选择
根据线路走径、地理环境和附近集镇的分布情况，施工队驻地设置应选择在交通便利，材料的运输、人员调动及其所负责施工区段的中间，靠近路线，便于施工的地方。以上各处都必须水、电齐全，卫生状况良好。
（4）、场地面积
本工程放线采用机械牵引、人力展放；
因现场青苗赔偿及地形原因可适当调整现场布置。
（5）、场地选择
场地平整，面积能够满足施工操作要求；
相邻直线塔允许作过轮临锚，锚线及压接作业无特殊困难；
导地线档内允许有接头，场地前后没有较高的跨越物。
2、施工运输
为了确保施工进度，根据现场道理情况，在施工前派专人选定离塔位距离近，运输条件良好的道路，并提前进行拓宽及清理工作，以确保运输交通畅通。
项目法人供货材料在中心材料站交货，由于汽车运输机动性较大，可直接将货物运至各转运站或施工现场，故采用汽车运输方式。
3、通讯联络方式确定
公司与项目经理部采用固定电话、移动电话和传真、互联网（Internet）联系。
项目经理部与中心材料站、各施工队之间以移动电话联系为主。
保证项目经理部与中心材料站、各施工队之间的通讯畅通。
架线工程沿途采用对讲机或移动电话保持联系。
本工程使用的通讯器材事先办妥有关手续。
4、施工现场平面布置
具体布置见《施工现场平面布置图》。
五、施工进度计划
1、施工总工期
施工总工期要求：计划开工时间2014年3月2日，计划竣工时间2014年4月10日，总工期：40天。
施工计划进度图附后。
2、施工进度计划分析
（1）、影响工期的主要因素
上一道工序交接不及时，交叉作业施工相互影响。
工程导线、电缆由甲方提供，其他材料由施工单位购置，材料供应将直接影响施工进度，施工单位应提前联系材料供应商按施工进度计划及时供应施工材料。
基础使用的地脚螺栓从加工到试验合格历时较长，影响基础施工。
（2）、潜力及开发途径
抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理、项目总工的领导下，实施工程管理和青赔协调工作。
为保证施工不因施工联系渠道工作而受阻，指定专人与业主保持联系，及时向业主及监理工程师汇报施工上出现的问题。同时教育职工与当地群众搞好关系，取得当地群众的支持和理解。
地脚螺栓应提前订货，可在确认中标后即可联系厂家制作；并可分批制作供应。
细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。对材料认真检查验收，发现不合格品及时与厂家联系处理。
优化应急预案，设专人密切关注天气，及时调整施工，将气候条件带来的影响努力降到最低。如发生不可抗力而有可能影响到工程的
施工时，立即通知监理人，并尽最大可能履行合同中的义务。
技术、安全、质检等人员深入现场配合施工，及时解决工程实际问题，以加快施工进度。
3、主要安装设备及材料供应计划
（1）、施工设备的供应计划
所有机具和设备必须严格按照“机具配置表”要求的数量进行配置，投入工程前由材料、机具专责主持对机械设备进行全面检修和保养。各种机具必须经过检验合格后方可进入现场。
各种机械设备必须在相应的分部工程计划开工前1-3天运到工地材料中心站，充分做好施工准备。
（2）、主要材料供应计划
序号材料名称接收部门到货时间备注1 基础钢筋材料站开工前1-3天
3 砂、石、水泥施工队开工前1-3天
4 接地圆钢材料站开工前1-3天
2 地脚螺栓材料站开工前1-3天
5 杆塔塔材材料站分部工程开工前1-3天
6 导、地线材料站分部工程开工前1-3天
7 绝缘子材料站分部工程开工前1-3天
8 挂线金具材料站分部工程开工前1-3天
9 光缆及其金具材料站分部工程开工前1-3天
10 电力电缆材料材料站分部工程开工前1-3天
1）、施工原材料的检验
本工程选定的砂、石、水泥、钢筋、砼试块等必须按规范规定抽样或制备，到质量检验部门进行检验，工程中使用的材料与送检样品必须一致，其检验报告必须送监理人审查批准，本工程采购的材料和
加工件必须有完备的产品合格证、材质证明书并向监理人提供复印件。
本工程地脚螺栓应提前进场，每批地脚螺栓到中心材料站后，项目部应会同监理人对每种规格的地脚螺栓进行抽样，送有关试验部门进行化学成分试验，试验合格后方能使用于本工程。另外，导地线也应适当提前进场，以便做导地线压接拉力试验。自购的材料、原材料，须有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等到足以证明其质量的文件，并妥善保管，待竣工时向建设单位移交。
2）、材料的管理
工程材料管理必须按照本工程合同文件的有关规定执行，结合我公司的质量体系中的下列程序文件进行工程材料的管理。
QB/GPEC20700003-2007 《采购控制管理》
QB/GPEC20700004-2007 《物项控制管理》
QB/GPEC20701008-2007 《物项标识管理》
QB/GPEC20701007-2007 《物资检验大纲》
QB/GPEC20701002-2006 《监控、检验和试验的控制程序》
QB/GPEC20500006-2006 《不符合项管理》
材料站由专人负责管理，由供应部制定本工程的材料管理规章制度。对于由业主提供的材料和自行采购的材料，都要按“国标”进行检查验收，按品种、规格分别标识、保管，如发现不合格品，应按程序文件规定标识、隔离和处置。存放材料的仓库保管要采取防火、防盗、防潮、防变形等措施。
4、文件档案管理
本工程施工资料由项目部技术负责人牵头进行收集制作，工程科、专职资料员参与。工程档案要求全面细致，建档进度与施工进度保持同步，归档标准执行国家电网公司档案收集归档标准及建设单位档案室要求。
六、施工进度保证措施
本工程坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。
1、影响工期的主要问题
由于开工时间紧张，若公司各相关部门之间协调不力，使开工前的准备工作无法满足持续施工的要求；
受自购材料和项目法人供应材料不能按计划供应，限制施工正常进行，使原定工期延误；
本工程需进行交叉跨越施工，因前道工序拖延或消缺引起整个施工进度延误；
线路所经地区施工中环境保护、水土保持和文明施工提出了很高的要求，项目部必须制定详细的环境保护和文明施工措施。建设一项绿色工程。
2、保证工期的组织措施
我公司选派的送电线路安装队，久经历练，该工程项目经理组织、管理经验丰富，施工机械装备精良、施工管理人员精炼、施工队伍强悍，施工人员训练有素，善于攻坚打硬仗，确保工程的按时圆满完成施工外协管理工作由项目经理亲自挂帅，继续发扬以往工程中积累的施工经验，建立专门组织机构，由专人负责青苗赔偿工作，建立沿线政府及有关部门负责人名册，经常保持联系。计划施工的地段提前联系，让群众提前做好准备，同时组织专人不失时机解决各类施工中的纠纷。教育职工与当地群众搞好关系，明确取得当地群众的支持的重要性，为工程施工创造良好的外部环境。
施工前，积极预测影响工程进度的各种不利因素，采取措施加以控制，具体实施过程中，妥善处理协调好工程投资与施工进度计划、
