施工现场管理规定及处罚标准
施工现场管理规定及处罚协议书
总承包人：
分包单位：
签订时间：年月日
施工现场管理规定及处罚协议书
总承包人：中盟联国际建设集团有限公司
分包人：
为加强现场文明安全施工管理和标准化管理，提高所有在施工人员的安全素质，约束施工人员的违章行为，杜绝“三违”和盲目蛮干现象，确保施工人员的人身安全和经济财产不受损失，确保本工程顺利完成。做到安全施工，标准管理，依据北京市劳动局和本公司施工现场管理规定，结合本工地的实际情况，总包人及分包人协商一致特制定本规定。
一、现场管理规定及处罚标准：
1、进入现场、库房严禁吸烟，吸烟者每人次罚款100元；各队办公室、卫生区严禁乱扔烟蒂，办公室内应设有烟灰缸或相关容器，如发现每一个烟蒂罚款10元。
2、施工现场及建筑物内严禁随地大小便，违者每人次罚款100元；建筑物内无大小便痕迹，每有一处罚款50元。
3、进入现场必须配戴安全帽，违者每人次罚款50元--100元；
4、进入现场严禁穿拖鞋、高跟鞋，违者每人次罚款50元；
5、高空作业必须配带安全带（含2米），违者每人次罚款200元；
6、使用电锯、焊机、电刨、皮带机等中小型机具必须按规定使用防护罩，无防护措施或防护不到位的每台次罚款100元；施工人员使用无齿锯必须配戴护目镜，无护目镜每人次罚款50元。
7、“四口”、“五临边”必须按技术交底和安全交底防护到位，未按要求施工或防护不到位的不得作业否则每处罚款200元；
8、无齿锯严禁当磨光机使用，违者每次罚款100元；
9、特殊工种必须持有效证件上岗，上岗证正本必须存在项目部，违者每人次罚款200元；
10、严禁违章动火，动火手续必须齐全，专职看火人必须到位，并按要求采取有效的防火措施，违者每人次罚款500元；
11、进入现场严禁饮酒，在外饮酒者严禁进入现场，违者每人次罚款50—200元；
12、非施工在岗人员严禁私自操作、指挥机械施工，违者每人次罚款500元；
13、严禁在楼层、高空中乱扔杂物、石块、垃圾等物，违者每人次或每栋号罚款500—
1000元；
14、施工作业面危险部位必须按项目交底要求防护到位，无防护或防护措施不到位的每处罚款200元；
15现场内严禁私自接、用强电，严禁烧电炉、严禁用碘钨灯取暖照明、严禁使用电热器、电饭锅、电视等用品，如使用必须填写用电申请，经主管领导批准后方可使用。违者每项次罚款500——1000元。
16、现场内严禁打架、斗殴，违者每次对各队罚款5000元，对直接责任人、队按情节另行追加不低于2000元的处罚，造成伤亡者交送公安机关处理；
17、现场内、宿舍内严禁赌博，违者没收赌资，并对责任单位处以赌资10倍的罚款；
18、各级管理人员（班长至队长）严禁违章指挥，违者每人次罚款1000元；
19、各队及全体施工人员未经项目通知严禁私自拆卸安全防护设施，违者每一处罚款200—500元；高危作业区必须有审批手续，没有办理审批手续进入作业区的每人一次罚款100-500元；
20、施工作业面存在严重隐患在限期内未整改到位的每一处罚款500元；
21、施工作业面电源线路未按规定撑架，无插头、插座，电源线泡在水里或被杂物挤压的每一处罚500元；
22、消防器材、通道严禁私自挪用、故意损坏、设置障碍，违者每处罚款500元并按原价两倍赔偿；
23、木加工房必须配备有：两具灭火器、不少于18升水一桶、所使用机械：安全操作规程，否则每缺项处不低于200元罚款。
24、各施工队必须按北京市相关规定将施工手续及进京手续办理齐全，并按要求将相关资料交至项目部备案，如手续不全对项目部造成不良影响或损失由施工队全负责；并处以不低于1000元罚款。施工人员必须按相关规定办理《外地来京务工人员健康凭证》《务工证》《暂住证》等相关证件，并到项目部办理相关存档手续，因未办理而对项目部造成的损失由当事单位承担，并对其处以不低于2000元罚款。
25、施工人员出入现场必须办理出入证，进入现场不经大门，翻越围墙被保安发现者必须服从管理并自行交付罚款50元；
26、易燃易爆品必须规定分库存放，氧气、乙炔必须分开存放在有防砸、防晒措施的可封闭部位，瓶外挂牌标明空、满，严禁进入楼层，进入楼层者每项每次罚款100元；
27、建筑物内未经批准严禁存放稀料、油漆、纸盒等易燃、易爆品，违者每次每处罚款200元；
29、偷盗项目及他队、他人财物情节较轻的，处罚责任人所在队2000元罚款，情节严重的送公安部门处理；
30、现场内、宿舍内未经主管领导批准严禁私自留人住宿，违者每人次罚款100元；
31、项目召集各种会议各队队长以上领导未按时参加者一次罚100元；
32、各队施工人员进入现场必须按规定统一穿工作服，违者每人每次罚款20元；
33、施工现场及现场附近严禁吹口哨、耍流氓、故意戏耍过路行人，违者每人次罚500元，造成严重后果的送公安部门处理；现场外草坪、绿地严禁踩踏，违者每人次罚款50元。
34、各施工队卫生责任区内每天早晨8：00前必须清扫干净并洒水湿润，日间必须有专人清扫、维护、洒水，每一次不到位罚款100元。
35、现场及作业面内的材料必须码放整齐，作到活完、料净、脚下清，现场上严禁有散放材料，未达要求每次每处罚款200元；
36现场及作业面零散材料和垃圾清理及时，余料和包装物回收及时，木工房垃圾不过夜，垃圾库按规定分解清晰到位。垃圾库外垃圾堆积，未达要求每项每次罚款200元；
37、各种机械使用符合规定要求，机械表壳干净，接油盘符合要求，清理及时，无溢流及污染土体情况，如不合格每台每次罚款100元；
38、各种机械操作规程齐备，并作到规程随机移动共同存在，未达要求者每台每次罚款50元；
39、各消防通道、安全通道无障碍，楼梯阳台等严禁堆放杂物，违者每处罚款200元。
40、施工队严禁配戴项目部管理人员使用的白色、红色安全帽，违者每人次罚款200元。施工队安全帽可自行购买，帽上必须设有本公司名称或徽标，无标安全帽及其他单位安全帽严禁在本项目使用，违者每人次罚款20元，并对不合格安全帽予以收没。
41、施工队自购的安全帽、安全带等安全防护用品必须为国标合格产品，并有相关部门出具的检测报告，同时还须将合格证和检测报告交至项目安全员处存档。在检查中每发现一条安全带、一顶安全帽不合格，罚款200元；未按要求将资料交至项目备案的每次罚款500元。
42、库房内货架刷蓝色油漆，沿墙四周及居中布置，各种物品分类码放整齐，标识清晰、统一，未达要求者限期整改，整改不到位每次罚款200元。
