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职工代表提案通知

职工代表提案通知
职工代表提案通知

关于征集职工代表提案的通知

鉴于华锦集团职工工会入会率为100%以及职工代表大会与会员代表大会结合举行的实际情况,因此职工代表既是职工代表大会代表,同时也是会员代表大会代表,根据华锦集团工会的安排,分公司现征集工会职工代表和会员代表意见和建议。具体要求如下:

一、征集的范围

1.职工代表提案征集着重围绕企业改革发展、精益管理、降本增效、调整转型、市场营销、薪酬改革、服务保障等七个类别方面,充分发挥职工代表的作用,广泛征集职工代表大会提案。

2.会员代表提案征集主要是围绕工会职工之家创建、服务帮扶会员、职工文体活动、协会创建等方面,畅通会员代表建议渠道,最大限度地倾听会员和职工群众对工会工作的意见和建议,

3.提案可以是代表本人的意见和建议,也可以由职工代表收集、归纳身边职工的意见和建议,由主要整理人签名。

4.提案要一案一表。

二、其它要求

各单位按通知要求,认真研究,迅速落实,广泛征集提案,并按照规定的时间节点、格式要求,由分工会主席签字后,于2月29日下班前将书面材料上报分公司工会。同时将电子版材料利用OA传给王桂香。

附件:华锦集团职工(会员)代表大会代表提案登记表

附件

华锦集团第一届四次职工(会员)

代表大会代表提案登记表

单位:仪表车间 2016 年2月26 日

注:1.职工代表提案征集着重围绕企业改革发展、精益管理、降本增效、调整转型、市场营销、薪酬改革、服务保障等七个类别方面,广泛征集职工代表大会提案。

2.工会会员代表提案征集主要是围绕工会职工之家创建、服务帮扶会员、文化体育活动、协会创建等方面,最大限度地倾听工会会员和职工对工会工作的意见和建议。

3.提案可以是代表本人的意见和建议,也可以由职工代表收集、归纳身边职工的意见和建议,由主要整理人签

附件

华锦集团第一届四次职工(会员)

代表大会代表提案登记表

单位:仪表车间 2016 年2月26 日

注:1.职工代表提案征集着重围绕企业改革发展、精益管理、降本增效、调整转型、市场营销、薪酬改革、服务保障等七个类别方面,广泛征集职工代表大会提案。

2.工会会员代表提案征集主要是围绕工会职工之家创建、服务帮扶会员、文化体育活动、协会创建等方面,最大限度地倾听工会会员和职工对工会工作的意见和建议。

3.提案可以是代表本人的意见和建议,也可以由职工代表收集、归纳身边职工的意见和建议,由主要整理人签

利用OA传给王桂香。

附件:华锦集团职工(会员)代表大会代表提案登记表

教职工代表填写提案的具体要求

教职工代表填写提案的具体要求 一、教代会代表必须以认真负责的态度行使提案权,书写提案前应进行认真的调查研究,以保证提案质量,提案应注重实事求是,反映学校大事;建议和方案应该注重科学性、可行性。 二、提案人 我校教代会正式代表1人签名提出提案,为主提案人;其余附议人至少两人,代表与非代表均可。 三、提案内容 共分五大类:1、后勤财务提案;2、德育安全卫生提案;3、教务教学教研提案;4、党政工综合提案(包括学校建设、制度、发展方向、人事行政、福利待遇、医疗卫生等);5、其他 四、提案具体要求: 1、提案的内容要实际、具体,并限于本校的职责范围和教代会职责范围。 (1)学校改革、发展、稳定、精神文明建设以及学校的制度建设等; (2)教育教学管理,包括教学、教研、教改、教职工队伍建设; (3)教职工的办公条件、后勤工作、卫生、女教职工的权益等。 2、凡不属于学校职权范围内处理的问题,不列为提案。 (1)学校职权范围之外的问题; (2)教代会规定职权以外的问题; (3)属于个人的具体问题。 五、提案格式 1、提案必须是一事一案。 2、提案应在提案工作委员会统一印发的提案表格上书写,允许另附页补充。 3、提案必须包括以下三部分: (1)提案题目,即要求解决什么问题; (2)情况分析,即提出提案的理由、原因或根据; (3)具体建议,即提出解决问题的建议和办法、方案。 4、提案书写必须字迹工整,符合规范。 5、每个提案人都必须亲自签名。 六、提案审核 (1)是否一事一案; (2)提案人数是否符合规定; (3)提案人是否教代会的正式代表; (4)提案中是否含有“情况分析”与“具体建议”部分; (5)是否符合规范要求,对符合要求的提案给予初编案号,并做立案登记;对不规范的予以退回。 填表说明: 1、本表填不下的内容,允许另附页补充; 2、提案表填写完毕后由年级主任及各处室领导,统一送交学校工会; 3、填写前请仔细阅读提案填写要求。 4、时间截止到2016年11月上旬