地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其它有关工作的关系。
施工中灵活安排施工作业时间，避免与地方有关部门发生直接厉害冲突，妥善处理工程中出现的各类问题，将外界不利影响降至最低。
运输不便利的地区，运输采取人力运输和骡马运输相结合的方式，提前按照图纸和作业指导书中确定的材料使用量安排运输，有效避免停工待料的情况发生。对特别困难区段，应派专人提前进行实地调查，确定具体运输路线。并针对每基基础、塔位的地质、地貌不同情况，制定具体的施工方法，减少因施工方法不当而引起的返工。
基础工程安排施工时，充分考虑工程量的大小和作业的能力，根据具体情况安排进场人员和机械的数量施工进度计划确定后，项目经理部严格执行，如果实际进度与计划不符时，要及时反馈现场实际进度，随时进行调整，保证后续工序不受影响，确保整个工程按期竣工。
重点跨越施工，施行“三专措施”，即提前编制专项措施，专人负责联系，专项资金负责赔付。
所有工程都以周、月和季为周期，进行进度、资源计划的对比调整。如果差异太大，原有的目标已不可能实现，就要进行目标维护，形成新的控制目标。并调整人员、材料、极具等资源来满足本工程的进度目标。
3、保证工期的技术措施
抓好工程前期准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机具供应“五落实”，从各方面保证顺利进行。开展达标竞赛和技术革新活动，人人献计献策，应用先进施工技术，提高施工效率。
技术、安全、质检人员经常深入现场指导施工、解决工程实际困难，以加快施工进度。
制定培训计划，在各工序开工前进行各项技术、安全培训工作，提高职工技术素质和技术技能。
耐张基础逐基确定内角侧基础高于外角侧基础的数值，在施工中专人负责监测。确保耐张塔架线后不向内角倾斜。
对特殊跨越提前制定周密施工方案，派专人提前积极与被跨越单位联系，协商解决，妥善处理工程中可能出现的问题。
跨越施工根据实际情况尽量采用带电跨越施工、林区搭设跨越架等施工过程中必须严把质量安全关，避免因返工造成的延误工期和经济损失。
4、进度计划控制
1）、进度计划信息管理保障
进度计划信息管理保障原则：信息提供和及时、准确、畅通，信息处理准确、快速、到位。
2）、计划跟踪和工程进度动态管理
施工进度计划确定后，项目经理部严格执行，如果实际进度与计划进度不符时，要及时进行调整。项目经理部指派专人负责本工程计划、统计和信息处理工作，进行计划跟踪，及时发现差异，定期进行对计划的更新，同时建立有效信息网，为各级领导的正确决策提供及时、准确的信息保障。
随时掌握工地的施工进度，施工场地准备、质量、安全等情况，满足项目法人和监理工程师在任何时候的信息需求。
积极预测影响工程进度的因素，并加以控制。施工进度计划在实施过程中，处理协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其它有关工作的关系。
充分利用电话、传真、计算机互联网等现代化工具，加快对各类信息收集、传递、处理和存储工作，为施工生产全过程服务。
所有工程都以周、月和季为周期，进行进度、资源计划的对比调整。如果差异太大，原有的目标已不可能实现，就要进行目标维护，形成新的控制目标。
施工组织设计范本8851890847
目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第一节 建筑设计特点 第二节结构设计特点 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 第二节施工现场平面布置图 第三节施工道路 第四节材料堆放 第四章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分 第二节主要工序 第三节劳动力安排 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划 第六节施工协调配合 第五章质量保证措施 第一节施工质量把关措施 第二节施工现场监督检查 第六章工期保证措施 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 第二节保证材料及外加工构件的供应 第三节土建与安装的配合协调工作
第四节实行资金专款专用 第七章施工部署 第一节质量目标 第二节工期目标 第三节安全管理目标 第四节文明工地管理目标 第五节以科学管理为目标 第六节抓好施工现场环境建设 第八章施工技术措施 第一节建立严格的技术管理体系 第二节施工过程技术控制 第三节冬季施工管理措施 第四节雨季施工管理措施 第九章机械设备配备情况 第十章安全施工措施 第一节安全生产组织机构 第二节安全保证体系 第三节安全用电管理措施 第四节现场保卫治安安全措施 第五节施工现场消防安全措施 第六节施工现场机械设备安全措施 第七节施工现场用电安全措施 第八节建筑施工安全措施 第九节架子工程安全措施 第十一章文明施工措施第一节创建文明工地的目标
第二节文明工地管理体系的建立 第三节认真搞好场容场貌 第四节进场材料堆放规范化 第五节生产区文明施工管理 第六节生活区文明工地管理 第七节其它方面文明工地管理 第十二章竣工交付使用后的回访工作
小区改造施工组织设计
施工组织设计 通化市2016年—2017年小区环境 综合整治工程 1.编制说明及原则 本施工组织设计是根据通化市勘测设计院设计，通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程施工图为依据，经过我们对施工现场的实地踏察，结合我单位现有的施工技术及人员设备情况编制而成的。 1.1优先考虑安全、质量的原则。精心组织施工，合理安排工作量和工期，确保无安全、质量事故发生。 1.2坚持实事求是的原则。在施工组织设计中，坚持施工技术先进、施工方案可行、重质量守信誉、施工组织科学合理、按期优质高效完工。 1.3坚持科学管理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作，综合运用人员、机械、材料，实现质量、安全、工期的最佳组合。 1.4合理安排各工序间的交叉与衔接，确保各道工序按期完工。 2.工程概况 建设单位：通化恒瑞城市环境节能有限责任公司 设计单位：通化市勘测设计院 监理单位：吉林省东南工程管理咨询有限公司 施工单位：通化市市政工程管理处 开工日期：2016年5月30日 计划竣工日期：2017年9月30日