现场安全文明施工措施
46、各施工队，必须对自己所存放和进场的材料要进行分类存放，堆放整齐）作好防潮、防风、防火的措施）加以复盖，并有标识，施工使用时不得乱翻，保持干净整齐，凡经总包文明施工综合检查，发现一处存在不符合安全文明施工要求的，处罚金500-1000元。
47、各施工队必须对自己的办公区、责任区、库房、材料加工区材料存放区，每天保证整洁干净分类,不存在任何安全引患，否则扣违约金1000-2000元。
48、各施工队的施工现场，必须做到人走场清工完料尽，当天施工的各种材料，在进入施工现场作业区后，也必须码放整齐利索，不得影响行人和施工手推车正常通行。否则扣违约金500-1000元。
49、各施工队的各种施工垃圾废料必须保证当天及时下楼不得随意乱倒，必须送到总包指定的垃圾堆放点及废料点，楼内施工作业面严禁存各种垃圾及废料。否则总包发现一处，无论大小或多少扣除违约金1000-2000元。
50、施工现场，必须全面提高安全文明施工和成品保护意识，施工现场严禁乱写、乱画，不得破坏任何成品，和施工设施设备，否则扣除违约金将根据破坏成品设施，设备的价值5-10倍扣除。
51、施工现场严禁大小便，各施工队必须对自己的责任区，严加管理，凡发现有一处大便时扣除该施工队500-1000元，凡是在施工现场一旦抓着随地大小便者，责令该施工队负责整个施工现场的大小便的清理，直至该施工队抓着其它分包施工队有此项违章行为为止。
52、以上各项措施希望各分包施工队对自己的施工人员，加强教育，严加管理，并认真执行。
53、以上条款如有发生，记录发生的依据即扣款的依据：①由项目经理部或监理部或业主方任何两人的文字记录确认②影像资料的确认即为扣款的依据。违规罚款将从最近所付款项中扣除。
总包项目经理：分包包项目经理：
现场安全主管: 安全员:
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施工现场管理办法
施工现场管理办法 为了加强施工过程管理，有效控制工程质量、进度、投资和安全文明施工，确保项目按计划建设，顺利完成投资目标。施工单位在工程质量、进度控制，安全文明施工过程中，必须认真落实项目部、监理部下达的各项管理、施工计划，必须切实服从项目部、监理部统一管理、统一指令，保证工程施工的各项目标按计划落实。监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理，对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位，监理部有权根据实际情况予以处罚。 一、施工项目部、监理项目部的管理 1、施工单位必须严格执行项目经理负责制，并严格按照项目组织管理体系逐层管理且责任落实到人。 2、严格执行监理审批认可的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系。认真落实“三检”制度。 3、项目经理和项目总监等主要管理人员必须坚守岗位，如果必须离岗，应提前向甲方和监理书面请假，如果因工作需要调离，应提前十天向甲方、监理书面报告。 4、工程施工管理必须严格执行《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程施工验收规范》等有关规定。 二、质量管理 1、钢材、水泥、防水等各种工程用材料，钢材焊接或连接接头须由监理现场见证随机取样后进行复试。装饰工程和安装工程等主要材料必须先送样品，需要复试及必要的功能性检测的，尚应见证取样复试合格后方可组织材料大批进场，监理部根据样品分批进行验收。进场材料发现以次充好必须退场并给以相应的处罚。 2、施工单位要建立书面技术交底记录制度。每道工序施工前应有项目部技术人员依照施工操作规范、验收规范向专业工长进行详细技术交底，并有
施工现场安全管理处罚细则
安全施工管理处罚细则 为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强施工生产的安全管理，消除施工中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，最大限度地减少伤亡事故的发生，确保将安全事故、质量事故消灭在萌芽状态，以促进本项目施工的顺利进行，特制订本建筑工地质量、安全文明施工管理处罚制度。 一、安全管理方面 （1）预算安全管理资金投入率达100%； （2）开工前投保完成现场施工人员的意外伤害保险； （3）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到100%； （4）施工现场每周组织1次由项目经理组织的安全大检查； （5）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%； （6）施工现场设专职安全员不少于1人； （7）脚手架及高处防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%； （8）施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%。 处罚措施 责任期间发生突破第3条控制指标第（1）～（8）项情况的，业主及其控股公有权每次在当期的工程款中扣罚1万元人民币； 二、安全文明施工方面 (1)进入工地的任何人员必须戴安全帽、扣好帽绳，违反者每人罚款100元。 (2)在施工现场作业的人员必须正确穿戴劳动保护用品，严禁穿高跟鞋、拖鞋或光脚，违者每例罚款100元。