职工代表大会提案示例

职工代表大会提案示例 篇一 一、伙房问题 1、教师伙房:加强伙房卫生建设,提高教师午餐质量,给全校教师设立一个优美的饮食环境。(6份) 具体提案如下: 一、伙房问题 1、教师伙房:加强伙房卫生建设,提高教师午餐质量,给全校教师设立一个优美的饮食环境。(6份) 解答 伙房今年我们已经解决了师生午饭问题,关于伙房、餐厅环境问题,也会随着伙房、餐厅的改建而发生大的改善。 学生就餐问题,经过我们两年多来的努力,学生已经由散乱的买饭方式走向正规的以班级为单位的买饭方式,使学生吃上热饭、喝上热水,老师们也付出了很多辛苦,在此深表谢意,当然,因条件限制,学生餐厅也确实存在很多问题,我们也常和家长进行沟通,采纳家长的一些建议,待新餐厅、伙房建好后,环境和体制一定会发生很大的好转。 二、教师方面 1、班主任应算工作量,提高班主任待遇。(3份) 解答 班主任特别是低年级班主任工作很辛苦,班主任工作应算工作量,提高班主任福利,应实行1——6年级大循环; 班主任工作辛苦(尤其是低年级),人人皆知,有目共睹,领导和教师都知道,。班主任工作是门艺术,班主任工作的好坏与学校的整体工作息息相关,,小学的特点是学生年龄小,较之中学,更须监护,因此,班主任应该是与孩子接触时间长的老师。 老师们应该清楚的知道,一年来学校在班主任待遇、考核制度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加,各校财政状况好转的情况下,,我们将逐步提高班主任待遇,但班主任待遇提高到什么程度,才会人人争当班主任?学校是否具备这种财力? 班主任实行大循环,好处是对学生了解,教起来比较顺手,一年来,我们已经做了很多的尝试,比如:教高年级的教师调到低年级,教低年级的调整到教高年级,年轻的教师学科知识能适应大循环,年老的教师可能不适应,女教师心细,可能更适合作低年级班主任,高年级学生大,管理难度大,男教师可能更适合,班主任适当循环,是可取的,但要实行大循环,我们会做进一步的探讨和努力。 班主任工作量过重问题,领导一直在考虑,因为小学生学生年龄小,所以班主任吃累多,这是事实,也是一个很难解决的问题。这个问题不独我们有,各镇各校普遍存在,我们深知,班主任工作累,其工作付出,与班主任费等待遇是不能相抵的,这在全市乃至全国是普遍存在的现象,既然我们选择了教育,就意味着我们选择了奉献,应该追求“奉献着并快乐着”的人生信条,消除心理的不平衡,不做经济富翁,只做精神贵族。同时,我们各校将根据财力实际情况,逐年增加班主任费及提高班主任待遇。 2、减轻教师压力。(6份) 解答 关于减轻教师压力问题,是学校领导最关心的问题,因为学校领导更希望教师们把自己的力量充分发挥出来,把学校办得更好。 3、评优、评先充分考虑教师的工作实绩。(1份)

公司职代会提案征集整理情况报告

公司职代会提案征集整理情况报告 公司职代会提案征集整理情况报告 各位代表: 受分公司的委托,我向大会报告分公司本次职代会的提案征集整理情况,请予审议。 本次职工代表大会提案征集工作从1月31日开始,2月22日结束。共收到提案2份、5条,涉及分公司经营管理、职工福利等两个方面的问题。这些提案反映了职工的意愿,体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感,表达了广大职工完善企业经营管理,提高企业核心竞争力,落实职工福利待遇的强烈愿望。对此,我代表分公司对所有提案人表示衷心的感谢! 分公司于2月25日召开了提案审议会,对这5条提案逐条进行筛选,根据基层职工代表大会“三不提不立”的原则,本次职工代表大会予以立案的有1条:驾驶员发放手套案。劳保是由公司统一管理安排的,分公司将严格按照公司关于劳保发放的文件精神,定期定量为广大员工发放工衣、胶皮手套等劳保用品。 本次职工代表大会不予立案有四条:一是在车场修建职工劳保室和休息室案。今年油田进行机构重组之后,所有的基建项目纳入本单位的成本考核,而这一块成本分公司无法承担。为此,请示公司进行协调,将lng加气站工作人员占用的房子腾出来作为司机的休息室。另外分公司将出面与钻井协商,争取要一个铁皮房当做更衣室,尽分公司最大的能力给大家提供方便;二是提高司机的差费案。不符公司相关政策的规定。在严格按照公司考核规定执行的同时,积极向上级部门进行反映,积极争取政策;三是专职押运员有底薪案。押运员的薪酬是按照重车公里进行测算的,体现了多劳多得,激发大家工作的积极性;四是押运员法定节假日上班的加班补助案。由于公司的经营形势依然严峻,故暂不考虑。不过,分公司将本着以人为本的原则,会向上级部门反映,争取政策。对于工作能吃苦、表现特别突出的,分公司会适当给予嘉奖。各位代表,职代会提案是职工群众利益和智慧的集中体现,是职工代表联系职工的一项重要工作。充分反映了职工代表关心企业,热爱企业的主人翁责任心,体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后,我们将对立案的提案,责成有关部门加大落实力度,确保所立提案如期落实。 各位代表,分公司的持续有效和谐发展需要广大职工群众的积极参与和无私奉献,希望各位代表进一步发扬主人翁精神,积极参与企业民主管理,认真做好联系职工工作,畅通民意表达渠道,汇集职工群众智慧,表达职工群众诉求,提出更多宝贵的意见和建议,为分公司发展壮大贡献出大家的智慧和力量! 年三月