2.1工程总览 本工程是通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程平面改造工程。施工地点位于通化市市区包括：一建葡萄酒小区、部队家属楼、叠翠园、农行家属楼、欣盛小区、东风照相馆、部队家属楼-(市医院对面)、招贤楼、外贸—新站区域、老旧货市场、军分区家属楼、银都区域、食品厂山上、二中对面小区、山水佳苑、龙泉花园、新华绿洲、玉皇佳园、干警集资楼、嘉乐迪后侧、粮运住宅楼、丰泽园、丰泽园机务段小桥排水改造、光明小区、清真小区、金城家具、锦华东苑、振国药业、学府世家、老粮校区域、五七楼、江南村等小区。改造内容包括：小区行车道及人行道改造，排水管线的改造及挡墙围栏等。 3.施工管理 3.1项目管理机构 为加强建设项目管理、确保工程建设工期、保证工程质量及安全、保护周边生态环境、全面实现建设目标，我单位选配精干力量，成立项目管理机构如下： 道路部分排水部分 项目经理王春艳郭楠 技术负责人刘波黄景阳 质量员王卫王世杰 施工员黄宇龚树林 安全员李振书李伟 预算员邹丽华于祥明 3.2施工劳动力配置与安排 选派专业理论和实践经验丰富、综合能力强的专业施工技术管理人员、专业技术工人，根据施工任务工序情况，本着“劳动力资源合理
光伏发电扶贫项目EPC施工组织设计
15MWp光伏电站工程施工组织总设计批准： 审核： 编制： 中电投电力工程有限公司 二O一七年三月
目录 1 工程概况 (4) 1.1 工程建筑规模 (4) 1.3 地形地貌 (4) 1.4 光伏系统布置 (4) 1.5 电气设计 (5) 2 编制依据 (6) 3 前期准备工作 (8) 3.1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (8) 3.2 总承包组织机构及职责 (9) 3.3 管理人员配备清单 (11) 3.4 拟投入的劳动力计划表 (12) 3.5 施工机械设备各种仪器仪表配备计划 (13) 3.6 主要材料试验、测量、质检仪器设备配备计划 (14) 4 施工总平面图布置 (14) 4.1 施工内容及施工总平面布置原则 (14) 4.2 布置按以下基本原则进行 (15) 4.3 施工生产区规划 (15) 5 施工临时设施及场地 (15) 5.1 施工用水 (15) 5.2 施工用电 (16) 5.3 施工材料 (16) 5.4 施工用气 (16)
5.5 施工通讯 (16) 5.6 消防及保卫 (17) 6 施工总进度 (17) 6.1 工期目标 (17) 6.2 施工计划 (17) 6.3 施工图交付计划 (19) 6.4 主要材料和设备交付计划 (19) 6.5 主要土建项目交付安装的要求 (20) 6.6 进度控制措施 (20) 7 主要施工方案及特殊施工措施 (22) 7.1 工期目标 (22) 7.2 施工部署原则 (22) 7.3 建筑施工方案 (22) 7.4 安装方案 (27) 7.5 特殊施工措施 ................................. 错误!未定义书签。 7.6 施工方案编制目录 ............................. 错误!未定义书签。 8 施工运输交通................................... 错误!未定义书签。 8.1 对外交通运输 ................................. 错误!未定义书签。 8.2 对内交通运输 ................................. 错误!未定义书签。 8.3 主要设备运输方案 ............................. 错误!未定义书签。 9 总承包管理..................................... 错误!未定义书签。 9.1 管理原则..................................... 错误!未定义书签。 9.2 安全文明施工和环境管理 ....................... 错误!未定义书签。 9.3 工程质量管理 ................................. 错误!未定义书签。
专项安全施工组织设计(方案措施)
目录 一、工程概况.......................................................... 错误！未定义书签。 二、安全生产管理目标............................................ 错误！未定义书签。 三、安全技术措施................................................... 错误！未定义书签。 四、许可证、准用证及安全检查验收制度 ................ 错误！未定义书签。 五、施工用电安全技术档案..................................... 错误！未定义书签。 六、工伤事故档案................................................... 错误！未定义书签。 七、施工现场处罚条例............................................ 错误！未定义书签。 八、应急救缓预案................................................... 错误！未定义书签。 九、各施工阶段安全管理的重点.............................. 错误！未定义书签。 十、防止环境污染................................................... 错误！未定义书签。 一、工程概况 邯郸市创信商厦工程位于邯郸市丛台区中华大街西侧，北仓路南侧。本工程为原自行车厂宿舍楼的改建。西面是邯郸市二十六中学。 邯郸市创信商厦工程，地下2层，地下一层为车库,地下二层平时为自行车库，战时为人防工程。地上27层，其中一～四层为商场、五层～二
精准扶贫易地搬迁安置点施工方案
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目录 第一章编制说明及工程概况 第二章施工组织机构 第三章工程施工总目标 第四章施工准备工作及各项资源计划 第五章施工总进度表 第六章施工方案与技术措施 第七章施工现场总平面布置 第八章主要工程施工方法 第九章工期保证措施 第十章工程质量保证措施 第十一章安全生产保证措施 第十二章消防措施 第十三章季节性施工措施 第十四章标准化现场、文明施工措施 第十五章工程应急措施 第十六章质量保修回访制度 第十七章工程技术资料管理 第十八章拟投入的主要施工机械设备情况第十九章施工总平面布置图 第二十章临时用地表