（3）酒后作业的，罚款300元。 （4）特种作业人员不持有效证件上岗的，罚款200元。 （5）在施工现场打架斗殴的，罚款1000元；工作时间在施工现场戏耍打闹的，罚款100元。 （6）施工人员私自拆除或随意挪动（用）施工现场的防护设施或消防设施、安 全标志的，罚款500元。 (7)在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡上作业必须系好安全带，违者每例罚款100元。 (8)施工期间，外脚手架、钢井架各立面设置密目安全网和挡脚板，两侧面和外 立面设置疏目安全网，违者每例罚款200元。 (9)从高处向下抛掷物品及建筑垃圾的，每件罚款1000元。 (10)安排未经三级安全教育和没有安全培训证的新工人上岗作业，每一人罚款100元。 (11)木工拆卸顶架模板时，先将顶架满堂红拆卸，再拆梁板底板枋的，罚款500元。 (12)井架无搭设方案或无验收使用，每台罚款200元。 (13)凡施工机械应设防护罩的必须按规定设置，如没有设置安全防护罩的每台罚 款200元。 （14）在施工现场随地大小便，大便罚款300元/人/次，小便罚款100元/人/次。 （15）进入施工现场吸烟，罚款500元/人/次。 （16）施工现场不得使用电褥子、煤油炉、热得快、电炉、酒精炉、汽油炉，否则，罚款1000元/台/次。 （17）建筑物内和库房内不准住人，否则，罚款100元/人/次。 （18）施工、装卸材料的过程中故意制造人为噪音、扬尘，罚款，500元/人/次。 （19）施工现场做到活完场地清、不得有建筑垃圾，否则，罚款100元/处/次。 （20）油漆库单独设置，否则，罚款200元/次。 （21）建筑垃圾及时分拣、运到指定的堆放点，否则，罚款100元/人/次。 （22）对其他单位已完成工序、工程造成破坏的，视破坏的情况和大小否罚款500～
施工单位现场管理制度(新编版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工单位现场管理制度(新编版)
施工单位现场管理制度(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、施工单位(乙方)在进行工程施工时，应服从建设单位(甲方)委派的施工管理人员的管理。 二、工程开工前，施工单位应做好《施工组织设计》经甲方主管及监理单位审批同意后方可实施，在施工中严格执行，不准随意施工方案及作法。 三、开工前，施工单位要做好《施工现场现状图》。 四、施工单位不准在工程建设中使用任何旧材料和自行更换材料，如需更换，必须经甲方批准按程序办理《工程变更通知单》。否则，按不合格论处。 五、在混凝土和砖石砌体等各工序施工前，乙方应向现场监理及业主施工管理人员提交质保资料（配合比、检测报告及合格证等），并在施工中严格执行。在砼浇捣时随时检查各种材料的掺加量、塌落度等检验；施工现场必须备有称量设备，否则，不准进行混凝土浇捣工作。
工程施工现场管理办法
工程施工现场管理制度（办法） 一、目的 为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理制度（办法）。 二、管理目标 1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准。 2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地建设标准：确保本工程达到省级安全文明工地。 4、工期目标：按合同工期。 三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《监理合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 四、质量管理 1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。
3、施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。 4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。 6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，视情节扣除施工单位质量处罚金500～1000元，整改后仍不能满足要求的清退出场。 7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。 8、监理单位应严格按照监理人员要求，恪守监理职业道德，杜绝向施工单位“吃、拿、卡、要”的现象发生。一经发现，扣除监理费用200～1000元，仍不改正的予以清退出场。 9、监理单位应加强平行检查、巡视检查，认真做好抽检、验收和旁站工作。在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正，争取做到施工单位报验时一次通过。监理单位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。 10、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报业主项目部工程人员参加验收。未经报验通过，私自进行隐蔽的，扣除施工单位1000～5000元的质量处罚金，并进行返修，通报批评。 11、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理
工程施工现场安全管理违规处罚规定
工程施工现场安全管理违规处罚规定 为加强施工现场安全生产管理，防止和减少生产生安全责任事故，确保工程建设顺利进行，根据《安全生产法》、《安全文明施工规范》、《工程施工现场管理问题性质认定及处罚规定》，结合本合同段工程施工现场管理工作现阶段的实际情况，制定本规定。 第一条、施工现场安全生产管理 桥涵结构物、防护工程： 凡有下列问题之一为违章 1、施工现场未设置安全标志。有存在较大危险因素的场所和有关设施未设置安全警示标志。 2、施工现场从业人员未按有关规定穿戴劳动保护用品（包括安全帽、安全带、劳保服、劳保鞋）。 3、安全设施、器材的安装、使用、报废不符合国家标准或者行业标准，未对安全设施、器材进行经常性维护、保养和定期检测。 4、特种作业人员无持证上岗。 5、施工现场使用花线的。 6、施工现场的变（配）电设备未按规定备有灭火器材和高压安全用具。 7、施工现场的临时用电未按有关规定拉接，架设；电气、线路老化，电器损坏、失修严重。 8、电动设备，电动外露部位未按规定安设防护罩。各种电器设备未按规定配有专用开关和装漏电保护器，未做到一机、一闸、一漏电开关，所有用电负荷要接地。残旧不全开关禁用，不能用铜、铁线作保险丝。 9、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。 10、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。 11、基坑开挖深度超过2m，未做防护栏及上下人行爬梯；危险处未设红色警示灯。 