优秀企业职工代表提案范文.doc

优秀企业职工代表提案范文 欢迎来到,下面是我给大家分享的优秀企业职工代表提案范文,希望对大家有帮助。 优秀企业职工代表提案范文1 关于调整项目员工生活补贴的提案 提案人:xxx 附议人:xxx 为保障员工的生活水平,体现企业关怀,公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴,但是随着经济的发展,该标准已明显不适应当前的物价,建议适当调高该补贴标准,理由如下: 1、原生活补助标准太低,不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元,二线城市450,三线城市400,但是放眼当下的物价水平,生活成本不断提高,现有标准已不足以保障员工基本生活水平。 项目员工工作量大、时间久且环境艰苦,因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作,保障员工身体健康。 回复:分公司xxx年对员工的生活补助费统一调整了,与其他分子公司相比不算低,但也不算最高,分公司的人工成本一年比一年高,是否再增加生活补助费,要视分公司的经济效益而

定。 优秀企业职工代表提案范文2 关于加快分公司人才梯队建设的提案 提案人:xxx 附议人:xxx 目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。 1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。 2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理工作,可以避免出现人才断层。 3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。

企业职工代表提案范文4篇

企业职工代表提案范文4篇 Model text of employee representative's proposal 编订:JinTai College

企业职工代表提案范文4篇 前言:议案是向国家议事机关(立法机关或国家权力机关)提出的议事原案。本文档根据议案内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:企业职工代表提案范文 2、篇章2:企业职工代表提案范文 3、篇章3:企业职工代表提案范文 4、篇章4:职工代表大会提案案例 欢迎来到,下面是小泰给大家分享的优秀企业职工代表提案范文,希望对大家有帮助。 篇章1:企业职工代表提案范文 关于调整项目员工生活补贴的提案 提案人:xxx 附议人:xxx

为保障员工的生活水平,体现企业关怀,公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴,但是随着经济的发展,该标准已明显不适应当前的物价,建议适当调高该补贴标准,理由如下: 1、原生活补助标准太低,不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元,二线城市450,三线城市400,但是放眼当下的物价水平,生活成本不断提高,现有标准已不足以保障员工基本生活水平。 项目员工工作量大、时间久且环境艰苦,因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作,保障员工身体健康。 回复:分公司xxx年对员工的生活补助费统一调整了,与其他分子公司相比不算低,但也不算最高,分公司的人工成本一年比一年高,是否再增加生活补助费,要视分公司的经济效益而定。 篇章2:企业职工代表提案范文【按住Ctrl键点此返回目录】 关于加快分公司人才梯队建设的提案 提案人:xxx

职工代表提案(15篇)

职工代表提案第1篇: 关于加强项目成本核算,制定项目成本定额提案,强化项目经济职责考核,并适当下发项目管理权限提案。 提议人:xxx 附议人:xx 分公司成立以来,项目施工组织模式和业务资料不断变化,原有项目经济职责考试方式已经不能适应项目业务发展需要。为强化项目成本管控意识,提升基层项目管理者进取性,提议做实项目经济职责考核,还原项目施工成本,最终实现项目盈利。 回复:xxx年,分公司将制定出台项目成本核算实施细则,完善成本管理,以强化项目经济职责考核。 职工代表提案第2篇: 各位代表、同志们: 自20xx年职工代表大会以来,我院广大职工用心参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院建设和发展,职工代表大会提案。受职代会主席团委托,现将上次会议提案落实状况和本次会议提案收集整理状况向大会作如下汇报和说明: 一、20xx年职代会提案落实状况 20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工共同努力下,有81%提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善如:关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》,制定了2010年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定老年活动中心,有19%提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如:职工团购住房等。团购住房因状况发生变化,原准备在医院对面团购意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。 二、本次会议提案收集整理状况 本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。其中,有