第一章编制说明及工程概况 第一节编制说明 一、编制依据 （一）招标人提供的阳新县黄颡口镇泵站村方家垴（精准扶贫异地搬迁）安置点工程施工项目招标文件及施工图。 （二）国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件。 （三）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。 二、编制原则 （一）优化施工组织，全面规划，合理布臵，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工。 （二）采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。（三）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生。 （四）现场材料堆码整齐，作到文明施工。 （五）合理安排工期，为雨季施工作好部署。 三、工期要求和质量目标： 本工程工期要求90日历天，施工期间我公司将合理安排工序，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施工任务，实现工期计划。质量目标：满足设计及规范要求，一次验收合格率100%，四、编制范围 本施工组织设计是针对该项目工程的编制的，主要包括土石方工程；砌筑工程；混凝土及钢筋混凝土工程；门窗工程；屋面及防水工程；楼地面装饰工程；墙、柱面装饰与隔断幕墙工程；油漆、涂料、裱糊工程；电气设备安装工程；给排水、采暖、燃气工程；绿化工程；道路工程；管网工程。编制范围为：招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。 第二节工程概况 项目名称：阳新县黄颡口镇泵站村方家垴（精准扶贫异地搬迁）安置点工
投标用施工组织设计[范本]
五、施工组织设计
一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。 第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生
某花园小区楼施工组织设计范本
目录 第一章工程概况··2 第二章工程质量等级及工期目标··3 第三章施工管理··3 第四章施工准备··6 第五章主要项目施工方法··9 第六章施工进度计划··47 第七章劳动力计划··48 第八章主要机械计划··49 第九章施工平面布置图··50 第十章确保工程质量的技术组织措施··50 第十一章确保安全施工的技术组织措施··53 第十二章保证文明施工的技术组织措施··57 第十三章确保工程工期的技术组织措施··59 第十四章冬雨季施工措施··61
第一章工程概况 一、工程简介 工程名称：辉县市文昌花园小区Z6、Z8#楼 施工图设计单位：北京龙安华诚建筑设计有限公司 建筑面积：平方米 结构类型： 建设地点：辉县市文昌路东段 二、建筑工程概况 本工程施工场地基本平坦，建筑面积平方米。工程型状呈“一”字型，砖混结构三层，首层层高为二层、三层高度为米。建筑总高度，设计抗震设防烈度为八度，防水等级为二级，耐火等级为二级。 本工程基础采用现浇钢筋混凝土条型基础，基础垫层混凝土标号C10，基础砼标号C，上部圈梁、构造柱为C20，现浇板、梁为。墙体材料说明如下: 基础采用MU10实心粘土砖，砂浆标号为M10水泥砂浆；首层以上采用多孔砖一、四层采用M10混合砂浆砌筑。三层多孔砖砌体砂浆标号采用M7.5混合砂浆砌砖。 内墙粉刷为混合砂浆抹灰，门窗采用白色塑钢门窗。
外墙面做法为外墙涂料，乳胶漆面层。楼梯间、卫生间在地面为地屋2。阳台楼板为砼现浇板，水层砂浆面层内掺3%防水剂。 第二章工程质量等级及工期目标 1、质量目标：我公司本着“百年大计，质量第一”以用户为上帝的指导方针，严格组织，精心施工，使工程质量达到国家施工验收规范标准，符合设计图纸要求，保证工程质量达到国家合格工程标准。 2、工期目标：本工程业主要求2008年月日开工，我公司本着“为用户着想”的原则，尽快发挥工程投资效益，保证在年月日前完成。 第三章施工管理 一、现场组织机构设置 为保证工程顺利进行，如期交付业主使用，我公司将本着“质量第一，用户第一”的质量方针，以我公司《质量手册》为依据。选派技术素质高，管理科学的优秀项目经理班子，建立质量保证体系与安全保证体系，运用过程控制程序，确保施工质量，实现合格工程目标。根据工程实际情
温室大棚建设扶贫项目施工组织设计方案
温室大棚建设扶贫项目施工组织设计方案
目录 一、编制说明与依据 二、工程概况 三、施工总体部署 四、施工总体进度计划及保障措施 五、施工方案与技术措施 六、质量保证措施和质量目标 七、安全措施管理体系与措施 八、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 九、（冬）雨季施工方案 十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施十一、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
一、编制说明与依据 1、编制说明 本施工组织设计是以国家现行规范、标准和设计图纸及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工经验和管理经验为依托，以业主满意为目的编制的。精心组织、精心施工，其内容主要从施工组织、施工进度、土建工程、施工方案以及保证工期、质量、安全文明施工的具体措施等方面阐述。 2、编制依据 1、类似或者相近的项目经验资料。 2、国家现行有关技术、质量标准和施工验收规范。 3、根据《中华人民共和国建筑法》。 4、根据国务院《建筑工程质量管理条例》。 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013。 6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002。 7、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011。 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015。 9、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002。 10、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010。 11、《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011。 12、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006。
工程施工组织设计范本
1、编制依据 1.1、916-ZZ工程施工招标文件 1.2、总参工程兵第四设计研究院设计的916-ZZ工程图纸； 1.3、主要法规、规范、规程、标准、图集； 1.4、质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书； 1.5、河北省和总参有关建筑工程的设计、施工等规范、规程、标准及规 定。 2、工程概况 2.1工程简介（详见下表）： 工程简介