12、高空作业未按规定搭好脚手架及作业平台，未在平台外侧设栏杆，施工人员未按规定绑扎安全带和戴安全帽。采用多层作业或桥下通车、行人等立体施工未布设安全网。 13、高处作业与地面联系未有专人负责，未配置通讯设备 14、高处作业所有梯子不得缺档和垫高，同一架梯子不得二人同时上下，在通道处（或平台）使用梯子未设置围栏。 15、高处作业材料运输未按规定用安全牢固运输工具，未有人专人指挥，对未用完材料未及时运送回地面适合的地方堆放。 16、高边坡防护作业未按规定搭设牢固的脚手架。砌石工程必须自下而上砌筑。片石需小，不得在脚手架上进行。护墙砌筑时，墙下严禁站人。抬运石块上架，跳板应坚固，并设防滑条。 17、高处抹面、勾缝作业未按规定先上后下。严禁在砌筑好的坡面上行走，上下必须用爬梯。架上作业时，架上不准有人操作或停留，不得上面砌筑，下面勾缝同时进行。 18、夜间施工未有足够的照明，在人员上下及运输道外，均应设置固定的照明设施。照明系统安装未符合规范，未按规定安装设漏电保护装置，未选用安全电压。 19、施工现场脏、乱、积水严重，场内没有排水措施；施工现场运输道路阻塞，坑洼不平和雨后泥泞；乱堆放，用剩废弃材料未及时清理干净。 20、搅拌机四周，拌料处及施工现场内有大量（03m3以上）废弃砂浆和混凝土，未及时清理。 21、施工现场搅拌机前和运输车辆清洗处未设沉淀池，搅拌机降尘设备损坏、无效或闲
工程项目施工现场管理制度汇总
工程项目施工现场管理奖惩制度 一、施工现场考勤管理 1、工程项目现场全体工作人员必须每天准时出勤。考勤时间为：8:30-18:00 2、工作人员外出需要向项目管理人员请示，获准后方可外出。 3、项目管理人员外出需向分管经理汇报。 4、事假要提前向项目管理人员申请，及时安排好自己工作并按照公司相关请假制度办理请假手续。 5、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。并按照公司相关加班制度办理加班申请手续。 6、工程施工现场考勤由安全员每日统计并报公司办公室登记考勤。 奖惩设置： 1、每月全勤者发放全勤奖50元，并公司内部通报表扬。 2、迟到早退一次罚款10 元，两次罚款30元，三次罚款50并通报批评。 3、加班人员根据公司加班管理制度给予相应加班工资及调休安排。 4、夏季高温时期工作时应避开日最高温时段，以防中暑。为体现公司人性化管理，关心员工，7-8月公司对工程施工现场工作人员发放高温工作补贴100元/每月。 二、施工现场记录管理 1、施工现场每日例会由施工现场安全员负责记录归档，并报送经理。 2、工程施工安全员应严格城建档案管理要求，做好项目施工相关资料档案工作。做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记录及每日施工日志。 3、各类档案资料施工日志等需分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，每日报送经理。 奖惩设置： 1、每日施工日志记录完整，及时发现问题并提交者奖励50元并公司内部通报表扬。 2、无故缺席例会或没有及时报送施工日志第一次罚款10元，两次罚款30元，三次罚款50元并通报批评。 四、施工现场仓库材料管理 1、材料入库必须经项目管理人员验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
北京建设工程施工现场管理办法
北京建设工程施工现场管理办法 第一章总则 第一条为加强建设工程施工现场管理，保障安全生产和绿色施工，依据《建设工程 安全生产管理条例》以及有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。 第二条在本市行政区域内的建设工程施工现场以下简称“施工现场”进行施工活动 以及对施工活动的管理，适用本办法。 本办法所称施工活动包括房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建和拆除活动，抢险救灾工程除外。 水利、铁路、公路、园林绿化、电信等专业工程的施工活动，法律、法规另有规定的，从其规定。 第三条市建设行政主管部门负责本市施工现场监督管理工作，区县建设行政主管部 门负责本辖区内施工现场监督管理工作。 城市管理综合执法部门负责有关施工现场扬尘污染、施工噪声污染行政执法工作。 规划、交通、市政市容、公安、安全生产、环境保护、质量监督、水务等部门按照各 自职责对施工现场进行监督管理。 第四条农民自建低层住宅施工活动的监督管理由乡镇人民政府、街道办事处参照本 办法进行管理，建设行政主管部门负责对农民自建低层住宅施工活动的技术指导工作。 第五条建设行政主管部门及相关部门应当加强对施工现场的监督管理工作，建立施 工现场监督检查工作制度，组织开展绿色安全工地创建活动。 建设单位、施工单位、监理单位应当根据施工现场管理要求，按照各方主体责任，做 好施工现场管理工作。 第六条任何单位和个人都有权举报施工现场违法行为。建设行政主管部门及相关部 门应当建立举报制度，并根据职责对举报及时调查、处理。 第二章安全施工 第七条施工现场安全管理应当坚持安全第一、预防为主，建设单位、施工单位、监 理单位应当建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，消除事故隐患，防止伤亡 和其他事故发生。 第八条建设单位应当加强施工现场管理，履行下列责任： 一依法选定施工单位和监理单位;
施工现场管理办法及处罚条例
管理办法及处罚条例 进入施工现场，必须服从施工项目部的管理，凡违反规定的将按以下条例进行处罚。 第一部分安全文明施工 1．操作前不准喝酒，不准赤脚、赤膊或穿拖鞋、高跟鞋、裙子进现场；高空作业严禁穿硬底鞋和带钉易滑鞋；违者罚款50元/人/次。 2．不准任意拆除安全防护设施、安全装置及警示牌；违者罚款100元/次。 3．进入施工现场必须正确戴好安全帽；高处、临边、外架等作业必须正确系好安全带，搭好操作架；违者罚款100元/人/次。 4．严禁在门架、起重吊装机械下行驶和停留、机操工工作时严禁擅离工作岗位或请他人代守、闲谈、玩手机，违者罚款100元/人/次。 5．进入木工房或在木工房内工作人员严禁吸烟、严禁生火，违者罚款100元/人/次。 6．临电电工必须每天最少一人值班，违者罚款100元/次。 7．塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥，对不符合起吊要求的，坚决不予吊运，对不服从管理或违反规定的处罚款100元/次。 8．严禁在工地上乱拉乱接电线，用电或电炉烧水、煮饭等，违者罚款200元/次。 9．严禁在高处往下乱倒垃圾和高空抛物，违者罚款200元/