职代会提案征集表【最新版】

职代会提案征集表 一、提案:减员增效要狠下决心 理由:企业辅助岗位人员太多,导致工作效率低下,造成企业包袱太重。解决办法:1、大力压缩非生产性人员。 2、实行岗位,部门兼并,压缩部门编制,一线裁员不是出路。 二、提案:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议 理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动,可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解,还可以提高员工的技能水平,这也是员工的福利。 解决办法:创新活动开展方式。 1、理论以“微课”制作评选。

2、实际操作以各分厂为单位,组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。 三、提案:提高基层技术员工待遇建议 理由:基层技术岗位上员工少,工作时间相对延长,工作强度相对增加,但奖金系数偏低,缺少职业提升通道的建设。 解决办法:建议适当的调整一下,来增加基层技术员工的稳定性。 四、提案:如何激励一线员工传承工匠精神 理由:一线年员工人尊师重道,学技术、求上进的思想和工作状态不足。 解决办法:坚持继承和创新相结合,既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统,又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。 五、提案:用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核

理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面,主要还是以考核工时为主,不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。 解决办法:建立员工绩效管理信息系统,给员工更准确的绩效考核依据。 六、提案:如何让后勤人员有序的向一线流动 理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象, 解决办法:1、根据生产一线不同岗位性质,合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等,根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距,达到人人争着从事生产一线岗位的目的。 2、做好“选、培、用”。在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率,着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励,不断完善引导。 七、提案:如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实

职代会提案8篇(优秀版)

《职代会提案》 职代会提案(一): 提案类型:职工培训 提案理由及资料:培训是员工最大的福利,不仅仅能够提高员工自身素质,为长远的职场生涯打好基础,也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建学习型企业和培训新格局。 措施与推荐:培训工作继续向下延伸,加大培训力度,为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制,实现培训的有效性。 提案类型:安全生产 提案理由及资料:认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》,在公司原有的应急管理制度的基础上,健全、完善应急管理体系,构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析:应急管理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅,不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。 措施与推荐:建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置的职责和措施,健全应急反应的协调配合机制,建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。 职代会提案(二): 职代会提案 1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。 答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,而且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推

2016职代会提案征集表

一、提案:减员增效要狠下决心 理由:企业辅助岗位人员太多,导致工作效率低下,造成企业包袱太重。 解决办法:1、大力压缩非生产性人员。 2、实行岗位,部门兼并,压缩部门编制,一线裁员不是出路。 二、提案:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议 理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动,可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解,还可以提高员工的技能水平,这也是员工的福利。 解决办法:创新活动开展方式。 1、理论以“微课”制作评选。 2、实际操作以各分厂为单位,组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。 三、提案:提高基层技术员工待遇建议 理由:基层技术岗位上员工少,工作时间相对延长,工作强度相对增加,但奖金系数偏低,缺少职业提升通道的建设。 解决办法:建议适当的调整一下,来增加基层技术员工的稳定性。 四、提案:如何激励一线员工传承工匠精神 理由:一线年员工人尊师重道,学技术、求上进的思想和工作状态不足。 解决办法:坚持继承和创新相结合,既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统,又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。 五、提案:用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核 理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面,主要还是以考核工时为主,不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。 解决办法:建立员工绩效管理信息系统,给员工更准确的绩效考核依据。

六、提案:如何让后勤人员有序的向一线流动 理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象, 解决办法:1、根据生产一线不同岗位性质,合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等,根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距,达到人人争着从事生产一线岗位的目的。 2、做好“选、培、用”。在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率,着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励,不断完善引导。 七、提案:如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实 理由:基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请,迟迟得不到答复,耽误工作效率。 解决办法:设计部门与基层技术部门建立高效快捷的问题反馈通道,第一时间解决问题。 八、提案:对社区的太平广场摊贩乱摆现象进行治理建议 理由:对乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效机制 解决办法:摊贩经营,难以禁止,采用分类管理的方法是行之有效的措施。就太平广场而言,首先实行区域分类管理,应设定绝对禁止区和适度许可区。 九、提案:对厂区各危旧停车棚进行改造,增加充电箱数量 理由:厂区多处停车棚存在漏雨的现象。许多员工骑的电瓶车无处充电问题。解决办法:对厂区各危旧停车棚进行改造,增加充电箱数量。 十、提案:制定社区文明停车公约,合理解决停车难问题 理由:社区停车设施预留地不足;少数驾驶人文明交通意识不强,爱图方便,不愿多跑几步路而是随处停车。 解决办法:1、制定文明停车公约,让有车族树立社会公共意识。 2、加快停车位建设。