10 工程类别国防重点工程 2.2、建筑概况 本工程为总参六十一所试验大队综合试验场，位于总参六十一所试验大队试验基地院内。主体工程分为A B、C三个区段，A区为舞台及观众厅，地上一层（带夹层）框剪结构，檐高13.3M; B区地上一层为 排架结构，檐高9.3M; C区为以大小会议为主的办公区，地上三层框架结构，檐高13.3M。 砌筑工程：本工程外墙均采用300mm厚的陶粒混凝土砌块，内墙选用200厚陶粒混凝土砌块。 门窗工程：B区西立面人行入口用玻璃感应门，南北两面车行入口用电动推拉门；A区及C区入口为玻璃幕墙面开玻璃门。门窗颜色、品种、分隔待定。 外装修：采用浅灰色与米黄色相间的面砖，浅灰色涂料、玻璃幕墙等相结合。 屋面：除东立面为有组织外排水，其余主面为有组织内排水。其中A区屋面利用屋面自然坡度排水，C区屋面用水泥粉煤灰页岩陶粒找2% 坡，B区屋面保温、排水由网架厂家另行设计。A C区防水采用SBS改性沥青防水卷材。 其它：卫生间地面采用1.5mm厚聚氨脂涂膜防水，其地面标高比同楼层地面标高低0.02米。建筑四周均做900mm宽素混凝土散水，纵向每隔12m以及其与外墙相接处均设20mn宽伸缩缝，缝内填沥青砂浆。 各房间的具体装修做法详见下表：
安全施工组织设计方案完整版
安全文明施工组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区1#楼
二O—四年三月一-八日 编制说明 、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时用电、模板 工程、垂直运输、脚手架工程等，另外编制专项施工方案来具体 指导。 、本安全文明施工组织设计编制依据： 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》 ( JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》 ( JGJ80-91) 6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88-92 ) 7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130－2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保施工的规 定。
目录 第一章、工程概况-------------------- 3页第二章、管理人员名单及监督电话------- 3 页第三章、安全文明管理目标------------- 4 页第四章、安全管理-------------------- 4页第五章、基坑支护施工方案------------- 9 页第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案----- 10 页第七章、模板工程施工方案------------- 15 页第八章、“三宝”、“四口”防护施工方案20 --------------------------------------- 页 第九章、临时用电施工方案------------ 21 页第十章、塔吊安装拆除施工方案-------- 25 页第十二章、安全事故应急预案措施------ 38 页附1：管理人员及特殊工种操作证复印件附2：施工总平面布置图
住宅小区工程施组设计范本000002)
**住宅小区施工组织设计 第一章工程综述 1.1、编制依据 1.1.1、惠州**房地产开发有限公司签发的惠州**住宅小区工程施工承包招标文件。 1.1.2、**建筑设计研究院设计的惠州**住宅小区施工图，工程编号01-01。 1.1.3、国家现行有关建筑施工规范、规程、标准
19 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302-88 20 通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304-88 21 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98 22 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182-93 23 民用热工设计规范 GB50776-93 24 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88 25 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T 14-95 26 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ 73-91 27 钢筋焊接验收规范 JGJ18-96 28 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 29 建筑施工安全检查评分标准 JGJ 59-88 30 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ 80-91 31 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-86 32 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88 33 民用建筑电气设计规范 JGJ/T 116-92 1.1.4、国家、惠州市政府及相关部门颁发的有关建筑的法律、法规、文件。 序号 名 称 备 注 1 《中华人民共和国建筑法》 1997年11月1日第八届全国人 大常委会第二十八次会议通过 2 《建设工程质量管理条例》 2000年1月10日国务院第25次 常务会议通过 3 《建筑安装工程资料管理规程》 惠州市地方性标准DBJ01-51-2000； 京建质[2000]569号 4 《惠州市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》 京建法[1997]172号； 京建法[1998] 50号 5 《预防砼工程碱集料反应技 术管理规定》 京建材[1999]230号 6 《中华人民共和国环境保护法》 1989年12月26日第七届全国人民代 表大会常务委员会第11次会议通过 7 《惠州市防火安全工作管理规定》 2000年惠州市人民政府令第53号
路桥涵工程施工组织设计方案
路桥涵工程施工组织设计方案
目录 第一章总体施工组织布置及规划 第二章主要工程项目的施工方案、方法、 技术措施及质量通病整治方案 第三章工程质量管理体系及保证措施 第四章工期保证体系及保证措施 第五章安全生产施工方案及应急预案 第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章文明施工,文物保护体系及保证措施 第八章项目风险预测与防范、事故应急预案 第九章防火管理体系及事故应急预案 第十章其它应说明的事项 第一章总体施工组织布置及规划