人/次。 10．电源开关严禁一闸多用，违者罚款200元/人/次。 11. 施工现场必须保证工完场清，违者罚款200元/人/次。 12. 乙炔、氧气等必须按要求保证安全距离，乙炔发生器必须有可靠的安全防护装置，违者罚款200元/人/次。 13. 严禁违章作业，违章指挥，违者罚款200元/人/次。 14.施工现场严禁大便，违者罚款200元/人/次。 15.不服从项目部管理人员正确的指挥及管理，并谩骂管理人员的，项目部将视情节处以500-1000元/次的罚款。 16.工地上严禁打架斗殴,违者罚款2000元/人/次，后果自负，不同意项目上协调的，移交当地派出所解决。 17.各栋号出入口必须设安全通道，并搭设防护棚；“四口五临边”应设有防护栏杆，高度在1200mm以上，否则罚款500元/处。 18.因分项工程施工需拆除的临边洞口、电梯井口等安全防护、连墙件，待该分项工程施工完成，架子工应及时恢复，若未按时恢复的，罚款500元/处。 19.架子工要设专人对各栋号的安全防护架、安全网及安全防护棚等，进行日常检查、修复，否则罚款500元/处。 第二部分质量管理 一、钢筋工程 20.1、钢筋加工时，级别、规格、尺寸、锚固、弯钩、搭接、弯起位置等必须满足图纸设计及规范要求，因班组自身原因造成的错误，必须按要求进行整改，整改不及时或不到位的，将处以100-500
工地施工现场管理制度
邦泰﹒世纪广场一期工程施工现场 管理制度 为提升本项目以及各参与单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质按期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。 工地安全xx施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《安徽省建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到亳州市文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。 楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。 13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作
北京市建设工程施工现场管理办法
北京市建设工程施工现场管理办法 1
【发布单位】北京市 【发布文号】北京市人民政府令第247号 【发布日期】 -05-07 【生效日期】 -07-01 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国政府网 北京市建设工程施工现场管理办法 北京市人民政府令第 247 号 《北京市建设工程施工现场管理办法》已经 4月11日市人民政府第6次常务会议审议经过, 现予公布，自 7月1日起施行。 市长王安顺 5月7日北京市建设工程施工现场管理办法
第一章总则 第一条为加强建设工程施工现场管理，保障安全生产和绿色施工，依据《建设工程安全生产管理条例》以及有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。 第二条在本市行政区域内的建设工程施工现场(以下简称“施工现场”)进行施工活动以及对施工活动的管理，适用本办法。 本办法所称施工活动包括房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建和拆除活动，抢险救灾工程除外。 水利、铁路、公路、园林绿化、电信等专业工程的施工活动，法律、法规另有规定的，从其规定。 第三条市建设行政主管部门负责本市施工现场监督管理工作，区县建设行政主管部门负责本辖区内施工现场监督管理工作。 城市管理综合执法部门负责有关施工现场扬尘污染、施工噪声污染行政执法工作。 规划、交通、市政市容、公安、安全生产、环境保护、质量监督、水务等部门按照各自职责对施工现场进行监督管理。 第四条农民自建低层住宅施工活动的监督管理由乡镇人民政府、街道
办事处参照本办法进行管理，建设行政主管部门负责对农民自建低层住宅施工活动的技术指导工作。 第五条建设行政主管部门及相关部门应当加强对施工现场的监督管理工作，建立施工现场监督检查工作制度，组织开展绿色安全工地创立活动。 建设单位、施工单位、监理单位应当根据施工现场管理要求，按照各方主体责任，做好施工现场管理工作。 第六条任何单位和个人都有权举报施工现场违法行为。建设行政主管部门及相关部门应当建立举报制度，并根据职责对举报及时调查、处理。 第二章安全施工 第七条施工现场安全管理应当坚持安全第一、预防为主，建设单位、施工单位、监理单位应当建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，消除事故隐患，防止伤亡和其它事故发生。 第八条建设单位应当加强施工现场管理，履行下列责任： (一)依法选定施工单位和监理单位； (二)组织协调建设工程参建各方的施工现场管理工作； (三)设立专门安全管理机构； (四)按照国家有关规定及时支付安全防护、文明施工措施费，并督促施工单位落实安全防护和绿色施工措施。
建筑工程施工现场管理条例
建筑工程施工现场管理条例 第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，按照合同和公司的要求完成本职工作任务。 第二条：工程正式开工前，工程主管和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员均对各项制度能够随时体会，严格自律。 第三条：进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，同时必须佩戴出入证，无出入证者，无论任何人、任何单位均不得进入。 第四条：现场安全负责人每天进行安全检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。 第五条：电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。 第六条：施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。凡违章吸烟或动用明火者，将从严、从重处罚。