关于职工代表提案审理情况的说明

关于职工代表提案审理情况的说明 8 各位代表: 本届职代会职工代表提案征集工作从20XX年十二月开始,20XX年元月底结束。共收到提议案20份,计30条,涉及公司项目管理、工程开发、设备管理、财务管理、人力资源管理、职工福利及职工培训等六个方面。这些提案反映了职工的意愿,体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感,表达了广大职工增强企业实力,提高企业经济效益,完善企业经营管理,提高企业核心竞争力,落实职工福利待遇的强烈愿望。对此,我代表公司对各位代表表示衷心的感谢! 代表提案中建议:企业经营管理要下功夫、下力气抓,切实实施真正意义上的项目法管理,明确项目经理责、权、利,从组织管理、制度管理上推行集团公司的统一模式;继续推进集团公司的改革改制工作,大胆从产权明晰,股份制改造入手,完善集团公司企业体制和机制;完善分包管理,民工队结算管理的程序和办法,体现公开透明,制约的管理特点;公司应对工程项目成本核算、承包监督形成制度化、法规化;加大清欠拖欠工程款的力度;建立健全严格的安全防范体系,减少事故的发生。工程开发应注重项目的可行性研究及标书质量,减少或降低工程投标的

盲目性;建议集团公司成立专业投标公司,分公司集中搞项目经营(目前现状各分公司主要领导集中在了工程开发上),降低开发成本。设备管理方面应注重提高机械使用寿命,提高工作效率;应走出家门进行学习考察,借鉴同行业设备管理先进模式。人力资源管理应注重制订、完善公司人力资源管理制度,制订内部员工工作守则;注重建立激励机制,吸引人才、留住人才;加强项目员工管理,解决项目人员自由流动,难于管理的现状;干部任用逐步推行公示制度,票决制度。财务管理方面应加强财务监督,制订详细的、操作性强的项目财务管理制度和程序,较大数额资金支出要明确民主管理、民主监督的办法;加强对项目的过程审计、终结审计,如实罗列整改内容并报主管领导,存在问题应及时处理,终结审计完毕,项目尾留事宜由公司统一管理,杜绝空壳项目无限期存在;要求财务部公开住房公积金账务,让职工做到心中有数。职工培训方面应加强技术人员及木工、土建、砼施工等特殊工种人员的培训工作,加大培训力度,解决此类施工人才的断层问题;加强对新科技新技术的推广和应用;同时注重员工职业道德教育;在职工福利方面确保职工工资做到逐年递增8%;要重视职工体检工作,尤其是在以脏、苦、累、险的职工体检和劳动保护工作;统一各项目职工福利执行标准;尽快解决11号家属楼天然气入户问题;妥善解决职工冬季取暖补帖不合理现象,给予未住公司所属家属楼职工同样的取暖补帖等问题。 还有个别职工代表提出,我公司目前存在管理体制陈旧,缺

企业工会职代会提案汇总(精)

附表4: 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号: 提案人附议人提按人、附 议人所在单位 绵阳分公司 案名(题目)关于非全日制职工加入工会的建议 案由分析因为现在工作需要的情况下,公司有少部分非全日制的人员上岗工作,但这些人大多游离在各种组织之外。为了便于管理,保证他(她)们的各种合法权益,我们认为应尽快让其加入工会(因为只有工会才是真正代表职工利益的组织)。使他(她)们感到组织的温暖。才会发挥出更大的干劲,更好的做好本职工作。 建议措施建议按规定吸收非全日 制人员加入工会

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。 附表4: 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号: 提案人附议人 提按人、附 议人所在单位 绵阳分公司 案名(题目)关于统一开展经常性的体育活动的建议 案由分析经常组织开展诸如篮球或足球比赛,可以培养团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各市级分公司之间的相互了解,还可以提高职工的身体素质,培养积极向上的企业文化,增强企业凝聚力。

建议措施 每年举办一次足球或篮球联赛,以市级分公司或县市区级支公司为单位进行比赛 注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。 附表4: 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号: 提案人附议人 提按人、附 议人所在单位 绵阳分公司 案名 (题目) 建立企业人才库的建议

案由分析四川省分公司目前拥有大量员工,然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人,这里所谓的缺人是指“人才”,而不是普普通通的人。人多了,自然出现有人没事干,有事没人干,有人干不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少大学生,其实这些大学生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即可。 建议措施 尽快成立企业人才库(或建立企业人才网络),让领导随时可以发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。人才在公司内部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流动起来。 注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。 附表4: 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号: 提案人附议