为圆满完成沂南县中央专项彩票公益金支持革命老区扶贫项目的施工,根据施工招标文件,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我公司的施工经验,以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想,编制本工程施工组织设计。 一、编制依据和说明 1、编制依据: 1.1、沂南县中央专项彩票公益金支持革命老区扶贫项目施工招标文件。 1.2、沂南县中央专项彩票公益金支持革命老区扶贫项目施工图设计。 1.3、公路桥涵施工技术规范。 1.4、公路工程质量检验评定标准。 1.5、现场考察情况。 1.6、人员、设备情况及施工经验。 2、编制说明: 编制本施工组织设计时,我公司进行了深入的现场调查和详细的图纸会审,认真分析确定了工程施工方案,考虑雨季施工和现场条件等不利因素的影响,按施工作业日合理安排了各分项工程的施工顺序,配备了强有力的工程技术人员,并建立了相应的组织机构,合理的配置了施工机械,特别加强了质量保证措施,从管理层到施工作业层系统地配备了专职质检人员,并配备了先进的施工设备,强化了工程的科学管理,建立建全质量保证体系,质量
施工组织设计范本新版
施工组织设计范本： 一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图； 1.2对现场和周边环境的调查； 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准； 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准； 1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求； 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等； 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件； 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备； 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构
本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。 （1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 （2）混合结构混凝土构造柱，圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖，M7.5混合砂桨 （3）沉降观察点设置：观察点作法参见（省标DBJ-1-90）。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程 （1）所有平屋面做法：20厚1：2.5水泥砂桨粉面且抹光，挤塑保温25厚，高分子卷材一层，20厚1：2.5水泥砂桨找平，高分子涂膜，20厚水泥砂桨找平层。 （2）坡屋面做法：红色小型波形，20厚1：3：9混合砂桨，15厚1：2.5水泥砂桨找平（掺3%防水剂） 2.4.2楼地面工程 一层地面为20厚1：2水泥砂桨，压实抹光，60厚C15混凝土，100厚碎石压实，素
新建的职工住宅小区施工组织设计范本(DOC 47页)
新建的职工住宅小区施工组织设计范本(DOC 47页)
摘要 施工组织设计作为合同的组成部分，不仅是施工单位工程项目施工的指导、实施性文件，而且对工程的索赔、结算等影响很大，对于工程项目具有重要作用。 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。 编制合理科学的施工组织设计对于工程项目的招投标、施工、结算等都具有重要的指导意义。 关键词：施工组织设计工程目标编制依据保障措施 IV
Abstract Construction organization design as part of the contract, the construction unit is not only the guidance of the project construction, implementation documents, and claims the project, clearing and other great influence, plays an important role for the project. This construction organization design Be predominant the basis of construction, expect to the target work while drawing up, engineering quality, item management organization constitution, labor force organization, construction the progress plan a control, machine equipments and turnover material an equipment, main divide parts of item engineering construction method, safety assurance measure, civilization construction and environmental protection measure, decline low cost measure etc. many factors to consider possibly and well, outstanding science and possibility. The preparation of reasonable scientific organization design for construction project bidding, construction, settlement and so has important significance. Keywords：construction design，project objectives ，prepared on the basis ，safeguards IV
光伏扶贫项目申请报告