第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施，随时报告主管人员以便及时消灭隐患。正常情况下，任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。 第八条：易燃、易爆物品（如油漆、稀释剂等）使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处理，由管理人员检查无事故隐患后方可存放。 第九条：任何人不得在室内使用电炉子，不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。 第十条：电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁操作电工作业的工作。所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的灵敏性。所有手持电动工具均采取可靠接地措施。 第十一条：施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管理,每天收工后必须清理现场,无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经主管同意并办理手续一律不得带出现场。保安人员应严守现场进出通道并严格执行有关安全规定。 第十二条：施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报,严禁打架斗殴事件发生,违者将受到严厉处理。 第十三条：施工现场须做到文明施工,严禁在现场大小便,否则一律处以200元罚款并予以辞退。 第十四条：所有施工人员必须注意成品保护,严禁在楼内墙上面
建筑工程施工现场管理规定
建筑工程施工现场管理规定 为提升本项目以及各参与单位（建设单位、项目管理单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。 工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《郑州市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，DFD即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方（或项管）现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方（或项管）审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。
6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。 7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工污水沉淀排入甲方指定的地方。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突
建设工程现场安全管理处罚规定
建设工程现场安全管理处罚规定 （试行） 为了确保施工生产过程中安全管理正常进行，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以人为本，全面贯彻落实责任，强化安全管理，规范施工，有效控制各类安全事故的发生。根据国家有关安全法规及，我公司特制定如下安全管理规定： 一、劳动安全纪律部分： 1、进入施工现场必须戴好安全帽。任何工种及管理人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，罚班组长100元，现场施工管理人员罚款150元，发现某班组一次性三人以上不戴安全帽，罚班组长200元，施工项目经理部罚款500元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚班组长50元，现场施工管理人员罚款50元；一人连续被罚三次以上，将停工学习，学习后仍然不改正者，开除施工现场；因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。 2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。一经发现一人次，罚款50元，罚班组长100元，施工项目经理部罚款150元。 3、酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款100元，罚班组长200元，施工项目经理部罚款300元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济责任外，将视其情节追究其法律责任。
4、高空作业（2m以上）必须穿带安全带，如发现未穿带安全带高处作业人员每一人次罚款50元，罚班组长100元，罚施工项目经理部款150元，未穿带安全带高处作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济责任外，将视其情节追究其法律责任。 5、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场，每一人次罚款50元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故，责任由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。 6、严禁在易燃易爆处吸烟，一经发现，每一人次罚款50元，罚班组长100元，罚施工项目经理部款150元；如果由此造成火灾或者爆炸等严重事故，将追究其刑事责任及经济损失。 7、现场施工人员要服从管理听从指挥，听从调配，不服从者罚款200元。 8、施工作业期间，不准穿硬底或带钉易滑鞋，不准往上往下乱抛材料和工具等物件，违者罚款50元，罚班组长100元，罚施工项目经理部款150元。 9、进入施工现场人员不准随地大小便，违者罚款100元。 10、现场施工管理人员必须要求各种施工材料要按类堆码整齐，做到文明施工、文明管理，否则罚施工项目经理部款200元。 二、临时用电部分： 1、施工现场线路必须是三级配电两级保护，如未实行三级配电两级保护，罚电工班组长200元每处。