2018年教职工代表大会代表提案

单位:经济管理系 案由 加强校园文化建设,打造校园文化名片 提案伯 *** 联名人 现工作岗位 辅导员 移动电话 固定电话 电子邮箱 我院是所具有悠久办学历史的名校,办学屈[深厚。站在新时代新 起 点,建议充分挖掘、梳理、完善我们各方面的办学优势,以校园文化建 设为宏破口,着力打造校园文化名片,以校园文化凝心聚气,推动科研、 教学、管理、师德等全方位提高。全面提升办学水平与知名度。 一、美化校园环境、改善校园设施,打造校园物质文化。 结合我院办学特色,统筹设计校园园林、绿化;学校抓总、系部负责, 4设计具有各系特色的室廊文化; 解决教室桌椅不统一、办公桌椅不统 一、门牌标志不统一等问题。 一、优化机构设置、完香管理制度,规范校园制度义化。 结合新时代新的办学要求与特点,合理进行机构设置与人员配备,明 确各岗位工作职责与考核标准。挖掘我院的办学传统与优势,系统梳理与 扑学生管理、教学管理、后勤保障等各方面管理制度,形成制度文本并 大力宣传,形成“工作有流程、遇事有章程、办事有制度”的局面。 *********** 学院职工代表大会代表 提案

二、讲好校园故事、打造品牌活动,形成校园精神文化。 挖掘办学历史进程中的点滴、结合时代特点讲好校园故事,形成校园“处处有故事、人人讲故事”的良好氛围,建立校园解说系统,充分展示学校独特、鲜明的文化积淀与文化追求。深入开展中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化教育,善于结合学院特色组织各项师生活动。 2018年3月12日 说明 1、提案要一事一案,便于有关部门承办。 2、代表联名提案,只将第一提案人填写在提案者一栏,其他代表的姓名填写在联名人栏中。相关信息请填写完整规范。 3、此表格内容可打印,签字本人希白签名。电子版发送至zzrsc@*****.cn。

公司职工代表大会提案表.doc

附件2 广州路桥建设有限责任公司 二届六次职工代表大会提案表 单位:年月日

附件5中铁二十二局集团第一工程有限公司职工代表大会提案表单位:年月日

关于二届三次职代会提案征集 为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针,进一步强化企业民主管理工作,不断坚持和完善职工代表大会制度,充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性,更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力,充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用,共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力,经研究决定,在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。为了做好局和公司两级职代会的筹备工作,请在会前组织好提案征集工作。 (一)提案征集的重点内容 1、围绕企业改革与发展大局,如何不断提高企业管理水平的建议和意见。 2、对企业生产经营、工程承揽、安全、质量管理、科技进步和创新、成本控制、挖潜提效、职工劳动保护等方面问题的建议和意见。 3、如何加强集团公司政治文明、物质文明和精神文明建设,促进职工物质文化生活水平不断提高的建议和意见。 4、如何进一步加强和改进企业党建、工会、纪委、共青团等工作的建议和意见。 5、各单位需要解决的其它带有共性的问题。 凡是与职代会中心议题有关,又确属上级职权范围内解决的问题,均可列为职代会提案。 (二)下列问题不能列为职代会提案的内容 1、与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的; 2、通过正常的业务关系可以处理的; 3、属于本单位职权范围内解决的;

4、属于正常手续请示上级机关解决的; 5、属于个别人的具体问题; 6、内容不清,不能说明问题的。 (三)提案的具体要求 1、填写提案表时要一案一表(提案类别、序号不填),一式二份,并按规定的时间,封面加盖公章、各单位工会主席签字后,上报职代会提案征集组。 2、提案应当注重调查研究,实事求是。做到一事一案,案由明确,内容简明扼要,有情况,有分析,有具体的建议。 3、提案整理后,请按集团公司职代会统一设计的《职工代表大会提案》的格式(用A4纸),一律打印填写,同时,于XXXX年1月10日前。 4、各单位工会要认真履行职责,广泛发动职工群众,结合企业发展实际,按照提案征集要求,踊跃提出意见或建议。同时,各单位工会要严格按照提案征集要求,对所征集上来的代表提案进行归纳整理和初步审核,确保上报提案质量。 几点要求: 1、实事求是。推荐上报的集体和个人,要坚持实事求是的原则,高标准,严要求,不搞面面俱到,不搞平衡照顾。 2、把握时限。超过规定时间未上报材料的单位按弃权处理。

公司职工代表大会代表提案征集工作计划文档

公司职工代表大会代表提案征集工作计划文档 The work plan document of the proposal collection of th e representatives of the staff congress of the company

公司职工代表大会代表提案征集工作计 划文档 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时 制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计 划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特 点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容 可随意修改调整修改及打印。 公司第五届职工代表大会第二次会议职工代表提案征集 工作计划 各车间工会、小组(部室): 公司第五届职工代表大会第二次会议拟于XX年1月下旬 召开。为了进一步贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,充分发挥广大职工的聪明才智,积极参政议政,为确保公司全面完成XX年各项任务,在大会召开前向职工代表征集提案。 现就提案征集工作安排如下: 深入贯彻党的xx届五中全会、市委九届八次全会和公司 工作高层研讨会精神,围绕公司“xx”规划、产业和业务发展纲要以及公司XX年各项任务和今后一段时期的目标,从安全 生产、经营管理、深化改革、开发货源、技术创新、功能拓展