第一章综合说明 1.1概述 1.1.1项目概述 项目位于甘肃省平凉市庄浪县高川村，本期工程规划安装规模为35MWp（其中15MWp为指标集中式地面光伏电站，20MW为光伏扶贫地面集中电站），占地面积约1500亩。本项目充分利用当地的土地资源，和农业进行有机结合，有利于可再生能源的发展，有利于促进贫困群众增收就业，有利于贫困地区节能减排，是一项利国利民、一举多得的阳光工程。 庄浪县隶属于甘肃省平凉市，位于甘肃省中部，六盘山西麓，东邻华亭县，西依静宁县，北与宁夏隆德县、泾源县毗邻，南和张家川县、秦安县接壤。东西长56.37公里，南北宽46.60公里，总面积1553. 14平方公里，辖1街道5镇13乡。 1.1.2设计范围及编制依据 设计的主要内容包括太阳能资源和当地气象条件、工程地质、工程任务与规模、系统总体方案设计及发电量计算、电气设计、土建设计、工程消防设计、施工组织设计、工程管理设计、环境保护和水土保持设计、劳动安全与工业卫生设计、节能降耗分析、工程设计概算、财务评价与社会效果分析、社会稳定风险分析、建设项目招标等。 报告依据的主要规程、规范为：（各专业相关规程、规范详见各章节） 1) 《光伏发电工程可行性研究报告编制办法（试行）》
（GD003-2011）； 2)《光伏发电站设计规范》(GB50797-2012)；庄浪县万 泉农业光伏发电项目 3)《太阳能资源评估方法》（QX/T89-2008）； 4)《光伏发电站施工规范》(GB50794-2012)。 5)《光伏电站接入电力系统技术规定》（GB/Z19964-2005）； 6)《光伏电站接入电网技术规定》（Q/GDW617-2011）； 7)《光伏电站接入电网测试规程》（Q/GDW6178-2011）； 8)《光伏系统并网技术要求》（GB/T19939-2005）； 9)《光伏发电工程施工组织设计规范》(GB/T50795-2012)； 1.2项目业主信息 拟建项目站址位于甘肃省平凉市庄浪县高川村，业主为庄浪光原光伏发电有限公司。 1.3太阳能资源 甘肃省是我国太阳能资源较丰富的省份，各地年太阳能总辐射值在4700~6350MJ/m2，其地理分布有自西北向东南递减的规律。河西走廊大部分地区年太阳总辐射大6000MJ/m2，这里降水稀少，空气干燥，晴天多，非常有利于太阳能的利用，另外民勤武威一带也是太阳总辐射较高的地区。 甘肃南部地区则是年总辐射量相对较低的区域，在 4700~5200MJ/m2，这是由于该地区降水和云量多造成的，甘南州西南部略高于周围地区。本项目处于甘肃省太阳能资源中等地区，年太阳总辐射大约在5700MJ/m2。是良好的光能资源利用区域，适合光伏电
安全施工组织设计方案(完整版)
安全文明施组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区1#楼 o—四年三月八日
编制说明 本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对 施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时 用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等，另外编制专项施工 方案来具体指导。 本安全文明施工组织设计编制依据： 1、中华人民共和国安全生产法》 2、建设工程安全生产管理条例》 3、施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》 ( JGJ80-91) 6、龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88-92) 7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130－ 2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保 施工的规定。
第一章、工程概况 第二章、管理人员名单及监督电话 第三章、安全文明管理目标 第四章、安全管理 第五章、基坑支护施工方案 第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案10 第七章、模板工程施工方案15 三宝”、“四口”防护施工方案20 第九章、临时用电施工方案21 第十章、塔吊安装拆除施工方案25 第十二章、安全事故应急预案措施38 附1：管理人员及特殊工种操作证复印件 附2：施工总平面布置图
章工程概况 工程名称：夏河县2013 年廉租住房洒乙昂小区二期1#楼建设单位：夏河县住房和城乡建设局 施工单位：甘肃永靖建筑总公司 设计单位：甘肃宏图建筑设计有限公司 监理单位：甘肃星驰建设监理有限责任公司 工程地点：甘南州夏河县城东洒乙昂新区 建筑面积：11284.19m2 结构类型：框架-剪力墙结构，基础为平板筏型基础。 层次：地下一层，地上十一层、本工程建筑耐久年限为二级，耐火等级为n级，抗震设防列度为7度，屋面防水等级为I级，地下室防水等级为n级。 本工程建筑场地为n类，建筑抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级。 开工日期：2014年4月15日
施工组织设计范本-广东某小区电气改造施工方案
×××小区改造 小区改造工程工程施工方案 计划施工日期： ×××年月日至×××年月日 为确保×××小区改造工程施工安全、有序、保质、保量、按时完成施工任务，特制订本方案，请施工班队认真组织学习贯彻执行，严格按方案组织施工。 施工总指挥： 施工现场工作总负责人： 施工技术负责人： 公司安全员： 施工现场安全员： 工程项目负责人： 材料供应负责人： 试验工作负责人： 工作负责人： 工作班成员： 一、工程概况及施工任务 1、工程概况：新架设BVV-120200米、BVV-50500米、BVV-35300米、BVV-105000米、BV-62500米，安装单相表81个、制作接地极5组等安装调试工程。 2、施工任务： ①、更换电表、表箱,
②、安装低压线路； ③、安装电线保护管； 二、停电线路及停电时间 1、停电线路： 2、停电时间： ×××年月日时至×××年月日时 分期施工或因故变动时具体时间以申报批准为准。 三、施工步骤： ⑴、工程开工前，线路外表皮是否有裸露破损，电线支架是否牢固； ⑵、查阅图纸齐全，施工方案，工作任务明确，材料设备备全； ⑶任务安排：由于本工程施工时间紧，任务重，项目多，施工地点分散，为保证施工任务完成，采取不停电安装设备，停电改接负荷、调试设备，分期分项组织施工。施工班队需根据本方案编写施工计划停电改接负荷施工方案和办理工作票，安全措施按工作票要求布设； ⑷、每天开工，安排施工任务，布设或检查安全措施，技术措施，每天收工检查施工质量和施工进度。 四、环境保护及文明施工： 1、在施工过程中，应遵守国家和广东省现行的有关文件文明施工，环境保护，文物保护方面的规定，全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓； 2、做到工完、料净、场清、恢复原有绿化； 3、文明施工、循序作业、按章操作； 4、尊重民风、民俗、搞好民众关系； 五、施工质量要求： 1、质量宗旨：以科学性管理，高标准，严要求，精益求精，质量第一，优质高效服务，创优质工程，实现顾客满意。