工程施工现场安全管理条例
施工现场安全管理条例 为了认真贯彻我司安全、文明施工管理制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强施工现场安全生产监督管理工作，提高工程管理有效性和规范化，确保安全生产、文明施工。结合现场实际情况，经分公司各部研究决定，制定并严格实施下列现场管理条例。 本项安全管理条例依据《建筑工程安全生产管理条例》及《中国建筑安全生产管理手册》制定。 1、文明施工 （1）各施工班组承包人必须于每天班组作业前对现场工人开展安全文明教育并进行记录，由项目部管理人员进行现场监督；对未按规定工人进行安全文明教育的相关劳务公司每次罚款200元。 （2）劳务公司应积极配合项目管理人员对所有入场人员进行三级安全教育，并及时提供相关入场人员的花名册和身份证复印件，在项目部进行备案，严禁使用未成年（未满16周岁）和超龄（男工不得超60周岁，女工人不得超50周岁）的工人。 （3）工人及管理人员进入施工现场必须戴好安全帽、工作卡，否则按规定罚款。施工班组长及管理人员100元/人次，施工人员50元/人次，安全帽损坏、无帽带不得使用，帽带未按要求系好的，每发现一次罚款50元。 （4）进入施工现场穿拖鞋、穿短裤、赤脚赤膊、穿反光服、，每发现一次罚款50元。
（5）对现场材料、成品、半成品、机械设备等的堆放位置与施工平面布置图不符或堆放不整齐的限期改，并罚款500元。 （6）项目定期对劳务生活区开展大检查，发现宿舍出现脏、乱、差、衣物乱挂等现象将处以每间200元罚款。职工食堂、餐具不洁净、不消毒，无纱罩和炊事人员无卫生防疫部门核发合格证上岗的责令限期改正，并分别罚款100元。 （7）、各施工区段前的公共施工通道由各施工单位负责卫生工作，各自负责己方一侧的道路卫生清扫工作；各施工区内的施工道路由各施工单位自行铺清扫；道路有泥土未及时清理，项目部对各区域施工单位负责人下达限期整改通知，逾期未整改将处以500元罚款。 （8）、对于现场随意大小便等不文明行为，每发现一次给予200元罚款并对相关人员进行教育，如诺再次发现的将清退出场。 （9）、对于施工班组自己残留的施工垃圾未及时清理的，每发现一次给予200元罚款。 （10）、对于职工生活区内各劳务公司清理自己的生活垃圾，未及时清理的每发现一次给予300元罚款。多次累积出现类似问题的加倍处罚。 （11）、对于现场安全文明施工不予配合，将对劳务公司处以1000元罚款。多次滞后的劳务公司项目将上报公司，给予处理。同时项目有权安排其他人员进行施工，由此产生的一切费用将从劳务费中双倍扣除。 （12）、各班组必须按项目部下发的节点计划完成施工，未按节
工程部施工现场管理制度
工程部管理制度 在计划实施的过程中，现场驻地工程师应对计划执行情况进行 检查、控制和统计分析，不断地揭露矛盾、解决问题、总结经验教训，发现施工单位未按计划的时间要求进行完成，应要求对方说明 原因并提出改进补救措施，现场管理人员应监督其措施的真正落实。对施工单位未按计划要求进行施工而不采取有效措施进行改进 和补救，延误工期或增加我公司的费用支出，现场管理人员应按合 同要求提出对施工单位进行处罚和索赔的意见。 现场驻地专业工程师未按上述时间、项目要求取得有关计划、 进度等资料和图表，应及时将原因以书面报告公司工程部。
一、施工现场的事故与障碍处理制度 要切实贯彻预防为主的安全生产工作方针：现场驻地专业工程”“1. 师要熟悉了解施工单位的安全制度和各项施工操作规程；并制订现“ 场管理人员安全生产岗位责任制，经常对国家有关安全的政策、法” 规、条例、规范和标准进行学习，不断提高自身的素质和业务水平。现场驻地专业工程师要深入了解施工单位有关安全生产的机构组2. 成，事故处理的措施规定，对上述资料应上墙张贴。经常对施工现 场进行巡查，对存在的事故隐患应及时向施工单位有关机构各管理 人员提出，并要求施工单位按制定的措施进行整改。对每天的检查．情况定期记录在日记中，每周向公司汇报一周安全情况。 现场驻地专业工程师要提高对突发事件的应变能力，对施工现场3.
发生人身伤害事故、重大机械设备事故和火灾火险，除协同施工单 位进行及时处理外，应对现场进行保护，并记录好有关情况和数据，以便进行分析、分清责任和处理，有条件时应及时拍照，并于当天 向公司汇报。 事故发生后，现场管理人员应检查施工单位有否按规定进行应急4.处理，并将情况记录，同时督促施工单位限期采取有效措施进行整改，现场管理人员要跟踪检查其整改措施的是否切实执行。 施工过程中，对现场发现而在有关资料查阅不到的地下障碍物和5.地质地况变化，有可能会影响工程进度和费用的增加等事项，现场 驻地专业工程师应立即知会监理公司，会同设计、施工单位对现场 进行了解，测量有关数据，落实施工方案的更改以及作出报告上交
建筑工程施工现场管理规定(标准版)
建筑工程施工现场管理规定 (标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0987
建筑工程施工现场管理规定(标准版) 第五条建筑工程施工现场实行文明施工、安全生产、科学管理，推行现场管理责任制。建筑工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，分包单位在总包单位的统一管理下，对分包工程实施现场管理。 第六条项目经理负责施工现场的全面管理。施工现场管理人员执行职务应佩带证明其身份的证卡，明确岗位责任。 第七条建设监理或总包单位可以受建设单位的委托，协调施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。 第八条施工单位必须编制建筑工程施工组织设计并按批准的施工组织设计组织施工，施工组织设计由施工单位的主管单位或部门审批。