等方面着手献计献策,也可以针对提高职工队伍整体素质、加强企业文化建设、完善绩效考评办法、优质服务和廉政建设等方面出主意、想办法、提措施,使公司力争实现全面、协调、持续和健康发展。 1、公司工会通过oa将《提案征集表》发给各车间工会,各车间工会领取《提案征集表》后,认真做好职工代表的宣传发动工作和组织工作。 2、提案可由一名代表提出,也可由多名代表联合提出或 代表小组讨论后联合提出,同时,发挥员工代表参与制作用,工会将该期间收集的职工代表上报的员工观察报告转换为提案。 3、填写《提案征集表》,应“一事一案”,一式两份。 每份提案要有案由、有分析,并提出具体解决问题的措施和办法及建议。 4、提案征集表可由车间工会统一报公司工会,也可由职 工代表本人直接报公司工会。 1、各车间工会要认真对待此项工作,严格按要求组织落实。 2、职工代表更要珍惜自身的责任,认真履行代表职责, 反映职工群众的意见,确保提案质量。

教职工代表大会提案汇总

教职工代表大会提案汇总 教代会提案表发下34份,收回34份,共有67条提案,具体提案如下: 一、伙房问题 1、教师伙房:加强伙房卫生建设,提高教师午餐质量,给全校教师设立一个优美的饮食环境。(6份) 解答 伙房今年我们已经解决了师生午饭问题,关于伙房、餐厅环境问题,也会随着伙房、餐厅的改建而发生大的改善。 学生就餐问题,经过我们两年多来的努力,学生已经由散乱的买饭方式走向正规的以班级为单位的买饭方式,使学生吃上热饭、喝上热水,老师们也付出了很多辛苦,在此深表谢意,当然,因条件限制,学生餐厅也确实存在很多问题,我们也常和家长进行沟通,采纳家长的一些建议,待新餐厅、伙房建好后,环境和体制一定会发生很大的好转。 二、教师方面 1、班主任应算工作量,提高班主任待遇。(3份) 解答 班主任特别是低年级班主任工作很辛苦,班主任工作应算工作量,提高班主任福利,应实行1——6年级大循环; 班主任工作辛苦(尤其是低年级),人人皆知,有目共睹,领导和教师都知道,。班主任工作是门艺术,班主任工作的好坏与学校的

整体工作息息相关,,小学的特点是学生年龄小,较之中学,更须监护,因此,班主任应该是与孩子接触时间长的老师。 老师们应该清楚的知道,一年来学校在班主任待遇、考核制度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加,各校财政状况好转的情况下,,我们将逐步提高班主任待遇,但班主任待遇提高到什么程度,才会人人争当班主任?学校是否具备这种财力? 班主任实行大循环,好处是对学生了解,教起来比较顺手,一年来,我们已经做了很多的尝试,比如:教高年级的教师调到低年级,教低年级的调整到教高年级,年轻的教师学科知识能适应大循环,年老的教师可能不适应,女教师心细,可能更适合作低年级班主任,高年级学生大,管理难度大,男教师可能更适合,班主任适当循环,是可取的,但要实行大循环,我们会做进一步的探讨和努力。 班主任工作量过重问题,领导一直在考虑,因为小学生学生年龄小,所以班主任吃累多,这是事实,也是一个很难解决的问题。这个问题不独我们有,各镇各校普遍存在,我们深知,班主任工作累,其工作付出,与班主任费等待遇是不能相抵的,这在全市乃至全国是普遍存在的现象,既然我们选择了教育,就意味着我们选择了奉献,应该追求“奉献着并快乐着”的人生信条,消除心理的不平衡,不做经济富翁,只做精神贵族。同时,我们各校将根据财力实际情况,逐年增加班主任费及提高班主任待遇。 2、减轻教师压力。(6份) 解答

职代会职工代表提案管理办法

职代会职工代表提案管理办法 职代会提案工作是企业民主管理的重要内容,是广大职工参政议政的主要形式之一。为保证做好职工代表提案管理工作。现将职代会提案的征集、立案及处理规定如下: 一、提案的征集: 1、提案应在职代会开会前征集。我厂职代会原则上每年征集提案一次,(年终或年初)由提案工作委员会在召开会议的前一个月向各代表团(组)发出提案征集的通知和提案表。 2、各代表团组要按通知要求,积极组织所在单位的职工代表开展提案征集工作。职工代表要广泛听取职工群众的建议和意见,经归纳整理形成书面材料,并填写提案表,于职代会召开前送到提案工作委员会。(办公地点:总厂工会)。 二、立案原则: 1、提案符合党的路线、方针、政策和国家的法律法规。 2、提案要以企业发展,促进内部经营机制的转换,提高经济效益为中心,应围绕企业两个文明建设中有关深化改革,加强管理,搞好安全生产,健全规章制度,改善职工劳动和生活条件,转变干部作风,加强职工思想政治工作,提高队伍素质等方面提出提案。 3、凡超出企业能够解决的问题以及国家和上级已有明确规定的内容,不应作为提案。 4、每项提案要有至少三名职工代表附议方可有效。