扶贫搬迁项目进场道路(路基工程)施工组织设计
五.施工组织设计§1、施工组织设计文字说明部分 一、项目概况 二、总体施工组织布置及规划 三、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 四、工期的保证体系及保证措施 五、工程质量管理体系及保证措施 六、安全生产管理体系及保证措施 七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 八、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 九、项目风险预测与防范，事故应急预案 十、其他应说明的事项 §2、附表、附图 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时用地计划表 附表八外供电力需求计划表 附表九合同用款估算表
§1、施工组织设计文字说明部分 一、项目概况 （一）项目概况 1、项目名称：鹤庆县金墩乡绿荫潭扶贫搬迁项目进场道路（路基工程）； 2、建设地点：鹤庆县金墩乡境内； 3、资金来源：上级拨款； 4、招标范围：主要内容是路基、桥涵等； 5、计划工期：1个月，计划开工日期：2016年6月，计划竣工日期：2016年7月，(工期安排须服从鹤庆县重点工程建设。若受鹤庆县重点工程建设影响，工期顺延，单价不调整。) 6、质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格；除执行国家相关规定外，还需执行《鹤庆县农村公路建设管理细则（试行）》。 （二）编制依据 1、鹤庆县金墩乡绿荫潭扶贫搬迁项目进场道路（路基工程）招标文件。 2、鹤庆县金墩乡绿荫潭扶贫搬迁项目进场道路（路基工程）工程量清单、图纸资料。 3、施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。 4、结合我单位历年来有关类似工程施工经验、施工方法、施工资源、施工设备能力和管理水平。 （三）编制原则 根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，制定组织完善、计划周密、安排合理、方案可靠的施工组织设计。 1、确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标。
施工组织设计范本
五、施工组织设计（包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施） （一）应答人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 （二）项目施工组织设计大纲 １．施工设计 1.1工程概况及特点 1.1.1 工程概况 工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地貌状况、交通情况等。 1.1.2 工程特点 工程特点、自然环境等。 1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构 介绍项目经理（简介）、主要技术负责人（简介）及主要劳动力组织计划。 1.2.2 施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。 1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序） 1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。 1.2.5 劳动力计划 1.3施工现场总平面布置图 1.3.1 施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、办公区、施工水源、电源等。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 1.4工期及施工进度计划 1.4.1 工期规划及要求 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 1.4.2 施工进度计划网络图 用P3E/C编制施工网络图，施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。 1.4.3 主要安装设备及材料供应计划 1.4.4 施工进度保障措施
某住宅小区施工组织设计方案样本
施工方案 目录第一章编制说明及依据 第一节编制说明 第二节编制依据 第二章工程概况 第三章质量管理体系 第一节技术管理措施 第二节质量管理措施 第三节质量保证体系 第四章关键部位或特殊要求施工工艺/措施第一节施工测量 第二节土方开挖及回填 第三节砌筑工程 第四节钢筋工程 第五节模板工程 第六节砼工程 第七节装饰工程 第八节设备安装工程 第九节电气安装工程
第五章施工力量计划及布署 第一节项目组织结构 第二节工程总承包管理 第三节劳动力组织及劳动力计划安排 第六章安全管理措施 第一节安全生产保证体系 第二节制定安全生产管理制度 第三节施工安全要求 第四节施工机械安全施工措施及有关规定第五节消防保卫综合治理 第七章文明施工措施 第八章工程进度计划及保证工期措施 第一节工程进度计划 第二节保证工期措施 第九章主要设备、材料构件用量表 第一节主要设备用量表 第二节主要材料、构件计划表 第十章工程交付服务及维修 第十一章施工现场平面布置图 附表：施工进度表
第一章编制说明及依据 第一节编制说明 本工程施工方案是根据勘察资料及xx建筑设计所提供的施工图纸、分部分项工程的内容，以及招标文件的各项标准要求结合我公司在近几年来建筑同类型工程的施工及实力进行编制。它将作为中标后指导工程施工的纲领性文件，是编制我单位中标后，具体施工方法及施工技术措施的基础，本施工组织设计可以在中标后根据业主的某些要求再进行充实和完善。 第二节编制依据 1、根据xx建筑设计所提供的施工设计图纸，招标文件及相关图集。 2、国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。 3、建设部颁发的《建筑工程施工工程现场管理规定》及地方政府的有关文件。 4、我单位所具备的施工技术力量和管理能力。 5、xx市《建筑工程现场管理规定》有关文件。 6、本工程概预算资料。 7、建设布颁发的《工程建设标准强制性条文》。 8、本单位长期施工总结、验证的先进工艺和施工方法。 9、施工现场实际情况。