建筑工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计。分包单位依据总包单位的施工组织设计编制分包工程的施工组织设计。 第九条建筑工程应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或临时占用道路的，应按规定办理有关手续。 第十条建筑工程施工方案确定前，建设单位应会同设计、施工单位报请规划、城建、公用设施管理等有关部门，对可能造成周围建筑物、防汛设施、地下管线损坏或堵塞的建筑施工现场进行检查，制定相应的技术安全措施，纳入施工组织设计，保障现场场地平整，水通、电通、路通。 第十一条施工现场主要出入口应放置统一规格的施工标牌及施工平面图，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、建筑面积、层数、开竣工日期、施工许可证批准文号等。 第十二条施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
施工现场管理办法(自有队伍)
施工现场管理办法（试行） （注：本方法适用于施工班组为公司自有队伍） 项目组织机构设置如下 主要负责人 现场代表后勤保障 丨施工员 施工班组 一、现场代表职责： 1. 现场代表全过程驻守施工现场，从各标段基础动工开始就要 严格控制施工方的工程质量，必须严格按照设计图纸施工，如发现实际施工与设计图纸明显存在偏差或工程质量存在问题，可要求施工方停工，并及时向负责人汇报，尽快获得解决方法； 2. 现场代表要掌握施工方的工程进度，与原定计划进行及时对照，并了解施工方负责人的工程进度安排，以保证分项工程的前一环节不影响后续工作的进行。如发生除不可抗力以外的工程延误，一方面要督促施工方加班加点赶工，另一方面，按照合同条款，可以向施 工方进行索赔； 3. 当进入公司负责施工任务时，现场代表按照进度计划向施工员下达每日施工任务，做好施工人员，施工机械，施工材料的准备，协调工作，保证连续施工的进行。同时，对施工员汇报的工程质量，工程进度进行监督，并提出整改意见； 4. 现场代表必须做好发包人、现场各施工方、公司内部的协调 工作
二、施工员职责 1．施工员负责由公司施工班组进行施工的分项任务，根据现场代表下达的指令，安排工人每天的施工任务，在现场监督工人的施工情况，如发现施工过程中有操作不当的情况要立刻予以指出并纠正，要求快速的解决在施工过程出现的问题；如遇到无法解决的问题或情况的不明，要及时向现场代表汇报，等候指令下达； 2．施工员在现场要监督工人的施工质量以及施工进度情况，必须严格按照图纸施工以及按照进度计划调整工作内容，争取保质按时完成任务； 3．施工员要掌握现场材料使用情况，如发生材料存量不够或施工工具短缺，必须提前向现场代表汇报，绝对不能出现窝工情况； 4．施工员要做好工人每日出勤情况记录。 三、后勤保障职责 1．后勤员根据现场代表反馈的现场材料使用情况，及时联系原材料供应商准备足量材料，并联系运输公司做好发货工作； 2．后勤员根据公司相关规章制度，摘录关于施工现场补助金的条款，施工现场生活水平的条款，施工现场工作时间安排，施工现场安全事项，奖惩办法等，形成书面形式，交公司领导及主要负责人批准后，加盖公章，在现场公示，以此为据； 3．对现场的各种图纸资料，材料的采购运输，现场的消耗情况及时做好记录，便于工程竣工后进行结算；
工程监理施工现场管理制度
工程监理施工现场管理制度 为了规范现场施工管理，保证项目建设目标的顺利实施，使管理工作条理化、规范化，特制定此制度，仅限本项目使用： 一、工程资料管理制度 1、参建各方必须以文件形式传递信息和要求。对于施工单位拒绝接收建设、监理单位文件行为，一次罚款500元人民币。 2、所有工程报验文件纸张均采用A 4纸或套用质量监督站的相关表格，对擅自修改的文件形式必须经监理部批准后才能采用，否则，有权拒收。 3、文件内容必须书写规范，字迹清晰、不得有私涂乱改现象，严格按照归档要求进行统一编号和分类并归档整齐。 4.工程施工过程中严格按照签字程序执行，严禁出现代签现象，在正确部位加盖公章。 5.工程检验批施工前，施工单位必须以书面形式报验，书面材料经审核合格后方可进行工程验收，对未按要求进行报验的，监理部有权拒绝验收。 6.对所报验工程内容必须附工程报验单，工程报验内容填写真实、齐全，必要时附带真实有效的工程证明文件，资料交接后及时分类归档登记。 7.施工交工资料必须按照相关归档备案资料要求进行整理，工程资料必须与工程实际进度同步，严禁事后补签手续。 8.工程施工来往资料必须完整，对工程施工中提出的问题和书面通知，必须有书面交圈资料。 9.工程施工资料必须及时整理、分类和归档和登记，备案可查。 10.以上第2—9条内容如不按要求执行，在监理部下达限期整改通知仍不能达到要求的每次罚款200—1000元。
二、进场管理制度 1、施工单位在进场前要具备的条件：工程施工承包合同已签订，施工组织设计已经过监理部审核并被批准，施工管理人员和施工人员的组成和来源已按照合同约定得到监理部认可。 2、施工单位在进场前要到工程部资料管理员处领取《进场施工资料交接清单》办理资料的交接和管理制度的领取。 3、施工单位在机械进场时要提前书面通知监理部，拟订进场的时间表和组织计划报监理部审核，监理部对机械进场的秩序和安全措施进行监督。 4.施工人员进场后必须做好施工管理制度传达、教育，监理部有权监督其执行情况。对未进行教育的罚款300元/次。 三、工程质量管理制度 1、工程质量保证体系的核查： 1.1各施工单位必须按照要求建立完善的质量保证体系，履行质量管理职责和落实质量管理制度，对质量保证体系建立不完善，出现缺岗、兼岗现象的，监理部有权要求其限期完善，否则，每人次处罚500元/天。 1.2施工单位各个岗位责任人必须认真履行质量管理职责，对不符合工程要求的监理部有权要求施工单位进行调换或辞退。 1.3要求施工单位建立项目质量目标、质量保证措施、质量奖罚管理规定、质量管理责任制，监理工程师有权随时进行抽查，对制度不完善的按每项处以100元罚款。 质量监督管理实施办法详见附件三 2.工程质量的检查评比制度 2.1工程施工过程中，施工单位必须接受监理工程师对工程施工中的人、机、料、法、环各个环节的监督检查，必须接受对工程质量的各项正确指令。