5、凡提案内容不明确,不具体,无法进行处理的提案,不能立案。 三、提案处理程序 1、审议。提案工作委员会收到职工代表提案后,根据立案原则对提案进行审议,凡符合立案条件的提案给予立案。 2、立案。对已审定后确定的立案,进行分类、统计、造表、可分为“生产经营管理、生活福利、分配制度、精神文明、其它方面”共五类。 3、转送。对审定立案的提案,提案工作委员会按类别分别送交总厂主管领导或职能部门处理。 4、对征集的提案,经提案审查委员会审议,认为不能立案的,以反馈单的形式注明原因交提案人;做为意见处理的提案交有关部门处理,并以反馈单的形式向提案人作出解释。 5、关于提案主办部门对提案的处理答复: (1)对职工代表的提案,主办部门应认真及时地进行研究处理,予以落实。 (2)凡需在一定期限内落实的,应提出处理落实计划,分期落实。(3)提案处理答复意见应在一个月内作出,填写“主办部门处理结果”一栏,送提案工作委员会。 6、把主办部门对提案的处理答复送提案人,请提案人反馈意见。 7、在主办部门落实提案的过程中,提案工作委员会在每季度检

优秀企业职工代表提案范文

2020 优秀企业职工代表提案范文 Document Writing

优秀企业职工代表提案范文 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答 复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 优秀企业职工代表提案范文1 关于调整项目员工生活补贴的提案 提案人:xxx 附议人:xxx 为保障员工的生活水平,体现企业关怀,公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴,但是随着经济的发展,该标准已明显不适应当前的物价,建议适当调高该补贴标准,理由如下: 1、原生活补助标准太低,不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元,二线城市450,三线城市400,但是放眼当下的物价水平,生活成本不断提高,现有标准已不足以保障员工基本生活水平。 项目员工工作量大、时间久且环境艰苦,因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作,保障员工身体健康。 回复:分公司xxx年对员工的生活补助费统一调整了,与其

他分子公司相比不算低,但也不算最高,分公司的人工成本一年比一年高,是否再增加生活补助费,要视分公司的经济效益而定。优秀企业职工代表提案范文2 关于加快分公司人才梯队建设的提案 提案人:xxx 附议人:xxx 目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。 1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。 2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理工作,可以避免出现人才断层。 3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。 4、管理人员走出去学习和培训

公司职工代表大会提案表

公司职工代表大会提案 表 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

附件2 广州路桥建设有限责任公司 二届六次职工代表大会提案表 单位:年月日

附件5中铁二十二局集团第一工程有限公司职工代表大会提案表单位:年月日

关于二届三次职代会提案征集 为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针,进一步强化企业民主管理工作,不断坚持和完善职工代表大会制度,充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性,更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力,充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用,共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力,经研究决定,在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。为了做好局和公司两级职代会的筹备工作,请在会前组织好提案征集工作。 (一)提案征集的重点内容 1、围绕企业改革与发展大局,如何不断提高企业管理水平的建议和意见。 2、对企业生产经营、工程承揽、安全、质量管理、科技进步和创新、成本控制、挖潜提效、职工劳动保护等方面问题的建议和意见。 3、如何加强集团公司政治文明、物质文明和精神文明建设,促进职工物质文化生活水平不断提高的建议和意见。 4、如何进一步加强和改进企业党建、工会、纪委、共青团等工作的建议和意见。 5、各单位需要解决的其它带有共性的问题。 凡是与职代会中心议题有关,又确属上级职权范围内解决的问题,均可列为职代会提案。 (二)下列问题不能列为职代会提案的内容 1、与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的;

职工代表提案

职工代表提案 职工代表提案15篇 职工代表提案(一): 提案人:xxx 附议人:xxx 随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节俭成本和精细化管理的角度出发,建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台,使供需双方信息畅通,经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同区域调拨,以减少周转材料及机械设备的资产投入,提高资产利用。 回复:目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统具备上述功能,随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施,今后的管理系统将更加优化。 分公司目前已有物资管理信息化平台,广州地铁项目已经运行,福州地铁项目在xxx年即可上线运行。由于该系统运行需要6人,公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后,逐步实此刻建项目全上线。

职工代表提案(二): 提案人:xxx 附议人:xxx 目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。 1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。 2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理工作,能够避免出现人才断层。 3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管

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